Quarterlytics / Industrials / Waste Management / BQE Water Inc.

BQE Water Inc.

bqe · TSX-V Industrials
Claim this profile
Ticker bqe
Exchange TSX-V
Sector Industrials
Industry Waste Management
Employees 11-50
← All annual reports
FY2016 Annual Report · BQE Water Inc.
Sign in to download
Loading PDF…
BQE WATER INC. 
(formerly BioteQ Environmental Technologies Inc.) 

Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Independent Auditors’ Report

To the Shareholders of BQE Water Inc.:

We have audited the accompanying consolidated financial statements of BQE Water Inc. (formerly BioteQ
Environmental Technologies Inc.), which comprise the consolidated statements of financial position as at
December 31, 2016 and December 31, 2015, and the consolidated statements of loss and comprehensive loss,
changes in equity and cash flows for the years then ended, and a summary of significant accounting policies
and other explanatory information.

Management’s Responsibility for the Consolidated Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of these consolidated financial statements
in accordance with International Financial Reporting Standards, and for such internal control as management
determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material
misstatement, whether due to fraud or error.

Auditors' Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audits. We
conducted our audits in accordance with Canadian generally accepted auditing standards. Those standards
require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance
about whether the consolidated financial statements are free from material misstatement.

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the
consolidated financial statements. The procedures selected depend on the auditors’ judgment, including the
assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud
or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity’s
preparation and fair presentation of the consolidated financial statements in order to design audit procedures
that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness
of the entity’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used
and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall
presentation of the consolidated financial statements.

We believe that the audit evidence we have obtained in our audits is sufficient and appropriate to provide a
basis for our audit opinion.

Opinion
In our opinion, the consolidated financial statements present fairly, in all material respects, the consolidated
financial position of BQE Water Inc. as at December 31, 2016 and December 31, 2015 and its consolidated
financial performance and its consolidated cash flows for the years then ended in accordance with International
Financial Reporting Standards.

Emphasis of Matter
Without qualifying our opinion, we draw attention to Note 2(b) in the consolidated financial statements which
states that BQE Water Inc. incurred significant loss from operations, negative cash flows from operating
activities and has an accumulated deficit. This, along with other matters described in Note 2(b), indicates the
existence of a material uncertainty that may cast significant doubt about the ability of BQE Water Inc. to
continue as a going concern.

Vancouver, British Columbia
April 19, 2017

Chartered Professional Accountants

BQE Water Inc. 
Consolidated Statements of Financial Position 
As at December 31, 2016 and 2015 

Assets 
Current assets 
  Cash and cash equivalents 
  Trade and other receivables 
  Receivable from joint venture 

Inventory and work in progress 

  Prepaid and other deposits 
Total current assets 

Non‐current assets 
  Plant and equipment 

Investment in joint venture 

  Deposits 
Total non‐current assets 

Total assets 

Liabilities 
Current liabilities 
  Trade payable and accrued liabilities 

Income taxes payable 

  Deferred revenues 
  Deferred benefits 
  Current portion deferred lease inducement 
Total current liabilities 

Non‐current liabilities 
  Convertible loan 
  Deferred lease inducement 

Total liabilities 

Shareholders’ Equity 

Share capital 
Contributed surplus 
Equity component of convertible loan 
Accumulated other comprehensive income 
Accumulated deficit 
Total shareholders’ equity 

Total liabilities and shareholders’ equity 
Going concern (note 2(b)) 
Commitments (note 20) 
Subsequent event (note 25) 

note

6
7
8

9
10

7, 11
18

12

13

12, 14
12
13

December 31
2016
$

December 31
2015
$

2,231,798
527,054
86,255
20,018
121,028
2,986,153

217,010
4,231,567
24,601
4,473,178

1,408,890
568,204
116,165
61,455
130,122
2,284,836

432,526
4,708,976
24,601
5,166,103

7,459,331

7,450,939

878,891
152,195
157,415
128,910
8,572
1,325,983

1,377,532
‐

929,579
152,550
254,100
65,954
11,430
1,413,613

‐
8,572

2,703,515

1,422,185

54,719,814
10,047,271
84,614
1,410,982
(61,506,865)
4,755,816

54,719,814
10,033,768
‐
456,982
(59,181,810)
6,028,754

7,459,331

7,450,939

Approved and authorized by the Board of Directors 

Signed “George Poling” 
George Poling, Director 

Signed “Peter Gleeson”
Peter Gleeson, Director

The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. 

1 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Consolidated Statements of Loss and Comprehensive Loss 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Revenue 
Plant and other operating costs (excluding depreciation) 15
Operating margin before depreciation 

note

15
15
12
9
10

16

17

18

General and administration 
Sales and development 
Stock‐based compensation expense (recovery) 
Depreciation of plant and equipment 
Share of results of equity accounted joint venture 
Loss from operations and joint venture 

Finance (costs) income, net 
Foreign exchange (loss) gain 
Other income, net 

Loss before income taxes 
Income tax expense, net 

Net loss for the year 

Other comprehensive income 
Items that will be reclassified subsequently to loss 
  Translation gain on foreign operations 

Comprehensive loss for the year 

Net loss per share 
Basic and diluted 

Weighted average number of shares outstanding 
Basic and diluted 

Year ended December 31
2015
$

2016 
$ 

3,960,713 
1,757,982 
2,202,731 

1,705,104 
1,154,214 
76,459 
233,551 
(156,289)
(810,308)

(97,973)
(1,427,094)
11,205 

(2,324,170)
(885)

3,647,029
2,333,308
1,313,721

2,031,307
1,176,928
(19,218)
220,723
(189,378)
(1,906,641)

13,479
258,659
344,868

(1,289,635)
(142,645)

(2,325,055)

(1,432,280)

954,000 

516,912

(1,371,055)

(915,368)

(0.02)

(0.02)

93,966,672 

93,966,672

The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. 

2 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Consolidated Statements of Changes in Equity 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Year ended December 31
2016
$

Number of
Shares

Year ended December 31
2015
$

Number of
Shares

note

Share Capital 
Balance, beginning of the year 
  Expired warrants 

14

93,966,672

54,719,814
‐

93,966,672

56,253,254
(1,533,440)

Balance, end of the year 

93,966,672

54,719,817

93,966,672

54,719,814

Contributed surplus 
Balance, beginning of the year 
  Share‐based payments 
  Expired warrants 
  Settlement of convertible loan 

Balance, end of the year 

Equity component of convertible loan 
Balance, beginning of the year 
Issuance of convertible loan 

Balance, end of the year 

Accumulated other comprehensive income (loss) 
Balance, beginning of the year 
  Other comprehensive income for the year 

Balance, end of the year 

Accumulated deficit 
Balance, beginning of the year 
  Net loss for the year 

Balance, end of the year 

Total shareholders’ equity 
Balance, beginning of the year 
  Share‐based payments 
  Settlement of convertible loan 
Issuance of convertible loan 

  Net loss for the year 
  Other comprehensive income for the year 

Balance, end of the year 

12

13

12

13

10,033,768
13,503
‐
‐

10,047,271

‐
84,614

84,614

456,982
954,000

1,410,982

(59,181,810)
(2,325,055)

(61,506,865)

6,028,754
13,503
‐
84,614
(2,325,055)
954,000

4,755,816

8,446,809
42,524
1,533,440
10,995

10,033,768

‐
‐

‐

(59,930)
516,912

456,982

(57,749,530)
(1,432,280)

(59,181,810)

6,890,603
42,524
10,995
‐
(1,432,280)
516,912

6,028,754

The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. 

3 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Consolidated Statements of Cash Flow 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Operating activities 
Net loss for the year 
Items not affecting cash 
Income tax expense 

  Deferred Income tax recovery 
  Bad debt expense (recovery) 
  Share of results of equity accounted joint venture 
  Gain on settlement of convertible loan 

Interest costs (income) 

  Depreciation of plant and equipment 
  Amortization of deferred lease inducement 
  Net foreign exchange loss 
  Expense (recovery) recognized in respect  

of stock‐based compensation 

Change in non‐cash working capital items 
Cash used in operations 
Income taxes paid 
Net cash used in operating activities 

Investing activities 
Purchase of plant and equipment 
Proceeds from disposal of equipment
Net distribution received from joint venture 
Proceeds from sale of short‐term investments 
Interest received 
Net cash provided by investing activities 

Financing activities 
Financing initiation costs paid 
Interest paid 
Proceeds from convertible loan 
Net cash provided by (used in) financing activities 

Effect of exchange rate changes on cash and cash 
  equivalents 

Increase in cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents, beginning of the year 

Cash and cash equivalents, end of the year 

note

18
18
17
10
17
16
9

12

19

18

9
9
10

16

13

13

Year ended December 31
2015
$

2015 
$ 

(2,325,055)

(1,432,280)

38,571
(37,686)
5,212
(156,289)
‐
97,973
233,551
(11,430)
1,421,030

76,459
(657,664)
(108,138)
(765,802)
(38,571)
(804,373)

(18,040)
‐
181,480
‐
6,696
170,136

(23,652)
‐
1,480,334
1,456,682

142,645
‐
(67,848)
(189,378)
(8,911)
(13,479)
220,723
(11,430)
(215,849)

(19,218)
(1,595,025)
655,909
(939,116)
(142,645)
(1,081,761)

(50,804)
800
1,195,917
373,991
89,180
1,609,084

(7,302)
(46,500)
‐
(53,802)

463

19,688

822,908
1,408,890

493,209
915,681

2,231,798

1,408,890

The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. 

4 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

1.  DESCRIPTION OF BUSINESS AND NATURE OF OPERATIONS 
BQE Water Inc. is the ultimate parent company of its consolidated group (“BQE” or the “Company”). Effective March 1, 2017, 
the name of the Company was changed from BioteQ Environmental Technologies Inc. to BQE Water Inc. 

The Company is a service provider specializing in water treatment and management for the mining and metallurgical 
industry. The Company generates its revenues from three main sources: metal recovery, water treatment fees, and 
engineering services.  

BQE is a publicly listed company incorporated and domiciled in Canada with limited liability under the legislation of the 
Province of British Columbia. The Company’s shares are listed on the TSX Venture Exchange trading under the symbol BQE. 
The address of its registered office is Suite 250 – 900 Howe Street, Vancouver, British Columbia, V6Z 2M4, Canada.  

2.  BASIS OF PREPARATION 
a.  Statement of compliance 
These consolidated financial statements have been prepared in accordance with International Financial Reporting Standards 
("IFRS") as issued by the International Accounting Standards Board ("IASB"), effective as of December 31, 2016.  

The Company’s Board of Directors approved these consolidated financial statements on April 19, 2017. 

b.  Going concern assumption 
The consolidated financial statements have been prepared on a going concern basis, which contemplates the realization of 
assets and the settlement of liabilities in the normal course of business.  

For the year‐ended December 31, 2016, the Company incurred a net loss of $2,325,055 (2015 – $1,432,280) and used net 
cash in operating activities of $804,373 (2015 – $1,081,761). At December 31, 2016, the Company had a working capital 
position of $1,660,170 (2015 – $871,223) and a cumulative deficit of $61,506,865 (2015 – $59,181,810).  

In July 2016, the Company completed financing through a convertible loan for gross proceeds of $1,500,000 (note 13), and 
the Company currently believes that it has sufficient working capital resources to meet operating requirements over the next 
12 months. This assumes that BQE is able to continue successful operations at Raglan and our Chinese joint venture, market 
prices for metals and foreign exchange rates remain at current levels, the Company maintains or further decreases operating 
expenses, successfully repatriates funds from its Chinese joint venture, and secures and completes new sales contracts. 

Historically, the Company has not yet realized profitable operations and has relied on non‐operational sources of financing to 
fund its operations. Whether and when the Company can attain profitability and positive cash flows is uncertain. While the 
Company has been successful in securing financing in the past, there is uncertainty whether financing will be available in the 
future on terms acceptable to the Company. Accordingly, there is a material uncertainty that may cast significant doubt upon 
the Company’s ability to continue as a going concern. The consolidated financial statements do not include adjustment to the 
recoverability and classification on recorded assets and liabilities and related expenses that might be necessary should the 
Company be unable to continue as a going concern. If the going concern assumption is not appropriate, material adjustments 
to the financial statements could be required. 

c.  Basis of measurement 
These consolidated financial statements have been prepared under the historical cost basis except for deferred share units 
and restricted share units, which are measured at fair value through profit or loss. 

5 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

3.  SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES 
The principal accounting policies as set out below have been consistently applied to all periods presented in these 
consolidated financial statements, unless otherwise stated. The Company did not adopt any new accounting standard 
changes or amendments effective January 1, 2016 that had a material impact on these consolidated financial statements.  
Certain prior year comparative figures have been reclassified to comply with the current year’s presentation. 

a)  Basis of consolidation 
These consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company, and the entities controlled by 
the Company, and the share of net assets and net earnings or losses in entities which the Company is a joint venture partner. 
The principal subsidiaries and joint ventures of the Company are as follows: 

Entity 
Biomet Mining Corporation 
BioteQ Water (Chile) SpA 
BioteQ Water Mexico S.A. de C.V. 
BioteQ Water (Australia) Pty Ltd. 
(disolved in 2016) 
BioteQ (Shanghai) Water Treatment 
Technologies Co. Ltd. 
JCC‐BioteQ Environmental 
Technologies Co. Ltd. 
Shangdong MWT BioteQ 
Environmental Technologies Co. Ltd. 
($nil transaction in 2016) 

i) 

Subsidiaries 

Subsidiary
Joint 
venture

Joint 
venture

Ownership
type 
Subsidiary
Subsidiary
Subsidiary

Method of
accounting
Consolidated
Consolidated
Consolidated

Country of
incorporation
and operation
Canada
Chile
Mexico

Ownership 
interest as at 
Dec. 31, 2016 
100% 
100% 
100% 

Ownership
interest as at
Dec. 31, 2015
100%
100%
100%

Subsidiary

Consolidated

Australia

‐ 

Consolidated

China

Equity

China

100% 

50% 

100%

100%

50%

Equity

China

20% 

0%

Subsidiaries are entities controlled by the Company. The Company controls an entity when it is exposed to, or has rights to, 
variable returns from its involvement with the entity and has the ability to affect those returns through its power over the 
entity. The financial statements of a subsidiary are included in the consolidated financial statements from the date that 
control commences until the date that control ceases. Inter‐company balances and transactions, and any unrealized income 
and expenses arising from inter‐company transactions, are eliminated in preparing the consolidated financial statements. 

ii) 

Investments in joint ventures 

A joint venture is a joint arrangement whereby the parties that have joint control of the arrangement have rights to the net 
assets of the joint arrangement. Joint control is the contractually agreed sharing of control of an arrangement, which exists 
only when decisions about the relevant activities require unanimous consent of the parties sharing control. 

The results and assets and liabilities of joint ventures are incorporated in these consolidated financial statements using the 
equity method of accounting. Under the equity method, an investment in a joint venture is initially recognized in the 
consolidated statement of financial position at cost and adjusted thereafter to recognize the Company’s share of the profit or 
loss and other comprehensive income of the joint venture. When the Company’s share of losses in the joint venture exceeds 
the Company’s interest in that joint venture, the Company discontinues recognizing its share of further losses. Additional 
losses are recognized only to the extent that the Company has incurred legal or constructive obligations or made payments 
on behalf of the joint venture. If the joint venture subsequently reports profit, the Company resumes recognizing its share of 
those profits only after its share of the profits equals the share of losses not recognized. 

When the Company transacts with a joint venture, profits or losses resulting from the transactions with the joint venture are 
recognized in the Company’s consolidated financial statements only to the extent of interests in the joint venture that are not 

6 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

related to the Company. 

b)  Foreign currency translation 

i) 

Functional and presentation currency 

Items included in the financial statements of each consolidated entity in BQE Water Inc.’s group are measured using the 
currency of the primary economic environment in which the entity operates (the “functional currency”). The consolidated 
financial statements are presented in Canadian dollars (“CAD”), which is the Company’s presentation currency. 

For the purpose of presenting these consolidated financial statements, entities including joint ventures that have a functional 
currency different from that of BQE Water Inc. (“foreign operations”) are translated into CAD as follows:  

 

 

Assets and liabilities: at the closing rate at the date of the statement of financial position; and  

Income and expenses: at the average rate for the period (as this is considered a reasonable approximation of 
actual rates prevailing at the transaction dates). 

Exchange differences arising, if any, are recognized in other comprehensive income and accumulated in equity. 

When an entity disposes of its entire interest in a foreign operation, or loses control, joint control, or significant influence 
over a foreign operation, the foreign currency gains or losses accumulated in other comprehensive income related to the 
foreign operation are recognized in profit or loss. If an entity disposes part of an interest in a foreign operation which remains 
a subsidiary, a proportionate amount of foreign currency gains or losses accumulated in other comprehensive income related 
to the subsidiary is reallocated between controlling and non‐controlling interests. 

ii) 

Transactions and balances 

In preparing the financial statements of each individual BQE entity, transactions in currencies other than the entity’s 
functional currency (“foreign currency”) are recognized at the rates of exchange prevailing at the dates of the transactions. At 
the end of each reporting period, monetary items denominated in foreign currencies are retranslated at the rates prevailing 
at that date. Non‐monetary items carried at fair value that are denominated in foreign currencies are retranslated at the 
rates prevailing at the date when the fair value was determined. Non‐monetary items that are measured in terms of historical 
cost in a foreign currency are not retranslated. 

Exchange differences on monetary items are recognized in profit or loss in the period in which they arise except for the 
exchange differences on monetary items receivable from or payable to a foreign operation for which settlement is neither 
planned nor likely to occur (therefore forming part of the net investment in the foreign operation), which are recognized 
initially in other comprehensive income and reclassified from equity to profit or loss on repayment of the monetary items. 

c)  Cash and cash equivalents 
Cash consists of unrestricted bank deposits, some of which are interest‐bearing. Cash equivalents consist of term deposits 
with original maturities of less than 91 days and unrestricted security deposits held at the Company’s banks which can readily 
be converted to cash.  

Inventory and work in progress 

d) 
Inventory of metal concentrate is valued at the lower of average production cost and net realizable value. Production costs 
that are inventoried include the costs directly related to bringing the inventory to its current condition and location, such as 
materials, labour and other direct costs (including external services) and related production overheads, but exclude 
administrative and finance costs. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less the 
estimated costs of completion and selling expenses. 

Chemicals and spare parts inventories are valued at the lower of cost and net replacement cost, which approximates net 
realizable value. Work in progress represents the costs that the Company incurred for projects that are not completed at the 
statement of financial position date. This amount includes both direct materials and direct labour costs. 

7 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

e)  Plant and equipment 

i) 

Recognition and measurement 

Plant and equipment are stated at historical cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses. 
Historical cost includes expenditures that are directly attributable to the acquisition of the items. The cost of self‐constructed 
plant and equipment includes the costs of materials, costs directly attributable to bringing the assets to a working condition 
for their intended use such as labour, professional fees and for qualifying assets, borrowing costs capitalized in accordance 
with the Company’s accounting policy. Self‐constructed assets are classified to the appropriate categories of plant and 
equipment and subject to depreciation when ready for their intended use. If significant components of a plant or equipment 
have different useful lives, then they are accounted for as separate items (major components) of plant and equipment.  

ii) 

Subsequent measurement 

Subsequent costs are included in the asset’s carrying amount or recognized as a separate asset, as appropriate, only when it 
is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Company and the cost of the item can be 
measured reliably. The carrying amount of the replaced part is derecognized. All other repairs and maintenance are charged 
to the statement of profit or loss in the financial period in which they are incurred.  

A plant and equipment item is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected to arise from 
the continued use of the asset. Any gain or loss arising from the disposal or retirement of a plant and equipment item is 
determined as the difference between the sales proceeds and the carrying amount of the asset and is recognized in profit or 
loss. 

iii)  Depreciation 

Depreciation of plant and equipment is calculated using the straight‐line method to allocate their cost net of their residual 
values, over the shorter of their estimated useful lives and the contract life. Depreciation commences when the asset is fully 
constructed and available for use. Depreciation methods, useful lives and residual values are reviewed at each financial year 
end and adjusted prospectively, if appropriate. Depreciation categories and useful lives for items included in plant and 
equipment are as follows:  

Asset 
Computer equipment 
Office and lab equipment 
Pilot plants 
Water treatment plants 

f) 

Financial Instruments 
i) 

Fair value estimation 

Estimated useful life 
3 years 
5 years 
3 to 5 years 
Shorter of contract life or 10 to 20 years

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between 
market participants at the measurement date, regardless of whether that price is directly observable or estimated using 
another valuation technique. In estimating the fair value of an asset or liability, the Company takes into account the 
characteristics of the asset or liability if market participants would take those characteristics into account when pricing the 
asset or liability at the measurement date.  

In addition, for financial reporting purposes, fair value measurements are categorized into Level 1, 2 or 3 based on the degree 
to which the inputs to the fair value measurements are observable and the significance of the inputs to the fair value 
measurement in its entirety, which are described as follows: 

 

 

Level 1 inputs are quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities that the entity can 
access at the measurement date; 

Level 2 inputs are inputs, other than quoted prices included within Level 1, that are observable for the asset or 
liability, either directly or indirectly; and 

8 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

 

Level 3 inputs are unobservable inputs for the asset or liability. 

The Company classifies non‐derivative financial assets into the following categories: financial assets at fair value through 
profit or loss (“FVTPL”), held‐to maturity financial assets, loans and receivables and available‐for‐sale financial assets. The 
classification depends on the purpose for which the financial assets were acquired. 

The Company classifies non‐derivative financial liabilities as either financial liabilities at FVTPL or other financial liabilities. 
Management determines the classification of financial assets and liabilities at initial recognition. 

ii)  Non‐derivative financial assets and financial liabilities – recognition and de‐recognition 

The Company initially recognizes loans and receivables and debt securities issued on the date when they are originated. All 
other financial assets and financial liabilities are initially recognized on the trade date. All regular way purchases or sales of 
financial assets are recognized and derecognized on a trade date basis. Regular way purchases or sales are purchases or sales 
of financial assets that require delivery of assets within the time frame established by regulation or convention in the 
marketplace. 

The Company derecognizes a financial asset when the contractual rights to the cash flows from the asset expire, or it 
transfers the rights to receive the contractual cash flows in a transaction in which substantially all of the risks and rewards of 
ownership of the financial asset are transferred, or it neither transfers nor retains substantially all of the risks and rewards of 
ownership and does not retain control over the transferred asset. Any interest in such derecognized financial assets that is 
created or retained by the Company is recognized as a separate asset or liability. 

The Company derecognizes a financial liability when its contractual obligations are discharged, cancelled or expired. 

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount presented in the statement of financial position when, 
and only when, the Company has a legal right to offset the amounts and intends either to settle them on a net basis or to 
realize the asset and settle the liability simultaneously. 

iii)  Non‐derivative financial assets – measurement 

Loans and receivables are non‐derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an 
active market. Loans and receivables are initially recognized at the amount expected to be received plus any directly 
attributable transaction costs, less, when material, a discount to reduce the loans and receivables to fair value. Subsequently, 
loans and receivables are measured at an amortized cost using the effective interest method less impairment. Interest 
income is recognized by applying the effective interest rate, except for short‐term receivables when the effect of discounting 
is immaterial. 

The Company’s loans and receivables comprise of cash and cash equivalents, trade and other receivables, and receivables 
from joint ventures. No financial asset was designated as FVTPL, available for sale or held for maturity as at December 31, 
2016 and 2015. 

iv)  Non‐derivative financial liabilities – measurement 

Financial liabilities are classified as FVTPL when the financial liability is either held for trading or is designated as FVTPL. 
Financial liabilities at FVTPL are stated at fair value, with any gains or losses arising on re‐measurement recognized in profit or 
loss. The net gain or loss recognized in profit or loss incorporates any interest paid on the financial liability and is included in 
stock‐based compensation expense or recovery. 

The Company has classified the provisions related to the Company’s Deferred Share Units (“DSU”) and Restricted Share Units 
(“RSU”) as FVTPL. 

Other financial liabilities are initially recognized at the fair value less any directly attributable transaction cost. Subsequent to 
initial recognition, these liabilities are measured at an amortized cost using the effective interest method.  

9 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial liability and of allocating interest 
expense over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash 
payments, including all fees and points paid or received that form an integral part of the effective interest rate, transaction 
costs and other premiums or discounts, through the expected life of the financial liability or a shorter period where 
appropriate, to the net carrying amount on initial recognition. The Company classifies its trade and other payables and 
convertible loan as other financial liabilities. 

v) 

Share capital 

The Company’s ordinary common shares are classified as equity. Incremental costs directly attributable to the issue of 
ordinary shares, warrants and stock options, net of any tax effects, are recognized as a deduction from equity. 

g) 

Impairment  
i) 

Plant and equipment 

The Company’s plant and equipment are reviewed for indications of impairment at each financial position date. Such 
indications may be based on events or changes in the market environment, or on internal sources of information. If any such 
indication is present, the recoverable amount of the asset is estimated in order to determine whether impairment exists. 
Where the asset does not generate cash flows that are independent from other assets, the Company estimates the 
recoverable amount of the cash generating unit to which the asset belongs. 

An asset’s recoverable amount is the higher of its fair value less costs of disposal ("FVLCD") and value in use (“VIU”). In 
assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value, using a pre‐tax discount rate 
that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset for which estimates of 
future cash flows have not been adjusted. 

If the recoverable amount of an asset or cash generating unit is estimated to be less than its carrying amount, the carrying 
amount is reduced to the recoverable amount. Impairment losses are recognized in profit and loss for the period. Impairment 
losses recorded may be subsequently reversed if the recoverable amount of the assets is once again higher than their 
carrying value. Where impairment is subsequently reversed, the carrying amount is increased to the revised estimate of the 
recoverable amount but only to the extent that it does not exceed the carrying value that would have been determined (net 
of depreciation) had no impairment loss been recognized in prior periods. 

ii) 

Loans and Receivables 

The Company considers evidence of impairment for these assets at both an individual asset and a collective level. All 
individually significant assets are individually assessed for impairment. Those found not to be impaired are then collectively 
assessed for any impairment that has been incurred but not yet individually identified. Assets that are not individually 
significant are collectively assessed for impairment. Collective assessment is carried out by grouping together assets with 
similar risk characteristics. 

In assessing collective impairment, the Company uses historical information on the timing of recoveries and the amount of 
loss incurred, and makes an adjustment if current economic and credit conditions are such that the actual losses are likely to 
be greater or lesser than suggested by historical trends. 

An impairment loss is calculated as the difference between an asset’s carrying amount and the present value of the estimated 
future cash flows discounted at the asset’s original effective interest rate. Losses are recognized in profit or loss and reflected 
in an allowance account. When the Company considers that there are no realistic prospects of recovery of the asset, the 
relevant amounts are written off. If the amount of impairment loss subsequently decreases and the decrease can be related 
objectively to an event occurring after the impairment was recognized, then the previously recognized impairment loss is 
reversed through profit or loss. 

iii)  Equity‐accounted investment in joint venture 

An equity accounted investment in joint venture is reviewed for indication of impairment at each financial position date. 

10 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Indications includes observable data indicating there is a measurable decrease in the estimated future cash flows of the 
investee’s operations. When there is objective evidence that an investment is impaired, the carrying amount of such 
investment is compared to its recoverable amount, being the higher of its FVLCD and VIU. If the recoverable amount of an 
investment is less than its carrying amount, the carrying amount is reduced to its recoverable amount and an impairment 
loss, being the excess of carrying amount over the recoverable amount, is recognized in the period in which the relevant 
circumstances are identified. When an impairment loss reverses in a subsequent period, the carrying amount of the 
investment is increased to the revised estimate of recoverable amount to the extent that the increased carrying amount does 
not exceed the carrying amount that would have been determined had an impairment loss not been previously recognized. A 
reversal of an impairment loss is recognized in net earnings or loss in the period in which the reversal occurs. 

h)  Provisions 
A provision is a liability of uncertain timing or amount. Provisions are recognized when: (i) the Corporation has present legal 
or constructive obligations as a result of past events; (ii) it is probable that an outflow of resources will be required to settle 
the obligations; and (iii) and the amount has been reliably estimated. 

Provisions are measured at the present value of the expenditures expected to be required to settle the obligations using a 
pre‐tax rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risk specific to the obligations. The 
increase in the provision due to passage of time is recognized as interest expense. As at December 31, 2016 and 2015, the 
Company did not have any liability for provisions. 

Revenue Recognition 

i) 
Revenue is recognized when the amount of revenue can be measured reliably, and is probable that the economic benefits 
will flow to the entity and the costs incurred or to be incurred in respect of the transaction can be measured reliably. In 
addition, for the sale of metal concentrates, revenue is recognized when the Company has transferred to the buyer the 
significant risks and rewards of ownership of the goods and retains neither managerial involvement nor control over the 
goods. For the sale of services, a further recognition requirement is that the stage of completion of the transaction at the end 
of the reporting period can be measured reliably. Revenue is measured at the fair value of the consideration received or 
receivable. 

i)  Water Treatment fees revenue 

The above criteria are generally met as services are performed. The Company has an agreement with a customer for the 
operation of a water treatment plant. Water treatment fees revenue are earned based on the volume of water treated and 
on labour hours incurred. 

ii)  Engineering and lab services 

The above criteria are generally met as services are performed. Engineering services include plant design, construction, 
piloting, commissioning and operation support. Lab services include experiment design, experimental equipment and reagent 
procurement, test apparatus setup, conducting of experiments, disposals of samples and delivery of final lab reports on the 
results. The Company recognizes revenue from engineering and lab services by either the percentage of completion or 
completed contract method depending on the specific circumstances of the individual contracts.  

iii)  Metal recovery revenue 

The above criteria are generally met when the title of the metal concentrate passes to the customer. Revenue from metal 
recovery is recorded at the fair value, based on prevailing market prices adjusted in accordance with agreed upon terms.  

j)  Government grant 
Grants from the governments are recognized at their fair value where there is a reasonable assurance that the grant will be 
received and the group will comply with all attached conditions. Government grants are recognized as follows: 

 

 

Grants relating to plant and equipment are included in non‐current liabilities as deferred government grants and 
are credited to the statement of profit or loss on a straight‐line basis over the expected lives of the related assets. 

Grants that compensate the Company for expenses incurred are deferred and recognized in the statement of profit 

11 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

or loss on a systematic basis in the periods in which the intended expenses are recognized. 

k)  Employee benefits 
i)  Bonus plans 

The Company recognizes a liability and an expense for bonuses based on a formula that takes into consideration the key 
performance indicators of the Company. The Company recognizes a provision where contractually obliged or where there is a 
past practice that has created a constructive obligation. 

ii) 

 Defined contribution plans 

Obligations for contributions to defined contribution plans are recognized as an employee benefit expense in profit or loss in 
the periods during which the related service is provided by the employees. 

iii)  Termination benefits 

Termination benefits are payable when employment is terminated by the Company before the normal retirement date, or 
whenever an employee accepts voluntary redundancy in exchange for these benefits. The Company recognizes termination 
benefits at the earlier of the following dates: 

  When the Company can no longer withdraw the offer of those benefits; and 

  When the entity recognizes costs for a restructuring that is within the scope of IAS 37 and involves the payment of 

termination benefits. 

Benefits falling due more than 12 months after the end of the reporting period are discounted to their present value. 

Share‐based payment 

l) 
The Company maintains a RSU plan, a DSU plan, and a stock option plan for employees and directors of the Company. 

Cash‐settled share‐based payments, which include RSUs and DSU, are measured initially at the fair value and such liabilities 
are recognized as an obligation at the grant date. At the end of each reporting period until the liability is settled, and at the 
date of settlement, the fair value of the liability is re‐measured, with any changes in fair value recognized in profit or loss for 
in the period. 

Equity‐settled share‐based payments, which include the stock option plan, are measured at the fair value of the equity 
instruments at the grant date. Fair value is measured using the Black‐Scholes pricing model. The fair value determined at the 
grant date of the equity‐settled share‐based payments is expensed on a straight‐line basis over the vesting period, based on 
the Company’s estimate of equity instruments that will eventually vest, with a corresponding increase in contributed surplus. 
At the end of each reporting period, the Company revises its estimate of the number of equity instruments expected to vest. 
The impact of the revision of the original estimates, if any, is recognized in profit or loss such that the cumulative expense 
reflects the revised estimate, with a corresponding adjustment to the contributed surplus. 

Equity‐settled share‐based payment with parties other than employees are measured at the fair value of the goods or 
services received, except where that fair value cannot be estimated reliably, in which case they are measured at the fair value 
of the equity instruments granted, measured at the date the entity obtains the goods or the counterparty renders the 
service. 

Income tax 

m) 
The Company follows the asset and liability method of accounting for income taxes. Income tax is recognized in profit or loss, 
except when they relate to items that are recognized in other comprehensive income or directly in equity, in which case, the 
current and deferred tax are also recognized in other comprehensive income or directly in equity respectively. Where current 
tax or deferred tax arises from the initial accounting for a business combination, the tax effect is included in the accounting 
for the business combination. Income tax comprises of two components: current and deferred. 

12 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

i)  Current tax 

The tax currently payable is based on taxable profit for the year. Taxable profit differs from profit before taxes as reported in 
the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income because of items of income or expense that are 
taxable or deductible in other years and items that are never taxable or deductible. Current tax comprises the expected tax 
payable or receivable on the taxable profit for the year and any adjustment to tax payable or receivable in respect of previous 
years. Current tax also includes any tax arising from dividends. The Company’s current tax is calculated using tax rates that 
have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. 

ii)  Deferred tax 

Under the asset and liability method, deferred income tax assets and liabilities are recognized for the future tax 
consequences attributable to differences between the financial statement carrying amounts of existing assets and liabilities 
and their respective tax bases, unused tax losses and other income tax deductions. Deferred tax liabilities are generally 
recognized for all taxable temporary differences. Deferred tax assets are generally recognized for all deductible temporary 
differences to the extent that it is probable that taxable profits will be available against which those deductible temporary 
differences can be utilized.  

Deferred tax assets and liabilities are not recognized for: 

 

 

Temporary differences on the initial recognition of assets or liabilities in a transaction that is not a business combination 
and that affects neither accounting nor taxable profit or loss; 

Temporary differences related to investments in subsidiaries, associates and joint arrangements, and interests in joint 
ventures, to the extent that the Company is able to control the timing of the reversal of the temporary differences and it 
is probable that they will not reverse in the foreseeable future; and 

 

Taxable temporary differences arising on the initial recognition of goodwill. 

Deferred tax assets are recognized for unused tax losses, unused tax credits and deductible temporary differences to the 
extent that it is probable that future taxable profits will be available against which they can be used. Deferred tax assets are 
reviewed at each reporting date and are reduced to the extent that it is no longer probable that the related tax benefit will be 
realized. Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to be applied to temporary differences when they 
reverse, using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date. 

The measurement of deferred tax reflects the tax consequences that would follow from the manner in which the Company 
expects at the reporting date to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities. Deferred tax assets and 
liabilities are offset only if certain criteria are met. 

n)  Earnings (loss) per share 
Basic earnings (loss) per share is calculated by dividing the net income (loss) for the period attributable to equity owners of 
the Company by the weighted average number of common shares outstanding during the period. 

Diluted earnings (loss) per share is calculated using the treasury stock method by adjusting the weighted average number of 
common shares outstanding for dilutive instruments. The number of shares included with respect to options, warrants and 
similar instruments is computed using the treasury stock method. The Company’s potentially dilutive common shares 
comprise warrants and stock options granted to employees and officers. 

4.  CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS  
The preparation of the Company’s consolidated financial statements in conformity with IFRS requires the Company’s 
management to make judgments, estimates and assumptions about the future events that affect the amounts reported in 
the consolidated financial statements and related notes to the financial statements. The estimates and associated 
assumptions are based on historical experience and other factors that are considered to be relevant. Actual results may differ 
from these estimates. 

13 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Estimates and assumptions are continually evaluated and are based on management’s experience and other facts and 
circumstances. Revisions to estimates and the resulting effects on the carrying amounts of the Company’s assets and 
liabilities are accounted for prospectively. 

The areas which require management to make significant judgments, estimates and assumptions in determining carrying 
values include, but are not limited to: 

a)  Critical judgements  
Critical judgements that management has made in the process of applying the Company’s accounting policies and that have 
the most significant effect on the amounts recognized in the consolidated financial statement are limited to management’s 
assessment of the Company’s ability to continue as a going concern (note 2(b)). 

b)  Key sources of estimation uncertainty and assumptions 
The following are the key assumptions concerning the future, and other key sources of estimation uncertainty at the end of 
the reporting period, that have a significant risk of causing a material adjustment to the reported amounts of assets and 
liabilities, income and expenses within the next fiscal year. 

i)  Revenue recognition 

Revenue from engineering and lab services are recognized using a percentage‐of‐completion method, which requires 
judgment relative to assessing risks, estimating project costs for completion, and making assumptions for technical issues. 
Depending on the services provided and on the contract terms, many variables are used in assessing the revenue from the 
percentage completed at the reporting date. 

ii)  Asset impairment 

Determining the amount of asset impairment requires an estimation of the recoverable amount, which is defined as the 
higher of fair value less the cost of disposal or value in use. In assessing value in use, the estimated future cash flows are 
discounted to their present value using a pre‐tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of 
money and the risk specific to the asset. In assessing fair value less costs to sell, the price that would be received on the sale 
of an asset in an orderly transaction between market participants at the measurement date is estimated. Many factors used 
to assess recoverable amounts are outside of the control of management and it is reasonably likely that assumptions and 
estimates will change from period to period. These changes may result in future impairments in the Company’ long‐term 
assets such as plant and equipment or investment in joint ventures. For example, the copper price could be lower than 
projected due to economic, industry or competitive factors, or the discount rate used in the value in use model could 
increase due to changes in market interest rate.  

iii)  Convertible loan 

The calculation of the fair value of the debt component of the convertible loan issued during the year requires using an 
interest rate that the Company would have had to pay had the loan been obtained without a conversion feature. As the 
Company has not entered into a conventional loan in the past, such an interest rate requires management’s estimate in 
reference to loan interest paid by comparable companies in a similar sector. Management estimates 15% being the 
reasonable interest rate a comparable company in the technology sector would likely pay in obtaining loans. As the 
convertible loan with a conversion feature has an interest rate of 8%, a higher estimate would lead to a higher equity 
component of the convertible loan. 

5.  RECENT ACCOUNTING PRONOUNCEMENT 
The Company has not early adopted any amendment, standard or interpretation that has been issued by the IASB but is not 
yet effective. Changes in accounting standards not yet effective: 

14 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 
IFRS 9 Financial Instruments 
On July 24, 2014, the IASB issued the complete IFRS 9, Financial Instruments (“IFRS 9”). IFRS 9 introduces new requirements 
for the classification and measurements of financial assets. Under IFRS 9, financial assets are classified and measured based 
on the business model in which they are held and the characteristics of their contractual cash flows. The standard introduces 
additional changes relating to financial liabilities and amends the impairment model by introducing a new “expected credit 
loss” model for calculating impairment. It also includes a new general hedge accounting standard which aligns hedge 
accounting ore closely with risk management. The mandatory effective date of IFRS 9 is for annual periods beginning on or 
after January 1, 2018 and must be applied retrospectively with some exemptions. Early adoption is permitted. The 
restatement of prior periods is not required and is only permitted if information is available without the use of hindsight.    

The Company will evaluate the impact of the change to the consolidated financial statements based on the characteristics of 
financial instruments outstanding at the time of adoption of IFRS 9. 

IFRS 15 Revenues from Contracts with Customers 
On May 28, 2014 the IASB issued IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers (“IFRS 15”). IFRS 15 introduces a single 
contract‐based five‐step model that applies to contracts with customers and two approaches for the recognition of revenue: 
at a point in time or over time. The five steps are: identify the contract(s) with the customer, identify the performance 
obligations in the contract, determine the transaction price, allocate the transaction price, and recognize revenue when the 
performance obligation is satisfied. Revenue is recognized when a customer obtains control of a good or service and thus has 
the ability to direct the use and obtain the benefits from the good or service. IFRS 15 also requires enhanced disclosures 
about revenue to help investors better understand the nature, amount, timing and uncertainty of revenue and cash flows 
from contracts with customers, and improve the comparability of revenue from contracts with customers. The standard 
replaces IAS 18 Revenue and IAS 11 Construction contracts and related interpretations. The effective date is for reporting 
periods beginning on or after January 1, 2018 with early application permitted.  

The Company intends to adopt IFRS 15 in its consolidated financial at the date it becomes effective. The extent of the impact 
of adoption of the standard has not yet been determined. 

IFRS 16 Leases 
On January 6, 2016, the IASB issued IFRS 16, Leases (“IFRS 16”). IFRS 16 specifies the methodology to recognize, measure, 
present and disclose leases. The standard provides a single lessee accounting model, requiring lessees to recognize assets and 
liabilities for all leases unless the lease term is 12 months or less or the underlying asset has a low value. The standard 
replaces IAS 17 Leases. The effective date is for reporting periods beginning on or after January 1, 2019 with early adoption 
permitted.  

The Company has not yet determined the effect of adoption of IFRS 16 on its consolidated financial statements. 

6.  TRADE AND OTHER RECEIVABLES 

Trade receivables 
Unbilled receivables 
Other 

 Dec. 31, 2016 
 $  
439,573 
74,096 
13,385 

Dec. 31, 2015 
 $ 
390,216 
173,693 
4,295 

527,054 

568,204 

15 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

7.  RELATED PARTY TRANSACTIONS 
The following transactions were carried out with related parties of the Company: 

a)  As at December 31, 2016, the Company had a receivables balance of $86,255 (2015 ‐ $116,165) from the Dexing joint 

venture, arising mainly from joint venture costs incurred on behalf of the joint venture. The receivables are unsecured in 
nature and bear no interest. No provisions are held against such receivables. There was no sale of goods and services 
with the Dexing joint venture during the year ended December 31, 2016 and 2015.  

b)  As of December 31, 2016, the Company has $10,000 included in trade payables and accrued liabilities (December 31, 
2015 – $160,000) with a company, owned by a director, for management consulting services. For the year ended 
December 31, 2016 and for 2015, the services received amounted to $120,000. 

c) 

For the year ended December, 2016 and 2015, the compensation awarded to key management, which includes the 
Company’s directors and members of the executive, are as follows: 

Salaries, fees and short‐term benefits 
Termination benefits 
Share‐based payments 

2016 
$ 
525,826 
‐ 
13,502 

2015 
$ 
787,889 
84,525 
50,899 

539,328 

923,313 

Included in the trade payables and accrued liabilities as of December 31, 2016 is $49,200 (2015 – $230,043) of salaries, 
director fees, and termination benefits, with payment commitments in 2017. 

d)  On July 6, 2016, the Company entered into an 18‐month, secured, 8% per annum interest bearing convertible loan 
agreements with multiple lenders totalling to $1,500,000 (note 13). These lenders include certain directors, 
shareholders, management, and employees of the Company. In 2015, the Company entered into a six‐month 12% 
interest bearing convertible loan with six lenders with total proceeds of $775,000 (note 13). These lenders include 
directors, management and shareholders of the Company. 

8.  INVENTORY AND WORK IN PROGRESS 

Work in progress 
Inventory of spare parts 

 Dec. 31, 2016 
 $  
20,018 
‐ 

Dec. 31, 2015 
 $ 
40,248 
21,207 

20,018 

61,455 

During the year ended December 31, 2016, the Company wrote down $19,931 of inventory, all of which was included in 
operating costs (2015 – no write down of inventories) as a result of recoverability analysis performed at the reporting date, 
which are related to spare parts. 

16 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

9.  PLANT AND EQUIPMENT 

As at Dec. 31, 2015 
Opening net book value 
Additions 
Disposals 
Depreciation 
Foreign exchange translation 

Water
treatment
plant
$

100,509 
50,254 
‐
(64,407)
‐

Pilot
plants
$

434,456 
‐
(800)
(116,487)
‐

Other1 
$ 

Total
$

68,203  
 550  
‐ 
(39,829) 
77 

603,168 
50,804 
(800)
(220,723)
77

Closing net book value 

86,356 

317,169 

29,001  

432,526 

As at Dec. 31, 2015 
Cost 
Accumulated depreciation 

2,105,132 
(2,018,776)

580,593 
(263,424)

517,833  
(488,832) 

 3,203,558 
 (2,771,032)

Closing net book value 

86,356 

317,169 

29,001  

432,526 

As at Dec. 31, 2016 
Opening net book value 
Additions 
Depreciation 
Foreign exchange translation 

86,356 
8,256
(94,612)
‐

317,169 
‐
(117,287)
‐

29,001  
9,784 
(21,652) 
(5) 

432,526 
18,040
(233,551)
(5)

Closing net book value 

‐

199,882

17,128 

217,010

As at Dec. 31, 2016 
Cost 
Accumulated depreciation 

2,113,388
(2,113,388)

580,593
(380,711)

528,224 
(511,096) 

3,222,205
(3,005,195)

Closing net book value 

‐

199,882

17,128 

217,010

1Other comprises of office and lab equipment and computer equipment. 

17 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

10. INVESTMENT IN JOINT VENTURE  
Investment in joint venture is comprised of: 

Balance, January 1, 2015 
Share of comprehensive income 
Contributions made 
Distributions received 
Balance, December 31, 2015 
Share of comprehensive loss 
Contributions made 
Distributions received 

Balance, December 31, 2016 

Dexing joint venture
$
5,033,483 
871,409
229,284
(1,425,200)
4,708,976 
(295,929)
202,920
(384,400)

4,231,567 

The Company’s share of net earnings in the Dexing joint venture for the year ended December 31, 2016 were $156,289 (2015 
– $189,377) 

During 2006, BQE signed a definitive joint venture agreement with Jiangxi Copper Corporation (“JCC”) for the operation of a 
water treatment facility located at JCC’s Dexing mine in Jiangxi Province, China. The joint venture agreement, which forms an 
equal share joint venture company between BQE and JCC, is called JCC‐BioteQ Environmental Technologies Co. Ltd. The joint 
venture builds and operates water treatment plants using BQE’s technologies. The agreement includes a license contract 
whereby BQE will provide its patented technology on a royalty‐free basis to the joint venture company for use at the Dexing 
project as well as five potential additional sites owned and operated by JCC. The first plant commenced operations on April 1, 
2008. 

The Dexing joint venture sells all of the metal concentrate recovered in its operations to the joint venture partner, JCC. All 
related party sales are recorded on the date of sale at the fair market price of the metal with adjustments in accordance with 
the agreed terms. 

Any cash distributions from the joint venture to BQE must be unanimously approved by both partners and comply with 
Chinese tax and regulatory requirements. Distributions are also subject to Chinese withholding taxes and minimum capital 
requirements as applicable. Currently, BQE and its partner have a standing agreement to distribute excess cash reserves 
annually. The partners will take into consideration factors such as operating performance of the plants, future capital 
requirements and working capital flexibility in determining the cash amount to be distributed in a given year. During 2016, 
the Company received a gross cash distribution of $384,400 (RMB $2,000,000) (2015 ‐$1,425,200 (RMB $7,000,000)). 

18 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

BQE’s 50% interest in the Dexing joint venture’s financial statements is presented as follows: 

Statement of financial position 

Assets 
Current assets 
  Cash and cash equivalents 
  Short‐term investments 
  Trade and other receivables 
  Taxes recoverable 

Inventory 

  Prepaid expenses 

Non‐current assets 
  Plant and equipment 
  Deferred income tax assets 

Dec. 31, 2016 
$ 

Dec. 31, 2015
$

783,474 
‐ 
87,979 
55,134 
100,272 
857 
1,027,716 

4,481,601 
65,321 
4,546,922 

588,406
92,699
112,817
80,147
438,052
522
1,312,643

5,351,657
‐
5,351,657

Total assets 

5,574,638 

6,664,300

Liabilities 
Current liabilities 
  Accounts payable and accrued liabilities

Total liabilities 

Partner’s Equity 
Joint venture partner equity 
Accumulated other comprehensive income
Accumulated deficit 
Total partner’s equity 

Total liabilities and partner’s equity 

1,343,071 

1,955,324

1,343,071 

1,955,324

3,584,024 
1,449,908 
(802,365) 
4,231,567 

3,381,104
1,902,126
(574,254)
4,708,976

5,574,638 

6,664,300

19 

 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Statements of operations and comprehensive income 

Revenue 
Plant and other operating costs (excluding depreciation) 

General and administration 
Depreciation of plant and equipment 
Income from operations 

Finance expense 
Foreign exchange (loss) income 

Income before income taxes 

Current income tax (expense) recovery 
Deferred income tax recovery 

Net income for the year 

Other comprehensive income 
  Translation (loss) gain on foreign operation 

Comprehensive (loss) income for the year 

2016 
$ 

2015
$

4,401,089 
3,493,374 
907,715 

4,301,770
3,462,898
838,872

255,003 
512,545 
140,167 

(1,623)
(9,383)

184,339
482,547
171,986

(840)
12,542

129,161 

183,688

(38,938)
66,066 

5,689
‐

156,289 

189,377

(452,218)

682,032

(295,929)

871,409

The Dexing joint venture derives its revenue from recovered copper sales, which is subject to risks that are beyond the 
control of the joint venture. The copper recovery rate is dependent on the rainfall in the region and the grade of copper in 
the water treated, while the revenue is exposed to the world commodity price risk.  

11. TRADE PAYABLE AND ACCRUED LIABILITIES 

Trade payable and accruals 
Payroll liability 
Value added tax payable 
Interest payable under convertible loan (note 13) 

 Dec. 31, 2016 
 $  
489,051 
267,462 
65,392 
56,986 

Dec. 31, 2015 
 $ 
446,660 
413,605 
69,314 
‐ 

878,891 

929,579

20 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

12. SHARE‐BASED PAYMENTS 
The Company’s recorded stock‐based compensation (recovery) expense comprised as follows: 

Stock options (i) 
Deferred share units (ii) 
Restricted share units (iii) 

 Dec. 31, 2016 
 $  
13,503 
61,216 
1,740 

Dec. 31, 2015 
 $ 
42,524 
(60,193) 
(1,549) 

76,459 

(19,218)

a)  Stock options 
Under the Company’s Stock Option Plan (the “Plan”), the maximum number of shares reserved for exercise of all options 
granted by the Company may not exceed 10% of the Company’s shares issued and outstanding at the time the options are 
granted. The exercise price of each option granted under the Plan is determined at the discretion of the Board at no less than 
the five‐day volume weighted average share price preceding the grant date. Options granted under the Plan expire no later 
than the fifth anniversary of the date the options were granted and vesting provisions for issued options are determined at 
the discretion of the Board although the Company has a practice of having options vest over thirty‐six months in equal 
installments. 

Each vesting tranche in an award is considered a separate award with its own vesting period and grant date fair value. Fair 
value of each tranche is measured at the grant date using the Black‐Scholes option pricing model. Compensation expense is 
recognized over the tranche’s vesting period by increasing contributed surplus based on the number of awards expected to 
vest. The number of awards expected to vest is reviewed at least annually, with any impact being recognized immediately. 
Movements in the number of share options outstanding and their related weighted average exercise prices are as follows: 

2016 

 Weighted average 
exercise price 
$ 
0.14 
‐ 
0.29 
0.11 

 Number of 
options 

5,233,333 
‐ 
(900,000) 
4,333,333 

2015 

 Weighted average 
exercise price  
$ 
0.21 
0.11 
0.75 
0.14 

 Number of 
options 

6,058,333 
(108,334) 
(716,666) 
5,233,333 

Outstanding at January 1 
Forfeited 
Expired 
Outstanding at December 31 

Exercisable at end of year 

0.12 

3,466,666 

0.18 

3,332,222 

The Company uses the Black‐Scholes option pricing model in determining the fair value of the stock options. The following 
summary provides information on the grants and inputs to the Black‐Scholes model. 

On April 10, 2014, the Company granted 2,800,000 options with an exercise price of $0.07 to the directors and employees of 
the Company. These options have a term of 5 years from the grant date and vest over three years with one‐third vesting each 
year on the anniversary of the grant date. The fair value of these options determined using the Black‐Scholes valuation model 
was $0.03 per option. The significant assumptions in the valuation model were: weighted average share price of $0.07 on the 
grant date, exercise price as described above, volatility of approximately 82.10%, an expected option life of 3 years and an 
annual risk‐free interest rate of 1.20%. 

21 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Exercise price range  
 $  
0.07 to 0.15 
0.17 to 0.19 

0.07 to 0.19 

 Weighted average remaining life 
 (months) 
25 
8 

 2016 number of outstanding 
share options 
3,133,333 
1,200,000 

20 

4,333,333 

b)  Deferred share unit 
The Company implemented a deferred share unit (“DSU”) plan, effective July 1, 2010, pursuant to which DSUs may be 
granted to management and non‐employee members of the Board of Directors on an annual basis. During 2013, the DSU Plan 
was amended to include certain senior managers of the Company, effective from October 1, 2013 to December 31, 2014.  

The number of DSUs granted to a participant is calculated by dividing (i) a specified dollar amount of the participant’s 
compensation amount paid in DSU in lieu of cash, and by (ii) the five‐day volume weighted average trading price of the shares 
of the Company traded through the facilities of the Toronto Venture Exchange on the trading days immediately preceding the 
date of grant. Dividends paid on the shares of the Company are credited as additional DSUs. Each DSU entitles the holder to 
receive a cash payment equal to the five‐day volume weighted average trading price of the shares preceding the date of 
redemption. The DSUs vest immediately upon issuance and may only be redeemed within the period beginning on the date a 
holder ceases to be a participant under the plan and ending on December 31 of the following calendar year. 

As the Company is required to settle this award in cash, it records these awards as a liability and a corresponding charge 
including changes to the fair value to stock‐based compensation expense. The DSU is a financial instrument that is fair valued 
at each reporting date based on the five‐day volume weighted average price of the Company’s common shares.  

The following table presents the changes to the DSU plan: 

Balance, January 1, 2015 
   Granted 
   Redeemed 
Balance, December 31, 2015 
   Redeemed 

Balance, December 31, 2016 

Number of units 
3,187,160 
93,958 
(366,043) 
2,915,075 
‐ 

2,915,075 

During 2016, the Company recorded fair value adjustment as expense of $61,216 (2015 – recovery of $60,193) as stock‐based 
compensation expense related to the DSUs.   

c)  Restricted share units 
The Company implemented a restricted share unit (“RSU”) plan, effective August 5, 2010, pursuant to which RSUs may be 
granted to the officers of the Company. Under this plan, notional RSUs are granted and vested annually over a three‐year 
term in general or otherwise determined by the Board. Upon vesting, the Company will settle the RSU in cash, having 
payment equal to the five‐day volume weighted average trading price of the number of RSUs held preceding the date of 
redemption. RSU granted are accounted for and fair valued using the same methodology as DSUs. 

22 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

The following table presents the changes to the RSU plan: 

Balance, January 1, 2015 
   Redeemed 
Balance, December 31, 2015 
   Redeemed 

Balance, December 31, 2016 

Number of units 
82,841 
‐ 
82,841 
‐ 

82,841 

The RSUs outstanding at the end of 2016 are all vested as at December 31, 2016 (December 31, 2015 – 41,421). During 2016, 
the Company recorded fair value adjustment as expense of $1,740 (2015 – recovery of $1,549) as stock‐based compensation 
expense related to the RSUs.   

13. CONVERTIBLE LOAN 
On July 6, 2016, the Company entered into an 18‐month convertible loan agreement with multiple lenders, which include 
certain directors, management, and employees of the Company, individual investors, and non‐management insiders of the 
Company. The lenders agreed to advance a secured convertible loan with an aggregate principle amount of $1,500,000. The 
Company grants to the lenders a security interest of all the personal property in which the Company now has or hereafter 
acquires. Out of the aggregate principle, $1,441,000 are from single tranche lenders and the remaining $59,000 are from 
multi‐tranche lenders. Single tranche lenders agreed to advance the loan on the issuance date. Multi‐tranche lenders agreed 
to advance funds to the Company in 9 monthly equal tranches starting July 31, 2016 to March 31, 2017. 

Under the agreement, the convertible loan bears interest at a rate of 8% per annum, and interest being payable semi‐
annually. The convertible loans are due for repayment 18 months from the effective date at their nominal value of 
$1,500,000 or conversion into common shares of the Company at the holder’s option with the conversion price of $0.06 per 
share. Any unpaid and accrued interest that is to be converted into common shares shall be equal to the greater of $0.06 or 
the market price on the date such interest becomes due and payable. At any time, the Company may elect to repay all or any 
portion of the principle and unpaid accrued interest prior to the maturity date. 

On June 9, 2015, the Company entered into a six‐month, unsecured, convertible loan agreements with six lenders. Under the 
loan agreements, the loans bear interest at a rate of 12% per annum, with a principle of $775,000. The Loans are due for 
repayment 6 months from the issuance date at their nominal value of $775,000 plus interest or conversion into common 
shares of the Company at the holder’s option with the conversion price of $0.03 per share. The Company may elect to repay 
any portion of the principle prior to the maturity date subject to a minimum interest payment of 6%. 

For the $1.5 million convertible loan entered in 2016, the fair value of the liability component is calculated using a market 
interest rate for comparable companies of 15% for an equivalent, non‐convertible secured loan at the date of issue (2015 – 
20% equivalent of non‐convertible unsecured loan). The residual amount, representing the value of the equity conversion 
component, is included in shareholders’ equity as an equity component of the convertible loan. Transaction costs associated 
with the issuance of the convertible loan are allocated to the liability and equity components in its allocated proportion.  

23 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

The carrying amount of the liability component of the convertible loan and the interest payable are derived as follows: 

Face value of convertible loan issued 

Less: amounts receivable from lenders 
Transaction costs 
Equity conversion component on initial recognition 

Liability component on initial recognition 

Accumulated amortization of interest expense 
Equity conversion component on settlement 
Gain on early settlement 
Equity settlement to contributed surplus 
Repayment of interest 
Repayment of loan 
Total liability component as at period end 

Current interest payable included in accrued liabilities (note 11) 

Non‐current liability component balance as at period end 

Dec. 31, 2016 
 $  

 Dec. 31, 2015 
 $ 

1,500,000 
(19,667) 
(23,652) 
(122,300) 
1,334,381 

100,137 
‐ 
‐ 
‐ 
‐ 
‐ 
1,434,518 

(56,986) 

1,377,532 

775,000 
‐ 
(7,303) 
(30,712) 
736,985 

73,708 
30,712 
(8,911) 
(10,994) 
(46,500) 
(775,000) 
‐ 

‐ 

‐ 

14. SHARE CAPITAL 
Authorized: unlimited common shares without par value. 

As at December 31, 2016, the Company has 93,966,672 (December 31, 2015 – 93,966,672) common shares outstanding and 
no warrants outstanding (December 31, 2015 – nil). 

15. EXPENSES BY NATURE 

Plant and other operating costs 
Employee benefits 
Raw materials and consumables used 
Consulting and contractor expenses 
Equipment rental expenses 
Travel expenses 
Other expenses 

2016 
$ 

1,210,614 
109,848 
222,720 
61,036 
93,029 
60,735 

2015 
$ 

1,416,021 
156,544 
469,624 
129,603 
77,739 
83,777 

1,757,982 

2,333,308 

24 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

General and administration 
Employee benefits 
Director fees 
Consulting and contractor expenses 
Rental expenses 
Insurance expenses 
Other expenses 

Sales and development 
Employee benefits 
Consulting and contractor expenses 
Rental expenses 
Travel expenses 
Other expenses 

16. FINANCE COSTS AND INCOME 
The finance costs and income are comprised as follows: 

Finance income 
Finance costs 

17.  OTHER INCOME, NET 
The other income is comprised as follows: 

Recovery of value added tax receivable 
(Write‐off) recovery of trade receivable 
Gain on settlement of convertible loan (note 13) 

689,203 
103,400 
376,863 
302,748 
134,749 
98,141 

758,716 
185,600 
476,660 
294,927 
164,120 
151,284 

1,705,104 

2,031,307 

789,343 
119,046 
86,425 
84,980 
74,420 

908,925 
66,705 
79,897 
84,304 
37,097 

1,154,214 

1,176,928 

2016 
$ 
6,696 
(104,669) 

2015 
$ 
88,280 
(74,801) 

(97,973) 

13,479 

2016 
$ 
16,417 
(5,212) 
‐ 

11,205 

2015 
$ 
268,109 
67,848 
8,911 

344,868 

Recovery of value added tax receivable 
In 2016, the Company recovered $16,417 (2015 ‐ $268,109) in VAT receivable from the Mexican government of which 
$478,278 was written off in 2014. During 2016, the Company paid professional fees of $4,238 (2015 ‐$140,623) to assist in 
the recovery of this balance. 

25 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

18. INCOME TAXES 

Current tax expense on profits for the year 
Deferred tax recovery 

Income tax expense 

2016 
 $  
38,571 
(37,686) 

2015 
 $ 
142,645 
‐ 

885 

142,645 

The statutory tax rate to income tax expense was 26% (2015 – 26%) for the year‐ended December 31, 2016. The tax on the 
Company’s losses before tax differs from the amount that would arise using the weighted average tax rate applicable to 
losses of the consolidated entities as follows: 

Expected income tax recovery at statutory rates 
Non‐deductible expenses and (non‐taxable income) 
Withholding tax 
Change in tax rates 
Functional currency adjustments 
Different statutory tax rates on foreign subsidiaries 
Change in unrecognized deferred tax assets 

2016 
 $  
(604,284) 
(39,489) 
38,571 
(125,871) 
531,545 
(78,181) 
278,594 

2015 
 $ 
(335,305) 
207,449 
142,645 
22,092 
(184,117) 
(9,597) 
299,478 

Income tax expense 

885 

142,645 

Deferred taxes reflect the tax effects of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for 
financial reporting purposes and their corresponding values for tax purposes. Details of deferred tax assets (liabilities) as at 
December 31, 2016 and 2015 are as follows: 

Non‐capital losses carry‐forwards 
Convertible loan 
Unrealized foreign exchange gain 
Investment in joint venture 

Deferred tax assets (liabilities) 

2016 
 $  
29,623 
(29,623) 
‐ 
‐ 

2015 
 $ 
179,376 
‐ 
(59,194) 
(120,182) 

‐ 

‐ 

The Company’s unrecognized deductible temporary differences and non‐capital losses at December 31, 2016 and 2015 are as 
follows: 

26 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Canada 
Plant and equipment 
Investment in joint venture 
Net capital losses 
Non‐capital losses 
Investment tax credits 
Deferred benefits and others 

Foreign Jurisdictions 
Plant and equipment 
Unrealized foreign exchange loss 
Non‐capital losses 

2016 
 $  

2015 
 $ 

3,082,381 
‐ 
9,635,754 
23,732,528 
86,834 
228,302 
36,765,799 

3,387 
1,278,723 
3,311,870 
4,593,980 

2,975,957 
3,158,087 
7,438,030 
21,558,720 
86,834 
203,929 
35,421,557 

7,306,628 
‐ 
4,724,310 
12,030,938 

Total unrecognized deductible temporary differences 

41,359,779 

47,452,495 

The Company’s investment tax credits, expiring between 2018 and 2020, all of which may be used to reduce future Canadian 
income taxes that are otherwise payable. As at December 31, 2016, the Company has not recognized a deferred tax asset in 
respect of non‐capital loss carry forwards of approximately $23,732,528 (2015 ‐ $21,558,720) which may be carried forward 
to apply against future year income tax for Canadian income tax purposes, subject to the final determination by taxation 
authorities, expiring in the following years: 

2026 
2027 
2028 
2029 
2030 
2031 
2032 
2033 
2034 
2035 
2036 

 $ 
2,273,406
1,628,919 
1,951,879 
2,372,749 
965,964 
3,007,451
3,735,949 
3,403,636 
2,414,568
1,458,931
519,076

23,732,528 

In addition, the Company has available tax losses in other jurisdictions that total $3,311,870 (2015 ‐ $4,724,310). The 
remaining losses can be carried forward to offset against future taxable income in those jurisdictions with expiry periods from 
10 years to indefinitely.  

As at December 31, 2016, the Company has income taxes payable of $152,195 (2015 ‐ $152,550), due to an estimated 
withholding tax with the Chilean government as the Company’s Canadian entity earned income while operating at a Chilean 
water treatment plant during 2012. 

27 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

19. SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION 
Supplemental cash flow information (included within operating activities) is as follows: 

Change in non‐cash working capital items 
Decrease in trade and other receivables 
Decrease (increase) in inventory 
Decrease in other assets 
Decrease in trade payable and accrued liabilities 
(Decrease) increase in deferred revenue 
Decrease in other liabilities 

2016 
 $  
62,367 
35,001 
9,171 
(117,459) 
(97,218) 
‐ 

2015 
 $ 
484,997 
(32,060) 
13,374 
(4,378) 
203,320 
(9,344) 

Change in non‐cash working capital items 

(108,138) 

655,909 

20. COMMITMENTS 
The Company has commitments of $818,167 under operating leases for office and laboratory premises, for laboratory assay 
services, and for office equipment, as follows: 

2017 
2018 
2019 
2020 
2021 

 $ 
339,831
228,256
122,490
122,490
5,100

818,167

21. SEGMENTED INFORMATION 
The Company has one operating segment, being principally to build process plants and earn revenues from metal recovery, 
water treatment fees, and engineering & lab services. 

a)  Segment revenue 
The Company’s sources of revenue are as follows: 

Water treatment fees 
Engineering & lab services 

2016 
 $  
1,655,042 
2,305,671 

2015 
 $ 
1,677,503 
1,969,526 

3,960,713 

3,647,029 

b)  Geographic information 
The Company mainly generates revenue from Canada (country of domicile) and occasionally from other foreign countries. 
The Company’s revenue by geographic locations, presented based on the location in which the sale originated from, are as 
follows: 

28 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

Revenue 

Canada 
Mongolia 
Chile 
Other 

2016 
 $  

3,201,281 
391,299 
61,748 
306,385 

2015 
 $ 

3,416,180 
‐ 
223,922 
6,927 

3,960,713 

3,647,029 

The Company’s non‐current assets, excluding non‐current deposits, by location of assets are as follows: 

Non‐current assets 
Canada 
Chile 
China 

 Dec. 31, 2016 
 $  

 Dec. 31, 2015 
 $ 

217,010 
‐ 
4,231,567 

431,267 
1,259 
4,708,976 

4,448,577 

5,141,502 

Information about major customers 

c) 
The following table presents revenue to individual customers exceeding 10% of annual revenue for the following periods. The 
following customers represent 86% (2015 – 93%) of the Company’s total revenue for the year ended December 31, 2016. 

Customer A 
Customer B 
Customer C 
Customer D 
Customer G 
Customer K 

2016 
 $  
1,655,042 
391,299 
472,365 
844,438 
12,262 
23,765 
3,399,171 

2015 
 $ 
1,677,502 
‐ 
‐ 
‐ 
1,074,671 
630,097 
3,382,270 

22. CAPITAL RISK MANAGEMENT 
The Company’s objective when managing capital is to safeguard its ability to continue as a going concern in order to provide 
returns for shareholders and benefits for other stakeholders and to maintain an optimal capital structure to reduce the cost 
of capital. 

In order to maintain or adjust its capital structure, the Company may issue new shares, purchase shares for cancellation 
pursuant to a normal course issuer bid, raise additional debt financing or refinance existing debt with different 
characteristics. There were no changes in the Company’s approach to capital management during the year. 

29 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

23. FINANCIAL RISK MANAGEMENT 
The Company’s activities expose it to various risks, including credit risk, market risks such as foreign currency risk, liquidity 
risk, and commodity price risk. The Company’s risk management activities are designed to mitigate possible adverse effects 
on the Company’s performance, having regard for the size and scope of the Company’s operations, with a primary focus on 
preservation of capital. Risk management activities are managed by the board of directors and its finance and accounting 
department. The Company’s risk management policies and procedures have not changed from 2015. 

a)  Credit risk 
Credit risk is the risk of an unexpected loss if a party to the Company’s financial instruments fails to meet their contractual 
obligations. The Company’s financial assets are primarily comprised of cash and cash equivalents, trade and other receivables 
and receivable from joint venture. Credit risk is primarily associated with trade and other receivables; however, it also arises 
on cash and cash equivalent, and receivable from joint venture.  

The Company’s maximum exposure to credit risk is as follows: 

Cash and cash equivalents 
Trade and other receivables 
Receivable from joint venture 

 Dec. 31, 2016 
 $  
2,231,798 
527,054 
86,255 

Dec. 31, 2015 
 $ 
1,408,890
568,204
116,165

2,845,107 

2,093,259 

The Company minimizes the credit risk on cash and cash equivalents by depositing only with reputable and highly‐rated 
financial institutions. 

Credit risk on trade and other receivables is minimized by performing credit reviews, ongoing credit evaluation and account 
monitoring procedures. The historical level of customer defaults is negligible and, as a result, the credit risk associated with 
trade receivables at December 31, 2016 is considered to be negligible. All of the Company’s receivables have been reviewed 
for indicators of impairment. The allowance for doubtful accounts balance was $11,812 at December 31, 2016 (December 31, 
2015 ‐ $12,600). The aging of accounts receivable is as follows: 

Trade and other receivables 
Receivable from joint venture 

0‐30
days 
 $ 
259,802 
‐ 

31‐60
days 
 $ 
245,576 
‐ 

Over 60
days 
 $ 
21,676 
86,255 

Dec. 31, 2016 

Dec. 31, 2015 

Total 
 $  
527,054 
86,255 

Total 
 $ 
568,204 
116,165 

259,802 

245,576 

107,931 

613,309 

684,369 

The Company recorded bad debt recovery of $11,205 during the year ended December 31, 2016 (2015 – recovery of 
$335,957), of which recovery of $16,417 is related to the VAT recovery in Mexico and expenses of $5,212 are related to the 
allowance of the Company’s doubtful receivable accounts. Of the Company’s receivables, there are no overdue balances and 
collection is reasonably assured. The definition of items that are past due is determined by reference to terms agreed upon 
with individual customers. No trade receivables have been challenged by the respective customers and the Company 
continues to conduct business with them on an ongoing basis.  

30 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

b)  Currency risk 
The Company conducts business in Canada, the United States, Mexico, Chile, China and Australia. As a result, the Company 
has foreign currency exposure with respect to items not denominated in Canadian dollars. The three main types of foreign 
exchange risk for the Company can be categorized as follows: 

i) 

Transaction exposure 

The Company’s operations sell mainly services and incur costs in different currencies. This creates exposure at the 
operational level, which may affect the Company’s profitability as exchange rates fluctuate. The Company has not hedged its 
exposure to currency fluctuations. 

ii)  Currency risk exposure 

The Company is exposed to currency risk through the following assets and liabilities denominated in currencies other than 
the Canadian dollar: cash and cash equivalents, trade and other receivable, receivable from joint venture, and trade payable 
and accrued liabilities. The currencies of the Company’s financial instruments and other foreign currency denominated 
liabilities exposed to currency risk, based on notional amounts, were as follows: 

Cash and cash equivalents 
Trade and other receivables and 
Receivables from joint venture 
Trade and other payables 

US 
 dollar 
407,812 

109,925 
(72,860) 

Mexican 
 pesos 
14,570 

‐ 
(1,845) 

Australian 
 dollar 
1,172 

December 31, 2016 
Chinese 
 renminbi 
1,657 

Chilean 
 peso 
10,851 

‐ 
‐ 

69,414 
(176,605) 

‐ 
(1,130) 

Gross balance sheet exposure 

444,877 

12,725 

1,172 

(96,340) 

527 

Cash and cash equivalents 
Trade and other receivables and 
Receivables from joint venture 
Trade and other payables 

US 
 dollar 
149,986 

116,985 
(5,687) 

Mexican 
 pesos 
7,339 

‐ 
(4,412) 

Australian 
 dollar  
1,217 

December 31, 2015 
Chinese 
 renminbi 
‐ 

Chilean 
 peso 
17,031 

‐ 
‐ 

39,100 
(149,858) 

27,257 
‐ 

Gross balance sheet exposure 

261,284 

2,927 

1,217 

(93,727) 

27,257 

iii)  Translation exposure 

The Company’s functional and reporting currency is Canadian dollars. The Company’s foreign operations translate their 
operating results from their respective functional currency to Canadian dollars. Therefore, exchange rate movements in the 
U.S. dollar, Mexican peso, Australian dollar, Chilean peso and Chinese renminbi can have a significant impact on the 
Company’s consolidated operating results. A 10% strengthening (weakening) of the Canadian dollar against the following 
currencies would have decreased (increased) the Company’s net loss from its financial instruments presented by the amounts 
shown below. 

31 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

US dollar 
Mexican peso 
Australian dollar 
Chilean peso 
Chinese renminbi 

2016 
 $  
44,488 
1,273 
117 
(9,634) 
53 

36,297 

2015 
 $ 
26,128 
293 
122 
(9,373) 
2,726 

19,896 

Liquidity risk 

c) 
Liquidity risk is the risk that the Company will not be able to meet its financial obligations as they fall due. The Company 
currently settles its financial obligations out of cash and cash equivalents. The ability to do this relies on the Company 
collecting its trade receivables in a timely manner and maintaining sufficient cash in excess of anticipated needs.  

The following table shows the contractual maturities of debt commitments. The amounts presented represent the future 
undiscounted principal and interest cash flows, and therefore, do not equate to the carrying amounts on the consolidated 
statements of financial position. 

Trade payable and other payables 
Deferred benefits 
Convertible loan 
Interest Payable on convertible loan 

< 1 year 
 $ 
821,905 
128,910 
‐ 
178,520 

1‐2 years 
 $ 
‐ 
‐ 
1,500,000 
1,973 

Dec. 31, 2016 
Total 
 $  
821,905 
128,910 
1,500,000 
180,493 

Dec. 31, 2015 
Total 
 $ 
929,579 
65,954 
‐ 
‐ 

1,129,335 

1,501,973 

2,631,308 

995,533 

Taking into consideration the Company’s current cash position, volatile equity markets, global uncertainty in the capital 
markets and increasing cost pressures, the Company is continuing to review expenditures in order to ensure adequate 
liquidity. A period of continuous depression in mining industry, which is the Company’s main customer base, may necessitate 
the Company to seek financing opportunities in accordance to its capital risk management strategy (note 22). 

d)  Price risk 
The Company’s net income or loss, and financial condition are subject to price risk due to fluctuations of the following:  

i)  Commodity price risk 

The profitability of the Company’s investment in joint venture will be significantly affected by changes in the commodity price 
of copper. Copper prices fluctuate on a daily basis and are affected by numerous factors beyond the Company’s control. The 
supply and demand for copper, the level of interest rates, the rate of inflation, investment decisions by large holders of 
copper, including governmental reserves, and the stability of exchange rates can all cause significant fluctuations in copper 
prices. A 10% change in copper prices would impact the Company’s net income or loss before taxes and other comprehensive 
income or loss before taxes by $440,109 in 2016 (2015 ‐ $430,177). 

ii)  Common stock price risk 

The Company is subject to price risk for changes in the Company’s common stock price per share. The Company has 
implemented, as part of its long‐term incentive plan, the DSU and RSU plan that the Company is required to satisfy in cash 

32 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BQE Water Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
For the years ended December 31, 2016 and 2015 

upon vesting. The Company considers the plan a financial liability and is required to fair value the outstanding liability with 
the resulting changes included in stock‐based compensation expense each period: an increase in share unit award prices 
would decrease the Company’s net income or loss. A 10% change in prices would impact the Company’s net income or loss 
before taxes and other comprehensive income or loss before taxes by $12,535 in 2016 (2015 ‐ $7,288). 

24. FAIR VALUE MEASUREMENT 
The Company defines fair value as the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly 
transaction between market participants at the measurement date. In assessing the fair value of a particular contract, the 
market participant would consider the credit risk of the counterparty to the contract. Consequently, when it is appropriate to 
do so, the Company adjusts the valuation models to incorporate a measure of credit risk. Fair value represents management’s 
estimates of the current market value at a given point in time. 

The Company’s financial assets and financial liabilities are classified and measured as follows: 

Category

Financial assets 
Cash and cash equivalents 
Trade and other receivables 
Receivable from joint venture 

Loan and receivables at amortized cost
Loan and receivables at amortized cost
Loan and receivables at amortized cost

Financial liabilities 
Trade payable and other payables 
Convertible loan 
Deferred benefits 

Financial liabilities at amortized cost
Financial liabilities at amortized cost
Financial instruments at FVTPL

 Dec. 31, 2016 
 $  

Dec. 31, 2015
$ 

2,231,798 
527,054 
86,255 

878,891 
1,377,532 
128,910 

1,408,890 
568,204 
116,165 

929,579 
‐ 
65,954 

The carrying values of the financial assets and liabilities presented above approximate their fair values. The Company has not 
offset financial assets with financial liabilities. 

The fair value hierarchy establishes three levels to classify the inputs to valuation techniques used to measure fair value as 
described in note 3(f). The fair value hierarchy gives the highest priority to Level 1 inputs and the lowest priority to Level 3 
inputs. The Company’s DSUs and RSUs are held at fair value, measured by Level 1 inputs. There were no transfers between 
Levels 1, 2 and 3 during the years ended December 31, 2016 and 2015. The Company’s policy is to recognize transfers into 
and transfers out of fair value hierarchy levels as of the date of the event or change in circumstances that caused the transfer.  

25. SUBSEQUENT EVENT 
In December 2016, the Company renewed an extension of the Raglan operation contract until 2020 with the mine site owner. 
Pursuant to the terms of the contract, the Company effectively transferred the ownership of the Raglan water treatment 
plant to the mine site owner on January 1, 2017. This transaction has no financial effect as the net book value of the water 
treatment plant asset was $nil on December 31, 2016. 

33 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Management’s Discussion and Analysis 

April 19, 2017 

The following Management’s Discussion and Analysis provides information that management believes is relevant to an 
assessment and understanding of our consolidated results of operations and financial condition. We have prepared this 
document in conjunction with our broader responsibilities for the accuracy and reliability of the financial statements and the 
development and maintenance of appropriate information systems and internal controls to ensure that the financial 
information is complete and reliable. The Audit Committee of the Board of Directors, consisting of independent directors, has 
reviewed this document and all other publicly reported financial information, for integrity, usefulness, reliability and 
consistency. 

This 2016 Management’s Discussion and Analysis (“MD&A”) should be read in conjunction with our audited consolidated 
financial statements for the year ended December 31, 2016, under International Financial Reporting Standards (“IFRS”) as 
issued by the International Accounting Standards Board (“IASB”). 

Users should consider the disclosures in note 2(b) titled “Going concern assumption” of the audited consolidated financial 
statements for the year ended December 31, 2016 and the sections “2016 Commentary and 2017 Outlook” and  “Liquidity 
and Capital Resources” in this MD&A. 

All financial information is presented in Canadian dollars unless otherwise noted. Certain statements contained in the MD&A 
constitute forward‐looking statements. Such forward‐looking statements involve a number of known and unknown risks, 
uncertainties and other factors which may cause the actual results, performance or achievements of the Company to be 
materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward‐looking 
statements. Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward looking statements, which speak only as of 
the date the statements were made and readers are advised to consider such forward‐looking statements in light of the risks. 

DESCRIPTION OF BUSINESS 
BQE Water Inc. (“BQE” or the “Company”) (formally BioteQ Environmental Technologies Inc.) is a service provider specializing 
in water treatment and management for the mining and metallurgical industry. We are focused on reducing Life Cycle Costs 
through customized solutions that reduce risk and long‐term environmental liabilities while introducing sustainability into the 
overall water management plan. Headquartered in Vancouver, British Columbia, Canada, our treatment solutions help mine 
owners to comply with environmental regulations and in the process, minimize waste generation, recover value from waste 
where possible and maximize water recovery. We have extensive technical expertise and treatment plant operations 
experience that enables us to provide our clients with comprehensive water treatment and management services from 
permitting through to operations. 

BQE is listed on the TSX Venture Exchange under the symbol BQE. 

Additional information may be found on our website www.bqewater.com and also on SEDAR at www.sedar.com. 

NON‐GAAP MEASURES 
We use non‐GAAP financial measures to supplement our consolidated financial statements presented in accordance with 
generally accepted accounting principles, or GAAP, to enhance investors’ and observers’ overall understanding of the 
Company's current financial performance. Non‐GAAP financial measures have limitations in that they do not reflect all of the 
amounts associated with our results of operations as determined in accordance with GAAP. In addition, non‐GAAP financial 
measures do not have any standardized meaning prescribed by GAAP and are therefore likely to be comparable to similar 
non‐GAAP financial measures presented by other companies. Non‐GAAP financial measures should only be used to evaluate 
our results of operations in conjunction with the corresponding GAAP measures. 

Proportional Results 
Under the IFRS, the revenue and operating costs associated with our proportionate share of activities in our joint venture are 
netted and disclosed as a single line item on our consolidated statements of loss and comprehensive loss. Also, our share of 

1 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
assets, liabilities and equity in the joint venture are presented as a net investment on our consolidated statement of financial 
position. 

To provide additional insight into our underlying results, certain statements in this MD&A disclose the effective portion of 
results that we would have reported if our joint venture results had been proportionately integrated into our results and 
referred to as BQE’s proportional share (“Proportional”). All proportional financial measures disclosed in this MD&A are non‐
GAAP measures. We believe these disclosures allow comparability of our current financial results to prior years and provide 
additional insight into our underlying results. 

Proportional Revenue 
Proportional Revenues for the twelve‐month periods ended December 31, 2016 and 2015 are as follows: 
(in $’000s) 

Reported revenues under GAAP 
Share of reported revenues from Dexing Joint Venture 

Proportional Revenue for the year 

2016 

$ 

3,961 
4,401 

8,362 

Adjusted EBITDA 
Adjusted EBITDA (“earnings before interest, taxes, depreciation and amortization”) is derived as follows: 
(in $’000s, all amounts include BQE’s proportionate share of joint venture results) 

GAAP: Net loss 
   add: interest expense (income) 
   add: income taxes 
   add: depreciation and amortization 
EBITDA 
   add: stock‐based compensation (recovery) 
   add: net foreign exchange loss (gain) 
Adjusted EBITDA 

2016 
$ 
(2,325) 
100 
(26) 
747 
(1,504) 
76 
1,436 
8 

2015 

$ 

3,647 
4,302 

7,949 

2015 
$ 
(1,433) 
(12) 
138 
704 
(603) 
(19) 
(272) 
(894) 

2 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2016 OVERVIEW 
Financial Highlights 
  Revenues for the year as reported under GAAP were $4 million compared $3.6 million in 2015, an 11% increase over the 

prior year; 

 

Proportional revenues for the year were $8.4 million compared to $7.9 million in 2015, a 6% increase over the prior year; 

  Net loss as reported under GAAP was $2.3 million compared to $1.4 million in 2015; 

  Adjusted income before interest, tax, depreciation and amortization (“adjusted EBITDA”) for the year was $8,000 

compared to a loss of $894,000 in 2015. Since we began measuring adjusted EBITDA, this marks the first time which the 
Company achieved a positive adjusted EBIDTA over one fiscal year and a positive adjusted EBIDTA for the last three 
consecutive quarters; 

  Cash and cash equivalents reported under GAAP was $2.2 million compared to $1.4 million at the end of 2015; and 

 

Proportional cash and cash equivalents and short term investments, which includes our share held in joint ventures, as of 
December 31, 2016 was $3 million compared to $2.1 million at the end of 2015. 

Financing 
On July 6, 2016, we issued convertible loans (“Loan”) with an aggregate principle of $1.5 million. The Loan is with multiple 
lenders which include certain directors, management, and employees of BQE, individual investors, and non‐management 
insiders of the company. The Loan bears interest at a rate of 8% per annum with interest being payable semi‐annually from 
the issuance date. Under the agreement, the Loan is due for repayment in 18 months from the issuance date. The Company 
may elect to prepay all or any portion of the outstanding balance plus unpaid interest accrued at any time during the term of 
the Loan without penalty. During the term of the Loan, the lenders will hold a first charge security interest over the assets of 
the company. 

Upon prepayment or maturity of the Loan, each lender may elect to convert all or any portion of the unpaid principal into 
common shares of BQE at a conversion price of $0.06 cents per share. Any accrued but unpaid interest thereon will be 
converted into common shares at a conversion price equal to the greater of $0.06 cents per share or the then‐prevailing 
market price of the common shares. 

The proceeds of the Loan will be used to fund general operating expenses and ensure we have the financial resources to 
continue executing on our longer term growth strategy. 

Operating Highlights 
Raglan Mine, Quebec 
During the year, we completed our 13th operating season at the Raglan Mine site. Operating results for the 12 months ended 
December 31, 2016 are as follows: 

(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 

2016 
982 

2015 
1,118 

3 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Joint venture with Jiangxi Copper Company, China 
Our joint venture in China with partner Jiangxi Copper Company (“JCC”) operated three plants during 2016. Operating results 
during the 12 months ended December 31, 2016 are as follows: 

Dexing 1 
(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 
Copper produced (pounds) 

Dexing 2 
(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 
Copper produced (pounds) 

Yinshan 
(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 
Copper produced (pounds) 

Total Joint Venture 

(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 
Copper produced (pounds) 

2016 
6,637 
1,577 

2016 
8,547 
1,190 

2016 
2,996 
842 

2016 
18,180 
3,609 

2015 
8,066 
1,663 

2015 

8,670 
869 

2015 

3,156 
594 

2015 

19,892 
3,126 

Sales and Project Highlights 
Selen‐IX™ Activity 
In March 2016, we completed the pilot testing contract with a Canadian mining company which originally commenced in mid‐
2015. The pilot testing results are being used to demonstrate the capacity of the Selen‐IX™ process to meet stringent 
discharge limits for selenium and provide engineering design data required for evaluating the capital and operating costs of a 
full‐scale plant. Currently, preliminary design and engineering work is in progress with the customer. 

In August 2016, BQE secured a contract with a new customer, a Canadian resource company, for a pilot scale demonstration 
and evaluation of Selen‐IX™ technology to remove selenium from mine impacted water. The pilot campaign was completed in 
December 2016 and the final report was issued in February 2017. The results are being reviewed with the customer to 
determine the advancement of the project. The total value of the contract is comparable to past pilot campaigns. 

BQE has now completed four Selen‐IX™ pilot campaigns since 2013. This demonstrates the increasing need for mining 
companies to manage selenium concentrations in their wastewater and the capabilities of our solution. 

Zinc and Copper Recovery – Joint Venture 
During the year, we completed a detailed technical and economic assessment of a new treatment plant to be installed at an 
active smelter in China. We have commenced engineering and construction and expect to begin operations in late 2017. 
Under terms of the joint venture and operating contracts, we will receive a fixed‐fee, technical support contract and an 
ongoing share of the profits from the operation. 

Design, Construction, and Commissioning Services 
During the year, we provided design, construction and commissioning services for a water treatment plant at the Silvertip 
project in Northern BC. The plant has been commissioned and is available for water treatment operations. We continue to 
provide additional technical services and operational support as required. 

4 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2016 COMMENTARY AND OUTLOOK FOR 2017 
Our results for the year reflect continuing improvements for BQE despite the challenging environment for the resource 
industry globally. During the first half of the year, we required working capital to fund general operating expenses and to 
ensure we had the financial resources to continue executing on our longer term growth strategy. As a result, in July 2016, we 
issued $1.5 million in convertible loans. That financing allowed us to achieve significant improvements over the last half of 
the year and build a solid pipeline of projects into 2017. Specifically, our achievements were: 

 

 

 

 

 

 

increased Proportional Revenue over 2015; 

positive Adjusted EBITDA on an annual basis; 

successful demonstration of our Selen‐IX™ capabilities with a new resource sector customer while continuing to raise our 
profile within the industry; 

successful completion of the design and construction of a new water treatment plant at the Silvertip Mine in BC, Canada; 

securing a contract for pilot demonstration of BQE’s Sulf‐IX™ process for sulphate control in Peru; and 

finalizing a new joint venture agreement for a water treatment plant in China that will contribute long term, recurring 
revenue beginning in Q4 2017. 

For 2017, we expect to continue building on the improvements made over the past several years. We begin 2017 with a 
backlog of project sales of approximately $1.6 million. Included in this backlog are contracts with customers in Latin America 
which we see as an important market long term. We have also renewed our operating contract at the Raglan Mine site for an 
additional four years and we expected our new joint venture in China to begin operations later this year. 

The current backlog of projects are the results of efforts over the past several years. We have worked on positioning the 
Company for success by getting the Company involved in early stages of new projects, strengthening our technical team, and 
advancing the development and commercialization of new products including our Sulf‐IX™ and Selen‐IX™ processes. We have 
also restructured our expenditures over this time to preserve working capital while continuing to expand our project pipeline 
and deliver our services in a strategic and disciplined manner. We expect to build on this throughout the current year. 

Although these projects provide significant opportunities for future one‐time and recurring revenues, all of these projects 
happen in stages, typically over the period of 2 to 3 years and the timing of revenue is uncertain. Consequently, the 
consistency of the Company’s profitability through 2017 and 2018 cannot be guaranteed with the existing projects pipeline 
and the continued growth of the projects pipeline is one of the primary areas of focus for the Company’s management. In 
particular, the lack of control of timing of revenues from existing projects introduces a risk of temporary shortage in working 
capital. Management and our Board of Directors are actively exploring potential options to ensure continuing operations of 
our business and avoid shortages in working capital. However, while the Company has been successful in securing financing in 
the past, there is uncertainty whether financing will be available in the future on terms acceptable to the Company. 

5 

 
 
 
 
 
 
FINANCIAL RESULTS 

(in $’000 except for per share amounts) 

Revenues 
less: Plant and other operating costs (excluding depreciation) 

General and administration 
Sales and development 
Stock‐based compensation 
Depreciation and amortization 
Share of results of equity accounted joint ventures 
Loss from operations and joint ventures 

Finance income, net 
Foreign exchange (loss) gain 
Bad debt recovery 
Other income 
Loss before income taxes 
Income tax 
Net loss for the year 
Translation gain on foreign operations 
Comprehensive loss for the year 

Net loss per share (basic and diluted) 

Proportional Revenues1 
Adjusted EBITDA1 

Working capital 
Total assets 
Total long term liabilities 
Shareholders’ equity 

Notes: 

1.  See Non‐GAAP measures 

6 

2016 
$ 
3,961 
1,758 
2,203 

1,705 
1,154 
76 
234 
(156) 
(810) 

(98) 
(1,427) 
11 
‐ 
(2,324) 
(1) 
(2,325) 
954 
(1,371) 

(0.02) 

8,362 
8 

2015 
$ 
3,647 
2,333 
1,314 

2,031 
1,177 
(19) 
221 
(189) 
(1,907) 

13 
259 
336 
9 
(1,290) 
(143) 
(1,433) 
517 
(916) 

(0.02) 

7,949 
(894) 

at December 31 
2016  
$  

at December 31 
2015 
$ 

1,660 
7,459 
1,378 
4,756 

871 
7,451 
9 
6,029 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
COMPARISON OF QUARTERS 
Financial data for the last eight quarters: 

Quarters ended 

Total revenues   
Plant and other operating costs     
   (excluding depreciation) 

General and administration  
Sales and development 
Stock‐based compensation 
Depreciation and amortization 
Share of results of equity  
   accounted joint ventures 
Income (loss) from operations and 
   joint ventures 

Other (expenses) income 
Bad debt recovery 
Income tax expense 
Net income (loss) 
Translation (loss) gain 
Comprehensive (loss) income 

Non‐GAAP Measures: 
Proportional Revenue 
Adjusted EBITDA 

Dec‐16
$
1,570

Sep‐16 
$
1,356 

Jun‐16  Mar‐16 
$
391 

$
644 

Dec‐15 
$ 
1,229 

Sep‐15 
$ 
1,620 

Jun‐15  Mar‐15 
$
512 

$
286 

680
890 
404
181
‐
58

494 
862 
410 
356 
30 
60 

365 
279 
465 
268 
16 
59 

195

(160) 

(291) 

219 
172 
426 
349 
30 
57 

100 

813 
416 
577 
278 
(1) 
57 

740 
880 
472 
248 
1 
57 

280 
6 
456 
358 
(19) 
52 

500 
12 
526 
293 
‐ 
55 

392 

(55) 

(446) 

(80) 

52

(36) 
4 
(1) 
19 
(94) 
(75) 

166 

(238) 

(790) 

 (887) 

 157  

 (395) 

 (782) 

(49) 
‐ 
‐ 
117 
22 
139 

(1,415) 
7 
‐ 
(1,646) 
1,290 
(356) 

(26) 
‐ 
‐ 
(816) 
(263) 
(1,079) 

206 
68 
(143) 
 (756) 
 (174) 
 (930) 

6 
116 
‐ 
 279  
 287  
 566  

6 
83 
‐ 
 (306) 
 (90) 
 (396) 

63 
69 
‐ 
 (650) 
 494 
(156) 

2,295 
107 

2,411 
414 

2,137 
71 

1,519 
(584) 

1,723 
(777) 

3,010 
496 

2,008 
(49) 

1,208 
(566) 

Quarterly results can fluctuate based on the number of plants operating in the quarter, variation in the volume and grade of 
water treated and variation in commodity prices. Seasonality at each operation also impacts the timing of revenue. 
Operations at Raglan typically run from May to November of each year. Copper production at Dexing increases between April 
and September of each year and declines during winter months due to variation in precipitation and annual maintenance 
needs. Revenue from engineering, design and construction services occur based on the timing of customer requirements. 

7 

 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMMARY OF Q4 2016 FINANCIAL RESULTS 
Below is a summary of revenue for Q4 2016 and Q4 2015: 
(unaudited, in $'000 except per share amount) 

Revenue Source 
Water treatment fees 
Engineering and lab services 
Total revenue  
Metal recovery – share of joint venture results 
Total Proportional Revenue 

Q4 2016
$ 
399 
1,171 
1,570 
725 
2,295 

% of total 
17% 
51% 
68% 
32% 
100% 

Q4 2015 
$ 
462 
767 
1,229 
494 
1,723 

% of total 
27% 
45% 
72% 
28% 
100% 

Total 
Revenue 
% Change 
(14%) 
53% 
28% 
47% 
33% 

Total revenues for Q4 2016 increased 28% over the prior year’s quarter. During Q4 2016, the treatment fee revenue 
decreased by 14% due to the decrease in water treated as operations ended 22 days earlier than the prior year’s quarter. 
Engineering and lab services fees increased by 53% from Q4 2016 over last year’s quarter. The revenue from engineering and 
lab services include design, construction, consulting, commissioning and pilot operations, which are generally one‐time in 
nature and have varying contract values. 

In Q4 2016, total Proportional Revenue increased 33% over the prior year’s quarter. Metal recovery revenue increased by 
47% due to the 34% increase in copper recovered and 8% increase in copper price. In the quarter, our share of recovered 
copper was 263,000 pounds compared to 196,000 pounds in 2015. The fourth quarter is typically our lowest quarter for 
copper production due to a three‐week annual maintenance shutdown at the mine site. 

General and administration costs during the quarter decreased by $173,000 over the prior year. The decrease in general and 
administration costs are mainly the result of savings in overhead salaries, public company fees, consulting and professional 
services costs. 

Overall net income for the quarter was $20,000 compared to a net loss of $756,000 in Q4 2015. 

SUMMARY OF 2016 FINANCIAL RESULTS 
The following is a summary of selected financial results for the year ending December 31, 2016. 

Revenue 
The change in revenue and Proportional Revenue from each revenue source is shown in the table below: 
(in $’000s) 

Revenue Source 
Water treatment fees 
Engineering and lab services  
Total revenue 
Metal recovery – share of joint venture results 
Total Proportional Revenue 

2016
$
1,655
2,306
3,961
4,401
8,362

% of total
20%
28%
48%
52%
100%

2015 
$ 
1,678 
1,969 
3,647 
4,302 
7,949 

% of total
21%
25%
46%
54%
100%

Total 
Revenue
% Change
(1%)
17%
9%
2%
5%

Treatment fee revenue for the Raglan site in 2016 was consistent with the 2015 season. The treatment fee revenue 
comprises of fees earned from cubic metre of water discharged and operation support labour. The total volume of water 
treated during 2016 decreased by 12% comparing to 2015 as the operation treated water 35 less days in 2016 compared to 
prior year. The decrease in water treated was offset by the increase of fees earned from operation support. 

The $337,000 increase from last year’s engineering and lab services revenue are due to the Company having an higher 
number of projects in pilot campaigns, consulting, engineering and lab services than 2015.  

8 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Revenue from metal recovery operations in our joint venture in China, which are correlated with the amount of copper 
recovered and the price of copper, increased by $99,000 from 2015. The total pounds of copper recovered increased 483,000 
pounds over the prior year due to a higher concentration and grade of copper in the water treated. The average LME annual 
price of copper in 2016 was USD $2.21/lb and USD $2.50/lb in 2015. The 12% decline in average annual copper prices year 
over year was offset by the 15% increase in copper recovered. 

Plant and other operating costs (excluding depreciation) 
Total plant and other operating costs (excluding depreciation) were $1.8 million compared to $2.3 million in 2015, a decrease 
of $575,000. The decrease is mainly due to the decrease in cost to complete the pilot campaigns and other engineering and 
lab projects in 2016. Each individual project will require different levels of costs depending on specific mine conditions and 
treatment requirements. Projects in 2016 required lower costs to meet the project’s scope and requirements. 

Our share of total plant and other operating costs (excluding depreciation) in the China venture for 2016 were consistent with 
2015 at $3.5 million. 

Expenses 
In 2016, general and administration expenses were $1.7 million compared to $2 million in the prior year. The decrease of 
$326,000 in general and administration costs were due to lower salaries and benefits for administration, legal and 
professional fees, and public company expenses in 2016. 

Sales and development costs in 2016 were $1.2 million, which is a decrease of $23,000 from 2015. 

Total depreciation and amortization expenses were $234,000 in 2016 compared to $221,000 in 2015. The increase of $13,000 
was mainly due to our acceleration of depreciation on our water treatment plant asset. 

Stock‐based compensation were $76,000 compared to a recovery of $19,000 in the prior year. In 2016, stock‐based 
compensation expenses were higher due to a higher fair value adjustments of deferred and restricted share units from a 
higher Company share price. 

Other expenses and other income 
Net finance costs were $98,000 compared to a finance income of $13,000 in 2015. During 2016, we recorded interest 
expense of $100,000 relating to the $1.5 million 18‐month Loan. Comparing to the prior year, we recorded interest expense 
from debt financing of $74,000 and also recorded interest income of $80,000, which is related to the VAT recovered from the 
Mexican government. 

Foreign exchange loss was $1,427,000 in 2016 compared to a gain of $259,000 in 2015. These gains and losses arise mainly 
from changes in the value of the US dollar, Mexican peso, Chilean peso and Chinese renminbi relative to the Company’s 
reporting currency in Canadian dollar. In June 2016, we dissolved our Australian subsidiary, BioteQ Water (Australia). 
Throughout each reporting period since inception in 2007, the Company recognized cumulative foreign translation 
differences of $1,417,000 related to the translation of the Australian subsidiary’s financial results from the Australian dollar 
to the Canadian dollar. Such translation differences have been recognized in other comprehensive loss as “foreign currency 
translation adjustments on foreign subsidiaries”. Upon the final dissolution of the subsidiary, the accumulated other 
comprehensive loss due to translation adjustments on this subsidiary has been reclassified as a foreign exchange loss in the 
Statement of Operations. It does not reflect results from our current or future operating activities. 

In 2016, income tax expense was $1,000 compared to $143,000 in the prior year. The income tax charges in both years 
contained the taxes withheld in China for the distributions made by the Dexing joint venture, which were an expense of 
$39,000 in 2016 and $143,000 in 2015. These taxes cannot offset accumulated tax benefits in other jurisdictions. Also during 
2016, we recorded a deferred income tax recovery of $38,000 relating to the issuance of the Loan. 

9 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJECT SUMMARY 
Joint venture with Jiangxi Copper Company, China 
In 2007, BQE entered into a 50/50 joint venture arrangement with JCC, China’s largest copper producer and in April 2008, the 
joint venture completed the construction and commissioning of its first water treatment plant at JCC’s Dexing Mine site, an 
active copper mine in China. The plant utilizes BQE’s ChemSulphide® process to remove dissolved copper from acid mine 
drainage generated by waste dumps and low‐grade stockpiles. The high‐grade copper concentrate that is recovered from the 
water is shipped to JCC’s refinery. 

In 2014, the joint venture completed the construction and commissioning of two new water treatment plants at JCC’s Yinshan 
Mine site and Dexing Mine site. Both plants also utilize BQE’s ChemSulphide® process. 

All three plants were designed by BQE and are operated by the joint venture. The plants are managed jointly where BQE is 
responsible for technical operations and JCC is responsible for local administrative, procurement and government activities. 
The joint venture partners share equally in the revenues and costs. Revenues are generated through the sale of recovered 
copper from the plants based on the average metal price during the month when the concentrate is shipped, less refining 
costs. 

Operating results for all three plants during the year were as follows: 

Dexing 1 
(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 
Copper produced (pounds) 

Dexing 2 
(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 
Copper produced (pounds) 

Yinshan 
(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 
Copper produced (pounds) 

Total Joint Venture 

(in ’000s) 
Water treated (cubic metres) 
Copper produced (pounds) 

2016 
6,637 
1,577 

2016 
8,547 
1,190 

2016 
2,996 
842 

2016 
18,180 
3,609 

2015 
8,066 
1,663 

2015 

8,670 
869 

2015 

3,156 
594 

2015 

19,892 
3,126 

The volume of water treated and pounds of copper recovered at all three plants will fluctuate depending on precipitation 
levels and the prevailing environmental conditions at both sites. The two plants Dexing 1 and Dexing 2 treat water from the 
same sources and water may be diverted from one plant to the other to optimize operations. JCC is continuing to complete 
water management changes at the Yinshan site that is expected to improve the volume of water treated and copper 
recovered from the plant in the future. These changes are now expected to be completed in 2018. 

During 2016, all three plants met or exceeded mechanical availability and process performance. Changes in water volume and 
feed grade are largely the result of environmental conditions beyond the control of the joint venture and will fluctuate from 
period to period. Even with a decrease of 9% in water treated, copper grade has improved significantly and BQE was able to 
increase copper recovery by 15% over 2015.  

10 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Raglan Operation for Glencore Canada Corporation, Quebec  
BQE operates a seasonal water treatment plant at the Raglan Mine, an active nickel mine in northern Quebec, owned by 
Glencore. Because of the harsh winter conditions in northern Quebec, water is not available for processing until the spring 
thaw; the plant runs seasonally, typically from late spring to fall. The plant was built by BQE in 2004 and uses the Company’s 
ChemSulphide® process to remove dissolved nickel from wastewater to produce clean water that meets strict water quality 
criteria for discharge to the environment. BQE is contracted to provide ongoing operating services in return for a water 
treatment fee per cubic metre of water discharged. The previous operating contract with Glencore expired at the end of 
2016. At year‐end, we successfully renewed an extension of the contract for both operations until 2020 and have transferred 
ownership of the Raglan water treatment plant to Glencore on January 1, 2017. 

Operating results for the 12 months ended December, 31 2016 are as follows: 

Water treated and discharged (cubic metres) 
Days operated (equivalent days) 
Operating Hours 
Discharge Hours 
% of discharged hours/operating hours 

2016 
982,000 
146 
3469 
3190 
92% 

2015 
1,118,000 
181 
4325 
3823 
88% 

In 2016, we successfully completed our 13th operating season at the site. During the year, we treated and discharged a total 
of 982,000 cubic metres of water, which is 12% less compared to 2015. During 2016, we also operated 35 days less than 
2015, as operating days are largely determined by the level of precipitation and timing of winter conditions in the region. As 
we continued to enhance and improve our services in 2016, we improved our ratio of discharged hours over total operating 
hours from 88% in 2015 to 92% in 2016. 

BQE also maintains operating responsibility for Glencore’s Spoon water treatment plant, based on a cost‐plus contract. This 
plant performs lime treatment and acidification of water that is not treated by BQE’s ChemSulphide® plant. 

Piloting, Engineering & Lab Projects 
Selen‐IX™ Pilot Operation 
During 2016, BQE secured a contract with a Canadian resource company for a pilot scale demonstration and evaluation of its 
Selen‐IX™ technology to remove selenium from mine impacted water. The pilot followed a successful laboratory campaign 
completed earlier in the year directly at the client’s site and utilized BQE’s existing mobile Selen‐IX™ pilot plant. The 
objectives of the pilot campaign were to: demonstrate selenium removal to reach discharge targets on a continuous basis, 
generate design criteria for a full scale plant, and develop a preliminary capital and operating cost estimate. The pilot 
campaign was completed in December 2016 and the final report were submitted in February 2017. The total value of the 
contract is comparable to past pilot campaigns. 

Engineering & Consulting Services 
During 2016, the Company continued to provide consulting services to several mining projects in Canada, Asia, Europe and 
Latin America. The services covered a broad spectrum of activities including permitting support, development of site specific 
water management strategies and various stages of water treatment assessment for the removal of metals, sulphate and 
selenium. BQE expects that these activities will continue over the next several quarters and may lead to new activities as 
water management measures proceed to implementation.   

Operational Support Services 
During 2016, we completed services to provide the design, construction and commissioning for a water treatment plant at 
the Silvertip project in northern BC. Currently, we continue to provide operational support for their water treatment plant 
and additional lab testing services relating to arsenic, cyanide and selenium. 

Lab Testing Services 
Near the closing of 2016, we secured contracts with customers in Canada and Latin America to perform lab scale testing of 
our technologies at various mine sites. These tests will allow the customers to assess our technologies and provide high level 

11 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
cost estimates for a possible full‐scale plant. If results prove favourable, it may lead to additional services including pilot scale 
testing, design, construction and operation of a full‐scale plant in the future. 

Zinc and Copper Recovery – Joint Venture 
BQE completed its detailed technical and economic assessment of a new treatment plant to be installed at an active smelter 
in China. The proposed new treatment plant has completed environmental permitting and BQE has formed a joint venture 
partnership with MWT to deliver the treatment plant for the smelter. BQE has begun the engineering and construction phase 
of the project and expects to start commissioning and operations in late 2017. Under the current arrangement of the joint 
venture, BQE will earn a fixed‐fee from technical support and an ongoing share of the profits from the operation. 

LIQUIDITY AND CAPITAL RESOURCES 
At December 31, 2016, BQE had 93,966,672 common shares issued (December 31, 2015 – 93,966,672) and 4,333,333 stock 
options outstanding (December 31, 2015 ‐ 5,233,333). 

As of April 19, 2017 the number of common shares issued and outstanding remain unchanged from December 31, 2016; and 
3,793,333 stock options are issued and outstanding. 

At December 31, 2016, the Company had cash and cash equivalents of $2,231,798, which is an increase of $822,908 in cash 
and cash equivalents from December 31, 2015. The cash and cash equivalents funded operating activities of $804,373 and 
capital asset purchases of $18,040.  

Working capital at the end of the year was $1,660,170, an increase of $788,947 from December 31, 2015. BQE’s significant 
working capital items include trade and other receivables of $527,054 ($568,204 at December 31, 2015) and trade payable 
and accrued liabilities of $878,891 ($929,579 at December 31, 2015). 

The Company has $818,167 under operating leases for office and laboratory premises and for office equipment.  

As disclosed in note 2(b) of our audited consolidated financial statements for the year ended December 31, 2016 and in the 
“2016 COMMENTARY AND 2017 OUTLOOK” section of this MD&A, the Company believes that it has sufficient working capital 
resources to continue current operations for the next 12 months. Beyond this point, we will need to secure new sources of 
working capital to continue operations. Potential sources of new working capital include new sales projects or non‐
operational sources such as debt or equity investments. 

The continuation of the Company as a going concern is dependent upon its ability to raise additional financing and ultimately 
attain and maintain profitable operations.  This assumes that the Company is able to successfully obtain financing to fund its 
working capital needs, continue successful operations at its Raglan and Dexing joint venture operations, maintain or further 
decrease operating expenses, successfully repatriate funds from its Dexing joint venture, and secure and complete new sales 
contracts.   

On July 6, 2016, we completed an 18‐month secured convertible loan with an aggregate principle of $1.5 million. The Loan 
was with multiple lenders and bears interest at a rate of 8% per annum with interest being payable semi‐annually from the 
issuance date. Upon prepayment or maturity of the Loan, each lender may elect to convert all or any portion of the unpaid 
principal into common shares of BQE at a conversion price $0.06 cents per share. The proceeds of the Loan are used to fund 
general operating expenses and to ensure we have the financial resources to continue executing on our long‐term growth 
strategy. Subsequent to the end of the year, on January 7, 2017, BQE paid out all accrued interest on the Loan.  

Historically, we have not yet realized profitable operations and relied on non‐operational sources of financing to fund our 
operations. Whether and when the Company can attain profitability and positive cash flows is uncertain. While the Company 
has been successful in securing financing in the past, there is uncertainty whether financing will be available in the future on 
terms acceptable to the Company. Accordingly, there is a material uncertainty that may cast significant doubt upon the 
Company’s ability to continue as a going concern. Our consolidated financial statements do not include adjustment to the 
recoverability and classification on recorded assets and liabilities and related expenses that might be necessary should the 
Company be unable to continue as a going concern. If the going concern assumption is not appropriate, material adjustments 
to our consolidated financial statements could be required. 

12 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RELATED PARTY TRANSACTIONS 
The following transactions were carried out with related parties of the Company: 

a)  As at December 31, 2016, the Company had a receivables balance of $86,255 (2015 ‐ $116,165) from the Dexing joint 

venture, arising mainly from joint venture investments and sales transactions. The receivables are unsecured in nature 
and bear no interest. No provisions are held against such receivables. There was no sale of goods and services with the 
Dexing joint venture during the year ended December 31, 2016 and 2015. Sales and other transactions would have been 
recorded at the exchange amount agreed upon by both parties. 

b)  As of December 31, 2016, the Company has $10,000 included in trade payables and accrued liabilities (December 31, 
2015 – $160,000) with a company, owned by a director, for management consulting services. For the year ended 
December 31, 2016 and for 2015, the services received amounted to $120,000. 

c) 

For the year ended December, 2016 and 2015, the compensation awarded to key management, which includes the 
Company’s directors and members of the executive, are as follows: 

Salaries, fees and short‐term benefits 
Termination benefits 
Share‐based payments 

2016 
$ 
525,826 
‐ 
13,502 
539,328 

2015 
$ 
787,889 
84,525 
50,899 
923,313 

Included in the trade payables and accrued liabilities as of December 31, 2016 is $49,200 (2015 – $230,043) of salaries, 
director fees, and termination benefits, with payment commitments in 2017. 

d)  On July 6, 2016, the Company entered into an 18‐month, secured, 8% per annum interest bearing convertible loan 
agreements with multiple lenders totalling to $1.5 million (note 13). These lenders include certain directors, 
management, and employees of the Company. 

CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGMENTS  
The preparation of the Company’s consolidated financial statements in conformity with IFRS requires the Company’s 
management to make judgments, estimates and assumptions about the future events that affect the amounts reported in 
the consolidated financial statements and related notes to the financial statements. The estimates and associated 
assumptions are based on historical experience and other factors that are considered to be relevant. Actual results may differ 
from these estimates. 

Estimates and assumptions are continually evaluated and are based on management’s experience and other facts and 
circumstances. Revisions to estimates and the resulting effects on the carrying amounts of the Company’s assets and 
liabilities are accounted for prospectively. 

The areas which require management to make significant judgments, estimates and assumptions in determining carrying 
values include, but are not limited to: 

Critical judgements  
Critical judgements that management has made in the process of applying the Company’s accounting policies and that have 
the most significant effect on the amounts recognized in the consolidated financial statement are limited to management’s 
assessment of the Company’s ability to continue as a going concern (note 2(b)). 

13 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Key sources of estimation uncertainty and assumptions 
The following are the key assumptions concerning the future, and other key sources of estimation uncertainty at the end of 
the reporting period, that have a significant risk of causing a material adjustment to the reported amounts of assets and 
liabilities, income and expenses within the next fiscal year. 

Revenue recognition 
Revenue from engineering and lab services are recognized using a percentage‐of‐completion method, which requires 
judgment relative to assessing risks, estimating contract revenue and expenses, and making assumptions for schedule and 
technical issues. Depending on the services provided and on the contract terms, many variables are used in assessing the 
revenue from the percentage completed at the reporting date. 

Asset impairment 
Determining the amount of asset impairment requires an estimation of the recoverable amount, which is defined as the 
higher of fair value less the cost of disposal or value in use. In assessing value in use, the estimated future cash flows are 
discounted to their present value using a pre‐tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of 
money and the risk specific to the asset. In assessing fair value less costs to sell, the price that would be received on the sale 
of an asset in an orderly transaction between market participants at the measurement date is estimated. Many factors used 
to assess recoverable amounts are outside of the control of management and it is reasonably likely that assumptions and 
estimates will change from period to period. These changes may result in future impairments in the Company’ long‐term 
assets such as plant and equipment or investment in joint ventures. For example, the copper price could be lower than 
projected due to economic, industry or competitive factors, or the discount rate used in the value in use model could 
increase due to changes in market interest rate.  

Convertible loan 
The calculation of the fair value of the debt component of the convertible loan issued during the year requires using an 
interest rate that the Company would have had to pay had the loan been obtained without a conversion feature. As the 
Company has not entered into a conventional loan in the past, such an interest rate require management’s estimate in 
reference to loan interest paid by comparable companies in a similar sector. Management estimates 15% being the 
reasonable interest rate a comparable company in the technology sector would likely pay in obtaining loans. 

GENERAL 
Disclosure Controls and Procedures and Internal Control over Financial Reporting  
The Company’s management, including the Chief Executive Officer and Chief Financial Officer, believe that any disclosure 
controls and procedures or internal control over financial reporting, no matter how well conceived and operated, can provide 
only reasonable and not absolute assurance that the objectives of the control system are met. Further, the design of a control 
system reflects the fact that there are resource constraints, and the benefits of controls must be considered relative to their 
costs. Because of the inherent limitations in all control systems, they cannot provide absolute assurance that all control issues 
and instances of fraud, if any, within the Company have been prevented or detected. 

The Company’s management has evaluated the design and effectiveness of the Company’s disclosure controls and 
procedures. Based upon the results of that evaluation, the Company’s Chief Executive Officer and Chief Financial Officer have 
concluded that, as of the end of period covered by this report, the Company’s disclosure controls and procedures were 
effective to provide reasonable assurance that the information required to be disclosed in reports it files is recorded, 
processed, summarized and reported within the appropriate time periods and forms. 

The Company’s management has also evaluated the design and operating effectiveness of the Company’s internal control 
over financial reporting as of the end of the period covered by this report. The risk of a significant error is mitigated by the 
active involvement of senior management and the board of directors in all the affairs of the Company; open lines of 
communication within the Company; the present levels of activities and transactions within the Company being readily 
transparent; and the thorough review of the Company’s financial statements by management and the Board of Directors. 
Based on the result of the assessment, the Company’s Chief Executive Officer and Chief Financial Officer have concluded that 
the Company’s internal controls over financial reporting have been adequately designed. During the current year, the 
Company’s management implemented a formal testing program on the operating effectiveness of its controls and concluded 
that they are also effective. 

14 

 
 
 
 
 
 
 
There has been no change in BQE’s internal controls over financial reporting during the year ended December 31, 2016 that 
has materially affected, or is reasonably likely to materially affect, the Company’s internal controls over financial reporting. 

Recent Accounting Pronouncement 
The Company has not early adopted any amendment, standard or interpretation that has been issued by the IASB but is not 
yet effective. Changes in accounting standards not yet effective: 

IFRS 9 Financial instruments 
On July 24, 2014, the IASB issued the complete IFRS 9, Financial Instruments (“IFRS 9”). IFRS 9 introduces new requirements 
for the classification and measurements of financial assets. Under IFRS 9, financial assets are classified and measured based 
on the business model in which they are held and the characteristics of their contractual cash flows. The standard introduces 
additional changes relating to financial liabilities and amends the impairment model by introducing a new “expected credit 
loss” model for calculating impairment. It also includes a new general hedge accounting standard which aligns hedge 
accounting ore closely with risk management. The mandatory effective date of IFRS 9 is for annual periods beginning on or 
after January 1, 2018 and must be applied retrospectively with some exemptions. Early adoption is permitted. The 
restatement of prior periods is not required and is only permitted if information is available without the use of hindsight.    

The Company will evaluate the impact of the change to the consolidated financial statements based on the characteristics of 
financial instruments outstanding at the time of adoption of IFRS 9. 

IFRS 15 Revenues from contracts with customers 
On May 28, 2014 the IASB issued IFRS 15, Revenue from Contracts with Customers (“IFRS 15”). IFRS 15 introduces a single 
contract‐based five‐step model that applies to contracts with customers and two approaches for the recognition of revenue: 
at a point in time or over time. The five steps are: identify the contract(s) with the customer, identify the performance 
obligations in the contract, determine the transaction price, allocate the transaction price, and recognize revenue when the 
performance obligation is satisfied. Revenue is recognized when a customer obtains control of a good or service and thus has 
the ability to direct the use and obtain the benefits from the good or service. IFRS 15 also requires enhanced disclosures 
about revenue to help investors better understand the nature, amount, timing and uncertainty of revenue and cash flows 
from contracts with customers, and improve the comparability of revenue from contracts with customers. The standard 
replaces IAS 18 Revenue and IAS 11 Construction contracts and related interpretations. The effective date is for reporting 
periods beginning on or after January 1, 2018 with early application permitted.  

The Company intends to adopt IFRS 15 in its consolidated financial at the date it becomes effective. The extent of the impact 
of adoption of the standard has not yet been determined. 

IFRS 16 Leases 
On January 6, 2016, the IASB issued IFRS 16, Leases (“IFRS 16”). IFRS 16 specifies the methodology to recognize, measure, 
present and disclose leases. The standard provides a single lessee accounting model, requiring lessees to recognize assets and 
liabilities for all leases unless the lease term is 12 months or less or the underlying asset has a low value. The standard 
replaces IAS 17 Leases. The effective date is for reporting periods beginning on or after January 1, 2019 with early adoption 
permitted.  

The Company has not yet determined the effect of adoption of IFRS 16 on its consolidated financial statements. 

RISKS AND UNCERTAINTIES 
Companies operating in the process technology sector face many and varied risks. While the company strives to manage such 
risks to the extent possible and practical, risk management cannot eliminate risk totally. Following are the risk factors which 
the Company’s management believes are most important in the context of the Company’s business. It should be noted that 
this list may not be exhaustive and other risks may apply. An investment in the Company may not be suitable for all investors. 

Uncertain Profitability, Funding Needs, Financing Risks and Dilution 
The Company believes there are many sites which can benefit from the Company’s processes. The Company has designed 
and/or built 17 plants to date deploying proprietary technologies developed by BQE and applying them to meet site specific 

15 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
conditions. However, the Company has been unable to consistently generate sufficient cash flows from these projects to 
cover ongoing development and administration costs to date. 

BQE's ability to continue future operations is dependent on the Company's ability to generate positive cash flows from 
existing water treatment operations and projects currently under construction, securing additional design, engineering, 
construction and operating contracts, and if required, additional internal cost restructuring and financing in the future. 
Sources of potential financing include, but are not limited to, a combination of strategic partnerships, joint venture 
arrangements, project debt finance, issuance of equity and other capital markets alternatives. Management will pursue such 
additional sources of financing when required and while management has been successful in securing financing in the past, 
there can be no assurance it will be able to do so in the future or that these sources of funding or initiatives will be available 
for the Company and that they will be available on terms which are acceptable to the Company. 

The issuance of common shares in the capital of the Company in the future could also result in further dilution to the 
Company’s shareholders. There are also outstanding securities and agreements pursuant to which common shares of the 
Company may be issued in the future which will result in dilution to the Company’s shareholders. 

Going Concern 
There can be no assurance of the Company’s success and, therefore, any investor in securities of the Company could 
potentially lose their entire investment. As disclosed in note 2(b) of our audited consolidated financial statements for the 
year ended December 31, 2016 and in the “2016 COMMENTARY AND 2017 OUTLOOK” section of this MD&A, the Company 
believes that it has sufficient working capital resources for approximately the next 12 months. Beyond this point, we will need 
to secure new sources of working capital to continue operations.  

The continuation of the Company as a going concern is dependent upon its ability to raise additional financing and ultimately 
attain and maintain profitable operations. This assumes that the Company is able to successfully obtain financing to fund its 
working capital needs, continue successful operations at its Raglan and Dexing joint venture operations, maintain or further 
decrease operating expenses, successfully repatriate funds from its Dexing joint venture, and secure and complete new sales 
contracts.   

Historically, the Company has not yet realized profitable operations and has relied on non‐operational sources of financing to 
fund its operations. Whether and when the Company can attain profitability and positive cash flows is uncertain. While the 
Company has been successful in securing financing in the past, there is uncertainty whether financing will be available in the 
future on terms acceptable to the Company. Accordingly, there is a material uncertainty that may cast significant doubt upon 
the Company’s ability to continue as a going concern. The consolidated financial statements do not include adjustment to the 
recoverability and classification on recorded assets and liabilities and related expenses that might be necessary should the 
Company be unable to continue as a going concern.  If the going concern assumption is not appropriate, material 
adjustments to the consolidated financial statements could be required. 

Dependence on Key Personnel 
The Company is substantially dependent upon a number of key employees and consultants. The loss of any one or more of 
the Company’s key employees or consultants could have a material adverse effect on its business. Additionally, the 
Company’s ability to develop, manufacture and market its products and compete with current and future competitors 
depends, in large part, on its ability to attract and retain qualified personnel. Competition for qualified personnel in the 
Company’s industry may prove to be intense and it may have to compete for personnel with companies that have 
substantially greater financial and other resources than it does. Failure to attract and retain qualified personnel could have a 
material adverse effect on the Company’s business operating results and financial condition. 

Economic and Project Site Dependence 
The Company currently derives its revenue from a limited number of sources (contracts). For certain contracts, the Company 
has made significant investments in fixed plants that are dependent on conditions at the project site that may be beyond the 
control of the Company. Changes in site conditions and/or the loss of any one contract could result in a materially adverse 
effect on the Company’s financial condition. 

16 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Commodity Prices 
For the Company’s joint venture operations, it generates revenue by selling recovered copper obtained from treated water. 
These recovered metals face commodity price risks and thus their prices may vary based on world supply and demand. There 
can be no assurance that the price of copper will maintain at current buying rates. 

Currency Risk 
The Company conducts business in Canada, the United States, Mexico, Chile, China and Australia. As a result, the Company 
has foreign currency exposure with respect to items not denominated in Canadian dollars. The Company’s joint venture 
operations sell and incur costs mainly in Chinese RMB. This creates exposure at the operational level, which may affect the 
Company’s profitability as exchange rates fluctuate. The Company has not hedged its exposure to currency fluctuations. The 
Company is also exposed to currency risk through assets and liabilities denominated in currencies other than Canadian dollar. 

Technology Risk 
The Company has completed the construction and commissioning of a number of plants. The operating and engineering data 
from these plants is used in estimates for new projects under evaluation and/or in the design engineering stage. 
Notwithstanding the foregoing, each new commercial venture undertaken by the Company has the inherent technical risk of 
any continuous biological and/or chemical process, which could include the loss of the biological feedstock. 

Intellectual Property Protection 
The Company cannot provide any assurance that any further intellectual property applications will be approved. Even if they 
are approved, such patents, trademarks or other intellectual property registrations may be successfully challenged by others 
or invalidated. The success of the Company and its ability to compete are substantially dependent on its internally developed 
technologies and processes which the Company will need to protect through a combination of patent, copyright, trade secret 
and trademark law. 

The trademark, copyright and trade secret positions of the Company’s business are uncertain and involve complex and 
evolving legal and factual questions. In addition, there can be no assurance that competitors will not seek to apply for and 
obtain trademarks and trade names that will prevent, limit or interfere with the Company’s BioSulphide®, ChemSulphide®, 
Met‐IX™,  Sulf‐IX™ and Selen‐IX™ processes. Litigation or regulatory proceedings, which could result in substantial cost and 
uncertainty to the Company, may also be necessary to enforce the intellectual property rights of the Company or to 
determine the scope and validity of other parties’ proprietary rights. There can be no assurance that the Company will have 
the financial resources to defend its patents, trademarks and copyrights from infringement or claims of invalidity. 

The patent positions of emerging companies can be highly uncertain and involve complex legal and factual questions. Thus, 
there can be no assurance that any patent applications made by or on behalf of the Company will result in the issuance of 
patents, that the Company will develop additional proprietary products that are patentable, that any patents issued or 
licensed to the Company will provide the Company with any competitive advantages or will not be challenged by any third 
parties, that the patents of others will not impede the ability of the Company to do business or that third parties will not be 
able to circumvent the patents assigned or licensed to the Company. Furthermore, there can be no assurance that others will 
not independently develop similar products, duplicate any of the Company’s products or, if patents are issued and licensed to 
the Company, design around the patented product developed for the benefit of the Company. 

Since patent applications are maintained in secrecy for a period of time after filing, and since publication of discoveries in the 
scientific or patent literature often lags behind actual discoveries, the Company cannot be certain that the investors of the 
patents were the first creators of inventions covered by pending applications, or that it was the first to file patent 
applications for such inventions. There can be no assurance that the Company’s patents, if issued, would be valid or 
enforceable by a court or that a competitor’s technology or product would be found to infringe such patents. 

The Company is not currently aware of any claims asserted by third parties that the Company’s intellectual property infringes 
on their intellectual property. However, in the future, a third party may assert a claim that the Company infringes on their 
intellectual property. If the Company is forced to defend against these claims, which may be with or without any merit or 
whether they are resolved in favour or against the Company, the Company may face costly litigation and diversion of 
management’s attention and resources. As a result of such a dispute, the Company may have to develop costly non‐
infringement technology or enter into license agreements which may not be available at favourable terms. 

17 

 
 
 
 
 
 
 
 
Access to Proprietary Information 
The Company generally controls access to and distribution of its technologies, documentation and other proprietary 
information. Despite efforts by the Company to protect its proprietary rights from unauthorized use or disclosure, parties 
may attempt to disclose, obtain or use its solutions or technologies. There can be no assurance that the steps the Company 
has taken or will be taking will prevent misappropriation of its solutions or technologies, particularly in foreign countries 
where laws or law enforcement practices may not protect proprietary rights as fully as in Canada or the United States. 

Competition 
The Company is aware of and does address existing competitors for metal removal opportunities. There is a possibility that 
other companies will enter these markets and compete with the Company. Such competitors could possess greater financial 
resources and technical facilities. Increased competition could result in significant price competition, reduced profit margins 
or loss of market share. The Company may not be able to compete successfully with existing or future competitors and 
cannot ensure that competitive pressures will not materially and adversely affect its business, operating results and financial 
condition. 

Environmental Regulation 
The Company’s business and operations are subject to environmental regulation in various jurisdictions in which it operates. 
There is no assurance that future changes in environmental regulation, if any, will not adversely affect the Company’s 
business and operations. 

Management of Growth 
The Company could experience growth that could put a significant strain on each of the Company’s managerial, operational 
and financial resources. The Company must implement and constantly improve its operational and financial systems and 
expand, train and manage its employee base to manage growth. The Company might also establish additional water 
treatment facilities which would create additional operational and management complexities. In addition, the Company 
expects that it’s operational and management systems will face increased strain as a result of the expansion of the 
Company’s technologies and services. The Company might not be able to effectively manage the expansion of its operations 
and systems, and its procedures and controls might not be adequate to support its operations. In addition, management 
might not be able to make and execute decisions rapidly enough to exploit market opportunities for the expansion of the 
Company’s technologies and services. If the Company is unable to manage its growth effectively, its business, results of 
operations and financial condition will suffer. 

Conflicts of Interest 
Certain directors, officers and other members of management of the Company and its subsidiaries serve (and may in the 
future serve) as directors, officers, promoters and members of management of other companies and therefore, it is possible 
that a conflict may arise between their duties as a director, officer or member of management of the Company or its 
subsidiaries and their duties as a director, officer, promoter or member of management of such other companies. The 
directors and officers of the Company are aware of the existence of laws governing accountability of directors and officers for 
corporate opportunity and requiring disclosures by directors of conflicts of interest and the Company will rely upon such laws 
in respect of any directors’ and officers’ conflicts of interest or in respect of any breaches of duty by any of its directors or 
officers. All such conflicts will be disclosed by such directors or officers in accordance with the Business Corporations Act 
(British Columbia) and they will govern themselves in respect thereof to the best of their ability in accordance with the 
obligations imposed upon them by law. 

Possible Volatility of Share Price 
The market price of the Company’s common shares could be subject to wide fluctuations in response to, and may be 
adversely affected by, quarterly variations in operating results, announcements of technological innovations or new products 
by the Company or its competitors, changes in financial estimates by securities analysts, or other events or factors. In 
addition, the financial markets have experienced significant price and volume fluctuations. This volatility has had a significant 
effect on the market prices of securities issued by many companies for reasons unrelated to their operating performance. 
Broad market fluctuations or any failure of the Company’s operating results in a particular quarter to meet market 
expectations may adversely affect the market price of the Company’s common shares. 

18 

 
 
 
 
 
 
 
 
Lack of Dividends 
No dividends have been paid to date on the Company’s common shares. The Company anticipates that for the foreseeable 
future the Company’s earnings, if any, will be retained for use in its business and that no cash dividends will be paid on the 
common shares. 

19