P&F Industries
Annual Report 2016

Plain-text annual report

P&F INDUSTRIES INC FORM 10-K (Annual Report) Filed 03/29/17 for the Period Ending 12/31/16 Address Telephone CIK Symbol SIC Code Industry Sector Fiscal Year 445 BROADHOLLOW ROAD MELVILLE, NY 11747 (631)694-9800 0000075340 PFIN 3540 - Metalworking Machinery And Equipment Electrical Components & Equipment Industrials 12/31 http://www.edgar-online.com © Copyright 2017, EDGAR Online, Inc. All Rights Reserved. Distribution and use of this document restricted under EDGAR Online, Inc. Terms of Use.  UNITED STATESSECURITIES AND EXCHANGE COMMISSIONWashington, D.C. 20549FORM 10-K(Mark One)xANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the Fiscal Year Ended December 31, 2016or¨TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Commission File Number 1-5332 P&F INDUSTRIES, INC.(Exact name of registrant as specified in its charter) Delaware22-1657413(State or other jurisdiction of(I.R.S. Employerincorporation or organization)Identification Number)  445 Broadhollow Road, Suite 100, Melville, New York11747(Address of principal executive offices)(Zip Code) Registrant’s telephone number, including area code: (631) 694-9800 Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: (Title of each class) (Name of each exchange on which registered)Class A Common Stock, $1.00 par value The NASDAQ Stock Market LLC Securities registered pursuant to Section 12(g) of the Act: NONE Indicate by check mark if the registrant is a well-known seasoned issuer, as defined in Rule 405 of the Securities Act. Yes  ¨   No  x Indicate by check mark if the registrant is not required to file reports pursuant to Section 13 or Section 15(d) of the Act. Yes  ¨   No  x Indicate by check mark whether the registrant (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirementsfor the past 90 days. Yes  x    No  ¨ Indicate by check mark whether the registrant has submitted electronically and posted on its corporate Web site, if any, every Interactive Data Filerequired to be submitted and posted pursuant to Rule 405 of Regulation S-T (§ 232.405 of this chapter) during the preceding 12 months (or for such shorter periodthat the registrant was required to submit and post such files). Yes  x   No  ¨ Indicate by check mark if disclosure of delinquent filers pursuant to Item 405 of Regulation S-K is not contained herein, and will not be contained, to thebest of registrant’s knowledge, in definitive proxy or information statements incorporated by reference in Part III of this Form 10-K or any amendment to this Form10-K.   x Indicate by check mark whether the registrant is a large accelerated filer, an accelerated filer, a non-accelerated filer, or a smaller reporting company. Seethe definitions of “large accelerated filer,” “accelerated filer,” and “smaller reporting company” in Rule 12b-2 of the Exchange Act. Large accelerated filer  ¨Accelerated filer  ¨Non-accelerated filer  ¨Smaller reporting company  x  (Do not check if a smaller reporting company)  Indicate by check mark whether the registrant is a shell company (as defined in Rule 12b-2 of the Exchange Act). Yes  ¨   No  x The aggregate market value of the registrant’s Class A Common Stock held by non-affiliates of the registrant, based on the last sale price on June 30, 2016 (the lastbusiness day of the registrant’s most recently completed second fiscal quarter), was approximately $21,955,000. For purposes of this calculation, shares ofcommon stock held by each executive officer and director have been excluded since those persons may be deemed to be affiliates. This determination of affiliatestatus is not necessarily a conclusive determination for other purposes.  As of March 24, 2017 there were 3,597,870 shares of the registrant’s Class A Common Stock outstanding. Documents Incorporated by Reference  Part III of this Annual Report on Form 10-K incorporates by reference information from the registrant’s definitive Proxy Statement for its 2016 AnnualMeeting of Stockholders.      P&F INDUSTRIES, INC. FORM 10-KFOR THE FISCAL YEAR ENDED DECEMBER 31, 2016 TABLE OF CONTENTS   PagePART I 4Item 1.Business4Item 1A.Risk Factors7Item 1B.Unresolved Staff Comments10Item 2.Properties10Item 3.Legal Proceedings10Item 4.Mine Safety Disclosures10PART II 11Item 5.Market for Registrant’s Common Equity, Related Stockholder Matters and Issuer Purchases of Equity Securities11Item 6.Selected Financial Data11Item 7.Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations12Item 7A.Quantitative and Qualitative Disclosures About Market Risk24Item 8.Financial Statements and Supplementary Data25Item 9.Changes in and Disagreements with Accountants on Accounting and Financial Disclosure54Item 9A.Controls and Procedures54Item 9B.Other Information55PART III 56Item 10.Directors, Executive Officers and Corporate Governance56Item 11.Executive Compensation56Item 12.Security Ownership of Certain Beneficial Owners and Management and Related Stockholder Matters56Item 13.Certain Relationships and Related Transactions, and Director Independence56Item 14.Principal Accounting Fees and Services56PART IV 57Item 15.Exhibits and Financial Statement Schedules57 Signatures61  2     FORWARD LOOKING STATEMENTS The Private Securities Litigation Reform Act of 1995 (the “Reform Act”) provides a safe harbor for forward looking statements within the meaning ofSection 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934 made by or on behalf of P&F Industries, Inc. and subsidiaries(the “Company”). The Company and its representatives may, from time to time, make written or verbal forward looking statements, including statements containedin the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission, such as this Annual Report on Form 10-K (“Report”), and in its reports to stockholders.Any statements made in the Report that are not historical or current facts may be deemed to be forward looking statements. Generally, the inclusion of the words“believe,” “expect,” “intend,” “estimate,” “anticipate,” “will,” “may,” “would,” “could” and their opposites and similar expressions identify statements thatconstitute forward looking statements within the meaning of the Reform Act. Any forward looking statements contained herein, including those related to theCompany’s future performance, are based upon the Company’s historical performance and on current plans, estimates and expectations. Such forward lookingstatements are subject to various risks and uncertainties, including those risk factors described in Item 1A of Part I, “Risk Factors” of this Report, which may causeactual results to differ materially from the forward looking statements. You are therefore cautioned against relying on any forward looking statements. Forwardlooking statements speak only as of the date on which they are made, and the Company undertakes no obligation to update publicly or revise any forward lookingstatement, whether as a result of new information, future developments or otherwise.  3     PART I ITEM 1. Business  P&F Industries, Inc. (P&F) is a Delaware corporation incorporated on April 19, 1963. Prior to February 11, 2016, the effective date of the sale of itsNationwide Industries, Inc. (“Nationwide”) subsidiary, P&F operated in two primary lines of business or segments: (i) tools and other products (“Tools”) and (ii)hardware and accessories (“Hardware”). As a result of the sale of Nationwide, which had been reported in the Hardware segment, the Company currently onlyoperates in the Tools business. See Note 2 to Consolidated Financial Statements for further discussion. Tools The Company conducts its Tools business through a wholly-owned subsidiary, Continental Tool Group, Inc. (“Continental”), which in turn operatesthrough its wholly-owned subsidiaries, Florida Pneumatic Manufacturing Corporation (“Florida Pneumatic”) and Hy-Tech Machine, Inc. (“Hy-Tech”). ExhaustTechnologies Inc. (“ETI”) and Universal Air Tool Company Limited (“UAT”) are wholly-owned subsidiaries of Florida Pneumatic, each of which was acquired byFlorida Pneumatic in 2014. ATSCO Holdings Corp. (“ATSCO”) is a wholly-owned subsidiary of Hy-Tech, which was also acquired in 2014. Florida Pneumatic  Florida Pneumatic imports and sells pneumatic hand tools, most of which are of its own design, primarily to the retail, industrial and automotive markets.This line of products includes sanders, grinders, drills, saws and impact wrenches. These tools are similar in appearance and function to electric hand tools, but arepowered by compressed air, rather than directly by electricity. Air tools, as they are more commonly referred to, generally are less expensive to operate, offer betterperformance and weigh less than their electrical counterparts. Florida Pneumatic imports approximately seventy-five types of pneumatic hand tools, most of whichare sold at prices ranging from $50 to $1,000, under the names “Florida Pneumatic”, “Universal Tool,” AIRCAT or NITROCAT, as well as under the trade namesor trademarks of several private label customers. These products are sold to retailers, distributors, and private label customers through in-house sales personnel andmanufacturers’ representatives. The AIRCAT and NITROCAT brand of pneumatic tools are sold primarily to the automotive service and repair market(“automotive market”). Users of Florida Pneumatic’s hand tools include industrial maintenance and production staffs, do-it-yourself mechanics, automobilemechanics and auto body personnel.  During 2016 Florida Pneumatic purchased approximately 36 % of its pneumatic tools from China, 63 % from Taiwan and 1% from Japan and Europe. Florida Pneumatic performs final assembly on certain of its products at its factory in Jupiter, Florida. Florida Pneumatic also markets, through its Berkley Tool division (“Berkley”), a product line which includes pipe and bolt dies, pipe taps, wrenches,vises and stands, pipe and tubing cutting equipment, hydrostatic test pumps, and replacement electrical components for a widely-used brand of pipe cutting andthreading machines. Florida Pneumatic markets Berkley’s products through industrial distributors and contractors. Florida Pneumatic sources its Berkley productline from China and Israel, as well as domestic sources. Florida Pneumatic also assembles and markets a line of compressor air filters, for which it importscomponents from Mexico. There are redundant supply sources for nearly all products purchased. The primary competitive factors in the industrial and automotive pneumatic tool market are quality, breadth and availability of products, customer serviceand technical support. The primary competitive factors in the retail pneumatic tool market are price, service and brand-name awareness. The primary competitivefactors in Berkley’s business are price and service. Florida Pneumatic’s products are sold off the shelf. Florida Pneumatic’s retail business is not seasonal.  4    Hy-Tech Hy-Tech manufacturers and distributes its own line of industrial pneumatic tools and parts under the “ATP” brand. Under the ATP brand, Hy-Techproduces and sells over sixty types of pneumatic tools, which include impact wrenches, grinders, drills, and motors that are sold at prices ranging from $450 to$28,000. Users of ATP parts and tools include refineries, chemical plants, power generation facilities, heavy construction enterprises, and oil and miningcompanies. Further, it also manufactures tools to customer unique specifications. In addition, Hy-Tech manufactures an extensive line of pneumatic toolreplacement parts that are sold to original equipment manufacturers (“OEMs”), as well as competitively. It also manufactures and distributes high pressure stoppersfor hydrostatic testing of fabricated pipe under the “Thaxton” brand name. It also produces a line of siphons under the “Eureka” name. Other than a line of socketssold under the “OZAT” brand name that are imported from Israel, all Hy-Tech products are made in the United States of America. Hy-Tech products are sold through its in-house sales force as well as manufacturer representatives. Hy-Tech’s products are sold off the shelf and also areproduced and sold to customer’s specifications.  The business is not seasonal but may be subject to periodic schedule changes in refineries, power generation and chemical plants. The primarycompetitive factors in the industrial pneumatic tool market are quality, breadth and availability of products, customer service and technical support. Hy-Tech sources its raw materials from various well-established distributors throughout the United States. There are redundant sources for all materials. Hardware Nationwide  Prior to the sale of Nationwide, which was effective February 11, 2016 (the “Closing Date”), the Company conducted its Hardware business through itswholly-owned subsidiary, Countrywide Hardware, Inc. (“Countrywide”). Countrywide conducted its business operations through its wholly-owned subsidiary,Nationwide. As of the Closing Date, Nationwide was an importer and manufacturer of door, window and fencing hardware and accessories, including rollers,hinges, window operators, sash locks, custom zinc castings and door closers. On the Closing Date, Countrywide sold Nationwide to an unrelated third party forapproximately $22.2 million. In November 2016, Countrywide sold the land and building which was the sole location from which Nationwide operated for $3.5 million, after fees andexpenses. See Note 2 to Consolidated Financial Statements for further discussion.  5     Patents, Trademarks and Other Intellectual Property The Company holds several patents, trademarks, and copyrights of various durations, and it believes that it holds or licenses all of the patent, trademark,copyright, and other intellectual property rights necessary to conduct our business. The Company relies upon patents, copyrights, trademarks, and trade secret lawsto establish and maintain its proprietary rights in many of our products.  There can be no assurance that any of its patents, trademarks or other intellectual propertyrights will not be challenged, invalidated, or circumvented, or that any rights granted thereunder will provide competitive advantages to it. In addition, there can beno assurance that patents will be issued from pending patent applications filed by the Company, or that claims allowed on any future patents will be sufficientlybroad to protect our technology or designs.  Further, the laws of some foreign countries may not permit the protection of our proprietary rights to the same extent asdo the laws of the United States. Customers We have two retail customers that, during 2016, accounted for 13.6% and 29.8%, respectively, of the Company’s revenue. In 2015, these two customersaccounted for 11.7% and 28.5% of the Company’s revenue. Employees The Company employed 115 full-time employees as of December 31, 2016. At various times during the year our operating units may employ seasonal orpart-time help, as necessary. None of the Company’s employees are represented by a union. Information Available on the Company’s Website Additional information regarding the Company and its products is available on the Company’s website at www.pfina.com . In addition, the Company’s(i) charters for the Audit, Compensation, Corporate Governance and Nominating, and Strategic Planning and Risk Assessment Committees of the Company’sBoard of Directors and of the Lead Independent Director; and (ii) Code of Business Conduct and Ethics are available on the Company’s website. P&F’s AnnualReports on Form 10-K, Quarterly Reports on Form 10-Q, Proxy Statements on Schedule 14A and Current Reports on Form 8-K, as well as any amendments tothose reports and certain other filings, are made available to the public at no charge, other than an investor’s own internet access charges, through the “SECFilings” section of the Company’s website. The Company makes such material available on its website as soon as reasonably practicable after it electronically filessuch material with, or furnishes it to, the Securities and Exchange Commission (“SEC”). Copies of any materials the Company files with the SEC can also beobtained free of charge through the SEC’s website at www.sec.gov. The SEC’s Public Reference Room can be contacted at 100 F Street, N.E., Washington, D.C.20549. The information on the Company’s website is not, and should not be considered, part of this Annual Report on Form 10-K and is not incorporated byreference to this report.  6     ITEM 1A. Risk Factors A wide range of factors could materially affect our performance. In addition to the factors affecting specific business operations identified in connectionwith the description of these operations and the financial results elsewhere in this report, the following factors, among others, could adversely affect our business,including our results of operations or financial position: •Exposure to fluctuations in energy prices. Fluctuations in energy prices, including crude oil and gas prices, could negatively impact the activities ofthose of our customers involved in extracting, refining or exploring for crude oil and gas, resulting in a corresponding adverse effect on the demandfor the products that they purchase from us . Prices for oil and gas are subject to large fluctuations in response to relatively minor changes in thesupply of, and demand for, oil and gas, market uncertainty and a variety of other economic factors that are beyond our control. Worldwide economic,political and military events, including war, terrorist activity, events in the Middle East and initiatives by the Organization of the PetroleumExporting Countries (OPEC), have contributed, and are likely to continue to contribute, to price and volume volatility. Crude oil prices have beendepressed. We believe this in large part is due to increasing global supply of oil due to factors such as weakening demand from slowing economicgrowth in Europe and Asia and trends towards increased fuel-efficiency. The resulting negative shift in demand of our products by our customers hasnegatively impacted us, and could in the future have a material adverse effect on our business, results of operations or financial position.  •Debt and debt service requirements. The amount of our debt from time to time could have important consequences. For example, it could: increaseour vulnerability to general adverse economic and industry conditions; limit our ability to fund future capital expenditures, working capital and othergeneral corporate requirements and limit our flexibility in planning for, or reacting to, changes in our business.  •Borrowing and compliance with covenants under our credit facility. Our credit facility contains affirmative and negative covenants includingfinancial covenants, and default provisions. A breach of any of these covenants could result in a default under our credit agreement. Upon theoccurrence of an event of default under our current credit agreement, the lenders could elect to declare all amounts outstanding to be immediately dueand payable and terminate all commitments to extend further credit. If the lenders were to accelerate the repayment of borrowings, to the extent wehave significant outstanding borrowings at said time, we may not have sufficient assets to repay our asset based credit facility and our otherindebtedness. Also, should there be an event of default, or a need to obtain waivers following an event of default, we may be subject to higherborrowing costs and/or more restrictive covenants in future periods. Further, the amount available for borrowing under our asset-based revolving loanfacility is subject to a borrowing base, which is determined by taking into account, among other things, our accounts receivable, inventory andmachinery and equipment. Fluctuations in our borrowing base impact our ability to borrow funds pursuant to the revolving loan facility.  •Disruption in the global capital and credit markets. If global economic and financial market conditions deteriorate, it could have a material adverseeffect on our financial condition and results of operations. In particular, lower consumer spending may result in reduced demand and orders forcertain of our products, order cancellations, lower revenues, increased inventories, and lower gross margins. Further, if our customers experiencedifficulty obtaining financing in the capital and credit markets to purchase our products, this could result in further reduced orders for our products,order cancellations, inability of customers to timely meet their payment obligations to us, extended payment terms, higher accounts receivable,reduced cash flows, greater expense associated with collection efforts and increased bad debt expense; and a severe financial difficulty experiencedby our customers may cause them to become insolvent or cease business operations.  •The strength of the retail economy in the United States and abroad. Our business is subject to economic conditions in major markets in which weoperate, including recession, inflation, deflation, general weakness in retail and industrial markets,  as well as the exposure to liabilities under anti-corruption laws in various countries, such as the U.S. Foreign Corrupt Practices Act, currency instability, transportation delays or interruptions,sovereign debt uncertainties and difficulties in enforcement of contract and intellectual property rights, as well as natural disasters.  The strength ofsuch markets is a function of many factors beyond our control, including interest rates, employment levels, availability of credit and consumerconfidence.  •Supply chain disruptions. Any difficulty or inability on the part of manufacturers of our products or other participants in our supply chain inobtaining sufficient financing to purchase raw materials or to finance general working capital needs or their inability to obtain raw materials due toshortages or other factors, may result in delays or non-delivery of shipments of our products. Additionally, material increases in raw materialcommodity prices could further adversely affect our results of operations and financial position. Our foreign suppliers may encounter interruption intheir ability to continue to provide us with products on a short-term or long-term basis. Although we believe that there are redundant sourcesavailable and maintain multiple sources for most of our products, there may be costs and delays associated with securing such sources and there canbe no assurance that such sources would provide the same quality of product at similar prices.  7    •Customer concentration. We have several key customers, two of which collectively accounted for approximately 43.4% of our 2016 consolidatedrevenue and 53.5% of our consolidated accounts receivable. Loss of key customers or a material negative change in our relationships with our keycustomers (including delays or defaults in payments owed to us as a result of a negative change in the financial position of such key customers orotherwise) could have a material adverse effect on our business, results of operations or financial position.  •Adverse changes in currency exchange rates A majority of our products are manufactured outside the United States, a portion of which arepurchased in the local currency. As a result, we are exposed to movements in the exchange rates of various currencies against the United States dollarwhich could have an adverse effect on our results of operations or financial position. We believe our most significant foreign currency exposures arethe Taiwan dollar (“TWD”) and the Chinese Renminbi (“RMB”). Purchases from Chinese sources are made in U.S. dollars (“USD”). However, if theRMB were to be revalued against the dollar, there could be a significant negative impact on the cost of our products. Further, the reporting currencyfor our consolidated financial statements is the USD. Certain of the company’s assets, liabilities, expenses and revenues are denominated incurrencies other than the USD. In preparing our Consolidated Financial Statements, those assets, liabilities, expenses and revenues are translated intoUSD at applicable exchange rates. Increases or decreases in exchange rates between the USD and other currencies affect the USD value of thoseitems, as reflected in the Consolidated Financial Statements. Substantial fluctuations in the value of the USD could have a significant impact on thecompany’s financial condition and results of operations. Additionally, cash generated in non-U.S. jurisdictions may be difficult to repatriate to theUnited States in a tax-efficient manner.  •Impairment of long-lived assets and goodwill. The inability to generate future cash flows sufficient to support the recorded amounts of goodwill,other intangible assets and other long-lived assets could result in future impairment charges.  •Unforeseen inventory adjustments or changes in purchasing patterns. We make purchasing decisions based upon a number of factors including anassessment of market needs and preferences, manufacturing lead times and cash flow considerations. To the extent that our assumptions result ininventory levels being too high or too low, there could be a material adverse effect on our business, results of operations or financial position.  •Market acceptance of products. There can be no assurance that the market continues its acceptance of the products we introduced in recent years orwill accept new products (including the introduction of products into new geographic markets) introduced or scheduled for introduction in 2017.There can also be no assurance that the level of sales generated from these new products or geographic markets relative to our expectations willmaterialize.  •Competition. The markets in which we sell our products are highly competitive on the basis of price, quality, availability, post-sale service andbrand-name awareness. A number of competing companies are well-established manufacturers that compete on a global basis.  •Price reductions. Price reductions taken by us in response to customer and competitive pressures, as well as price reductions or promotional actionstaken in order to drive demand, could have a material adverse effect on our business, results of operations or financial position.  •Interest rates. Interest rate fluctuations and other capital market conditions could have a material adverse effect on our business, results ofoperations or financial position.  •Litigation and insurance. The effects of litigation and product liability exposure, as well as other risks and uncertainties described from time to timein our filings with the Securities and Exchange Commission and our public announcements could have a material adverse effect on our business,results of operations or financial position. Further, while we maintain insurance policies to protect against most potential exposures, events may ariseagainst which we may not be adequately insured.  •Retention of key personnel. Our success depends to a significant extent upon the abilities and efforts of our key personnel. The loss of the services ofany of our key personnel or our inability to attract and retain qualified personnel in the future could have a material adverse effect on our business,results of operations or financial position.  8     •Acquisition of businesses.   Part of our business strategy is to opportunistically acquire complementary businesses, which involve risks that couldhave a material adverse effect on our business, financial condition and results of operations. These risks include:·Loss or significant decline in the revenue of customers of the acquired businesses;·Inability to integrate successfully the acquired businesses’ operations;·Inability to coordinate management and integrate and retain employees of the acquired businesses;·Difficulties in implementing and maintaining consistent standards, controls, procedures, policies and information systems;·Failure to realize anticipated synergies, economies of scale or other anticipated benefits, or to maintain operating margins;·Strain on our personnel, systems and resources, and diversion of attention from other priorities;·Incurrence of additional debt and related interest expense;·Unforeseen or contingent liabilities of the acquired businesses; and·Large write-offs or write-downs, or the impairment of goodwill or other intangible assets.  •Regulatory environment. We cannot anticipate the impact of changes in laws and regulations, including changes in accounting standards, taxationrequirements, including tax rate changes, new tax laws and revised tax law interpretations, and environmental laws, in both domestic and foreignjurisdictions. Increased legislative and regulatory activity and burdens, and a more stringent manner in which they are applied, could significantlyimpact our business and the economy as a whole.  •The threat of terrorism and related political instability and economic uncertainty. The threat of potential terrorist attacks on the United States andthroughout the world and political instability has created an atmosphere of economic uncertainty in the United States and in foreign markets. Ourresults may be impacted by the macroeconomic effects of those events. Also, a disruption in our supply chain as a result of terrorist attacks or thethreat thereof may significantly affect our business and its prospects. In addition, such events may also result in heightened domestic security andhigher costs for importing and exporting shipments of components and finished goods. Any of these occurrences may have a material adverse effecton our financial position, cash flow or results in any reporting period.  •Information technology system failures and attacks could harm our business. Our business is dependent on the efficient functioning of ourinformation technology systems and operations, which are vulnerable to damage or interruption from such factors as fires, natural disasters,telecommunications failures, computer viruses and worms, hacking, software defects, as well as human error. Despite our precautions, problemscould result in interruptions in services and materially and adversely affect our business, financial condition and results of operations.   •Unforeseen events. We cannot anticipate the impact of unforeseen events, including but not limited to war and pandemic disease, on economicconditions and consumer confidence in our business. The risk factors described above are not intended to be all-inclusive. There can be no assurance that we have correctly identified and appropriatelyassessed all factors affecting our business or that the publicly available and other information with respect to these matters is complete and correct. Additional risksand uncertainties not presently known to us or that we currently believe to be immaterial also may adversely impact us. Should any risks and uncertainties developinto actual events, these developments could have a material adverse effect on our business, results of operations or financial position.  9    ITEM 1B. Unresolved Staff Comments None. ITEM 2. Properties Florida Pneumatic owns a 72,000 square foot plant facility located in Jupiter, Florida. Its UAT subsidiary leases a 3,100 square foot facility from a non-affiliated lessor in High Wycombe, United Kingdom. This facility houses UAT’s warehouse / distribution, as well as its office needs. The lease expires in 2019 andcontains a five-year renewal clause. Hy-Tech owns a 51,000 square foot plant facility located in Cranberry Township, Pennsylvania and leases a 13,200 square foot facility located inPunxsutawney, Pennsylvania, which expires in 2021 and does not have a renewal clause.  Each facility described above either provides adequate space for the operations of the respective subsidiary for the foreseeable future or can be modifiedor expanded to provide some additional space.  The two owned properties described above are subject to mortgages and therefore pledged as collateral against the Company’s credit facility, which isdiscussed further in Management’s Discussion and Analysis – Liquidity and Capital Resources and Notes to Consolidated Financial Statements. The Company’s executive office of approximately 5,000 square feet is located in an office building in Melville, New York and is leased from a non-affiliated landlord. This lease expires in 2018, the Company can, at its option, terminate giving twelve months written notice. In November 2016, Countrywide sold the 56,250 square foot facility located in Tampa, Florida in which Nationwide conducted its business, until it wassold in February 2016. See Note 2 to Consolidated Financial Statements for further discussion. ITEM 3. Legal Proceedings  From time to time, the Company is subject to legal proceedings and claims in the ordinary course of business. While the results of proceedings cannot bepredicted with certainty, the Company believes that the final outcome of these proceedings will not have a material adverse effect on the Company’s business,financial condition, or results of operations. ITEM 4. Mine Safety Disclosures None.  10   PART II ITEM 5. Market for Registrant’s Common Equity, Related Stockholder Matters and Issuer Purchases of Equity Securities Our Class A Common Stock trades on the Nasdaq Global Market under the symbol PFIN. The range of the high and low closing sales prices for our ClassA Common Stock during the last two years were as follows: 2016 High  Low First Quarter $11.62  $7.80 Second Quarter  10.15   8.29 Third Quarter  9.39   7.70 Fourth Quarter  8.69   6.75  2015 High  Low First Quarter $8.09  $6.83 Second Quarter  8.95   6.35 Third Quarter  11.18   8.45 Fourth Quarter  10.50   8.15  As of March 20, 2017, there were approximately 800 holders of record of our Class A Common Stock and the closing sale price of our stock as reportedby the Nasdaq Global Market was $8.28. From our incorporation in 1963 through December 31, 2015, we declared no cash dividends on our Class A Common Stock. On March 8, 2016, theCompany’s Board of Directors announced that it declared a special, one-time cash dividend of $0.50 per share payable on April 4, 2016, to stockholders of recordat the close of business on March 21, 2016. The total amount of this special dividend payment was approximately $1,800,000 based on the then current number ofshares outstanding. Further, the Company’s Board of Directors also announced that it approved the initiation of a dividend policy under which the Companyintends to declare a cash dividend to its stockholders in the amount of $0.20 per share per annum, payable in equal quarterly installments. In conjunction therewith,during 2016, the Company’s Board of Directors declared quarterly cash dividends of $0.05 per share to stockholders of record at the close of business on March31, 2016, July 18, 2016, and October 28, 2016. The Company continues to maintain the dividend policy; however, the declaration of dividends under this policy going forward is dependent upon theCompany’s financial condition, results of operations, capital requirements and other factors deemed relevant by the Company’s Board of Directors. On the Closing Date, the Company and the President of Nationwide, entered into a purchase agreement pursuant to which, among other things, theCompany acquired 30,000 shares of the Company’s Class A Common Stock at the aggregate purchase price of $254,940 and options to acquire 6,667 shares of theCompany’s Common Stock at an aggregate price of $16,597. ITEM 6. Selected Financial Data Not required.  11   ITEM 7. Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations MANAGEMENT OVERVIEW Overview During 2016, our results of operations were impacted by a number of factors, some of which were: ·the sale of Nationwide effective February 11, 2016, for approximately $22.2 million;  ·an impairment charge of $9.6 million on Hy-Tech’s goodwill and other intangible assets, resulting primarily from the on-going downturn in the oil andgas exploration and extraction sector;  ·the on-going slow-down in oil and gas exploration and extraction, which continues to negatively impact our Tools segment;  ·a decision by a Major customer of Hy-Tech to begin to manufacture internally certain air tools that were formerly manufactured by Hy-Tech contributedto the reduction in Hy-Tech’s total revenue;    ·a significant reduction in orders from another major customer of Hy-Tech;  ·a write-down of inventory at Hy-Tech of approximately $1 million due to weak demand, and;  ·the sale of the real property in Tampa, Florida in November 2016 for approximately $3.75 million. KEY INDICATORS Economic Measures   Much of our business is driven by the ebbs and flows of the general economic conditions in both the United States and, to a lesser extent,abroad.  Additionally, we track the number of drilling rigs, particularly those located in the Gulf of Mexico. Currently, we focus on a wide array of customer typesincluding, but not limited to large retailers, automotive related customers, aerospace, and other resellers of pneumatic tools and parts.  A key economic measure relevant to us is the cost of the raw materials in our products. Key materials include metals, especially various types of steel andaluminum. Also important is the value of the (USD) in relation to the (TWD), as we purchase a significant portion of our products from Taiwan. Purchases fromChinese sources are made in USDs. However, if the RMB, were to be revalued against the USD, there could be a significant negative impact on the cost of ourproducts. As the result of the UAT acquisition, we closely monitor the fluctuation in the Great British Pound (“GBP”) to the USD, and the GBP to TWD, both ofwhich can have an impact on the consolidated results. The cost and availability of a quality labor pool in the countries where products and components are manufactured, both overseas as well as in the UnitedStates, could materially affect our overall results. Operating Measures   Key operating measures we use to manage our businesses are: orders; shipments; development of new products; customer retention; inventory levels andproductivity. These measures are recorded and monitored at various intervals, including daily, weekly and monthly. To the extent these measures are relevant theyare discussed in the detailed sections below for each operating segment. Financial Measures Key financial measures we use to evaluate the results of our businesses include: various revenue metrics; gross margin; selling, general and administrativeexpenses; earnings before interest taxes, depreciation and amortization (“EBITDA”); operating cash flows; return on sales; return on assets; days sales outstandingand inventory turns. These measures are reviewed at monthly, quarterly and annual intervals and are compared to historical periods as well as establishedobjectives. To the extent that these measures are relevant, they are discussed in the detailed sections below for each business.  12     CRITICAL ACCOUNTING POLICIES AND ESTIMATES We prepare our consolidated financial statements in accordance with accounting principles generally accepted in the United States of America (“GAAP”).Certain of these accounting policies require us to make estimates and judgments that affect the reported amounts of assets, liabilities, revenues and expenses, andthe related disclosure of contingent assets and liabilities, revenues and expenses. On an ongoing basis, we evaluate estimates, including those related to bad debts,inventory reserves, goodwill and intangible assets, warranty reserves and taxes. We base our estimates on historical data and experience, when available, and onvarious other assumptions that are believed to be reasonable under the circumstances, the combined results of which form the basis for making judgments about thecarrying values of assets and liabilities that are not readily apparent from other sources. Actual results may differ from these estimates. Our critical accountingpolicies are further described below. In addition to the Company’s significant accounting policies described in Note 1 to the Consolidated Financial Statements, P&F considers the followingpolicies and estimates to be the most critical in understanding the judgments that are involved in the preparation of the Company’s consolidated financialstatements and the uncertainties that could impact the Company’s financial position, results of operations and cash flows. Revenue Recognition We recognize revenue when persuasive evidence of an arrangement exists, delivery, which occurs either upon shipment by us or upon receipt bycustomers at the location specified in the terms of sale, or title has passed to our customer or services have been provided, the sale price is fixed or determinable,and collectability is reasonably assured. We sell our goods on terms which transfer title and risk of loss at a specified location, typically shipping point, port ofloading or port of discharge, depending on the final destination of the goods. Other than standard product warranty provisions, our sales arrangements provide forno other post-shipment obligations. We do offer rebates and other sales incentives, promotional allowances or discounts, from time to time and for certaincustomers, typically related to customer purchase volume, all of which are fixed or determinable and are classified as a reduction of revenue and recorded at thetime of sale. We periodically evaluate whether an allowance for sales returns is necessary. Historically, we have experienced minimal sales returns. If we believethere are material potential sales returns, we would provide the necessary provision against sales. See Note 1 to our Consolidated Financial Statements for discussion on Topic 606 – Revenue Recognition. Accounts Receivable and Allowance for Doubtful Accounts Accounts receivable are customer obligations due under normal trade terms. We sell our products to retailers, distributors and OEMs involved in a varietyof industries. We perform continuing credit evaluations of our customers’ financial condition, and although we generally do not require collateral, letters of creditmay be required from customers in certain circumstances. Management reviews accounts receivable to determine if any receivables will potentially beuncollectible. Factors considered in the determination include, among other factors, number of days an invoice is past due, customer historical trends, availablecredit ratings information, other financial data and the overall economic environment. Collection agencies may also be utilized if management so determines. We record an allowance for doubtful accounts based on specifically identified amounts that are believed to be uncollectible. We also may record as anadditional allowance a certain percentage of aged accounts receivable, based on historical experience and our assessment of the general financial conditionsaffecting our customer base. If actual collection experience changes, revisions to the allowance may be required. We have a limited number of customers withindividually large amounts due at any given consolidated balance sheet date. Any unanticipated change in the creditworthiness of any of these customers couldhave a material effect on our results of operations in the period in which such changes or events occur. After all reasonable attempts to collect an accountreceivable have failed, the amount of the receivable is written off against the allowance. Based on the information available, we believe that our allowance fordoubtful accounts as of December 31, 2016 and 2015 were adequate. However, actual write-offs in future periods could exceed the recorded allowance. Inventories Inventories are valued at the lower of cost or market. Cost is determined by the first-in, first-out method or the weighted average method. Inventory,which includes materials, labor, and manufacturing overhead costs, is recorded net of an allowance for obsolete or slow moving inventory (“OSMI”), as well asunmarketable inventory. Such allowance is based upon historical experience and management’s understanding of market conditions and forecasts of future productdemand. Specifically, at Florida Pneumatic we generally place a 100% reserve on inventory that has not had any sales or usage in more than two years. Hy-Tech’smethodology is primarily based on inventory turns, with inventory items that turn less frequently, receiving a greater allowance. Changes in our OSMI impact theCompany’s cost of goods sold, gross profit and net earnings.  13   Goodwill and Indefinite-Lived Intangible Assets In accordance and compliance with authoritative guidance issued by the Financial Accounting Standards Board (“FASB”), we test goodwill forimpairment on an annual basis as of the last day in November or more frequently if we believe indicators of impairment might exist. Goodwill is tested at a level ofreporting referred to as "the reporting unit." The Company's reporting units are Hy-Tech and Florida Pneumatic. We have the option to first assess qualitativefactors to determine whether the existence of events or circumstances leads to a determination that it is more likely than not (that is, a likelihood of more than 50%)that the fair value of a reporting unit is less than its carrying amount. If, after assessing the totality of events or circumstances, we determine it is not more likelythan not that the fair value of a reporting unit is less than its carrying amount, then performing the two-step impairment test is unnecessary. The first step used toidentify potential impairment compares the calculated fair value of a reporting unit with its carrying amount. If the carrying amount of the reporting unit is lessthan its fair value, no impairment exists and the second step is not performed. If the carrying amount of a reporting unit exceeds its fair value, the entity is requiredto perform the second step of the goodwill impairment test to measure the amount of the impairment loss, if any. The second step of the goodwill impairment testcompares the implied fair value of the reporting unit goodwill with the carrying amount of that goodwill. If the carrying amount of the reporting unit goodwillexceeds the implied fair value of that goodwill, an impairment loss is recognized for the excess. The Company also tests indefinite-lived intangible assets,consisting of acquired trade names, for impairment at least annually as of the last day of November. The evaluation of goodwill and indefinite-lived intangibleassets requires that management prepare estimates of future operating results for each of the operating units. These estimates are made with respect to futurebusiness conditions and estimated expected future cash flows to determine estimated fair value. However, if, in the future, key drivers in our assumptions orestimates such as (i) a material decline in general economic conditions; (ii) competitive pressures on our revenue, or our ability to maintain margins; (iii)significant price increases from our vendors that cannot be passed through to our customers; and (iv) breakdowns in supply chain, or other possible factors beyondour control occur, an impairment charge against our intangible assets may be required. Impairment of Long-Lived Assets We review long-lived assets, including property, plant, and equipment and identifiable intangible assets, for impairment whenever changes incircumstances or events may indicate that the carrying amounts are not recoverable. If the fair value is less than the carrying amount of the asset, a loss isrecognized for the difference. Factors which may cause an impairment of long-lived assets include significant changes in the manner of use of these assets, negative industry or markettrends, a significant underperformance relative to historical or projected future operating results, or a likely sale or disposal of the asset before the end of itsestimated useful life. If any of these factors exist, we are required to test the long-lived asset for recoverability and may be required to recognize an impairmentcharge for all or a portion of the asset's carrying value. Income Taxes We account for income taxes using the asset and liability approach. This approach requires the recognition of current tax assets or liabilities for theamounts refundable or payable on tax returns for the current year, as well as the recognition of deferred tax assets or liabilities for the expected future taxconsequences of temporary differences that can arise between (a) the amount of taxable income and pretax financial income for a year, such as from net operatingloss carryforwards and other tax credits, and (b) the tax bases of assets or liabilities and their reported amounts in the consolidated financial statements. Deferredtax assets and liabilities are measured using enacted tax rates. The impact on deferred tax assets and liabilities of changes in tax rates and laws, if any, is reflectedin the consolidated financial statements in the period enacted. Further, we evaluate the likelihood of realizing benefit from our deferred tax assets by estimatingfuture sources of taxable income and the impact of tax planning strategies. Deferred tax assets are reduced by a valuation allowance when, in the opinion ofmanagement, it is more likely than not that some portion, or all, of the deferred tax assets will not be realized. We file a consolidated Federal tax return. P&F and certain of its subsidiaries file combined tax returns in New York and Texas. All subsidiaries, otherthan UAT, file other state and local tax returns on a stand-alone basis. UAT files an income tax return with the taxing authorities in the United Kingdom. When tax returns are filed, it is highly certain that some positions taken would be sustained upon examination by the taxing authorities, while otherpositions are subject to uncertainty about the merits of the position taken or the amount of the position that would be ultimately sustained. The benefit of a taxposition is recognized in the financial statements in the period during which, based on all available evidence, management believes it is more likely than not thatthe position will be sustained upon examination, including the resolution of appeals or litigation processes, if any. Tax positions taken are not offset or aggregatedwith other positions. Tax positions that meet the more-likely-than-not recognition threshold are measured as the largest amount of tax benefit that is more than 50%likely of being realized upon settlement with the applicable taxing authority. The portion of the benefits associated with tax positions taken that exceeds the amountmeasured as described above is reflected as a liability for unrecognized tax benefits in the accompanying consolidated balance sheets along with any associatedinterest and penalties that would be payable to the taxing authorities upon examination. Interest and penalties associated with unrecognized tax benefits areclassified as income taxes in the consolidated statements of income and comprehensive income.  14   RESULTS OF OPERATIONS2016 compared to 2015 Continuing operations Unless otherwise discussed elsewhere in the Management’s Discussion and Analysis, we believe that our relationships with our key customers andsuppliers, given current economic conditions, remain satisfactory. We believe economic uncertainty, both domestically and abroad, continue to impact the overallU.S. general economy. Further, we also believe that the domestic and global oil and gas exploration and extraction markets continue to be adversely impacted bythese uncertainties and other factors, all of which continue to negatively affect certain markets that both Hy-Tech, and to a lesser degree, Florida Pneumaticservice. Additionally, we continue to encounter weakness in other markets that Hy-Tech serves, such as power generation and construction. Lastly, it should benoted that Hy-Tech is encountering growing pressure from Asian–sourced pneumatic tools. Other than the aforementioned, or matters discussed in more detail below, there were no major trends or uncertainties that had, or we could reasonablyexpect could have, a material impact on our revenue, nor was there any unusual or infrequent event, transaction or any significant economic change that materiallyaffected our results of operations. During the first quarter of 2016, we sold Nationwide to an unrelated third party for approximately $22.2 million. As a result of this transaction,Nationwide’s results are reported under discontinued operations, and are therefore excluded from continuing operations for all periods presented. Please see Note 2- Discontinued Operations, to our Consolidated Financial Statements for additional information. REVENUE The tables set forth below provide an analysis of our revenue for the three months and years ended December 31, 2016 and 2015. Consolidated   Three months ended December 31,         2016  2015  Variance  Variance         $  % Tools                Florida Pneumatic $10,012,000  $10,090,000  $(78,000)  (0.8)%Hy-Tech  2,495,000   3,681,000   (1,186,000)  (32.2)Tools Total $12,507,000  $13,771,000  $(1,264,000)  (9.2)%                   Year ended December 31,         2016  2015  Variance  Variance         $  % Tools                Florida Pneumatic $45,282,000  $44,076,000  $1,206,000   2.7%Hy-Tech  11,994,000   16,236,000   (4,242,000)  (26.1)Tools Total $57,276,000  $60,312,000  $(3,036,000)  (5.0)%  15   Florida Pneumatic Florida Pneumatic markets its air tool products to three primary sectors within the pneumatic tool market; Retail, Industrial/catalog and the Automotivemarket. It also generates revenue from its Berkley products line, as well as a line of air filters and other OEM parts (“Other”).   Three months ended December 31,   2016  2015  Increase (decrease)   Revenue  Percent of revenue  Revenue  Percent of revenue  $  % Retail customers $5,435,000   54.3% $4,865,000   48.2% $570,000   11.7%Automotive  3,240,000   32.4   3,682,000   36.5   (442,000)  (12.0)Industrial/catalog  1,093,000   10.9   1,325,000   13.1   (232,000)  (17.5)Other  244,000   2.4   218,000   2.2   26,000   11.9 Total $10,012,000   100.0% $10,090,000   100.0% $(78,000)  (0.8)%   Year Ended December 31,   2016  2015  Increase (decrease)   Revenue  Percent of revenue  Revenue  Percent of revenue  $  % Retail customers $24,847,000   54.9% $24,217,000   54.9% $630,000   2.6%Automotive  14,576,000   32.2   12,805,000   29.1   1,771,000   13.8 Industrial/catalog  4,936,000   10.9   6,000,000   13.6   (1,064,000)  (17.7)Other  923,000   2.0   1,054,000   2.4   (131,000)  (12.4)Total $45,282,000   100.0% $44,076,000   100.0% $1,206,000   2.7% A primary factor for the increase in Florida Pneumatic’s Retail revenue this quarter, compared to the fourth quarter of 2015, was a delay in receivingcertain orders from Sears during the third quarter of 2016, which were received and fulfilled in the fourth quarter of 2016. Revenue attributable to The Home Depotimproved approximately 1%, when comparing the fourth quarter of 2016 to 2015. The cause of the decline in Automotive revenue this quarter, compared to thesame period in 2015, was primarily due to two AIRCAT major customers/distributors during the fourth quarter putting in place an internal inventory reductionplan, and a decline in revenue at our UAT subsidiary located in the United Kingdom. A portion of UAT’s revenue is derived from the sale of pneumatic air tools tocustomers that are located in the North Sea region of Scotland, and whose businesses are primarily in the oil and gas sector. This region continues to feel the effectsof the ongoing weakness in global oil and gas exploration. Lastly as relates to UAT, we are currently in the process of developing a marketing strategy that webelieve should enable UAT to expand its presence into other Western European countries; however, no specific timetable has been established for the launch ofthis program. We continue to encounter weaknesses in t he Industrial/catalog market, with the decline this quarter compared to the same period a year ago,occurring most notably in the aerospace and oil and gas exploration/production channels. Additionally, during the fourth quarter of 2015, we shipped special ordersof approximately $124,000, while only shipping $43,000 during the fourth quarter of 2016 . When comparing Florida Pneumatic’s full-year 2016 revenue to 2015, the most significant factor contributing to the increase is the growth in itsAutomotive tools product line, which increased 13.8% over the prior year. This increase was primarily driven by new and improved tools, as well as an expandedcustomer base. The average exchange rate after Brexit was 10.9% lower than the average exchange rate before Brexit. This decline effectively increased the priceof all imported products into the UK, which in turn created a slowdown in consumer spending. It is difficult to ascertain the impact on UAT’s revenue as a result ofBrexit, however we believe that when UAT’s second half of 2016 revenue was converted to USD, lost revenue during 2016 was approximately $154,000. FloridaPneumatic’s Retail revenue improved when comparing full-year 2016 to 2015, due to higher sales from Sears in 2016, with 2016 revenue from The Home Depoteffectively flat to that reported in 2015. The aforementioned increases were partially offset by the decline in revenue of its Industrial/catalog lines where the on-going oil and gas exploration and extraction, particularly in the Gulf of Mexico region, slowdown continues. Additionally, during 2015, we shipped approximately$767,000 of special orders, while shipping only $454,000 during 2016, which contributed to the decline in our Industrial/catalog revenue.  16   We have elected not to renew our supply agreement with Sears, which will expire on September 30, 2017. While Sears remains at or close to complyingwith its payment terms to Florida Pneumatic, this difficult decision was based on a number of factors including Sears’ continuing financial difficulties, the sale ofthe Craftsman brand to Stanley Black & Decker and our level of working capital exposure in relation to our return on that investment with Sears. It is anticipatedthat our Sears inventory exposure should be eliminated by September 30, 2017 and that all accounts receivable should be collected by December 2017. However,at the present time, there can be no assurance that events may occur that would prevent our recovery of our working capital exposure. Hy-Tech Hy-Tech focuses primarily on the industrial sector of the pneumatic tools market.  Hy-Tech manufactures and markets its own value-added line of airtools and parts, including the ATSCO product line, as well as distributes a complementary line of sockets, which in the aggregate are referred to as “ATP”. Hy-Tech Machine also manufactures non-pneumatic products primarily marketed to the mining, construction and industrial manufacturing sectors. Hy-Tech Machinedata below also includes sales of gears, and hydraulic stoppers.   Three months ended December 31,   2016  2015  Increase (decrease)   Revenue  Percent of revenue  Revenue  Percent of revenue  $  % ATP $2,188,000   87.7% $3,310,000   89.9% $(1,122,000)  (33.9)%Hy-Tech Machine  307,000   12.3   371,000   10.1   (64,000)  (17.3)Total $2,495,000   100.0% $3,681,000   100.0% $(1,186,000)  (32.2)%   Year Ended December 31,   2016  2015  Increase (decrease)   Revenue  Percent of revenue  Revenue  Percent of revenue  $  % ATP $10,598,000   88.4% $13,990,000   86.2% $(3,392,000)  (24.2)%Hy-Tech Machine  1,396,000   11.6   2,246,000   13.8   (850,000)  (37.8)Total $11,994,000   100.0% $16,236,000   100.0% $(4,242,000)  (26.1)% There are three primary factors that contributed to the decline in this year’s ATP fourth quarter revenue, compared to the same period a year ago. Thesefactors are:·Approximately $684,000 of the decline this quarter of ATP revenue is due to a large customer that was acquired in the ATSCO acquisitiondramatically reducing its purchases. We believe this decline in orders from this customer is due primarily to excess inventory they acquired in2015, and a slow recovery of the oil and gas exploration sector, which is its most significant sector.·The decision by a former major customer of Hy-Tech to source internally, certain impact wrenches and other products that it had formerlypurchased from Hy-Tech. This action contributed to $309,000 of the decline in ATP revenue. We continue to sell to this customer; however theloss of the impact wrenches has negatively impacted gross margin as well as revenue.·Lower current pricing of domestic oil and gas compared to prior years continues to negatively impact ATP product revenue. Additionally, Hy-Tech is encountering pricing competition from Asian-sourced parts and tools. As a result, revenue from the sale of ATP parts and tools, as wellas from the complimentary line of sockets, has declined approximately $130,000 this quarter, compared to the same period in 2015. We believethat should the oil and gas sector remain at or near current levels of exploration and extraction, it is likely that future periods may not reflect anincrease over comparable prior periods for some time, even if trending upwards, chronologically. According to Baker Hughes Incorporated, thetotal United States rig count has increased to 658 as of December 30, 2016, from 522 as of September 30, 2016. However, a significant portionof Hy-Tech’s oil and gas sector revenue is driven by activity from rigs that operate off-shore, primarily in the Gulf of Mexico, where the rigcount has remained relatively constant during the fourth quarter of 2016, ranging from 21 rigs to 24 rigs, whereas during the same period in 2015the rig count in the Gulf of Mexico ranged from 23 to 34. Additionally, we believe that there has not been a meaningful increase or growth in thenumber of “turn-arounds” or plant maintenance activities, which tend to require the tools and parts that Hy-Tech manufactures and sells. Untilsuch time as when major plant turn-arounds increase, and related activity levels return to recent historic levels, it is difficult to predict when thissector of the ATP category will improve. To combat this decline in revenue, in early 2016 we began to pursue alternate markets where we canexploit our manufacturing expertise, and develop different applications for our tools, motors and accessories. We believe the development of thisnew marketing strategy should provide Hy-Tech the ability to generate revenue from new markets in the foreseeable future that shouldcomplement its current markets such as oil and gas extraction and power generation. Revenue from new sources during the fourth quarter of2016 was approximately $173,000, and is included in the ATP grouping.  17   When analyzing Hy-Tech’s full year 2016 revenue compared to full year 2015, the primary causes were consistent with those occurring during the fourthquarter, namely: ·The decline throughout 2016 in shipments to a large ATSCO customer accounted for more than $1,204,000 of the shortfall in ATP revenue. Webelieve this decline in orders from this customer is due primarily to excess inventory they acquired in 2015, and a slow recovery of the oil andgas exploration sector, which is its most significant sector.·The decision by a former major customer to replace most of the products previously manufactured by Hy-Tech with products manufacturedinternally. This decision resulted in a decline in 2016 ATP revenue of approximately $950,000, compared to the prior year.·Revenue from ATP parts, tools and motors, as well as from the complimentary line of sockets, declined approximately $1,239,000 this year,compared to 2015. As noted above, Hy-Tech began recognizing revenue from its initiative to market its products and to new alternate markets.Revenue from these new sources during 2016 was approximately $274,000, and is included in the ATP grouping. GROSS MARGIN   Three months ended December 31,  Increase (decrease)   2016  2015  Amount  % Florida Pneumatic $3,604,000  $3,616,000  $(12,000)  (0.3)%As percent of respective revenue  36.0%  35.8%  0.2% pts    Hy-Tech $301,000  $1,106,000  $(805,000)  (72.8)As percent of respective revenue  12.1%  30.0%  (17.9)% pts    Total Tools $3,905,000  $4,722,000  $(817,000)  (17.3)As percent of respective revenue  31.2%  34.3%  (3.1)% pts                       Year Ended December 31,  Increase (decrease)   2016  2015  Amount  % Florida Pneumatic $16,674,000  $15,675,000  $999,000   6.4%As percent of respective revenue  36.8%  35.6%  1.2% pts    Hy-Tech $2,257,000  $6,007,000  $(3,750,000)  (62.4)As percent of respective revenue  18.8%  37.0%  (18.2)% pts    Total Tools $18,931,000  $21,682,000  $(2,751,000)  (12.7)As percent of respective revenue  33.1%  35.9%  (2.8)% pts       Florida Pneumatic’s Gross margin for the fourth quarter 2016 was essentially the same as the fourth quarter of 2015, improving 0.2 percentage point, ortwenty basis points. We determine fair value of Hy-Tech’s inventory based on turnover ratio. Primarily the result of weak market conditions in key sectors servicedby Hy-Tech, such as oil and gas exploration and extraction and power generation, we determined that it was necessary to lower the carrying value of certaincomponents of its inventory. This additional increase in Hy-Tech’s obsolete and slow moving inventory (“OSMI”) allowance this quarter of approximately$257,000 negatively impacted its fourth quarter of 2016’s gross profit and gross margins. Further, Hy-Tech’s gross margin this quarter is lower, compared to thesame period in 2015, due in part to lower overhead absorption, which was due primarily to lower manufacturing activity, driven by the ongoing weakness inseveral key sectors as well as reduction in activity with key customers. The primary factors contributing to the increase in Florida Pneumatic’s gross margin for 2016, compared to 2015, include more favorable product mix,favorable foreign currency exchange rates, improved overhead absorption and slightly lower cost of product. Hy-Tech’s gross margin during 2016 has beenadversely affected by the effects of the ongoing weakness in several of the sectors in which it markets its products and services such as the oil and gas sector,power generation and manufacturing, sectors critical to Hy-Tech’s revenue. This on-going weakness has caused Hy-Tech to significantly increase its OSMI. Theadditional increase in Hy-Tech’s OSMI during 2016 was $1,001,000. Additionally, contributing to the decline of Hy-Tech’s 2016 gross margin was the fact thatduring 2016 Hy-Tech manufactured and sold an extremely low gross margin product line to a key customer it acquired in the ATSCO acquisition. We do notintend to continue to manufacture this product line; however, it is likely there will be a residual effect on gross margin in 2017, as Hy-Tech sells its remainingrelated inventory. Lastly, until such time when the markets that Hy-Tech services improves, and associated revenue strengthens, it is possible that Hy-Tech couldencounter additional OSMI charges.  18   SELLING, GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Selling, general and administrative expenses (“SG&A”) include salaries and related costs, commissions, travel, administrative facilities, communicationscosts and promotional expenses for our direct sales and marketing staff, administrative and executive salaries and related benefits, legal, accounting and otherprofessional fees as well as general corporate overhead and certain engineering expenses. During the fourth quarter of 2016, our SG&A was $4,522,000, compared to $4,323,000 during the same three-month period in 2015. Significant itemscontributing to this increase include: (i) variable costs and expenses, which include such things as commissions, warranty costs, freight out andadvertising/promotional fees, increased by $118,000 during the fourth quarter of 2016, compared to the same period in the prior year, driven primarily by theincrease in our AIRCAT sales, and (ii) compensation, which is comprised of base salaries and wages, accrued performance-based bonus incentives, associatedpayroll taxes and employee benefits increased $244,000, when comparing the fourth quarter of 2016 to the same period in the prior year. During the fourth quarterof 2016, cash compensation paid to employees was relatively unchanged compared to the same period in the prior year. However, in connection with our reportingof the sale of Nationwide, we allocated a portion of our corporate overhead, which was attributable to Nationwide being accounted for as Discontinued operations,thus resulting in a lower expense in the fourth quarter of 2015. Partially offsetting the above increases was a reduction in amortization expense of $96,000, dueprimarily to the impairment of certain Hy-Tech intangible assets, lower professional fees and stock-based compensation of $21,000 and $12,000, respectively. Our SG&A incurred for the full year 2016 was $19,610,000, compared to $19,157,000 incurred during the full-year 2015. For the year ended December31, 2016, total variable costs and expenses increased over the prior year by $503,000. Variable costs include such expenses as advertising, freight-out,commissions and warranty. This increase was driven primarily by the $1,771,000 increase in Automotive sales, and to a lesser degree the $630,000 increase inRetail revenue. Additionally, compensation costs, as defined earlier, increased $321,000. Actual total compensation paid to employees was essentially unchangedfrom the prior period. However, $403,000 of 2015 total compensation costs was allocated to discontinued operations related to the sale of Nationwide. In 2016, weowned Nationwide for approximately a month and a half, and did not allocate any of the same compensation items. The above increases in our SG&A werepartially offset by reductions in our amortization of intangible assets of $222,000 due primarily to the impairment charges recorded during the second and fourthquarter of this year, professional fees of $96,000, and stock-based compensation of $57,000. IMPAIRMENT OF GOODWILL AND OTHER INTANGIBLE ASSETS During the second quarter of 2016, we determined that an interim impairment analysis of the goodwill recorded in connection with Hy-Tech and ATSCOwas necessary based upon consideration of a number of factors, which included: i) continued weakness in oil and gas exploration and extraction; ii) the recent lossof a major portion of revenue from one of its larger customers; and iii) recent significant reductions/guidance of forecasted purchases from the largest customeracquired in the ATSCO acquisition. As a result of the aforementioned it was determined that Hy-Tech’s short and long-term projections indicated an inability togenerate sufficient discounted future cash flows to support the recorded amounts of goodwill, other intangible assets and other long-lived assets necessitating theimpairment charge. As a result, in accordance with current accounting literature, we recorded an impairment charge of $8,311,000 relating to goodwill and otherintangible assets during the second quarter of 2016. During our annual testing for impairment of our goodwill and other intangible assets, we determined that, primarily the result of further degradation inHy-Tech’s revenue, which in turn produced lower results of operations than had been previously re-forecast in May 2016, Hy-Tech’s goodwill and otherintangibles were impaired. The unforeseen further decline in their revenue began in October 2016 and continues into 2017. As a result, we re-examined Hy-Tech’sprojections and determined that it would not have the ability to generate sufficient discounted future cash flows to support the recorded amounts of goodwill andother intangible assets, thus necessitating an impairment charge. As a result, in accordance with current accounting literature, we recorded an impairment charge of$880,000 relating to goodwill and $390,000 to other intangible assets. We believe that while we continue to make positive modifications within Hy-Tech, whichincludes among other actions, changes in personnel and “go-to-market” strategies, should market conditions in the sectors in which Hy-Tech operates worsen, wecould incur additional impairment charges in future periods.  See Note 6 to our consolidated financial statements for further discussion. GAIN ON SALE OF REAL PROPERTY Effective November 1, 2016, we completed a transaction in which we sold real property, located in Tampa, Florida, for $3.75 million, resulting in a gainof approximately $1.7 million. This property is the headquarters of Nationwide, which we sold February 11, 2016. After deducting fees and expenses, we receivedapproximately $3.5 million cash, which was used to pay down bank borrowings, with the balance remaining in a cash account.  19   OTHER INCOME - NET The table below provides an analysis of our Other income-net from continuing operations for the three months and years ended December 31, 2016 and2015:   Three months ended December 31,  Year ended December 31,   2016  2015  2016  2015 Lease income-net $25,000  $38,000  $100,000  $146,000 Fair value adjustment to contingent consideration - UAT  —   —   —   126,000 Total $25,000  $38,000  $100,000  $272,000  Lease income-net is income net of related expenses incurred in connection with the lease discussed in Gain on Sale of Real Property, above and in Note 2to our Consolidated Financial Statements. The fair value adjustment to contingent consideration – UAT reflects the adjustments relating to the carrying value of theadditional consideration due to the sellers of UAT settled in 2015. INTEREST EXPENSE   Three months ended December 31,  Increase (Decrease) Interest expense attributable to: 2016  2015  Amount  % Short-term borrowings $4,000  $—  $4,000   NA%Term loans, including Capital Expenditure Term Loans  3,000   2,000   1,000   50.0 Amortization expense of debt issue costs  10,000   28,000   (18,000)  (64.3)                 Total $17,000  $30,000  $(13,000)  (43.3)%   Year Ended December 31,  Increase (Decrease) Interest expense attributable to: 2016  2015  Amount  % Short-term borrowings $45,000  $—  $45,000   NA%Term loans, including Capital Expenditure Term Loans  8,000   5,000   3,000   60.0 Amortization expense of debt issue costs  128,000   111,000   17,000   15.3                  Total $181,000  $116,000  $65,000   56.0% We received approximately $18.7 million cash from the sale of Nationwide, which eliminated our revolving loan balance and greatly reduced our termloans. In accordance with current accounting guidance we have included the short-term interest expense incurred in connection with the bank borrowings, and termloan interest expense incurred during the three months and year ended December 31, 2015 of $120,000 and $600,000, respectively, and for the period January 1,2016 through the Closing Date of $60,000, which was the effective date of sale of Nationwide, in Discontinued operations. Additionally, we wrote down the debtissue costs associated with the repayment of those term loans. Further, $128,000 is included in amortization expense of debt issue costs in our interest expense forthe full year ended December 31, 2016. See Notes 2 and 7 to our Consolidated Financial Statements for further discussion on the sale of Nationwide and theAmendment to our Credit Agreement. See Liquidity and Capital Resources elsewhere in this Management’s Discussion and Analysis section for furtherinformation regarding our bank loans. Primarily the result of the cash received from the sale of Nationwide and cash received from the sale of the real property in Tampa, Florida, our averagebalance of short-term borrowings during the three-month period ended December 31, 2016 was $685,000, significantly lower than $10,883,000, which was theaverage during the three-month period ended December 31, 2015. The average balance of our short-term borrowings during the year ended December 31, 2016was $2,862,000, compared to $13,818,000 during the year of 2015. See Liquidity and Capital Resources elsewhere in this Management’s Discussion and Analysis section for further information regarding our bank loans.  20   INCOME TAX EXPENSE The effective tax rates from continuing operations for the years ended December 31, 2016 and 2015 were (34.2%) and 30.8%, respectively.  Primaryfactors affecting our 2016 effective tax rate were nondeductible expenses and state income taxes. The primary factors affecting the 2015 effective tax rate werenondeductible expenses, reversal of liability for contingent purchase price, and state income taxes. See Note 10 – Income Taxes, to Consolidated FinancialStatements for further discussion and analysis. DISCONTINUED OPERATIONS Net income from Discontinued Operations as reported on our Consolidated Financial Statements represents Nationwide’s results of operations for theperiod January 1, 2016 through the Closing Date, and for the twelve months ended December 31, 2015. The SG&A incurred during the period January 1, 2016through the Closing Date, includes that of Nationwide plus $19,000 of expenses incurred at the corporate level that is specifically attributable to Nationwide.Nationwide’s SG&A for the three months and year ended December 31, 2015, includes all of Nationwide plus approximately $163,000 and $461,000, respectively,of corporate expenses directly attributable to Nationwide. Further, in accordance with current accounting guidance, we have included, as part of discontinuedoperations, all interest expense incurred attributable to our Bank borrowings during the year ended December 31, 2015, and for the period January 1, 2016 throughthe Closing Date. We recognized a gain of $12,512,000 on the sale of Nationwide which represents the difference between the adjusted net purchase price and the carryingbook value of Nationwide. For income tax purposes, our tax basis in Nationwide was greater than the net proceeds resulting in a tax loss and thus recorded a taxbenefit of $482,000. This tax loss can only be applied against future capital gain transactions. In November 2016, Countrywide completed the sale of the Tampa,Florida real property, which, for tax purposes is treated as a capital gain transaction and utilized the $482,000 tax benefit generated from the sale of Nationwide.See Note 2 in our Consolidated Financial Statements for further discussion.   21   LIQUIDITY AND CAPITAL RESOURCES Our cash flows from operations can be somewhat cyclical, with the greatest demand for cash typically in the first and third quarters. We monitor suchmetrics as days’ sales outstanding, inventory requirements, accounts payable and capital expenditures to project liquidity needs, as well as evaluate return onassets. Our primary sources of funds are operating cash flows and our Revolver Loan (“Revolver”) with our bank. We gauge our liquidity and financial stability by various measurements, some of which are shown in the following table:   December 31,   2016  2015 Working capital $28,373,000  $21,023,000 Current ratio  5.60 to 1   2.19 to 1 Shareholders’ equity $47,590,000  $43,642,000  Credit Facility In October 2010, we entered into a Loan and Security Agreement (“Credit Agreement”) with an affiliate of Capital One, National Association (“CapitalOne”, or the “Bank”). The Credit Agreement, among other things, provides the ability to borrow funds under the Revolver arrangement. Revolver borrowings atDecember 31, 2016 are secured by the Company’s accounts receivable, inventory, equipment and mortgages on real property located in Cranberry, PA and Jupiter,FL (“Real Property”). P&F and certain of its subsidiaries are borrowers under the Credit Agreement, and their obligations are cross-guaranteed by certain othersubsidiaries. At our option, Revolver borrowings bear interest at either LIBOR (“London InterBank Offered Rate”) or the Base Rate, as the term is defined in theCredit Agreement, plus an Applicable Margin, as defined in the Credit Agreement. We are subject to limitations on the number of LIBOR borrowings. In August 2014, we entered into an Amended and Restated Loan and Security Agreement (the “Restated Loan Agreement”) with Capital One. TheRestated Loan Agreement, among other things, amended the Credit Agreement by: (1) increasing the total amount of the credit facility from $29,423,000 to$33,657,000, (2) increasing the Revolver from $20,000,000 to $22,000,000, (3) creating a new Term Loan, as defined in the Restated Loan Agreement (“TermLoan B”), and (4) re-designating as “Term Loan A”, the previously existing outstanding Term Loan, which relates primarily to the Company’s Real Property. Inaddition, the Restated Loan Agreement also reset certain financial covenants. Contemporaneously with the sale of Nationwide in February 2016, we entered into the Consent and Second Amendment to the Restated Loan Agreement(the “Amendment”) with Capital One. The Amendment, among other things; provided the Bank’s consent to the transactions contained in the Stock PurchaseAgreement and the repurchase of certain shares and options discussed in Note 2 and 8 to the Consolidated Financial Statements, and amended the Restated LoanAgreement by: (a) reducing the aggregate Commitment (as defined in the Restated Loan Agreement) to $11,600,000; (b) reducing the Term Loan A to $100,000;(c) reducing the Revolver Commitment to $10,000,000 (less the new Term Loan A balance of $100,000); (d) reducing the Capex Loan Commitment to $1,600,000;(e) modifying certain financial covenants, (f) lowering interest rate margins and fee obligations; and (g) extending the expiration of the Credit Agreement toFebruary 11, 2019. Additionally, the bank released the mortgage on our Tampa, FL Real Property. We believe that despite the reduction in the overall facility, ourcash requirements to operate our business will be funded by operations and the Revolver. Further, we believe that should a need arise whereby the current creditfacility is insufficient, we can borrow additional amounts against our Real Property or other assets. The net funds provided by the sale of Nationwide of approximately $18.7 million were used to pay down the Revolver, the Cap-Ex loans and the TermLoan A; however, the Amendment provided for $100,000 to remain outstanding under the Term Loan A. Leaving this balance will simplify potential futureincreases to the term loan, should the Company require and should Capital One be willing to provide such funding.  22   Short–Term Borrowings At December 31, 2016, the Company did not have any borrowings against its Revolver line, whereas at December 31, 2015, it had borrowings of$9,623,000. Applicable Margin rates at December 31, 2016 for LIBOR and Base Rates were 1.50% and 0.50%, respectively, and at December 31, 2015,Applicable Margin Rates were 2.00% and 1.00%, respectively, for LIBOR and Base Rate.  LIBOR Base Rate  % %Range of Applicable Margins added to Revolver borrowings during:    2016 1.50 points to 2.0 points 0.50 points to 1.00 points     2015 2.00 points to 2.50 points 1.00 points to 1.50 points We purchase vehicles for use by our UAT salesforce. The current portion of the balance due on these loans applicable to these purchased vehicles was$13,000 at December 31, 2016 and $31,000 at December 31, 2015. We provide to Capital One among other things, monthly financial statements, monthly borrowing base certificates and quarterly certificates of compliancewith various financial covenants. We believe we are in compliance with all financial and non-financial covenants. As part of the Restated Loan Agreement, if anevent of default occurs, the interest rate would increase by two percent per annum during the period of default, in addition to other remedies provided to CapitalOne. At December 31, 2016, we had $9,836,000 of open order commitments, compared to $10,224,000 at December 31, 2015. On March 8, 2016, our Board of Directors announced that it approved the initiation of a dividend policy under which we intend to declare a cash dividendto our stockholders in the amount of $0.20 per share per annum, payable in equal quarterly installments. Based upon the current number of shares of our Class ACommon Stock outstanding at December 31, 2016, each quarterly cash dividend will require approximately $180,000. The Company continues to maintain thedividend policy; however, the declaration of dividends under this policy going forward is dependent upon the Company’s financial condition, results of operations,capital requirements and other factors deemed relevant by the Company’s board of directors.   Cash Flows At December 31, 2016, cash used in operating activities for the year was $1,158,000, compared to cash provided by operating activities for the year endedDecember 31, 2015 of $6,573,000. At December 31, 2016, our net cash balance was $3,699,000, compared to $927,000 at December 31, 2015. As discussedabove, with respect to daily cash flows, we operate under the terms and conditions of the Revolver. As a result, all domestic cash receipts are remitted to CapitalOne lock-boxes. At December 31, 2016, cash on hand consisted of a portion of the funds from the sale of the real property in Tampa, Florida, cash disbursementsthat have not yet cleared our operating accounts at Capital One, and funds residing in lock-boxes which have not yet been applied. As the result of the sale ofNationwide in February and the sale of the real property in Tampa, Florida and cash flows from operations, we were able to reduce our total bank debt to $100,000at December 31, 2016 from $16,066,000 at December 31, 2015, which resulted in our total debt to total book capitalization (total debt divided by total debt plusequity), percentage falling to 0.2% at December 31, 2016 from 26.9% at December 31, 2015. We anticipate being able to generate cash from operations during2017. Capital spending during the year ended December 31, 2016 was $1,066,000, compared to $1,261,000 in 2015. Capital expenditures currently planned for2017 is approximately $723,000, which we expect will be financed through our Restated Loan Agreement and with repayments being made through cash flows.The major portion of these planned capital expenditures will be for equipment and other capital requirements at Hy-Tech, with the balance for capital requirements,such as tooling, etc., required for new product development at Florida Pneumatic. Customer concentration At Florida Pneumatic we have two retail customers that at December 31, 2016 accounted for 14.2% and 39.3%, respectively, of our consolidated accountsreceivable compared to 11.4% and 35.6%, at December 31, 2015. To date, these customers, with minor exceptions, are current in their payments. Further, thesetwo customers accounted for 13.6% and 29.8%, respectively, of our 2016 consolidated revenue, compared to 11.7% and 28.5%, respectively, in 2015.  23    IMPACT OF INFLATION We believe that the effects of changing prices and inflation on our consolidated financial position and our results of operations are immaterial. ENVIRONMENTAL MATTERS Although it is difficult to identify precisely the portion of capital expenditures or other costs attributable to be in compliance with environmental laws andregulations, we do not expect such expenditures or other costs to have a material adverse effect on our consolidated financial position and results of operations. NEW ACCOUNTING PRONOUNCEMENTS Refer to Note 1, "Summary of Accounting Policies", to our consolidated financial statements for a discussion of recent accounting standards andpronouncements. We are currently evaluating the impact of the adoption of ASU 2016-02, Leases , on its consolidated financial condition, results of operations and cashflows. Other than the aforementioned, we do not believe that any other recently issued, but not yet effective accounting standard, if adopted, will have a materialeffect on our consolidated financial statements. ITEM 7A. Quantitative and Qualitative Disclosures About Market Risk Not Required  24   ITEM 8. Financial Statements and Supplementary Data P&F INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES INDEX TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS  PageReport of Independent Registered Public Accounting Firm26Consolidated Balance Sheets as of December 31, 2016 and 201527 - 28Consolidated Statements of Income and Comprehensive Income for the years ended December 31, 2016 and 201529Consolidated Statements of Shareholders’ Equity for the years ended December 31, 2016 and 201530Consolidated Statements of Cash Flows for the years ended December 31, 2016 and 201531 - 32Notes to Consolidated Financial Statements33  25   REPORT OF INDEPENDENT REGISTERED PUBLIC ACCOUNTING FIRM To the Board of Directors andShareholders of P&F Industries, Inc. and Subsidiaries We have audited the accompanying consolidated balance sheets of P&F Industries, Inc. and Subsidiaries as of December 31, 2016 and 2015, and the relatedconsolidated statements of income and comprehensive income, shareholders’ equity and cash flows for the years then ended. P&F Industries, Inc. and Subsidiaries’management is responsible for these consolidated financial statements. Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements basedon our audits. We conducted our audits in accordance with the standards of the Public Company Accounting Oversight Board (United States). Those standards require that weplan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. The Company is not required tohave, nor were we engaged to perform, an audit of its internal control over financial reporting. Our audit included consideration of internal control over financialreporting as a basis for designing audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectivenessof the company’s internal control over financial reporting. Accordingly, we express no such opinion. An audit also includes examining, on a test basis, evidencesupporting the amounts and disclosures in the financial statements, assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, aswell as evaluating the overall financial statement presentation. We believe that our audits provide a reasonable basis for our opinion. In our opinion, the consolidated financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial position of P&F Industries, Inc. andSubsidiaries as of December 31, 2016 and 2015, and the results of their operations and their cash flows for the years then ended in conformity with accountingprinciples generally accepted in the United States of America. /s/ CohnReznick LLPJericho, New YorkMarch 29, 2017  26   P&F INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS   December 31, 2016  December 31, 2015        ASSETS        CURRENT ASSETS                 Cash $3,699,000  $927,000 Accounts receivable — net  7,906,000   8,477,000 Inventories  19,901,000   19,783,000 Prepaid expenses and other current assets  3,030,000   1,032,000 Assets of discontinued operations  —   8,435,000 TOTAL CURRENT ASSETS  34,536,000   38,654,000          PROPERTY AND EQUIPMENT        Land  1,150,000   1,550,000 Buildings and improvements  5,209,000   7,677,000 Machinery and equipment  19,401,000   18,736,000    25,760,000   27,963,000 Less accumulated depreciation and amortization  18,671,000   18,491,000 NET PROPERTY AND EQUIPMENT  7,089,000   9,472,000          GOODWILL  3,897,000   10,154,000          OTHER INTANGIBLE ASSETS — net  6,606,000   11,098,000          DEFERRED INCOME TAXES — net  1,793,000   —          OTHER ASSETS — net  130,000   234,000          TOTAL ASSETS $54,051,000  $69,612,000  The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.  27   P&F INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS   December 31, 2016  December 31, 2015        LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY        CURRENT LIABILITIES                 Short-term borrowings $—  $9,623,000 Accounts payable  2,398,000   2,791,000 Accrued compensation and benefits  1,733,000   1,718,000 Accrued other liabilities  2,019,000   1,666,000 Current maturities of long-term debt  13,000   491,000 Liabilities of discontinued operations  —   1,342,000 TOTAL CURRENT LIABILITIES  6,163,000   17,631,000          Long-term debt, less current maturities  88,000   5,936,000 Deferred tax liabilities – net  —   2,175,000 Other liabilities  210,000   228,000          TOTAL LIABILITIES  6,461,000   25,970,000          COMMITMENTS AND CONTINGENCIES                 SHAREHOLDERS’ EQUITY        Preferred stock - $10 par; authorized - 2,000,000 shares; no shares issued  —   — Common stock:        Class A - $1 par; authorized - 7,000,000 shares; issued - 4,181,000 at December 31, 2016 and 4,170,000 atDecember 31, 2015  4,181,000   4,170,000 Class B - $1 par; authorized - 2,000,000 shares; no shares issued  —   — Additional paid-in capital  12,906,000   12,884,000 Retained earnings  36,061,000   31,495,000 Treasury stock, at cost - 584,000 shares at December 31, 2016 and 554,000 shares at December 31, 2015  (4,821,000)  (4,566,000)Accumulated other comprehensive loss  (737,000)  (341,000)         TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY  47,590,000   43,642,000          TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY $54,051,000  $69,612,000  The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.  28   P&F INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME AND COMPREHENSIVE INCOME   Years ended December 31,   2016  2015 Net revenue $57,276,000  $60,312,000 Cost of sales  38,345,000   38,630,000 Gross profit  18,931,000   21,682,000 Selling, general and administrative expenses  19,610,000   19,157,000 Impairment of goodwill and other intangible assets  9,581,000   — Operating (loss) income  (10,260,000)  2,525,000 Other income - net  100,000   272,000 Gain on sale of building  1,703,000   — Interest expense  (181,000)  (116,000)(Loss) income before income taxes  (8,638,000)  2,681,000 Income tax (benefit) expense  (2,955,000)  825,000 Net (loss) income from continuing operations  (5,683,000)  1,856,000          Discontinued operations (Note 2)                 Net income from discontinued operations, net of tax of $38,000 and $1,001,000 for the years ended December 31,2016 and 2015, respectively  72,000   1,688,000 Gain on sale of discontinued operations, net of tax benefit of $482,000  12,512,000   — Net income from discontinued operations, net of tax  12,584,000   1,688,000 Net income $6,901,000  $3,544,000          Basic (loss) earnings per share        Continuing operations $(1.58) $0.51 Discontinued operations  3.50   0.47 Net income $1.92  $0.98          Diluted (loss) earnings per share        Continuing operations $(1.58) $0.49 Discontinued operations  3.50   0.45 Net income $1.92  $0.94          Weighted average common shares outstanding:        Basic  3,598,000   3,607,000 Diluted  3,598,000   3,771,000          Net income $6,901,000  $3,544,000 Other comprehensive loss - foreign currency translation adjustment  (396,000)  (113,000)Total comprehensive income $6,505,000  $3,431,000  The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.  29   P&F INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF SHAREHOLDERS’ EQUITY      Class A Common Stock, $1 Par  Additional paid-in  Retained  Treasury stock  Accumulated other comprehensive   Total  Shares  Amount  capital  earnings  Shares  Amount  loss                          Balance, January 1, 2015 $39,991,000   4,139,000  $4,139,000  $12,695,000  $27,951,000   (554,000) $(4,566,000) $(228,000)                                 Net income  3,544,000   —   —   —   3,544,000   —   —   —                                  Exercise of stock options  73,500   23,500   23,500   50,000   —   —   —   —                                  Issuance of restricted common stock  42,500   7,500   7,500   35,000   —   —   —   —                                  Stock-based compensation  86,000   —   —   86,000   —   —   —   —                                  Tax benefit on stock-based compensation  18,000   —   —   18,000   —   —   —   —                                  Foreign currency translation adjustment  (113,000)  —   —   —   —   —   —   (113,000)                                 Balance, December 31, 2015  43,642,000   4,170,000   4,170,000   12,884,000   31,495,000   (554,000)  (4,566,000)  (341,000)                                 Net income  6,901,000   —   —   —   6,901,000   —   —   —                                  Exercise of stock options  23,000   6,000   6,000   17,000   —   —   —   —                                  Issuance of restricted common stock  50,000   5,000   5,000   45,000   —   —   —   —                                  Stock-based compensation  (22,000)  —   —   (22,000)  —   —   —   —                                  Purchase of Class A common stock  (255,000)  —   —   —   —   (30,000)  (255,000)  —                                  Tax benefit on stock-based compensation  (18,000)  —   —   (18,000)  —   —   —   —                                  Dividends  (2,335,000)  —   —   —   (2,335,000)  —   —   —                                  Foreign currency translation adjustment  (396,000)  —   —   —   —   —   —   (396,000)                                 Balance, December 31, 2016 $47,590,000   4,181,000  $4,181,000  $12,906,000  $36,061,000   (584,000) $(4,821,000) $(737,000) The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.  30   P&F INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS   Years ended December 31,   2016  2015 Cash Flows from Operating Activities        Net (loss) income from continuing operations $(5,683,000) $1,856,000 Net income from discontinued operations  12,584,000   1,688,000          Adjustments to reconcile net (loss) income from operations to net cash (used in) provided by operating activities:        Non-cash charges:        Depreciation and amortization  1,620,000   1,555,000 Amortization of other intangible assets  1,016,000   1,237,000 Amortization of debt issue costs  128,000   111,000 Provision for doubtful accounts  4,000   8,000 Stock-based compensation  13,000   86,000 Restricted stock-based compensation  50,000   43,000 Gain on sale of fixed assets  (1,700,000)  (2,000)Deferred income taxes  (3,946,000)  339,000 Fair value reduction in contingent consideration  —   (126,000)Impairment of goodwill and other intangible assets  9,581,000   — Changes in operating assets and liabilities:        Accounts receivable  498,000   (69,000)Inventories  (316,000)  (435,000)Prepaid expenses and other current assets  (2,006,000)  386,000 Other assets  58,000   101,000 Accounts payable  (372,000)  89,000 Accrued compensation and benefits  24,000   (270,000)Accrued other liabilities  390,000   (830,000)Other liabilities  (18,000)  (17,000)Total adjustments  5,024,000   2,206,000 Net cash (used in) provided by operating activities – continuing operations  (659,000)  4,062,000 Net cash (used in) provided by operating activities – discontinued operations  (499,000)  2,511,000 Net cash (used in) provided by operating activities  (1,158,000)  6,573,000  The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.  31   P&F INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS   Years ended December 31,   2016  2015 Cash Flows from Investing Activities:        Capital expenditures $(1,066,000) $(1,261,000)Proceeds from disposal of assets  3,512,000   48,000 Net cash provided by (used in) investing activities – continuing operations  2,446,000   (1,213,000)Net cash provided by (used in) investing activities – discontinued operations  20,149,000   (161,000)Net cash provided by (used in) investing activities  22,595,000   (1,374,000)         Cash Flows from Financing Activities:        Dividend payments  (2,335,000)  — Proceeds from exercise of stock options  23,000   73,000 Purchase of Class A common stock  (255,000)  — Proceeds from short-term borrowings  56,446,000   72,347,000 Repayments of short-term borrowings  (47,359,000)  (74,541,000)Repayments of term loans  (6,343,000)  (3,127,000)Repayments of notes payable  (29,000)  (39,000)Excess tax benefit on stock-based compensation  (18,000)  18,000 Payments of bank financing costs  (30,000)  — Net cash provided by (used in) financing activities – continuing operations  100,000   (5,269,000)Net cash used in financing activities – discontinued operations  (18,716,000)  — Net cash used in financing activities  (18,616,000)  (5,269,000)Effect of exchange rate changes on cash  (49,000)  (14,000)Net increase (decrease) in cash  2,772,000   (84,000)Cash at beginning of year  927,000   1,011,000 Cash at end of year $3,699,000  $927,000          Supplemental disclosures of cash flow information:                 Cash paid for:        Interest $133,000  $615,000          Income taxes $112,000  $1,626,000          Supplemental disclosures of non-cash investing and financing activities:        Exchange of property and equipment $—  $64,000  The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.  32   P&F INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS December 31, 2016 and 2015 NOTE 1—SUMMARY OF ACCOUNTING POLICIES Principles of Consolidation The consolidated financial statements contained herein include the accounts of P&F Industries, Inc. and its subsidiaries (“P&F” or the “Company”). Allsignificant intercompany balances and transactions have been eliminated.  Certain amounts in the financial statements have been reclassified to conform toclassifications used in the current year. The Company Prior to February 11, 2016, the effective date of the sale of its Nationwide Industries, Inc. (“Nationwide”) subsidiary, P&F operated in two primary linesof business or segments: (i) tools and other products (“Tools”) and (ii) hardware and accessories (“Hardware”). As a result of the sale of Nationwide, which hadbeen reported in the Hardware segment, the Company only operates in the Tools business. See Note 2 to Consolidated Financial Statements for further discussion. Tools The Company conducts its Tools business through a wholly-owned subsidiary, Continental Tool Group, Inc. (“Continental”), which in turn currentlyoperates through its wholly-owned subsidiaries, Florida Pneumatic Manufacturing Corporation (“Florida Pneumatic”) and Hy-Tech Machine, Inc. (“Hy-Tech”).During the third quarter of 2014, the Company acquired Exhaust Technologies Inc. (“ETI”), a developer and distributor of pneumatic tools, through a mergerbetween a newly formed, wholly-owned subsidiary of Florida Pneumatic and ETI. Further, in July 2014, Florida Pneumatic acquired all of the outstanding sharesof Universal Air Tool Company Limited (“UAT”), a distributor of pneumatic tools located in High Wycombe, England. UAT markets pneumatic tools to theautomotive market sector primarily in the United Kingdom and Ireland. This acquisition provides the Company with direct entry into the European pneumatic toolmarket for the Company’s entire suite of air tool products. Both ETI and UAT are wholly-owned subsidiaries of Florida Pneumatic, and unless otherwise indicated,the operations and results of operations of Florida Pneumatic herein include ETI and UAT as of the respective dates such companies were acquired. Additionally,during the third quarter of 2014, the Company acquired substantially all the assets of ATSCO Holdings Corp. (“ATSCO”), through a wholly-owned subsidiary ofHy-Tech, and unless otherwise indicated, the operations and results of operations of Hy-Tech herein include ATSCO as of the date the business was acquired. Florida Pneumatic is engaged in the importation and sale of pneumatic hand tools, primarily for the retail, industrial and automotive service and repairmarkets, and the importation and sale of compressor air filters.  Florida Pneumatic also markets, through its Berkley Tool division (“Berkley”), a product linewhich includes pipe and bolt dies, pipe taps, wrenches, vises and stands, pipe and tubing cutting equipment, hydrostatic test pumps, and replacement electricalcomponents for a widely-used brand of pipe cutting and threading machines. Hy-Tech manufactures and distributes its own line of industrial pneumatic tools, such as impact wrenches, grinders, drills, and motors. Further, it alsomanufactures tools to customer specifications. Its customers include refineries, chemical plants, power generation facilities, heavy construction enterprises, and oiland mining companies. In addition, Hy-Tech manufactures an extensive line of pneumatic tool replacement parts that are sold to original equipment manufacturers(“OEMs”), and competitively. It also manufactures and distributes high pressure stoppers for hydrostatic testing fabricated pipe, gears, sprockets, splines and racksand produces a line of siphons. Hardware Prior to the sale of Nationwide, which was effective February 11, 2016 (the “Closing Date”), the Company conducted its Hardware business through itswholly-owned subsidiary, Countrywide Hardware, Inc. (“Countrywide”). Countrywide conducted its business operations through its wholly-owned subsidiary,Nationwide. As of the Closing Date, Nationwide was an importer and manufacturer of door, window and fencing hardware and accessories, including rollers,hinges, window operators, sash locks, custom zinc castings and door closers. See Note 2 to Consolidated Financial Statements for further discussion relating to thesale of Nationwide.  33   Basis of Financial Statement Presentation The Company prepares its consolidated financial statements in accordance with accounting principles generally accepted in the United States (“GAAP”).  Revenue Recognition The Company recognizes revenue when persuasive evidence of an arrangement exists, delivery is completed, which occurs either upon shipment by us, orupon receipt by customer at the location specified in the terms of sale, or title has passed to our customer or services have been provided, the sale price is fixed ordeterminable, and collectability is reasonably assured. The Company sells its goods on terms which transfer title and risk of loss at a specified location, typicallyshipping point, port of loading or port of discharge, depending on the final destination of the goods. Other than standard product warranty provisions, theCompany’s sales arrangements provide for no other post-shipment obligations. The Company offers rebates and other sales incentives, promotional allowances ordiscounts, from time to time and for certain customers, typically related to customer purchase volume, all of which are fixed or determinable and are classified as areduction of revenue and recorded at the time of sale. The Company periodically evaluates whether an allowance for sales returns is necessary. Historically, theCompany has experienced minimal sales returns. If the Company believes there are material potential sales returns, the Company would provide the necessaryprovision against sales. Shipping and Handling Costs Expenses for shipping and handling costs are included in selling, general and administrative expenses, and totaled approximately $2,013,000 and$1,950,000, respectively, for the years ended December 31, 2016 and 2015. Cash and Cash Equivalents Cash and cash equivalents consist of cash held in bank demand deposits. The Company considers all highly liquid debt instruments with originalmaturities of three months or less to be cash equivalents. There were no cash equivalents at December 31, 2016 and 2015.   Financial Instruments The carrying amounts reported in the consolidated balance sheets for cash, accounts receivable, accounts payable and short-term debt approximate fairvalue as of December 31, 2016 and 2015 because of the relatively short-term maturity of these financial instruments. The carrying amounts reported for long-termdebt approximate fair value as of December 31, 2016 and 2015 because, in general, the interest rates underlying the instruments fluctuate with market rates.  Accounts Receivable and Allowance for Doubtful Accounts Accounts receivable are customer obligations due under normal trade terms. The Company sells its products to retailers, distributors and originalequipment manufacturers involved in a variety of industries. The Company performs continuing credit evaluations of its customers’ financial condition, andalthough the Company generally does not require collateral, letters of credit may be required from customers in certain circumstances. Management reviews accounts receivable to determine if any receivables will potentially be uncollectible. Factors considered in the determinationinclude, among other factors, number of days an invoice is past due, customer historical trends, available credit ratings information, other financial data and theoverall economic environment. Collection agencies may also be utilized if management so determines. The Company records an allowance for doubtful accounts based on specifically identified amounts that are believed to be uncollectible. The Companyalso records as an additional allowance a certain percentage of aged accounts receivable, based on historical experience and the Company’s assessment of thegeneral financial conditions affecting its customer base. If actual collection experience changes, revisions to the allowance may be required. The Company has alimited number of customers with individually large amounts due at any given balance sheet date. Any unanticipated change in the creditworthiness of any of thesecustomers could have a material effect on the Company’s results of operations in the period in which such changes or events occur. After all reasonable attempts tocollect an account receivable have failed, the amount of the receivable is written off against the allowance. Based on the information available, the Companybelieves that its allowance for doubtful accounts as of December 31, 2016 is adequate. However, actual write-offs might exceed the recorded allowance.  34   Concentrations of Credit Risk The Company places the majority of its cash with its primary bank, Capital One Bank, National Association (“Capital One”), which is insured by theFederal Deposit Insurance Corporation (“FDIC”). Significant concentrations of credit risk may arise from the Company’s cash maintained at Capital One, as fromtime to time cash balances may exceed the FDIC limits. Financial instruments that potentially subject the Company to concentration of credit risk consist principally of accounts receivable. We have twocustomers that in the aggregate, as of December 31, 2016 and 2015, accounted for 53.5% and 47.0%, respectively, of our consolidated accounts receivable. Todate, these customers remain at or close to complying with their payment terms.  Use of Estimates The preparation of financial statements in conformity with GAAP requires management to make estimates and assumptions that affect the reportedamounts of assets and liabilities, possible disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenueand expenses during the reporting period. On an on-going basis P&F evaluates its estimates, including those related to collectability of accounts receivable,valuation of inventories, recoverability of goodwill and intangible assets and income taxes.  The Company bases its estimates on historical experience and onvarious other assumptions that are believed to be reasonable under the circumstances, the results of which form the basis for making judgments about the carryingvalue of assets and liabilities that are not apparent from other sources. Actual results may differ from those estimates under different assumptions or conditions.   Inventories Inventories are valued at the lower of cost or market. Cost is determined by the first-in, first-out method or the weighted average method. The inventorybalance, which includes raw materials, labor, and manufacturing overhead costs, is recorded net of an allowance for obsolete or unmarketable inventory. Suchallowance is based upon both historical experience and management’s understanding of market conditions and forecasts of future product demand. If the actualamount of obsolete or unmarketable inventory significantly exceeds the estimated allowance, the Company’s cost of sales, gross profit and net earnings would besignificantly affected. Property and Equipment and Depreciation and Amortization Property and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and amortization. Generally, the Company capitalizes items in excess of $1,000.Minor replacements and maintenance and repair items are charged to expense as incurred. Upon disposal or retirement of assets, the cost and related accumulateddepreciation are removed from the Company’s consolidated balance sheets. Depreciation of buildings and machinery and equipment is computed by using the straight-line method over the estimated useful lives of the assets.Buildings are depreciated over periods ranging from 27.5 to 31 years, and machinery and equipment is depreciated over periods ranging from 3 to 10 years.Leasehold improvements are amortized over the life of the lease or the useful life of the related asset, whichever is shorter. Long-Lived Assets In accordance with authoritative guidance issued by the Financial Accounting Standards Board (“FASB”), pertaining to the accounting for the impairmentor disposal of long-lived assets, property and equipment and purchased intangibles subject to amortization, are reviewed for impairment whenever events orchanges in circumstances indicate that the carrying amount of an asset may not be recoverable. The Company’s assessment of recoverability of property andequipment is performed on an entity level. Recoverability of assets to be held and used is measured by a comparison of the carrying amount of such asset to itsestimated undiscounted future cash flows expected to be generated by the asset. If the carrying amount of such asset exceeds its estimated undiscounted future cashflows, an impairment charge is recognized by the amount by which the carrying amount of the asset exceeds the fair value of the asset. Acquisitions The Company accounts for acquired businesses using the purchase method of accounting, which requires that the assets acquired, liabilities assumed, andcontingent consideration, if any, are recorded as of the date of the acquisition at their respective fair values. It further requires that acquisition-related costs berecognized separately from the acquisition and expensed as incurred and that restructuring costs be expensed in periods subsequent to the acquisition date.Generally, the Company engages third party valuation appraisal firms to assist it in determining the fair values and useful lives of the assets acquired and liabilitiesassumed. The Company records a preliminary purchase price allocation for its acquisitions and finalizes purchase price allocations as additional informationrelative to the fair values of the assets acquired become known.  35   Goodwill, Intangible and Long-Lived Assets Goodwill is carried at cost less any impairment charges. Goodwill and intangible assets with indefinite lives are not amortized but are subject to an annualtest for impairment at the entity unit level (operating segment or one level below an operating segment) and between annual tests in certain circumstances. Inaccordance with authoritative guidance issued by the FASB, the Company tests goodwill for impairment on an annual basis. This test occurs in the fourth quarteror more frequently if the Company believes indicators of impairment exist. An entity has the option to first assess qualitative factors to determine whether theexistence of events or circumstances leads to a determination that it is more likely than not (that is, a likelihood of more than 50%) that the fair value of a reportingunit is less than its carrying amount. If, after assessing the totality of events or circumstances, an entity determines it is not more likely than not that the fair valueof a reporting unit is less than its carrying amount, then performing the two-step impairment test is unnecessary. The performance of the test involves a two-stepprocess. The first step of the impairment test involves comparing the fair value of the Company’s reporting units with the reporting unit’s carrying amount,including goodwill. The Company generally determines the fair value of its reporting units using the income approach methodology of valuation that includes theexpected present value of future cash flows and the market valuation approach. If the carrying amount of a reporting unit exceeds the reporting unit’s fair value, theCompany performs the second step of the goodwill impairment test to determine the amount of impairment loss. The second step of the goodwill impairment testinvolves comparing the implied fair value of the reporting unit’s goodwill with the carrying amount of that goodwill. The measurement of goodwill subsequent toits initial recognition complies with the authoritative guidance issued by the FASB. Intangible assets other than goodwill and intangible assets with indefinite lives are carried at cost less accumulated amortization. Intangible assets aregenerally amortized on a straight-line basis over their respective useful lives, generally 3 to 20 years. Long-lived assets and certain identifiable intangible assets to be held and used are reviewed for impairment whenever events or changes in circumstancesindicate that the carrying amount of such assets may not be recoverable. Determination of recoverability is based on an estimate of undiscounted future cash flowsresulting from the use of the asset and its eventual disposition. Measurement of any impairment loss for long-lived assets and certain identifiable intangible assetsthat management expects to hold and use is based on the amount by which the carrying value exceeds the fair value of the asset. Warranty Liability The Company offers certain warranties against product defects for periods ranging from one to three years. Certain products carry limited lifetimewarranties. The Company’s typical warranties require it to repair or replace the defective products during the warranty period at no cost to the customer. At thetime the product revenue is recognized, the Company records a liability for estimated costs under its warranties. The costs are estimated based on revenue andhistorical experience. The Company periodically assesses the adequacy of its recorded warranty liability and adjusts the amounts as necessary. While the Companybelieves that its estimated liability for product warranties is adequate and that the judgment applied is appropriate, the estimated liability for the product warrantiescould differ materially from future actual warranty costs. Income Taxes The Company accounts for income taxes using the asset and liability approach. This approach requires the recognition of current tax assets or liabilitiesfor the amounts refundable or payable on tax returns for the current year, as well as the recognition of deferred tax assets or liabilities for the expected future taxconsequences of temporary differences that can arise between (a) the amount of taxable income and pretax financial income for a year, such as from net operatingloss carryforwards and other tax credits, and (b) the tax bases of assets or liabilities and their reported amounts in the consolidated financial statements. Deferredtax assets and liabilities are measured using enacted tax rates. The impact on deferred tax assets and liabilities of changes in tax rates and laws, if any, is reflectedin the consolidated financial statements in the period enacted. Further, we evaluate the likelihood of realizing benefit from our deferred tax assets by estimatingfuture sources of taxable income and the impact of tax planning strategies. Deferred tax assets are reduced by a valuation allowance when, in the opinion ofmanagement, it is more likely than not that some portion, or all, of the deferred tax assets will not be realized.  The Company files a consolidated Federal tax return. P&F and certain of its subsidiaries file combined tax returns in New York and Texas. Allsubsidiaries, other than UAT, file other state and local tax returns on a stand-alone basis. UAT files an income tax return to the taxing authorities in the UnitedKingdom.  36   When tax returns are filed, it is highly certain that some positions taken would be sustained upon examination by the taxing authorities, while otherpositions are subject to uncertainty about the merits of the position taken or the amount of the position that would be ultimately sustained. The benefit of a taxposition is recognized in the financial statements in the period during which, based on all available evidence, management believes it is more likely than not thatthe position will be sustained upon examination, including the resolution of appeals or litigation processes, if any. Tax positions taken are not offset or aggregatedwith other positions. For tax positions that meet the more-likely-than-not recognition threshold, the tax benefit is measured as the largest amount that is judged tohave a greater than 50% likelihood of being realized upon ultimate settlement with the applicable taxing authority. The portion of the benefits associated with taxpositions taken that exceeds the amount measured as described above, is reflected as a liability for unrecognized tax benefits in the consolidated balance sheetsalong with any associated interest and penalties that would be payable to the taxing authorities upon examination. Interest and penalties associated withunrecognized tax benefits are classified as income taxes in the consolidated statements of income and comprehensive income. Advertising The Company expenses its costs of advertising in the period in which they are incurred. Advertising costs for the years ended December 31, 2016 and2015 were $1,441,000 and $1,132,000, respectively. Earnings Per Common Share Basic earnings per common share exclude any dilution. It is based upon the weighted average number of shares of common stock outstanding during theyear. Diluted earnings per common share reflect the effect of shares of common stock issuable upon the exercise of stock options, unless the effect on earnings isanti-dilutive. Diluted earnings per common share is computed using the treasury stock method. Under this method, the aggregate number of shares of common stockoutstanding reflects the assumed use of proceeds from the hypothetical exercise of any outstanding options to purchase shares of the Company’s Class A CommonStock. The average market value for the period is used as the assumed purchase price. The following table sets forth the computation of basic and diluted (loss) earnings per common share:   Years Ended December 31,   2016  2015 Numerator for basic and diluted (loss) earnings per common share:        Net (loss) income from continuing operations $(5,683,000) $1,856,000 Net income from discontinued operations  12,584,000   1,688,000 Net income $6,901,000  $3,544,000 Denominator:        Denominator for basic (loss) income per share—weighted average common shares outstanding  3,598,000   3,607,000 Effect of dilutive securities:        Stock options  —   164,000 Denominator for diluted (loss) income per share—adjusted weighted average common shares and assumedconversions  3,598,000   3,771,000  At December 31, 2016 and 2015 and during the years then ended, there were outstanding stock options whose exercise prices were higher than theaverage market values for the respective periods. These options are anti-dilutive and were excluded from the computation of diluted earnings per share during theyear ended December 31, 2015. For the year ended December 31, 2016, we experienced a net loss from continuing operations, as such, these options were notincluded in the computation of diluted (loss) earnings per share. The average anti-dilutive options outstanding for the years ended December 31, 2016 and 2015were 76,000 and 134,000, respectively.  37   Share-Based Compensation In accordance with GAAP, the Company measures and recognizes compensation expense for all share-based payment awards based on estimated fairvalues. Share-based compensation expense is included in selling, general and administrative expense on the accompanying consolidated statements of income andcomprehensive income. With respect to stock options, GAAP requires companies to estimate the fair value of share-based payment awards on the date of grant using an option-pricing model. The value of the portion of the award that is ultimately expected to vest is recognized as expense over the requisite service periods in theCompany’s consolidated statements of income and comprehensive income. The Company records compensation expense ratably over the vesting periods. TheCompany estimates forfeitures at the time of grant and revises this estimate, if necessary, in subsequent periods if actual forfeitures differ from those estimates. TheCompany uses the Black-Scholes option-pricing model as its method of valuation for share-based awards granted. As such, the Company’s determination of fairvalue of share-based payment awards is affected by the Company’s stock price as well as assumptions regarding a number of complex and subjective variables.These variables include, but are not limited to the Company’s expected stock price volatility over the term of the awards, relevant interest rates, and the expectedterm of the awards. With respect to any issuance of its common stock, the Company determines fair value per share as the closing price of its common stock on the date of thegrant of said shares. Foreign Currency Translation The assets and liabilities of international operations are translated at the exchange rates in effect at the balance sheet date. Revenue and expense accountsare translated at the monthly average exchange rates. Adjustments arising from the translation of the foreign currency financial statements of the Company'sinternational operations are reported as a component of "Accumulated other comprehensive loss" in the Company's consolidated balance sheets. For foreign currency remeasurement from each local currency into the appropriate functional currency, monetary assets and liabilities are remeasured tofunctional currencies using current exchange rates in effect at the balance sheet date. Gains or losses from these remeasurements were not significant and havebeen included in the Company’s consolidated statements of income and comprehensive income. Non-monetary assets and liabilities are recorded at historicalexchange rates, and the related remeasurement gains or losses are reported as a component of "Accumulated other comprehensive loss" in the Company'sconsolidated balance sheets. Going concern assessment   With the implementation of FASB's new standard on going concern, beginning with year ended December 31, 2016, and all annual and interim periodsthereafter, we will assess going concern uncertainty in our financial statements to determine if we have sufficient cash on hand and working capital, includingavailable borrowings on loans, to operate for a period of at least one year from the date the financial statements are issued or available to be issued, which isreferred to as the “look-forward period”, as defined in the current accounting guidance. As part of this assessment, based on conditions that are known andreasonably knowable to us, we will consider various scenarios, forecasts, projections, estimates and will make certain key assumptions, including the timing andnature of projected cash expenditures or programs, and its ability to delay or curtail expenditures or programs, if necessary, among other factors. Based on thisassessment, as necessary or applicable, we make certain assumptions around implementing curtailments or delays in the nature and timing of programs andexpenditures to the extent we deem probable those implementations can be achieved and we have the proper authority to execute them within the look-forwardperiod. Our assessment determined the Company is a going concern.  38   New Accounting Pronouncements Recently Issued Accounting Pronouncements Not Yet Adopted In March 2016, the FASB issued Accounting Standard Update (“ASU”) ASU 2016-09, Improvements to Employee Share-Based Payment Accounting .The standard reduces complexity in several aspects of the accounting for employee share-based compensation, including the income tax consequences,classification of awards as either equity or liabilities, and classification on the statement of cash flows. The ASU is effective for fiscal years beginning afterDecember 15, 2016, and interim periods within those fiscal years, with early adoption permitted. The Company believes that when adopted, this ASU will haveminimal impact on its consolidated financial statements and related disclosures. In February 2016, the FASB issued ASU 2016-02, Leases . This ASU is a comprehensive new leases standard that amends various aspects of existingguidance for leases and requires additional disclosures about leasing arrangements. It will require companies to recognize lease assets and lease liabilities bylessees for those leases classified as operating leases under previous GAAP. Topic 842 retains a distinction between finance leases and operating leases. Theclassification criteria for distinguishing between finance leases and operating leases are substantially similar to the classification criteria for distinguishing betweencapital leases and operating leases in the previous leases guidance. The ASU is effective for annual periods beginning after December 15, 2018, including interimperiods within those fiscal years; earlier adoption is permitted. In the financial statements in which the ASU is first applied, leases shall be measured andrecognized at the beginning of the earliest comparative period presented with an adjustment to equity. Practical expedients are available for election as a packageand if applied consistently to all leases. The Company is currently evaluating the impact of the adoption of this guidance on its consolidated financial condition,results of operations and cash flows.  In May 2014, the FASB issued ASU No. 2014-09, Revenue from Contracts with Customers , as a new Topic, Accounting Standards Codification ("ASC")Topic 606, which supersedes existing accounting standards for revenue recognition and creates a single framework. Additional updates to Topic 606 issued by theFASB in 2015 and 2016 include the following: ·ASU No. 2015-14, Revenue from Contracts with Customers (Topic 606): Deferral of the Effective Date , which defers the effective date of the newguidance such that the new provisions will now be required for fiscal years, and interim periods within those years, beginning after December 15,2017.·ASU No. 2016-08, Revenue from Contracts with Customers (Topic 606): Principal versus Agent Considerations , which clarifies the implementationguidance on principal versus agent considerations (reporting revenue gross versus net).·ASU No. 2016-10, Revenue from Contracts with Customers (Topic 606): Identifying Performance Obligations and Licensin g, which clarifies theimplementation guidance on identifying performance obligations and classifying licensing arrangements.·ASU No. 2016-12, Revenue from Contracts with Customers (Topic 606): Narrow-Scope Improvements and Practical Expedients , which clarifies theimplementation guidance in a number of other areas. The underlying principle is to use a five-step analysis of transactions to recognize revenue when promised goods or services are transferred to customersin an amount that reflects the consideration that is expected to be received for those goods or services. The standard permits the use of either a retrospective ormodified retrospective application. The Company intends to use the modified retrospective approach. The Company is currently in the process of completing itsassessment of any significant contract and assessing the impact the adoption of the new revenue standard will have on its consolidated financial statements andrelated disclosures. T hus far the company does not believe the adoption of this standards update will have a material effect on its consolidated financial statementsand related disclosures. However, the Company will continue its evaluation of the standards update through the date of adoption. The standard update, as amended,will be effective for annual periods beginning after December 15, 2017. In July 2015, the FASB issued ASU No. 2015-11, Inventory (Topic 330): Simplifying the Measurement of Inventory (“ASU 2015-11”).  The standardsimplifies the subsequent measurement of inventory by requiring inventory to be measured at the lower of cost and net realizable value for entities using the first-in-first out method of valuing inventory.  ASU 2015-11 eliminates other measures required by current guidance to determine net realizable value.  ASU 2015-11 iseffective for fiscal years beginning after December 15, 2016 and interim periods within those fiscal years and early adoption is permitted.  The Company has notearly adopted ASU 2015-11 and does not expect the new guidance to have a material effect on its consolidated financial statements when adopted for fiscal 2017and beyond. In January 2017, the Financial Accounting Standards Board (“FASB”) issued ASU No. 2017-04, “Intangibles – Goodwill and Other (Topic 350):Simplifying the Test for Goodwill Impairment,” which simplified the testing of goodwill for impairment by eliminating Step 2 from the goodwill impairment test.Step 2 measured a goodwill impairment loss by comparing the implied fair value of a reporting unit’s goodwill with the carrying amount of that goodwill. ASU2017-04 is effective for public companies for its annual or any interim goodwill impairment tests in fiscal years beginning after December 15, 2019. We arecurrently evaluating the effects that the adoption of ASU 2017-04 will have on our consolidated financial statements.  39   There are currently no other accounting standards that have been issued but not yet adopted that will have a significant impact on the Company’s financialposition, results of operations or cash flows upon adoption. Recently Adopted In November 2015, the FASB issued ASU 2015-17, Balance Sheet Classification of Deferred Taxes . ASU 2015-17 is aimed at reducing complexity inaccounting standards. Currently, GAAP requires the deferred taxes for each jurisdiction to be presented as a net current asset or liability and net noncurrent asset orliability. This requires a jurisdiction-by-jurisdiction analysis based on the classification of the assets and liabilities to which the underlying temporary differencesrelate, or, in the case of loss or credit carryforwards, based on the period in which the attribute is expected to be realized. Any valuation allowance is then requiredto be allocated on a pro rata basis, by jurisdiction, between current and noncurrent deferred tax assets. To simplify presentation, the new guidance requires that alldeferred tax assets and liabilities, along with any related valuation allowance, be classified as noncurrent on the balance sheet. As a result, each jurisdiction willnow only have one net noncurrent deferred tax asset or liability. The guidance does not change the existing requirement that only permits offsetting within ajurisdiction; companies are still prohibited from offsetting deferred tax liabilities from one jurisdiction against deferred tax assets of another jurisdiction. The newguidance is effective in fiscal years beginning after December 15, 2016, including interim periods within those years, with early adoption permitted. The Companyearly adopted and applied the new standard retrospectively to the prior period presented in the consolidated balance sheets. The Company reported Deferred income taxes-net in its 2015 Form 10-K as Current assets of $1,131,000. After adoption of this ASU, and giving effect tothe sale of Nationwide, discussed in Note 2, the Company now presents $229,000 of deferred tax assets being included in the Current assets from discontinuedoperations, and the balance of $902,000 included net against the long-term deferred income tax liability. In April 2015, the FASB issued ASU 2015-03, “ Interest – Imputation of Interest: Simplifying the Presentation of Debt Issuance Costs ” (ASU 2015-03).The update requires that deferred debt issuance costs be reported as a reduction to long-term debt (previously reported in other noncurrent assets). The Companyadopted ASU 2015-03 in the first quarter of 2016 and for all retrospective periods, as required. The impact of the adoption was not material to our consolidatedfinancial statements, and is discussed further in Note 7.  In August 2014, the FASB issued ASU 2014-15, Presentation of Financial Statements – Going Concern , which requires management to perform interimand annual assessments of an entity’s ability to continue as a going concern within one year of the date the financial statements are issued and provides guidanceon determining when and how to disclose going concern uncertainties in the financial statements. Certain disclosures will be required if conditions give rise tosubstantial doubt about an entity’s ability to continue as a going concern. This accounting standard update applies to all entities and was effective for the annualperiod ending after December 15, 2016, and for annual periods and interim periods thereafter, with early adoption permitted. The Company adopted this standardduring fiscal year 2016. The adoption of this accounting standard update did not have a material impact on its consolidated results of operations, financial positionor cash flows. The Company does not believe that any recently issued accounting standards, in addition to those referenced above, would have a material effect on itsconsolidated financial statements. NOTE 2—DISCONTINUED OPERATIONS Sale of Nationwide Industries, Inc. The Company, as part of its strategic plan to focus on expanding its position in the power-tool and accessories market, sold Nationwide on February 11,2106, (the “Closing Date”). On the Closing Date, P&F, Countrywide, Nationwide and Argosy NWI Holdings, LLC, a Delaware limited liability company(“Buyer”), entered into a Stock Purchase and Redemption Agreement (the “Stock Purchase Agreement”), pursuant to which, among other things, after giving effectto certain contributions and redemptions of Nationwide’s common shares (“Nationwide Shares”), the Buyer acquired all of the outstanding Nationwide Sharesfrom Countrywide (the “Acquisition”). The purchase price for the Nationwide Shares acquired in the Acquisition was approximately $22,200,000, before givingeffect to an estimated working capital adjustment, as defined in the Stock Purchase Agreement, of approximately $802,000 in favor of the Buyer. Further, inaccordance with the Stock Purchase Agreement, the Company placed into escrow $1,955,000 (“escrow funds”), of which $250,000 related to the final workingcapital adjustment. Pursuant to the terms of the Stock Purchase Agreement, the final working capital amount was determined to be approximately $75,000 in theCompany’s favor. As a result, during the three-month period ended June 30, 2016, the $250,000 portion of the escrow funds was released to the Company, and thefinal working capital adjustment amount of $75,000 was paid to the Company by the Buyer. In connection with the Acquisition, Countrywide agreed that, should itsell the real property it owned in Tampa, Florida, (the “Premises”) it will contribute an additional $400,000 into the escrow funds. As discussed below, inNovember 2016, the Premises were sold and as a result Countrywide contributed the additional $400,000 into the aforementioned escrow funds. After payingclosing costs, the net cash received from the Buyer was approximately $18.7 million.  40   The escrow funds are classified as Prepaid expenses and other current assets on the Company’s Consolidated Balance Sheet, and is intended to bereleased eighteen months from the Closing Date, which is on or about August 11, 2017, less any claims made against these escrow funds, in accordance with theStock Purchase Agreement. The Company believes that these escrow funds are highly collectible, and that it is more likely than not that with respect to any or allsuch potential claims made against the Company, these claims will not exceed the minimum dollar threshold amount of $150,000 required under the StockPurchase Agreement. As a result, the Company has included the balance of the original escrow funds of $1,705,000 in its gain on sale of Nationwide. Shouldclaims made against the Company pursuant to the Stock Purchase Agreement exceed the minimum threshold, then to the extent such claims are resolved in favor ofthe Buyer under the terms of the Stock Purchase Agreement, the total amount of such claims will be recorded as a loss on sale of Nationwide in future periods. As Nationwide was a substantial and unique business unit of the Company, its sale was a strategic shift. Accordingly, in accordance with AccountingStandard Code Topic 360, the Company has classified Nationwide as discontinued operations for all periods presented. Net income from discontinued operations, net of taxes in the accompanying Consolidated Statements of Income and Comprehensive Income, is comprisedof the following:   January 1, 2016 through the Closing Date  Year ended  December 31, 2015        Revenue $1,830,000  $21,390,000 Cost of goods sold  1,177,000   13,144,000 Gross profit  653,000   8,246,000 Selling and general and administrative expenses  483,000   4,957,000 Interest expense-net  60,000   600,000 Income before income taxes  110,000   2,689,000 Income taxes  38,000   1,001,000          Net income $72,000  $1,688,000  The components of discontinued operations in the accompanying Consolidated Balance Sheet are as follows:   December 31, 2015     Accounts receivable-net $1,245,000 Inventories  4,211,000 Prepaid expenses and other current assets  92,000 Net property and equipment  768,000 Goodwill  1,873,000 Other intangible assets-net  12,000 Other assets- net  5,000 Deferred taxes - net  229,000 Assets of discontinued operations $8,435,000      Accounts payable $765,000 Accrued compensation and benefits  247,000 Accrued other liabilities  330,000 Liabilities of discontinued operations $1,342,000  On the Closing Date, the Company and the president of Nationwide, entered into a purchase agreement pursuant to which, among other things theCompany acquired 30,000 shares of the Company’s Class A Common Stock (“Common Stock”) at the aggregate purchase price of $254,940 and options to acquire6,667 shares of the Company’s Common Stock at an aggregate price of $16,597. Effective as of the Closing Date, Countrywide, as landlord, and Nationwide, as tenant, entered into a new lease relating to the Premises. The leaseprovided for, among other things, a seven-year term commencing on the Closing Date and an annual base rent of approximately $252,000 with annual escalations.The lease also provided that the tenant will pay certain taxes and operating expenses associated with the Premises. The rental income from this new lease isincluded in Other income– net on the Company’s Consolidated Statement of income and comprehensive income.  41    The Company recognized a gain of $12,512,000, on the sale of Nationwide which represents the difference between the adjusted net purchase price andthe carrying book value of Nationwide. For income tax purposes, our tax basis in Nationwide was greater than the net proceeds resulting in a tax loss and thusrecorded a tax benefit of $482,000. This tax loss can only be applied against future capital gain transactions. In November 2016, Countrywide completed the saleof the premises to an unrelated third party for $3,750,000. After fees and other expenses, the net proceeds to the Company were $3,500,000. The Company usedthese net proceeds to pay down its revolving credit loan and reduce its terms loans to $100,000. As a result of this transaction, the Company, during the fourthquarter of 2016, recognized a gain on sale of $1,703,000. For tax purposes this sale is treated as a capital gain transaction and the Company utilized the $482,000tax benefit generated from the sale of Nationwide. NOTE 3—FAIR VALUE MEASUREMENTS Accounting guidance defines fair value as the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction betweenmarket participants at the measurement date. Under this guidance, the Company is required to classify certain assets and liabilities based on the followinghierarchy: Level 1:Quoted prices for identical assets or liabilities in active markets that can be assessed at the measurement date. Level 2: Inputs other than quoted prices included in Level 1, such as quoted prices for similar assets and liabilities in active markets; quoted prices for identical orsimilar assets and liabilities in markets that are not active; or other inputs that are observable or can be corroborated by observable market data. Level 3: Inputs reflect management's best estimate of what market participants would use in pricing the asset or liability at the measurement date. The inputs areunobservable in the market and significant to the instruments valuation. The guidance requires the use of observable market data if such data is available without undue cost and effort. As of December 31, 2016 and 2015, the carrying amounts reflected in the accompanying consolidated balance sheets for current assets and currentliabilities approximated fair value due to the short-term nature of these accounts. The fair value of the Prepaid expenses and other current assets, which consists primarily of escrowed funds from the sale of Nationwide, which wasestimated to be the same as its carrying value, based on Level 3 inputs. The escrow will be released to the Company in August 2017, in accordance with the termsand conditions set forth in the Stock Purchase Agreement. Assets and liabilities measured at fair value on a non-recurring basis include goodwill, and intangible assets. Such assets are reviewed quarterly forimpairment indicators. If a triggering event has occurred, the assets are re-measured when the estimated fair value of the corresponding asset group is less than thecarrying value. The fair value measurements, in such instances, are based on significant unobservable inputs (Level 3). NOTE 4—ACCOUNTS RECEIVABLE AND ALLOWANCE FOR DOUBTFUL ACCOUNTS Accounts receivable—net consists of:   December 31, 2016  December 31, 2015 Accounts receivable $7,991,000  $8,559,000 Allowance for doubtful accounts  (85,000)  (82,000)  $7,906,000  $8,477,000  NOTE 5—INVENTORIES Inventories consist of:   December 31, 2016  December 31, 2015 Raw materials $1,918,000  $2,070,000 Work in process  658,000   1,366,000 Finished goods  17,325,000   16,347,000   $19,901,000  $19,783,000   42   NOTE 6—GOODWILL AND OTHER INTANGIBLE ASSETS  Goodwill and other intangible assets with indefinite lives are tested for impairment annually or whenever events or circumstances indicate the carryingvalue of these assets may not be recoverable. The impairment testing is performed in two steps: (i) The Company compares the fair value of a reporting unit with its carrying value, and (ii) if there isimpairment, the Company measures the amount of impairment loss by comparing the implied fair value of goodwill with the carrying amount of that goodwill. TheCompany determines the fair value using the income approach methodology of valuation, which considers the expected present value of future cash flows. As anintegral part of the valuation process the Company utilizes its latest cash flows forecasts for the remainder of the current fiscal year, if applicable, the next fourfiscal years, and then applies projected minimal growth for all remaining years, based upon available statistical data and management’s estimates.   During the second quarter of 2016, the Company determined that an interim impairment analysis of the goodwill recorded in connection with its Hy-Techreporting unit was necessary based on consideration of a number of factors or assumptions, which included: ·Negative changes in revenue, which was driven primarily by continued weakness in the oil and gas exploration and extraction industries;·the recent loss of a major portion of revenue from one of its larger customers;·recent significant reductions/guidance of forecasted purchases from the largest customer acquired in the ATSCO acquisition; and·changes in gross margin, driven primary by product mix and customer mix. The combination of these factors was considered to be a triggering event requiring an interim impairment test.Certain of the factors considered by management in the performance of the impairment test included: ·Cash flows was determined to be a key assumption primarily due to reductions in future revenue and gross margins; and·Discount rates. The discount rates applied to internally developed cash flow projections were 14.5% for the previous annual impairment test as ofNovember 30, 2015 and 13.8% at May 31, 2016, which was the date of the interim impairment test. The discount rate represents the weighted averagecost of capital consistent with our views of the rate that an expected market participant would utilize for valuation, including the risk inherent in futurecash flows, taking into account the capital structure, debt ratings and current debt yields of comparable public companies as well as an estimate of returnon equity that reflects historical market returns. Based on step one of the impairment analysis, it was determined that the fair value of the reporting unit was less than the carrying value. Step two of thegoodwill impairment test resets the implied fair value of goodwill through a reallocation of the assets. That is, an entity shall allocate the fair value of a reportingunit, in this case, Hy-Tech to all of the assets and liabilities of that unit (including any unrecognized intangible assets) as if the reporting unit had been acquired in abusiness combination. Accordingly, after resetting the carrying values of its intangible assets, other than Goodwill, which resulted in a $2,968,000 impairment ofintangible assets the Company adjusted the carrying value of Goodwill by recording an impairment charge of $5,343,000 in the second quarter of 2016. The carrying value of Hy-Tech exceeded its estimated fair value by approximately 15.7% at November 30, 2015. The fair value of Hy-Tech wasestimated using 100% value based on internally developed cash flow projections. The internally developed cash flow projections reflect annual estimates through aterminal year calculated using a terminal year EBITDA multiple approach. Trademarks and tradenames were previously considered an indefinite-lived intangible asset. However, as a result of the testing for impairment as of May31, 2016, which determined the carrying value of Hy-Tech’s trademarks and tradenames exceeded the fair value, and an impairment charge of $229,000 wasrecorded at June 30, 2016. The Company commenced amortizing this intangible asset in July 2016 over a 15 year useful life. Further, future amortization isincluded in the estimated future amortization expense table below. Based on step one of the November 30, 2016 annual testing for impairment of our goodwill and other intangible assets, it was determined that the fairvalue of the reporting unit was less than the carrying value. As noted above, an entity shall allocate the fair value of a reporting unit, in this case, Hy-Tech to all ofthe assets and liabilities of that unit (including any unrecognized intangible assets) as if the reporting unit had been acquired in a business combination.Accordingly, the Company, after resetting the carrying values of its intangible assets, other than Goodwill, the result was a $390,000 impairment of intangibleassets and adjusted the carrying value of Goodwill by recording an impairment charge of $880,000, effective November 30, 2016. The primary factors contributing to this further impairment include: ·Further erosion of Hy-Tech’s revenue, which began in October 2016 and is now expected to continue;·f urther decline in gross margins, driven primarily by a worsening of absorption of fixed manufacturing overhead, product mix and customer mix;·lowering of expectations with respect to orders from a large customer.  43   Certain factors considered by management in the performance of the impairment test include: ·Cash flows was determined to be a key assumption primarily due to reductions in future revenue and gross margins; and·Discount rates. The discount rates applied to internally developed cash flow projections were 14.5% for the previous annual impairment test as ofNovember 30, 2015, 13.8% at May 31, 2016 and 15.2% at November 30, 2016. The impairment determinations involved significant assumptions and judgments. The calculations supporting the estimates of the fair value of Hy-Techand the fair values of its assets and liabilities utilized models that take into consideration multiple inputs other than those discussed above. Assumptions regardingeach of these inputs could have a significant effect on the related valuations. In performing these calculations, we also take into consideration assumptions on howcurrent market participants would value Hy-Tech and its operating assets and liabilities. Changes to assumptions that reflect the views of current marketparticipants can also have a significant effect on the related valuations. The fair value measurements resulting from these models are classified as non-recurringLevel 3 measurements consistent with accounting standards related to the determination of fair value. Because of the volatility of these factors, we cannot predictthe likelihood of any future impairment.  As of December 31, 2015, the Company has no accumulated impairment losses. The changes in the carrying amount of goodwill for 2016 are as follows:   Florida Pneumatic  Hy-Tech  Total Balance, January 1, 2016 $3,931,000  $6,223,000  $10,154,000 Impairment of goodwill  —   (6,223,000)  (6,223,000)Currency translation adjustment  (34,000)  —   (34,000)Balance, December 31, 2016 $3,897,000  $—  $3,897,000  As of December 31, 2015, the Company has no accumulated impairment losses. The changes in the carrying amount of other intangible assets occurringduring 2016 are as follows:   Cost  Accumulated Amortization  Net Book Value Balance, January 1, 2016 $15,277,000  $4,179,000  $11,098,000 Impairment of other intangible assets  (6,541,000)  (3,183,000)  (3,358,000)Amortization  —   1,016,000   (1,016,000)Currency translation adjustment  (139,000)  (21,000)  (118,000)Balance, December 31, 2016 $8,597,000  $1,991,000  $6,606,000  Other intangible assets were as follows:   December 31, 2016  December 31, 2015   Cost  Accumulated amortization  Net book value  Cost  Accumulated amortization  Net book value Other intangible assets:                        Customer relationships (1) $5,143,000  $1,022,000  $4,121,000  $11,285,000  $3,486,000  $7,799,000 Trademarks and trade names (1)  1,507,000   —   1,507,000   1,576,000   —   1,576,000 Trademarks and trade names (2)  200,000   5,000   195,000   439,000   —   439,000 Engineering drawings  330,000   148,000   182,000   410,000   159,000   251,000 Non-compete agreements (1)  212,000   150,000   62,000   362,000   134,000   228,000 Patents  1,205,000   666,000   539,000   1,205,000   400,000   805,000 Totals $8,597,000  $1,991,000  $6,606,000  $15,277,000  $4,179,000  $11,098,000   44   Included in the table above is the following impairment charge recorded during 2016: Customer relationships $3,001,000 Trademarks and trade names (2)  237,000 Engineering drawings  37,000 Non-compete agreements  83,000        $3,358,000  (1)A portion of these intangibles are maintained in a foreign currency, and are therefore subject to foreign exchange rate fluctuations.(2)These were previously considered an indefinite lived intangible asset of Hy-Tech; however as the result of the testing for impairment the Company beganamortizing these intangible assets over a fifteen year useful life. Amortization expense of intangible assets from continuing operations subject to amortization was as follows:    Year ended December 31,   2016  2015   $1,016,000  $1,237,000  The weighted average amortization period for intangible assets was as follows:   December 31, 2016  December 31, 2015 Customer relationships  9.3   10.0 Trademarks and trade names (2)  14.5   — Engineering drawings  8.8   8.5 Non-compete agreements  1.2   2.7 Patents  6.1   5.8  Amortization expense for each of the next five years and thereafter is estimated to be as follows: 2017 $708,000 2018  570,000 2019  551,000 2020  512,000 2021  508,000 Thereafter  2,250,000   $5,099,000  NOTE 7—DEBT In October 2010, the Company entered into a Loan and Security Agreement (“Credit Agreement”) with an affiliate of Capital One, National Association(“Capital One”, or the “Bank”). The Credit Agreement provides for a Revolver Loan (“Revolver”), borrowings under which are secured by the Company’saccounts receivable, mortgages on its real property located in Cranberry, PA, Tampa, FL and Jupiter, FL (“Real Property”),  inventory and equipment. P&F andcertain of its subsidiaries are borrowers under the Credit Agreement, and their obligations are cross-guaranteed by certain other subsidiaries. Revolver borrowingswill bear interest at either LIBOR (“London InterBank Offered Rate”) or the Base Rate, as defined in the Credit Agreement, plus the Applicable Margin, as definedin the Credit Agreement. Further, the interest rate, either LIBOR or Base Rate, which is added to the Applicable Margin, is at the option of the Company. TheCompany is limited as to the number of LIBOR borrowings. The Company, in August 2014, entered into an Amended and Restated Loan and Security Agreement (the “Restated Loan Agreement”) with Capital One.The Restated Loan Agreement, among other things, amended the Credit Agreement by: (1) increasing the total amount of the credit facility from $29,423,000 to$33,657,000, (2) increasing the Revolver from $20,000,000 to $22,000,000, (3) creating a new Term Loan, as defined in the Restated Loan Agreement (“TermLoan B”), and (4) re-designating as “Term Loan A”, the previously existing outstanding Term Loan, which relates primarily to the Company’s Real Property. Inaddition, the Restated Loan Agreement also reset certain financial covenants.  45   Contemporaneously with the sale of Nationwide, as discussed in Note 2, the Company entered into the Consent and Second Amendment to the RestatedLoan Agreement (the “Amendment”) with Capital One. The Amendment, among other things; (a) provided the Bank’s consent to the transactions contained in theStock Purchase Agreement and the repurchase of certain shares and options discussed in Note 2 and 8 to the Consolidated Financial Statements; (b) amended theRestated Loan Agreement by: (i) reducing the aggregate Commitment (as defined in the Restated Loan Agreement) to $11,600,000; (ii) reducing the Term Loan Ato $100,000; (iii) reducing the Revolver Commitment to $10,000,000 (less the new Term Loan A balance of $100,000); (iv) reducing the Capex Loan Commitmentto $1,600,000; (v) modifying certain financial covenants, (vi) lowering interest rate margins and fee obligations; and (vii) extending the expiration of the CreditAgreement to February 11, 2019. Additionally, the Bank released the mortgage on the Company’s Real Property located in Tampa, Florida. The Company provides Capital One with, among other things, monthly financial statements, and monthly borrowing base certificates. The Company isrequired to comply with certain financial covenants. Under certain circumstances the Company would be required to submit certificates of compliance. TheCompany believes it is in compliance with all covenants under the current Credit Facility.  The net proceeds provided by the sale of Nationwide of approximately $18.7 million were used to pay down the Revolver and the Capex Term Loans intheir entirety and paid the Company approximately $6 million against the Term Loan A, discussed below. SHORT–TERM BORROWINGS At December 31, 2016, the Company did not have any borrowings against its Revolver line, whereas at December 31, 2015, it had borrowings of$9,623,000. Applicable Margin rates at December 31, 2016 for LIBOR and Base Rates were 1.50% and 0.50%, respectively, and at December 31, 2015,Applicable Margin Rates were 2.00% and 1.00%, respectively, for LIBOR and Base Rate.   LIBOR Base Rate  % %Range of Applicable Margins added to Revolver borrowings during:    2016 1.50 points to 2.0 points 0.50 points to 1.00 points     2015 2.00 points to 2.50 points 1.00 points to 1.50 points LONG –TERM BORROWINGS The Restated Loan Agreement provides for Term Loan A, which is secured by mortgages on the Real Property, accounts receivable, inventory andequipment. Term Loan A borrowings can be at either LIBOR, or at the Base Rate, or a combination of the two plus the Applicable Margins. LIBOR borrowings atDecember 31, 2016 and 2015 were 1.5% and 3.0%, respectively. The Applicable Margin for borrowings at the Base Rate for the same timeframes were 0.5% and2.0%, respectively. A portion of the net proceeds from the sale of Nationwide repaid all but $100,000 of this Term Loan A and, accordingly, such remainingbalance is being borrowed at the Base Rate, and is included in Long-term debt, less current maturities on the Company’s Consolidated Balance Sheet at December31, 2016. During 2012, the Company borrowed $380,000 and $519,000, as loans to purchase machinery and equipment (“Capex Term Loans”). These loans werefully repaid with funds from the sale of Nationwide. The long-term portion of the balance due on the purchased vehicles used by the UAT salesforce is $0 at December 31, 2016 and was $16,000 atDecember 31, 2015. In accordance with ASU 2015-03, the Company reduced its long-term debt by $12,000 and $64,000, respectively, relating to deferred financing fees as ofDecember 31, 2016 and 2015. LONG-TERM DEBT: December 31, 2016  December 31, 2015 Term Loan A - $23,000 payable monthly January 2013 through February 2016, balance due December 19, 2019. $100,000  $6,160,000 Capex Term Loan - $6,000 payable monthly May 2012 through February 2016.  —   101,000 Capex Term Loan - $9,000 payable monthly October 2012 through February 2016.  —   182,000 Other  13,000   48,000 Deferred financing fees  (12,000)  (64,000)   101,000   6,427,000 Less current maturities  13,000   491,000   $88,000  $5,936,000   46   NOTE 8—STOCK OPTIONS – STOCK COMPENSATION The Company’s stockholders approved the P&F Industries, Inc. 2012 Stock Incentive Plan (the “2012 Plan”). The 2012 Plan authorizes the issuance toemployees, consultants and non-employee directors of nonqualified stock options, stock appreciation rights, restricted stock, performance shares, performanceunits, and other stock-based awards. In addition, employees are eligible to be granted incentive stock options under the 2012 Plan. The 2012 Plan is currentlyadministered by the compensation committee of the Company’s Board of Directors (the “Committee”). The aggregate number of shares of the Company’s Class ACommon Stock (“Common Stock”) that may be issued under the 2012 Plan may not exceed 325,000 shares; provided, however, that any shares of Common Stockthat are subject to a stock option, stock appreciation right or other stock-based award that is based on the appreciation in value of a share of Common Stock inexcess of an amount equal to at least the fair market value of the Common Stock on the date such other stock-based award is granted (each an “AppreciationAward”) will be counted against this limit as one share for every share granted. Any shares of restricted stock or shares of Common Stock that are subject to anyother award other than Appreciation Award will be counted against this limit as 1.5 shares for every share granted. The maximum number of shares of Common Stock with respect to which any award of stock options, stock appreciation rights or other AppreciationAward that may be granted under the 2012 Plan during any fiscal year to any eligible employee or consultant will be 100,000 shares per type of award. Themaximum number of shares of Common Stock subject to any award of performance shares for any performance period, other stock-based awards that are notAppreciation Awards, or shares of restricted stock for which the grant of such award or the lapse of the relevant restriction period is subject to the attainment ofspecified performance goals that may be granted under the 2012 Plan during any fiscal year to any eligible employee or consultant will be 65,000 shares per type ofaward. The maximum number of shares of Common Stock for all such types of awards to any eligible employee or consultant will be 165,000 shares during anyfiscal year. There are no annual limits on the number of shares of Common Stock with respect to an award of restricted stock that is not subject to the attainment ofspecified performance goals to eligible employees or consultants. The maximum value at grant of performance units which may be granted under the 2012 Planduring any fiscal year will be $1,000,000. The maximum number of shares of Common Stock subject to any award which may be granted under the 2012 Planduring any fiscal year of the Company to any non-employee director will be 35,000 shares. With respect to stock options, the Committee will determine the number of shares of Common Stock subject to each option, the term of each option,which may not exceed ten years (or five years in the case of an incentive stock option granted to a 10% stockholder), the exercise price, the vesting schedule (ifany), and the other material terms of each option. No stock option may have an exercise price less than the fair market value of the Common Stock at the time ofgrant (or, in the case of an incentive stock option granted to a 10% stockholder, 110% of fair market value). With respect to all other permissible grants under the2012 Plan, the Committee will determine their terms and conditions, subject to the terms and conditions of the 2012 Plan. The 2012 Plan, which terminates in May 2022, is the successor to the Company’s 2002 Stock Incentive Plan (“Previous Plan”) – see below. Stock optionawards made under the Previous Plan will continue in effect and remain governed by the provisions of that plan. The Company’s Previous Plan authorized the issuance to employees and directors of options to purchase a maximum of 1,100,000 shares of CommonStock. These options had to be issued within ten years of the effective date of the Previous Plan and are exercisable for a ten year period from the date of grant, atprices not less than 100% of the closing market value of the Common Stock on the date the option is granted. In the event options granted contained a vestingschedule over a period of years, the Company recognized compensation cost for these awards ratably over the service period.  47   In connection with an equity restructuring event, which occurred during the three-month period ended March 31, 2016 relating to a special dividendgranted by the Company, the Company modified all previously issued outstanding options to purchase its Common Stock. This modification resulted in anaggregate increase of 19,174 options. The Company did not record any compensation expense in connection with the issuance of these options, as the issuance wasmade as the result of an equity restructuring event. Other than the aforementioned issuance, there were no other options granted or issued during 2016 or 2015. The following table contains information on the status of the Company’s stock options:   Number of Shares  Weighted Average Exercise Price per share  Aggregate Intrinsic Value Outstanding, January 1, 2015  505,000  $6.51     Granted  —   —     Exercised  (23,500)  3.11     Expired  (24,500)  16.50     Outstanding, December 31, 2015  457,000         Granted  19,174   5.89     Exercised  (6,000)  3.81     Forfeited and repurchased  (29,634)  5.86     Expired  (16,723)  10.72     Outstanding and vested, December 31, 2016  423,817  $5.68  $1,271,704  Included in the forfeited options in the table above for 2016 are 20,998 options the Company purchased from Nationwide employees for $50,000 inconnection with the sale of Nationwide.  In 2016, 27,500 options that expired and forfeited were issued under the Previous Plan and 18,857 were issued under the 2012 Plan. All options thatexpired in 2015 were issued under the Previous Plan.  48   The following is a summary of changes in non-vested shares, all of which are expected to vest:   December 31,   2016  2015   Option Shares  Weighted Average Grant-Date Fair Value  Option Shares  Weighted Average Grant-Date Fair Value Non-vested shares, beginning of year  23,840  $6.72   61,006  $6.14 Granted  829   6.45   —     Vested  (19,167)  6.71   (37,166)  5.76 Forfeited  (5,502)  6.72   —     Non-vested shares, end of year  —  $—   23,840  $6.72  Stock-based compensation expense recognized for the years ended December 31, 2016 and 2015 was approximately $13,000 and $86,000, respectively.The Company recognizes stock-based compensation cost over the requisite service period. However, the exercisability of the respective non-vested options, whichare at predetermined dates, does not necessarily correspond to the periods in which straight-line amortization of compensation expenses is recorded.  The following table summarizes information about stock options outstanding and exercisable at December 31, 2016: Options Outstanding and exercisable Number outstanding and exercisable  Weighted Average Remaining Contractual Life (Years)  Weighted Average Exercise Price  71,069   0.5  $10.72  177,687   1.5  $3.98  25,605   4.0  $2.92  49,644   4.4  $4.37  2,090   5.4  $4.29  41,809   5.5  $4.74  55,913   6.3  $7.86  423,817   2.9  $5.68  Other Information At December 31, 2016 and 2015, there were 175,450 and 183,267 shares available for issuance under the 2012 Plan. At December 31, 2016, there wereoutstanding 113,817 options issued under the 2012 Plan and 310,000 options outstanding issued under the Previous Plan. Restricted Stock The Company, in May 2016, granted 1,000 restricted shares of its common stock to each non-employee member of its Board of Directors, totaling 5,000restricted shares. The Company determined that the fair value of these shares was $8.72 per share, which was the closing price of the Company’s Common Stockon the date of the grant. These shares cannot be traded earlier than the first anniversary of the grant date. As such, the Company is ratably amortizing the total non-cash compensation expense of approximately $44,000 in its selling, general and administrative expenses through May 2017. The Company, in May 2015, granted 1,000 restricted shares of its common stock to each non-employee member of its Board of Directors, totaling 5,000restricted shares. The Company determined that the fair value of these shares was $8.63 per share, which was the closing price of the Company’s Common Stockon the date of the grant. These shares cannot be traded earlier than the first anniversary of the grant date. As such, the Company ratably amortized the total non-cash compensation expense of approximately $43,000 in its selling, general and administrative expenses through May 2016.  49   The Company issued 2,500 restricted shares of its common stock to Joseph A. Molino, Jr., the Company’s Chief Financial Officer, in accordance with anEmployment Agreement dated April 2, 2015. The Company determined the fair value of these shares to be $6.86 per share, which was the closing price of theCompany’s Common Stock on the date of the grant. These shares shall vest as to 833 shares on April 2, 2016, 833 shares on April 2, 2017, and 834 shares on April2, 2018; provided, however, that 100% of the then unvested portion of the shares shall vest in the event of Mr. Molino’s death or termination due to disability orupon a Change in Control (as defined in the 2012 Plan). The Company will ratably amortize the total non-cash value of approximately $17,000 as compensationexpense in its selling, general and administrative expenses through April 2018. Treasury Stock On the Closing Date, the Company and the president of Nationwide, entered into a purchase agreement pursuant to which, among other things theCompany acquired 30,000 shares of the Company’s Class A Common Stock at the aggregate purchase price of $254,940 and options to acquire 6,667 shares of theCompany’s Common Stock at an aggregate price of $16,597. NOTE 9—DIVIDENDS PAYABLE – OPTIONS ADJUSTMENTS (EQUITY RESTRUCTURING EVENT) On March 8, 2016, the Company’s Board of Directors declared a special cash dividend of $0.50 per common share, which was paid on April 4, 2016, toshareholders of record at the close of business on March 21, 2016. The total amount of this special dividend payment was approximately $1.8 million. Further, theCompany’s Board of Directors also announced that it approved the initiation of a dividend policy under which the Company intends to declare a cash dividend tothe Company’s shareholders in the amount of $0.20 per share per annum, payable in equal quarterly installments. In conjunction therewith, the Company’s Boardof Directors declared a quarterly cash dividend of $0.05 per share to shareholders of record at the close of business on March 31, 2016. This dividend ofapproximately $180,000 was paid on April 14, 2016. Further, the Company’s Board of Directors declared quarterly cash dividends on July 18, 2016 and October28, 2016. The Compensation Committee of the Board of Directors of the Company serves as administrator of the 2012 Plan, and the P&F Industries, Inc. 2002Stock Incentive Plan (“2002 Plan”). The 2012 Plan requires that options granted under the 2012 Plan be equitably adjusted when an equity restructuring transactionor event occurs. Additionally, the 2002 Plan allows the Compensation Committee to equitably adjust any outstanding options granted under the 2002 Plan in theevent of an equity restructuring event. The Compensation Committee determined that the special dividend met the applicable criteria under both the 2012 Plan andthe 2002 Plan and authorized an equitable adjustment be made to all outstanding options under both plans. The equitable adjustment lowered the exercise price ofall outstanding options, and added, in the aggregate, 19,174 options to purchase Common Stock relating to options held by all Company option holders. Thereduction in the exercise price ranged from $0.13 to $0.48. The Company determined that, in accordance with ASC 718-20-20, the special dividend describedabove was an equity restructuring event and, as such, there was no impact on the Company’s consolidated statements of income and comprehensive income as theresult of adjustments to the exercise price or the issuance of the additional stock options that resulted from the aforementioned modification.  50   NOTE 10—INCOME TAXES Income tax (benefit) expense from continuing operations in the consolidated statements of income and comprehensive income consists of:   Years Ended December 31,   2016  2015 Current:        Federal $766,000  $559,000 State and local  208,000   137,000 Foreign  41,000   14,000 Total current  1,015,000   710,000 Deferred:        Federal  (3,638,000)  161,000 State and local  (308,000)  (33,000)Foreign  (24,000)  (13,000)Total deferred  (3,970,000)  115,000 Totals $(2,955,000) $825,000  The Company has a state net operating loss carryforward of $791,000, which expires in 2036. Deferred tax assets (liabilities) consist of:   December 31,   2016  2015 Deferred tax assets:        Bad debt reserves $28,000  $54,000 Inventory reserves  1,185,000   1,058,000 Warranty and other reserves  255,000   179,000 Stock-based compensation  485,000   531,000 Goodwill  1,962,000   — Other  11,000   34,000    3,926,000   1,856,000 Deferred tax (liabilities):        Prepaid expenses  (177,000)  (190,000)Depreciation  (720,000)  (987,000)Intangibles  (1,236,000)  (2,676,000)Goodwill  —   (178,000)Net deferred tax assets (liabilities) $1,793,000  $(2,175,000) The components of (loss) income from continuing operations before income taxes consisted of the following:   Years ended December 31,   2016  2015 United States operations $(8,790,000) $2,531,000 International operations  152,000   150,000 Income before tax $(8,638,000) $2,681,000   51   U.S. federal income taxes have not been provided on approximately $302,000 of undistributed earnings at the Company’s foreign subsidiary atDecember 31, 2016, because it is the Company’s intent to keep the earnings permanently reinvested. A reconciliation of the Federal statutory rate to the total effective tax rate applicable to (loss) income from continuing operations is as follows:   Years ended December 31,   2016  2015 Federal income tax computed at statutory rates  (34.0)%  34.0%(Decrease) increase in taxes resulting from:        State and local taxes, net of Federal tax benefit  (0.8)  2.2 Permanent differences - net  0.3   (2.1)Foreign rate differential  (0.4)  (1.6)Other  0.7   (1.7)Income tax (benefit) expense  (34.2)%  30.8  The Company follows the authoritative guidance issued by the FASB that pertains to the accounting for uncertain tax matters. A reconciliation of thebeginning and ending amounts of unrecognized tax benefits is as follows: Balance January 1, 2015 $880,000 Lapse of statute of limitations  (469,000)Interest accrual  21,000 Balance at January 1, 2016  432,000 Lapse of statute of limitations  (143,000)Interest accrual  22,000      Balance December 31, 2016 $311,000  In connection with one of the acquisitions that occurred in 2014, the Company, in accordance with the ASC 740-10, recorded in Accruedliabilities an uncertain tax position of $311,000 as of December 31, 2016.  The parties to such transaction entered into a tax exposure-related escrowagreement, which together with the indemnity obligations of the seller, the Company believes adequately covers the entire potential exposure related tothe uncertain tax position. As a result, such liability was offset by an indemnification asset recorded in Prepaid expenses and other current assets in theconsolidated balance sheet. The Company files a consolidated Federal tax return. The Company and certain of its subsidiaries file tax returns in various U.S. statejurisdictions. Its foreign subsidiary, UAT, files in the United Kingdom. With few exceptions, the years that remain subject to examination are the yearsended December 31, 2013 through December 31, 2015. During the current year, the Internal Revenue Service completed the examination of theCompany’s tax return for the year ended December 31, 2013 which resulted in the tax return being accepted as filed.  Interest and penalties, if any, related to income tax liabilities are included in income tax expense.  52   NOTE 11—COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (a) The Company maintains a contributory defined contribution plan that covers all eligible employees. All contributions to this plan are discretionary.Amounts recognized as expense for contributions to this plan were $298,000 and $397,000 for the years ended December 31, 2016 and 2015, respectively. (b) At December 31, 2016 and 2015, the Company had open purchase order commitments totaling approximately $9,836,000 and $10,224,000,respectively. (c) From time to time, the Company may be a defendant or co-defendant in actions brought about in the ordinary course of conducting our business. (d) The Company leases certain facilities and equipment through 2021. Generally, the facility leases carry renewal provisions and require the Company topay maintenance costs. Rental payments may be adjusted for increases in taxes and insurance above specified amounts. Operating lease expense for 2016 and 2015was $371,000 and $418,000, respectively. Future minimum payments under non-cancelable operating leases with initial or remaining terms of more than one yearas of December 31, 2016 were as follows: 2017 $324,000 2018  160,000 2019  116,000 2020  80,000 2021  14,000        $694,000  NOTE 12—RELATED PARTY TRANSACTIONS The President of one of the Company’s subsidiaries is part owner of one of that subsidiary’s vendors. During the years ended December 31, 2016 and2015, the Company purchased approximately $469,000 and $690,000, respectively, of product from this vendor. At December 31, 2016 and 2015, the Companyhad trade payables to this vendor of $0 and $63,000, respectively. Additionally, during 2016 and 2015, the Company recorded sales to this vendor of $9,000 and$7,000, respectively. Additionally, this same individual is part owner of the facility located in Punxsutawney, Pennsylvania, which one of the Company’s subsidiaries leases.This lease expires in 2021, with rent of approximately $76,000 per annum. Subsequent to year end, this President left the employment of the Company, to pursue other interests.  53   Item 9. Changes in and Disagreements with Accountants on Accounting and Financial Disclosures None. Item 9A. Controls and Procedures Evaluation of disclosure controls and procedures The Company's management, with the participation of the Company's CEO and CFO, evaluated, as of December 31, 2016, the effectiveness of theCompany's disclosure controls and procedures, which were designed to be effective at the reasonable assurance level. The term "disclosure controls andprocedures," as defined in Rules 13a-15(e) and 15d-15(e) under the Exchange Act, means controls and other procedures of a company that are designed to ensurethat information required to be disclosed by a company in the reports that it files or submits under the Exchange Act is recorded, processed, summarized andreported, within the time periods specified in the SEC's rules and forms. Disclosure controls and procedures include, without limitation, controls and proceduresdesigned to ensure that information required to be disclosed by a company in the reports that it files or submits under the Exchange Act is accumulated andcommunicated to the company's management, including its principal executive and principal financial officers, as appropriate to allow timely decisions regardingrequired disclosure. Management recognizes that any controls and procedures, no matter how well designed and operated, can provide only reasonable assurance ofachieving their objectives and management necessarily applies its judgment in evaluating the cost-benefit relationship of possible controls and procedures. Basedon the evaluation of the Company's disclosure controls and procedures as of December 31, 2016, the Company’s management, including its CEO and CFO,concluded that the Company's disclosure controls and procedures were effective at the reasonable assurance level at that date. Management’s Report on Internal Control over Financial Reporting The Company’s Management is responsible for establishing and maintaining adequate internal control over financial reporting (as defined in Rule 13a-15(f) and 15d-15(f) of the Exchange Act). This system is designed by, or under the supervision of, the Company’s principal executive officer and principalfinancial officer, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of consolidated financial statements forexternal purposes in accordance with generally accepted accounting principles. The Company’s internal control over financial reporting includes those policies and procedures that: Pertain to the maintenance of records that in reasonable detail accurately and fairly reflect the Company’s transactions and dispositions of its assets; Provide reasonable assurance that transactions are recorded as necessary to permit preparation of consolidated financial statements in accordancewith generally accepted accounting principles, and that the Company’s receipts and expenditures are being made only in accordance with theauthorizations of its management and directors; and Provide reasonable assurance regarding prevention or timely detection of unauthorized acquisition, use, or disposition of the Company’s assets thatcould have a material effect on the consolidated financial statements. The Company carried out an evaluation, under the supervision and with the participation of its Management, including its CEO and CFO, of theeffectiveness of the design and operation of its internal control over financial reporting, as of December 31, 2016. Management based this assessment on criteriafor effective internal control over financial reporting described in “Internal Control—Integrated Framework 2013” issued by the Committee of SponsoringOrganizations of the Treadway Commission. Based on that evaluation, the Company’s Management, including its CEO and CFO concluded that its internal controlover financial reporting was effective at December 31, 2016. Because of its inherent limitations, internal controls may not prevent or detect misstatements. A control system, no matter how well designed andoperated, can only provide reasonable, not absolute, assurance that the control system’s objectives will be met. Also, projections of any evaluation of effectivenessas to future periods are subject to the risk that controls may become inadequate because of changes in conditions, or that the degree of compliance with policies andprocedures may deteriorate. This annual report on Form 10-K does not include an attestation report of the Company’s independent registered public accounting firm regarding internalcontrol over financial reporting. Management’s report was not subject to attestation by the Company’s independent registered public accounting firm pursuant tothe rules of the Securities and Exchange Commission that permit the Company to provide only Management’s report in this annual report.  54   Changes in Internal Control over Financial Reporting There have been no changes in our internal control over financial reporting during the most recently completed quarter ended December 31, 2016 that hasmaterially affected, or is reasonably likely to materially affect, our internal control over financial reporting. Item 9B. Other Information None  55   PART III Item 10. Directors, Executive Officers and Corporate Governance The information required by Part III (Items 10, 11, 12, 13 and 14) of this Annual Report on Form 10-K is incorporated by reference to the Company’sdefinitive proxy statement in connection with its Annual Meeting of Stockholders scheduled to be held in May 2017, to be filed with the Securities and ExchangeCommission within 120 days following the end of the Company’s year ended December 31, 2016. Item 11. Executive Compensation See Item 10. Item 12. Security Ownership of Certain Beneficial Owners and Management and Related Stockholder Matters See Item 10. Item 13. Certain Relationships and Related Transactions, and Director Independence See Item 10. Item 14. Principal Accounting Fees and Services See Item 10.  56   PART IV Item 15. Exhibits and Financial Statement Schedules   Pagea)List of Financial Statements, Financial Statement Schedules, and Exhibits  (1)List of Financial Statements  The consolidated financial statements of the Company and its subsidiaries are included in Item 8 of Part II of this report.25 (2)All schedules for which provision is made in the applicable accounting regulations of the Commission are not required under the relatedinstructions or are inapplicable and, therefore, have been omitted.  (3)List of Exhibits57 The following exhibits are either included in this report or incorporated herein by reference as indicated below: Exhibit  Number Description of Exhibit   2.1 Agreement and Plan of Merger, dated as of July 1, 2014, by and among Florida Pneumatic Manufacturing Corporation, Flying TigerAcquisition Corp., Exhaust Technologies, Inc. and the Shareholders and Shareholders’ Representatives as named therein (Incorporated byreference to Exhibit 2.1 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated July 1, 2014).   2.2 Sale and Purchase Agreement, dated as of July 29, 2014, by and among Florida Pneumatic Manufacturing Corporation, the Shareholders asnamed therein, and Universal Air Tool Company Limited (Incorporated by reference to Exhibit 2.1 to the Registrant’s Current Report on Form8-K dated July 29, 2014).   2.3 Asset Purchase Agreement dated as of August 13, 2014, by and among ATSCO Holdings Corp., Hy-Tech Machine, Inc., Air Tool ServiceCompany and the Shareholder named therein (Incorporated by reference to Exhibit 2.1 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K datedAugust 13, 2014).   2.4 Stock Purchase and Redemption Agreement, dated as of February 11, 2016, by and among Countrywide Hardware, Inc., Argosy NWIHoldings, LLC, the Registrant and Nationwide Industries, Inc. (Incorporated by reference to Exhibit 2.1 to the Registrant’s Current Report onForm 8-K dated February 11, 2016).   3.1 Restated Certificate of Incorporation of the Registrant (Incorporated by reference to Exhibit 3.1 to the Registrant’s Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended December 31, 2004).   3.2 By-laws of the Registrant (as amended on September 19, 2016) (Incorporated by reference to Exhibit 3.1 to the Registrant’s Current Report onForm 8-K dated September 19, 2016).  57   Exhibit  Number Description of Exhibit   10.1 Amended and Restated Loan and Security Agreement dated as of August 13, 2014, by and among the Registrant, Florida PneumaticManufacturing Corporation, Hy-Tech Machine, Inc., Nationwide Industries, Inc., ATSCO Holdings Corp., Continental Tool Group, Inc.,Countrywide Hardware, Inc., Embassy Industries, Inc., Exhaust Technologies, Inc., Green Manufacturing, Inc., Pacific Stair Products, Inc.,WILP Holdings, Inc., Woodmark International, L.P., and Capital One Business Credit Corporation, as lender and agent (Incorporated byreference to Exhibit 10.1 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated August 13, 2014).   10.2 Second Amended and Restated Revolver Note dated as of August 13, 2014 by the Registrant, Florida Pneumatic Manufacturing Corporation,Hy-Tech Machine, Inc., Nationwide Industries, Inc. and ATSCO Holdings Corp., in favor of and Capital One Business Credit Corporation(Incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated August 13, 2014).   10.3 Tranche A Term Loan Note dated as of August 13, 2014 by the Registrant, Florida Pneumatic Manufacturing Corporation, Hy-Tech Machine,Inc., Nationwide Industries, Inc. and ATSCO Holdings Corp in favor of and Capital One Business Credit Corporation (Incorporated byreference to Exhibit 10.3 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated August 13, 2014).   10.4 Tranche B Term Loan Note dated as of August 13, 2014 by the Registrant, Florida Pneumatic Manufacturing Corporation, Hy-Tech Machine,Inc., Nationwide Industries, Inc. and ATSCO Holdings Corp in favor of and Capital One Business Credit Corporation (Incorporated byreference to Exhibit 10.4 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated August 13, 2014).   10.5 Amended and Restated Capex Loan Note dated as of August 13, 2014 by the Registrant, Florida Pneumatic Manufacturing Corporation, Hy-Tech Machine, Inc., Nationwide Industries, Inc. and ATSCO Holdings Corp in favor of and Capital One Business Credit Corporation.(Incorporated by reference to Exhibit 10.5 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated August 13, 2014).   10.6 Purchase Agreement, dated as of October 14, 2014, by and between the Registrant and Timothy J. Stabosz (Incorporated by reference toExhibit 10.1 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated October 14, 2014).    10.7 Waiver and Amendment No. 1 to the Amended and Restated Loan and Security Agreement, dated as of October 14, 2014, by and among theRegistrant, Florida Pneumatic Manufacturing Corporation, Hy-Tech Machine, Inc., Nationwide Industries, Inc., ATSCO Holdings Corp,Continental Tool Group, Inc., Countrywide Hardware, Inc., Embassy Industries, Inc., Exhaust Technologies, Inc., Green Manufacturing, Inc.,Pacific Stair Products, Inc., WILP Holdings, Inc., Woodmark International, L.P., and Capital One Business Credit Corporation, as lender andagent (Incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated October 14, 2014).  58   Exhibit  Number Description of Exhibit   10.8 Purchase Agreement, dated as of February 11, 2016, by and between the Registrant and Christopher J. Kliefoth (Incorporated by reference toExhibit 10.1 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated February 11, 2016).   10.9 Consent and Second Amendment to Amended and Restated Loan and Security Agreement, dated as of February 11, 2016, by and among theRegistrant, Florida Pneumatic Manufacturing Corporation, Hy-Tech Machine, Inc., Nationwide Industries, Inc., ATSCO Holdings Corp,Continental Tool Group, Inc., Countrywide Hardware, Inc., Embassy Industries, Inc., Exhaust Technologies, Inc., Green Manufacturing, Inc.,Pacific Stair Products, Inc., WILP Holdings, Inc., Woodmark International, L.P, and Capital One, National Association, as lender and agent(Incorporated by reference to Exhibit 10.2 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated February 11, 2016).   10.10 Third Amendment to Amended and Restated Loan and Security Agreement, dated as of March 31, 2016, by and among the Registrant, FloridaPneumatic Manufacturing Corporation, Hy-Tech Machine, Inc., Nationwide Industries, Inc., ATSCO Holdings Corp, Continental Tool Group,Inc., Countrywide Hardware, Inc., Embassy Industries, Inc., Exhaust Technologies, Inc., Green Manufacturing, Inc., Pacific Stair Products,Inc., WILP Holdings, Inc., Woodmark International, L.P, and Capital One, National Association, as lender and agent (Incorporated byreference to Exhibit 10.1 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated March 31, 2016).   10.11 Lease, dated as of February 11, 2016, between the Registrant and Nationwide Industries, Inc. (Incorporated by reference to Exhibit 10.3 to theRegistrant’s Current Report on Form 8-K dated February 11, 2016).   10.12 Option and Right of First Refusal Agreement, dated as of February 11, 2016, between the Registrant and Nationwide Industries, Inc.(Incorporated by reference to Exhibit 10.4 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated February 11, 2016).  59   Exhibit  Number Description of Exhibit   10.13 *Executive Employment Agreement, dated as of January 1, 2015, between the Registrant and Richard A. Horowitz (Incorporated by referenceto Exhibit 10.1 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated January 5, 2015).   10.14 *2002 Stock Incentive Plan of the Registrant (Incorporated by reference to Exhibit 4.7 to the Registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q forthe quarter ended March 31, 2002).   10.15 *2012 Stock Incentive Plan of the Registrant (Incorporated by reference to Appendix A to the Registrant’s Definitive Proxy Statement withrespect to the Registrant’s 2012 Annual Meeting of Stockholders).   10.16 *Amended and Restated Executive 162(m) Bonus Plan of the Registrant effective as of May 25, 2011 (Incorporated by reference to AppendixA to the Registrant’s Definitive Proxy Statement with respect to the Registrant’s 2011 Annual Meeting of Stockholders).    10.17 *Amended and Restated Executive 162(m) Bonus Plan of the Registrant effective as of May 20, 2015 (Incorporated by reference to AppendixA to the Registrant’s Definitive Proxy Statement with respect to the Registrant’s 2015 Annual Meeting of Stockholders).   10.18 *Executive Employment Agreement, dated as of January 1, 2015, between the Registrant and Joseph A. Molino, Jr. (Incorporated by referenceto Exhibit 10.1 to the Registrant’s Current Report on Form 8-K dated April 2, 2015).   21 Subsidiaries of the Registrant (Filed herein).   23.1 Consent of Independent Registered Public Accounting Firm (Filed herein).   31.1 Certification of Richard A. Horowitz, Principal Executive Officer of the Registrant, pursuant to Section 302 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002(Filed herein).   31.2 Certification of Joseph A. Molino, Jr., Principal Financial Officer of the Registrant, pursuant to Section 302 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002(Filed herein).   32.1 Certification of Richard A. Horowitz, Principal Executive Officer of the Registrant, Pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant toSection 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 (Filed herein).   32.2 Certification of Joseph A. Molino, Jr., Principal Financial Officer of the Registrant, Pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant toSection 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 (Filed herein).   101 ** XBRL Interactive Data     Certain instruments defining the rights of holders of the long-term debt securities of the Registrant may be omitted pursuant to Section (b)(4)(iii)(A) of Item 601 of Regulation S-K. The Registrant agrees to furnish supplemental copies of these instruments to the Commission uponrequest. *             Management contract or a compensatory plan or arrangement required to be filed as an exhibit. **          Attached as Exhibit 101 to this Annual Report on Form 10-K are the following, each formatted in Extensible Business Reporting Language (“XBRL”): (i)Consolidated Balance Sheets, (ii) Consolidated Statements of Income and Comprehensive Income, (iii) Consolidated Statements of Shareholders’ Equity, (iv)Consolidated Statements of Cash Flows and (v) Notes to Consolidated Financial Statements. A copy of any of the foregoing exhibits to this Annual Report on Form 10-K may be obtained, upon payment of the Registrant’s reasonable expenses infurnishing such exhibit, by writing to P&F Industries, Inc., 445 Broadhollow Road, Suite 100, Melville New York 11747, Attention: Corporate Secretary.  60   SIGNATURES Pursuant to the requirements of Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on itsbehalf by the undersigned, thereunto duly authorized. P&F INDUSTRIES, INC.(Registrant) By:   /s/   RICHARD A. HOROWITZ By:   /s/   JOSEPH A. MOLINO, JR. Richard A. Horowitz  Joseph A. Molino, Jr. Chairman of the Board  Vice President President  Principal Financial and Principal Executive Officer  Accounting Officer Date: March 29, 2017  Date: March 29, 2017 Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, this report has been signed below by the following persons on behalf of theregistrant and in the capacities and on the date indicated. Name Title Date     /s/   RICHARD A. HOROWITZ Director March 29, 2017Richard A. Horowitz         /s/ JEFFREY D. FRANKLIN Director March 29, 2017Jeffrey D. Franklin         /s/ HOWARD BROD BROWNSTEIN Director March 29, 2017Howard Brod Brownstein         /s/ KENNETH M. SCHERIFF Director March 29, 2017Kenneth M. Scheriff         /s/   MITCHELL A. SOLOMON Director March 29, 2017Mitchell A. Solomon         /s/ RICHARD RANDALL Director March 29, 2017Richard Randall       61  EXHIBIT 21 P&F INDUSTRIES, INC. SUBSIDIARIES OF THE REGISTRANTAS OF DECEMBER 31, 2016 Continental Tool Group, Inc., a Delaware Corporation Hy-Tech Machine, Inc., a Delaware CorporationATSCO Holdings Corp., a Delaware Corporation Florida Pneumatic Manufacturing Corporation, a Florida CorporationD/b/a Universal ToolD/b/a Berkley ToolExhaust Technologies, Inc., a Delaware corporationUniversal Air Tool Company Limited, a Company incorporated in England and Whales Countrywide Hardware, Inc., a Delaware Corporation Pursuant to Item 601(b)(21)(ii) of Regulation S-K, the names of other subsidiaries are omitted because, considered in the aggregate, they would not constitute asignificant subsidiary as of December 31, 2016.     EXHIBIT 23.1 CONSENT OF INDEPENDENT REGISTERED PUBLIC ACCOUNTING FIRM We consent to the incorporation by reference in Forms S-8 (File No. 333-22047 and File No. 333-90562) of P&F Industries, Inc. of our report datedMarch 29, 2017 on our audits of the consolidated financial statements of P&F Industries, Inc. and Subsidiaries as of December 31, 2016 and 2015, and for theyears then ended included in the 2016 Annual Report of P&F Industries, Inc. on Form 10-K. /s/ CohnReznick LLPJericho, New YorkMarch 29, 2017    EXHIBIT 31.1 P&F INDUSTRIES, INC.CERTIFICATION PURSUANT TOSECTION 302 OF THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 I, Richard A. Horowitz, certify that: 1.I have reviewed this annual report on Form 10-K of P&F Industries, Inc.; 2.Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make thestatements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report; 3.Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects thefinancial condition, results of operations and cash flows of the registrant as of, and for, the periods presented in this report; 4.The registrant’s other certifying officer and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in ExchangeAct Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) and internal control over financial reporting (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(f) and 15d-15(f)) for theregistrant and have: a)Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be designed under our supervision, toensure that material information relating to the registrant, including its consolidated subsidiaries, is made known to us by others within thoseentities, particularly during the period in which this report is being prepared; b)Designed such internal control over financial reporting, or caused such internal control over financial reporting to be designed under oursupervision, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of financial statements forexternal purposes in accordance with generally accepted accounting principles; c)Evaluated the effectiveness of the registrant’s disclosure controls and procedures and presented in this report our conclusions about theeffectiveness of the disclosure controls and procedures, as of the end of the period covered by this report based on such evaluation; and d)Disclosed in this report any change in the registrant’s internal control over financial reporting that occurred during the registrant’s most recentfiscal quarter (the registrant’s fourth fiscal quarter in the case of an annual report) that has materially affected, or is reasonably likely tomaterially affect, the registrant’s internal control over financial reporting; and 5.The registrant’s other certifying officer and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control over financial reporting, to theregistrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons performing the equivalent functions): a)All significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial reporting which are reasonablylikely to adversely affect the registrant’s ability to record, process, summarize and report financial information; and b)Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role in the registrant’s internal controlover financial reporting.  /s/ RICHARD A. HOROWITZ Richard A. HorowitzDate: March 29, 2017Principal Executive Officer    EXHIBIT 31.2 P&F INDUSTRIES, INC.CERTIFICATION PURSUANT TOSECTION 302 OF THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 I, Joseph A. Molino, Jr., certify that: 1.I have reviewed this annual report on Form 10-K of P&F Industries, Inc.; 2.Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make thestatements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report; 3.Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects thefinancial condition, results of operations and cash flows of the registrant as of, and for, the periods presented in this report; 4.The registrant’s other certifying officer and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in ExchangeAct Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) and internal control over financial reporting (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(f) and 15d-15(f)) for theregistrant and have: a)Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be designed under our supervision, toensure that material information relating to the registrant, including its consolidated subsidiaries, is made known to us by others within thoseentities, particularly during the period in which this report is being prepared; b)Designed such internal control over financial reporting, or caused such internal control over financial reporting to be designed under oursupervision, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of financial statements forexternal purposes in accordance with generally accepted accounting principles; c)Evaluated the effectiveness of the registrant’s disclosure controls and procedures and presented in this report our conclusions about theeffectiveness of the disclosure controls and procedures, as of the end of the period covered by this report based on such evaluation; and d)Disclosed in this report any change in the registrant’s internal control over financial reporting that occurred during the registrant’s most recentfiscal quarter (the registrant’s fourth fiscal quarter in the case of an annual report) that has materially affected, or is reasonably likely tomaterially affect, the registrant’s internal control over financial reporting; and 5.The registrant’s other certifying officer and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control over financial reporting, to theregistrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons performing the equivalent functions): a)All significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial reporting which are reasonablylikely to adversely affect the registrant’s ability to record, process, summarize and report financial information; and b)Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role in the registrant’s internal controlover financial reporting.  /s/ JOSEPH A. MOLINO, JR. Joseph A. Molino, Jr.Date: March 29, 2017Principal Financial Officer    EXHIBIT 32.1 P&F INDUSTRIES, INC.CERTIFICATION PURSUANT TO 18 U.S.C. SECTION 1350,AS ADOPTED PURSUANT TO SECTION 906OF THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 In connection with the annual report on Form 10-K of P&F Industries, Inc. (the “Company”) for the year ended December 31, 2016, as filed with theSecurities and Exchange Commission on the date hereof (the “Report”), the undersigned, Richard A. Horowitz, Principal Executive Officer of the Company,hereby certifies, pursuant to 18 U.S.C. §1350, that: (1)The Report fully complies with the requirements of Section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934; and (2)The information contained in the Report fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Company.  /s/ RICHARD A. HOROWITZ Richard A. HorowitzDate: March 29, 2017Principal Executive Officer     EXHIBIT 32.2 P&F INDUSTRIES, INC.CERTIFICATION PURSUANT TO 18 U.S.C. SECTION 1350,AS ADOPTED PURSUANT TO SECTION 906OF THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002 In connection with the annual report on Form 10-K of P&F Industries, Inc. (the “Company”) for the year ended December 31, 2016, as filed with theSecurities and Exchange Commission on the date hereof (the “Report”), the undersigned, Joseph A. Molino, Jr., Principal Financial Officer of the Company,hereby certifies, pursuant to 18 U.S.C. §1350, that: (1)The Report fully complies with the requirements of Section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934; and (2)The information contained in the Report fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Company.  /s/ JOSEPH A. MOLINO, JR. Joseph A. Molino, Jr.Date: March 29, 2017Principal Financial Officer   

Continue reading text version or see original annual report in PDF format above