Quarterlytics / Technology / Software - Application / Dave

Dave

dave · NASDAQ Technology
Claim this profile
Ticker dave
Exchange NASDAQ
Sector Technology
Industry Software - Application
Employees 501-1000
← All annual reports
FY2013 Annual Report · Dave
Sign in to download
Loading PDF…
FINANCIAL HIGHLIGHTS

FISCAL YEAR 
($’s in 000’s, except per share data, and average weekly sales)

   2013 

2012 

  2011 

     2010 

 2009 (1)

STATEMENT OF OPERATIONS DATA
Revenue 
Asset impairment and estimated lease termination 
   and other closing costs (2) 
Income from operations 
Income tax expense 
Net income 
Basic net income per common share  
Diluted net income per common share  
Cash and cash equivalents 
Total assets 
Long-term debt less current maturities 
Total shareholders’ equity 
OTHER DATA
Restaurant Sales:
  Company-owned 
  Franchise-operated 

  Number of restaurants open at year end:
  Company-owned restaurants  
  Franchise-operated restaurants  
  Total restaurants  

Comparable Sales:
Company-owned comparable
sales increase (decrease) (4) 
Franchise-operated comparable
sales (decrease) increase (4) 

Average weekly sales:
  Company-owned restaurants 
  Franchise-operated restaurants  

$    155,432   $   154,988  $      154,811  $      148,268  $  136,018

(805) 

(370)  $ 

(2,010)   $ 

$      (1,181)  $ 
(513) 
$         7,747   $         6,213  $         9,396 
$ 
 $      (2,764) 
$  
$  
$  
$  
 $       76,253 
$   75,337 
18,925 
 $       22,105 
$ 
32,791  $       33,767 
$ 

 $            (74)  $ 
 $       11,983  $ 
 $      (3,796)  $ 
4,767  $         4,360   $         5,562   $         7,218   $ 
 $           0.84 (3) $ 
 $           0.82 (3) $ 
1,293  $         2,074   $          1,148  $         2,654   $ 
 $       76,129  $ 
 $       23,497  $ 
 $       32,904  $ 

 $       73,839 
 $       20,451 
 $       34,094 

0.58  $ 
0.57  $ 

0.65  $ 
0.62  $ 

0.70 
0.68 

(218) 
10,514 
(2,989) 
5,701 
0.63
0.62 
2,996 
68,381 
17,990 
32,944 

$     136,930 
$  363,438 

 $     135,730 
 $     361,109 

 $     136,896 
 $     355,338 

 $     131,154  $  117,934 
 $     340,454  $  358,696

54 
140 
194 

53 
135 
188 

54 
133 
187 

52 
130 
182 

45  
132   
177

  0.2% 

(1.8)% 

1.5%                  0.7%              (6.3)%(5)  

(2.9)% 

(2.0)%                  0.0%               (0.8)%             (8.5)%(5)

$       49,514   $       49,172  $       50,216  $       49,187  $       48,197  
$       52,136  $       52,714   $       53,096  $       52,631  $       53,016 

(1) Fiscal 2009 consisted of 53 weeks. Fiscal 2013, 2012, 2011 and 2010 all consisted of 52 weeks. 
(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:3)(cid:12)(cid:13)(cid:14)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:17)(cid:16)(cid:9)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:19)(cid:20)(cid:19)(cid:21)(cid:9)(cid:10)(cid:8)(cid:22)(cid:5)(cid:7)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:7)(cid:15)(cid:23)(cid:16)(cid:19)(cid:18)(cid:5)(cid:9)(cid:22)(cid:10)(cid:15)(cid:25)(cid:16)(cid:8)(cid:5)(cid:26)(cid:20)(cid:15)(cid:5)(cid:20)(cid:19)(cid:16)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:19)(cid:27)(cid:21)(cid:20)(cid:28)(cid:19)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:31)(cid:5)(cid:10)(cid:5)(cid:11)(cid:16)(cid:10)(cid:8)(cid:16)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:15)(cid:30)(cid:9)(cid:18)(cid:30)(cid:15)(cid:7)(cid:19)(cid:25)(cid:5)(cid:10)(cid:18)(cid:5)(cid:10)(cid:19)(cid:20)(cid:18)(cid:22)(cid:16)(cid:15)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:19)(cid:27)(cid:21)(cid:20)(cid:28)(cid:19)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:31)(cid:5)(cid:10)(cid:19)(cid:29)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:7)(cid:29)(cid:30)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:9)(cid:11)(cid:20)(cid:8)(cid:7)(cid:19)(cid:25)(cid:5)
(cid:9)(cid:20)(cid:8)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:26)(cid:20)(cid:15)(cid:5)(cid:10)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:11)(cid:20)(cid:9)(cid:10)(cid:18)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:7)(cid:19)(cid:5)(cid:3)(cid:12)(cid:13)(cid:14)!(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:3)(cid:12)(cid:13)(cid:3)(cid:5)(cid:24)(cid:15)(cid:7)(cid:23)(cid:10)(cid:15)(cid:7)(cid:11)(cid:27)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:17)(cid:16)(cid:9)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:9)(cid:11)(cid:20)(cid:8)(cid:7)(cid:19)(cid:25)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:8)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:26)(cid:20)(cid:15)(cid:5)(cid:18)(cid:22)(cid:15)(cid:16)(cid:16)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:19)(cid:27)(cid:21)(cid:20)(cid:28)(cid:19)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:10)(cid:8)(cid:5)(cid:28)(cid:16)(cid:11)(cid:11)(cid:5)(cid:10)(cid:8)(cid:5)(cid:10)(cid:5)(cid:11)(cid:16)(cid:10)(cid:8)(cid:16)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:16)(cid:15)"(cid:16)(cid:5)(cid:26)(cid:20)(cid:15)(cid:5)(cid:20)(cid:19)(cid:16)(cid:5)(cid:20)(cid:26)(cid:5)(cid:18)(cid:22)(cid:16)(cid:5)(cid:9)(cid:11)(cid:20)(cid:8)(cid:16)(cid:29)(cid:5)
(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:8)!(cid:5)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:3)(cid:12)(cid:13)(cid:13)(cid:5)(cid:24)(cid:15)(cid:7)(cid:23)(cid:10)(cid:15)(cid:7)(cid:11)(cid:27)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:17)(cid:16)(cid:9)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:7)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:7)(cid:15)(cid:23)(cid:16)(cid:19)(cid:18)(cid:5)(cid:9)(cid:22)(cid:10)(cid:15)(cid:25)(cid:16)(cid:8)(cid:5)(cid:26)(cid:20)(cid:15)(cid:5)(cid:18)(cid:22)(cid:15)(cid:16)(cid:16)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:19)(cid:27)(cid:21)(cid:20)(cid:28)(cid:19)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:8)!(cid:5)(cid:5)#(cid:19)(cid:16)(cid:5)(cid:7)(cid:8)(cid:5)(cid:8)(cid:18)(cid:7)(cid:11)(cid:11)(cid:5)(cid:20)(cid:24)(cid:16)(cid:15)(cid:10)(cid:18)(cid:7)(cid:19)(cid:25)(cid:5)(cid:10)(cid:19)(cid:29)(cid:5)(cid:18)(cid:28)(cid:20)(cid:5)(cid:22)(cid:10)"(cid:16)(cid:5)(cid:9)(cid:11)(cid:20)(cid:8)(cid:16)(cid:29)!(cid:5)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:3)(cid:12)(cid:12)$(cid:5) 
(cid:24)(cid:15)(cid:7)(cid:23)(cid:10)(cid:15)(cid:7)(cid:11)(cid:27)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:17)(cid:16)(cid:9)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:9)(cid:11)(cid:20)(cid:8)(cid:7)(cid:19)(cid:25)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:8)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:26)(cid:20)(cid:15)(cid:5)(cid:18)(cid:28)(cid:20)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:19)(cid:27)(cid:21)(cid:20)(cid:28)(cid:19)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:8)!
(cid:2)(cid:14)(cid:4)(cid:5)%(cid:16)(cid:17)(cid:16)(cid:9)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:25)(cid:10)(cid:7)(cid:19)(cid:5)(cid:20)(cid:19)(cid:5)(cid:10)(cid:9)&(cid:30)(cid:7)(cid:8)(cid:7)(cid:18)(cid:7)(cid:20)(cid:19)(cid:5)(cid:20)(cid:26)(cid:5)’(cid:16)(cid:28)(cid:5)*(cid:20)(cid:15)+(cid:5)(cid:10)(cid:19)(cid:29)(cid:5)’(cid:16)(cid:28)(cid:5)-(cid:16)(cid:15)(cid:8)(cid:16)(cid:27)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:7)(cid:19)(cid:5)/(cid:10)(cid:15)(cid:9)(cid:22)(cid:5)(cid:3)(cid:12)(cid:13)(cid:12)(cid:31)(cid:5)(cid:20)(cid:26)(cid:5)4(cid:12)!(cid:13)6(cid:5)(cid:24)(cid:16)(cid:15)(cid:5)(cid:29)(cid:7)(cid:11)(cid:30)(cid:18)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:8)(cid:22)(cid:10)(cid:15)(cid:16)! 
(cid:2)7(cid:4)(cid:5)#(cid:30)(cid:15)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:15)(cid:10)8(cid:11)(cid:16)(cid:5)(cid:8)(cid:18)(cid:20)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:8)(cid:10)(cid:11)(cid:16)(cid:8)(cid:5)(cid:7)(cid:19)(cid:9)(cid:11)(cid:30)(cid:29)(cid:16)(cid:8)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:19)(cid:27)(cid:21)(cid:20)(cid:28)(cid:19)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:10)(cid:19)(cid:29)(cid:5)(cid:26)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:9)(cid:22)(cid:7)(cid:8)(cid:16)(cid:21)(cid:20)(cid:24)(cid:16)(cid:15)(cid:10)(cid:18)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:15)(cid:16)(cid:8)(cid:18)(cid:10)(cid:30)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:18)(cid:8)(cid:5)(cid:18)(cid:22)(cid:10)(cid:18)(cid:5)(cid:10)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:20)(cid:24)(cid:16)(cid:19)(cid:5)(cid:27)(cid:16)(cid:10)(cid:15)(cid:5)(cid:15)(cid:20)(cid:30)(cid:19)(cid:29)(cid:5)(cid:10)(cid:19)(cid:29)(cid:5)(cid:22)(cid:10)"(cid:16)(cid:5)8(cid:16)(cid:16)(cid:19)(cid:5)(cid:20)(cid:24)(cid:16)(cid:19)(cid:5)(cid:23)(cid:20)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:18)(cid:22)(cid:10)(cid:19)(cid:5)(cid:3)7(cid:5)(cid:23)(cid:20)(cid:19)(cid:18)(cid:22)(cid:8)!
(cid:2)6(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:15)(cid:5)(cid:24)(cid:30)(cid:15)(cid:24)(cid:20)(cid:8)(cid:16)(cid:8)(cid:5)(cid:20)(cid:26)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:30)(cid:18)(cid:7)(cid:19)(cid:25)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:15)(cid:10)8(cid:11)(cid:16)(cid:5)(cid:8)(cid:18)(cid:20)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:8)(cid:10)(cid:11)(cid:16)(cid:8)(cid:31)(cid:5)(cid:18)(cid:22)(cid:7)(cid:8)(cid:5)(cid:9)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:30)(cid:18)(cid:10)(cid:18)(cid:7)(cid:20)(cid:19)(cid:5)(cid:10)(cid:8)(cid:8)(cid:30)(cid:23)(cid:16)(cid:8)(cid:5):(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:3)(cid:12)(cid:12)$(cid:5)(cid:28)(cid:10)(cid:8)(cid:5)(cid:10)(cid:5)6(cid:3)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:16)+(cid:5)(cid:27)(cid:16)(cid:10)(cid:15)!

REVENUE

NUMBER OF RESTAURANTS

$154.8

$155.0

$155.4

$148.3

$160

$150

$140

$136.0

$130

$120

$110

$100

$90

187

188

194

182

177

133

135

140

130

132

45

52

54

53

54

200
190
180
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0

3.0%

2.0%

1.0%

0.0%

(1.0)%

(2.0)%

(3.0)%

(4.0)%

(5.0)%

(6.0)%

(7.0)%

(6.3)%

COMPANY-OWNED
COMPARABLE SALES

1.5%

0.7%

0.2%

(1.8)%

2009      2010      2011      2012      2013

2009      2010      2011      2012      2013

2009      2010      2011      2012      2013

;(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:10)(cid:19)(cid:27)(cid:21)#(cid:28)(cid:19)(cid:16)(cid:29)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:6)(cid:15)(cid:10)(cid:19)(cid:9)(cid:22)(cid:7)(cid:8)(cid:16)(cid:21)#(cid:24)(cid:16)(cid:15)(cid:10)(cid:18)(cid:16)(cid:29)

 
 
 
 
 
 
  
CHAIRMAN’S LETTER

When the year began, we asked for disruption in the 
business.  Challenge the status quo.  Stimulate growth.  
(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:4)(cid:8)(cid:9)(cid:5)(cid:10)(cid:11)(cid:12)(cid:13)(cid:14)(cid:5)(cid:15)(cid:11)(cid:7)(cid:16)(cid:12)(cid:4)(cid:17)(cid:18)(cid:12)(cid:19)(cid:12)(cid:4)(cid:20)(cid:9)(cid:5)(cid:5)(cid:5)(cid:21)(cid:7)(cid:22)(cid:5)(cid:19)(cid:7)(cid:7)(cid:23)(cid:12)(cid:24)(cid:25)(cid:5)(cid:18)(cid:17)(cid:6)(cid:23)(cid:26)(cid:5)(cid:12)(cid:24)(cid:5)
(cid:27)(cid:28)(cid:29)(cid:30)(cid:26)(cid:5)(cid:4)(cid:31)(cid:14)(cid:5)(cid:7)(cid:11)(cid:25)(cid:17)(cid:24)(cid:12)!(cid:17)(cid:4)(cid:12)(cid:7)(cid:24)(cid:5)"(cid:17)#(cid:14)(cid:5)(cid:8)(cid:12)(cid:25)(cid:24)(cid:12)(cid:16)(cid:12)(cid:6)(cid:17)(cid:24)(cid:4)(cid:5)(cid:15)(cid:11)(cid:7)(cid:25)(cid:11)(cid:14)(cid:8)(cid:8)(cid:5)
(cid:4)(cid:7)(cid:22)(cid:17)(cid:11)#(cid:8)(cid:5)(cid:4)(cid:31)(cid:14)(cid:8)(cid:14)(cid:5)(cid:25)(cid:7)(cid:17)(cid:19)(cid:8)(cid:9)(cid:5)(cid:5)&(cid:31)(cid:14)(cid:5)(cid:6)(cid:7)"(cid:15)(cid:17)(cid:24)(cid:20)(cid:5)(cid:12)(cid:8)(cid:5)(cid:24)(cid:7)(cid:22)(cid:5)(cid:16)(cid:19)(cid:17)(cid:4)(cid:4)(cid:14)(cid:11)(cid:5)(cid:17)(cid:24)#(cid:5)
leaner, with direct accountability to lines of business.  
’(cid:12)(cid:25)(cid:24)(cid:12)(cid:16)(cid:12)(cid:6)(cid:17)(cid:24)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:8)(cid:4)(cid:8)(cid:5)(cid:22)(cid:14)(cid:11)(cid:14)(cid:5)(cid:11)(cid:14)"(cid:7)(cid:13)(cid:14)#(cid:5)(cid:18)(cid:7)(cid:4)(cid:31)(cid:5)(cid:17)(cid:4)(cid:5)(cid:4)(cid:31)(cid:14)(cid:5)(cid:11)(cid:14)(cid:8)(cid:4)(cid:17)(cid:3)(cid:11)(cid:17)(cid:24)(cid:4)(cid:5)
level and in G&A.  The Famous Dave’s brand expanded 
with the opening of 10 new restaurants, including 
(cid:7)(cid:3)(cid:11)(cid:5)(cid:16)(cid:12)(cid:11)(cid:8)(cid:4)(cid:5)(cid:14)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:5)(cid:12)(cid:24)(cid:5)+(cid:3)(cid:14)(cid:11)(cid:4)(cid:7)(cid:5)/(cid:12)(cid:6)(cid:7)(cid:9)(cid:5)(cid:5)(cid:21)(cid:14)(cid:22)(cid:5)(cid:15)(cid:11)(cid:7)#(cid:3)(cid:6)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:24)(cid:12)(cid:4)(cid:12)(cid:17)(cid:4)(cid:12)(cid:13)(cid:14)(cid:8)(cid:26)(cid:5)
(cid:8)(cid:3)(cid:6)(cid:31)(cid:5)(cid:17)(cid:8)(cid:5);(cid:3)(cid:11)(cid:24)(cid:4)(cid:5)<(cid:24)#(cid:8)(cid:26)(cid:5)(cid:8)(cid:3)(cid:15)(cid:15)(cid:7)(cid:11)(cid:4)(cid:14)#(cid:5)(cid:18)(cid:20)(cid:5)"(cid:14)#(cid:12)(cid:17)(cid:26)(cid:5)#(cid:11)(cid:7)(cid:13)(cid:14)(cid:5)(cid:4)(cid:11)(cid:17)=(cid:16)(cid:12)(cid:6)(cid:5)
and sales. Changes to menu structure, mix, and brand 
"(cid:17)(cid:11)(cid:23)(cid:14)(cid:4)(cid:12)(cid:24)(cid:25)(cid:5)(cid:19)(cid:14)#(cid:5)(cid:4)(cid:7)(cid:5)(cid:17)(cid:5)(cid:24)(cid:14)(cid:17)(cid:11)(cid:19)(cid:20)(cid:5)(cid:16)(cid:19)(cid:17)(cid:4)(cid:5)(cid:20)(cid:14)(cid:17)(cid:11)(cid:5)(cid:12)(cid:24)(cid:5)(cid:6)(cid:7)"(cid:15)(cid:5)(cid:8)(cid:17)(cid:19)(cid:14)(cid:8)(cid:9)(cid:5)(cid:5)>(cid:24)#(cid:26)(cid:5)
while the year didn’t end as strong as it began, we were 
pleased with the progress on a number of fronts and 
believe that we are well positioned for 2014.

?(cid:24)(cid:5)(cid:14)(cid:17)(cid:11)(cid:19)(cid:20)(cid:5)@(cid:14)(cid:18)(cid:11)(cid:3)(cid:17)(cid:11)(cid:20)(cid:5)(cid:27)(cid:28)(cid:29)E(cid:5)?(cid:5)(cid:22)(cid:17)(cid:8)(cid:5)(cid:24)(cid:7)(cid:4)(cid:12)(cid:16)(cid:12)(cid:14)#(cid:5)(cid:18)(cid:20)(cid:5)(cid:7)(cid:3)(cid:11)(cid:5)=(cid:7)(cid:11)"(cid:14)(cid:11)(cid:5)
CEO, John Gilbert, of his intent to resign.  This came as 
a complete surprise to the entire organization.  Having 
recently elected Ed Rensi to our board in January 2014, 
we were fortunate to have a talented restaurant leader 
who was willing to take over as our interim CEO.  Ed 
brings over 30 years of experience from McDonald’s 
(cid:2)(cid:7)(cid:11)(cid:15)(cid:7)(cid:11)(cid:17)(cid:4)(cid:12)(cid:7)(cid:24)(cid:26)(cid:5)(cid:12)(cid:24)(cid:6)(cid:19)(cid:3)#(cid:12)(cid:24)(cid:25)(cid:5)P(cid:5)(cid:20)(cid:14)(cid:17)(cid:11)(cid:8)(cid:5)(cid:17)(cid:8)(cid:5)+(cid:11)(cid:14)(cid:8)(cid:12)#(cid:14)(cid:24)(cid:4)(cid:5)Q(cid:5)(cid:2)#(cid:17)"(cid:5)[(cid:11)(cid:12)(cid:25)(cid:31)(cid:4)(cid:26)(cid:5)(cid:17)(cid:8)(cid:5)(cid:22)(cid:14)(cid:19)(cid:19)(cid:5)
as Ed Rensi.  These additions will give us insight and 
support as we continue to evolve and grow our brand 
and company. 

As I did last year, I must recognize the continuous efforts 
and support of the franchisees that make Dave’s famous 
(cid:12)(cid:24)(cid:5)(cid:14)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:20)(cid:5)(cid:22)(cid:17)(cid:20)(cid:9)(cid:5)(cid:5)&(cid:31)(cid:14)(cid:20)(cid:5)=(cid:17)(cid:6)(cid:14)(cid:5)(cid:8)(cid:12)(cid:25)(cid:24)(cid:12)(cid:16)(cid:12)(cid:6)(cid:17)(cid:24)(cid:4)(cid:5)(cid:31)(cid:14)(cid:17)#(cid:22)(cid:12)(cid:24)#(cid:8)(cid:5)(cid:22)(cid:12)(cid:4)(cid:31)(cid:5)(cid:17)(cid:24)(cid:5)
economic and regulatory environment that continues to 
challenge their business model.  As their franchisor, we 
will continue to partner with them and provide solutions 
so that we can all succeed whatever the environment.   
And of course, we acknowledge and appreciate the 
collaboration and support of Famous Dave Anderson, 
our Founder and Chairman Emeritus.

The restaurant industry is extremely competitive and 
continues to evolve.  Famous Dave’s must respond and 

Dean A. Riesen
Chairman of the Board

TO OUR SHAREHOLDERS,

I have now been interim CEO for just a few weeks, 
but in my short time with the company, my excitement 
for our future has grown.  Famous Dave’s is a strong 
brand serving award-winning BBQ; we have passion-
ate and committed franchise partners, a very talented 
team of people and a loyal customer base that we 
need to expand upon and serve better. 

As CEO I am sharply focused on creating shareholder 
value.  Famous Dave’s faces many challenges right 
now, and I am working with our employees and 
franchisees to develop a strategic plan to address 
them immediately.  The plan will increase our 
(cid:15)(cid:11)(cid:7)(cid:16)(cid:12)(cid:4)(cid:17)(cid:18)(cid:12)(cid:19)(cid:12)(cid:4)(cid:20)(cid:5)(cid:17)(cid:24)#(cid:5)(cid:25)(cid:11)(cid:7)(cid:22)(cid:5)(cid:7)(cid:3)(cid:11)(cid:5)=(cid:11)(cid:17)(cid:24)(cid:6)(cid:31)(cid:12)(cid:8)(cid:14)(cid:5)(cid:15)(cid:17)(cid:11)(cid:4)(cid:24)(cid:14)(cid:11)(cid:8)(cid:5)(cid:18)(cid:20)]

(cid:5) ^(cid:5)?"(cid:15)(cid:11)(cid:7)(cid:13)(cid:12)(cid:24)(cid:25)(cid:5)(cid:4)(cid:11)(cid:17)=(cid:16)(cid:12)(cid:6)(cid:5)(cid:17)(cid:24)#(cid:5)(cid:8)(cid:17)(cid:19)(cid:14)(cid:8)(cid:5)(cid:18)(cid:20)(cid:5)(cid:15)(cid:11)(cid:7)(cid:13)(cid:12)#(cid:12)(cid:24)(cid:25)(cid:5)(cid:7)(cid:3)(cid:11)(cid:5)
  customers with better value and quality food 
  offerings, an updated restaurant ambiance and 
  a greater bar focus;

  • Increasing restaurant unit margins through 
(cid:5) (cid:12)"(cid:15)(cid:11)(cid:7)(cid:13)(cid:14)#(cid:5)(cid:7)(cid:15)(cid:14)(cid:11)(cid:17)(cid:4)(cid:12)(cid:7)(cid:24)(cid:8)(cid:5)(cid:17)(cid:24)#(cid:5)(cid:17)##(cid:14)#(cid:5)(cid:14)=(cid:16)(cid:12)(cid:6)(cid:12)(cid:14)(cid:24)(cid:6)(cid:20)_(cid:5)
(cid:5)

  • Focusing marketing on building our brand essence  
   and identity to improve long-term performance and 

       transitioning us away from the costly practice of     
       heavily discounting to our best customers for 
       short-term results;
(cid:5) ^(cid:5)+(cid:11)(cid:7)(cid:13)(cid:12)#(cid:12)(cid:24)(cid:25)(cid:5)(cid:14)Y(cid:6)(cid:14)(cid:15)(cid:4)(cid:12)(cid:7)(cid:24)(cid:17)(cid:19)(cid:5)=(cid:11)(cid:17)(cid:24)(cid:6)(cid:31)(cid:12)(cid:8)(cid:14)(cid:14)(cid:5)(cid:8)(cid:3)(cid:15)(cid:15)(cid:7)(cid:11)(cid:4)(cid:26)(cid:5)(cid:18)(cid:3)(cid:12)(cid:19)#(cid:12)(cid:24)(cid:25)
   a franchisee sales organization and transitioning  
   corporate stores to franchisee owned stores;

  • Reducing corporate G&A costs; and
  • Allocating capital to maximize return on invested

  capital.

I would like to thank our customers for their continued 
loyalty, and our team members, franchisees, and 
suppliers for their dedication during this transition.

Finally, thank you our shareholders for your continued 
(cid:6)(cid:7)(cid:24)(cid:16)(cid:12)#(cid:14)(cid:24)(cid:6)(cid:14)(cid:5)(cid:12)(cid:24)(cid:5)(cid:7)(cid:3)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:7)"(cid:15)(cid:17)(cid:24)(cid:20)(cid:9)(cid:5)(cid:5)?(cid:5)(cid:19)(cid:7)(cid:7)(cid:23)(cid:5)=(cid:7)(cid:11)(cid:22)(cid:17)(cid:11)#(cid:5)(cid:4)(cid:7)(cid:5)(cid:4)(cid:31)(cid:14)(cid:5)
opportunity to meet and interact with many of you
at our annual meeting.

Sincerely,

Ed Rensi
(cid:2)(cid:31)(cid:12)(cid:14)=(cid:5)