2014 ANNUAL REPORT Delivering on the One Curtiss-Wright Vision Increasing value to CUSTOMERS and SHAREHOLDERS Improvement in operating margin: 330 bps* COMPLETED FIVE DIVESTITURES OF NON-CORE OPERATIONS COMPLETED 2 BOLT-ON ACQUISITIONS Securing and growing #1 and #2 positions in key markets Share Repurchases in 2014: $65M Announced new $300M share repurchase authorization starting January 2015 Advancing to TOP QUARTILE performance *Compared to reported 2013 results. 12.6% OPERATING MARGIN 156% FREE CASH FLOW CONVERSION 300 bps IMPROVEMENT IN ROIC* Financial Highlights* NET SALES Dollars in millions $2,243 $2,118 $1,823 OPERATING INCOME Dollars in millions $282 $237 $181 OPERATING MARGIN (%) 12.6% 11.2% 9.9% 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 *Reported on a continuing operations basis. Curtiss-Wright ensures the safety, performance and reliability of Our compact, low-power Acra KAM-500 airborne data acquisition products serving the on- and off-highway vehicle market. Critical unit (DAU), based on Commercial Off-The-Shelf (COTS) technology, testing for electronic throttle controls includes an ultimate failure delivers reliable, high-speed data acquisition to aerospace and Static Load test (seen here) which is used to determine the design defense customers. strength of the component or assembly. 2014 Annual Report 1 Dear Fellow Shareholders: (cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:75)(cid:68)(cid:71)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:86)(cid:88)(cid:70)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:79)(cid:3)(cid:713)(cid:85)(cid:86)(cid:87)(cid:3)(cid:92)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:3)(cid:88)(cid:81)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3) (cid:50)(cid:81)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16)(cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:3)(cid:89)(cid:76)(cid:86)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:71)(cid:85)(cid:76)(cid:89)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:86)(cid:76)(cid:74)(cid:81)(cid:76)(cid:713)(cid:70)(cid:68)(cid:81)(cid:87)(cid:3) operating margin expansion and generating (cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:72)(cid:72)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:714)(cid:82)(cid:90)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:23)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:68)(cid:87)(cid:3)(cid:72)(cid:81)(cid:68)(cid:69)(cid:79)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:88)(cid:86)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3) (cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:70)(cid:75)(cid:3)(cid:81)(cid:72)(cid:90)(cid:3)(cid:75)(cid:72)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:74)(cid:79)(cid:82)(cid:69)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:76)(cid:713)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:71)(cid:88)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3) (cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:17)(cid:3)(cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:72)(cid:91)(cid:72)(cid:70)(cid:88)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:68)(cid:74)(cid:68)(cid:76)(cid:81)(cid:86)(cid:87)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:79)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:16)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:80)(cid:3) (cid:713)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:82)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:86)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:73)(cid:82)(cid:85)(cid:87)(cid:75)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:39)(cid:72)(cid:70)(cid:72)(cid:80)(cid:69)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:22)(cid:3) and are well on our way to achieving top quartile performance within our peer group(cid:17)(cid:3) Focused on Execution I’m very pleased with our performance this past year, as we made great strides following the realignment of our structure into one (cid:88)(cid:81)(cid:76)(cid:713)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:85)(cid:74)(cid:68)(cid:81)(cid:76)(cid:93)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:17)(cid:3)(cid:55)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:72)(cid:68)(cid:80)(cid:3)(cid:76)(cid:86)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:71)(cid:76)(cid:70)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3) (cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:71)(cid:85)(cid:76)(cid:89)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:72)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:76)(cid:72)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:15)(cid:3)(cid:68)(cid:70)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:89)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:72)(cid:68)(cid:71)(cid:92)(cid:3) cost reductions, leveraging the critical mass of One Curtiss-Wright and propelling our (cid:38)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:83)(cid:3)(cid:84)(cid:88)(cid:68)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:79)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:87)(cid:88)(cid:85)(cid:81)(cid:86)(cid:17) (cid:58)(cid:72)(cid:544)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:79)(cid:86)(cid:82)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:83)(cid:76)(cid:87)(cid:68)(cid:79)(cid:76)(cid:93)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:76)(cid:72)(cid:71)(cid:3) history — now at 85 years and counting — as we continue to build on our long- standing customer relationships, leading market positions and advanced technologies in our commercial and (cid:71)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:69)(cid:88)(cid:86)(cid:76)(cid:81)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:72)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:55)(cid:75)(cid:72)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:87)(cid:87)(cid:85)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:87)(cid:72)(cid:86)(cid:3) will enable Curtiss-Wright to endure as a provider of choice of crucial, highly engineered, critical function components, (cid:86)(cid:88)(cid:69)(cid:86)(cid:92)(cid:86)(cid:87)(cid:72)(cid:80)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:86)(cid:72)(cid:85)(cid:89)(cid:76)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:17)(cid:3) Our future performance will be driven by four key strategies: Expanding Our Technologies — Curtiss- Wright is a leading provider of state- of-the-art, reliable solutions to the defense, general industrial, commercial (cid:68)(cid:72)(cid:85)(cid:82)(cid:86)(cid:83)(cid:68)(cid:70)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:83)(cid:82)(cid:90)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:87)(cid:86)(cid:17)(cid:3) Over the years, we have grown our technological offering by expanding into new areas — from embedded computing components and integrated systems supporting military forces, to reactor coolant pumps crucial to the safe operations of nuclear reactors, to precision laser peening to help ensure the safety, performance and reliability of (cid:70)(cid:88)(cid:86)(cid:87)(cid:82)(cid:80)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:544)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:82)(cid:81)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:44)(cid:87)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:80)(cid:68)(cid:76)(cid:81)(cid:86)(cid:3)(cid:70)(cid:85)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:70)(cid:68)(cid:79)(cid:3) that we continuously develop highly engineered, high Intellectual Property (IP) content products and services with volumes (cid:74)(cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:87)(cid:3)(cid:72)(cid:81)(cid:82)(cid:88)(cid:74)(cid:75)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:68)(cid:70)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:86)(cid:70)(cid:68)(cid:79)(cid:72)(cid:3)(cid:72)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:76)(cid:72)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:15)(cid:3) (cid:90)(cid:75)(cid:76)(cid:79)(cid:72)(cid:3)(cid:81)(cid:82)(cid:87)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:80)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:93)(cid:72)(cid:71)(cid:17) Growing Our Core Businesses — We remain intently focused on protecting and growing our share in core markets by staying close to customers and continuing to develop unique solutions and new product (cid:72)(cid:81)(cid:75)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:86)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:80)(cid:72)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:76)(cid:85)(cid:3)(cid:81)(cid:72)(cid:72)(cid:71)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:39)(cid:88)(cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3) 2014, we implemented various portfolio (cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:79)(cid:76)(cid:93)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:70)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:15)(cid:3)(cid:90)(cid:75)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:83)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3) Company and allowed us to focus on a solid core of businesses that supports our goal to secure and/or maintain #1 or #2 leadership (cid:83)(cid:82)(cid:86)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:79)(cid:79)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:72)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:87)(cid:86)(cid:17) Entering New Markets — The expansion of our global reach remains a priority (cid:73)(cid:82)(cid:85)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16)(cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:17)(cid:3)(cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:73)(cid:82)(cid:70)(cid:88)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3) new geographies where we can leverage our core products and technological 2 Curtiss-Wright Corporation David C. Adams (cid:38)(cid:75)(cid:68)(cid:76)(cid:85)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:40)(cid:91)(cid:72)(cid:70)(cid:88)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85) expertise to expand our overall market (cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:17)(cid:3)(cid:58)(cid:76)(cid:87)(cid:75)(cid:3)(cid:68)(cid:83)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:91)(cid:76)(cid:80)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:79)(cid:92)(cid:3)(cid:22)(cid:19)(cid:8)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3) sales to international markets, our global (cid:73)(cid:82)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:88)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:72)(cid:91)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:17)(cid:3)(cid:36)(cid:86)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3) global economy improves, our portfolio of advanced engineered products and (cid:86)(cid:72)(cid:85)(cid:89)(cid:76)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:76)(cid:86)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:79)(cid:79)(cid:3)(cid:83)(cid:82)(cid:86)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:81)(cid:72)(cid:713)(cid:87)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:82)(cid:80)(cid:3) (cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:74)(cid:79)(cid:82)(cid:69)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:17) Increasing Value to Our Customers — Throughout the past year, we improved our value proposition to our customers by steadily reducing their points of interaction with us and increasing our (cid:72)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:76)(cid:72)(cid:81)(cid:70)(cid:92)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:88)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:83)(cid:16)(cid:79)(cid:72)(cid:89)(cid:72)(cid:79)(cid:3)(cid:70)(cid:88)(cid:86)(cid:87)(cid:82)(cid:80)(cid:72)(cid:85)(cid:3) (cid:73)(cid:82)(cid:70)(cid:88)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16)(cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:76)(cid:81)(cid:87)(cid:68)(cid:76)(cid:81)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:90)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:3) breadth of products, services and technologies necessary to remain a trusted partner with our customers as well as to (cid:68)(cid:71)(cid:71)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:3)(cid:81)(cid:72)(cid:90)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:82)(cid:83)(cid:83)(cid:82)(cid:85)(cid:87)(cid:88)(cid:81)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:58)(cid:72)(cid:544)(cid:85)(cid:72)(cid:3) also expanding our business model by providing more system and subsystem capabilities to enhance our position as a (cid:89)(cid:68)(cid:79)(cid:88)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:86)(cid:88)(cid:83)(cid:83)(cid:79)(cid:76)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:71)(cid:88)(cid:70)(cid:87)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:86)(cid:72)(cid:85)(cid:89)(cid:76)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:17) Financial Performance (cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:71)(cid:88)(cid:70)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:713)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:88)(cid:79)(cid:87)(cid:86)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3) (cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:23)(cid:17)(cid:3)(cid:49)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:86)(cid:68)(cid:79)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:7)(cid:21)(cid:17)(cid:21)(cid:3)(cid:69)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:25)(cid:8)(cid:3) from the prior year, driven by solid demand across both our commercial and defense end markets, particularly in the general (cid:76)(cid:81)(cid:71)(cid:88)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:87)(cid:17)(cid:3)(cid:54)(cid:76)(cid:80)(cid:76)(cid:79)(cid:68)(cid:85)(cid:79)(cid:92)(cid:15)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3) performance was robust, as we generated (cid:68)(cid:3)(cid:20)(cid:28)(cid:8)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:72)(cid:15)(cid:3)(cid:20)(cid:23)(cid:8)(cid:3) of which was organic, and drove operating margin up 140 basis points on a continuing (cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:3)(cid:69)(cid:68)(cid:86)(cid:76)(cid:86)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:20)(cid:21)(cid:17)(cid:25)(cid:8)(cid:17)(cid:3)(cid:55)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3) (cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:713)(cid:87)(cid:68)(cid:69)(cid:76)(cid:79)(cid:76)(cid:87)(cid:92)(cid:3)(cid:90)(cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:88)(cid:79)(cid:87)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:81)(cid:72)(cid:713)(cid:87)(cid:86)(cid:3) of our ongoing operating margin improvement initiatives, most notably (cid:83)(cid:82)(cid:85)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:3)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:79)(cid:76)(cid:93)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:89)(cid:76)(cid:68)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:86)(cid:87)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3) of non-core businesses, as well as lower (cid:70)(cid:82)(cid:86)(cid:87)(cid:86)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:88)(cid:79)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:82)(cid:80)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:85)(cid:74)(cid:68)(cid:81)(cid:76)(cid:93)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:79)(cid:3) (cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:79)(cid:76)(cid:74)(cid:81)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:17)(cid:3)(cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:80)(cid:68)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:73)(cid:82)(cid:70)(cid:88)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3) achieving solid operating margin expansion to reach and maintain upper quartile (cid:86)(cid:87)(cid:68)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:50)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:81)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:81)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:86)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:82)(cid:80)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:88)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3) (cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:3)(cid:74)(cid:85)(cid:72)(cid:90)(cid:3)(cid:21)(cid:21)(cid:8)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:7)(cid:20)(cid:26)(cid:19)(cid:3)(cid:80)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:82)(cid:85)(cid:3) (cid:7)(cid:22)(cid:17)(cid:23)(cid:25)(cid:3)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:79)(cid:88)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:17) (cid:50)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:72)(cid:72)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:714)(cid:82)(cid:90)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:81)(cid:72)(cid:713)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:82)(cid:80)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:3) fourth quarter to conclude the year at (cid:7)(cid:21)(cid:25)(cid:24)(cid:3)(cid:80)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:72)(cid:84)(cid:88)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:20)(cid:24)(cid:25)(cid:8)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:72)(cid:72)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3) (cid:714)(cid:82)(cid:90)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:17)(cid:3)(cid:50)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:714)(cid:82)(cid:90)(cid:3) position was aided by lower capital expenditures and our efforts to steadily (cid:76)(cid:80)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:90)(cid:82)(cid:85)(cid:78)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:83)(cid:76)(cid:87)(cid:68)(cid:79)(cid:17)(cid:3)(cid:50)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:69)(cid:68)(cid:79)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:72)(cid:72)(cid:87)(cid:3) remains healthy with a low debt-to- (cid:70)(cid:68)(cid:83)(cid:76)(cid:87)(cid:68)(cid:79)(cid:76)(cid:93)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:89)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:86)(cid:82)(cid:79)(cid:76)(cid:71)(cid:3) (cid:69)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:713)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:714)(cid:72)(cid:91)(cid:76)(cid:69)(cid:76)(cid:79)(cid:76)(cid:87)(cid:92)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:88)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3) pursuit of our overall corporate growth (cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:74)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:79)(cid:86)(cid:82)(cid:3)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:86)(cid:82)(cid:79)(cid:76)(cid:71)(cid:3) improvement in our Return on Invested Capital, which increased 300 basis points to (cid:20)(cid:19)(cid:17)(cid:23)(cid:8)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:23)(cid:15)(cid:3)(cid:71)(cid:88)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:76)(cid:80)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:89)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3) performance and the divestiture of non- (cid:70)(cid:82)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:86)(cid:86)(cid:72)(cid:87)(cid:86)(cid:17) Balanced Capital Allocation (cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:80)(cid:68)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:73)(cid:82)(cid:70)(cid:88)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:91)(cid:76)(cid:80)(cid:76)(cid:93)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:89)(cid:68)(cid:79)(cid:88)(cid:72)(cid:3) (cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:75)(cid:82)(cid:79)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:39)(cid:88)(cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:23)(cid:15)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:3) (cid:85)(cid:72)(cid:83)(cid:88)(cid:85)(cid:70)(cid:75)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:7)(cid:25)(cid:24)(cid:3)(cid:80)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:82)(cid:70)(cid:78)(cid:15)(cid:3) completing the balance of our previously (cid:68)(cid:88)(cid:87)(cid:75)(cid:82)(cid:85)(cid:76)(cid:93)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:7)(cid:20)(cid:19)(cid:19)(cid:3)(cid:80)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:83)(cid:88)(cid:85)(cid:70)(cid:75)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:3) (cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:74)(cid:85)(cid:68)(cid:80)(cid:17)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:71)(cid:71)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3) (cid:68)(cid:81)(cid:81)(cid:88)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:89)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:22)(cid:19)(cid:8)(cid:15)(cid:3)(cid:90)(cid:75)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3) third straight year of dividend increases and (cid:85)(cid:72)(cid:714)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:37)(cid:82)(cid:68)(cid:85)(cid:71)(cid:544)(cid:86)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:88)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:713)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:3) in our ability to deliver strong revenue, (cid:70)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:714)(cid:82)(cid:90)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:713)(cid:87)(cid:68)(cid:69)(cid:79)(cid:72)(cid:3)(cid:74)(cid:85)(cid:82)(cid:90)(cid:87)(cid:75)(cid:17) (cid:44)(cid:81)(cid:3)(cid:54)(cid:72)(cid:83)(cid:87)(cid:72)(cid:80)(cid:69)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:23)(cid:15)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:37)(cid:82)(cid:68)(cid:85)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:39)(cid:76)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:86)(cid:3) (cid:68)(cid:83)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:89)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:81)(cid:72)(cid:90)(cid:3)(cid:7)(cid:22)(cid:19)(cid:19)(cid:3)(cid:80)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:3) (cid:85)(cid:72)(cid:83)(cid:88)(cid:85)(cid:70)(cid:75)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:88)(cid:87)(cid:75)(cid:82)(cid:85)(cid:76)(cid:93)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:74)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3) (cid:45)(cid:68)(cid:81)(cid:88)(cid:68)(cid:85)(cid:92)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:24)(cid:17)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:3)(cid:49)(cid:82)(cid:89)(cid:72)(cid:80)(cid:69)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:23)(cid:15)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:3) announced our intent to repurchase at (cid:79)(cid:72)(cid:68)(cid:86)(cid:87)(cid:3)(cid:7)(cid:21)(cid:19)(cid:19)(cid:3)(cid:80)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:24)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3) of many new technologies, products (cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:69)(cid:88)(cid:86)(cid:76)(cid:81)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:72)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:43)(cid:72)(cid:3)(cid:83)(cid:79)(cid:68)(cid:92)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:78)(cid:72)(cid:92)(cid:3)(cid:85)(cid:82)(cid:79)(cid:72)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3) developing the necessary critical mass to (cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:81)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:85)(cid:80)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:76)(cid:713)(cid:72)(cid:71)(cid:3) (cid:76)(cid:81)(cid:71)(cid:88)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:68)(cid:87)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:71)(cid:68)(cid:92)(cid:17)(cid:3)(cid:43)(cid:72)(cid:3) (cid:68)(cid:79)(cid:86)(cid:82)(cid:3)(cid:71)(cid:85)(cid:82)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:86)(cid:76)(cid:74)(cid:81)(cid:76)(cid:713)(cid:70)(cid:68)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:75)(cid:82)(cid:79)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:89)(cid:68)(cid:79)(cid:88)(cid:72)(cid:3) for Curtiss-Wright as sales grew at a (cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:81)(cid:71)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:81)(cid:88)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:74)(cid:85)(cid:82)(cid:90)(cid:87)(cid:75)(cid:3)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:20)(cid:26)(cid:8)(cid:3) (cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:544)(cid:86)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:83)(cid:76)(cid:87)(cid:68)(cid:79)(cid:76)(cid:93)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3) (cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:72)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:79)(cid:71)(cid:17)(cid:3)(cid:44)(cid:3)(cid:79)(cid:82)(cid:82)(cid:78)(cid:3)(cid:73)(cid:82)(cid:85)(cid:90)(cid:68)(cid:85)(cid:71)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3) building on his successes and continuing (cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:81)(cid:72)(cid:92)(cid:17)(cid:3)(cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:90)(cid:76)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:75)(cid:76)(cid:80)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:86)(cid:87)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:75)(cid:76)(cid:86)(cid:3) (cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:88)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:72)(cid:81)(cid:71)(cid:72)(cid:68)(cid:89)(cid:82)(cid:85)(cid:86)(cid:17) 85 Years and Counting We are proud to be one of the few (cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:88)(cid:68)(cid:79)(cid:79)(cid:92)(cid:3)(cid:79)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:49)(cid:72)(cid:90)(cid:3) York Stock Exchange since our original (cid:79)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:20)(cid:28)(cid:21)(cid:28)(cid:17)(cid:3)(cid:36)(cid:86)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:79)(cid:92)(cid:3)(cid:70)(cid:72)(cid:79)(cid:72)(cid:69)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3) Through the vision of One Curtiss-Wright, we have the (cid:68)(cid:69)(cid:76)(cid:79)(cid:76)(cid:87)(cid:92)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:86)(cid:76)(cid:74)(cid:81)(cid:76)(cid:713)(cid:70)(cid:68)(cid:81)(cid:87)(cid:79)(cid:92)(cid:3)(cid:72)(cid:91)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:75)(cid:82)(cid:79)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:89)(cid:68)(cid:79)(cid:88)(cid:72)(cid:15)(cid:3)(cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:3) take the Company to new heights of performance in (cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:74)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:72)(cid:91)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:86)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:714)(cid:82)(cid:90)(cid:3)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:68)(cid:79)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:90)(cid:76)(cid:87)(cid:75)(cid:3) (cid:68)(cid:3)(cid:69)(cid:68)(cid:79)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:83)(cid:76)(cid:87)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:68)(cid:79)(cid:79)(cid:82)(cid:70)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:74)(cid:92)(cid:17) more than offset the dilution from our compensation plans and also supplement (cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:79)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:16)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:80)(cid:3)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:81)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:86)(cid:3)(cid:74)(cid:85)(cid:82)(cid:90)(cid:87)(cid:75)(cid:3)(cid:82)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:86)(cid:17) Overall, we remain committed to a disciplined and balanced capital allocation strategy that consists of reinvesting in our business, supplementing our organic growth with strategic bolt-on acquisitions, and providing steady distributions to shareholders in the form of share repurchases and dividends to drive long- (cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:80)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:75)(cid:82)(cid:79)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:89)(cid:68)(cid:79)(cid:88)(cid:72)(cid:17) In Recognition (cid:44)(cid:3)(cid:90)(cid:68)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:88)(cid:79)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:3)(cid:48)(cid:68)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:53)(cid:17)(cid:3)(cid:37)(cid:72)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:87)(cid:72)(cid:3) (cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:86)(cid:87)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:22)(cid:26)(cid:16)(cid:92)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3) thank him for his tremendous contributions over his many years of service, most recently (cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:68)(cid:76)(cid:85)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:40)(cid:50)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16)(cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:17) His dedicated efforts and strong leadership drove more than a decade of sustained sales growth as we completed more than (cid:26)(cid:19)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:74)(cid:76)(cid:70)(cid:3)(cid:68)(cid:70)(cid:84)(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:72)(cid:81)(cid:75)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:71)(cid:3) our market positions through the addition (cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:27)(cid:24)(cid:87)(cid:75)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:81)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:68)(cid:85)(cid:92)(cid:15)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:714)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3) (cid:68)(cid:70)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:89)(cid:72)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:76)(cid:79)(cid:69)(cid:79)(cid:68)(cid:93)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:86)(cid:83)(cid:76)(cid:85)(cid:76)(cid:87)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3) founders and their linkage to the ongoing engineering leadership and innovation that (cid:86)(cid:87)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:90)(cid:76)(cid:87)(cid:75)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16)(cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:71)(cid:68)(cid:92)(cid:17) As always, I would like to thank our approximately 9,000 global employees for their continued drive and dedication to (cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:88)(cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:544)(cid:86)(cid:3)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:88)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:86)(cid:88)(cid:70)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:17) (cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:80)(cid:68)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:713)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:73)(cid:82)(cid:70)(cid:88)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3) enhancing Curtiss-Wright’s long-term value through continued organic investment, (cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:74)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:72)(cid:91)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:86)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:86)(cid:76)(cid:74)(cid:81)(cid:76)(cid:713)(cid:70)(cid:68)(cid:81)(cid:87)(cid:3) (cid:73)(cid:85)(cid:72)(cid:72)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:714)(cid:82)(cid:90)(cid:3)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:72)(cid:68)(cid:71)(cid:92)(cid:3) (cid:71)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:85)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:75)(cid:82)(cid:79)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:58)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:3) delivering on the One Curtiss-Wright vision, and I look forward to our continued (cid:86)(cid:88)(cid:70)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:24)(cid:17) David C. Adams (cid:38)(cid:75)(cid:68)(cid:76)(cid:85)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:40)(cid:91)(cid:72)(cid:70)(cid:88)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:3) 2014 Annual Report 3 Segment Financial Information Year ended December 31 (In millions, except percentages; unaudited) 2014 2013 Change Sales Commercial/Industrial (cid:39)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:72) Energy Total Sales Operating Income Commercial/Industrial (cid:39)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:72) Energy Total Segments Corporate and Other Total Operating Income Operating Margins Commercial/Industrial (cid:39)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:72) Energy Segment Margins Total Operating Margin Note: Amounts may not add to the total due to rounding. TRANSITION TO 2015 SEGMENT STRUCTURE COMMERCIAL/ INDUSTRIAL DEFENSE (cid:49)(cid:88)(cid:70)(cid:79)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:3)(cid:81)(cid:68)(cid:89)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3) new build (AP1000) power generation businesses Embedded computing and sensor businesses ENERGY Power Gen (Aftermarket) Remaining oil & gas businesses $1,074.8 (cid:7) (cid:28)(cid:24)(cid:19)(cid:17)(cid:26) 737.6 430.8 (cid:26)(cid:25)(cid:26)(cid:17)(cid:24)(cid:3) (cid:22)(cid:28)(cid:28)(cid:17)(cid:28) $2,243.1 (cid:7)(cid:21)(cid:15)(cid:20)(cid:20)(cid:27)(cid:17)(cid:20) $ 142.8 (cid:7) (cid:20)(cid:19)(cid:24)(cid:17)(cid:21) (cid:20)(cid:20)(cid:25)(cid:17)(cid:25) (cid:24)(cid:26)(cid:17)(cid:21) (cid:7) (cid:21)(cid:26)(cid:28)(cid:17)(cid:20) (cid:11)(cid:23)(cid:20)(cid:17)(cid:28)(cid:12) (cid:7) (cid:21)(cid:22)(cid:26)(cid:17)(cid:20) 102.3 67.6 $ 312.7 (30.3) $ 282.4 13.3% 13.9% 15.7% 13.9% 12.6% (cid:20)(cid:22)(cid:8) (cid:11)(cid:23)(cid:8)(cid:12) (cid:27)(cid:8) (cid:25)(cid:8) (cid:22)(cid:25)(cid:8) (cid:11)(cid:20)(cid:21)(cid:8)(cid:12) (cid:20)(cid:27)(cid:8) (cid:20)(cid:21)(cid:8) (cid:21)(cid:27)(cid:8) (cid:20)(cid:28)(cid:8) (cid:20)(cid:20)(cid:17)(cid:20)(cid:8) (cid:20)(cid:24)(cid:17)(cid:21)(cid:8) (cid:20)(cid:23)(cid:17)(cid:22)(cid:8) (cid:20)(cid:22)(cid:17)(cid:21)(cid:8) (cid:20)(cid:20)(cid:17)(cid:21)(cid:8) (cid:3) 220 bps (130) bps 140 bps (cid:26)(cid:19)(cid:3)(cid:69)(cid:83)(cid:86) 140 bps COMMERCIAL/ INDUSTRIAL ($1,265M–$1,285M) DEFENSE ($500M–$515M) POWER ($515M–$530M) (cid:36)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:88)(cid:79)(cid:87)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:83)(cid:85)(cid:72)(cid:89)(cid:76)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:79)(cid:92)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:81)(cid:82)(cid:88)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:86)(cid:70)(cid:82)(cid:81)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:88)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:15)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:81)(cid:86)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:81)(cid:72)(cid:90)(cid:3)(cid:86)(cid:72)(cid:74)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:88)(cid:70)(cid:87)(cid:88)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:71)(cid:88)(cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:713)(cid:85)(cid:86)(cid:87)(cid:3)(cid:84)(cid:88)(cid:68)(cid:85)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:24)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3) better align with our end markets, and currently operate through the Commercial/Industrial, Defense and Power segments. Segment sales guidance (cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:41)(cid:72)(cid:69)(cid:85)(cid:88)(cid:68)(cid:85)(cid:92)(cid:3)(cid:20)(cid:27)(cid:15)(cid:3)(cid:21)(cid:19)(cid:20)(cid:24)(cid:17) 4 Curtiss-Wright Corporation 2014 Financial Performance DILUTED EARNINGS PER SHARE* FREE CASH FLOW Dollars in millions RETURN ON INVESTED CAPITAL (%)* $3.46 $265 10.4% $2.91 $2.20 9.5% 8.9% $166 $70 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2014 TOTAL CURTISS-WRIGHT END MARKET SALES* GENERAL INDUSTRIAL (29%) DEFENSE (33%) POWER GENERATION (19%) *Reported on a continuing operations basis. COMMERCIAL AEROSPACE (19%) Naval Defense 17% Aerospace Defense 13% Ground Defense 3% Commercial Aerospace 19% Power Generation 19% General Industrial 29% 2014 Annual Report 5 Historical Financial Performance Three-Year Review For the years ended December 31 (In millions, except per share data; unaudited) Performance(1) (cid:49)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:86)(cid:68)(cid:79)(cid:72)(cid:86) Operating income Operating margin (cid:49)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:81)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:86) Earnings per share (cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:37)(cid:68)(cid:86)(cid:76)(cid:70) (cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:39)(cid:76)(cid:79)(cid:88)(cid:87)(cid:72)(cid:71) (cid:39)(cid:76)(cid:89)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:71)(cid:86)(cid:3)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72) Return on invested capital(2) (cid:49)(cid:72)(cid:90)(cid:3)(cid:82)(cid:85)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:86) (cid:37)(cid:68)(cid:70)(cid:78)(cid:79)(cid:82)(cid:74)(cid:3)(cid:68)(cid:87)(cid:3)(cid:92)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:3)(cid:72)(cid:81)(cid:71) (cid:60)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:16)(cid:72)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:713)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:83)(cid:82)(cid:86)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81) Working capital Current ratio(3) Total assets Total debt Stockholders' equity Other year-end data (cid:38)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:714)(cid:82)(cid:90)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:82)(cid:80)(cid:3)(cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86) Capital expenditures (cid:41)(cid:85)(cid:72)(cid:72)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:714)(cid:82)(cid:90) (cid:39)(cid:72)(cid:83)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:68)(cid:80)(cid:82)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:93)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81) (cid:54)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:86)(cid:87)(cid:82)(cid:70)(cid:78)(cid:3)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:86)(cid:87)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:68)(cid:87)(cid:3)(cid:39)(cid:72)(cid:70)(cid:72)(cid:80)(cid:69)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:22)(cid:20) (cid:49)(cid:88)(cid:80)(cid:69)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:74)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:75)(cid:82)(cid:79)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(3) (cid:49)(cid:88)(cid:80)(cid:69)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:72)(cid:80)(cid:83)(cid:79)(cid:82)(cid:92)(cid:72)(cid:72)(cid:86)(3) Note: Amounts may not add due to rounding. (1) Reported on a continuing operations basis. (cid:11)(cid:21)(cid:12)(cid:3)(cid:53)(cid:72)(cid:87)(cid:88)(cid:85)(cid:81)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:89)(cid:72)(cid:86)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:70)(cid:68)(cid:83)(cid:76)(cid:87)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:76)(cid:86)(cid:3)(cid:72)(cid:84)(cid:88)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:81)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:83)(cid:85)(cid:82)(cid:713)(cid:87)(cid:3)(cid:68)(cid:73)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:16)(cid:87)(cid:68)(cid:91)(cid:3)(cid:82)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:87)(cid:90)(cid:82)(cid:16)(cid:92)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:3)(cid:68)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:74)(cid:72)(cid:3) net debt plus equity and excludes equity from discontinued operations. (3) Actual number, not in millions. 2014 2013 2012 $2,243.1 $ 282.4 12.6% (cid:7)(cid:21)(cid:15)(cid:20)(cid:20)(cid:27)(cid:17)(cid:20)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:21)(cid:22)(cid:26)(cid:17)(cid:20)(cid:3) (cid:20)(cid:20)(cid:17)(cid:21)(cid:8) (cid:7)(cid:20)(cid:15)(cid:27)(cid:21)(cid:22)(cid:17)(cid:22)(cid:3) (cid:7) (cid:20)(cid:27)(cid:20)(cid:17)(cid:23)(cid:3) (cid:28)(cid:17)(cid:28)(cid:8) $ 169.9 (cid:7) (cid:3)(cid:20)(cid:22)(cid:28)(cid:17)(cid:23)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:20)(cid:19)(cid:23)(cid:17)(cid:20)(cid:3) $ $ $ 3.54 3.46 0.52 10.4% $2,409.2 $ 1,674.1 (cid:7) (cid:3)(cid:21)(cid:17)(cid:28)(cid:26)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:21)(cid:17)(cid:28)(cid:20)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:19)(cid:17)(cid:22)(cid:28)(cid:3) (cid:28)(cid:17)(cid:24)(cid:8) (cid:7)(cid:21)(cid:15)(cid:20)(cid:25)(cid:20)(cid:17)(cid:22)(cid:3) (cid:7) (cid:20)(cid:15)(cid:24)(cid:28)(cid:26)(cid:17)(cid:19)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:21)(cid:17)(cid:21)(cid:22)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:21)(cid:17)(cid:21)(cid:19)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:19)(cid:17)(cid:22)(cid:24)(cid:3) (cid:27)(cid:17)(cid:28)(cid:8) (cid:7)(cid:20)(cid:15)(cid:26)(cid:28)(cid:20)(cid:17)(cid:21)(cid:3) (cid:7)(cid:20)(cid:15)(cid:24)(cid:24)(cid:21)(cid:17)(cid:19)(cid:3) $ 999.1 (cid:7) (cid:27)(cid:19)(cid:21)(cid:17)(cid:26)(cid:3) (cid:3)(cid:7) (cid:24)(cid:22)(cid:25)(cid:17)(cid:20)(cid:3) 2.7 $3,399.5 $ 954.3 $1,478.4 $ 331.8 $ 67.1 $ 264.7 $ 118.9 47.9 4,321 8,911 (cid:21)(cid:17)(cid:24) (cid:7)(cid:22)(cid:15)(cid:23)(cid:24)(cid:27)(cid:17)(cid:22)(cid:3) (cid:7) (cid:28)(cid:24)(cid:28)(cid:17)(cid:28)(cid:3) (cid:7)(cid:20)(cid:15)(cid:24)(cid:24)(cid:21)(cid:17)(cid:26)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:21)(cid:22)(cid:26)(cid:17)(cid:27)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:26)(cid:21)(cid:17)(cid:21)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:20)(cid:25)(cid:24)(cid:17)(cid:25)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:20)(cid:21)(cid:20)(cid:17)(cid:24)(cid:3) (cid:3)(cid:23)(cid:26)(cid:17)(cid:25)(cid:3) 4,605 (cid:3)(cid:28)(cid:15)(cid:26)(cid:25)(cid:20)(cid:3) (cid:20)(cid:17)(cid:27) (cid:7)(cid:22)(cid:15)(cid:20)(cid:20)(cid:23)(cid:17)(cid:25)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:27)(cid:27)(cid:19)(cid:17)(cid:21)(cid:3) (cid:7)(cid:20)(cid:15)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:17)(cid:25)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:20)(cid:24)(cid:21)(cid:17)(cid:24)(cid:3) (cid:7) (cid:3)(cid:27)(cid:22)(cid:17)(cid:19)(cid:3) (cid:7) (cid:7) (cid:3)(cid:25)(cid:28)(cid:17)(cid:24)(cid:3) (cid:3)(cid:28)(cid:22)(cid:17)(cid:28)(cid:3) (cid:3)(cid:23)(cid:25)(cid:17)(cid:24)(cid:3) (cid:3)(cid:23)(cid:15)(cid:26)(cid:28)(cid:25)(cid:3) 9,328 Stock Price Range Dividends per Share Common 2014 2013 Common 2014 2013 High Low High Low First quarter $69.90 $57.72 (cid:7)(cid:22)(cid:26)(cid:17)(cid:20)(cid:27)(cid:3) (cid:7)(cid:22)(cid:22)(cid:17)(cid:23)(cid:25) Second quarter Third quarter Fourth quarter 70.33 73.67 72.99 59.22 60.60 63.90 (cid:22)(cid:26)(cid:17)(cid:23)(cid:27) (cid:23)(cid:27)(cid:17)(cid:23)(cid:19) (cid:25)(cid:21)(cid:17)(cid:28)(cid:21) (cid:22)(cid:19)(cid:17)(cid:25)(cid:23) (cid:22)(cid:25)(cid:17)(cid:23)(cid:25) (cid:23)(cid:23)(cid:17)(cid:26)(cid:20) First quarter Second quarter Third quarter Fourth quarter $0.13 (cid:7)(cid:19)(cid:17)(cid:19)(cid:28) 0.13 0.13 0.13 (cid:19)(cid:17)(cid:20)(cid:19) (cid:19)(cid:17)(cid:20)(cid:19) (cid:19)(cid:17)(cid:20)(cid:19) 6 Curtiss-Wright Corporation Directors (cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:86) David C. Adams (cid:38)(cid:75)(cid:68)(cid:76)(cid:85)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:40)(cid:91)(cid:72)(cid:70)(cid:88)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:3) John B. Nathman (cid:36)(cid:71)(cid:80)(cid:76)(cid:85)(cid:68)(cid:79)(cid:15)(cid:3)(cid:56)(cid:17)(cid:54)(cid:17)(cid:3)(cid:49)(cid:68)(cid:89)(cid:92)(cid:3)(cid:11)(cid:53)(cid:72)(cid:87)(cid:17)(cid:12) David C. Adams (cid:38)(cid:75)(cid:68)(cid:76)(cid:85)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:40)(cid:91)(cid:72)(cid:70)(cid:88)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85) Martin R. Benante (cid:39)(cid:76)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:3) Dean M. Flatt (cid:39)(cid:76)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:15)(cid:3)(cid:39)(cid:88)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:80)(cid:88)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:70)(cid:17)(cid:30)(cid:3)(cid:41)(cid:82)(cid:85)(cid:80)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:51)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3) (cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:50)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:43)(cid:82)(cid:81)(cid:72)(cid:92)(cid:90)(cid:72)(cid:79)(cid:79)(cid:3) (cid:44)(cid:81)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:81)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:79)(cid:544)(cid:86)(cid:3)(cid:39)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:54)(cid:83)(cid:68)(cid:70)(cid:72)(cid:3)(cid:37)(cid:88)(cid:86)(cid:76)(cid:81)(cid:72)(cid:86)(cid:86) S. Marce Fuller (cid:39)(cid:76)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:15)(cid:3)(cid:40)(cid:68)(cid:85)(cid:87)(cid:75)(cid:79)(cid:76)(cid:81)(cid:78)(cid:15)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:70)(cid:17)(cid:30)(cid:3)(cid:41)(cid:82)(cid:85)(cid:80)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:51)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3) (cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:40)(cid:91)(cid:72)(cid:70)(cid:88)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:48)(cid:76)(cid:85)(cid:68)(cid:81)(cid:87)(cid:3) (cid:38)(cid:82)(cid:85)(cid:83)(cid:82)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:70)(cid:17)(cid:3)(cid:11)(cid:73)(cid:82)(cid:85)(cid:80)(cid:72)(cid:85)(cid:79)(cid:92)(cid:3)(cid:78)(cid:81)(cid:82)(cid:90)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:86)(cid:3) (cid:54)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:85)(cid:81)(cid:3)(cid:40)(cid:81)(cid:72)(cid:85)(cid:74)(cid:92)(cid:15)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:70)(cid:17)(cid:12)(cid:3) Dr. Allen A. Kozinski (cid:41)(cid:82)(cid:85)(cid:80)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:57)(cid:76)(cid:70)(cid:72)(cid:3)(cid:51)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:42)(cid:79)(cid:82)(cid:69)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:53)(cid:72)(cid:713)(cid:81)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3) (cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:37)(cid:85)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:75)(cid:3)(cid:51)(cid:72)(cid:87)(cid:85)(cid:82)(cid:79)(cid:72)(cid:88)(cid:80)(cid:3)(cid:51)(cid:47)(cid:38) John R. Myers Former Chairman and Chief Executive (cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:55)(cid:85)(cid:88)(cid:16)(cid:38)(cid:76)(cid:85)(cid:70)(cid:79)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:85)(cid:83)(cid:82)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:30)(cid:3) (cid:48)(cid:68)(cid:81)(cid:68)(cid:74)(cid:72)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:88)(cid:79)(cid:87)(cid:68)(cid:81)(cid:87)(cid:30)(cid:3)(cid:41)(cid:82)(cid:85)(cid:80)(cid:72)(cid:85)(cid:3) (cid:49)(cid:82)(cid:81)(cid:16)(cid:40)(cid:91)(cid:72)(cid:70)(cid:88)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:68)(cid:76)(cid:85)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:37)(cid:82)(cid:68)(cid:85)(cid:71)(cid:3) of Garrett Aviation Services Robert J. Rivet Former Executive Vice President, Chief Operations and Administrative (cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:36)(cid:71)(cid:89)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:48)(cid:76)(cid:70)(cid:85)(cid:82)(cid:3)(cid:39)(cid:72)(cid:89)(cid:76)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:15)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:70)(cid:17) Dr. William W. Sihler (cid:53)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:79)(cid:71)(cid:3)(cid:40)(cid:17)(cid:3)(cid:55)(cid:85)(cid:93)(cid:70)(cid:76)(cid:81)(cid:86)(cid:78)(cid:76)(cid:3)(cid:51)(cid:85)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:82)(cid:85)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:37)(cid:88)(cid:86)(cid:76)(cid:81)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:3) (cid:36)(cid:71)(cid:80)(cid:76)(cid:81)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:39)(cid:68)(cid:85)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:42)(cid:85)(cid:68)(cid:71)(cid:88)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:3)(cid:54)(cid:70)(cid:75)(cid:82)(cid:82)(cid:79)(cid:3) (cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:37)(cid:88)(cid:86)(cid:76)(cid:81)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:3)(cid:36)(cid:71)(cid:80)(cid:76)(cid:81)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:56)(cid:81)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:76)(cid:87)(cid:92)(cid:3) of Virginia Albert E. Smith (cid:39)(cid:76)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:15)(cid:3)(cid:55)(cid:72)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:3)(cid:55)(cid:72)(cid:70)(cid:75)(cid:15)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:70)(cid:17)(cid:30)(cid:3)(cid:41)(cid:82)(cid:85)(cid:80)(cid:72)(cid:85)(cid:3) Executive Vice President of Lockheed Martin Corporation Stuart W. Thorn (cid:51)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:50)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:15)(cid:3) Southwire Company Glenn E. Tynan (cid:57)(cid:76)(cid:70)(cid:72)(cid:3)(cid:51)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:41)(cid:76)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85) Thomas P. Quinly (cid:57)(cid:76)(cid:70)(cid:72)(cid:3)(cid:51)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:50)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85) Paul J. Ferdenzi Vice President, General Counsel and Corporate Secretary Harry S. Jakubowitz Vice President and Treasurer K. Christopher Farkas Vice President and Corporate Controller On August 22, 2014, Curtiss-Wright Corporation commemorated the 85th anniversary of its listing on the (cid:49)(cid:72)(cid:90)(cid:98)(cid:60)(cid:82)(cid:85)(cid:78)(cid:3)(cid:54)(cid:87)(cid:82)(cid:70)(cid:78)(cid:3)(cid:40)(cid:91)(cid:70)(cid:75)(cid:68)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:3)(cid:11)(cid:49)(cid:60)(cid:54)(cid:40)(cid:12)(cid:3)(cid:69)(cid:92)(cid:3) (cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:79)(cid:82)(cid:86)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:37)(cid:72)(cid:79)(cid:79)®(cid:17)(cid:98)(cid:3)(cid:55)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:3) (cid:69)(cid:72)(cid:74)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:71)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:49)(cid:60)(cid:54)(cid:40)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:36)(cid:88)(cid:74)(cid:88)(cid:86)(cid:87)(cid:98)(cid:21)(cid:21)(cid:15)(cid:3) (cid:20)(cid:28)(cid:21)(cid:28)(cid:17)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16)(cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:3)(cid:76)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:80)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3) (cid:25)(cid:24)(cid:98)(cid:79)(cid:82)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:86)(cid:87)(cid:16)(cid:79)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:49)(cid:60)(cid:54)(cid:40)(cid:17) (cid:41)(cid:85)(cid:82)(cid:80)(cid:3)(cid:79)(cid:72)(cid:73)(cid:87)(cid:29)(cid:3)(cid:45)(cid:76)(cid:80)(cid:3)(cid:53)(cid:92)(cid:68)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:39)(cid:76)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:15)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:89)(cid:72)(cid:86)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:3)(cid:53)(cid:72)(cid:79)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:86)(cid:30)(cid:3)(cid:42)(cid:79)(cid:72)(cid:81)(cid:81)(cid:3)(cid:55)(cid:92)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:41)(cid:76)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:30)(cid:3) Martin Benante, Director, former Chairman and CEO; David Adams, Chairman and CEO; (cid:49)(cid:60)(cid:54)(cid:40)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:83)(cid:85)(cid:72)(cid:86)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:89)(cid:72)(cid:30)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:55)(cid:82)(cid:80)(cid:3)(cid:52)(cid:88)(cid:76)(cid:81)(cid:79)(cid:92)(cid:15)(cid:3)(cid:38)(cid:75)(cid:76)(cid:72)(cid:73)(cid:3)(cid:50)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:50)(cid:73)(cid:713)(cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:17) 2014 Annual Report 7 85 YEARS OF ACHIEVEMENT Founded more than 85 years ago, Curtiss-Wright traces its heritage to three of our nation’s (cid:83)(cid:85)(cid:72)(cid:72)(cid:80)(cid:76)(cid:81)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:3) (cid:68)(cid:89)(cid:76)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3) (cid:83)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:72)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:17)(cid:3) (cid:42)(cid:79)(cid:72)(cid:81)(cid:81)(cid:3) (cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:3) (cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3) (cid:50)(cid:85)(cid:89)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:72)(cid:3) (cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3) (cid:58)(cid:76)(cid:79)(cid:69)(cid:88)(cid:85)(cid:3) (cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:3) (cid:86)(cid:88)(cid:70)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:79)(cid:79)(cid:92)(cid:3) launched companies in the early 20th century to tap into the burgeoning aeronautics (cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:87)(cid:17)(cid:3)(cid:44)(cid:81)(cid:3)(cid:20)(cid:28)(cid:21)(cid:28)(cid:15)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:81)(cid:71)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:69)(cid:92)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:85)(cid:72)(cid:72)(cid:3)(cid:74)(cid:85)(cid:72)(cid:68)(cid:87)(cid:3)(cid:68)(cid:89)(cid:76)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:83)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:72)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:15)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:3) Aeroplane and Motor Company and Wright Aeronautical Corporation, merged to form the (cid:79)(cid:68)(cid:85)(cid:74)(cid:72)(cid:86)(cid:87)(cid:3)(cid:68)(cid:76)(cid:85)(cid:70)(cid:85)(cid:68)(cid:73)(cid:87)(cid:3)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:83)(cid:68)(cid:81)(cid:92)(cid:3)(cid:68)(cid:87)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:76)(cid:80)(cid:72)(cid:15)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16)(cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:85)(cid:83)(cid:82)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:17) Over the next two decades and through World War II, Curtiss-Wright maintained its (cid:76)(cid:81)(cid:71)(cid:88)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:92)(cid:3)(cid:79)(cid:72)(cid:68)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:75)(cid:76)(cid:83)(cid:15)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:79)(cid:88)(cid:71)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:79)(cid:68)(cid:88)(cid:81)(cid:70)(cid:75)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:51)(cid:16)(cid:22)(cid:25)(cid:3)(cid:713)(cid:3)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:69)(cid:88)(cid:76)(cid:79)(cid:71)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:80)(cid:82)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:20)(cid:22)(cid:15)(cid:26)(cid:19)(cid:19)(cid:3) (cid:51)(cid:16)(cid:23)(cid:19)(cid:3) (cid:713)(cid:3)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:3) (cid:88)(cid:86)(cid:72)(cid:71)(cid:3) (cid:69)(cid:92)(cid:3) (cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3) (cid:68)(cid:76)(cid:85)(cid:3) (cid:73)(cid:82)(cid:85)(cid:70)(cid:72)(cid:86)(cid:3) (cid:82)(cid:73)(cid:3) (cid:21)(cid:27)(cid:3) (cid:70)(cid:82)(cid:88)(cid:81)(cid:87)(cid:85)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:17)(cid:3) (cid:44)(cid:81)(cid:3) (cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3) (cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:88)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3) (cid:71)(cid:72)(cid:70)(cid:68)(cid:71)(cid:72)(cid:86)(cid:15)(cid:3) (cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16) Wright expanded from producing mechanical components into sophisticated electronics, including sensor and mission management systems, as well as high-performance valves and plant equipment for naval nuclear reactors, and complex shot peening to extend the life and improve the performance of highly stressed components operating across a broad (cid:86)(cid:83)(cid:72)(cid:70)(cid:87)(cid:85)(cid:88)(cid:80)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:71)(cid:88)(cid:86)(cid:87)(cid:85)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:17) (cid:37)(cid:88)(cid:76)(cid:79)(cid:87)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:75)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:82)(cid:85)(cid:76)(cid:70)(cid:3)(cid:79)(cid:72)(cid:74)(cid:68)(cid:70)(cid:92)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:72)(cid:91)(cid:70)(cid:72)(cid:79)(cid:79)(cid:72)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:88)(cid:76)(cid:87)(cid:92)(cid:15)(cid:3)(cid:38)(cid:88)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:16)(cid:58)(cid:85)(cid:76)(cid:74)(cid:75)(cid:87)(cid:3)(cid:76)(cid:86)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:71)(cid:68)(cid:92)(cid:3)(cid:68)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:82)(cid:74)(cid:81)(cid:76)(cid:93)(cid:72)(cid:71)(cid:3) industry leader in support of global aerospace, power generation, naval and ground (cid:71)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:72)(cid:15)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:82)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:80)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:87)(cid:86)(cid:17)(cid:3)(cid:42)(cid:82)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:73)(cid:82)(cid:85)(cid:90)(cid:68)(cid:85)(cid:71)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:21)(cid:20)(cid:86)(cid:87)(cid:3)(cid:70)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:88)(cid:85)(cid:92)(cid:15)(cid:3)(cid:82)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:50)(cid:81)(cid:72)(cid:3) Curtiss-Wright, our team is dedicated to creating new value for our customers, employees (cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:98)(cid:86)(cid:75)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:75)(cid:82)(cid:79)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:17) Curtiss P-40 Warhawk F-35 Lightning II 8 Curtiss-Wright Corporation Shareholder Information Corporate Headquarters 13925 Ballantyne Corporate Place, Suite 400 Charlotte, NC 28277 www.curtisswright.com Tel: (704) 869-4600 Annual Meeting The 2015 annual meeting of stockholders will be held on Thursday, May 7, 2015 at 10:00 a.m. local time at The Ballantyne Hotel & Lodge, 10000 Ballantyne Commons Parkway, Charlotte, NC 28277. Stock Exchange Listing The Corporation’s common stock is listed and traded on the New York Stock Exchange under the symbol CW. Direct Stock Purchase Plan/ Dividend Reinvestment Plan A plan is available to purchase or sell shares of Curtiss-Wright common stock. The plan provides a low-cost alternative to the traditional methods of buying, holding and selling stock. The plan also provides for the automatic reinvestment of Curtiss-Wright dividends. For more information, contact our transfer agent, Broadridge Corporate Issuer Solutions, Inc., P.O. Box 1342, Brentwood, NY 11717, toll-free at (855) 449-0995. Investor Information Investors, stockbrokers, security analysts and others seeking information about Curtiss-Wright Corporation should contact James M. Ryan, Director of Investor Relations, at (973) 541-3700 or investor@curtisswright.com Common Shareholders As of December 31, 2014, the approximate number of registered holders of record of common stock, par value of $1.00 per share of the Corporation, was 4,321. Shareholder Communications Any stockholder wishing to communicate directly with our Board of Directors should write to Dr. William W. Sihler at Southeastern Consultants Group, Ltd., P.O. Box 5645, Charlottesville, VA 22905. Forward-Looking Statements Financial Reports This brochure contains not only historical information, but also forward-looking statements regarding expectations of future performance of the Corporation. Forward-looking statements involve risk and uncertainty. Please refer to the Corporation’s 2014 Annual Report on Form 10-K for a discussion relating to forward-looking statements contained in this brochure and risk factors that could cause future results to differ from current expectations. Stock Transfer Agent and Registrar For services such as changes of address, replacement of lost (cid:70)(cid:72)(cid:85)(cid:87)(cid:76)(cid:713)(cid:70)(cid:68)(cid:87)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:82)(cid:85)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:89)(cid:76)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:70)(cid:75)(cid:72)(cid:70)(cid:78)(cid:86)(cid:15)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:70)(cid:75)(cid:68)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:74)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:72)(cid:85)(cid:72)(cid:71)(cid:3) ownership, or for inquiries as to account status, write to Broadridge Corporate Issuer Solutions, Inc., P.O. Box 1342, Brentwood, NY 11717 or overnight to 1155 Long Island Avenue, Brentwood, NY 11717. Please include your name, address and telephone number with all correspondence. Telephone inquiries may be made toll-free to (855) 449-0995, or to (720) 864-4772 internationally. Internet inquiries should be directed to http://shareholder. broadridge.com/curtisswright and by email to shareholder@ broadridge.com. Hearing-impaired shareholders are invited to log on to the website and select the Live Chat option. s s e r P y t r a H y b g n i t n i r P m o c . i n o s d d a . w w w i n o s d d A y b i n g s e D (cid:55)(cid:75)(cid:76)(cid:86)(cid:3)(cid:69)(cid:85)(cid:82)(cid:70)(cid:75)(cid:88)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:70)(cid:79)(cid:88)(cid:71)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:86)(cid:82)(cid:80)(cid:72)(cid:3)(cid:82)(cid:73)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:83)(cid:72)(cid:85)(cid:76)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:70)(cid:3)(cid:713)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:85)(cid:80)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3) (cid:85)(cid:72)(cid:84)(cid:88)(cid:76)(cid:85)(cid:72)(cid:71)(cid:3)(cid:87)(cid:82)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:713)(cid:79)(cid:72)(cid:3)(cid:90)(cid:76)(cid:87)(cid:75)(cid:3)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:54)(cid:72)(cid:70)(cid:88)(cid:85)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:40)(cid:91)(cid:70)(cid:75)(cid:68)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:3) (cid:38)(cid:82)(cid:80)(cid:80)(cid:76)(cid:86)(cid:86)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:17)(cid:3)(cid:55)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:38)(cid:82)(cid:85)(cid:83)(cid:82)(cid:85)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:68)(cid:79)(cid:86)(cid:82)(cid:3)(cid:713)(cid:79)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:81)(cid:3)(cid:36)(cid:81)(cid:81)(cid:88)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:53)(cid:72)(cid:83)(cid:82)(cid:85)(cid:87)(cid:3)(cid:82)(cid:81)(cid:3) Form 10-K, a copy of which may be obtained free of charge. (cid:55)(cid:75)(cid:72)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:85)(cid:72)(cid:83)(cid:82)(cid:85)(cid:87)(cid:86)(cid:15)(cid:3)(cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:79)(cid:79)(cid:3)(cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:68)(cid:71)(cid:71)(cid:76)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:713)(cid:81)(cid:68)(cid:81)(cid:70)(cid:76)(cid:68)(cid:79)(cid:3)(cid:71)(cid:82)(cid:70)(cid:88)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:87)(cid:86)(cid:3)(cid:86)(cid:88)(cid:70)(cid:75)(cid:3)(cid:68)(cid:86)(cid:3) quarterly shareholder reports, proxy statements, and quarterly reports on Form 10-Q, may be obtained by written request to James M. Ryan, Director of Investor Relations, at the Corporate Headquarters or through the Investor Relations section of the Corporation’s website: www.curtisswright.com. Photos courtesy of: U.S. Navy/Mass Communication Specialist 1st Class Scott Taylor/Released; Courtesy of ©First Energy — Perry Nuclear Power Plant, Unit 1; Wilbur & Orville Wright/Library of Congress; U.S. Navy/ Lockheed Martin/Michael Jackson/Released. CELEBRATING 85 YEARS Curtiss-Wright Corporation 13925 Ballantyne Corporate Place, Suite 400 Charlotte, NC 28277 www.curtisswright.com