St George Mining Limited
Annual Report 2022

Plain-text annual report

ACN 139 308 973  ANNUAL REPORT 2022                    CORPORATE DIRECTORY/CONTENTS PAGE  CORPORATE DIRECTORY   Board of Directors  John Prineas ‐ Executive Chairman   John Dawson – Non‐Executive Director  Sarah Shipway ‐ Non‐Executive Director   Company Secretary  Sarah Shipway   Principal Office  Level 2, Suite 2  28 Ord Street  West Perth WA 6005  Registered Office  Level 2, Suite 2  28 Ord Street  West Perth WA 6005  Tel: + 61 8 6118 2118  Website: www.stgeorgemining.com.au  Email: info@stgeorgemining.com.au  Australian Business Number   ABN 21 139 308 973  Share Register   Computershare Investor Services Pty Ltd  Level 11  172 St Georges Terrace  PERTH WA 6000  Tel: 1300 850 505  Int: +61 8 9323 2000  Fax: + 61 8 9323 2033   Stock Exchange Code  SGQ – Ordinary Shares  Auditors  Stantons   Bankers  Commonwealth Bank   CONTENTS  PAGE  Chairman’s Letter  Review of Operations  Directors’ Report  Consolidated Statement of Profit or   Loss and Other Comprehensive Income  Consolidated Statement   of Financial Position  Consolidated Statement   of Changes in Equity  Consolidated Statement   of Cash Flows  Notes to the Consolidated Financial Report  Directors’ Declaration  Auditor’s Independence Declaration  Independent Auditor’s Report  Shareholder Information  Schedule of Tenements  3  4  20  28  29  30  31  32  56  57  58  63  64  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 2                                                                                 CHAIRMAN’S LETTER  Dear Shareholders   On behalf of the Board, I am pleased to present the Annual Report of St George Mining Limited (ASX: SGQ)  for 2022 – a very busy and productive year for the Company.  The Company’s portfolio of clean energy metals projects was increased to four this year with the addition  of the 100% owned Ajana Project. This new project is near the western margin of the Yilgarn Craton, an  area of renewed interest following the major discovery by Chalice Mining at its Julimar project.  In  addition,  the  lithium  potential  at  our  flagship  Mt  Alexander  Project  has  emerged  as  a  tremendous  exploration opportunity that complements the high‐grade nickel‐copper sulphides already discovered at  the Project. Lithium at Mt Alexander has quickly grown from a speculative opportunity to tangible prospects  for economic mineralisation.   The scale of the project is impressive with pegmatite outcrops across a zone of more than 15km including  a section extending for 1.7km where lithium‐bearing pegmatites have already been confirmed in rock chips.  We believe this lithium story will continue to develop rapidly.  We deployed cutting edge geophysics at Mt Alexander to broaden the search for significant nickel‐copper  large‐scale  targets  have  been  sulphide  mineralisation.  Several  including  promising  electromagnetic and seismic anomalies. These new targets are in unexplored areas of the Project and a  credit to the systematic and disciplined exploration approach of our team.   identified  At the Paterson Project, we completed our maiden diamond drill programme.  Drill core showed evidence  of hydrothermal and mineralising processes within our ground, supporting the presence of a favourable  geological  setting  to  potentially  host  copper  and  gold  systems.  This  is  an  important  milestone  for  exploration and a big step forward in confirming the prospectivity of the Paterson Project.    The Ajana and Broadview Projects are located in sought after addresses in the western Yilgarn. These are  greenfields projects with exciting early‐stage potential for a new nickel‐copper‐PGE find.   The foundations for exploration success have been laid. We have high‐quality projects in the Tier 1 mining  jurisdiction of Western Australia with an experienced and enthusiastic team of professionals driving first‐ class exploration. The potential for a breakthrough discovery is excellent and we look forward to conducting  drilling programmes in the coming months.  The demand for the commodities we are exploring for is forecast to rise to unprecedented levels as the  multi‐decade  decarbonisation  of  the  planet  continues.  We  are  well  positioned  to  deliver  increasing  shareholder  wealth  over  the  coming  years  as  we  build  our  business  around  high‐demand  clean  energy  metals.  We look forward to another productive year ahead.   On behalf of the Board of Directors, I thank shareholders for your continuing support.   John Prineas  Executive Chairman  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 3                                                 REVIEW OF OPERATIONS  Operational  activities  for  the  year  ending  30  June  2022  centred  on  systematically  progressing  the  Company’s four projects in Western Australia – all focused on clean energy metals.  Mt Alexander • High‐grade Ni‐Cu‐PGEs discovered near‐surface with new, large‐scale drill targets • Prospective for lithium pegmatite mineralisation  Paterson • Prospective for copper‐gold mineralisation Ajana • Large layered mafic intrusion interpreted from magnetics; prospective for Ni‐Cu‐PGEs Broadview • Two large interpreted intrusions; prospective for Ni‐Cu‐PGEs St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 4                   REVIEW OF OPERATIONS  MT ALEXANDER PROJECT   High‐grade nickel‐copper sulphides and emerging lithium province  Geophysics identify large‐scale nickel‐copper targets:  Geophysical surveys were deployed at Mt Alexander during the year to assist in generating new targets  for  nickel‐copper  sulphides.  These  surveys  were  focused  on  large  areas  of  interest  that  remain  underexplored or unexplored.   Figure 1 shows the areas covered by the new seismic and electromagnetic (EM) surveys. Three 2D seismic  lines were completed encompassing 13‐line kilometres. Processing and modelling of the seismic data was  undertaken by external consultants at Rock Solid Seismic.  The moving loop EM (MLEM) survey utilised an ARMIT sensor and was completed with 200m close line  spacing  and  100m  stations.  Modelling  and  interpretation  of  the  EM  data  was  completed  by  external  consultants at Newexco.  Figure 1 – map of geophysics surveys undertaken at Mt Alexander Project (against magnetic RTP 1VD)  showing  the  completed  seismic  survey  lines  and  MLEM  survey  areas.  Several  high‐grade  intersections  across the project area are also shown (as previously announced in ASX Releases).  Granite/greenstone contact:  The  interpreted  contact  and  related  structures  between  the  Mt  Alexander  greenstone  belt  and  the  granites is considered prospective for nickel sulphide mineralisation. It is a setting that is known to host  high‐grade nickel in other parts of the Yilgarn Craton, including the Flying Fox and Spotted Quoll deposits  at Forrestania.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 5                             REVIEW OF OPERATIONS  in  this  setting,  in  the  Typically  remobilisation and concentration of sulphide mineralisation. Mineral deposits formed by this structural  activity can be blind from surface as they are located below and/or within thick granites.   late‐stage  granites  can  disrupt  existing  greenstones  resulting  At  Mt  Alexander,  the  known  occurrences  of  nickel  sulphides  in  areas  both  north  and  south  of  the  granite/greenstone  contact  support  the  potential  for  nickel  sulphides  to  be  structurally  remobilised  within the granites.    The MLEM survey that covered the granite/greenstone contact has identified three strong EM anomalies.  The modelled plates for these three EM anomalies are shown in Figure 2 and are summarised as follows:   Anomaly  Anomaly 1  Anomaly 2  Anomaly 3  Strike (m)  200  1000  800  Depth (m)  150  300  250  Conductivity (S)  3500  2000  2000  All three EM anomalies have a geophysical signature consistent with massive sulphides. Anomalies 2 and  3  are  likely  associated  with  the  Western  greenstone  belt  rather  than  the  granite/greenstone  contact.  Modelling  of  the  EM  data  for  these  anomalies  is  ongoing.  A  further  fixed  loop  EM  (FLEM)  survey  is  proposed to better constrain the EM responses ahead of finalising drill targets.  Anomaly 1 is modelled as a discrete bedrock conductor located about 320m below surface and within  the granite/greenstone contact – an area of the Central greenstone belt that is interpreted to be offset  below surface by the later granites.   Figure 2 – map of the granite/greenstone area (against magnetic RTP 1VD) showing the three strong EM  anomalies identified by the MLEM survey as well as the new large seismic reflector.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 6                                   REVIEW OF OPERATIONS  Significantly, the conductor is positioned adjacent to a large reflector identified in the new seismic survey;  see Figure 3. The reflector is flat‐lying with a strike of approximately 1,000m and varying thickness. The  reflector is interpreted to be the offset extension of the Central greenstone belt.   Anomaly  1  presents  as  a  compelling  target  for  potential  nickel  sulphide  mineralisation.  This  area  of  granite/greenstone contact has been named the Manta Prospect and will be prioritised for drilling.   Figure 3 – seismic data from Line 2 (looking west) highlighting the strong reflector and adjacent plate for  Anomaly 3. Planned drill holes are also shown.  Radar Prospect:  Radar is located in the eastern extension of the Cathedrals Belt which remains underexplored. The Radar  mineralised intercepts include MAD152 which returned 4.0m @ 3.0%Ni, 1.1% Cu, 2.2g/t PGE from 48m.   The MLEM survey over Radar has identified a strong EM anomaly to the south of the MAD152 discovery;  see Figure 1.   The large response is yet to be constrained and will require follow up FLEM to determine the position of  the source. It is currently located to the south of the east‐west trending Cathedrals Belt, suggesting that  the new EM anomaly could represent a repetition of the Cathedrals Belt mineralisation.  The new EM anomaly is coincident with a strong magnetic anomaly further supporting the exploration of  this target for nickel sulphide mineralisation. The existing nickel sulphide discoveries along the Cathedrals  Belt are all coincident with strong magnetic features.  Metallurgical test work supports economic potential:  A  detailed  metallurgical  programme  was  completed  during  the  year  by  XPS  Expert  Process  Solutions,  a  Glencore Company (“XPS”), based in Falconbridge, Canada. XPS are internationally recognised as leaders in  processing solutions for nickel‐copper sulphide mineralisation.  Testwork  was  undertaken  on  mixed  massive  and  disseminated  “life‐of‐mine”  sulphide  ore  from  the  Stricklands Deposit.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 7                                   REVIEW OF OPERATIONS  A sequential flotation flowsheet was employed consisting of a copper float followed by a nickel float. A  rougher stage was followed by three cleaner stages and locked cycle testing.  Concentrate grades and recoveries for the locked cycle test are provided in Table 1 and Table 2 below.  Within locked cycle flotation testing the copper recovery was a combined 95.9% to the copper and nickel  concentrates, of which 80.9% of the copper occurred in a 27.8% Cu concentrate.   Nickel concentrate grade is 11.5% Ni with a nickel recovery of 68.7% to the nickel concentrate, equal to  95%  of  the  nickel  sulphide  mineral  content  of  the  ore.  Precious  metals  recoveries  to  the  combined  concentrates were 74% for Au, 59% for Pd and 47% for Pt with both concentrates carrying the precious  metal content.  Table 1 ‐ Copper‐PGE‐Au concentrate  Cu  Grade  (%)  27.8  Cu  Recovery  (%)  80.9  Pd Grade  (g/t)  12.4  Pd  Recovery  (%)  26  Pt grade  (g/t)  Pt Recovery  (%)  Au grade  (g/t)  1.9  18  2.6  Au  Recovery  (%)  44.4  Table 2 ‐ Nickel‐PGE ‐Co concentrate  Ni Grade  (%)  11.5  Ni  Recovery  (%)  68.7  Pd Grade  (g/t)  3.32  Pd  Recovery  (%)  32.8  Pt grade  (g/t)  0.65  Pt  Recovery  (%)  28.9  Co grade  (%)  0.62  Co  Recovery  (%)  72.4  The  concentrates  produced  do  not  contain any  deleterious elements  that  could adversely affect their  saleability. Overall, the nickel and copper concentrates produced are considered of high quality which  would be commercially attractive to off‐take parties.  Expansion of known deposits:  All four shallow, high‐grade discoveries in the Cathedrals Belt – Stricklands, Cathedrals, Investigators and  Radar  –  remain  open  with  potential  for  additional  high‐grade  nickel‐copper‐PGE  mineralisation  to  be  delineated by further drilling.  Two diamond drill holes were completed during the year at Stricklands to test for the down‐dip continuity  of high‐grade mineralisation. Both drill holes – MAD209 and MAD210 – intersected nickel‐copper sulphide  mineralisation including massive sulphides, further extending the mineralised envelope for Stricklands.   These  results  confirm  that  the  Stricklands  Deposit  is  open  to  the  west,  north  and  north‐west.  Further  expansion drilling will be prioritised for Stricklands as well as the other known deposits.  Emerging lithium potential:  Field mapping and rock chip sampling at Mt Alexander has confirmed numerous outcropping pegmatite  dykes occurring in swarms within St George’s tenements.  The pegmatite dykes strike approximately east‐west within a regional corridor interpreted to host the  major lithium discovery announced by Red Dirt Metals (ASX: RDT) at its Mt Ida Project to the south‐east  (see ASX Release by Red Dirt dated 28 September 2021 Mt Ida – A New Lithium Province).  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 8                                 REVIEW OF OPERATIONS  Assays from initial pegmatite rock chip sampling at Mt Alexander have returned anomalous values for  lithium, caesium, tantalum and rubidium supporting the potential for lithium mineralisation to occur at  depth.  In particular, assays returned high values of rubidium – a key indicator of fertile pegmatites in weathered  terrains such as the Mt Ida lithium province.  Figure 4 – photos of pegmatites from E29/962 (100% St George) with coarse grained purple crystals that  may  be indicative of  spodumene and  lepidolite,  subject to confirmation  by  portable  XRD spectrometer  and laboratory analysis.  In  recognition  of  this  early  exploration  success,  an  expanded  field  mapping  and  rock  chip  sampling  programme is ongoing to identify areas for additional pegmatites and drilling. The current programme is  focused on two tenements where extensive pegmatite outcrops continue to be mapped – E29/638 (75%  St George; 25% IGO) and E29/962 (100% St George).   The east‐west striking pegmatite dykes mapped at these tenements occur along a north‐south trending  corridor parallel with the Copperfield Granite, which may be a source of the pegmatites. This pegmatite  corridor extends for more than 15km across St George’s tenure and can be traced southwards to the area  hosting lithium discoveries announced by Red Dirt at its Mt Ida Project.  The province around Mt Ida is emerging as a new lithium province since the significant high‐grade lithium  discovery by Red Dirt in September 2021.  In addition to St George and Red Dirt, significant exploration is underway in this region by:   Zenith Minerals (ASX: ZNC) in joint venture with EV Metals plc – see ASX Release by Zenith dated  23 May 2022 New Lithium Exploration Project Secured  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 9                             REVIEW OF OPERATIONS   Hawthorn Resources (ASX: HAW) in joint venture with Hancock Prospecting – see ASX Release  by Hawthorn Resources dated 29 August 2022 Hancock  executes agreement for nickel, lithium  and copper at Mt Bevan Project  The lithium prospectivity of this region is interpreted to be associated with the large Copperfield Granite.  The prospective LCT Pegmatite corridor is interpreted between the contact with the Copperfield Granite  in the east and the Ida Fault in the west; see Figure 5.   Figure 5 – map showing the interpreted prospective pegmatite corridor and the location of lithium  projects along strike to St George’s Mt Alexander Project (against magnetic RTP 1VD).   About the Mt Alexander Project:  The  Mt  Alexander  Project  is  located  120km  south  south‐west  of  the  Agnew‐Wiluna  Belt,  which  hosts  numerous world‐class nickel deposits. The Project comprises six granted exploration licences – E29/638,  E29/548, E29/962, E29/954, E29/972 and E29/1041 – which are a contiguous package. A seventh granted  exploration licence – E29/1093 – is located to the south‐east of the core tenement package.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 10                           REVIEW OF OPERATIONS  The Cathedrals, Stricklands, Investigators and Radar nickel‐copper‐cobalt‐PGE discoveries are located on  E29/638, which is held in joint venture by St George (75%) and IGO Limited (25%). St George is the Manager  of the Project, with IGO retaining a 25% non‐contributing interest (in E29/638 only) until there is a decision  to mine. All other Project tenements are owned 100% by St George.   The Mt Alexander Project is also interpreted to host more than 15km of a LCT pegmatite corridor which is  known to host significant lithium mineralisation at the Mt Ida Project of Red Dirt Metals (ASX: RDT) located  to the south‐east of the Mt Alexander Project.   Figure 6 – regional map (over TMI magnetics) showing the strategic location of St George’s Mt  Alexander Project to the south‐west of major nickel projects in the Agnew‐Wiluna Belt and north‐west  of the lithium discovery by Red Dirt Metals.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 11                         REVIEW OF OPERATIONS  PATERSON PROJECT  Copper and gold targets in world‐class region  A  maiden  diamond  drill  programme  was  completed  during  the  year  at  the  Paterson  Project  in  what  represented a major escalation of our greenfields exploration at the Project. The drilling was designed to  test priority structural targets for the potential to host large copper‐gold systems.  Eight diamond drill holes were successfully completed for 2,133.9m drilled. Assays are pending.  The  drill  core  for  the  completed  holes  shows  locally  intense  alteration  and  hydrothermal  veining  with  multiple zones of sulphides. These features are evidence of hydrothermal and mineralising processes and  support the potential signature of mineralisation at the Paterson Project.   Left: Core from 236m depth within  PDD002 showing disseminated and  semi‐massive sulphide as void infill  within strongly altered breccia.  Below: Drill core from PDD003 (below,  top tray) and PDD004 (below, bottom  tray); both showing brecciated zones  with hydrothermal alteration. These  same  lithologies  host  several  gold‐copper  deposits  in  the  Paterson  Province  including  Antipa  Minerals’ (ASX: AZY) Minyari Deposit (1.8Moz Au and 162kt Cu) and Rio Tinto’s’ (ASX: RIO) Winu deposit  (5.9Moz Au, 2.5Mt Cu) south of St George’s project area.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 12                         REVIEW OF OPERATIONS  Figure 7 – Regional  geological interpretation  and major deposits of the  northern Paterson  Province, highlighting the  similar geological setting  of St George’s project to  several know deposits. Figure  8  shows  the  local  geological  interpretation based  on  geophysics and  highlights  the  interpreted  anticline structural folds, granitic and mafic intrusions, and regional scale thrust faults at the Project area  – structural settings that are favourable for the accumulation of mineralisation.   Figure 8 – Paterson Project interpreted geology showing diamond drill holes against magnetics data.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 13                       REVIEW OF OPERATIONS  AJANA PROJECT  Unexplored ground in fertile mineral district  The  new  100%  owned  Ajana  Project  was  established  during  the  year.  The  Project  is  located  within  the  Meso‐Proterozoic age Northampton mineral field, situated near the western margin of the Yilgarn Craton  – an area of renewed exploration activity following the discovery of Chalice Mining’s substantial Julimar  deposit in the western Yilgarn.  A large number of copper and lead‐zinc deposits were mined at Northampton between 1850 to 1973. The  mined  deposits  were  relatively  small  and  associated  with  outcropping  mineralisation.  The  deposits  are  structurally controlled and present as massive and disseminated sulphides.  Since  mining  ceased,  there  has  been  minimal  exploration  in  the  area  and  the  vast  majority  of  the  Northampton mineral field remains underexplored.   St  George  believes  that  modern  exploration  techniques  and  concepts,  including  the  latest  geophysical  surveys, have the potential to identify blind deposits of mineralisation that may be present under 20m to  100m of cover.  St George holds two granted exploration licences and two applications for exploration licences.  Figure 9 – location  map for the Ajana  Project showing the  granted and  pending exploration  licences.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 14                                 REVIEW OF OPERATIONS  St George completed a detailed airborne magnetic survey covering the Ajana Project in early April 2022  which clearly defined a 20km‐long north‐northwest trending elliptical magnetically anomalous body. This  large Ajana magnetic anomaly includes several concentric features and is cut by the same dykes that host  the historic lead and zinc sulphide deposits in the Northampton mineral field.  Inversion modelling of the magnetic data by Newexco suggests the magnetic anomaly is indicative of a  late‐stage layered mafic intrusion – see Figure 10 – which may have potential to host Ni‐Cu‐PGE deposits  of similar type to IGO’s Nova/Bollinger mine and Chalice Mining’s substantial Julimar deposit.   Figure 10 – map of  the Ajana granted  exploration licences  with newly acquired  airborne magnetics  data set against  regional magnetics.  BOADVIEW PROJECT  Greenfields opportunity in emerging mineral province  The Broadview Project (100% St George) is located in the Wheatbelt 120km south‐east of Perth, near the  town of Brookton. The granted exploration licences cover two, approximately parallel 25km long north‐east  trending  strongly  magnetic  features.  These  are  large  mafic/ultramafic intrusions that may be prospective for Ni‐Cu‐PGEs.   interpreted  to  potentially  represent  two  These  unusual  magnetic  features  cross‐cut  the  regional  north‐west  trending  geology  and  appear  to  be  linked to the craton‐scale domain boundary interpreted at the eastern end of the licences (Figure 11).   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 15                               REVIEW OF OPERATIONS  Figure 11 – map of the Broadview Project tenements overlaying magnetic data and highlighting  interpreted greenstones.   St  George  completed  widely  spaced  auger  soil  sampling  along  existing  roads  within  the  licences.  This  preliminary soil survey identified locally elevated Ni and Cu results.    Other tenement holders in the region include global mining major Anglo American plc (LSE: AAL), which has  more than 10,000 sq km of ground, and Impact Minerals (ASX: IPT) which has established its Arkun Project  with five tenements.  Engagement  with  the  local  community  and  farmers  has  been  initiated  to  discuss  St  George’s  planned  exploration and arrange access for drill programmes.  CORPORATE DEVELOPMENTS  Julian Hanna joins St George:  In March 2022, Julian Hanna was appointed General Manager, Growth and Development.    Mr Hanna has more than 35 years’ experience in the resources sector across a wide range of activities  including exploration, development, mining and corporate growth.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 16                                   REVIEW OF OPERATIONS  Mr Hanna was co‐founder and Managing Director of nickel miner Western Areas Limited (ASX: WSA) for  12 years (from 2000 to 2012). During his tenure, Western Areas grew from a $6m IPO to Australia’s No.  1 independent nickel sulphide producer through the discovery and development of the high‐grade Flying  Fox and Spotted Quoll nickel sulphide deposits in Western Australia.   In  2013,  Mr  Hanna  joined  copper  explorer  MOD  Resources  Limited  as  Managing  Director.  Under  his  leadership,  MOD  established  a  substantial  licence  holding  in  the  very  prospective  and  underexplored  Kalahari  Copper  Belt  in  Botswana  and  delivered  exploration  success  through  the  discovery  of  the  significant T3 and A4 copper deposits.   Sandfire Resources Limited (ASX: SFR) acquired MOD in 2019 in a $167 million takeover and has since  begun progressing mine development of MOD’s discoveries.   Successful capital raising:  The Company completed a placement of new shares in March 2022 that raised $5,000,000 through the  issue of 92,327,602 fully paid ordinary shares at $0.052 per share.  John  Prineas,  Executive  Chairman  and  Julian  Hanna,  committed  to  invest  $200,000  and  $100,000  respectively.  The  participation of John Prineas in the capital raise was approved by shareholders at a  General Meeting held on 10 May 2022.  The Company also launched a Share Purchase Plan in March 2022 which resulted in the issue of a further  12,576,923 fully paid ordinary shares at $0.052 per share.  Following the above share issuances, the  Company has listed securities on issue as at the date of this  Report of:   Fully Paid Ordinary Shares ‐ 700,017,808  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 17                                       REVIEW OF OPERATIONS  COMPETENT PERSON STATEMENT:  The information in this report that relates to Exploration Targets, Exploration Results, Mineral Resources or  Ore Reserves for the Mt Alexander Project is based on information compiled by Mr Dave Mahon, a Competent  Person who is a Member of The Australasian Institute of Geoscientists.  Mr Mahon is employed by St George  Mining Limited to provide technical advice on mineral projects, and he holds performance rights issued by the  Company.  Mr Mahon has sufficient experience that is relevant to the style of mineralisation and type of deposit under  consideration and to the activity being undertaken to qualify as a Competent Person as defined in the 2012  Edition of the ‘Australasian Code for Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves’.  Mr Mahon consents to the inclusion in the report of the matters based on his information in the form and  context in which it appears.  This ASX announcement contains information extracted from the following reports which are available on the  Company’s website at www.stgm.com.au:                        22 June 2021 Assays Confirm High‐Grade Discovery at Mt Alexander  6 July 2021 New EM Conductors at Mt Alexander  8 July 2021 Drilling Intersects Prospective Lithology at Paterson  2 August 2021 Soil Assays Confirm New Ni‐Cu Target at Mt Alexander  13 August 2021 Highly Successful Drilling at Paterson Project  16 August 2021 Drilling Underway at Mt Alexander  18 August 2021 Field of EM Conductors at Mt Alexander  13 September 2021 Drilling of New Targets at Mt Alexander  14 October 2021 Diamond Drilling Underway at Mt Alexander  1 December 2021 Seismic Results Unlock Stand‐Out Targets  10 March 2022 Strong Metallurgical Results for Mt Alexander  29 March 2022 Exploration Update ‐ Mt Alexander  31 March 2022 Expansion Drill Programme – Mt Alexander  12 April 2022 Expansion Drill Programme – Mt Alexander  3 May 2022 Step Up in Exploration for St George  25 May 2022 St George Commences Drilling at the Paterson  23 June 2022 Exploration Update for St George Mining  13 July 2022 Drilling Update for Paterson Project  1 September 2022 New Nickel Targets at Mt Alexander  7 September 2022 Significant Lithium Potential at Mt Alexander  20 September 2022 Significant Expansion of Lithium Potential  The  Company  confirms  that  it  is  not  aware  of  any  new  information  or  data  that  materially  affects  the  exploration  results  included  in  any  original  market  announcements  referred  to  in  this  report  and  that  no  material change in the results has occurred. The Company confirms that the form and context in which the  Competent  Person’s  findings  are  presented  have  not  been  materially  modified  from  the  original  market  announcements.   Forward Looking Statements:  This report includes forward‐looking statements that are only predictions and are subject to known and unknown  risks, uncertainties, assumptions and other important factors, many of which are beyond the control of St George,  the directors and the Company’s management. Such  forward‐looking statements are not guarantees of future  performance.   Examples of forward‐looking statements used in this report includes use of the words ‘may’, ‘could’, ‘believes’,  ‘estimates’, ‘targets’, ‘expects’, or ‘intends’ and other similar words that involve risks and uncertainties. These  statements  are  based  on  an  assessment  of  present  economic  and  operating  conditions,  and  on  a  number  of  assumptions regarding future events and actions that, as at the date of report, are expected to take place.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 18                             REVIEW OF OPERATIONS  Actual values, results, interpretations or events may be materially different to those expressed or implied in this  report. Given these uncertainties, recipients are cautioned not to place reliance on forward‐looking statements in  the  report  as  they  speak  only  at  the  date  of  issue  of  this  report.  Subject  to  any  continuing  obligations  under  applicable law and the ASX Listing Rules, St George does not undertake any obligation to update or revise any  information  or  any  of  the  forward‐looking  statements  in  this  report  or  any  changes  in  events,  conditions  or  circumstances on which any such forward‐looking statement is based.   This  report  has  been  prepared  by  St  George  Mining  Limited.  The  document  contains  background  Information  about St George Mining Limited current at the date of this report.   The report is in summary form and does not purport to be all inclusive or complete. Recipients should conduct  their own  investigations  and perform their own analysis  in  order to  satisfy themselves  as  to  the accuracy  and  completeness of the information, statements and opinions contained in this report.    The report is for information purposes only. Neither this report nor the information contained in it constitutes an  offer, invitation, solicitation or recommendation in relation to the purchase or sale of shares in any jurisdiction.  The report may not be distributed in any jurisdiction except in accordance with the legal requirements applicable  in such jurisdiction. Recipients should inform themselves of the restrictions that apply to their own jurisdiction as  a failure to do so may result in a violation of securities laws in such jurisdiction.   This  report  does  not  constitute  investment  advice  and  has  been  prepared  without  taking  into  account  the  recipient’s  investment  objectives,  financial  circumstances  or  particular  needs  and  the  opinions  and  recommendations  in  this  report  are  not  intended  to  represent  recommendations  of  particular  investments  to  particular persons.   Recipients  should  seek  professional  advice  when  deciding  if  an  investment  is  appropriate.  All  securities  transactions involve risks, which include (among others) the risk of adverse or unanticipated market, financial or  political developments. To the fullest extent of the law, St George Mining Limited, its officers, employees, agents  and  advisers  do  not  make  any  representation  or  warranty,  express  or  implied,  as  to  the  currency,  accuracy,  reliability or completeness of any information, statements, opinion, estimates, forecasts or other representations  contained in this report. No responsibility for any errors or omissions from the report arising out of negligence or  otherwise is accepted.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 19                               DIRECTORS’ REPORT  The Directors of St George Mining Limited submit the annual financial report of St George Mining Limited from  1 July 2021 to 30 June 2022. In accordance with the provisions of the Corporations Act 2001, the Directors  report as follows:  DIRECTORS   The names and particulars of the directors of the Company during the financial year ended 30 June 2022, and at  the date of this report, are as follows. Directors were in office for the entire period unless otherwise stated.  John Prineas B.EC LL.B F FIN  Appointed  Experience   Executive Chairman  19 October 2009  John is a founding shareholder and director of St George Mining Limited. His  involvement  in  the  mining  sector  spans  over  25  years  with  experience  in  commercial, legal and finance roles.  Prior to establishing St George Mining, John was Chief Operating Officer and  Country  Head  of  Dresdner  Bank  in  Sydney  with  a  focus  on  project  and  acquisition  finance  for  resources  and  infrastructure  projects.  John  has  Economics and Law degrees from the University of Sydney and commenced  his career as a lawyer in Sydney with Allen, Allen & Hemsley.  BMG Resources Limited (ASX:BMG) from October 2020 and American West  Metals Limited (ASX: AW1) from December 2021.   Not applicable.   listed  company  Other  current  directorships  Former listed directorships in the  last three years  John Dawson B.Com MBA INSEAD  Non‐Executive Director   Appointed  Experience   2 January 2019  Mr Dawson has over 30 years’ experience in the finance and mining sectors  where he occupied very senior roles with global investment banks including  Goldman Sachs and Dresdner Kleinwort Wasserstein.  listed  company  Other  current  directorships  Former listed directorships in the  last three years  Sarah Shipway CA, B.Com  Appointed  Experience   At  Goldman  Sachs,  Mr  Dawson  was  a  Managing  Director  of  FICC  (Fixed  Income,  Currency  and  Commodities)  for  Australia.  At  Dresdner  Kleinwort  Wasserstein,  Mr  Dawson  was  Global  Head  of  Commodities  as  well  as  the  Country Head for Australia.  BMG Resources Limited (ASX:BMG) from October 2020.  Not applicable.   Non‐Executive Director  11 June 2015  Sarah Shipway was appointed Non‐Executive Director on 11 June 2015 and  was appointed Company Secretary of St George Mining on 22 March 2012.   Ms  Shipway  is  Non‐Executive  Director/Company  Secretary  for  Beacon  Minerals Limited (ASX: BCN), Company Secretary for American West Metals  (ASX: AW1) and Cardinal Resources Limited (previously ASX/TSX: CDV).    Ms Shipway has a Bachelor of Commerce from the Murdoch University and  is a member of the Chartered Accountants Australia and New Zealand.  Other  current  directorships  listed  company  Beacon Minerals Limited (ASX: BCN) from June 2015.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 20                                   DIRECTORS’ REPORT  Former listed directorships in the  last three years  Not applicable.   COMPANY SECRETARY  Sarah  Shipway  was  appointed  Company  Secretary  on  22  March  2012.  For  details  relating  to  Sarah  Shipway,  please refer to the details on directors above.  DIRECTORS’ INTERESTS   At the date of this report the Directors held the following interests in St George Mining.  Name  Ordinary Shares  John Prineas   John Dawson  Sarah Shipway  17,011,255  14,895,242  1,226,402  The Directors have no interest, whether directly or indirectly, in a contract or proposed contract with St George  Mining Limited during the financial year.   PRINCIPAL ACTIVITIES  The principal activity of the Group is mineral exploration in Australia.   RESULTS AND REVIEW OF OPERATIONS  The results of the consolidated entity for the financial year from 1 July 2021 to 30 June 2022 after income tax  was a loss of $8,180,317 (2021: $8,322,413).  A review of operations of the consolidated entity during the year ended 30 June 2022 is provided in the “Review  of the Operations” immediately preceding this Directors’ Report.  LIKELY DEVELOPMENTS  The Group will continue its mineral exploration and development activities over the next financial year with a  focus on the Mt Alexander Project and the Paterson Project. Further commentary on planned activities over the  forthcoming year is provided in the “Review of Operations”.  The  Board  will  continue  to  focus  on  creating  value  from  the  Group’s  existing  resource  assets,  as  well  as  considering new opportunities in the resources sector to complement the Group’s current projects.   SIGNIFICANT CHANGES IN STATE OF AFFAIRS  There has not been any significant change in the state of affairs of the Group during the financial year, other  than as noted in this financial report.  ENVIRONMENTAL ISSUES  The Group is aware of its environmental obligations with regards to its exploration activities and ensures that it  complies with all applicable regulations when carrying out exploration work.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 21                                                             DIRECTORS’ REPORT  DIVIDENDS PAID OR RECOMMENDED  The directors do not recommend the payment of a dividend and no amount has been paid or declared by way  of a dividend to the date of this report.  DIRECTORS’ MEETINGS  The following table sets out the number of meetings held during the year ended 30 June 2022 and the number  of meetings attended by each director.  J Prineas   J Dawson  S Shipway  Directors Meetings  Eligible to Attend  5  5  5  Attended  5  5  5  REMUNERATION REPORT – AUDITED  Remuneration policy  The  remuneration  policy  of  St  George  Mining  Limited  has  been  designed  to  align  directors’  objectives  with  shareholder  and  business  objectives  by  providing  a  fixed  remuneration  component,  which  is  assessed  on  an  annual basis in line with market rates. The Board of St George Mining Limited believes the remuneration policy  to  be  appropriate  and  effective  in  its  ability  to  attract  and  retain  the  best  directors  to  run  and  manage  the  Company.  The Board’s policy for determining the nature and amount of remuneration for Board members is as follows:   The remuneration policy and setting the terms and conditions for the Executive directors and other senior  staff  members  is  developed  and  approved  by  the  Board  based  on  local  and  international  trends  among  comparative companies and industry generally. It examines terms and conditions for employee incentive  schemes,  benefit  plans  and  share  plans.  Independent  advice  is  obtained  when  considered  necessary  to  confirm  that  executive  remuneration  is  in  line  with  market  practice  and  is  reasonable  within  Australian  executive reward practices.   All executives receive a base salary (which is based on factors such as length of service and experience) and  superannuation.    The  Group  is  an  exploration  entity,  and  therefore  speculative  in  terms  of  performance.  Consistent  with  attracting  and  retaining  talented  executives,  directors  and  senior  executives  are  paid  market  rates  associated  with  individuals  in  similar  positions  within  the  same  industry.  Options  and  performance  incentives may be issued particularly as the entity moves from an exploration to a producing entity and key  performance indicators such as profit and production and reserves growth can be used as measurements  for assessing executive performance.  The Board policy is to remunerate non‐executive directors at market rates for comparable companies for  time, commitment and responsibilities. The Executive Directors, in consultation with independent advisors,  determine  payments  to  the  non‐executives  and  review  their  remuneration  annually,  based  on  market  practice,  duties  and  accountability.  The  maximum  aggregate  amount  of  fees  that  can  be  paid  to  non‐ executive directors is subject to approval by shareholders at the Annual General Meeting and is currently  $500,000 per annum. Fees for independent non‐executive directors are not linked to the performance of  the  Group.  To  align  Directors’  interests with  shareholder  interests,  the  directors are  encouraged  to  hold  shares in the Company.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 22                                                       DIRECTORS’ REPORT    The remuneration policy has been tailored to increase goal congruence between shareholders, directors and  executives. The method applied to achieve this aim has been the issue of performance rights to directors  and executives to encourage the alignment of personal and shareholder interests. The Company believes  this policy was effective in increasing shareholder wealth in the past.  The Company has issued performance‐based remuneration to directors and executives of the Company. The  measures are specifically tailored to align personal and shareholder interest. The KPI’s are reviewed regularly  to assess them in relation to the Company’s goals and shareholder wealth.   Company Performance   A  summary  of  St  George  Mining’s  business  performance  as  measured  by  a  range  of  financial  and  other  indicators, including disclosure required by the Corporations Act 2001, is outline below.  2022  2021  2020  2019  2018  Total Comprehensive Loss Attributable to  Member of the Company ($)  Cash and cash equivalents at year end ($)  Basic Loss Per Share (cents)  ASX share price at the end of the year ($)  Increase/(decrease) in share price (%)  8,180,317  8,322,413  8,584,901  9,594,528  4,384,667  4,103,089  1.33  0.031  (54)  6,370,756  1.61  0.067  (42)  8,310,582  2.12  0.115  5  3,357,486  3.21  0.110  (18)  5,948,692  1.70  0.135  35  Remuneration Consultants  No remuneration consultant was engaged in the current financial year.   Details of directors and executives  Directors  J Prineas  J Dawson  S Shipway  Title  Executive Chairman  Non‐Executive Director   Non‐Executive Director   Date of Appointment  19 October 2009  2 January 2019  11 June 2015  Date of Retirement  Not Applicable  Not Applicable  Not Applicable  The Company does not have any executives that are not Directors.  Executive Directors’ remuneration and other terms of employment are reviewed annually by the non‐executive  director(s)  having  regard  to  performance  against  goals  set  at  the  start  of  the  year,  relative  comparable  information and independent expert advice.  Except as detailed in the Director’s Report, no director has received or become entitled to receive, during or  since the financial year end, a benefit because of a contract made by the Group or a related body corporate with  a director, a firm of which a director is a member or an entity in which a director has a substantial financial  interest. This statement excludes a benefit included in the aggregate amount of emoluments received or due  and  receivable  by  directors  and  shown  in  the  Remuneration  Report,  prepared  in  accordance  with  the  Corporations Regulations, or the fixed salary of a full time employee of the Group.  Director Remuneration Tables  The actual remuneration earned by Directors in FY2022 is set out below. The information is considered relevant  as it provides shareholders with a view of the remuneration actually paid to Directors for performance in FY2022.  The value of remuneration includes equity grants where the Directors received control of the shares in FY2022  and different from the remuneration disclosures in the below table, which disclosures the value of LTI grants  which may or may not vest in future years.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 23                                           DIRECTORS’ REPORT  Director Actual Remuneration Earned in FY2022  Salary and  Fees 1  Termination  Payment  LTI Plan  Rights  Total Actual  Remuneration  Name  J Prineas  J Dawson  S Shipway  1. Salary and fees comprise base salary, superannuation and leave entitlements. It reflects the total of “salary  $  385,000  68,705  156,705  $  385,000  68,705  156,705  $  ‐  ‐  ‐  $  ‐  ‐  ‐  Short‐ Term  Incentive  $  ‐  ‐  ‐  and fees” and “superannuation” in the statutory remuneration table.  Remuneration of directors and executives  Remuneration for the financial year ended 30 June 2022.   Short‐Term Benefits  Post  Employment  Benefits  Salary  and  Fees  $  350,000  350,000  62,460  62,460  156,705  152,608  Termination  Payment  Superann‐ uation  $  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  $  35,000  33,250  6,245  5,934  ‐  3,383  Employee  Benefits  Long Service  and Annual  Leave  $  Equity Settled  Share‐Based  Payments  Shares/Option/ Performance  Rights  $  20,908  26,199  ‐  ‐  23,232  ‐  (33,870) 1  (70,870)  (19,662) 2  47,604  (25,040) 3  10,574  Total  Performance  Related  $  372,038  338,579  49,043  115,998  154,897  166,565  %  ‐  ‐  ‐  41%  ‐  6%  ‐  ‐  569,165  565,068  ‐  ‐  1. Included in the share‐based payments is the reversal of the Class E and F Performance Rights that were expensed  in the prior year amounting to $49,500, as the milestones were deemed unlikely to vest given they were scheduled  to expire on 30 June 2022.  (78,572)  (12,692)  575,978  621,142  44,140  26,199  41,245  42,567  2. Included in the share‐based payments is the reversal of the Class E and F Performance Rights that were expensed  in the prior year amounting to $30,250, as the milestones were deemed unlikely to vest given they were scheduled  to expire on 30 June 2022.  3. Included in the share‐based payments is the reversal of the Class E and F Performance Rights that were expensed  in the prior year amounting to $30,250, as the milestones were deemed unlikely to vest given they were scheduled  to expire on 30 June 2022.  Employment contracts of directors and executives  The terms and conditions under which key management personnel and executives are engaged by the Company  are formalised in contracts between the Company and those individuals.   The  Company  has  entered  into  an  executive  services  agreement  with  Mr  John  Prineas  whereby  Mr  Prineas  receives remuneration of $350,000 per annum plus statutory superannuation. Mr Prineas or the Company may  terminate the agreement by giving 12 months’ notice. The executive services agreement has no fixed period and  continues until terminated.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 24  Directors  J Prineas  2022  2021  J Dawson   2022  2021  S Shipway  2022  2021  Total  2022  2021                                                                                                                                                                                         DIRECTORS’ REPORT  The  Company  has  entered  into  a  services  agreement  with  Mr  John  Dawson,  whereby  Mr  Dawson  receives  remuneration  of  $62,460  per  annuum  plus  statutory  superannuation.  Mr  Dawson  or  the  Company  may  terminate  the  agreement  by  giving  notice.  The  services  agreement  has  no  fixed  period  and  continues  until  terminated.  The  Company  has  entered  into  service  agreements  with  Ms  Sarah  Shipway  whereby  Ms  Shipway  receives  remuneration of $62,460 per annum plus statutory superannuation and $80,000 plus statutory superannuation  for  the roles of Non‐Executive  Director and  Company  Secretary  respectively. Ms  Shipway  may terminate the  agreements  by  giving  3  months’  notice.  The  services  agreements  have  no  fixed  period  and  continue  until  terminated.   INDEMNIFICATION AND INSURANCE OF DIRECTORS AND OFFICERS  In accordance with the constitution, except as may be prohibited by the Corporations Act 2001, every Officer or  agent of the Company shall be indemnified out of the property of the entity against any liability incurred by  him/her in his/her capacity as Officer or agent of the Company or any related corporation in respect of any act  or omission whatsoever and howsoever occurring or in defending any proceedings, whether civil or criminal.  Shareholdings of key management personnel  Directors  Balance at  1 July 2021  Granted as  remuneration  Net other change  (i), (ii)  Balance at  30 June 2022  12,588,178  14,985,242  649,479  28,222,899  ‐  ‐  ‐  ‐  4,422,976  ‐  576,923  4,999,899  17,011,154  14,985,242  1,226,402  33,222,798  Purchased under the Company’s share purchase plan at $0.052 per share  Purchased under the private placement at $0.052 per share  J Prineas   J Dawson   S Shipway  Total    (i) (ii) Performance Rights holdings of key management personnel  Directors  Balance at  1 July 2021  Granted as  remuneration  Net other  change  Balance at  30 June 2022  Unvested  Value of  unvested  Rights ($)  J Prineas   J Dawson   S Shipway  Total  18  11  11  40  ‐  ‐  ‐  ‐  (18)  (11)  (11)  (40)  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  Each performance rights converted to 50,000 fully paid ordinary shares on achievement of certain milestones.   Performance Rights Plan  The Group operates a Performance Rights Plan, approved at the Company’s Annual General Meeting held 22  November 2017.    During the year ended 30 June 2022 the Company issued no performance rights (2021: 125).  In  the previous  years, performance rights were  issued  to Directors and personnel  of  the  Company and were  subject to a number of conditions which restricted both the vesting and exercise of the rights.   At the date of this report no performance rights were on issue. During the year 265 performance rights have  lapsed, unvested.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 25                                             DIRECTORS’ REPORT  There were no ordinary shares issued during the financial year from the exercise of the performance rights.   END OF REMUNERATION REPORT  SHARE OPTIONS  Unissued shares   At the date of this report the Company had no listed options on issue.   At the date of this report the Company had on issue the below unlisted options:  Unlisted Options Class  Grant Date  Unlisted Options  Class A Performance Options*  Class B Performance Options*  Class C Performance Options*  Class D Performance Options*  24.03.2022  29.09.2022  29.09.2022  29.09.2022  29.09.2022  *Options vest on the milestones being achieved.   Number of  Options  5,000,000  2,250,000  2,250,000  3,000,000  3,000,000  Exercise  Price $  $0.095  ‐  ‐  ‐  ‐  Expiry Date  24.03.2024  31.12.2024  31.12.2025  30.06.2026  31.12.2026  During the financial year ended 30 June 2022, and at the date of this report, none of these unlisted options were  converted into fully paid ordinary shares.  Option holders do not have any rights to participate in any issues of shares or other interests in the Company or  any other entity.   As at the date of this report the Company had no performance rights on issue.   PROCEEDINGS ON BEHALF OF THE COMPANY  No person has applied for leave of court to bring proceedings on behalf of the Company or intervene in any  proceedings to which the Company is a party for the purpose of taking responsibility on behalf of the Company  for all or any part of those proceedings.   The Company was not a party to any such proceedings during the year.  CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT  St George Mining is committed to ensuring that its policies and practices reflect a high standard of corporate  governance. The Board has adopted a comprehensive framework of Corporate Governance Guidelines.  Throughout the 2022 financial year the Company’s governance was consistent with the Corporate Governance  Principles and Recommendations (4th edition) published by the ASX Corporate Governance Council.  The Group’s Corporate Governance Statement can be viewed at www.stgm.com.au.    EVENTS SUBSEQUENT TO BALANCE DATE  On 29 September 2022 the Company issued 10,500,000 unlisted performance options to members of St George’s  in‐house technical team under the Company’s Employee Option Plan.   On 31 July 2022 2,500,000 unlisted options expired unexercised.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 26                                                       DIRECTORS’ REPORT  Other than the above there have been no matters or circumstances that have arisen since the end of the financial  year which significantly affected or could significantly affect the operations of the consolidated entity, the results  of those operations, or the state of affairs of the consolidated entity in future financial years.   AUDITOR’S INDEPENDENCE DECLARATION  The auditor’s independence declaration for the year ended 30 June 2022 has been received and can be found  on page 57 of the financial report.  Non Audit Services  The Company’s auditor, Stantons, did not provide any non‐audit services to the Company during the financial  year ended 30 June 2022.  Signed in accordance with a resolution of the directors made pursuant to s 298(2) of the Corporations Act 2001.  On behalf of the directors  JOHN PRINEAS  Executive Chairman  St George Mining Limited  Dated 30 September 2022   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 27                                     FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND   OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Australian Dollar ($)  REVENUE  Interest  Government grants    EXPENDITURE  Administration expenses  Exploration expenditure written off  Finance expenses  LOSS BEFORE INCOME TAX  Note  30 JUNE 2022  $  30 JUNE 2021  $  3  3  4  5  6  4,360  74,053  78,413  (1,402,299)  (6,841,630)  (14,801)  (8,180,317)  9,860  181,000  190,860  (1,772,073)  (6,730,629)  (10,571)  (8,322,413)  Income Tax  7(a)  ‐  ‐  NET LOSS ATTRIBUTABLE TO MEMBERS OF THE  COMPANY  (8,180,317)  (8,322,413)  Other comprehensive income  TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)  ‐  (8,180,317)  ‐  (8,322,413)  TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS) ATTRIBUTABLE  TO MEMBERS OF THE COMPANY  (8,180,317)  (8,322,413)  LOSS PER SHARE  Basic and diluted – cents per share    16  (1.33)  (1.61)  The above consolidated statement of profit or loss and other comprehensive  income should be read in conjunction with the accompanying notes  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 28                                                                                                                                                                                     FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION   AS AT 30 JUNE 2022  Australian Dollar ($)  Note  30 JUNE 2022  $  30 JUNE 2021  $  CURRENT ASSETS   Cash and cash equivalents   Trade and other receivables   Other assets  TOTAL CURRENT ASSETS  NON CURRENT ASSETS   Security bond  Right of use assets  Plant and equipment  TOTAL NON CURRENT ASSETS   TOTAL ASSETS   CURRENT LIABILITIES   Trade and other payables   Lease Liabilities  Provisions for employee entitlements   TOTAL CURRENT LIABILITIES   NON‐CURRENT LIABILITIES  Lease liabilities  TOTAL NON‐CURRENT LIABILITIES   TOTAL LIABILITIES  NET ASSETS   EQUITY   Issued capital  Reserves  Accumulated losses   TOTAL EQUITY  17(a)  10(a)  10(b)  11(a)  12  13  11(b)  11(b)  4,103,089  73,236  124,434  4,300,759  71,682  333,064  40,081  444,827  6,370,756  53,317  70,463  6,494,536  69,658  50,029  28,325  148,012  4,745,586  6,642,548  1,294,595  82,070  238,555  1,615,220  261,544  261,544  1,876,764  591,294  37,701  186,452  815,447  18,995  18,995  834,442  2,868,822  5,808,106  14(a)  14(b)  15  62,739,363  496,426  (60,366,967)  2,868,822  57,336,331  658,425  (52,186,650)  5,808,106  The above consolidated statement of financial position should be   read in conjunction with the accompanying notes  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 29                                                                                                                                                                                                                                     FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Australian ($)  BALANCE AT 1 JULY 2021  Loss for the year   Other comprehensive income  Total comprehensive loss  Shares issued during the year  Shares based payments   Reversal of performance rights  Share issue expenses  BALANCE AT 30 JUNE 2022  BALANCE AT 1 JULY 2020  Loss for the year   Other comprehensive income  Total comprehensive loss  Shares issued during the year  Share based payments – employees/directors  Shares based payments   Options exercised during the year  Expiry of performance rights  Reversal of performance rights   Expiry of options  Share issue expenses  BALANCE AT 30 JUNE 2021  SHARE CAPITAL  $  57,336,331  ‐  ‐  ‐  5,763,000  ‐  ‐  (359,968)  62,739,363  ACCUMULATED LOSSES  $  (52,186,650)  (8,180,317)  ‐  (8,180,317)  ‐  ‐  ‐  ‐  (60,366,967)  50,695,011  ‐  ‐  ‐  7,000,000  ‐  83,100  10,858  ‐  ‐  ‐  (452,638)  57,336,331  (43,873,737)  (8,322,413)  ‐  (8,322,413)  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  9,500  ‐  (52,186,650)  RESERVES  $  TOTAL EQUITY  $  658,425  ‐  ‐  ‐  ‐  349,501  (511,500)  ‐  496,426  588,369  ‐  ‐  ‐  ‐  756,438  ‐  ‐  (88,000)  (588,882)  (9,500)  ‐  658,425  5,808,106  (8,180,317)  ‐  (8,180,317)  5,763,000  349,501  (511,500)  (359,968)  2,868,822  7,409,643  (8,322,413)  ‐  (8,322,413)  7,000,000  756,438  83,100  10,858  (88,000)  (588,882)  ‐  (452,638)  5,808,106  The above consolidated statement of changes in equity should be read in conjunction with the accompanying notes St George Mining Limited – Annual Report 2022 P 30                                                      FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS  FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Australian Dollar ($)  CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES  Expenditure on mining interests  Payments to suppliers and employees  Interest received  Other   Government Grants  Net cash outflow from operating activities  CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES  Payment of bank guarantee   Purchase of plant and equipment  Acquisition of tenements  Net cash outflow from investing activities  CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES  Issue of shares net of capital raising costs  Exercise of options  Lease payments  Net cash inflows from financing activities  Note  30 JUNE 2022  $  30 JUNE 2021  $  17(b)  (5,004,068)  (2,485,672)  6,874  28,882  ‐  (7,453,984)  (2,022)  (27,542)  ‐  (29,564)  5,303,032  ‐  (87,151)  5,215,881  (7,078,781)  (1,524,115)  8,520  45,922  181,000  (8,367,454)  (40,000)  ‐  (35,648)  (75,648)  6,570,471  10,858  (78,053)  6,503,276  Net (decrease) in cash and cash equivalents  (2,267,667)  (1,939,826)  Cash and cash equivalents at the beginning of  the financial year  CASH  AND  CASH  EQUIVALENTS  AT  THE  END  OF THE FINANCIAL YEAR  6,370,756  8,310,582  17(a)  4,103,089  6,370,756  The above consolidated statement of cash flows should be   read in conjunction with the accompanying notes  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 31                                                                                                                                                                                                                             NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  1  CORPORATE INFORMATION  The financial report of St George Mining Limited (“St George Mining” or “the Company”) for the year ended 30  June 2022 was authorised for issue in accordance with a meeting of the directors on 23 September 2022.  St  George  Mining  Limited  is  a  company  limited  by  shares,  incorporated  in  Australia  on  19  October  2009.  The  consolidated financial statements of the Company for year ended 30 June 2022 comprise of the Company and its  subsidiaries together referred to as the Group or consolidated entity.   The nature of the operations and principal activity of the Group is mineral exploration.  2  SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES   (a) Statement of compliance  The  financial  report  complies  with  Australian  Accounting  Standards,  which  include  Australian  equivalents  to  International Financial Reporting Standards (“AIFRS”). Compliance with AIFRS ensures that the financial report,  comprising the financial statements and notes thereto, complies with International Financial Reporting Standards  (“IFRS”).  (b) Basis of Preparation of the Financial Report  The  financial  report  is  a  general‐purpose  financial  report,  which  has  been  prepared  in  accordance  with  the  requirements of the Corporations Act 2001, Accounting Standards and Interpretations and complies with other  requirements of the law. The financial report has also been prepared on a historical cost basis.  The financial report is presented in Australian dollars. The following accounting policies have been adopted by the  consolidated entity.  Going Concern  The directors have prepared the financial statements on a going concern basis, which contemplates continuity of  normal business activities and the realisation of assets and extinguishment of liabilities in the ordinary course of  business.  The  Consolidated  Entity  has  recorded  a  net  accounting  loss  of  $8,180,317  and  net  operating  cash  outflows  of  $7,453,984 for the year ended 30 June 2022.   The  net  assets  of  the  consolidated  entity  have  decreased  from  $5,808,106  at  30  June  2021  to  net  assets  of  $2,868,822 as at 30 June 2022. Net assets and Shareholder’s equity decreased in 2022 due to a reduction in capital  raising  during  the  period  and  a  decrease  in  cash  and  cash  equivalents  from  $6,370,756  as  at  30  June  2021  compared to $4,103,089 as at 30 June 2022.  At 30 June 2022 the Group held a cash balance of $4,103,089.   Equity raisings or debt financing arrangements will be required in the future to fund the Group’s activities. The  Directors  are  assessing  a  number  of  options  in  respect  of  equity  and  debt  financing  arrangements,  and  have  reasonable expectations that further funding will be arranged to meet the Group’s objectives. There is no certainty  that new funding will be successfully completed to provide adequate working capital for the Group.  The Board is confident that the Group will have sufficient funds to finance its operations in the 2022/2023 year  following successful completion of equity raisings or debt financing arrangements.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 32                                                   NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  (c) Principles of Consolidation  The consolidated financial statements incorporate all of the assets, liabilities and results of the parent St George  Mining Limited and all of the subsidiaries. Subsidiaries are entities the parent controls. The parent controls an  entity when it is exposed to, or has rights to, variable returns from its involvement with the entity and has the  ability to affect those returns through its power over the entity. A list of the subsidiaries is provided in Note 22.  The assets, liabilities and results of all subsidiaries are fully consolidated into the financial statements of the Group  from the date on which control is obtained by the Group. The consolidation of a subsidiary is discontinued from  the date that control ceases. Intercompany transactions, balances and unrealised gains or losses on transactions  between  Group  entities  are  fully  eliminated  on  consolidation.  Accounting  policies  of  subsidiaries  have  been  changed and adjustments made where necessary to ensure uniformity of the accounting policies adopted by the  Group.  Equity  interests  in  a  subsidiary  not  attributable,  directly  or  indirectly,  to  the  Group  are  presented  as  “non  controlling interests". The Group initially recognises non‐controlling interests that are present ownership interests  in subsidiaries and are entitled to a proportionate share of the subsidiary's net assets on liquidation at either fair  value or at the non‐controlling interests' proportionate share of the subsidiary's net assets. Subsequent to initial  recognition, non‐controlling  interests  are attributed  their share  of  profit  or loss and  each  component  of  other  comprehensive income. Non‐controlling interests are shown separately within the equity section of the statement  of financial position and statement of comprehensive income.  (d) Significant accounting estimates and judgements    The carrying amount of certain assets and liabilities are often determined based on estimates and assumptions of  future events. The key estimates and assumptions that have a significant risk of causing a material adjustment to  the carrying amounts of certain assets and liabilities within the next annual reporting period are:  Share‐based payment transactions   The Group measures the cost of equity‐settled and cash‐settled transactions by reference to the fair value of the  goods or services received in exchange if it can be reliably measured. If the fair value of the goods or services  cannot be reliably measured, the costs are measured by reference to the fair value of the equity instruments at  the  date  at  which  they  are  granted.  The  fair  value  is  determined  by  using  the  Black‐Scholes  model  and  the  assumptions and carrying amount at the reporting date, if any, are disclosed in note 18.  Deferred taxation   The potential deferred tax asset arising from the tax losses and temporary differences have not been recognised  as an asset because recovery of the tax losses is not yet considered probable (refer note 7).  Exploration costs  The Group expenses all exploration and evaluation expenditure incurred.  Subsidiary Loans  Provision has been made for all unsecured loans with subsidiaries as it is uncertain if and when the loans will be  recovered. All inter‐company loans have been eliminated on consolidation.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 33                                               NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  (e) Revenue  Under AASB 15 Revenue from contracts with customers, revenue is recognised when a performance obligation is  satisfied, being when control of the goods or services underlying the performance obligations is transferred to the  customer.   Interest  Interest revenue is recognised using the effective interest method.  Government Grants  Government grants are accounted for when received.   (f) Employee benefits  Provision is made for the Group’s liability for employee benefits arising from services rendered by employees to  balance date. Employee benefits expected to be settled within one year together with entitlements arising from  wages and salaries and annual leave which will be settled after one year, have been measured at the amounts  expected to be paid when the liability is settled, plus related on‐costs. Other employee benefits payable later than  one year have been measured at the present value of the estimated cash outflows to be made to those benefits.   Contributions  are  made  by  the  Group  to  employee  superannuation  funds  and  are  charged  as  expenses  when  incurred.  (g) Share based payment transactions  The Group accounts for all equity‐settled stock‐based payments based on the fair value of the award on grant  date. Under the fair value‐based method, compensation cost attributable to options granted is measured at fair  value at the grant date and amortised over the vesting period. The amount recognised as an expense is adjusted  to reflect any changes in the Group’s estimate of the performance rights that will eventually vest and the effect of  any non‐market vesting conditions.  Share‐based payment arrangements in which the Group receives goods or services as consideration are measured  at the fair value of the good or service received, unless that fair value cannot be reliably estimated.  (h) Research & Development Tax Incentives  Refundable tax incentives are accounted for as a government grant under AASB 120 Accounting for Government  Grants and Disclosure of Government Assistance.  (i) Exploration and evaluation expenditure  Exploration and evaluation expenditure on areas of interest are expensed as incurred. Costs of acquisition will  normally be expensed but will be assessed on a case by case basis and may be capitalised to areas of interest and  carried forward where right of tenure of the area of interest is current and they are expected to be recouped  through  sale  or  successful  development  and  exploitation  of  the  area  of  interest  or,  where  exploration  and  evaluation activities in the area of interest have not yet reached a stage that permits reasonable assessment of  the existence of economically recoverable reserves.   When  an  area  of  interest  is  abandoned  or  the  directors  decide  that  it  is  not  commercial,  any  accumulated  acquisition costs in respect of that area are written off in the financial period the decision is made. Where projects  have  advanced  to  the  stage  that  directors  have  made  a  decision  to  mine,  they  are  classified  as  development  properties.  When  further  development  expenditure  is  incurred  in  respect  of  a  development  property,  such  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 34                                               NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  expenditure  is  carried  forward  as  part  of  the  cost  of  that  development  property  only  when  substantial  future  economic benefits are established. Otherwise such expenditure is classified as part of the cost of production or  written off where production has not commenced.  (j) Income Tax  Current tax assets and liabilities for the period is measured at amounts expected to be recovered from or paid to  the taxation authorities based on current year’s taxable income. The tax rates and tax laws used for computation  are enacted or substantially enacted by the balance date.      Deferred income tax is provided on all temporary differences at the balance sheet date between the tax bases of  assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes.  Deferred income tax liabilities are recognised for all taxable temporary differences:    except where the deferred income tax liability arises from the initial recognition of an asset or liability in  a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither that  accounting profit nor taxable profit or loss; and,  in respect of taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries, associates and  interests in joint ventures, except where the timing of the reversal of the temporary differences will not  reverse in the foreseeable future.  Deferred income tax assets are recognised for all the deductible temporary differences, carry‐forward of unused  tax assets and unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which  the deductible temporary differences, and the carry‐forward of unused tax assets and unused tax losses can be  utilised:    except where the deferred income tax asset relating to the deductible temporary difference arises from  the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the  time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; and,  in respect of deductible temporary differences with investments in subsidiaries, associates and interest in  joint ventures, deferred tax assets in the foreseeable future and taxable profit will be available against  which the temporary differences can be utilised.  The carrying amount of deferred income tax is reviewed at each balance sheet date and reduced to the extent  that is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred income  tax asset to be utilised.  Deferred income tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year  when the asset is realised or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or  substantively enacted at the balance sheet date.  Income taxes relating to items recognised directly in equity are not in the income statement.  (k) Goods and services tax (GST)  Revenues, expenses and assets are recognised net of the amount of GST, except where the amount of GST incurred  is not recoverable from the Australian Taxation Office (“ATO”). In these circumstances the GST is recognised as  part of the cost of acquisition of the asset or as part of an item of the expense. Receivables and payables in the  consolidated Statement of Financial Position are shown inclusive of GST.  The net amount of GST recoverable from, or payable to, the ATO is included as a current asset or liability in the  Consolidated Statement of Financial Position.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 35                                           NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Cash Flows are included in the Consolidated Statement of Cash Flows net of GST. The GST components of cash  flows  arising  from  investing  and  financial  activities  which  are  recoverable  from,  or  payable  to,  the  ATO  are  classified as operating cash flows.  (l) Plant and equipment  Plant and equipment is stated at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses.  Depreciation is calculated on a diminishing value basis over the estimated useful life of the assets as follows:    Class of Fixed Asset  Plant and Equipment  ‐ Year 1  ‐ Subsequent Years  Depreciation Rate  18.75%  37.50%  The assets' residual values and useful lives are reviewed, and adjusted if appropriate, at each financial year end.  (m) Earnings per share  Basic earnings per share is calculated as net loss attributable to members of the Company, adjusted to exclude  any  costs  of  servicing  equity  (other  than  dividends)  and  preference  share  dividends,  divided  by  the  weighted  average number of ordinary shares, adjusted for any bonus element.  (n) Cash and cash equivalents  Cash and short‐term deposits in the consolidated Statement of Financial Position comprise cash at bank and in  hand and short‐term deposits with an original maturity of three months or less.  For the purposes of the consolidated Statement of Cash Flows, cash and cash equivalents consist of cash and  cash equivalents as defined above, net of outstanding bank overdrafts.  (o) Impairment of assets  The Group assesses at each reporting date whether there is an indication that an asset may be impaired. If any  such indication exists, or when annual impairment testing for an asset is required, the Group makes an estimate  of the asset’s recoverable amount. An asset’s recoverable amount is the higher of its fair value; less costs to sell  and its value in use and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that  are largely independent of those from other assets or groups of assets and the asset’s value in use cannot be  estimated  to  be  close  to  its  fair  value.   In   such  cases  the  asset  is  tested  for  impairment  as  part  of  the  cash‐ generating unit to which it belongs. When the carrying amount of an asset or cash‐generating unit exceeds its  recoverable  amount,  the  asset  or  cash‐generating  unit  is  considered  impaired  and  it  is  written  down  to  its  recoverable amount.  In assessing the value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre‐tax  discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the  asset. Impairment losses relating to continuing operations are recognised in those expense categories consistent  with  the  function  of  the  impaired  asset  unless  the  asset  is  carried  at  revalued  amount  (in  which  case  the  impairment loss is treated as a revaluation decrease).  An assessment is also made at each reporting date as to whether there is any indication that previously recognised  impairment losses may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the recoverable amount  is estimated.  A previously recognised impairment loss is reversed only if there has been a change in the estimates  used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognised. If that is the  case  the  carrying  amount  of  the  asset  is  increased  to  its  recoverable  amount.  That  increased  amount  cannot  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 36                                                   NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been  recognised for the asset in prior years.  Such reversal is recognised in profit or loss unless the asset is carried at  revalued  amount,  in  which  case  the  reversal  is  treated  as  a  revaluation  increase.  After  such  a  reversal  the  depreciation charge is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual  value, on a systemic basis over its remaining useful life.  (p) Contributed equity  Ordinary  shares and  options  are  classified as  contributed  equity. Incremental costs  directly  attributable to  the  issue of new shares or options are shown in equity as a deduction, net of GST, from the proceeds.  (q) Financial Instruments   Financial  assets  and  financial  liabilities  are  recognised  when  the  Group  becomes  a  party  to  the  contractual  provisions of the financial instrument. Financial instruments (except for trade receivables) are measured initially  at fair value adjusted by transactions costs, except for those carried “at fair value through profit or loss”, in which  case transaction costs are expensed to profit or loss. Where available, quoted prices in an active market are used  to determine the fair value. In other circumstances, valuation techniques are adopted. Subsequent measurement  of financial assets and financial liabilities are described below.   Trade  receivables  are  initially  measured  at  the  transaction  price  if  the  receivables  do  not  contain  a  significant  financing component in accordance with AASB 15.    Financial assets are derecognised when the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire, or  when the financial asset and all substantial risks and rewards are transferred. A financial liability is derecognised  when it is extinguished, discharged, cancelled or expires.  Financial assets  Except for those trade receivables that do not contain a significant financing component and are measured at the  transaction price in accordance with AASB 15, all financial assets are initially measured at fair value adjusted for  transaction costs (where applicable).   For  the  purpose  of  subsequent  measurement,  financial  assets  other  than  those  designated  and  effective  as  hedging instruments, are classified into the following categories upon initial recognition:      amortised cost;   fair value through other comprehensive income (FVOCI); and   fair value through profit or loss (FVPL).   Classifications are determined by both:     The contractual cash flow characteristics of the financial assets; and   The entities business model for managing the financial asset.   Financial assets at amortised cost   Financial assets are measured at amortised cost if the assets meet the following conditions (and are not designated  as FVPL):    they  are  held  within  a  business  model  whose  objective  is  to  hold  the  financial  assets  and  collect  its  contractual cash flows; and   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 37                                               NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022   the contractual terms of the financial assets give rise to cash flows that are solely payments of principal  and interest on the principal amount outstanding.   After initial recognition, these are measured at amortised cost using the effective interest method. Discounting is  omitted where the effect of discounting is immaterial. The Group’s cash and cash equivalents, trade and most  other receivables fall into this category of financial instruments.  Financial assets at fair value through other comprehensive income (Equity instruments)   The Group measures debt instruments at fair value through OCI if both of the following conditions are met:    The  contractual  terms  of  the  financial  asset  give  rise  on  specified  dates  to  cash  flows  that  are  solely  payments of principal and interest on the principal amount outstanding; and  The financial asset is held within a business model with the objective of both holding to collect contractual  cash flows and selling the financial asset.  For debt instruments at fair value through OCI, interest income, foreign exchange revaluation and impairment  losses  or reversals are recognised  in  the statement of profit  or loss  and  computed in  the  same  manner as  for  financial assets measured at amortised cost. The remaining fair value changes are recognised in OCI.  Upon initial recognition, the Group can elect to classify irrevocably its equity investments as equity instruments  designated  at  fair  value  through  OCI  when  they  meet  the  definition  of  equity  under  AASB  132  Financial  Instruments: Presentation and are not held for trading.   Financial assets at fair value through profit or loss (FVPL)   Financial  assets  at  fair  value  through  profit  or  loss  include  financial  assets  held  for  trading,  financial  assets  designated upon initial recognition at fair value through profit or loss, or financial assets mandatorily required to  be measured at fair value. Financial assets are classified as held for trading if they are acquired for the purpose of  selling or repurchasing in the near term.  Financial liabilities  Financial liabilities are classified, at initial recognition, as financial liabilities at fair value through profit or loss,  loans  and  borrowings,  payables,  or  as  derivatives  designated  as  hedging  instruments  in  an  effective  hedge,  as  appropriate.  Financial liabilities are initially measured at fair value, and, where applicable, adjusted for transaction costs unless  the Group designated a financial liability at fair value through profit or loss.  Subsequently, financial liabilities are measured at amortised cost using the effective interest method except for  derivatives and financial liabilities designated at FVPL, which are carried subsequently at fair value with gains or  losses recognised in profit or loss.  All interest‐related charges and, if applicable, gains and losses arising on changes in fair value are recognised in  profit or loss.  Effective interest rate method  The effective interest rate method is a method of calculating the amortised cost of a financial instrument and of  allocating interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts  estimated  future  cash  receipts  through  the  expected  life  of  the  financial  instrument  or,  where  appropriate,  a  shorter period, to the net carrying amount on initial recognition.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 38                                                NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Transaction costs  Transaction costs that are directly attributable to the acquisition or issue of financial assets and financial liabilities  are added to or deducted from the fair value of the financial assets or financial liabilities, as appropriate, on initial  recognition.   Impairment of financial assets  The Group assesses on a forward‐looking basis the expected credit losses associated with its debt instruments  carried at amortised cost and FVOCI. The impairment methodology applied depends on whether there has been  a significant increase in credit risk. For trade receivables, the Group applies the simplified approach permitted by  AASB 9, which requires expected lifetime losses to be recognised from initial recognition of the receivables.  (r) Business combinations   Business combinations occur where an acquirer obtains control over one or more businesses and results in the  consolidation of its assets and liabilities.   A business combination is accounted for by applying the acquisition method, unless it is a combination involving  entities or businesses under common control. The acquisition method requires that for each business combination  one of the combining entities must be identified as the acquirer (i.e. parent entity). The business combination will  be accounted for as at the acquisition date, which is the date that control over the acquiree is obtained by the  parent entity. At this date, the parent shall recognise, in the consolidated accounts, and subject to certain limited  exceptions,  the  fair  value  of  the  identifiable  assets  acquired  and  liabilities  assumed.  In  addition,  contingent  liabilities of the acquiree will be recognised where a present obligation has been incurred and its fair value can be  reliably measured.   The acquisition may result in the recognition of goodwill or a gain from a bargain purchase. The method adopted  for the measurement of goodwill will impact on the measurement of any non‐controlling interest to be recognised  in the acquiree where less than 100% ownership interest is held in the acquiree.  The acquisition date fair value of the consideration transferred for a business combination plus the acquisition  date fair value of any previously held equity interest shall form the cost of the investment in the separate financial  statements. Consideration may comprise the sum of the assets transferred by the acquirer, liabilities incurred by  the acquirer to the former owners of the acquiree and the equity interests issued by the acquirer.   Fair value uplifts in the value of pre‐existing holdings are taken to the statement of comprehensive income. Where  changes in the value of such equity holdings had previously been recognised in other comprehensive income, such  amounts are recycled to profit or loss.  Included  in  the  measurement  of  consideration  transferred  is  any  asset  or  liability  resulting  from  a  contingent  consideration arrangement. Any obligation incurred relating to contingent consideration is classified as either a  financial  liability  or  equity  instrument,  depending  upon  the  nature  of  the  arrangement.  Rights  to  refunds  of  consideration  previously  paid  are  recognised  as  a  receivable.  Subsequent  to  initial  recognition,  contingent  consideration classified as equity is not remeasured and its subsequent settlement is accounted for within equity.  Contingent  consideration  classified  as  an  asset  or  a  liability  is  remeasured  each  reporting  period  to  fair  value  through  the  statement  of  comprehensive  income  unless  the  change  in  value  can  be  identified  as  existing  at  acquisition date.  All transaction costs incurred in relation to the business combination are expensed to the consolidated statement  of comprehensive income.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 39                                         NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  (s) Trade Receivables   Trade receivables are amounts due from customers for goods sold or services performed in the ordinary course  of business. They are generally due for settlement within 30 days and therefore are all classified as current. Trade  receivables  are  recognised  initially  at  the  amount  of  consideration  that  is  unconditional  unless  they  contain  significant financing components, when they are recognised at fair value. The Group holds the trade receivables  with the objective to collect the contractual cash flows and therefore measures them subsequently at amortised  cost using the effective interest method. Details about the Group’s impairment policies and the calculation of the  loss allowance are provided in note 2(o).  (t) Trade and Other Payables  Trade and other payables represent the liabilities for goods and services received by the Group that remain unpaid  at the end of the reporting period. The balance is recognised as a current liability with the amounts normally paid  within 30 days of recognition of the liability. Trade and other payables are initially measured at fair value and  subsequently measured at amortised costs using the effective interest method.   (u) Adoption of new and revised standards  New and Amended Standards Adopted by the Group   AASB 2021‐3: Amendments to Australian Accounting Standards – COVID‐19 Related Rent Concessions beyond  30 June 2021  The Group has applied AASB 2021‐3: Amendments to Australian Accounting Standards – COVID‐19‐Related Rent  Concessions beyond 30 June 2021 this reporting period.  The amendment amends AASB 16 to extend by one year, the application of the practical expedient added to AASB  16 by AASB 2020‐4: Amendments to Australian Accounting Standards – COVID‐19‐Related Rent Concessions. The  practical expedient permits lessees not to assess whether rent concessions that occur as a direct consequence of  the COVID‐19 pandemic and meet specified conditions are lease modifications and instead, to account for those  rent concessions as if they were not lease modifications. The amendment has not had a material impact on the  Group’s financial statements.   AASB 2020‐8: Amendments to Australian Accounting Standards – Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2  The Group has applied AASB 2020‐8 which amends various standards to help listed entities to provide financial  statement users with useful information about the effects of the interest rate benchmark reform on those entities’  financial statements. As a result of these amendments, an entity:  •  will not have to derecognise or adjust the carrying amount of financial statements for changes required by  the  reform,  but  will  instead  update  the  effective  interest  rate  to  reflect  the  change  to  the  alternative  benchmark rate;  will not have to discontinue its hedge accounting solely because it makes changes required by the reform,  if the hedge meets other hedge accounting criteria; and  will be required to disclose information about new risks arising from the reform and how it manages the  transition to alternative benchmark rates. The amendment has not had a material impact on the Group’s  financials.  •  •  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 40                                         NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Other standards not yet applicable   AASB 2020‐1: Amendments to Australian Accounting Standards – Classification of Liabilities as Current or Non‐ current  The amendment amends AASB 101 to clarify whether a liability should be presented as current or non‐current.  The Group plans on adopting the amendment for the reporting period ending 30 June 2024. The amendment is  not expected to have a material impact on the financial statements once adopted.  AASB 2020‐3: Amendments to Australian Accounting Standards – Annual Improvements 2018‐2020 and Other  Amendments  AASB  2020‐3:  Amendments  to  Australian  Accounting  Standards  –  Annual  Improvements  2018‐2020  and  Other  Amendments is an omnibus standard that amends AASB 1, AASB 3, AASB 9, AASB 116, AASB 137 and AASB 141.  The Group plans on adopting the amendment for the reporting period ending 30 June 2023. The impact of the  initial application is not yet known.  AASB  2021‐2:  Amendments  to  Australian  Accounting  Standards  –  Disclosure  of  Accounting  Policies  and  Definition of Accounting Estimates  The  amendment  amends  AASB  7,  AASB  101,  AASB  108,  AASB  134  and  AASB  Practice  Statement  2.  These  amendments arise from the issuance by the IASB of the following International Financial Reporting Standards:  Disclosure  of  Accounting  Policies  (Amendments  to  IAS  1  and  IFRS  Practice  Statement  2)  and  Definition  of  Accounting Estimates (Amendments to IAS 8).  The Group plans on adopting the amendment for the reporting period ending 30 June 2024. The impact of the  initial application is not yet known.  AASB 2021‐5: Amendments to Australian Accounting Standards – Deferred Tax related to Assets and Liabilities  arising from a Single Transaction  The amendment amends the initial recognition exemption in AASB 112: Income Taxes such that it is not applicable  to leases and decommissioning obligations – transactions for which companies recognise both an asset and liability  and  that  give  rise  to  equal  taxable  and  deductible  temporary  differences.  The  Group  plans  on  adopting  the  amendment for the reporting period ending 30 June 2024. The impact of the initial application is not yet known.  (v) Comparative information  Comparative information is amended where appropriate to ensure consistency in presentation with the current  year.   3  REVENUE  Interest income  Government grants  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $   4,360  74,053  78,413  9,860  181,000  190,860  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 41                                                                         NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  4  ADMINISTRATION EXPENSES   Administration expenses include the following expenses:  Employee benefit expense  Wages and salaries  Accrued leave  Net of reversal of performance rights  Defined contribution superannuation expense  Other administration costs  Accounting and administration fees  Legal fees  Publications and subscriptions  Presentations and seminars  Rental expenses  Share registry costs  Travel expenses  ROU depreciation  Depreciation  Other  Total administration expenses  5  EXPLORATION EXPENDITURE WRITTEN OFF  Exploration expenditure written off  Tenement acquisition costs  6  FINANCE EXPENSES  Interest expense  Lease interest  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  600,215  52,103  (161,998)  44,351  534,671  1,436  24,919  32,811  102,724  57,897  41,957  43,174  76,231  15,785  470,694  867,628  1,402,299  670,091  50,824  79,556  111,729  912,200  6,749  10,539  168,480  139,760  48,705  47,173  38,698  67,000  16,995  315,774  859,873  1,772,073  CONSOLIDATED   30 JUNE 2022  $  6,828,382  13,248  6,841,630  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  6,634,981  95,648  6,730,629  CONSOLIDATED   30 JUNE 2022  $  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  ‐  14,801  14,801  ‐  10,571  10,571  Refer to Note 11 for details in relation to the right of use asset and lease liability.    St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 42                                                                                                                                                   NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  7  INCOME TAX   (a)   Prima facie income tax benefit at 25% on loss from ordinary activities is reconciled to the income tax  provided in the financial statements  Loss before income tax  Income tax calculated at 25% (2021: 26%)  Tax effect of;‐  Sundry – temporary differences  Section 40‐880 deduction  Future income tax benefit not brought to account  Income  tax benefit  (b)   Deferred tax assets   CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  (8,180,317)  (2,045,079)  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  (8,322,413)  (2,163,827)  20,888  (122,888)  2,147,079  ‐  25,888  (144,223)  2,282,162  ‐  The potential deferred tax asset arising from the tax losses and temporary differences have not been recognised  as an asset because recovery of tax losses is not yet probable.  Australian accumulated tax losses (i), (ii), (iii)  Provisions ‐ net of prepayments  Section 40‐880 deduction  Unrecognised deferred tax assets relating   to the above temporary differences   The benefits will only be obtained if:   CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  8,121,496  57,707  235,781  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  8,114,640  45,357  268,677  8,414,984  8,428,674  (i) (ii) (iii) The Group derives future assessable income of a nature and of an amount sufficient to enable the benefit  from the deduction for the losses to be realised;  The Group continues to comply with the conditions in deductibility imposed by the Law; and   No change in tax legislation adversely affects the Group in realising the benefits from the deductions or  the losses.   8  AUDITOR’S REMUNERATION  Auditing and review of the Group’s financial statements  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  51,201  51,201  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  53,695  53,695  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 43                                                                                                                                      NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  9  (a) KEY MANAGEMENT PERSONNEL  Details of key management personnel  Directors  John Prineas  John Dawson   Sarah Shipway   Executive   John Prineas – Executive Chairman   (b) Compensation of key management personnel  Salaries and fees  Post employment benefits – superannuation  Equity settled share based payments  Long service and annual leave benefits  10  CURRENT ASSETS   (a) Trade and Other Receivables  Current  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  569,165  41,245  (78,572)  44,140  575,978  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  565,068  42,567  (12,692)  26,199  621,142  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  73,236  73,236  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  53,317  53,317  Other  receivables  include  amounts  outstanding  for  goods  and  services  tax  (GST)  of  $57,533  (2021:  $49,274),  interest receivable of $779 (2021: $592), reimbursements $11,924 (2021: $3,451) and security bond of $3,000  (2021: $0).  GST  amounts  are  non‐interest  bearing  and  have  repayment  terms  applicable  under  the  relevant  government  authorities. No trade and other receivables are impaired or past due.    (b) Other Assets  Prepayments  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  124,434  124,434  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  70,463  70,463  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 44                                                                                                           NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  11  (a) RIGHT OF USE ASSET AND LEASE LIABILITY   Right of use asset  Cost   Accumulated depreciation  Carrying value at end of period  Opening net carrying value  Additions  Depreciation for the period  Carrying value at end of period  (b) Lease Liability  Current  Property lease liability  Non‐Current  Property lease liability   Total lease liabilities  CONSOLIDATED 30  JUNE 2022  $  527,491  (194,427)  333,064  50,029  359,266  (76,231)  333,064  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  168,225  (118,196)  50,029  117,029  ‐  (67,000)  50,029  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  82,070  261,544  343,614  37,701  18,995  56,696  Property leases  The above right‐of‐use asset (ROU) and lease liability relate to the office lease and storage lease entered into by  the Group. The lease has been accounted in accordance with AASB 16.  The  right‐of‐use  asset  is  measured  at  the  amount  equal  to  the  lease  liability  at  initial  recognition  and  then  amortised over the life of the lease. The lease liability and ROU asset at initial recognition is $527,491.  The right‐of‐use asset is being depreciated over the lease term on a straight‐line basis which is approximately 60  and 24 months for the office and storage lease, respectively, in place at 30 June 2022. Depreciation expense of  $76,231 (2021: $67,000) was included in corporate administration expense in the consolidated statement of profit  or loss and other comprehensive income.  At initial recognition, the lease liability was measured as the present value of minimum lease payments using the  Group’s incremental borrowing rate of 5.4%. The incremental borrowing rate was based on the unsecured interest  rate that would apply if finance was sought for an amount and time period equivalent to the lease requirements  of the Group. Each lease payment is allocated between the liability and interest expense. The interest expense of  $14,801 (2021: $10,571) was included in finance expense in the consolidated statement of profit or loss and other  comprehensive income. Lease payments during the year was $87,151 including interest.   Option to extend or terminate  The  Group  uses  hindsight  in  determining  the  lease  term  where  the  contract  contains  options  to  extend  or  terminate the lease.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 45                                                                             NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  12  PLANT AND EQUIPMENT  Plant and Equipment  At Cost  Accumulated depreciation  Total plant and equipment  Plant and Equipment  Carrying amount at the beginning of the year  Additions  Disposals  Depreciation expense  Total carrying amount at end of year  13  CURRENT LIABILITIES  Trade and other payables  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  104,144  (64,063)  40,081  28,325  27,541  ‐  (15,785)  40,081  137,415  (109,090)  28,325  45,320  ‐  ‐  (16,995)  28,325  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  1,294,595  1,294,595  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  591,294  591,294  Trade payables are unsecured and are usually paid within 30 days of recognition. The carrying amounts of trade  and other payables are considered to be the same as their fair values due to their short‐term nature. As at 30  June 2022 $38,538 (2021: $13,576) was past 30 days due.   14  ISSUED CAPITAL  Australian Dollar $  Issued and paid up capital  (a) At the beginning of the reporting period  Shares issued during the prior period  March 2022: 94,230,769 shares issued at $0.052  April 2022: 12,749,948 shares issued at $0.052  June 2022: 3,846,154 shares issued at $0.052  Exercise of Options   Share based payments (i)  Transactions costs arising from issue of shares  At reporting date 700,017,808 (30 June 2021: 589,190,937)   fully paid ordinary shares  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  57,336,331  ‐  4,800,000  663,000  200,000  ‐  100,000  (359,968)  50,695,011  7,000,000  ‐  ‐  ‐  10,858  83,100  (452,638)  62,739,363  57,336,331  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 46                                                                                                                     NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Movements in Ordinary Shares  At the beginning of the reporting period  Shares issued during the prior period  Shares issued during the year   March 2022: 92,307,692 shares issued at $0.052  April 2022: 12,749,948 shares issued at $0.052  June 2022: 3,846,154 shares issued at $0.052  Options exercised during the year  Share based payments (i)  At reporting date  Number  589,190,937  ‐  92,307,692  12,749,948  3,846,154  ‐  1,923,077  700,017,808  Number  502,889,079  85,365,854  ‐  ‐  ‐  54,297  881,707  589,190,937  (i) During the year ended 30 June 2022 the following share‐based payments were made:  (a) 1,923,077 fully paid ordinary shares were issued at $0.052 per share as consideration for services  provided to the Company.  (ii) During the year ended 30 June 2021 the following share‐based payments were made:  (a) 600,000 fully paid ordinary shares were issued at $0.10 per share as consideration to acquire an  exploration licence;  (b) 281,707 fully paid ordinary shares were issued at $0.082 per share as consideration for capital raising  costs. Movements in Performance Rights  At the beginning of the reporting period  Changes to Performance Rights issued during the year   Performance Rights cancelled during the year  Issued during the year (i)  At reporting date  Number  Number  265  (265)  ‐  ‐  172  (32)  125  265  (i) The Company issued no performance rights (2021: 125) during the year. Please refer to note 18.  (b)   Reserve  Movements in reserve  At the beginning of the year  Expiry of options transferred to accumulated losses   Expiry of performance rights (i)  Reversal of performance rights  Share based payments expense   At reporting date  (i) Performance rights expense (see note 18).  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  658,425  ‐  (511,500)  ‐  349,501  496,426  588,369  (9,500)  (88,000)  (588,882)  756,438  658,425  A summary of the outstanding options at 30 June 2022 in the Company is listed below:  Class  Unlisted Options   Unlisted Options  Number of Options  2,500,000  5,000,000  Exercise Price  $0.15  $0.095  Expiry Date  31 July 2022  24 March 2024  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 47                                                                                               NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  15  ACCUMULATED LOSSES  Accumulated losses at the beginning of the year  Loss for the year  Expiry of options transferred from accumulated losses  Accumulated losses at the end of the year  16  LOSS PER SHARE  Basic loss per share after income tax attributable to   members of the Company (cents per share)  Diluted loss per share (cents per share)  Weighted average number of shares on issue during the   financial year used in the calculation of basic earnings   per share  Weighted average number of ordinary shares for   diluted earnings per share  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  (52,186,650)  (8,180,317)  ‐  (60,366,967)  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  (43,873,737)  (8,322,413)  9,500  (52,186,650)  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $   CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  (1.33)  (1.33)  (1.61)  (1.61)  2022  Number   2021  Number   617,303,308  515,459,075  617,303,308  515,459,075  17  NOTES TO THE CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS  (a)   Reconciliation of cash and cash equivalents  For the purposes of the consolidated statement of cash flows, cash and cash equivalents consist of cash at bank  and in hand and short‐term deposits with an original maturity of three months or less, net of outstanding bank  overdrafts.  Current – cash at bank  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  4,103,089  4,103,089  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  6,370,756  6,370,756  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 48                                                                                                               NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  (b) Reconciliation of loss after tax to net cash flows from operations  Loss after income tax  Share based payments  Depreciation expense  Lease interest  Non‐cash exploration costs and tenement acquisitions  (Increase)/decrease in assets  Trade and other receivables  Other assets  Increase/(decrease) in liabilities   Trade and other payables  Provisions  Non‐cash investing and financing activities:  CONSOLIDATED  30 JUNE 2022  $  (8,180,317)  (161,998)  92,017  14,801  100,000  (19,919)  (53,971)  703,301  52,102  (7,453,984)  CONSOLIDATED  30 JUNE 2021  $  (8,322,413)  79,556  83,995  10,571  95,648  43,833  77,594  (487,061)  50,823  (8,367,454)  (i) 18 1,923,077 shares were issued at $0.052 per share for consideration for exploration expenses.  SHARE BASED PAYMENTS  At  the  beginning  of  the  year  the  Company  had  265  performance  rights  on  issue.  The  Performance  Rights  milestones were not achieved, the Class E, F and G have been reversed in the current year, a total of $511,500 has  been reversed.  During the year no performance rights were issued and as at the date of this report there are no performance  rights were on issue.   (i) On 16 July 2018 at the general meeting of shareholders, the Company agreed and Shareholders approved  the issue of 58 performance rights to Directors of the Company. An additional 67 performance rights were  issued to employees of the Company.    The Performance Rights issued had the following milestones attached to them:   (i)   (iv) (v) Class E Performance Rights:  An announcement by the Company to the ASX is made by 30 June 2022 stating  that  the  Company  has  commenced  production  at  the  Mt  Alexander  Project  of  Nickel  that  will  be  commercially sold under an offtake or sales agreement.  Class F Performance Rights: An announcement by the Company to the ASX is made by 30 June 2022 stating  that the Company has defined an inferred 2012 JORC compliant resource at the Mt Alexander Project of  not less than 100,000 tonnes contained nickel based on a cut‐off grade of not less than 0.5%.  Class G Performance Rights: drill intersections of economically significant mineralisation at the Company’s  Paterson Project by 30 June 2022 that the Board believes are indicative of the discovery of an ore deposit.  Each performance right converts to 50,000 fully paid ordinary shares on achievement of the milestone.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 49                                                                                                 NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  The performance rights were ascribed the below value:  Expiry Date  Number of Ordinary  Number of  Performance  Rights (i)  Class  Class A  Total Class A  Class B   Total Class B  Class C (iii)  Total Class C  Class E  Class F  Class G  Total E‐G (iv)  Total  Class E, F, G (v)  Total   Date of  Issue  15.08.18  17.12.18  03.12.19  ‐  15.08.18  17.12.18  03.12.19  ‐  15.08.18  17.12.18  03.12.19  ‐  24.07.20  24.07.20  24.07.20  ‐  ‐  Cancelled   ‐  25  8  5  38  25  8  5  38  70  16  10  96  32  45  16  93  265  (265)  ‐  31.07.21  31.07.21  15.08.21  31.07.21  31.07.21  15.08.21  31.07.21  31.07.21  15.08.21  30.06.22  30.06.22  30.06.22  ‐  ‐  ‐  Shares on  Achievement  1,250,000  400,000  250,000  1,900,000  1,250,000  400,000  250,000  1,900,000  3,500,000  800,000  500,000  4,800,000  1,600,000  2,250,000  800,000  4,650,000  13,250,000  (13,250,000)  ‐  Price of  Shares  ($)  Total Value ($)  (ii)  Expense for the  period ($)  0.125  0.135  0.135  ‐  0.125  0.135  0.135  ‐  0.125  0.135  0.135  ‐  0.110  0.110  0.110  ‐  ‐  ‐  ‐  156,250  54,000  33,750  244,000  156,250  54,000  33,750  244,000  ‐  ‐  ‐  ‐  176,000  247,500  88,000  511,500  999,500  (511,500)  488,000  6,559  1,199  1,695  9,453  6,555  1,195  1,852  9,602  ‐  ‐  ‐  (176,000)  (247,500)  (88,000)  (511,500)  (492,445)  ‐  (492,445)  (i) (ii) (iii) (iv) (v) Each Performance Right will convert into 50,000 shares.  The value of the rights was determined as per the date the rights were issued.   At the yearend 30 June 2021, it was deemed that the Class C Performance Rights were unlikely to vest  given the rights were scheduled to expire and expired on 15 August 2021 and amounts expensed in  the prior years were revered in the 2021 financial year.   The share based payment expense for the year relating to class E, F and G, before the reversal of  $511,500 was $255,750.   A total of 93 performance rights were cancelled during the year as the vesting conditions were not  fulfilled.   It has been deemed that the milestones occurring for the performance rights on issue as at reporting date will  more  likely  than  not  occur  and  therefore  expenses  were  accounted  in  full  over  the  vesting  period.  The  performance rights expired on 30 June 2022.  Each performance right converts to 50,000 fully paid ordinary shares on achievement of the milestone.   St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 50                                                                                                 NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Of the above performance rights granted, the following were issued to key management personnel, and had not  expired as at 30 June 2021 (but expired on 30 June 2022):  Key Management  Personnel  J Prineas  Class E  Class F  J Dawson  Class E  Class F  S Shipway  Class E  Class F  Grant Date  Number of  Performance Rights  24.07.20  24.07.20  24.07.20  24.07.20  24.07.20  24.07.20  8  10  5  6  5  6  A summary of the movements of all the Company options issued as share based payments is as follows:  Options outstanding as at 30 June 2020  Granted  Forfeited  Exercised  Expired  Options outstanding as at 30 June 2021  Granted  Forfeited  Exercised  Expired  Options outstanding as at 30 June 2022  Options exercisable as at 30 June 2022  Options exercisable as at 30 June 2021  Number  27,076,114  ‐  ‐  (54,297)  (24,521,817)  2,500,000  5,000,000  ‐  ‐  ‐  7,500,000  7,500,000  2,500,000  Weighted  Average Exercise  Price $  0.206  ‐  ‐  0.20  0.20  0.15  0.095  ‐  ‐  ‐  0.11  ‐  ‐  The weighted average remaining contractual life of options outstanding at the year‐end was 1.18 years (2021:  1.08 years). The weighted average exercise price of outstanding options at the end of the report period was $0.11   (2021: $0.15).  19  (a)  COMMITMENTS AND CONTINGENCIES  Commitment  Mineral exploration commitments  The Group has the following minimum exploration expenditure requirements in connection with its exploration  tenements.   Not later than one year   Later than one year but not later than two years  30 June   2022  $  265,082  207,606  472,688  30 June  2021  $  350,963  329,117  680,080  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 51                                                                                                   NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  (b)   Contingent liabilities and commitments  The Group fully owns three subsidiaries, Desert Fox Resources Pty Ltd, Blue Thunder Resources Pty Ltd and Destiny  Nickel Pty Ltd, the main activities of which are exploration. The effect of these subsidiaries is to make the St George  Mining owned subsidiaries contractually responsible for any transactions undertaken by the subsidiary. The parent  entity has provided certain guarantees to third parties whereby certain liabilities of the subsidiary are guaranteed.   There are no contingent liabilities as at the date of this report.   20  EVENTS SUBSEQUENT TO BALANCE DATE  On 29 September 2022 the Company issued 10,500,000 unlisted performance options to members of St George’s  in‐house technical team under the Company’s Employee Option Plan.   On 31 July 2022 2,500,000 unlisted options expired unexercised.   Other than the above there have been no matters or circumstances that have arisen since the end of the financial  year which significantly affected or could significantly affect the operations of the consolidated entity, the results  of those operations, or the state of affairs of the consolidated entity in future financial years.   21  (a)  FINANCIAL INSTRUMENTS  Interest Rate Risk  The Group’s exposure to interest rate risk, which is the risk that the financial instrument’s value will fluctuate as a  result  of  changes in  market  interest rates  and  the effective weighted  average  interest  rates on those financial  assets and financial liabilities, is as follows: 2022  Note  Floating  interest  rate  $  Fixed  interest  rate  $  Non‐ interest  bearing  $  Total  $  Weighted  average  interest rate  %  Financial assets  Cash and cash equivalents   Trade and other receivables  Security bond  17(a)  10(a)  ‐  4,097,544  ‐  68,682  4,166,226  ‐  ‐  ‐  ‐  5,545  73,236  3,000  81,781  4,103,089  73,236  71,682  4,248,007  Financial liabilities  Trade and other payables  Lease liability  2021  13  11(b)  Note  ‐  ‐  ‐  ‐  343,614  343,614  1,294,595  ‐  1,294,595  1,294,595  343,614  1,638,209  Floating  interest  rate  $  Fixed  interest  rate  $  Non‐ interest  bearing  $  Total  $  Weighted  average  interest rate  %  Financial assets  Cash and cash equivalents   Trade and other receivables  Security bond  17(a)  10(a)  ‐  6,292,629  ‐  68,658  6,361,287  ‐  ‐  ‐  ‐  78,127  53,317  1,000  132,444  6,370,756  53,317  69,658  6,493,731  0.16  ‐  0.10  ‐  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 52  0.11%  ‐  0.11%  ‐  ‐  5.40%  ‐                                                                                                             NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  Financial liabilities  Trade and other payables  Lease liability  13  11(b)  ‐  ‐  ‐  ‐  56,696  56,696  591,294  ‐  591,294  591,294  56,696  647,990  ‐  11.24%  ‐  Based on the balances at 30 June 2022 a 1% movement in interest rates would increase/decrease the loss for the  year before taxation by $38,226 (2021: $63,046).  (b)   Credit Risk  The maximum exposure to credit risk, excluding the value of any collateral or other security, at balance date to  recognised  financial assets is the carrying amount of those assets, net of any allowance for doubtful debts, as  disclosed in the statement of financial position and notes to the financial report.  The Group does not have any material credit risk exposure to any single debtor or group of debtors under financial  instruments entered into by the Group.  (c)  Financial liabilities   Financial liabilities are initially recognised at the fair value of the consideration received, net of transaction costs.  They are subsequently measured at amortised costs using the effective interest method.  Where there is an unconditional right to defer settlement of the liability for at least 12 months after the reporting  date, the loans or borrowings are classified as non‐current.    The contractual maturities of the Group’s financial liabilities are as follows:  Contractual maturities of  financial liabilities   As at 30 June 2022  Non‐derivatives  Lease liability  Trade and other payables  Total non‐derivatives   Less than 6  months  6 – 12  months  Between  1 and 2  years  Between  2 and 5  years  Over  5  years  Total  contractual  cash flows  Carrying amount  (assets)/liabilities  41,035  1,294,595  1,335,630  41,035  ‐  41,035  261,544  ‐  261,544  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  ‐  343,614  1,294,595  1,638,209  343,614  1,294,595  1,638,209  (d)  Net Fair Values  The carrying amount of financial assets and financial liabilities recorded in the financial statements represent their  respective net fair value and is determined in accordance with the accounting policies disclosed in note 2 to the  financial statements.  (e)  Financial Risk Management  The Group’s financial instruments consist mainly of deposits with recognised banks, investment in term deposits  up to 90 days, accounts receivable, accounts payable and borrowings. Liquidity is managed, when sufficient funds  are  available,  by  holding  sufficient  funds  in  a  current  account  to  service  current  obligations  and  surplus  funds  invested  in  term  deposits.  The  directors  analyse  interest  rate  exposure  and  evaluate  treasury  management  strategies  in  the  context  of  the  most  recent  economic  conditions  and  forecasts.  The  main  risks  the  Group  is  exposed to through its financial instruments are the depository banking institution itself, holding the funds, and  interest rates. The Group's credit risk is minimal as being an exploration Company, it has no significant financial  assets other than cash and term deposits.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 53                                                                                         NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  (f)  Foreign Currency Risk  The Group is not exposed to any significant foreign currency risk as at 30 June 2022.  (g)  Market Price Risk  The Group is not exposed to market price risk as it does not have any investments other than an interest in the  subsidiaries.   22 RELATED PARTIES  The Group has 100% owned subsidiaries Blue Thunder Resources Pty Ltd, Desert Fox Resources Pty Ltd and Destiny  Nickel Pty Ltd. St George Mining is required to make all the financial and operating decisions of these subsidiaries.  Subsidiaries of St George Mining  Limited  Desert Fox Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Destiny Nickel Pty Ltd  Country of Incorporation  Percentage Owned %  Australia  Australia  Australia  30 June 2022  100%  100%  100%  30 June 2021  100%  100%  100%  At 30 June 2022 balances due from the subsidiaries were:  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Desert Fox Resources Pty Ltd  Destiny Nickel Pty Ltd  30 JUNE 2022  $  26,645,431  23,364,118  ‐  50,009,549  30 JUNE 2021  $  22,521,900  23,307,988  ‐  45,829,888  These amounts comprise of funds provided by the parent company for exploration activities. The amounts were  fully provided for as at 30 June 2022 and have been eliminated on consolidation.   During the year, the Company paid $51,500 (2021: $61,711) on behalf of American West Metals Limited (American  West Metals), of which John Prineas is a director. American West Metals fully reimbursed the company $51,500  (2021: $61,711) for these expenses during the year.  23  SEGMENT REPORTING  For  management  purposes,  the  Group  is  organised  into  one  main  operating  segment,  which  involves  the  exploration of minerals in Australia. All of the Group’s activities are interrelated, and discrete financial information  is  reported  to  the  Board  as  a  single  segment.  Accordingly,  all  significant  operating  decisions  are  based  upon  analysis of the Group as one segment.   The financial results from this segment are equivalent to the financial statements of the Group as a whole.   The  accounting  policies  applied  for  internal  reporting  purposes  are  consistent  with  those  applied  in  the  preparation of these financial statements.   24  JOINT VENTURES  The Group recognises that joint ventures are a key mechanism for sharing of risk on individual exploration projects.  Where appropriate for a particular project, the Group will consider a joint venture with a suitable party in order  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 54                                                                           NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT FOR THE YEAR ENDED 30 JUNE 2022  to share the exploration risk. Those funds otherwise set aside for the project will be employed to advance another  project.   There were no joint ventures in place during and at the end of the financial year.  25  PARENT COMPANY DISCLOSURE  (a) Financial Position   Australian Dollar ($)  Assets  Current assets  Non‐current assets  Total assets  Liabilities  Current liabilities  Non‐current liabilities  Total liabilities  Net assets  Equity  Issued capital  Reserves  Accumulated losses  Total equity  (b) Financial Performance   Australian Dollar $  Profit (loss) for the year  Other comprehensive income  Total comprehensive income (loss)  30 JUNE 2022  $  30 JUNE 2021  $  4,685,936  40,080  4,726,016  1,615,213  261,544  1,876,757  2,849,259  6,492,139  78,484  6,570,623  805,551  18,995  824,546  5,746,077  62,739,362  496,427  (60,386,530)  2,849,259  57,336,331  658,425  (52,248,679)  5,746,077  30 JUNE 2022  $  (8,137,851)  ‐  (8,137,851)    30 JUNE 2021  $  (8,298,784)  ‐  (8,298,784)  (c) Guarantees entered into by the Parent Entity  Other than as disclosed in Note 19 (b) the parent entity has not provided guarantees to third parties as at 30 June  2022.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 55                                                                                                                                                         DIRECTOR’S DECLARATION  In the opinion of the Directors of St George Mining Limited (“the Company”)  (a)  The financial statements and the notes and the additional disclosures included in the directors’ report  designated as audited of the Group are in accordance with the Corporations Act 2001, including:  (i)  Giving  a  true  and  fair  view  of  the  Group’s  financial  position  as  at  30  June  2022  and  of  its  performance for the year ended that date; and  (ii)  Complying with Accounting Standards and Corporations Regulations 2001, and:  (b)  (c)  There are reasonable grounds to believe that the Company will be able to pay its debts as and when  they become due and payable.  The financial statements and notes comply with International Financial Reporting Standards as disclosed  in note 2.  This  declaration  has  been  made  after  receiving  the  declarations  required  to  be  made  to  the  directors  in  accordance with section 295A of the Corporations Act 2001 for the financial year ended 30 June 2022.  Signed in accordance with a resolution of the Directors made pursuant to section 295(5) of the Corporations Act  2001.  On behalf of the Board  John Prineas  Executive Chairman  Dated: 30 September 2022  Perth, Western Australia  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 56                                             PO Box 1908 West Perth WA 6872 Australia 40, Kings Park Road West Perth WA 6005 Australia Tel: +61 8 9481 3188 Fax: +61 8 9321 1204 ABN: 84 144 581 519 www.stantons.com.au 30 September 2022 Board of Directors St George Mining Limited Suite 2, 28 Ord Street West Perth WA 6005 Dear Directors RE: ST GEORGE MINING LIMITED In accordance with section 307C of the Corporations Act 2001, I am pleased to provide the following declaration of independence to the directors of St George Mining Limited. As the Audit Director for the audit of the financial statements of St George Mining Limited for the year ended 30 June 2022, I declare that to the best of my knowledge and belief, there have been no contraventions of: (i) (ii) the auditor independence requirements of the Corporations Act 2001 in relation to the audit; and any applicable code of professional conduct in relation to the audit. Yours sincerely STANTONS INTERNATIONAL AUDIT AND CONSULTING PTY LTD Martin Michalik Director Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation. Stantons Is a member of the Russell Bedford International network of firms P 57 PO Box 1908 West Perth WA 6872 Australia Level 2, 40 Kings Park Road West Perth WA 6005 Australia Tel: +61 8 9481 3188 Fax: +61 8 9321 1204 ABN: 84 144 581 519 www.stantons.com.au INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT TO THE MEMBERS OF ST GEORGE MINING LIMITED Report on the Audit of the Financial Report Opinion We have audited the financial report of St George Mining Limited (“the Company”) and its subsidiaries (“Group”), which comprises the consolidated statement of financial position as at 30 June 2022, the consolidated statement of comprehensive income, the consolidated statement of changes in equity and the consolidated statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies, and the directors' declaration. In our opinion, the accompanying financial report of the Company is in accordance with the Corporations Act 2001, including: (i) giving a true and fair view of the Group’s financial position as at 30 June 2022 and of its financial performance for the year then ended; and (ii) complying with Australian Accounting Standards and the Corporations Regulations 2001. Basis for Opinion We conducted our audit in accordance with Australian Auditing Standards. Our responsibilities under those standards are further described in the Auditor's Responsibilities for the Audit of the Financial Report section of our report. We are independent of the Group in accordance with the auditor independence requirements of the Corporations Act 2001 and the ethical requirements of the Accounting Professional and Ethical Standards Board's APES 110 Code of Ethics for Professional Accountants (the Code) that are relevant to our audit of the financial report in Australia. We have also fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with the Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Key Audit Matters We have defined the matters described below to be the key audit matter to be communicated in our report. Key audit matters are those matters that, in our professional judgement, were of most significance in our audit of the financial report of the current period. These matters were addressed in the context of our audit of the financial report as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on this matter. Liability limited by a scheme approved under Professional Standards Legislation Stantons Is a member of the Russell Bedford International network of firms P 58 Key Audit Matters Issued Capital (refer to Note 14(a)) the reporting Issued Capital amounted to The Group’s $62,739,363. During year, 110,826,871 ordinary shares were issued through placements and for consideration for services, resulting in an increase in Contributed Equity of $5,403,032 net of capital raising costs (refer to Note 14(a) to the financial report). Contributed Equity is a key audit matter due to: • • the quantum of share capital issued during the year; and the varied nature of the movements during the year. We have spent significant audit effort on ensuring the Issued Capital was appropriately accounted for and disclosed. How the matter was addressed in the audit Inter alia, our audit procedures included the following: i. Obtaining an understanding of the underlying transactions; ii. Verifying all issued capital movements to the relevant ASX announcements; iii. Vouching proceeds from capital raisings to bank statements and other relevant supporting documentation; iv. Verifying underlying capital raising costs and these costs were appropriately ensuring recorded; v. Ensuring consideration for services provided are measured in accordance with AASB 2 Share-Based Payments and agreed the related costs to relevant supporting documentation; and vi. Ensuring the requirements of the relevant accounting standards and disclosures achieve fair presentation and reviewing the financial statements to ensure appropriate disclosures are made. P 59Key Audit Matters How the matter was addressed in the audit Inter alia, our audit procedures included the following: i. Verifying the inputs and examining the assumptions used in the Group’s valuation of performance rights, being the share price of the underlying equity, to maturity (expected life) and grant date; time ii. Challenging management’s assumptions in relation to the likelihood of achieving the performance conditions; iii. Assessing the fair value of the calculation through re-performance using appropriate inputs; and iv. Assessing the accuracy of the share-based payments expense and the adequacy of disclosures made by the Group in the financial report. Share based payments - Performance rights and share options (refer to Note 18) During the year, the Company granted 5,000,000 share options to brokers. In prior year, the Company awarded 125 performance rights (each performance right to convert into 50,000 ordinary shares on conversion). The awards vest subject to the achievement of certain vesting conditions. During the year, the performance rights did not meet the performance milestones by the vesting date, resulting in reversal of the previous accounted for share-based payment expenses. The Group valued the share options using the Black- Sholes methodology and the performance rights based on the share price at grant date and estimated likelihood of performance conditions being achieved over the vesting period for each tranche of awards. The Group has performed calculations to record the related share-based payment expense of $349,501 before the reversal of the performance rights that did not ultimately vest amount to $511,500, resulting in a net reversal in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income of $161,999. Due to the complex nature of the transactions and estimates used in determining the valuation of the share- based payment arrangements and vesting periods, we consider the Group’s calculation of the share-based payment expense to be a key audit matter. Other Information The directors are responsible for the other information. The other information comprises the information included in the Company's annual report for the year ended 30 June 2022 but does not include the financial report and our auditor's report thereon. Our opinion on the financial report does not cover the other information and accordingly we do not express any form of assurance conclusion thereon. In connection with our audit of the financial report, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial report or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information, we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard. P 60 Responsibilities of the Directors for the Financial Report The directors of the Company are responsible for the preparation of the financial report that gives a true and fair view in accordance with Australian Accounting Standards and the Corporations Act 2001 and for such internal control as the directors determine is necessary to enable the preparation of the financial report that gives a true and fair view and is free from material misstatement, whether due to fraud or error. In preparing the financial report, the directors are responsible for assessing the ability of the Group to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless the directors either intend to liquidate the Group or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. Auditor's Responsibilities for the Audit of the Financial Report Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial report as a whole is free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor's report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with the Australian Auditing Standards will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of this financial report. As part of an audit in accordance with Australian Auditing Standards, we exercise professional judgement and maintain professional scepticism throughout the audit. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial report. The procedures selected depend on the auditor's judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial report, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity's preparation of the financial report that gives a true and fair view in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity's internal control. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by the Directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial report. We conclude on the appropriateness of the Directors' use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Group’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor's report to the related disclosures in the financial report or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern. We evaluate the overall presentation, structure and content of the financial report, including the disclosures, and whether the financial report represents the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation. We obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the financial information of the entities or business activities within the Group to express an opinion on the financial report. We are responsible for the direction, supervision and performance of the audit. We remain solely responsible for our audit opinion. P 61 We communicate with the Directors regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in Internal control that we identify during our audit. The Auditing Standards require that we comply with relevant ethical requirements relating to audit engagements. We also provide the Directors with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards. From the matters communicated with the Directors, we determine those matters that were of most significance in the audit of the financial report of the current period and are therefore key audit matters. We describe these matters in our auditor's report unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonably be expected to outweigh the public interest benefits of such communication. Report on the Remuneration Report Opinion on the Remuneration Report We have audited the Remuneration Report included in pages 22 to 26 of the directors’ report for the year ended 30 June 2022. In our opinion, the Remuneration Report of St George Mining Limited for the year ended 30 June 2022 complies with section 300A of the Corporations Act 2001. Responsibilities The directors of the Company are responsible for the preparation and presentation of the Remuneration Report in accordance with section 300A of the Corporations Act 2001. Our responsibility is to express an opinion on the Remuneration Report, based on our audit conducted in accordance with Australian Auditing Standards. STANTONS INTERNATIONAL AUDIT AND CONSULTING PTY LTD (An Authorised Audit Company) Martin Michalik Director West Perth, Western Australia 30 September 2022 P 62 SHAREHOLDER INFORMATION  1 Distribution of holders  As at 30 September 2022 the distribution of shareholders was as follows:  Ordinary shares  Size of holding  1 – 1,000  1,001 –5,000  5,001 – 10,000  10,001 – 100,000  100,001 and over  Total  2 Voting rights   Number of holders  257  369  543  1,929  1,090  4,188  There are no restrictions to voting rights attached to the ordinary shares. On a show of hands every member present  in person will have one vote and upon a poll, every member present or by proxy will have one vote each share held.  3 Substantial shareholders  The company has no substantial shareholders who have notified the Company in accordance with Section 671B of the  Corporation Act 2001.  4 Top 20 shareholders  The names of the 20 largest shareholders on the share register as at 30 September 2022, who hold 20.34% of the  ordinary shares of the Company, were as follows;  Shareholder  Citicorp Nominees Pty Limited  Toronga Pty Ltd  Mr Lee Ramon Cunnington + Mrs Nancy Lynne Cunnington < L R Cunnington S/F A/C>  BNP Paribas Noms Pty Ltd   John Prineas  Impulzive Pty Ltd   Allcap Pty Ltd   AEE Gold AG  Ms Betty Frilingos  Shinas Investments Pty Ltd   DDH 1 Drilling Pty Ltd  Mr Paul Sumade Lee  North Harbour Assessment Centre Pty Ltd   Rigi Investments Pty Limited   Zeus Super Pty Ltd   Ms Swee Hoong Tan  Ms Kathryn Silas  Mr David Davidson  Mr Paul Malcolm Koshy  BNP Paribas Nominees Pty Ltd ACF Clearstream  5 Consistency with business objectives  Number  16,213,137  14,500,000  13,860,341  10,587,766  10,504,501  8,504,641  7,268,085  6,459,036  6,318,182  5,964,446  5,029,137  4,770,833  4,402,592  4,127,621  4,124,980  4,078,600  4,056,131  4,000,000  3,980,588  3,667,657  The Company has used its cash and assets in a form readily convertible to cash that it had at the time of listing in a  way the consistent with its stated objectives.  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 63                                                                                 TENEMENT INFORMATION  St George Mining Limited mineral interests as at 30 September 2022  MT  ALEXANDER:  Tenement  ID  E29/638  E29/548  E29/954  E29/962  E29/972  E29/1041  E29/1093  E29/1126  Registered Holder  Location  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Blue Thunder Resources Pty Ltd  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  Mt Alexander  PATERSON:  Tenement  ID  E45/5226  E45/5422  BROADVIEW:   Tenement  ID  Registered Holder  Location  St George Mining Limited  St George Mining Limited  Paterson  Paterson  Registered Holder  Location  E70/5525  E70/5526  St George Mining Limited  St George Mining Limited  Broadview  Broadview  Ownership  (%)  75  100  100  100  100  100  100  100  Ownership  (%)  100  100  Ownership  (%)  100  100  AJANA:  Tenement  ID  E70/5521  E70/5522  Registered Holder  Location  St George Mining Limited  St George Mining Limited  Ajana  Ajana  Ownership  (%)  100  100  REGIONAL TENEMENTS:  Tenement  ID  Registered Holder  Location  E69/3772  E70/5626  E37/1382  St George Mining Limited  St George Mining Limited  St George Mining Limited  Gary Highway  Boddington East  Stuart Meadows  Ownership  (%)  100  100  100  St George Mining Limited – Annual Report 2022             P 64                               St George Mining Limited ACN 139 308 973   www.stgeorgemining.com.au   ATE DIRECTORY/CONTENTS PAGE                                                                    

Continue reading text version or see original annual report in PDF format above