St George Mining Limited
Annual Report 2020

Plain-text annual report

ACN 139 308 973  ANNUAL REPORT 2020  CORPORATE DIRECTORY/CONTENTS PAGE  CORPORATE DIRECTORY   Board of Directors  John Prineas ‐ Executive Chairman   John Dawson – Non‐Executive Director  Sarah Shipway ‐ Non‐Executive Director   Company Secretary  Sarah Shipway   Principal Office  Ground Floor  28 Ord Street  West Perth WA 6005  Registered Office  Level 1, 115 Cambridge Street   WEST LEEDERVILLE WA 6007  Tel: + 61  8 9322 6600  Fax: + 61 8 9322 6610  Website: www.stgeorgemining.com.au  Email: info@stgeorgemining.com.au  Australian Business Number   ABN 21 139 308 973  Share Register   Computershare Investor Services Pty Ltd  Level 11  172 St Georges Terrace  PERTH WA 6000  Tel: 1300 850 505  Int: +61 8 9323 2000  Fax: + 61 8 9323 2033   Stock Exchange Code  SGQ – Ordinary Shares  Auditors  Stantons International   Bankers  Commonwealth Bank   CONTENTS  PAGE  Chairman’s Letter  Review of Operations  Directors’ Report  Consolidated Statement of Profit or   Loss and Other Comprehensive Income  Consolidated Statement   of Financial Position  Consolidated Statement   of Changes in Equity  Consolidated Statement   of Cash Flows  Notes to the Consolidated Financial Report  Directors’ Declaration  Auditor’s Independence Declaration  Independent Auditor’s Report  Shareholder Information  Schedule of Tenements  4  5  16  24  25  26  27  28  53  54  55  59  61 St George Mining Limited – Annual Report 2020   P 2  St George’s Mt Alexander Project hosts extensive massive sulphide mineralisation   enriched with high‐grade nickel, copper, cobalt and platinum group metals.  Photo:  drill core from MAD177 at  approx. 185m downhole. Coarse  grained pentlandite and  chalcopyrite is observed.  Assays returned:  10.5m @ 4.82% Ni, 1.67% Cu,  0.15% Co and 2.87 g/t total PGEs  from 182.5m,   Including  4m @ 7.53% Ni, 2.47% Cu, 0.23%  Co and 3.92 g/t total PGEs from  186m   Platinum group metals include  high levels of Palladium and  Rhodium – 10.5m @ 2.33g/t Pd  and 0.08g/t Rh including 4m @  3.23g/t Pd and 0.1g/t Rh.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 3  CHAIRMAN’S LETTER  Dear Fellow Shareholders   It  is  my  pleasure  to  present  the  Annual  Report  of  St  George  Mining  Limited  (ASX:  SGQ)  for  2020  –  a  significant year which saw the Company achieve key milestones on our growth agenda.  At  our  flagship  Mt  Alexander  Project,  ongoing  drilling  and  geophysical  programmes  during  the  year  in  review delivered another significant shallow discovery of nickel‐copper sulphides at the Radar Prospect –  located in an unexplored section of the Cathedrals Belt and about 1.2km east of known mineralisation.  This blind discovery extended the east‐west strike of known high‐grade mineralisation along the Cathedrals  Belt  to  5.5km  encompassing  four  shallow  discoveries  at  Investigators,  Stricklands,  Cathedrals  and  now  Radar.   Such an extensive strike of mineralisation is further confirmation of the large intrusive mineral system at  the Cathedrals Belt and supports the potential for significant mineralisation to also be present at depth,  below the shallow deposits already discovered.    Drilling  of  deep  targets  has  commenced  with  thick  mineralised  mafic‐ultramafic  units  intersected  in  multiple  drill  holes,  successfully  identifying  a  large  target  horizon  for  potential  further  nickel‐copper  sulphide deposits at depth. Drilling continues in this highly anticipated programme.   An important strategic initiative taken during the year was to commence a scoping study for a potential  mining operation at the shallow high‐grade deposit at Stricklands. A resource drill‐out was completed with  metallurgical and flowsheet analysis underway.   Our strategy is to establish a low‐cost, high‐margin mining operation at Mt Alexander – initially to mine the  Stricklands deposit and then rolling out the same model to the shallow high‐grade deposits at Investigators  and Cathedrals. The early results from this scoping work are highly encouraging.  We are also pleased to have established a new project in the Paterson Province. This is one of the most  highly endowed mineral provinces in Australia but remains underexplored. A number of recent significant  copper  and  gold  discoveries  –  including  at  Rio  Tinto’s  Winu  Project  and  at  the  Havieron  Project  being  explored in joint venture by Greatland Gold and Newcrest – have ensured that the region is re‐emerging as  a highly sought after exploration address with potential for world‐class discoveries.  Geophysical surveys at our Paterson Project have identified several high priority targets. Drilling of these  targets – scheduled for later this year – promises to be a very exciting time our Shareholders.  I would like to thank our technical team for the professional job they have done in systematically advancing  exploration at all our projects over the past year to bring about the key milestones achieved. These have  established a strong platform for further exploration success and creation of Shareholder wealth.  On behalf of the Board of Directors, I thank you – our Shareholders – for your continuing support. We look  forward to an exciting year ahead.   John Prineas  Executive Chairman  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 4  REVIEW OF OPERATIONS  The  Company’s  operational  activities  during  the  year  ending  30  June  2020  focused  on  exploration  and  development work at our flagship Mt Alexander Project in Western Australia’s north‐eastern Goldfields.  Exploration also commenced at our new Paterson Project, an early stage project in a world‐class mineral  district with excellent potential for a greenfields discovery.    MT ALEXANDER PROJECT  High‐grade nickel‐copper sulphide discoveries continue  Radar Prospect – new discovery:  A significant shallow discovery of nickel‐copper sulphides was made during the second half of 2019 at the  Radar  Prospect  –  the  fourth  shallow  high‐grade  discovery  at  the  Cathedrals  Belt  joining  Stricklands,  Investigators and Cathedrals.  The  Radar  discovery  was  made  in  an  unexplored  section  of  the  Cathedrals  Belt  situated  1.2km  east  of  known  mineralisation.  It  extends  the  strike  of  high‐grade  mineralisation  along  the  Belt  to  5.5km  and  supports the prospectivity of more than 10km of underexplored strike of the Cathedrals Belt.  MAD152, the discovery hole at Radar, returned assays of 6m @ 2.14%Ni, 0.74%Cu and 1.62g/t PGEs from  46m, including 2.55m @ 4.29%Ni, 1.46%Cu and 3g/t PGEs from 49.05m. Follow‐up exploration at Radar  is continuing to scope the full extent of deposit.  Figure 1 – drill core from MAD152 with massive sulphides intersected from 49.05m downhole.  The Radar discovery was made by drilling an electromagnetic (EM) conductor identified beneath 10m of  transported cover and at a depth of 50m below surface. The discovery highlights the effectiveness of EM  techniques in detecting ‘blind’ nickel‐copper sulphide mineralisation in the Cathedrals Belt.  St George Mining Limited – Annual Report 2020   P 5  REVIEW OF OPERATIONS  Deeper drilling – new targets identified and fertile mafic‐ultramafic units confirmed:  The increased strike of high‐grade mineralisation along the Cathedrals Belt confirmed by the Radar discovery  is further evidence of the large mineral system at the Project. This strongly supports the potential to discover  more mineralisation along the east‐west strike of the Belt – and also at depth in the down‐dip direction.   In particular, an intrusive system like that at the Cathedrals Belt, is typically characterised by mineralised  mafic‐ultramafic  intrusions  that  can be present  to significant  depths  –  as  seen in  similar  North American  intrusive deposits such as Raglan (Northern Quebec) and Eagle (Michigan).  Surface  EM  surveys  cannot  reliably  see  beyond  250m  below  surface  at  the  Cathedrals  Belt,  an  issue  experienced by other nickel discoveries such as Nova in Western Australia and Raglan in Northern Quebec.  Initial deeper drill holes at the Cathedrals Belt were completed in late 2019 to investigate the stratigraphy at  depth. All holes successfully intersected nickel‐copper sulphides and/or the host mafic‐ultramafic intrusive  stratigraphy  –  confirming  the  continuity  of  mineralisation  down‐dip  of  the  shallow  high‐grade  deposits.  Downhole  EM  (DHEM)  surveys  in  these  deeper  drill  holes  identified  several  off‐hole  conductors,  giving  further support for the presence of significant sulphide mineralisation at depth.   Magnetotelluric (MT) and Audio‐magnetotelluric (AMT) surveys, which can map structures and stratigraphy  to 1.5km below surface and beyond, were completed at the Cathedrals Belt in the first half of 2020. These  surveys identified large conductive features at depth – significantly, these are located below the extent of  current drilling and down‐plunge of known nickel‐copper sulphide deposits near surface, an ideal geological  position for the continuation of the shallow deposits.   Figure 2 – long section (east‐west, looking north) of the Cathedrals Belt with MT/AMT 3D inversion  modelling of the survey data showing large conductive zones below the current extent of drilling.   Initial  drilling  to  test  the  MT/AMT  targets  has  successfully  intersected  thick  mineralised  mafic‐ultramafic  units, identifying a target horizon with an east‐west orientation and strike of more than 4km. The thickness  of these units – upto 50m – and presence of magmatic nickel‐copper sulphides, supports the potential for  significant massive sulphide mineralisation in this target horizon.  Drilling and DHEM surveys are being used concurrently to further investigate the target horizon for nickel‐ copper sulphide deposits.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 6  REVIEW OF OPERATIONS  Figure 3 – schematic orthographic view of the Cathedrals Belt showing the large target horizon, the new  discoveries in MAD181 and MAD183 as well as existing drilling and known massive nickel‐copper sulphides.  Pipeline of underexplored targets:  Exploration  is  continuing  at  a  number  of  underexplored  areas  including  the  Fish  Hook  and  West  End  Prospects on the Cathedrals Belt.  At Fish Hook, the MT/AMT surveys identified a large conductive feature at depth and co‐incident with the  high‐order nickel‐copper soil anomaly at Fish Hook. Initial drilling in 2020 at Fish Hook was too shallow to  test the MT target, and deeper drilling is being prioritised for Fish Hook.  Figure 4 – north‐south Cross Section A (looking east) of the Fish Hook Prospect with MT/AMT 3D inversion  modelling of the survey data, showing a large conductive feature below the depth of recently completed  drilling, and below the high‐order nickel‐copper soil anomaly.   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 7  REVIEW OF OPERATIONS  The  MT/AMT  surveys  also  identified  a  strong  conductive  feature  on  exploration  licence  E29/548,  the  tenement immediately to the  north of the area that hosts the Cathedrals Belt. Potentially,  this feature  could represent a similar structure to the Cathedrals Belt. Geophysical surveys and drilling will be planned  for this target to further investigate the potential for mineralised ultramafics.  The Mt Alexander Belt – the north‐south oriented belt to the south of the  Cathedrals Belt – also hosts  multiple underexplored targets. These include the Sultans Prospect where massive sulphide mineralisation  has been intersected by drilling. Further drilling will be prioritised for the Mt Alexander Belt.  Stricklands – advancing to a mine:  Resource  Definition:  The  resource  drill‐out  of  the  shallow,  high‐grade  nickel‐copper  sulphide  deposit  at  Stricklands  was  completed  during  the  second  quarter  of  2020  with  52  holes  for  4,077m  of  RC  (reverse  circulation) drilling. The deposit has been defined over an area that is approximately 450m long, 50m wide  and 80m deep; see Figure 5 for a schematic diagram of the interpreted mineralisation at Stricklands.  St George has appointed Entech as its external geological consultant to certify a maiden JORC resource  estimate at the Mt Alexander Project.   Eight PQ‐size diamond core drill holes were also completed at Stricklands for 661.6m of drilling. These drill  holes will be used for metallurgical testwork and production flowsheet design.   Laboratory assaying of drill samples is being completed in Perth. Metallurgical testwork on the core samples  will be carried out by XPS (Expert Process Solutions) in Canada which will also develop a flowsheet for the  potential mining and processing of the Stricklands ore.  Figure 5 – schematic diagram of Stricklands (against TMI RTP 1VD magnetic data) showing the location of  the RC and diamond drill holes completed as part of the resource development drill programme.  St George Mining Limited – Annual Report 2020   P 8  REVIEW OF OPERATIONS  A key focus of the work by XPS will be to optimise economic recoveries of all metals in the Ni‐Cu‐Co‐PGE  mineralisation at Stricklands – including the palladium, platinum and rhodium that form the bulk of the  platinum group metals.    XPS has industry leading expertise in metallurgical and processing services for polymetallic nickel sulphide  mineralisation, which is more common in Canadian nickel sulphide deposits than in Australia. For example,  the Raglan nickel sulphide mine in Northern Quebec, which is owned by the Glencore Group, has a similar  polymetallic suite of metals to the Mt Alexander ore.   XPS is a part of the Glencore Group and based in Falconbridge, Ontario, Canada  Scoping  study:  The  resource  definition  and  metallurgical  testwork  will  underpin  the  scoping  study  assessing  a  potential  mining  operation  at  Stricklands.  The  study  will  consider  the  potential  for  a  high‐ margin mine that can be developed with very low capital costs and a simple open‐pit mining operation.   The scoping study is initially focused on the Stricklands deposit which is assessed as potentially having the  simplest mining operation of the four shallow deposits at the Cathedrals Belt.  Once the feasibility of a mining operation at Stricklands is established, studies will also be considered for  a similar low cost, high margin mine at the shallow high‐grade deposits at Investigators and Cathedrals.  Figure 6 – photographs of drill core from STD008, one of the metallurgical holes completed at Stricklands.  STD008 intersected 14.05m of nickel‐copper sulphides from 36.7m downhole. The mineralised interval  included massive sulphides (90‐100% sulphides) between 36.7m to 46m (photo on right) and brecciated  textured sulphides (50‐75% sulphides) from 46m to 50.75m (photo on left).  St George Mining Limited – Annual Report 2020   P 9  REVIEW OF OPERATIONS  About the Mt Alexander Project:  The  Mt  Alexander  Project  is  located  120km  south‐southwest  of  the  Agnew‐Wiluna  Belt,  which  hosts  numerous world‐class nickel deposits. The Project comprises five granted exploration licences – E29/638,  E29/548, E29/962, E29/954, E29/972 and E29/1041.   The  Cathedrals,  Stricklands,  Investigators  and  Radar  nickel‐copper‐cobalt‐PGE  discoveries  are  located  on  E29/638, which is held in joint venture by St George Mining Limited (75%) and Western Areas Limited (25%).  St George is the Manager of the Project, with Western Areas retaining a 25% non‐contributing interest in  the Project (in regard to E29/638 only) until there is a decision to mine.  PATERSON PROJECT  Exploration opportunity in world‐class district  St George secured ground in the Paterson Province on 17 December 2019 with the grant of Exploration  Licence E45/5226. A second tenement, Exploration Licence E45/5422, was granted to St George on 10 July  2020. Figure 7 illustrates the regional location of the new St George tenements.  Figure 7 – map  showing St George’s  tenements in the  Paterson Province as  well as other projects  in the region.  The Paterson  Province is one of the  most highly endowed  mineral provinces in  Australia, and hosts  the giant Nifty (2Mt  Cu) and Telfer (27M  oz Au) deposits.   The region remains  underexplored with a  number of significant  discoveries recently  announced including  Rio Tinto’s Winu  Project and  Newcrest’s Havieron  Project (in joint  venture with  Greatland Gold).  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 10  REVIEW OF OPERATIONS  E45/5226  covers  more  than  35km  strike  of  prospective  stratigraphy,  with  potential  similarities  to  the  stratigraphy that hosts the mineralisation at Winu, Nifty and Telfer.  St George completed a close‐spaced airborne magnetic survey at this tenement in March 2020 with more  than 4,000 line km flown with a line spacing of 100m.  The high‐resolution data produced by the survey identified extensive  magnetic units, interpreted to be  sedimentary, throughout the 35km strike of the tenement – including sections with tectonic elements that  are prospective areas to host mineral deposits; see Figure 8.  Figure 8 – new high  resolution magnetic data  (1VD greyscale) for St  George’s E45/5226 set  against regional magnetic  data (TMI).  Multiple areas of interest  have been identified and will  be prioritised for further  exploration and drill testing.  A  gravity  survey  was  also  completed  over  E45/5226  in  June  2020.  The  survey  was  carried  out  on  200m  spacing, with 3,403 stations.  The gravity data acquired from the survey is currently being assessed. A preliminary review of the data has  identified several areas of anomalism, including some that are coincident with highly prospective tectonic  features and stratigraphic settings.  A detailed integration and review of the geophysical surveys will be completed to design drill targets for  the maiden drill campaign at the Paterson Project – scheduled for Q4 2020.    St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 11  REVIEW OF OPERATIONS  EAST LAVERTON PROJECT  Large gold‐bearing system  The East Laverton Project covers approximately 2,000 sq km and hosts a number of important structures and  stratigraphic sequences that are interpreted to be prospective for gold and base metal mineralisation.   A project scale review and targeting exercise was completed during the year. The review was conducted by  our technical team in conjunction with geological consultants CSA Global.  A  number  of  high  quality  gold  and  VMS  base  metal  targets  were  identified,  with  further  exploration  recommended.   St George believes that the Project areas remain underexplored, and we are considering further exploration  as well as strategic options for the 100%‐owned East Laverton Project.   Photo: RC drill rig at Stricklands for the resource drill‐out. Photo was taken at dawn.  St George Mining Limited – Annual Report 2020   P 12  REVIEW OF OPERATIONS  CORPORATE DEVELOPMENTS  Capital Raisings:  The Company completed a number of initiatives during the year to secure new funds for its exploration  activities.  In July 2019, the  Company completed a placement of new shares  which raised $3,300,000 through the  issue of 33,000,000 fully paid ordinary shares at $0.10 per share.  In October 2019, $5,795,000 was raised through the placement of 38,633,333 fully paid ordinary shares at  $0.15 per share. In addition, a corporate loan facility of $850,000 was repaid in full through the issue of  5,666,667 fully paid ordinary shares at $0.15 per share.  The Company has no loan facilities as from 31 October 2019.  In May 2020, the Company completed a placement of new shares that raised $3,600,000 through the issue  of 40,000,000 fully paid ordinary shares at $0.08 per share.  In June 2020, the Company completed a Share Purchase Plan which also raised $3,600,000 through the  issue of 40,000,000 fully paid ordinary shares at $0.08 per share.  Following the above share issuances, the Company had the below listed securities on issue:   Fully Paid Ordinary Shares ‐ 503,489,079  Listed Options exercisable at $0.20 on or before 30 September 2020 ‐ 24,576,114  Co‐funded drilling grant:  In May 2020, St George’s application for Government co‐funding of some of the deep drilling programme  at the Cathedrals Belt was approved.   The drilling grant is made by the Western Australian Government under its Exploration Incentive Scheme  (EIS) and provides St George with a 50% re‐imbursement of direct drilling costs capped at $150,000.   Performance rights:  On  23  July  2020,  the  Company  issued  key  management  personnel  (including  directors)  with  certain  Performance Rights linked to significant milestones. A total of 125 Performance Rights were issued.   Details of the Performance Rights issued to directors, including the Performance Rights Plan, is contained  in the Company’s Notice of Meeting dated 15 June 2020. Four classes of Performance Rights were issued  with the following milestones:  Class  D  Performance  Rights:  an  announcement  by  the  Company  to  the  Australian  Securities  Exchange  (ASX) is made by 30 June 2021 stating that the Company has made a Decision to Mine at the Mt Alexander  Project.  Class E Performance Rights: an announcement by the Company to the ASX is made by 30 June 2022 stating  that  the  Company  has  commenced  production  at  the  Mt  Alexander  Project  of  Nickel  that  will  be  commercially sold under an offtake or sales agreement.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 13  REVIEW OF OPERATIONS  Class F Performance Rights. an announcement by the Company to the ASX is made by 30 June 2022 stating  that the Company has defined an inferred 2012 JORC compliant resource at the Mt Alexander Project of  not less than 100,000 tones contained nickel.  Class G Performance Rights: drill intersections of economically significant mineralisation at the Company’s  Paterson Project by 30 June 2022 that the Board believes are indicative of the discovery of an ore deposit.  The directors did not receive any Class G Performance Rights.  COVID ‐19  The Company’s projects are all located in Western Australia, ensuring that the Company has an attractive  regulatory and bio‐security environment to effectively progress its exploration programmes and strategies  through the COVID‐19 pandemic.  St  George  is  managing  its  operations  in  compliance  with  COVID‐19  regulations  issued  by  State  and  Commonwealth authorities.  We will continue to proactively manage drilling and other field programmes  to protect the health and safety of our team and service providers.   Photo: (left to right) Dave  O’Neill, Charles Wilkinson  and John Prineas at Mt  Alexander inspecting drill  core from MAD152, the  discovery hole at Radar.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 14  REVIEW OF OPERATIONS  COMPETENT PERSON STATEMENT:  The information in this report that relates to Exploration Targets, Exploration Results, Mineral Resources or Ore  Reserves for the Mt Alexander Project is based on information compiled by Mr Dave O’Neill, a Competent Person  who is a Member of The Australasian Institute of Mining and Metallurgy.  Mr O’Neill is employed by St George  Mining  Limited  to  provide  technical  advice  on  mineral  projects,  and  he  holds  performance  rights  issued  by  the  Company.  Mr  O’Neill  has  sufficient  experience  that  is  relevant  to  the  style  of  mineralisation  and  type  of  deposit  under  consideration and to the activity being undertaken to qualify as a Competent Person as defined in the 2012 Edition  of the ‘Australasian Code for Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves’. Mr O’Neill  consents to the inclusion in the report of the matters based on his information in the form and context in which it  appears.  This ASX announcement contains information extracted from the following reports which are available on the  Company’s website at www.stgm.com.au:                           13 August 2019 High‐Grade Nickel‐Copper Sulphide Drilling 2 September 2019 New Discovery of Nickel‐Copper Sulphides 12 September 2019 Thick Nickel‐Copper Sulphides Intersected Down‐Plunge 4 October 2019 Deep Drilling Confirms Continuity of Mineralisation 9 October 2019 Assays Confirm High‐Grade Discovery 21 October 2019 More Extensions of High‐Grade Mineralisation 29 October 2019 More Strong Results at Mt Alexander 8 November 2019 More Nickel Sulphide Targets at Mt Alexander 12 November 2019 Thich Intercept in Drilling of Deeper Conductors 20 November 2019 More Thick Intercepts Down‐Plunge of Shallow Deposits 23 December 2019 Drilling Success Continues at Mt Alexander 28 January 2020 2020 Begins With More Strong Results 25 February 2020 More EM Targets Emerge at Mt Alexander 27 February 2020 St George Launches Exploration at Paterson Province 11 March 2020 St George Finalises Drill Targets 1 April 2020 Breakthrough Results at Mt Alexander 8 April 2020 Strong Results at Paterson Province Hotspot 22 April 2020 MT Survey Continues to Unlock Mt Alexander 22 May 2020 St George Starts Major Drilling Campaign 5 June 2020 St George Steps Up Drilling at Mt Alexander 2 July 2020 Mt Alexander – Drilling Update 23 July 2020 Mt Alexander – Drilling Update 13 August 2020 Mt Alexander – Drilling Update 27 August 2020 Thick Mineralised Unit Intersected at Investigators The  Company  confirms  that  it  is  not  aware  of  any  new  information  or  data  that  materially  affects  the  exploration  results  included  in  any  original  market  announcements  referred  to  in  this  report  and  that  no  material change in the results has occurred. The Company confirms that the form and context in which the  Competent  Person’s  findings  are  presented  have  not  been  materially  modified  from  the  original  market  announcements.   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 15  DIRECTORS’ REPORT  The Directors of St George Mining Limited submit the annual financial report of St George Mining Limited from  1 July 2019 to 30 June 2020. In order to comply with the provisions of the Corporations Act 2001, the Directors  report as follows:  DIRECTORS   The names and particulars of the directors of the Company during the financial year ended 30 June 2020, and at  the date of this report, are as follows. Directors were in office for the entire period unless otherwise stated.  John Prineas B.EC LL.B F FIN  Appointed  Experience   Executive Chairman  19 October 2009  John is a founding shareholder and director of St George Mining Limited. His  involvement  in  the  mining  sector  spans  over  25  years  with  experience  in  commercial, legal and finance roles.  Prior to establishing St George Mining, John was Chief Operating Officer and  Country  Head  of  Dresdner  Bank  in  Sydney  with  a  focus  on  project  and  acquisition  finance  for  resources  and  infrastructure  projects.  John  has  Economics and Law degrees from the University of Sydney and commenced  his career as a lawyer in Sydney with Allen, Allen & Hemsley.  Not applicable.  listed  company  Other  current  directorships  Former listed directorships in the  last three years  John Dawson B.Com MBA INSEAD  Non‐Executive Director   Appointed  Experience   Not applicable.   2 January 2019  Mr Dawson has over 30 years’ experience in the finance and mining sectors  where he occupied very senior roles with global investment banks including  Goldman Sachs and Dresdner Kleinwort Wasserstein.  At  Goldman  Sachs,  Mr  Dawson  was  a  Managing  Director  of  FICC  (Fixed  Income,  Currency  and  Commodities)  for  Australia.  At  Dresdner  Kleinwort  Wasserstein,  Mr  Dawson  was  Global  Head  of  Commodities  as  well  as  the  Country Head for Australia.  Not applicable.  Not applicable.   Non‐Executive Director  11 June 2015  Sarah Shipway was appointed Non‐Executive Director on 11 June 2015 and  was appointed Company Secretary of St George Mining on 22 March 2012.   Ms  Shipway  is  Non‐Executive  Director/Company  Secretary  for  Beacon  Minerals Limited (ASX: BCN) and Company Secretary for Cardinal Resources  Limited (ASX/TSX: CDV).    Ms Shipway has a Bachelor of Commerce from the Murdoch University and  is a member of the Chartered Accountants Australia and New Zealand.  Beacon Minerals Limited (ASX: BCN) from June 2015.   Not applicable.   listed  company  Other  current  directorships  Former listed directorships in the  last three years  Sarah Shipway CA, B.Com  Appointed  Experience   listed  company  Other  current  directorships  Former listed directorships in the  last three years  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 16  DIRECTORS’ REPORT  COMPANY SECRETARY  Sarah  Shipway  was  appointed  Company  Secretary  on  22  March  2012.  For  details  relating  to  Sarah  Shipway,  please refer to the details on directors above.  DIRECTORS’ INTERESTS   At the date of this report the Directors held the following interests in St George Mining.  Name  John Prineas   John Dawson  Sarah Shipway  Ordinary  Shares  12,588,178  14,895,242  649,479  Listed  Options  1,021,422  1,459,594  ‐  Class A   10  5  5  Class B   10  5  5  Performance Rights  Class D   Class C   8  40  5  10  5  10  Class E   8  5  5  Class F  10  6  6  The Directors have no interest, whether directly or indirectly, in a contract or proposed contract with St George  Mining Limited during the financial year end.   PRINCIPAL ACTIVITIES  The principal activity of the Group is mineral exploration in Australia.   RESULTS AND REVIEW OF OPERATIONS  The results of the consolidated entity for the financial year from 1 July 2019 to 30 June 2020 after income tax  was a loss of $8,584,901 (2019: $9,594,528).  A review of operations of the consolidated entity during the year ended 30 June 2020 is provided in the “Review  of the Operations” immediately preceding this Directors’ Report.  LIKELY DEVELOPMENTS  The Group will continue its mineral exploration and development activities over the next financial year with a  focus on the Mt Alexander Project and the Paterson Project. Further commentary on planned activities over the  forthcoming year is provided in the “Review of Operations”.  The  Board  will  continue  to  focus  on  creating  value  from  the  Group’s  existing  resource  assets,  as  well  as  considering new opportunities in the resources sector to complement the Group’s current projects.   SIGNIFICANT CHANGES IN STATE OF AFFAIRS  There has not been any significant change in the state of affairs of the Group during the financial year, other  than as noted in this financial report.  ENVIRONMENTAL ISSUES  The Group is aware of its environmental obligations with regards to its exploration activities and ensures that it  complies with all applicable regulations when carrying out exploration work.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 17  DIRECTORS’ REPORT  DIVIDENDS PAID OR RECOMMENDED  The directors do not recommend the payment of a dividend and no amount has been paid or declared by way  of a dividend to the date of this report.  DIRECTORS’ MEETINGS  The following table sets out the number of meetings held during the year ended 30 June 2020 and the number  of meetings attended by each director.  J Prineas   J Dawson  S Shipway  Directors Meetings  Eligible to Attend  9  9  9  Attended  9  9  9  REMUNERATION REPORT – AUDITED  Remuneration policy  The  remuneration  policy  of  St  George  Mining  Limited  has  been  designed  to  align  directors’  objectives  with  shareholder  and  business  objectives  by  providing  a  fixed  remuneration  component,  which  is  assessed  on  an  annual basis in line with market rates. The Board of St George Mining Limited believes the remuneration policy  to  be  appropriate  and  effective  in  its  ability  to  attract  and  retain  the  best  directors  to  run  and  manage  the  Company.  The Board’s policy for determining the nature and amount of remuneration for Board members is as follows:      The remuneration policy and setting the terms and conditions for the Executive directors and other senior staff  members  is  developed  and  approved  by  the  Board  based  on  local  and  international  trends  among comparative companies and industry generally. It examines terms and conditions for employee incentive schemes,  benefit  plans  and  share  plans.  Independent  advice  is  obtained  when  considered  necessary  to confirm  that  executive  remuneration  is  in  line  with  market  practice  and  is  reasonable  within  Australian executive reward practices. All executives receive a base salary (which is based on factors such as length of service and experience) and superannuation. The  Group  is  an  exploration  entity,  and  therefore  speculative  in  terms  of  performance.  Consistent  with attracting  and  retaining  talented  executives,  directors  and  senior  executives  are  paid  market  rates associated  with  individuals  in  similar  positions  within  the  same  industry.  Options  and  performance incentives may be issued particularly as the entity moves from an exploration to a producing entity and key performance indicators such as profit and production and reserves growth can be used as measurements for assessing executive performance. The Board policy is to remunerate non‐executive directors at market rates for comparable companies for time, commitment and responsibilities. The Executive Directors, in consultation with independent advisors, determine  payments  to  the  non‐executives  and  review  their  remuneration  annually,  based  on  market practice,  duties  and  accountability.  The  maximum  aggregate  amount  of  fees  that  can  be  paid  to  non‐ executive directors is subject to approval by shareholders at the Annual General Meeting and is currently $500,000 per annum. Fees for independent non‐executive directors are not linked to the performance of the  Group.  To  align  Directors’  interests with  shareholder  interests,  the  directors are  encouraged  to  hold shares in the Company. St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 18  DIRECTORS’ REPORT    The remuneration policy has been tailored to increase goal congruence between shareholders, directors and executives. The method applied to achieve this aim has been the issue of performance rights to directors and executives to encourage the alignment of personal and shareholder interests. The Company believes this policy was effective in increasing shareholder wealth in the past. Analysis of the actual figures shows the Company has increased expenditure over the past 5 years, with the shares price remaining consistent over the past 5 years. The Company has issued performance‐based remuneration to directors and executives of the Company. The measures are specifically tailored to align personal and shareholder interest. The KPI’s are reviewed regularly to assess them in relation to the Company’s goals and shareholder wealth. Company Performance A  summary  of  St  George  Mining’s  business  performance  as  measured  by  a  range  of  financial  and  other indicators, including disclosure required by the Corporations Act 2001, is outline below. 2020  2019  2018  2017  2016  Total Comprehensive Loss Attributable to  Member of the Company  Cash and cash equivalents at year end  Basic Loss Per Share (cents)  ASX share price at the end of the year ($)  Increase/(decrease) in share price (%)  8,584,901  9,594,528  4,384,667  4,289,216  6,142,647  8,310,582  2.12  0.115  5  3,357,486  3.21  0.110  (18) 5,948,692  1.70  0.135  35 4,773,546  1.75  0.100  (26) 1,437,025  3.77  0.135  29 Remuneration Consultants  No remuneration consultant was engaged in the current financial year.  Details of directors and executives  Directors  J Prineas  J Dawson  S Shipway  Title  Executive Chairman  Non‐Executive Director   Non‐Executive Director   Date of Appointment  19 October 2009  2 January 2019  11 June 2015  Date of Retirement  Not Applicable  Not Applicable  Not Applicable  The Company does not have any executives that are not Directors.  Executive Directors’ remuneration and other terms of employment are reviewed annually by the non‐executive  director(s)  having  regard  to  performance  against  goals  set  at  the  start  of  the  year,  relative  comparable  information and independent expert advice.  Except as detailed in the Director’s Report, no director has received or become entitled to receive, during or  since the financial year end, a benefit because of a contract made by the Group or a related body corporate with  a director, a firm of which a director is a member or an entity in which a director has a substantial financial  interest. This statement excludes a benefit included in the aggregate amount of emoluments received or due  and  receivable  by  directors  and  shown  in  the  Remuneration  Report,  prepared  in  accordance  with  the  Corporations Regulations, or the fixed salary of a full time employee of the Group.  Executive Remuneration Tables  The actual remuneration earned by Executives in FY2020 is set out below. The information is considered relevant  as  it  provides  shareholders  with  a  view  of  the  remuneration  actually  paid  to  Executives  for  performance  in  FY2020. The value of remuneration includes equity grants where the Executive received control of the shares in  FY2020 and different from the remuneration disclosures in the below table, which disclosures the value of LTI  grants which may or may not vest in future years.   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 19  DIRECTORS’ REPORT  Executive Actual Remuneration Earned in FY2020  Salary and  Fees 1  Termination  Payment  Name  J Prineas  J Dawson  S Shipway  1. $  383,249  68,393  155,992  $  ‐  ‐  ‐  Short‐ Term  Incentive  $  ‐  ‐  ‐  LTI Plan  Rights  Total Actual  Remuneration  $  ‐  ‐  ‐  $  383,249  68,393  155,992  Salary and fees comprise base salary, superannuation and leave entitlements. It reflects the total of “salary and fees” and “superannuation” in the statutory remuneration table. Remuneration of directors and executives  Remuneration for the financial year ended 30 June 2020.   Short‐Term Benefits  Post  Employment  Benefits  Long Term  Benefits  Termination  Payment  Superann‐ uation  Long Service  Leave  Salary  and  Fees  $  350,000  350,000  62,460  31,230 142,459  142,459  $ ‐  ‐  ‐  ‐ ‐  ‐  ‐  112,083  ‐  134,496  554,919  635,772  ‐  134,496 Directors  J Prineas 2020  2019  J Dawson (i)  2020  2019  S Shipway  2020  2019  T Hronsky (ii) 2020  2019  Total 2020  2019  $ 33,249  33,250 5,933  2,967 13,533  13,534 ‐  ‐  52,715  49,751 Equity Settled  Share‐Based  Payments  Shares/Options  Total  $  $  124,998  109,374  46,100  ‐  41,666  36,458  ‐  ‐  534,001  537,334  114,493  34,197  197,658  192,451  ‐  246,579  $ 25,754  44,710 ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  25,754  44,710 212,764  145,832  846,152  1,010,561  (i) (ii) Appointed on 2 January 2019. Retired on 2 January 2019. Employment contracts of directors and executives  The terms and conditions under which key management personnel and executives are engaged by the Company  are formalised in contracts between the Company and those individuals.   The  Company  has  entered  into  an  executive  services  agreement  with  Mr  John  Prineas  whereby  Mr  Prineas  receives remuneration of $350,000 per annual plus statutory superannuation. Mr Prineas or the Company may  terminate the agreement by giving 12 months’ notice. The executive services agreement has no fixed period and  continues until terminated.   The  Company  has  entered  into  a  services  agreement  with  Mr  John  Dawson,  whereby  Mr  Dawson  receives  remuneration  of  $62,460  per  annuum  plus  statutory  superannuation.  Mr  Dawson  or  the  Company  may  terminate  the  agreement  by  giving  notice.  The  services  agreement  has  no  fixed  period  and  continues  until  terminated.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 20        DIRECTORS’ REPORT  The  Company  has  entered  into  service  agreements  with  Ms  Sarah  Shipway  whereby  Ms  Shipway  receives  remuneration of $62,460 per annum plus statutory superannuation and $80,000 plus statutory superannuation  for  the roles of Non‐Executive  Director and  Company  Secretary  respectively. Ms  Shipway  may terminate the  agreements  by  giving  3  months’  notice.  The  services  agreements  have  no  fixed  period  and  continue  until  terminated.   INDEMNIFICATION AND INSURANCE OF DIRECTORS AND OFFICERS  In accordance with the constitution, except as may be prohibited by the Corporations Act 2001, every Officer or  agent of the Company shall be indemnified out of the property of the entity against any liability incurred by  him/her in his/her capacity as Officer or agent of the Company or any related corporation in respect of any act  or omission whatsoever and howsoever occurring or in defending any proceedings, whether civil or criminal.  Shareholdings of key management personnel  Directors  Balance at  1 July 2019  Granted as  remuneration  Net other change  (i)  Balance at  30 June 2020  J Prineas   J Dawson   S Shipway  Total    (i) 12,214,221  14,595,940  500,000  27,310,161  Acquired under the Company’s Share Purchase Plan in May 2020 ‐  ‐  ‐  ‐  373,957  389,302  149,479  912,738  12,588,178  14,985,242  649,479  28,222,899  Listed Options, exercisable at $0.20 on or before 30 September 2020, holdings of key management personnel  Directors  Balance at  1 July 2019  Granted as  remuneration  Net other change  Balance at  30 June 2020  J Prineas   J Dawson   S Shipway  Total    1,021,422  1,459,594  ‐  2,481,016  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  1,021,422  1,459,594  ‐  2,481,016  Performance Rights holdings of key management personnel  Directors  Balance at  1 July 2019  Granted as  remuneration  Net other  change  Balance at  30 June 2020  Unvested  J Prineas   J Dawson   S Shipway  Total  60  ‐  20  80  ‐  20  ‐  20  ‐  ‐  ‐  ‐  60  20  20  100  60  20  20  100  Value of  unvested  Rights ($)  375,000  135,000  135,000  645,000  Each performance rights convert to 50,000 fully paid ordinary shares on achievement of certain milestones.   Performance Rights Plan  The Group operates a Performance Rights Plan, approved at the Company’s Annual General Meeting held 22  November 2017.    During the year ended 30 June 2020 the Company issued 20 performance rights (2019: 172).  Performance rights have been issued to Directors and personnel of the Company and are subject to a number  of conditions which can restrict both the vesting and exercise of the rights.   St George Mining Limited – Annual Report 2020             P 21                                             DIRECTORS’ REPORT  Subsequent to the year end 125 performance rights were issued.  At the date of this report a total of 297 performance rights were on issue.  There were no ordinary shares issued during the financial year from the exercise of the performance rights.   END OF REMUNERATION REPORT  SHARE OPTIONS  Unissued shares   At the date of this report the Company had 24,576,114 listed options on issue. During the financial year ended  30 June 2020, 3,600 options had been converted into fully paid ordinary shares.  At the date of this report the Company had on issue the below unlisted options:  Options  Unlisted  Class  Unlisted Options  Grant Date  Number of Options  01.08.2019  2,500,000  Exercise Price  $  $0.15  Expiry Date  On or before 31 July 2022  During the financial year ended 30 June 2020, and at the date of this report, none of these unlisted options were  converted into fully paid ordinary shares.  Option holders do not have any rights to participate in any issues of shares of other interests in the Company or  any other entity.   As at the date of this report the Company had 297 performance rights on issue. On meeting of certain hurdles  each performance right would convert to 50,000 fully paid ordinary shares.  PROCEEDINGS ON BEHALF OF THE COMPANY  No person has applied for leave of court to bring proceedings on behalf of the Company or intervene in any  proceedings to which the Company is a party for the purpose of taking responsibility on behalf of the Company  for all or any part of those proceedings.   The Company was not a party to any such proceedings during the year.  CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT  St George Mining is committed to ensuring that its policies and practices reflect a high standard of corporate  governance. The Board has adopted a comprehensive framework of Corporate Governance Guidelines.  Throughout the 2020 financial year the Company’s governance was consistent with the Corporate Governance  Principles and Recommendations (4th edition) published by the ASX Corporate Governance Council.  The Group’s Corporate Governance Statement can be viewed at www.stgm.com.au.   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 22  DIRECTORS’ REPORT  EVENTS SUBSEQUENT TO BALANCE DATE  On 24 July 2020 the Company advised the issue of 600,000 fully paid ordinary shares, the shares were issued as  consideration to acquire tenement E26/1041.  On 24 July 2020 the Company advised that 125 performance rights had been issued to directors and employees  of the Company.   Except for the above no other matters or circumstances have arisen since the end of the financial year which  significantly affected or could significantly affect the operations of the consolidated entity, the results of those  operations, or the state of affairs of the consolidated entity in future financial years.   AUDITOR’S INDEPENDENCE DECLARATION  The auditor’s independence declaration for the year ended 30 June 2020 has been received and can be found  on page 54 of the financial report.  Non Audit Services  The Company’s auditor, Stantons International, did not provide any non‐audit services to the Company during  the financial year ended 30 June 2020.  Signed in accordance with a resolution of the directors made pursuant to s 298(2) of the Corporations Act 2001.  On behalf of the directors  JOHN PRINEAS  Executive Chairman  St George Mining Limited  Dated 10 September 2020   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 23  FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND   OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Australian Dollar ($)  REVENUE  Interest  Other income   EXPENDITURE  Administration expenses  Exploration expenditure written off  Finance expenses  LOSS BEFORE INCOME TAX Note  30 JUNE 2020  $  30 JUNE 2019  $  3  3  4  5  6  23,264 52,500 75,764 (2,292,263)  (6,313,787)  (54,615)  (8,584,901) 37,919  524,182  562,101  (3,009,021)  (6,864,453)  (283,155)  (9,594,528)  Income Tax  7(a) ‐ ‐ NET LOSS ATTRIBUTABLE TO MEMBERS OF THE  COMPANY  (8,584,901)  (9,594,528)  Other comprehensive income TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)  ‐ (8,584,901) ‐  (9,594,528)  TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS) ATTRIBUTABLE  TO MEMBERS OF THE COMPANY  (8,584,901)  (9,594,528)  LOSS PER SHARE  Basic and diluted – cents per share   17  (2.12)  (3.21)  The above consolidated statement of profit or loss and other comprehensive  income should be read in conjunction with the accompanying notes  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 24  FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION   AS AT 30 JUNE 2020  Australian Dollar ($)  Note  30 JUNE 2020  $  30 JUNE 2019  $  CURRENT ASSETS   Cash and cash equivalents   Trade and other receivables   Other assets  TOTAL CURRENT ASSETS  NON CURRENT ASSETS   Security bond ROU asset  Plant and equipment  TOTAL NON CURRENT ASSETS   TOTAL ASSETS   CURRENT LIABILITIES   Trade and other payables   Lease Liability  Provisions Borrowings  TOTAL CURRENT LIABILITIES   NON‐CURRENT LIABILITIES  Lease liability  TOTAL NON‐CURRENT LIABILITIES   TOTAL LIABILITIES  NET ASSETS/ NET (LIABILITIES)   EQUITY   Issued capital  Reserves  Accumulated losses   TOTAL EQUITY  18(a)  10(a)  10(b)  11(a)  12  13  11(b)  14 11(b)  8,310,582 97,150 147,056 8,554,788 30,659 117,029 45,320 193,008 3,357,486  22,313  379,417  3,759,216  1,000  ‐  50,384  51,384  8,747,796 3,810,600  1,078,347 67,482 135,628 ‐ 1,281,457 56,696 56,696 1,338,153 7,409,643 3,553,417  ‐  117,304  854,424  4,525,145  ‐  ‐  4,525,145  (714,545)  15(a)  15(b)  16  50,695,011 588,369 (43,873,737) 7,409,643 34,366,720  476,722  (35,557,987)  (714,545)  The above consolidated statement of financial position should be   read in conjunction with the accompanying notes  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 25    FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY   FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Australian ($) SHARE CAPITAL  ACCUMULATED LOSSES  $  BALANCE AT 1 JULY 2019 Loss for the year   Other comprehensive income Total comprehensive loss Shares/options issued during the year Share based payments – employees/directors Shares based payments   Options exercised during the year Expiry of options Share and option issue expenses BALANCE AT 30 JUNE 2020 BALANCE AT 1 JULY 2018 Loss for the year   Other comprehensive income Total comprehensive loss Shares issued during the year Share based payments Options exercised during the year Expiry of options Share and option issue expenses BALANCE AT 30 JUNE 2019 $  34,366,720  ‐  ‐  ‐  17,167,946 ‐  ‐  ‐  ‐  (839,655) 50,695,011  30,514,215  ‐  ‐  ‐  4,091,060 ‐  ‐  ‐  (238,555) 34,366,720  (35,557,987)  (8,584,901) ‐  (8,584,901) ‐ ‐  ‐  ‐  269,151  ‐ (43,873,737)  (25,963,459)  (9,594,528) ‐  (9,594,528) ‐ ‐  ‐  ‐  ‐ (35,557,987)  SHARE OPTION  RESERVE  $  476,722  ‐  ‐  ‐  ‐  380,548  250  ‐  (269,151) ‐  588,369  212,142  ‐  ‐  ‐  ‐  264,580  ‐  ‐  ‐  476,722  TOTAL EQUITY  $  (714,545)  (8,584,901)  ‐  (8,584,901)  17,167,946  380,548  250  ‐  ‐ (839,655)  7,409,643  4,762,898  (9,594,528)  ‐  (9,594,528)  4,091,060  264,580  ‐  ‐  (238,555)  (714,545)  The above consolidated statement of changes in equity should be read in conjunction with the accompanying notes St George Mining Limited – Annual Report 2020 P 26  FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS  FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Australian Dollar ($)  CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES  Expenditure on mining interests Payments to suppliers and employees Interest received Other – GST Government Grants Net cash outflow from operating activities  CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES  Bank Deeds Purchase of plant and equipment Net cash outflow from investing activities  CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES  Issue of shares and options net of   capital raising costs  Loan facility received Interest on loan and facilities Lease payments Net cash flows from financing activities  Net  increase/(decrease)  in  cash  and  cash  equivalents  Cash and cash equivalents at the beginning of  the financial year  CASH  AND  CASH  EQUIVALENTS  AT  THE  END  OF THE FINANCIAL YEAR  Note  30 JUNE 2020  $  30 JUNE 2019  $  18(b)  (8,459,553)  (2,009,336)  21,897  (73,469)  52,500  (10,467,961)  (29,659)  (17,021)  (46,680)  15,570,823  58,000  (105,454)  (55,632)  15,467,737  (4,796,750)  (2,423,385)  40,653  13,576  524,182  (6,641,724)  ‐  (52,074)  (52,074)  3,160,592  942,000  ‐  ‐  4,102,592  4,953,096  (2,591,206)  3,357,486  5,948,692  18(a)  8,310,582  3,357,486  The above consolidated statement of cash flows should be   read in conjunction with the accompanying notes  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 27                              NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  1  CORPORATE INFORMATION  The financial report of St George Mining Limited (“St George Mining” or “the Company”) for the year ended 30  June 2020 was authorised for issue in accordance with a resolution of the directors on 10 September 2020.  St  George  Mining  Limited  is  a  company  limited  by  shares,  incorporated  in  Australia  on  19  October  2009.  The  consolidated financial statements of the Company for year ended 30 June 2020 comprise of the Company and its  subsidiaries together referred to as the Group or consolidated entity.   The nature of the operations and principal activity of the Group is mineral exploration.  2  (a) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES   Statement of compliance The  financial  report  complies  with  Australian  Accounting  Standards,  which  include  Australian  equivalents  to  International Financial Reporting Standards (“AIFRS”). Compliance with AIFRS ensures that the financial report,  comprising the financial statements and notes thereto, complies with International Financial Reporting Standards  (“IFRS”).  (b) Basis of Preparation of the Financial Report The  financial  report  is  a  general‐purpose  financial  report,  which  has  been  prepared  in  accordance  with  the  requirements of the Corporations Act 2001, Accounting Standards and Interpretations and complies with other  requirements of the law. The financial report has also been prepared on a historical cost basis.  The financial report is presented in Australian dollars. The following accounting policies have been approved by  the consolidated entity, except as noted below.   Going Concern  The directors have prepared the financial statements on a going concern basis, which contemplates continuity of  normal business activities and the realisation of assets and extinguishment of liabilities in the ordinary course of  business.  The  Consolidated  Entity  has  recorded  a  net  accounting  loss  of  $8,584,901  and  net  operating  cash  outflows  of  $10,467,961 for the year ended 30 June 2020.   The net assets of the consolidated group have increase from net liabilities of $714,545 at 30 June 2019 to net  assets of $7,409,643 as at 30 June 2020. Total assets and Shareholder’s equity increased in 2020 due to various  capital  raisings  during  the  period  totalling  $17,167,946  (before  issue  costs)  and  a  decrease  in  trade  and  other  payables from $3,553,417 as at 30 June 2019 compared to $1,078,347 as at 30 June 2020.  At 30 June 2020 the Company held a cash balance of $8,310,582.   Equity raisings or debt financing arrangements will be required in the future to fund the Company’s activities. The  Directors  are  assessing  a  number  of  options  in  respect  of  equity  and  debt  financing  arrangements,  and  have  reasonable  expectations  that  further  funding  will  be  arranged  to  meet  the  Company’s  objectives.  There  is  no  certainty that new funding will be successfully completed to provide adequate working capital for the Company.  The Board is confident that the Group will have sufficient funds to finance its operations in the 2020/2021 year  following successful completion of equity raisings or debt financing arrangements.   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 28  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  (c) Principles of Consolidation The consolidated financial statements incorporate all of the assets, liabilities and results of the parent St George  Mining Limited and all of the subsidiaries (including any structured entities). Subsidiaries are entities the parent  controls. The parent controls an entity when it is exposed to, or has rights to, variable returns from its involvement  with the entity and has the ability to affect those returns through its power over the entity. A list of the subsidiaries  is provided in Note 23.  The assets, liabilities and results of all subsidiaries are fully consolidated into the financial statements of the Group  from the date on which control is obtained by the Group. The consolidation of a subsidiary is discontinued from  the date that control ceases. Intercompany transactions, balances and unrealised gains or losses on transactions  between  Group  entities  are  fully  eliminated  on  consolidation.  Accounting  policies  of  subsidiaries  have  been  changed and adjustments made where necessary to ensure uniformity of the accounting policies adopted by the  Group.  Equity  interests  in  a  subsidiary  not  attributable,  directly  or  indirectly,  to  the  Group  are  presented  as  “non  controlling interests". The Group initially recognises non‐controlling interests that are present ownership interests  in subsidiaries and are entitled to a proportionate share of the subsidiary's net assets on liquidation at either fair  value or at the non‐controlling interests' proportionate share of the subsidiary's net assets. Subsequent to initial  recognition, non‐controlling  interests  are attributed  their share  of  profit  or loss and  each  component  of  other  comprehensive income. Non‐controlling interests are shown separately within the equity section of the statement  of financial position and statement of comprehensive income.  (d) Significant accounting estimates and judgements The carrying amount of certain assets and liabilities are often determined based on estimates and assumptions of  future events. The key estimates and assumptions that have a significant risk of causing a material adjustment to  the carrying amounts of certain assets and liabilities within the next annual reporting period are:  Deferred taxation   The potential deferred tax asset arising from the tax losses and temporary differences have not been recognised  as an asset because recovery of the tax losses is not yet considered probable (refer note 7).  Exploration costs  The Group expenses all exploration and evaluation expenditure incurred.  Subsidiary Loans  Provision has been made for all unsecured loans with subsidiaries as it is uncertain if and when the loans will be  recovered. All inter‐company loans have been eliminated on consolidation.   (e) Revenue Under AASB 15 Revenue from contracts with customers, revenue is recognised when a performance obligation is  satisfied, being when control of the goods or services underlying the performance obligations is transferred to the  customer.   Interest  Interest revenue is recognised using the effective interest method.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 29  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Government Grants  Government grants are accounted for when received.   (f) Employee benefits Provision is made for the Group’s liability for employee benefits arising from services rendered by employees to  balance date. Employee benefits expected to be settled within one year together with entitlements arising from  wages and salaries and annual leave which will be settled after one year, have been measured at the amounts  expected to be paid when the liability is settled, plus related on‐costs. Other employee benefits payable later than  one year have been measured at the present value of the estimated cash outflows to be made to those benefits.   Contributions  are  made  by  the  Group  to  employee  superannuation  funds  and  are  charged  as  expenses  when  incurred.  (g) Share based payment transactions The Company accounts for all equity‐settled stock‐based payments based on the fair value of the award on grant  date. Under the fair value‐based method, compensation cost attributable to options granted is measured at fair  value at the grant date and amortised over the vesting period. The amount recognised as an expense is adjusted  to reflect any changes in the Company’s estimate of the shares that will eventually vest and the effect of any non‐ market vesting conditions.  Share‐based  payment  arrangements  in  which  the  Company  receives  goods  or  services  as  consideration  are  measured at the fair value of the good or service received, unless that fair value cannot be reliably estimated.  (h) Research & Development Tax Incentives Refundable tax incentives are accounted for as a government grant under AASB 120 Accounting for Government  Grants and Disclosure of Government Assistance.  (i) Exploration and evaluation expenditure Exploration and evaluation expenditure on areas of interest are expensed as incurred. Costs of acquisition will  normally be expensed but will be assessed on a case by case basis and may be capitalised to areas of interest and  carried forward where right of tenure of the area of interest is current and they are expected to be recouped  through  sale  or  successful  development  and  exploitation  of  the  area  of  interest  or,  where  exploration  and  evaluation activities in the area of interest have not yet reached a stage that permits reasonable assessment of  the existence of economically recoverable reserves.   When  an  area  of  interest  is  abandoned  or  the  directors  decide  that  it  is  not  commercial,  any  accumulated  acquisition costs in respect of that area are written off in the financial period the decision is made. Each area of  interest is also reviewed at the end of each accounting period and accumulated costs written off to the extent that  they will not be recoverable in the future. Where projects have advanced to the stage that directors have made a  decision  to  mine,  they  are  classified  as  development  properties.  When  further  development  expenditure  is  incurred in respect of a development property, such expenditure is carried forward as part of the cost of that  development  property  only  when  substantial  future  economic  benefits  are  established.  Otherwise  such  expenditure is classified as part of the cost of production or written off where production has not commenced.  (j) Income Tax Current  income  tax  refunded/(expensed)  charged  to  profit  or  loss  is  tax  refundable/(payable).  Those  amounts  recognised are expected to be recovered from/(paid to) the relevant taxation authority.   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 30  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Deferred income tax is provided on all temporary differences at the balance sheet date between the tax bases of  assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes.  Deferred income tax liabilities are recognised for all taxable temporary differences:    except where the deferred income tax liability arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither that accounting profit nor taxable profit or loss; and, in respect of taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries, associates and interests in joint ventures, except where the timing of the reversal of the temporary differences will not reverse in the foreseeable future. Deferred income tax assets are recognised for all the deductible temporary differences, carry‐forward of unused  tax assets and unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which  the deductible temporary differences, and the carry‐forward of unused tax assets and unused tax losses can be  utilised:    except where the deferred income tax asset relating to the deductible temporary difference arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; and, in respect of deductible temporary differences with investments in subsidiaries, associates and interest in joint ventures, deferred tax assets in the foreseeable future and taxable profit will be available against which the temporary differences can be utilised. The carrying amount of deferred income tax is reviewed at each balance sheet date and reduced to the extent  that is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred income  tax asset to be utilised.  Deferred income tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year  when the asset is realised or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or  substantively enacted at the balance sheet date.  Income taxes relating to items recognised directly in equity are not in the income statement.  (k) Goods and services tax (GST) Revenues, expenses and assets are recognised net of the amount of GST, except where the amount of GST incurred  is not recoverable from the Australian Taxation Office (“ATO”). In these circumstances the GST is recognised as  part of the cost of acquisition of the asset or as part of an item of the expense. Receivables and payables in the  consolidated Statement of Financial Position are shown inclusive of GST.  The net amount of GST recoverable from, or payable to, the ATO is included as a current asset or liability in the  Consolidated Statement of Financial Position.  Cash Flows are included in the Consolidated Statement of Cash Flows net of GST. The GST components of cash  flows  arising  from  investing  and  financial  activities  which  are  recoverable  from,  or  payable  to,  the  ATO  are  classified as operating cash flows.  (l) Plant and equipment Plant and equipment is stated at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses.  Depreciation is calculated on a diminishing value basis over the estimated useful life of the assets as follows:    St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 31  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Class of Fixed Asset Plant and Equipment  ‐ Year 1  ‐ Subsequent Years  Depreciation Rate  18.75%  37.50%  The assets' residual values and useful lives are reviewed, and adjusted if appropriate, at each financial year end.  (m) Earnings per share Basic earnings per share is calculated as net loss attributable to members of the Company, adjusted to exclude  any  costs  of  servicing  equity  (other  than  dividends)  and  preference  share  dividends,  divided  by  the  weighted  average number of ordinary shares, adjusted for any bonus element.  (n) Cash and cash equivalents Cash and short‐term deposits in the consolidated Statement of Financial Position comprise cash at bank and in  hand and short‐term deposits with an original maturity of three months or less.  For the purposes of the consolidated Statement of Cash Flows, cash and cash equivalents consist of cash and  cash equivalents as defined above, net of outstanding bank overdrafts.  (o) Impairment of assets The Group assesses at each reporting date whether there is an indication that an asset may be impaired. If any  such indication exists, or when annual impairment testing for an asset is required, the Group makes an estimate  of the asset’s recoverable amount. An asset’s recoverable amount is the higher of its fair value; less costs to sell  and its value in use and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that  are largely independent of those from other assets or groups of assets and the asset’s value in use cannot be  estimated  to  be  close  to  its  fair  value.   In   such  cases  the  asset  is  tested  for  impairment  as  part  of  the  cash‐ generating unit to which it belongs. When the carrying amount of an asset or cash‐generating unit exceeds its  recoverable  amount,  the  asset  or  cash‐generating  unit  is  considered  impaired  and  it  is  written  down  to  its  recoverable amount.  In assessing the value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre‐tax  discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the  asset. Impairment losses relating to continuing operations are recognised in those expense categories consistent  with  the  function  of  the  impaired  asset  unless  the  asset  is  carried  at  revalued  amount  (in  which  case  the  impairment loss is treated as a revaluation decrease).  An assessment is also made at each reporting date as to whether there is any indication that previously recognised  impairment losses may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the recoverable amount  is estimated.  A previously recognised impairment loss is reversed only if there has been a change in the estimates  used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognised. If that is the  case  the  carrying  amount  of  the  asset  is  increased  to  its  recoverable  amount.  That  increased  amount  cannot  exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been  recognised for the asset in prior years.  Such reversal is recognised in profit or loss unless the asset is carried at  revalued  amount,  in  which  case  the  reversal  is  treated  as  a  revaluation  increase.  After  such  a  reversal  the  depreciation charge is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual  value, on a systemic basis over its remaining useful life.  (p) Contributed equity Ordinary  shares and  options  are  classified as  contributed  equity. Incremental costs  directly  attributable to  the  issue of new shares or options are shown in equity as a deduction, net of GST, from the proceeds.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 32  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  (q) Investments All  investments  are  initially  recognised  at  cost,  being  the  fair  value  of  the  consideration  given  and  including  acquisition charges associated with the investment.  After initial recognition, investments, which are classified as held for trading and available‐for‐sale, are measured  at fair value. Gains or losses on investments held for trading are recognised in the consolidated profit or loss.  Gains  or  losses  on  available‐for‐sale  investments  are  recognised  as  a  separate  component  of  equity  until  the  investment is sold, collected or otherwise disposed of, or until the investment is determined to be impaired, at  which time the cumulative gain or loss previously reported in equity is included in the profit or loss.  (r) Financial Instruments Financial  assets  and  financial  liabilities  are  recognised  when  the  Group  becomes  a  party  to  the  contractual  provisions of the financial instrument. Financial instruments (except for trade receivables) are measured initially  at fair value adjusted by transactions costs, except for those carried “at fair value through profit or loss”, in which  case transaction costs are expensed to profit or loss. Where available, quoted prices in an active market are used  to determine the fair value. In other circumstances, valuation techniques are adopted. Subsequent measurement  of financial assets and financial liabilities are described below.   Trade  receivables  are  initially  measured  at  the  transaction  price  if  the  receivables  do  not  contain  a  significant  financing component in accordance with AASB 15.    Financial assets are derecognised when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire, or  when the financial asset and all substantial risks and rewards are transferred. A financial liability is derecognised  when it is extinguished, discharged, cancelled or expires.  Financial assets  Except for those trade receivables that do not contain a significant financing component and are measured at the  transaction price in accordance with AASB 15, all financial assets are initially measured at fair value adjusted for  transaction costs (where applicable).   For  the  purpose  of  subsequent  measurement,  financial  assets  other  than  those  designated  and  effective  as  hedging instruments, are classified into the following categories upon initial recognition:      amortised cost; fair value through other comprehensive income (FVOCI); and fair value through profit or loss (FVPL). Classifications are determined by both:     The contractual cash flow characteristics of the financial assets; and The entities business model for managing the financial asset. Financial assets at amortised cost   Financial assets are measured at amortised cost if the assets meet the following conditions (and are not designated  as FVPL):    they  are  held  within  a  business  model  whose  objective  is  to  hold  the  financial  assets  and  collect  its contractual cash flows; and St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 33  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020   the contractual terms of the financial assets give rise to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding. After initial recognition, these are measured at amortised cost using the effective interest method. Discounting is  omitted where the effect of discounting is immaterial. The Group’s cash and cash equivalents, trade and most  other receivables fall into this category of financial instruments.  Financial assets at fair value through other comprehensive income (Equity instruments)   The Group measures debt instruments at fair value through OCI if both of the following conditions are met:    The  contractual  terms  of  the  financial  asset  give  rise  on  specified  dates  to  cash  flows  that  are  solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding; and The financial asset is held within a business model with the objective of both holding to collect contractual cash flows and selling the financial asset. For debt instruments at fair value through OCI, interest income, foreign exchange revaluation and impairment  losses  or reversals are recognised  in  the statement of profit  or loss  and  computed in  the  same  manner as  for  financial assets measured at amortised cost. The remaining fair value changes are recognised in OCI.  Upon initial recognition, the Group can elect to classify irrevocably its equity investments as equity instruments  designated  at  fair  value  through  OCI  when  they  meet  the  definition  of  equity  under  AASB  132  Financial  Instruments: Presentation and are not held for trading.   Financial assets at fair value through profit or loss (FVPL)   Financial  assets  at  fair  value  through  profit  or  loss  include  financial  assets  held  for  trading,  financial  assets  designated upon initial recognition at fair value through profit or loss, or financial assets mandatorily required to  be measured at fair value. Financial assets are classified as held for trading if they are acquired for the purpose of  selling or repurchasing in the near term.  Financial liabilities  Financial liabilities are classified, at initial recognition, as financial liabilities at fair value through profit or loss,  loans  and  borrowings,  payables,  or  as  derivatives  designated  as  hedging  instruments  in  an  effective  hedge,  as  appropriate.  Financial liabilities are initially measured at fair value, and, where applicable, adjusted for transaction costs unless  the Group designated a financial liability at fair value through profit or loss.  Subsequently, financial liabilities are measured at amortised cost using the effective interest method except for  derivatives and financial liabilities designated at FVPL, which are carried subsequently at fair value with gains or  losses recognised in profit or loss.  All interest‐related charges and, if applicable, gains and losses arising on changes in fair value are recognised in  profit or loss.  Effective interest rate method  The effective interest rate method is a method of calculating the amortised cost of a financial instrument and of  allocating interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts  estimated  future  cash  receipts  through  the  expected  life  of  the  financial  instrument  or,  where  appropriate,  a  shorter period, to the net carrying amount on initial recognition.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 34  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Transaction costs  Transaction costs that are directly attributable to the acquisition or issue of financial assets and financial liabilities  are added to or deducted from the fair value of the financial assets or financial liabilities, as appropriate, on initial  recognition.   Impairment of financial assets  The Group assesses on a forward‐looking basis the expected credit losses associated with its debt instruments  carried at amortised cost and FVOCI. The impairment methodology applied depends on whether there has been  a significant increase in credit risk. For trade receivables, the Group applies the simplified approach permitted by  AASB, which requires expected lifetime losses to be recognised from initial recognition of the receivables.  (s) Business combinations Business combinations occur where an acquirer obtains control over one or more businesses and results in the  consolidation of its assets and liabilities.   A business combination is accounted for by applying the acquisition method, unless it is a combination involving  entities or businesses under common control. The acquisition method requires that for each business combination  one of the combining entities must be identified as the acquirer (i.e. parent entity). The business combination will  be accounted for as at the acquisition date, which is the date that control over the acquiree is obtained by the  parent entity. At this date, the parent shall recognise, in the consolidated accounts, and subject to certain limited  exceptions,  the  fair  value  of  the  identifiable  assets  acquired  and  liabilities  assumed.  In  addition,  contingent  liabilities of the acquiree will be recognised where a present obligation has been incurred and its fair value can be  reliably measured.   The acquisition may result in the recognition of goodwill or a gain from a bargain purchase. The method adopted  for the measurement of goodwill will impact on the measurement of any non‐controlling interest to be recognised  in the acquiree where less than 100% ownership interest is held in the acquiree.  The acquisition date fair value of the consideration transferred for a business combination plus the acquisition  date fair value of any previously held equity interest shall form the cost of the investment in the separate financial  statements. Consideration may comprise the sum of the assets transferred by the acquirer, liabilities incurred by  the acquirer to the former owners of the acquiree and the equity interests issued by the acquirer.   Fair value uplifts in the value of pre‐existing holdings are taken to the statement of comprehensive income. Where  changes in the value of such equity holdings had previously been recognised in other comprehensive income, such  amounts are recycled to profit or loss.  Included  in  the  measurement  of  consideration  transferred  is  any  asset  or  liability  resulting  from  a  contingent  consideration arrangement. Any obligation incurred relating to contingent consideration is classified as either a  financial  liability  or  equity  instrument,  depending  upon  the  nature  of  the  arrangement.  Rights  to  refunds  of  consideration  previously  paid  are  recognised  as  a  receivable.  Subsequent  to  initial  recognition,  contingent  consideration classified as equity is not remeasured and its subsequent settlement is accounted for within equity.  Contingent  consideration  classified  as  an  asset  or  a  liability  is  remeasured  each  reporting  period  to  fair  value  through  the  statement  of  comprehensive  income  unless  the  change  in  value  can  be  identified  as  existing  at  acquisition date.  All  transaction  costs  incurred  in  relation  to  the  business  combination  are  expensed  to  the  statement  of  comprehensive income.   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 35  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  (t) Trade Receivables Trade receivables are amounts due from customers for goods sold or services performed in the ordinary course  of business. They are generally due for settlement within 30 days and therefore are all classified as current. Trade  receivables  are  recognised  initially  at  the  amount  of  consideration  that  is  unconditional  unless  they  contain  significant financing components, when they are recognised at fair value. The group holds the trade receivables  with the objective to collect the contractual cash flows and therefore measures them subsequently at amortised  cost using the effective interest method. Details about the group’s impairment policies and the calculation of the  loss allowance are provided in note 2(o).  (u) Trade and Other Payables Trade and other payables represent the liabilities for goods and services received by the entity that remain unpaid  at the end of the reporting period. The balance is recognised as a current liability with the amounts normally paid  within 30 days of recognition of the liability. Trade and other payables are initially measured at fair value and  subsequently measured at amortised costs using the effective interest method.   (v) Adoption of new and revised standards The  Group  has  considered  the  implications  of  new  and  amended  Accounting  Standards  which  have  become  applicable for the current financial reporting period. The Group had to change its accounting policies and make  adjustments as a result of adopting the following Standard:  ‐  AASB 16: Leases  The impact of the adoption of this Standard and the respective accounting policies is disclosed in Note 11.  Changes in Accounting Policies  This note describes the nature and effect of the adoption of AASB 16: Leases on the Group’s financial statements  and discloses the new accounting policies that have been applied from 1 July 2019, where they are different to  those applied in prior periods.  As  a  result  of  the  changes  in  Group’s  accounting  policies,  prior  year  financial  statements  were  required  to  be  restated.  However,  the  Group  has  adopted  AASB  16:  Leases  using  modified  retrospective  approach  with  the  cumulative effect of initially applying AASB 16 recognised as 1 July 2019.  Leases   The Group as lessee  At inception of a contract the Group assesses if the contract contains or is a lease. If there is a lease present, a  right‐of‐use asset and a corresponding liability are recognised by the Group where the Group is a lessee. However,  all contracts that are classified as short‐term leases (i.e. leases with a remaining lease term of 12 months or less)  and leases of low‐value assets are recognised as an operating expense on a straight‐line basis over the term of the  lease.   Initially,  the  lease  liability  is  measured  at  the  present  value  of  the  lease  payments  still  to  be  paid  at  the  commencement  date.  The  lease  payments  are  discounted  at  the  interest  rate  implicit  in the  lease.  If  this  rate  cannot be readily determined, the Group uses incremental borrowing rate.   Lease payments included in the measurement of the lease liability are as follows;  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 36  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  - - - - - - fixed lease payments less any lease incentives; variable  lease  payments  that  depend  on  index  or  rate,  initially  measured  using  the  index  or  rate  at  the commencement date; the amount expected to be payable by the lessee under residual value guarantees; the exercise price of purchase options if the lessee is reasonably certain to exercise the options; lease payments under extension options, if the lessee is reasonably certain to exercise the options; and payments of penalties for terminating the lease, if the lease term reflects the exercise of options to terminate the lease. The  right‐of‐use  assets  comprise  the  initial  measurement  of  the  corresponding  lease  liability  less  any  lease  payments made at or before the commencement date and any initial direct costs. The subsequent measurement  of the right‐of‐use assets is at cost less accumulated depreciation and impairment losses.   Right‐of‐use assets are depreciated over the lease term or useful life of the underlying asset, whichever is the  shorter.   Where a lease transfers ownership of the underlying asset or the costs of the right‐of‐use asset reflects that the  Group  anticipates  to  exercise  a  purchase  option,  the  specific  asset  is  depreciated  over  the  useful  life  of  the  underlying asset.  Initial Application of AASB 16: Leases  The Group has adopted AASB 16: Leases retrospectively with the cumulative effect of initially applying AASB 16  recognised as 1 July 2019. In accordance with AASB 16, the comparatives for the 2019 reporting period have not  been restated.   The Group has recognised a lease liability and right‐of‐use asset for all leases (with exception of short‐term and  low value leases) recognised as operating leases under AASB 117: Leases where the Group is a lessee.   Lease  liabilities  are measured  at  the  present  value  of  the  remaining  lease  payments.  The  Group’s  incremental  borrowing rate as at the commencement of the lease was used to discount the lease payments.   The right‐of‐use assets were measured at their carrying values as if AASB 16 Leases had been applied since the  commencement date but discounted using the Group’s incremental borrowing rate per lease term. The right‐of‐ use assets have been recognised in the statement of financial position effective from the application date of 1 July  2019.  The following practical expedients have been used by the Group in applying AASB 16 Leases for the first time:   - Leases that have remaining lease term of less than 12 months as at 1 July 2019 have been accounted for in the same way as short‐term lease. - The use of hindsight to determine lease terms or contracts that have options to extend or terminate. The Group’s incremental borrowing rate applied to the lease liabilities was 11.24%.  Other standards not yet applicable  There are no other standards that are not yet effective and that would be expected to have a material impact on  the entity in the current or future reporting periods and on foreseeable future transactions.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 37  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  (w) Comparative information Comparative information is amended where appropriate to ensure consistency in presentation with the current  year.   3  REVENUE  Interest income  Research and Development Tax Incentive (i) Government grants  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $   23,264 ‐  52,500  75,764 37,919  524,182  ‐  562,101  (i) 4  During the year ended 30 June 2020 there was no Research and Development rebate in relation to the year ended 30 June 2019 (2019: $524,182 in relation to the year ended 30 June 2018). ADMINISTRATION EXPENSES   Administration expenses include the following expenses:  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  Employee benefit expense Wages and salaries  Accrued leave  Accrued leave paid out Employee share based payments  Defined contribution superannuation expense  Other administration costs Accounting and administration fees  Consulting fees  Legal fees  Publications and subscriptions  Presentations and seminars  Rental expenses  Share registry costs  Travel expenses  ROU depreciation  Depreciation  Other  Total administration expenses  484,268 18,323 ‐  380,547 108,717 991,855 56,757 35,556 17,729 123,485 505,432 24,835 64,120 88,864 51,196 22,086 310,348 1,300,408 2,292,263 694,047  89,402  ‐ 264,580  83,258  1,131,287  45,247  653,366  247,574  87,072  148,594  41,808  47,066  335,256  ‐  13,034  258,717  1,877,734  3,009,021  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 38  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  5  EXPLORATION EXPENDITURE WRITTEN OFF  Exploration expenditure written off  Tenement acquisition costs  6  FINANCE EXPENSES  Facility fee Establishment fee Interest expense  Lease interest  Refer to Note 14 for details in relation to the facility.   CONSOLIDATED   30 JUNE 2020  $ 6,279,048 34,739  6,313,787 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  6,864,453  ‐  6,864,453  CONSOLIDATED   30 JUNE 2020  $ CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  ‐ ‐  43,052  11,563  54,615 170,731  50,000  62,424  ‐  283,155  7  (a) INCOME TAX   Prima facie income tax benefit at 27.5% on loss from ordinary activities is reconciled to the income tax provided in the financial statements Loss before income tax  Income tax calculated at 27.5%  Tax effect of;‐  Sundry – temporary differences  Section 40‐880 deduction  Future income tax benefit not brought to account  Income  tax benefit (b) Deferred tax assets CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ (8,584,901)  (2,360,848) CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  (9,594,528)  (2,638,495)  (65,059) (151,139) 2,577,046 ‐  58,351  (127,640)  2,707,784  ‐ The potential deferred tax asset arising from the tax losses and temporary differences have not been recognised  as an asset because recovery of tax losses is not yet probable.  Australian accumulated tax losses (i)  Provisions ‐ net of prepayments  Section 40‐880 deduction  Unrecognised deferred tax assets relating   to the above temporary differences   CONSOLIDATED 30 JUNE 2020  $  6,498,528 (123,638) 334,589 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  5,046,932  52,902  251,164  6,709,479  5,350,998  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 39            NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  The benefits will only be obtained if:  (i) (ii) (iii) The Group derives future assessable income of a nature and of an amount sufficient to enable the benefit from the deduction for the losses to be realised; The Group continues to comply with the conditions in deductibility imposed by the Law; and No change in tax legislation adversely affect the Group in realising the benefits from the deductions or the losses. 8  AUDITOR’S REMUNERATION Auditing and review of the Group’s financial statements  9  (a) KEY MANAGEMENT PERSONNEL  Details of key management personnel Directors John Prineas  John Dawson   Sarah Shipway   Executive   John Prineas – Executive Chairman   (b) Compensation of key management personnel Salaries and fees  Termination payments Other Post employment benefits – superannuation  Equity settled share based payments  Long term benefits – long service leave  10  CURRENT ASSETS   (a) Trade and Other Receivables Current  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ 46,123 46,123 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  44,195  44,195  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ 554,919  ‐  ‐ 52,715 212,764 25,754 846,152 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  635,772  134,496  26,924  49,751  145,832  44,710  1,037,485  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ 97,150  97,150 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  22,313  22,313  Other receivables include amounts outstanding for goods and services tax (GST) of $95,196 (2019: $21,726) and  interest receivable of $1,954 (2019: $587).  GST  amounts  are  non‐interest  bearing  and  have  repayment  terms  applicable  under  the  relevant  government  authorities. No trade and other receivables are impaired or past due.    St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 40  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  (b) Other Assets Prepayments  Other receivables   11  (a) RIGHT OF USE ASSET AND LEASE LIABILITY   Right of use asset On initial recognition  Accumulated deprecation   Carrying value at the end of the period  (b) Lease Liability Current  Property lease liability  Non‐Current Property lease liability   Total lease liabilities  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ 147,056  ‐  147,056 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  281,166  98,251  379,417  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ 168,225  (51,196)  117,029 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  ‐  ‐  ‐  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  67,482  56,696  124,178 ‐  ‐ ‐  Property leases  The above right‐of‐use asset (ROU) and lease liability relate to the office lease and storage lease entered into by  the Group. The lease has been accounted in accordance with AASB 16 adopted by the Group on 1 July 2019 under  the modified retrospective approach.   The  right‐of‐use  asset  is  measured  at  the  amount  equal  to  the  lease  liability  at  initial  recognition  and  then  amortised over the life of the lease. The lease liability and ROU asset at initial recognition is $168,225.  The right‐of‐use asset is being depreciated over the lease term on a straight‐line basis which is approximately 27  and 36 months for the office and storage lease, respectively, in place at 30 June 2020. Depreciation expense of  $51,196  was  included  in corporate administration expense in  the  consolidated statement of profit  or loss  and  other comprehensive income.  At initial recognition, the lease liability was measured as the present value of minimum lease payments using the  Group’s  incremental  borrowing  rate  of  11.24%.  The  incremental  borrowing  rate  was  based  on  the  unsecured  interest  rate  that  would  apply  if  finance  was  sought  for  an  amount  and  time  period  equivalent  to  the  lease  requirements  of  the  Group.  Each  lease  payment  is  allocated  between  the  liability  and  interest  expense.  The  interest expense of $11,584 was included in corporate administration expense in the consolidated statement of  profit or loss and other comprehensive income. Lease payments during the year was $55,632 including interest.   Option to extend or terminate  The  Group  uses  hindsight  in  determining  the  lease  term  where  the  contract  contains  options  to  extend  or  terminate the lease.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 41  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  12  PLANT AND EQUIPMENT  Plant and Equipment At Cost  Accumulated depreciation  Total plant and equipment  Plant and Equipment Carrying amount at the beginning of the year  Additions  Disposals Depreciation expense  Total carrying amount at end of year  13  CURRENT LIABILITIES  Trade and other payables  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  137,836  (92,516)  45,320 50,384  17,022  ‐ (22,086)  45,320 120,815  (70,431)  50,384  14,145  52,074  (2,801)  (13,034)  50,384  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ 1,078,347  1,078,347 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  3,553,417  3,553,417  Trade payables are unsecured and are usually paid within 30 days of recognition. The carrying amounts of trade  and other payables are considered to be the same as their fair values due to their short‐term nature. As at 30  June 2020 $92,384 (2019: $2,145,665) was past 30 days due.   14  BORROWINGS  Credit Facility  At the beginning of the year  Credit facility drawn down  Repayment of credit facility  Interest Accrued  At the beginning of the year  Accrued for the year  Repayment during the year  Total Borrowings Unsecured Credit Facility   CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  792,000  58,000  (850,000)  ‐  62,424  43,030  (105,454)  ‐  ‐  942,000  ‐  (150,000)  792,000  ‐  62,424  ‐  62,424  854,424  On 25 January 2019 the Company entered into a loan facility with an existing shareholder and non‐related party  of the Company, Mr Paul Lee, pursuant to which the Company was provided a loan facility of $1,000,000 (Loan  Facility). The first draw down of funds under the Loan Facility was made on 14 March 2019.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 42  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  The Loan Facility was unsecured and had the following key terms:  • • • • • • loan  facility  amount  of  $1,000,000,  which  reduced  to  $850,000  by  the  repayment  of  $150,000  by  the Company on 27 June 2019; establishment fee of 5%: 12 month repayment term, being 29 January 2020; interest rate of 15%; 100% of the interest is capitalised and repayable on loan maturity; and there were no loan covenants. The establishment fee and interest were paid by the Company in cash.   On  31  October  2019,  the  Company  issued  5,666,667  Shares  at  $0.15  per  share  to  fully  repay  the  amount  outstanding under the Loan Facility.  The interest of $105,454, less $10,545 withholding tax, was paid in cash.   15  ISSUED CAPITAL  Australian Dollar $  Issued and paid up capital (a) At the beginning of the reporting period June 2019: 37,191,454 shares issued at $0.11 per share July 2019: 33,000,000 shares issued at $0.10 per share October 2019: 44,300,000 shares issued at $0.15 per share May 2020: 45,277,814 shares issued at $0.08 June 2020: 45,000,000 shares issued at $0.08 Exercise of Options Transactions costs arising from issue of shares At reporting date 502,889,079 (30 June 2019: 335,307,665) fully paid ordinary shares Movements in Ordinary Shares  At the beginning of the reporting period  Shares issued during the year   June 2019: 37,191,454 shares issued at $0.11 per share July 2019: 33,000,000 shares issued at $0.10 per share  October 2019: 44,300,000 shares issued at $0.15 per share  May 2020: 45,277,814 shares issued at $0.08  June 2020: 45,000,000 shares issued at $0.08  Conversion of performance shares Options exercised during the year  At reporting date  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  34,366,720  ‐ 3,300,000  6,645,000  3,622,226  3,600,000  720  (839,655)  30,514,215  4,091,060  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  (238,555)  50,695,011  34,366,720  Number 335,307,665  33,000,000  44,300,000  45,277,814  45,000,000  ‐  3,600  502,889,079  Number  298,116,211  37,191,454  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  335,307,665  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 43    NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Movements in Performance Rights  At the beginning of the reporting period  Changes to Performance Rights issued during the year   Performance Rights cancelled during the year Issued during the year (i)  At reporting date  Number Number  152  ‐ 20  172  ‐  (20)  172  152  (i) The Company issued 20 performance rights (2019: 172) during the year. Please refer to note 19. (b) Option Reserve Movements in options reserve  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  At the beginning of the year  Listed Options Expiry of options transferred to accumulated losses (i)  Option based payments (ii)  Share based payments expense (iii)  Options issue expense At reporting date  476,722  ‐ (269,151)  250  380,548  ‐  588,369  212,142  ‐  ‐  ‐  264,580  ‐  476,722  (i) (ii) (iii) The  Company  had  on  issue  3,500,000  Unlisted  Options,  on  3  December  2019  the  options  expired, unexercised. The Company issued 2,500,000 unlisted options as part consideration for services rendered. Performance rights expense (see note 19). A summary of the outstanding options at 30 June 2020 in the Company is listed below: Class  Listed Options  Unlisted Options   Number of Options  24,576,114  2,500,000  Exercise Price  $0.20  $0.15  Expiry Date  30 September 2020  31 July 2022  16  ACCUMULATED LOSSES  Accumulated losses at the beginning of the year  Loss for the year  Expiry of options transferred from accumulated losses  Accumulated losses at the end of the year  17  LOSS PER SHARE  Basic loss per share after income tax attributable to   members of the Company (cents per share)  Diluted loss per share (cents per share)  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ (35,557,987)  (8,584,901)  269,151  (43,873,737) CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  (25,963,459)  (9,594,528)  ‐  (35,557,987)  CONSOLIDATED 30 JUNE 2020  $   CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  (2.12)  (2.12) (3.21)  (3.21)  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 44          NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  Weighted average number of shares on issue during the   financial year used in the calculation of basic earnings   per share  Weighted average number of ordinary shares for   diluted earnings per share  2020  Number   2019  Number   404,418,783  298,523,789  404,418,783  298,523,789  18  (a) NOTES TO THE CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS  Reconciliation of cash and cash equivalents For the purposes of the consolidated statement of cash flows, cash and cash equivalents consist of cash at bank  and in hand and short‐term deposits with an original maturity of three months or less, net of outstanding bank  overdrafts.  Current – cash at bank  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ 8,310,582  8,310,582 CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  3,357,486  3,357,486  (b) Reconciliation of loss after tax to net cash flows from operations Loss after income tax  Share based payments  Depreciation expense  Capitalised loan facility expenses (Increase)/decrease in assets Trade and other receivables  Other assets  Increase/(decrease) in liabilities   Trade and other payables  Provisions  CONSOLIDATED  30 JUNE 2020  $ (8,584,901)  380,547  22,086  ‐ (74,837)  232,361  (2,424,893)  (18,324)  (10,467,961) CONSOLIDATED  30 JUNE 2019  $  (9,594,528)  264,580  13,034  62,424  16,310  41,481  2,465,573  89,402  (6,641,724)  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 45  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  19 (i) SHARE/OPTION BASED PAYMENTS  On 21 November 2019 at the Company’s Annual General Meeting the Company agreed and Shareholders approved the issue of 20 performance rights to a Director of the Company. On 3 December 2019, 20 performance rights were issued. As at 30 June 2020 there was 172 performance rights on issue. The performance rights had the below milestones attached to them. (i) (ii) (iii) Class A Performance Rights: in the event that the Undiluted Market Capitalisation of the Company is equal to or higher than AUD$100,000,000.00 for a minimum of 10 consecutive trading days, the vesting condition shall be deemed satisfied, subject to the milestone being achieved by that date which is 3 years from the date of issue; Class B Performance Rights: in the event that the Undiluted Market Capitalisation of the Company is equal to or higher than AUD$150,000,000.00 for a minimum of 10 consecutive trading days, the vesting condition shall be deemed satisfied, subject to the milestone being achieved by that date which is 3 years from the date of issue. Class C Performance Rights: the Company announces an inferred 2012 JORC compliant resource at any Project of not less than: (A) in regard to a gold resource, 1,000,000 ounces of Au; or (B) in regard to a nickel resource, 50,000t contained Ni; or (C) in regard to a cobalt resource, 10,000t contained Co., by the date which is 15 August 2021.  The terms and conditions of the options are detailed in the Notice of General Meeting dated 11 June 2018.  The performance rights issued on 15 August 2018 were ascribed the following value:  Class of  Rights  Class A  Class B  Class C  Total  Number of  Performance  Rights(1)  25  25  70  120  Valuation  Date  15.08.18  15.08.18  15.08.18  ‐  Market  Price of   Shares  $0.125  $0.125  $0.125  ‐  Exercise  Price  Expiry  Date  ‐  ‐  ‐  ‐  31.07.21  31.07.21  31.07.21  ‐  Indicative  Value per  Option   $0.125  $0.125  $0.125  ‐  Total  Value   ($)  156,250  156,250  437,500  750,000  Expense  for the  year ($)  52,082  52,082  145,832  249,996  1. One performance right converts to 50,000 fully paid ordinary shares on achievement A probability of 100% has been applied to the milestones occurring.  Of the above performance rights granted, the following were issued to key management personnel:  Key Management   Personnel  Grant Date  Number of  Performance  Rights  J Prineas Class A  Class B  Class C  S Shipway Class A  Class B  Class C  15.08.18  15.08.18  15.08.18  15.08.18  15.08.18  15.08.18  10  10  40  5  5  10  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 46  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  The performance rights issued on 17 December 2018 were ascribed the following value:  Class of  Rights  Class A  Class B  Class C  Total  Number of  Performance  Rights(1)  8  8  16  32  Valuation  Date  17.12.18  17.12.18  17.12.18  ‐  Market  Price of   Shares  $0.135  $0.135  $0.135  ‐  Exercise  Price  Expiry  Date  ‐  ‐  ‐  ‐  31.07.21  31.07.21  31.07.21  ‐  Indicative  Value per  Option   $0.135  $0.135  $0.135  ‐  Total  Value   ($)  54,000  54,000  108,000  216,000  Expense  for the  year ($)  21,064  21,064  42,324  84,452  1. One performance right converts to 50,000 fully paid ordinary shares on achievement Of the above performance rights granted, none were issued to key management personnel.   The performance rights issued on 3 December 2019 were ascribed the following value:  Number of  Performance  Rights(1)  5  5  10  20  Class of  Rights  Valuation  Date  Exercise  Price  Expiry  Date  Indicative  Value per  Option  Class A  Class B  Class C  Total  15.08.21  15.08.21  15.08.21  ‐  1. Each Performance Right will convert into 50,000 shares. 2. The value of the rights was determined as per the date the rights were issued. 03.12.19  03.12.19  03.12.19  ‐  $0.135  $0.135  $0.135  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  Market  Price of  Shares  $0.135  $0.135  $0.135  ‐  Total  Value  ($)  33,750  33,750  67,500  135,000  Expense  for the  year ($)  11,810  11,810  22,480  46,100  A probability of 100% has been applied to the milestones occurring.  Of the above performance rights granted, the following were issued to key management personnel:  Key Management   Personnel  Grant Date  Number of  Performance  Rights  J Dawson Class A  Class B  Class C  03.12.19  03.12.19  03.12.19  5  5  10  A summary of the movements of all the Company options issued as share based payments is as follows:  Number Weighted  Average Exercise  Price $  Options outstanding as at 30 June 2018  Granted Forfeited  Exercised Expired  Options outstanding as at 30 June 2019  Granted  Forfeited Exercised  Expired  Options outstanding as at 30 June 2020  Options exercisable as at 30 June 2019  Options exercisable as at 30 June 2019  St George Mining Limited – Annual Report 2020  28,079,714  ‐ ‐  ‐ ‐  28,079,714  2,500,000  ‐ (3,600)  (3,500,000) 27,076,114  27,076,114 28,079,714  0.206  ‐ ‐  ‐ ‐  0.206  0.15  ‐ 0.20  0.25  0.20  ‐  ‐    P 47  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  The weighted average remaining contractual life of options outstanding at the year‐end was 1.18 years (2019:  1.15 years). The weighted average exercise price of outstanding options at the end of the report period was $0.20  (2019: $0.206).  20  (a) COMMITMENTS AND CONTINGENCIES  Commitment Mineral exploration commitments  The Group has the following minimum exploration expenditure requirements in connection with its exploration  tenements.   Not later than one year   Later than one year but not later than two years  (b) Contingent liabilities and commitments 30 June   2020  $  447,399 557,523 1,004,922 30 June  2019  $  954,447  34,581  989,028  The Group fully owns three subsidiaries, Desert Fox Resources Pty Ltd, Blue Thunder Resources Pty Ltd and Destiny  Nickel Pty Ltd, the main activities of which are exploration. The effect of these subsidiaries is to make the St George  Mining owned subsidiaries contractually responsible for any transactions undertaken by the subsidiary. The parent  entity has provided certain guarantees to third parties whereby certain liabilities of the subsidiary are guaranteed.  The Group has not made guarantees to third parties at 30 June 2020.  21  EVENTS SUBSEQUENT TO BALANCE DATE  On 24 July 2020 the Company advised the issue of 600,000 fully paid ordinary shares, the shares were issued as  consideration to acquire tenement E26/1041.  On 24 July 2020 the Company advised that 125 performance rights had been issued to directors and employees  of the Company.   Except  for the  above  no  other  matters or circumstances  have arisen since  the end  of  the  financial  year  which  significantly affected or could significantly affect the operations of the consolidated entity, the results of those  operations, or the state of affairs of the consolidated entity in future financial years.   St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 48      NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  22  (a) FINANCIAL INSTRUMENTS  Interest Rate Risk The Group’s exposure to interest rate risk, which is the risk that the financial instrument’s value will fluctuate as a  result  of  changes in  market  interest rates  and  the effective weighted  average  interest  rates on those financial  assets and financial liabilities, is as follows:  2020  Note  Financial assets  Cash and cash equivalents   Trade and other receivables  Other assets  Security bond  18(a)  10(a)  10(b) ‐  Financial liabilities  Trade and other payables  Lease liability  2019  13 ‐  Note  Financial assets  Cash and cash equivalents   Trade and other receivables  Other assets  Security bond  18(a)  10(a)  10(b) ‐  Financial liabilities  Trade and other payables  Borrowings  13  14 Floating  interest  rate  Fixed  interest  rate  Non‐ interest  bearing  Total  Weighted  average  interest  rate  $  $  $  $  %  8,250,274  ‐  ‐ ‐  8,250,274  20,000  ‐  ‐ 29,659  49,659  40,308  97,150  147,056  1,000  285,514  8,310,582  97,150  147,056 30,659  8,585,447 0.28%  ‐  ‐ ‐  ‐ ‐ 124,178  124,178 ‐ ‐  ‐ 1,078,347  ‐  1,078,347  1,078,347 124,178  1,202,525 ‐ 11.24%  ‐ Floating  interest  rate  Fixed  interest  rate  Non‐ interest  bearing  Total  Weighted  average  interest  rate  $  $  $  $  %  3,305,936  ‐  ‐ ‐  3,305,936  20,000  ‐  ‐ ‐  20,000  31,550  22,313  98,251  1,000  153,114  3,357,486  22,313  98,281 1,000  3,479,080  ‐  ‐ ‐  ‐  854,424 854,424  3,553,417  ‐ 3,553,417  3,553,417  854,424  4,407,841  1.14%  ‐  ‐ ‐  ‐  ‐  7.50%  ‐  Based on the balances at 30 June 2020 a 1% movement in interest rates would increase/decrease the loss for the  year before taxation by $81,758 (2019: $25,339).  (b) Credit Risk The maximum exposure to credit risk, excluding the value of any collateral or other security, at balance date to  recognised  financial assets is the carrying amount of those assets, net of any allowance for doubtful debts, as  disclosed in the statement of financial position and notes to the financial report.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 49  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  The Group does not have any material credit risk exposure to any single debtor or group of debtors under financial  instruments entered into by the Group.  (c) Borrowings Loans and borrowings are initially recognised at the fair value of the consideration received, net of transaction  costs. They are subsequently measured at amortised costs using the effective interest method.  Where there is an unconditional right to defer settlement of the liability for at least 12 months after the reporting  date, the loans or borrowings are classified as non‐current.    The contractual maturities of the Group’s financial liabilities are as follows:  Within one month:  Trade and other payables  Borrowings  Lease liability  Later than one month and no later than one year:  Trade and other payables 30 June 2020  $  30 June 2019  $  1,078,347  ‐  124,178  ‐  1,202,525  3,553,417  854,424  ‐  ‐  4,407,841  Contractual maturities of  financial liabilities   As at 30 June 2020  Non‐derivatives  Lease liability  Total non‐derivatives   (d) Net Fair Values Less  than 6  months  6 – 12  months  Between  1 and 2  years  Between  2 and 5  years  Over 5  years  Total  contractual  cash flows  Carrying amount  (assets)/liabilities  35,042  35,042  32,327  32,327  50,545  50,545  ‐  ‐  ‐  ‐  117,917  117,917  124,178  124,178  The carrying amount of financial assets and financial liabilities recorded in the financial statements represent their  respective net fair value and is determined in accordance with the accounting policies disclosed in note 2 to the  financial statements.  (e) Financial Risk Management The Group’s financial instruments consist mainly of deposits with recognised banks, investment in term deposits  up to 90 days, accounts receivable, accounts payable and borrowings. Liquidity is managed, when sufficient funds  are  available,  by  holding  sufficient  funds  in  a  current  account  to  service  current  obligations  and  surplus  funds  invested  in  term  deposits.  The  directors  analyse  interest  rate  exposure  and  evaluate  treasury  management  strategies  in  the  context  of  the  most  recent  economic  conditions  and  forecasts.  The  main  risks  the  Group  is  exposed to through its financial instruments are the depository banking institution itself, holding the funds, and  interest rates. The Group's credit risk is minimal as being an exploration Company, it has no significant financial  assets other than cash and term deposits.  (f) Foreign Currency Risk The Group is not exposed to any foreign currency risk as at 30 June 2020.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 50    NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  (g) Market Price Risk The Group is not exposed to market price risk as it does not have any investments other than an interest in the  subsidiaries.   23 RELATED PARTIES  The Group has 100% owned subsidiaries Blue Thunder Resources Pty Ltd, Desert Fox Resources Pty Ltd and Destiny  Nickel Pty Ltd. St George Mining is required to make all the financial and operating decisions of these subsidiaries.  Subsidiaries of St George Mining  Limited  Desert Fox Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Destiny Nickel Pty Ltd  Country of Incorporation  Percentage Owned %  Australia  Australia  Australia  30 June 2020  100%  100%  100%  30 June 2019  100%  100%  100%  At 30 June 2020 balances due from the subsidiaries were:  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Destiny Nickel Pty Ltd 30 JUNE 2020 $ 17,174,873  22,771,465  ‐  39,946,338 30 JUNE 2019  $  12,305,971  22,028,224  ‐  34,334,195  These amounts comprise of funds provided by the parent company for exploration activities. The amounts were  fully provided for as at 30 June 2020.  24  SEGMENT REPORTING  For  management  purposes,  the  Group  is  organised  into  one  main  operating  segment,  which  involves  the  exploration of minerals in Australia. All of the Group’s activities are interrelated, and discrete financial information  is  reported  to  the  Board  as  a  single  segment.  Accordingly,  all  significant  operating  decisions  are  based  upon  analysis of the Group as one segment.   The financial results from this segment are equivalent to the financial statements of the Group as a whole.   The  accounting  policies  applied  for  internal  reporting  purposes  are  consistent  with  those  applied  in  the  preparation of these financial statements.   25  JOINT VENTURES  The Group recognises that joint ventures are a key mechanism for sharing of risk on individual exploration projects.  Where appropriate for a particular project, the Group will consider a joint venture with a suitable party in order  to share the exploration risk. Those funds otherwise set aside for the project will be employed to advance another  project.   There were no joint ventures in place during and at the end of the financial year.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 51  NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2020  26  (a) PARENT COMPANY DISCLOSURE  Financial Position as at 30 June 2020 Australian Dollar ($)  Assets Current assets  Non‐current assets  Total assets  Liabilities  Current liabilities  Non‐current liabilities  Total liabilities  Net assets  Equity  Issued capital  Reserves  Accumulated losses  Total equity  30 JUNE 2020  $  30 JUNE 2019  $  8,470,127 192,007 8,662,134 1,281,456 56,696 1,338,152 7,323,982 3,620,605 50,384 3,670,989 4,525,141 ‐ 4,525,141 (854,152) 50,695,010 588,369 (43,959,395)  7,323,984 34,366,720 476,722 (35,697,594) (854,152) (b) Financial Performance for the year ended 30 June 2020 Australian Dollar $  Profit (loss) for the year  Other comprehensive income Total comprehensive income (loss)  30 JUNE 2020  $  (8,530,951) ‐  (8,530,951)   30 JUNE 2019  $  (9,634,376) ‐ (9,634,376) During the year $269,151 was transferred from the Reserves to accumulated losses on expiry of options.   (c) Guarantees entered into by the Parent Entity Other than as disclosed in Note 20 (b) the parent entity has not provided guarantees to third parties as at 30 June  2020.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 52    DIRECTOR’S DECLARATION  In the opinion of the Directors of St George Mining Limited (“the Company”)  (a) The financial statements and the notes and the additional disclosures included in the directors’ report designated as audited of the Group are in accordance with the Corporations Act 2001, including: (i) Giving  a  true  and  fair  view  of  the  Group’s  financial  position  as  at  30  June  2020  and  of  its performance for the year ended that date; and (ii) Complying with Accounting Standards and Corporations Regulations 2001, and: (b) (c) There are reasonable grounds to believe that the Company will be able to pay its debts as and when they become due and payable. The financial statements and notes comply with International Financial Reporting Standards as disclosed in note 2. This  declaration  has  been  made  after  receiving  the  declarations  required  to  be  made  to  the  directors  in  accordance with section 295A of the Corporations Act 2001 for the financial year ended 30 June 2020.  Signed in accordance with a resolution of the Directors made pursuant to section 295(5) of the Corporations Act  2001.  On behalf of the Board  John Prineas  Executive Chairman  Dated: 10 September 2020  Perth, Western Australia  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 53  Stantons International Audit and Consulting Pty Ltd trading as Chartered Accountants and Consultants 10 September 2020 Board of Directors St George Mining Limited Level 1, 115 Cambridge Street WEST LEEDERVILLE WA 6007 Dear Directors RE: ST GEORGE MINING LIMITED PO Box 1908 West Perth WA 6872 Australia Level 2, 1 Walker Avenue West Perth WA 6005 Australia Tel: +61 8 9481 3188 Fax: +61 8 9321 1204 ABN: 84 144 581 519 www.stantons.com.au In accordance with section 307C of the Corporations Act 2001, I am pleased to provide the following declaration of independence to the directors of St George Mining Limited. As Audit Director for the audit of the financial statements of St George Mining Limited for the year ended 30 June 2020, I declare that to the best of my knowledge and belief, there have been no contraventions of: (i) the auditor independence requirements of the Corporations Act 2001 in relation to the audit; and (ii) any applicable code of professional conduct in relation to the audit. Yours sincerely STANTONS INTERNATIONAL AUDIT AND CONSULTING PTY LTD Martin Michalik Director Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation P 54 Stantons International Audit and Consulting Pty Ltd trading as Chartered Accountants and Consultants PO Box 1908 West Perth WA 6872 Australia Level 2, 1 Walker Avenue West Perth WA 6005 Australia Tel: +61 8 9481 3188 Fax: +61 8 9321 1204 ABN: 84 144 581 519 www.stantons.com.au INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT TO THE MEMBERS OF ST GEORGE MINING LIMITED Report on the Audit of the Financial Report Opinion We have audited the financial report of St George Mining Limited (“the Company”) and its subsidiaries (“the Group”), which comprises the consolidated statement of financial position as at 30 June 2020, the consolidated statement of comprehensive income, the consolidated statement of changes in equity and the consolidated statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies, and the directors' declaration. In our opinion, the accompanying financial report of the Group is in accordance with the Corporations Act 2001, including: (i) (ii) giving a true and fair view of the Group’s financial position as at 30 June 2020 and of its financial performance for the year then ended; and complying with Australian Accounting Standards and the Corporations Regulations 2001. Basis for Opinion We conducted our audit in accordance with Australian Auditing Standards. Our responsibilities under those standards are further described in the Auditor's Responsibilities for the Audit of the Financial Report section of our report. We are independent of the Company in accordance with the auditor independence requirements of the Corporations Act 2001 and the ethical requirements of the Accounting Professional and Ethical Standards Board's APES 110: Code of Ethics for Professional Accountants (the Code) that are relevant to our audit of the financial report in Australia. We have also fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with the Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Key Audit Matters Key audit matters are those matters that, in our professional judgement, were of most significance in our audit of the financial report of the current year. These matters were addressed in the context of our audit of the financial report as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters. We have determined the following matters to be the key audit matters to be communicated in our report. Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation P 55 Key Audit Matters How the matter was addressed in the audit Inter alia, our audit procedures included the following: i. Obtaining an understanding of the underlying transactions; ii. Verifying all issued capital movements to the relevant ASX announcements; iii. Vouching proceeds from capital raisings to bank supporting other relevant and statements documentation; iv. Verifying underlying capital raising costs and ensuring these costs were appropriately recorded; v. Ensuring consideration for services provided are measured in accordance with AASB 2 Share-Based Payments and agreed the related costs to relevant supporting documentation; and vi. Ensuring the requirements of the relevant accounting standards and disclosures achieve fair presentation and reviewing the financial statements to ensure appropriate disclosures are made. Inter alia, our audit procedures included the following: i. Verifying the inputs and examining the assumptions used in the Group’s valuation of performance rights, being the share price of the underlying equity, time to maturity (expected life) and grant date; ii. Challenging management’s assumptions in relation to the likelihood of achieving the performance conditions; iii. Assessing the fair value of the calculation through re- performance using appropriate inputs; and iv. Assessing the accuracy of the share-based payments expense and the adequacy of disclosures made by the Group in the financial report. Issued Capital (refer to Note 15(a)) The Group’s Issued Capital amounted to $50,695,011. During the reporting year, 167,581,414 ordinary shares were issued through placements and shares issued as consideration for services, resulting in an increase in Contributed Equity of $16,328,291 net of capital raising costs (refer to Note 15(a) to the financial report). Contributed Equity is a key audit matter due to: • • the quantum of share capital issued during the year; and the varied nature of the movements during the year. We have spent significant audit effort on ensuring the Issue Capital was appropriately accounted for and disclosed. Share based payments - Performance rights (refer to Note 2(g) and Note 19) As referred to in Note 19 to the consolidated financial statements, the Company awarded 20 performance rights (each performance right to converts into 50,000 ordinary shares on conversion). The awards vest subject to the achievement of certain vesting conditions. The company also had on issue 152 performance rights granted in prior year which are yet to vest. The Group valued the performance rights based on the share price at grant date and estimated likelihood of performance conditions being achieved over the vesting period for each tranche of awards. The fair value of the performance rights at the grant date was $135,000, vesting over three years from the date of issue. The Group has performed calculations to record the related share-based payment expense of $380,547 the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income. in Due to the complex nature of the transaction and estimates used in determining the valuation of the share-based payment arrangement and vesting expense, we consider the Group’s calculation of the share-based payment expense to be a key audit matter. In determining the fair value of the awards and related expense, the Group used assumptions in respect of future market and economic conditions as well as estimates of achievement of certain exploration targets. P 56Other Information The directors are responsible for the other information. The other information comprises the information included in the Group’s annual report for the year ended 30 June 2020, but does not include the financial report and our auditor’s report thereon. Our opinion on the financial report does not cover the other information and accordingly we do not express any form of assurance opinion thereon. In connection with our audit of the financial report, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial report or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information, we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard. Responsibilities of the Directors for the Financial Report The directors of the Company are responsible for the preparation of the financial report that gives a true and fair view in accordance with Australian Accounting Standards and the Corporations Act 2001 and for such internal control as the directors determine is necessary to enable the preparation of the financial report that gives a true and fair view and is free from material misstatement, whether due to fraud or error. In preparing the financial report, the directors are responsible for assessing the ability of the Group to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless the directors either intend to liquidate the Group or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. Auditor's Responsibilities for the Audit of the Financial Report Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial report as a whole is free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor's report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with the Australian Auditing Standards will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of this financial report. As part of an audit in accordance with Australian Auditing Standards, we exercise professional judgement and maintain professional scepticism throughout the audit. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial report. The procedures selected depend on the auditor's judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial report, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity's preparation of the financial report that gives a true and fair view in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity's internal control. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by the Directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial report. We conclude on the appropriateness of the Directors' use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Group's ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor's report to the related disclosures in the financial report or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause the Group to cease to continue as a going concern. P 57We evaluate the overall presentation, structure and content of the financial report, including the disclosures, and whether the financial report represents the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation. We obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the financial information of the entities or business activities within the Group to express an opinion on the financial report. We are responsible for the direction, supervision and performance of the group audit. We remain solely responsible for our audit opinion. We communicate with the Directors regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in Internal control that we identify during our audit. The Auditing Standards require that we comply with relevant ethical requirements relating to audit engagements. We also provide the Directors with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards. From the matters communicated with the Directors, we determine those matters that were of most significance in the audit of the financial report of the current period and are therefore key audit matters. We describe these matters in our auditor's report unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonably be expected to outweigh the public interest benefits of such communication. Report on the Remuneration Report Opinion on the Remuneration Report We have audited the Remuneration Report from pages 18 to 22 included in the directors’ report for the year ended 30 June 2020. In our opinion, the Remuneration Report of St George Mining Limited for the year ended 30 June 2020 complies with section 300A of the Corporations Act 2001. Responsibilities The directors of the Company are responsible or the preparation and presentation of the Remuneration Report in accordance with section 300A of the Corporations Act 2001. Our responsibility is to express an opinion on the Remuneration Report, based on our audit conducted in accordance with Australian Auditing Standards. STANTONS INTERNATIONAL AUDIT AND CONSULTING PTY LTD (Trading as Stantons International) (An Authorised Audit Company) Martin Michalik Director West Perth, Western Australia 10 September 2020 P 58SHAREHOLDER INFORMATION  1 Distribution of holders  As at 10 September 2020 the distribution of shareholders was as follows:  Ordinary shares  Size of holding  1 – 1,000  1,001 –5,000  5,001 – 10,000  10,001 – 100,000  100,001 and over  Total  2 Voting rights   Number of holders  246  464  591  1,907  803  4,011  There are no restrictions to voting rights attached to the ordinary shares. On a show of hands every member  present in person will have one vote and upon a poll, every member present or by proxy will have one vote each  share held.  3 Substantial shareholders  The company has no substantial shareholders who have notified the Company in accordance with Section 671B  of the Corporation Act 2001.  4 Top 20 shareholders  The names of the 20 largest shareholders on the share register as at 10 September 2020, who hold 20.41% of  the ordinary shares of the Company, were as follows;  Shareholder  John Prineas J P Morgan Nominees Australia Pty Ltd  Impulzive Pty Ltd  Citicorp Nominees Pty Limited  Ms Betty Frilingos Allcap Pty Ltd   HSBC Custody Nominees (Australia) Limited Mr Paul Sumade Lee  National Nominees Limited Yarandi Investments Pty Ltd   Mr Christopher Bell + Mrs Jennifer Bell   Mr David Davidson  Ms Swee Hoong Tan Northmead Holdings Pty Ltd   RHB Securities Singapore Pte Ltd  Mr Paul Malcolm Koshy  Cheriton Holdings Pty Ltd  Mrs Karen Dawson  Chaos Investments Pty Limited  DDH 1 Drilling Pty Ltd  Number  10,504,501  8,685,796  8,504,641  7,370,228  6,318,182  6,261,219  5,028,489  4,770,833  4,700,000  4,562,686  4,514,831  4,150,000  4,078,600  3,500,000  3,455,000  3,403,665  3,374,651  3,294,121  3,200,000  3,106,060  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 59    SHAREHOLDER INFORMATION  5 Top 20 listed option holders   The  names  of  the  20  largest  listed  option  holders  on  the  share  register  as  at  10  September  2020,  who  hold  38.25% of the ordinary shares of the Company, were as follows;  Shareholder  HSBC Custody Nominees (Australia) Limited Mr John Prineas  Impulzive Pty Ltd  Allcap Pty ltd (S&L Capannolo Family A/C>  Mr Christopher Bell + Mrs Jennifer Bell  Mr Christopher John Girling + Ms Yvette Louise Clark   Mr Paul Sumade Lee Mr Andrew Michael Inglis  Oceanic Capital Pty Ltd Mr Jeremy James Coleman  Mr Ross Dix Harvey Lipic Pty Ltd  Mr Ian Whitmore Tyler Mr Vinod Kumar Deut  Mrs Karen Dawson Impulzive Pty Ltd   Mr Barry Lipscombe + Mrs Frances Lipscombe  Blujak Pty Limited   Mr Rafli Rafli Ms Kathryn Silas  6 Consistency with business objectives  Number  942,249  835,502  835,499  754,914  505,716  497,586  477,083  461,353  420,000  414,154  386,077  385,892  360,000  322,000  314,447  309,648  300,570  300,000  288,500  288,030  The Company has used its cash and assets in a form readily convertible to cash that it had at the time of listing  in a way the consistent with its stated objectives.  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 60  TENEMENT INFORMATION  St George Mining Limited mineral interests as at 10 September 2020  EAST LAVERTON:  Tenement  ID  Registered Holder  Location  E39/0981  E39/0982  E39/0985  E39/1229  E39/1461  E39/1472  E39/1475  E39/1476  E39/1467  E39/1492  E39/1518  E39/1520  E39/1549  E39/1572  E39/1608  E39/1667  E39/1722  E39/2027  E39/2028  E39/2029  E39/2030  Desert Fox Resources Pty Ltd  East Laverton Property  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  East Laverton Property  MT ALEXANDER/HAWAII:  Tenement  ID  Registered Holder  Location  E29/638  E29/548  E29/954  E29/962  E29/972  E29/2041  E36/741  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Hawaii  PATERSON:  Tenement  ID  Registered Holder  Location  E45/5226  E45/5422  St George Mining Limited  St George Mining Limited  Paterson  Paterson  Ownership  (%)  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  100  Ownership  (%)  75  100  100  100  100  100  100  Ownership  (%)  100  100  St George Mining Limited – Annual Report 2020    P 61  St George Mining Limited ACN 139 308 973   www.stgeorgemining.com.au  ATE DIRECTORY/CONTENTS PAGE 

Continue reading text version or see original annual report in PDF format above