Quarterlytics / Basic Materials / Gold / Hermès / FY2011 Annual Report

Hermès
Annual Report 2011

RMS · ASX Basic Materials
Claim this profile
Ticker RMS
Exchange ASX
Sector Basic Materials
Industry Gold
Employees 201-500
← All annual reports
FY2011 Annual Report · Hermès
Loading PDF…
RAMELIUS RESOURCE S L IMI T ED
ANNUAL REPORT 2011

CONTENTS

Chairman’s Report
Managing Director’s Report
Review of Operations
Native Title Statement
Corporate Governance Statement
Glossary of Terms
Directors’ Report
Auditor’s Independence Declaration
Income Statement
Statement of Comprehensive Income
Statement of Financial Position
Statement of Changes in Equity
Statement of Cash Flows
Notes to the Financial Statements
Directors’ Declaration
Independent Audit Report
Shareholder Information
Corporate Directory 

01
02
03
24
26
42
46
60
61
62
63
64
65
66
107
108
111
114

RAMELIUS RESOURCES LIMITED
ACN 001 717 540
ABN 51 001 717 540

ANNUAL GENERAL MEETING
The Annual General Meeting of 
Ramelius Resources Limited 
will be held at 
Enterprise House, 
136 Greenhill Road, Unley, 
South Australia on 
25 November 2011
at 11.00 am Adelaide time.

STOCK EXCHANGE
The Company is listed 
on the Australian Securities 
Exchange Limited. 
The Home Exchange is 
Adelaide. 

ASX CODES
Shares: RMS

CHAIRMAN’S REPO RT

Dear Shareholder,

It is with much pleasure that I present to you the 2011
Annual  Report  of  Ramelius  Resources  Limited
(“Ramelius" or “the Company”).  

It is an understatement to say the last year has been an
exciting, significant and successful one for Ramelius.  In
the year to 30 June 2011;

• The  USD  gold  price  has  risen  from  $1,239.70  to

$1,500.20;

• Ramelius achieved gold sales at an annual average

of A$1,387.48;

• Exploration results at Wattle Dam were peppered
with  high  grade  results,  the  highest  being  1m  at
1,500 g/t Au and, of course, visible gold;

• Shareholders  were  rewarded  with  a  capital  return

of 5 cents and a dividend of 2 cents per share;

• Ramelius acquired the Mt Magnet Gold project and
a decision to mine was made in April 2011 increasing
significantly  the  resources  and  reserves  of  the 
Company

• A 162 person camp was completed at Mt Magnet;
• A  decision  to  mine  Blocks  “C”  and  “D”  at  the 
Company’s Wattle Dam Project was  made extending
the mine life at Wattle Dam for a further 2 ½ years;
• The Miranda JV Projects in Nevada were extended;
• The 100,000 oz milestone was achieved at Wattle

Dam;

• Ramelius  achieved  a  record  profit  before  tax  of

$90.6 million; and

• Ended the year with almost $90 million cash.

Since year end we have seen the gold price hit a high
of around USD$1,840 and it looks like the gold price
will stay strong for the immediate future.  However, as
a Company we leave it to shareholders to take a view
on the gold price and as insurance only, we purchase
gold put options to protect the downside in the gold
price  which  would  allow  us  to  continue  producing
should there be a sharp movement downwards.  As a
result we retain all of the upside in a rising gold price. 

2010/11 commenced with the acquisition in July 2010
of the Mt Magnet Gold Project (“Mt Magnet”) at a cost
of $35.3 million plus replacement environmental bonds
of $4.7 million. Following significant exploration on this
project, the Board approved a new mine at Mt Magnet
in April 2011. Mining has commenced at Mt Magnet
and following completion of the current refurbishment
program  at  the  Checkers  Mill,  gold  production  is 
anticipated to commence in January 2012.

Wattle Dam continued to produce high grade gold with
154,740 tonnes of gold ore mined from Blocks “A” and
“B” underground at the Wattle Dam Project.  The high
grade nature of the Wattle Dam Project makes it difficult
to determine reserves under the JORC Code.  We are
continuing  to  explore  beneath  Blocks  “C”  and  “D”
(which  have  had  a  decision  to  mine)  to  determine
whether any further mining is feasible.

Ramelius’ 100% owned Burbanks 
Processing Plant continues its record as 
a well run mill with more than 100,000 ounces 
of gold milled for the year. 

In April 2011 your Board approved a new mine plan at
Wattle Dam that will see gold mining from Blocks “C”
and “D” and production at the Burbanks Mill continue
through to the end of 2013.

Apart from exploration at Mt Magnet and at Wattle Dam,
Ramelius also continued its exploration program in other
areas during the year both in Australia and in Nevada
USA where it has the opportunity to earn a significant
interest in the Big Blue and Angel Wing gold projects.
We are watching that exploration with interest and will
continue to evaluate other exploration opportunities.

Gold sales revenue during the year was $147.6 million,
an increase of $89.4 million or 154% from the previous
year. Net profit after tax was $63 million, up $43 million
from 2010. This is the fifth consecutive year of profit by
Ramelius and the largest to date.

During the year a special dividend of 2 cents per shares
totalling $5.8 million and a return of capital of 5 cents
per share totalling $14.6 million was paid to shareholders
during the financial year.

Ramelius continues to be financially strong with cash on
hand at 30 June 2011 of $89.5 million, net assets of
$153.7 million and no corporate debt.

I  take  this  opportunity  to  thank  our  Directors, 
particularly Ian Gordon who was appointed Managing
Director  in  October  2010  and  all  of  the  Company’s 
employees and consultants for their remarkable efforts
during the year.  It is obvious that we have asked much
of our Managing Director and all of our people as it is
not a trivial exercise to gear up to mine at Mt Magnet
whilst  running  our  existing  mine  at  Wattle  Dam  and 
continuing to explore.  They have met that challenge
and come out with flying colours.

Our future looks good despite the increased sovereign
risk in Australia with a healthy outlook on the gold price
even in AUD and production at two mines which will be
milled at our own plants.  We have the capacity to look
at  corporate  opportunities  should  they  arise  and  we
stand  ready  to  take  advantage  of  our  strong  cash 
position and production profile.

I thank shareholders for their continued 
support and together with my fellow 
directors, look forward to another 
exciting year ahead.

Bob Kennedy
Chairman

01

MANAGING DIRE CTOR’S REP ORT

Dear Shareholder, 

The 2010/11 financial year was a benchmark year for
Ramelius,  setting  new  records  in  gold  production, 
revenue  and  profit,  factors  now  positioning  your 
Company well for future growth.

The  Company’s  profit  was  especially  pleasing,  and 
reflects Ramelius’ low cost base and excellent production
performance.

Wattle  Dam  again  produced  beyond  expectations,
achieving gold production of just over 100,000 ounces
for the year to 30 June 2011, at an excellent average
grade  of  20.5  g/t  from  153,000  tonnes  milled.    The
mine also provided the Company with significant cash
flow of more than A$100 million, even after taking into
account on-site capital development and exploration
expenditure.

Total  cumulative  production  from  the  underground
mine up to 30 June 2011, is 160,000 ounces, essentially
from the same zone of the original mine plan, where it
was expected that we would produce just 68,000 oz.
This overcall is a reflection of the fact that the orebody
has proven much wider than we had anticipated and we
have  also  achieved  a  higher  production  grade  than 
estimated. 

Production for the year at Wattle Dam was sourced from
Blocks A and B, with the majority of the ore coming
from Block B. Block B ore performed above expectations
even from areas where the drilling was not necessarily
indicating high grade. Again this is a reflection of the
fact that drilling under estimates the coarse gold within
the deposit.

During the year, Ramelius achieved significant drilling
success  at  depth  below  Block  B,  thanks  to  the 
persistence of our geology team. This success allowed
your  Board  to  make  an  early  decision  to  extend  the 
decline, this work commencing in August 2010. 

The  decline  extension  is  now  at  the  base  of  mining
Block D, some 165m below Block B. This early decision
has allowed a fairly seamless transition in production
between the upper mine in Block A & B and the lower
mine in Blocks C & D. At the time of this report, Block D
is  under  development and  stoping  is  expected  to 
commence late in the September quarter, 2011.

During  the  year,  your  Company  was  also  able  to 
purchase the historic Mt Magnet gold project in WA
from Harmony Gold. The Mt Magnet project will allow
Ramelius to both grow its production base, as it is a
near-term production asset, and generate dual revenue
streams at a time of sustained high gold prices.

Through successful exploration we moved the project
from having uncertainties regarding the resource base
and costs, to the position where the Board was able to
make  a  decision  to  proceed  to  development.  That
process involved completing more than 35,000m of RC
and diamond drilling, completion of a revised resource
estimate  and  mine  plan,  construction  of  a  new 
accommodation  camp  and  commencement  of  the 
processing plant refurbishment.

The Mine Plan at Mt Magnet is expected to produce
520,000 ounces of gold over 6 years at a gold price of
A$1,300 an ounce. Environmental and mining approval
for  the  project  has  been  received  and  mining  at  Mt
Magnet  commenced  in  September  2011.  First  gold 
production  from  the  project  is  expected  in  January
2012.

The 2011/12 financial year will be focused on bringing
Block  D  into  production  at  Wattle  Dam  and  to 
commencing production at Mt Magnet. We continue to
assess new opportunities to grow the Company further,
but Ramelius will only acquire new assets where we can
determine an adequate return to our shareholders.

I  thank  our  Board  for  the  support  shown  to  the 
management team, and to our employees who have
made  such  a  significant  contribution  towards  the 
success of the Company over the past 12 months.

Ian Gordon
Managing Director

02

REVIE W OF OPERATIONS

Financial Highlights

> Sales revenue of $148.1 million (up 142% from $61.2 million in 2010)

> Gold sales of $147.6 million (up 154% from $58.2 million in 2010) 

> Net profit after tax of $62.4 million (up 209% from $20.2 million in 2010)

> Cash assets at financial year end of $89.5 million (up 11.6% from 

$80.2 million in 2010)

Total  consolidated  profit  before  income  tax  was
$90,607,946,  an  increase  of  $61,921,031  or  216%
from the previous year. 

Revenue from gold sales was $147,626,545, up 154%
from  the  previous  year  and  resulted  from  sales  of
106,000 ounces of gold during the year at an average
price of A$1,387.48 per ounce compared to 46,147
ounces at an average price of $1,261.56 per ounce in
2010. Gold sales during the year continued to reflect
high  grade  gold  production  from  the  Wattle  Dam 
underground mine.

Total after tax consolidated comprehensive income
was $63,051,334 compared to $20,202,041 in 2010.

Total net assets increased 39.3% during the year from
$110,339,121 to $153,703,971.

At 30 June 2011 the consolidated entity continued to
be free  of  corporate  debt  and  held  cash  assets  of
$89.5 million.

A special dividend of 2 cents per shares totalling $5.8
million  and  a  return  of  capital  of  5  cents  per  share 
totalling $14.6 million was paid to shareholder during
the financial year.

Operational Highlights

> 100,720 ounces of gold milled during the financial year

> 100% acquisition of Mt Magnet Gold NL on 20 July 2010

> Approval of new mine plan which extends underground mining at 

Wattle Dam until end of 2013

> Approval of a new mining operation at Mt Magnet to commence in 

the second half of 2011 with gold production expected in first 
quarter of 2012

03

REVIEW OF OPERATIONS

Figure 1. Project Location Plan

Mining and Milling Operations (WA)
During  the  2011  financial  year,  the  wholly  owned 
Wattle  Dam  underground  gold  mine  continued  its
strong  performance,  with  record  production.  The 
Company also acquired the Mt Magnet Gold Project,
adding  a  second  potential  producing  asset  to  its 
portfolio. Development of the Mt Magnet project was
progressed during the year and first gold production 
attributable to the new Ramelius ownership is expected
to commence early in calendar year 2012.

Wattle Dam Gold Mine
The Wattle Dam gold mine is located approximately
25km south-west of Kambalda in the Eastern Goldfields
of  Western  Australia.  The  deposit  is  located  within 
ultramafic  stratigraphy  and  hosted  by  a  shear  zone,
forming a steeply dipping and plunging lode zone. The
lode zone is characterised by strong biotite-chlorite-
actinolite alteration and contains very coarse, erratically
distributed  gold.  The  lode  has  now  been  defined 
economically to 350m below surface.

Due  to  the  difficultly  in  drilling  and  sampling  the 
deposit,  factors  demonstrated  at  every  phase  of 
mining, no new resource estimate has been quoted.
Geology provides the primary basis for definition of the
lode zone. 

04

The  mine  commenced  production  as  an  open-pit 
operation  in  March  2006,  producing  in  total  in  that 
operation, 51,000 ounces. In April 2009, underground
mining commenced. By 30 June 2011, the mine had
produced a combined open-pit and underground total
of  210,000  ounces.  A  summary  production  table  is
shown as Table 1.

Table 1. Wattle Dam Production History

Underground  mining  performed  strongly  during  the
2010/2011 financial year with just over 100,000 ounces
of gold produced at an average grade of just over 20
grams per tonne gold (g/t Au).

Table 2. Production 2011 Financial Year

Mining
During the 2010/2011 year, underground production
reached a steady state at Wattle Dam with the Stage 1
mine  development  mostly  completed  and  stoping 
generating excellent tonnes and grade from the Block
A and B mining areas (Figure 2). 

During the financial year, a total of 154,730 tonnes of
ore was mined at an estimated grade of 17.5 g/t Au. 

Milling 
During  the    year  under  review,  the  Company’s  gold
treatment plant at Burbanks, near Coolgardie and to the
north-west  of  Wattle  Dam,  milled  153,060  tonnes  of
Wattle Dam ore at a recovered grade of 20.5 g/t for
100,720 ounces of gold. Approximately 22,500 tonnes
of high grade ore was stockpiled at the mine and mill
ROM at balance date. 

Underground Drilling and Mine Plan Extension
In  April  2011,  a  new  mine  plan  for  Wattle  Dam  was 
approved by the Ramelius Board.  Infill and exploratory
drilling  continued  through  the  year,  as  a  series  of 
campaigns,  from  deeper  decline  positions,  as  they 
became  available.  During  the  year,  75  underground 
diamond holes were drilled for a total of 14,146 metres.
All holes were drilled as NQ size, with core generally
whole core sampled within the lode zone. Assays were
conducted using 400g Leachwell or 50g Fire Assay.

In  the  second  half  of  2010  and  early  2011,  drilling 
returned  encouraging  results  downplunge  of  the 
existing mine. This zone of mineralisation is now called
Block D (Figure 2). Block D (-20 to 70mRL) appears very
similar in nature to the Blocks A & B in terms of lode
width  and  alteration  and  the  number  of  visible  gold 
intercepts in drill core (Table 3).

Table 3. Selected Wattle Dam Gold Intersections 2010/11

05

REVIEW OF OPERATION S

Figure 2. Wattle Dam Mine Plan Longsection

The  intervening  Block  C  zone  has  fewer  visible  gold 
occurrences, although the lode alteration zone is still
present. 

The new mine plan targets mining of the Block D area
first. The plan forecasts the mining of 216,000 tonnes
from Block D and 129,000 tonnes from Block C. Block
C is expected to be lower grade than D, but is believed
to be economic. Effective grade measurement of the
areas can only be achieved by milling of development
ore parcels. At 30 June 2011, the decline had reached
the 0m RL (340 metres below surface). D block stope 
production is scheduled for September 2011.

Mt Magnet Gold Project
The Mt Magnet gold project was wholly acquired by
Ramelius in July 2010 from Harmony Gold (Australia)
Ltd  Pty  for  A$40m.  The  Mt  Magnet  gold  project  is 
located 600 km north-west of Perth in the Murchison 
region of Western Australia (Figure 1).

06

The Mt Magnet project consists of numerous deposits,
situated on established mining and prospecting leases,
covering a total of 225km². Mt Magnet has produced
5.6 million ounces of gold since its discovery in 1891.
The Hill 50 mine was a major producer until 2007 and
has been mined to 1,500m below surface, demonstrating
the depth continuity potential of the Mt Magnet project
area. Current gold resources for the project are around
3  Moz.  Detailed  reserve  and  resource  estimates  are
shown in Tables 4 and 5 (inside back cover).

At  Mt  Magnet,  a  number  of  Banded  Iron  Formation
(BIF) units occur within a typical greenstone stratigraphy
of mafic and ultramafic units. In addition, a number of
felsic volcanic rocks intrude the sequence. Mineralisation
tends to be concentrated in BIF units associated with
cross-cutting  north-east  faults.  Mineralisation  also 
occurs associated with felsic intrusives and structurally
controlled breccia zones. 

Infill and extensional drilling, modelling and evaluation
work was carried out throughout the year, building on
previous work by Harmony. This new work was largely
focussed  on  the  Galaxy  area  of  deposits,  which 
comprise of a number of major mineralised BIF units. 

A new resource model was generated in March 2011
for the Galaxy area, containing 20.3 Mt @ 1.65 g/t Au
for 1,075,000 ounces. 

Mine Plan and Development
As  a  result  of  exploration  and  feasibility  work,  the
Ramelius Board in April 2011, approved development
of the Mt Magnet mining project. Mining will focus on
the  Galaxy  area  initially  as  a  series  of  large  open-pit 
cutbacks. The Mars, Saturn and Titan pits will be mined
first and will provide between 2-3 years mill feed.

The  mine  plan  estimates  base  case  production  of
520,000  ounces  of  gold  over  a  six  year  period  with 
expected total operating cost per ounce of A$887/oz.
Optimisations were carried out at A$1,150/oz. However,
final  mine  design  is  being  evaluated  at  A$1,300/oz.
Base  case  total  diluted  ore  tonnes  are  10.3  Mt  at  a
grade of 1.7 g/t Au. This plan does not include on-site
tailings and stockpiles, which total 1.4 Mt at 0.9 g/t Au
for 42,000 ounces.

THE MT MAGNET PROJECT 
WILL ALLOW RAMELIUS TO 
BOTH GROW ITS PRODUCTION 
BASE, AS IT IS A NEAR-TERM 
PRODUCTION ASSET, AND 
GENERATE DUAL REVENUE 
STREAMS AT A TIME OF 
SUSTAINED HIGH GOLD PRICES.

Left: Hill 50 Head Frame Mt Magnet
Below: New Mt Magnet camp

07

REVIEW OF OPERATIONS

Burbanks Mill which grinds the Wattle Dam ore

Activity after completion of the 2010/2011 financial year
has ramped up significantly with refurbishment of the mill
commenced, recruitment of staff underway, completion
of a new accommodation camp, engagement of key
contractors and other items well progressed. 

Watpac  Limited  (ASX:  WTP)  has  been  chosen  as  the
preferred mining contractor for the Mt Magnet mine.
Watpac, a publicly-listed company, is one of Australia's
leading  contractors  and  has  a  number  of  mining 
contracts in Western Australia. 

The  Checker  mill  is  an  existing  1.7  million  tonne 
per  annum  (mtpa)  conventional  gold  mill  located 
approximately 4km from the Galaxy mining area. A mill
refurbishment plan using GR Engineering for a cost of
A$14m was commenced in July 2011, and is due for
completion in December 2011.

Approval has been received for the Project Management
Plan by the WA Department of Industry & Resources
and mining is expected to commence in the second half
of  2011,  with  first  gold  production  expected  to 
commence in the March quarter of 2012.

08

EXPLORATION 

MURCHISON GOLDFIELDS 
(Ramelius 100%)

Mt Magnet Gold Project
During the year, the Company successfully completed
deeper  exploration  Reverse  Circulation  (RC)  and 
diamond drilling below its proposed cutbacks to the
Saturn and Mars pits at Mt Magnet.

The drilling aimed to delineate a series of high grade
ore  shoots  amenable  to  future  underground  mining.
Significant (>0.5 g/t Au) drill results were intersected in
the blind Mercury lodes. The Mercury lodes straddle the
western and eastern contacts of the banded iron below
the Mars pit (Figure 3) and are truncated near surface by
the late stage cross cutting Hill 50 Fault.  The size and
grade  of  the  lodes  intersected  are  encouraging  and 
appear analogous to the high grade Hill 50 underground
ore  shoots.    Better  assay  results  returned  during  the
year include:

Drillhole

Gold Intersections

GXDD0011:

31m @ 4.44 g/t Au from 271m

GXDD0017:

9.29m @ 11.8 g/t Au from 308.84m

GXDD0019:

33.52m @ 8.16 g/t Au 381.88m

GXDD0025:

11.4m @ 4.64 g/t Au from 228.2m

GXDD0031:

32.9m @ 6.30 g/t Au from 288.8m

GXRC0260:

10m @ 13.1 g/t Au from 147m

GXRC1109:

26m @ 8.83 g/t Au from 115m

GXRC1157:

GXRC1159:

22m @ 5.71 g/t Au from 258m 
plus 8m @ 8.12 g/t Au from 284m

2m @ 58.3 g/t Au from137m 
plus 15m @ 3.94 g/t Au from 312m

GXRC1161:

7m @ 4.32 g/t Au from 291m

GXRC1178:

16m @ 2.77 g/t Au from 104m

GXRC1179:

4m @ 7.03 g/t Au from 234m 
plus 2m @ 28.9 g/t Au from 304m

Figure 3. Mercury lodes below Mars Pit

09

 
Wattle Dam Project
(100% Gold Rights and 80% Nickel Rights over MLs
15/1101; 15/1263; 15/1264; 15/1323; 15/1338;
15/1769-1773 and Ramelius 100% MLA15/1474)

Deeper  exploratory  underground  diamond  drilling, 
designed to test the plunge projection of the mineralised
system  at  Wattle  Dam,  was  completed  over  several 
campaigns  during  the  reporting  period.    Details  are 
reported  as  development  underground  diamond
drilling above (Table 3). Given the limited strike extent
and the depth of the mineralising system, it has become
ineffective  to  continue  exploratory  diamond  drilling
from surface.  

During  the  2010/2011  financial  year,  the  Company
made significant inroads into its understanding of the
controls to gold mineralisation at Wattle Dam, in what
can  only  be  described  as  a  “bonanza  high  grade” 
structurally controlled gold deposit.  In collaboration
with  CSIRO,  though  MERIWA,  the  Company  is 
contributing  to  research  and  understanding  of  high
grade gold deposits.

Ramelius intends to extend this work during 2011/2012
to assist in deeper targeting of high grade ore shoots
along strike of the Wattle Dam Gold Mine.

Reconnaissance exploration throughout the year was 
restricted to two project areas located to the south of the
Wattle Dam Gold Mine, namely North Widgiemooltha
and Eagles Nest (Figure 4), as summarised below.

REVIEW OF OPERATIONS

The wide intersection of 32.9 m @ 6.30 g/t gold in hole
GXDD0031 occurs around 300m below surface within
the  Mercury  East  Lode  (metal  factor  of  208  gram  x 
metres).  This intercept comes from 30m down-plunge
of  Ramelius’  first  hole  into  the  Mercury  East  Lode,
GXDD0011 with 31m @ 4.44 g/t gold from 271m (metal
factor of 137 gram x metres) and 100m up plunge of
GXDD0019 with 33.5m @ 8.16 g/t gold from 381.88m
(metal  factor  of  273  gram  x  metres).  GXDD0031 
includes  a  higher  grade  mineralised  core  of  11.43m 
assaying at 14.0 g/t from 306.22m downhole.  

Encouraging results have also been returned below the
Saturn pit.  Work is continuing to establish the continuity
of ore around the high grade intersection 7.15m @ 43.7
g/t  gold  from  448m  in  GXDD0013A.    Better  results 
reported during the year include:

Drillhole

Gold Intersections

GXDD0013A

7.15m @ 43.7 g/t Au from 448m

GXDD0032:

8m @ 59.9 g/t Au from 261m

GXRC1148:

7m @ 11.8 g/t Au from 286m

GXRC1155:

3m @ 33.6 g/t Au from 327m

GXRC1175:

9m @ 5.19 g/t Au from 43m

The Company also undertook a detailed gravity survey
over  the  broader  Galaxy/Moring  Star  area  during 
the  year.    The  survey  was  designed  to  test  for 
blind banded iron formation hosted
gold  mineralisation  and  to  assist 
3-Dimensional  modeling 
and 
interrogation of the project geology,
to guide future target selection.

EASTERN GOLDFIELDS
(Ramelius 100%)

Ramelius  controls  the  gold  rights
and  majority  nickel  rights  over 
approximately  135km2 centred  on
the Spargoville Shear Zone, a north-
south  trending  anastomosing  and
strain partioned shear, interpreted
to splay off the regionally extensive
Zuleika Shear Zone.  The Spargoville
Shear  hosts  the  Wattle  Dam  gold
deposit.

Figure 4. Wattle Dam Location Plan

10

North Widgiemooltha Project
(Gold Rights Ramelius 100%)

A  program  of  RC  drilling  was  completed  over  North
Widgiemooltha  during  the  year.  The  drilling  was 
designed to test two areas of gold anomalism returned
from previously reported Aircore drilling.  These were
interpreted to be associated with a transported cover –
bedrock interface adjacent to lithological contacts in
areas of structural complexity.

Discrete  zones  of  weak  to  moderate  biotite  and/or 
chlorite  altered  ultramafic  analogous  to  Wattle  Dam
were intersected within the drilling but no significant
gold results (>0.5 g/t Au) were returned.  No further 
exploration has been planned.

Eagles Nest Project
(Ramelius 100%)

A  program  of  two  RC  drill  holes  was  completed  at 
Eagles Nest.  The drilling was scoping for high grade
Wattle Dam style gold mineralisation associated with
the interpreted down plunge extensions to the north
and south of an anomalous (plus 2 g/t gold) mineralised
envelope identified from near surface drilling.

Anomalous intersections of 10 metres at 2.1 g/t Au
from 166 metres (ENRC0047) and 9 metres at 2.9 g/t
Au from 238 metres (ENRC0048) were returned from
the drilling.  

Given  the  absence  of  any  visible  gold,  high  grade 
mineralisation and/or anomalous alteration within the
holes, no immediate follow up was completed during
the year.

MT WINDSOR GOLD PROJECT (QLD)
(Ramelius earning 60%)

During  2010,  Ramelius  entered  a  joint  venture  with 
Liontown Resources Limited over its Mt Windsor Gold
Project,  located  south  of  Charters  Towers  in  north
Queensland.      Ramelius  may  earn  60%  equity  in  the
project by spending $7 million over four years and met
its first year’s firm commitment of $1.25m prior to July
2011.  Ramelius must spend an aggregate $2.225m on
or before June 30, 2012 before it may withdraw from
the farm-in and joint venture agreement. 

During the year, Ramelius followed up anomalous offset
pole-dipole  Induced  Polarization  (IP)  responses  with
deeper diamond drilling on two target areas within the
project; Mosquito Hill and Mt Redan (Figure 5).  Drilling
proposed  over  the  Cardigan  Dam  intrusive  breccia 
target was delayed due to inclement weather and has
been rescheduled for completion during the 2011 field
season.

Figure 5. Mt Windsor JV Project tenements highlighting exploration targets

11

REVIEW OF OPERATIONS

Mosquito Hill – G-20

(G-20)  prospect 

The  Mosquito  Hill 
located 
approximately  45km  to  the  south-west  of  Charters
Towers and is defined by anomalous pathfinder (silver,
arsenic, antimony)  soil geochemistry associated with a
topographic  high  and  a  circular  magnetic  feature 
identified from available aeromagnetic data.  

is 

antimony and 46ppm mercury.  An untested two km
long, plus 10ppb gold in soil anomalous zone is located
to  the  north  of  the  above  pathfinder  anomalous 
horizon (Figure 6). 

Resistive and chargeable anomalies identified by an IP
survey  were  the  focus  of  three  diamond  drill  holes 
completed during the year (MRDH0001-3).

A  single  diamond  hole  (MHDH0001)  was  completed
during the year which was designed to test sub-surface
resistive and chargeable anomalies identified from an
IP survey completed over the target.  

No significant gold results were received but a follow-
up hole has been designed to target the anomalous
fault ring feature at depth; along strike from elevated
silver  and  antimony  soil  sampling  and  a  chargeable
zone approximately 150 metres below surface.

The  three  diamond  holes  intersected  predominantly
clastic and volcaniclastic sediments and minor zones of
brecciation and quartz veining.  Encouraging zones of
silica-sericite and chlorite-carbonate were intersected
within drill hole MRDH0002.

No significant gold results (>0.5 g/t Au) were received
but  the  alteration  geochemistry  is  coincident  with  a
large hydrothermal alteration system and further drill
testing is proposed.  

Mt Redan – G-22

The Mt Redan prospect is located approximately 60km
south-west of Charters Towers and is defined by a 2km
x  2km  pathfinder  (arsenic,  mercury,  antimony)  soil
anomaly.  Historical rock chip sampling has returned 
significant  values  up  to  0.47%  arsenic,  507ppm 

Reconnaissance  sampling  during  the  year  returned
anomalous rock chip samples from several target areas
including  G-133,  located  10km  north-northwest  of
Cardigan Dam.  Peak rock chip responses were 0.38 g/t
gold,  3.9ppm  silver  and  2.5%  copper.  Follow  up 
mapping, sampling and drilling is scheduled during the
2011 field season.

Figure 6. 
Mt Redan drilling target

12

NEVADA PROJECTS (United States)

BIG BLUE JOINT VENTURE NEVADA (USA)
(Ramelius and Marmota earning 70%)

Ramelius and its Australian partner, Marmota Energy
Ltd,  commenced  field  work  over  the  Big  Blue  joint 
venture gold project in central Nevada, USA, looking
for buried Carlin-style deposits.  A 100m x 50m infill soil
sampling program identified a coherent plus 9ppb gold
in soil response manifesting along faults within Upper
Plate  siliciclastic  rocks  and  along  the  trace  of  the
mapped Roberts Mountain Thrust.  

The Roberts Mountain Thrust is recognised throughout
the  Carlin  District 
in  Nevada  as  a  significant 
stratigraphic marker.  Most gold deposits around Carlin
lie within 100m of the thrust, where it acts as a regional
aquitard to trap upward hydrothermal fluid flow.

The anomalous gold in soil responses and coincident
high grade surface rock chip assays (up to 56 g/t Au) at
the  West  Cottonwood  anomaly  are  interpreted  to 
reflect leakage from deeper buried gold mineralisation
within the prospective Lower Plate stratigraphy, below
the exposed and denser Upper Plate rocks.

A reconnaissance RC drill program was completed over
the West Cottonwood anomaly but the program was
hampered  by  intermittent  snow  drifts  along  with 
broken ground conditions.  This caused excessive hole
deviations and forced several holes to be abandoned.

Further exploratory drilling to adequately test below the
peak 56 g/t Au jasperiodal outcrop is proposed once a
suitable track mounted RC rig can be sourced.

Figure 7. Location of Big Blue 
and Angel Wing Projects – Nevada USA

13

 
REVIEW OF OPERATIONS

ANGEL WING JOINT VENTURE NEVADA (USA)
(Ramelius and Marmota earning 70%)

The Angel Wing joint venture gold project represents a
largely unexplored low sulphidation epithermal  gold
vein  field  in  north-eastern  Nevada.    Classic  lattice
bladed quartz + carbonate plus subordinate colloform
textured quartz veins up to 3m wide (true width) are
mapped within the project.  The epithermal veins are
exposed in platform carbonate (bedded limestone) rock
plus in unconformably overlying delta fan conglomerate
and volcanic rhyolite flows.  

The epithermal veins occupy an interpreted north-south
directed dilational jog that can be traced over at least
1.5km strike within the available land package.  

RC drilling was completed at Angel Wing during the
year and was designed to scope coincident chargeable
and resistive IP anomalies sitting below surface channel
samples across the DaVinci Vein (Figure 8).  The channel
sampling returned 3m @ 25.2 g/t gold and 89.2 g/t 
silver.  The best drilling results were 4.57m @ 1.96 g/t
gold from 32m and 3.05m @ 2.19 g/t gold, both in
AW10-03 and separated by cavities.  The anomalous 
interval in AW10-03 extends over 15.2m downhole to
the end of hole.   The hole was abandoned at 47m in
mineralisation after losing the drill hammer.   The results
remain open down dip and along strike.  

Further detailed IP over the available strike of the low
sulphidation epithermal vein field at Angel Wing will be
completed  during  the  2011  field  season  ahead  of 
additional drilling.

Figure 8. Drill section through the DaVinci Vein at Angel Wing, highlighting anomalous gold results.  

14

GLEN ISLA JOINT VENTURE (NSW)
(Ramelius earning 75% from Carpentaria)

RC drilling was completed over the Glen Isla IP anomaly
during  the  year.    Up  to  2%  disseminated  pyrite  was 
intersected  within  a  sericite  altered  rhyolite  to 
adequately  explain  the  source  of  the  anomalous  IP 
response.  However, no significant gold (>0.5 g/t Au) or
trace element geochemistry was encountered.

Given the disappointing drill results, Ramelius elected
to  withdraw  from  the  Glen  Isla  farm-in  agreement.
Ramelius retains no equity or interest in the Glen Isla
project.

The Information in this report that relates to Exploration
Results  is  based  on  information  compiled  by  Kevin 
Seymour.

Kevin Seymour is a Member of the Australian Institute
of Mining and Metallurgy and has sufficient experience
which is relevant to the styles of mineralisation and type
of deposits under consideration and to the activity he
is undertaking to qualify as a Competent Person.  Kevin 
Seymour is a full-time employee of the Company and
consents to the inclusion in the report of the matters
based on his information in the form and context in
which it appears. 

The Information in this report that relates to Mineral 
Resources and Ore Reserves is based on information
compiled by Rob Hutchison. 

Rob Hutchison is a Member of the Australian Institute
of Mining and Metallurgy and has sufficient experience
which is relevant to the style of mineralisation and type
of deposit under consideration and to the activity he is
undertaking to qualify as a Competent Person.  Rob
Hutchison is a full-time employee of the Company and
consents to the inclusion in the report of the matters
based on his information in the form and context in
which it appears.                                                                                                                            

15

REVIEW OF OPERATIONS

Interests in Mining Tenements
The Company’s interests in mining tenements at the end of the financial year are as follows:

Project

Location

Tenement

Status 

Application
Date

Grant
Date

Expiry
Date

Associated  Acquiring 
Tenement 
ID

%

Acquired 
%

Registered Beneficial

Owner

Owner

Jaurdi/
Black Cat

Jaurdi/
Black Cat

Coolgardie

M16/34

Granted

15-Sep-86

28-Jan-87

27-Jan-29

90%

Ramelius

Ramelius

Coolgardie

M16/115

Granted

29-Sep-88

10-Sep-90

9-Sep-32

90%

Ramelius

Ramelius

Hilditch

Coolgardie M15/1448

Granted

9-Mar-04

30-Jun-08

29-Jun-29

90%

Ramelius

Ramelius

Wattle Dam

Coolgardie M15/1101

Granted

26-Mar-97

19-Mar-04

18-Mar-25

Wattle Dam

Coolgardie M15/1263

Granted

23-Oct-98

24-Aug-04

23-Aug-25

Wattle Dam

Coolgardie M15/1264

Granted

23-Oct-98

24-Aug-04

23-Aug-25

Wattle Dam

Coolgardie M15/1323

Granted

10-Feb-00

30-Jun-08

29-Jun-29

Wattle Dam

Coolgardie M15/1338

Granted

9-Jun-00

30-Jun-08

29-Jun-29

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

Wattle Dam

Coolgardie M15/1474

Application

12-Apr-04

P15/4381

100%

Ramelius

Ramelius

Wattle Dam

Coolgardie M15/1769

Granted

1-Feb-06

30-Jun-08

29-Jun-29

Wattle Dam

Coolgardie M15/1770

Granted

1-Feb-06

30-Jun-08

29-Jun-29

Wattle Dam

Coolgardie M15/1771

Granted

1-Feb-06

30-Jun-08

29-Jun-29

Wattle Dam

Coolgardie M15/1772

Granted

1-Feb-06

30-Jun-08

29-Jun-29

Wattle Dam

Coolgardie M15/1773

Granted

1-Feb-06

30-Jun-08

29-Jun-29

Wattle Dam

Coolgardie M15/1774

Granted

1-Feb-06

30-Jun-08

29-Jun-29

Wattle Dam

Coolgardie M15/1775

Granted

1-Feb-06

30-Jun-08

29-Jun-29

Wattle Dam

Coolgardie M15/1776

Granted

1-Feb-06

30-Jun-08

29-Jun-29

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius 

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius 

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% &
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% & 
80% of 
Ni Rights

100% &
80% of 
Ni Rights

Wattle Dam

Coolgardie

P15/4381

Granted

5-May-00

9-Jan-01

8-Jan-05

M15/1474

100%

Ramelius

Ramelius

North Widgie
North Widgie
North Widgie
North Widgie
North Widgie
North Widgie
North Widgie

M15/97
Coolgardie
M15/99
Coolgardie
M15/100
Coolgardie
M15/101
Coolgardie
M15/102
Coolgardie
M15/653
Coolgardie
Coolgardie M15/1271

Granted
Granted
Granted
Granted
Granted
Granted
Granted

9-Dec-83
9-Dec-83
9-Dec-83
9-Dec-83
9-Dec-83
20-Nov-92
7-Dec-98

26-Jul-84
26-Jul-84
26-Jul-84
26-Jul-84
11-Apr-85
29-Jan-93
7-Feb-07

25-Jul-26
25-Jul-26
25-Jul-26
25-Jul-26
10-Apr-27
28-Jan-14
6-Feb-28

Larkinville

Coolgardie M15/1449

Application

9-Mar-04

was 
P15/3666

P15/4213
-4214

Larkinville

Coolgardie

P15/4213

Granted

17-Feb-99

28-Mar-00

27-Mar-04

M15/1449

Larkinville

Coolgardie

P15/4214

Granted

17-Feb-99

28-Mar-00

27-Mar-04

M15/1449

Larkinville

Coolgardie

P15/4765

Granted

17-Jan-06

17-Jun-10

16-Jun-14 

Gold Rights
Gold Rights
Gold Rights
Gold Rights
Gold Rights
Gold Rights
Gold Rights

ANM
ANM
ANM
ANM
ANM
ANM
ANM

Ramelius
Ramelius
Ramelius
Ramelius
Ramelius
Ramelius
Ramelius

80% & 80%
Ni Rights

Ramelius 
Ramelius 
& Pioneer & Pioneer

80% & 80%
Ni Rights

Ramelius 
Ramelius 
& Pioneer & Pioneer

80% & 80%
Ni Rights

Ramelius 
Ramelius 
& Pioneer & Pioneer

80% & 80%
Ni Rights

Pioneer

Ramelius 
& Pioneer

16

Project

Location

Tenement

Status 

Application
Date

Grant
Date

Expiry
Date

Associated  Acquiring 
Tenement 
ID

%

Acquired 
%

Registered Beneficial

Owner

Owner

Eucalyptus

Mt Margaret M39/803

Granted

15-Aug-00

22-May-08

21-May-29

Eucalyptus

Mt Margaret M39/804

Granted

15-Aug-00

22-May-08

21-May-29

Groundlark

Coolgardie M15/1290

Granted

29-Jun-99

25-Oct-02

24-Oct-23

Eagles Nest

Coolgardie M15/1475

Granted

12-Jul-04

29-Sep-04

28-Sep-25

Mt Magnet

Mt Magnet

E21/112

Granted

26-Jun-01

03-Jan-06

02-Jan-11

Mt Magnet

Mt Magnet

E21/151

Granted

24-May-10

31-Aug-11 

30-Aug-16

Mt Magnet

Mt Magnet

E21/152

Granted

24-May-10

31-Aug-11

30-Aug-16 

Mt Magnet

Mt Magnet

E58/278

Granted

23-Jul-02

23-Aug-06

22-Aug-11

Mt Magnet

Mt Magnet

G58/3

Granted

27-Jul-88

10-May-89

09-May-31

Mt Magnet

Mt Magnet

L58/16

Granted

24-Oct-88

20-Dec-88

19-Dec-13

Mt Magnet

Mt Magnet

L58/31

Application

31-Mar-99

Mt Magnet

Mt Magnet

L58/36

Application

18-Feb-11

Mt Magnet

Mt Magnet

L58/37

Application

18-Feb-11

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/11

Granted

11-Nov-82

08-Jun-83

07-Jun-25

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/119

Granted

25-Mar-88

16-Dec-88

15-Dec-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/120

Granted

25-Mar-88

16-Dec-88

15-Dec-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/121

Granted

25-Mar-88

16-Dec-88

15-Dec-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/122

Granted

25-Mar-88

16-Dec-88

15-Dec-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/130

Granted

09-May-88

30-Aug-88

29-Aug-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/136

Granted

23-Jun-88

17-Aug-88

16-Aug-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/140

Granted

14-Sep-88

10-May-89

09-May-31

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/143

Granted

22-Nov-88

21-Mar-89

20-Mar-31

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/146

Granted

08-Dec-88

09-Oct-89

08-Oct-10

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/147

Granted

16-Dec-88

06-Jun-89

05-Jun-31

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/157

Granted

23-Jun-89

27-Mar-90

26-Mar-11

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/161

Granted

24-Oct-89

04-Apr-90

03-Apr-11

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/163

Granted

24-Oct-89

04-Apr-90

03-Apr-11

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/172

Granted

26-Feb-90

11-Sep-90

10-Sep-11

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/173

Granted

26-Feb-90

11-Sep-90

10-Sep-11

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/174

Granted

26-Feb-90

11-Sep-90

10-Sep-11

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/179

Granted

12-Dec-90

20-Mar-92

19-Mar-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/180

Granted

12-Dec-90

20-Mar-92

19-Mar-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/181

Granted

12-Dec-90

20-Mar-92

19-Mar-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/182

Granted

12-Dec-90

27-Nov-91

26-Nov-12

17

50% of 
Gold Rights

50% of 
Gold Rights

NiWest

NiWest

NiWest

NiWest

100%

100%

100%

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

Project

Location

Tenement

Status 

Application
Date

Grant
Date

Expiry
Date

Associated  Acquiring 
Tenement 
ID

%

Acquired 
%

Registered Beneficial

Owner

Owner

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/185

Granted

15-Mar-91

09-Aug-91

08-Aug-12

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/186

Granted

17-Apr-91

09-Aug-91

08-Aug-12

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/187

Granted

17-Apr-91

12-Dec-91

11-Dec-12

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/188

Granted

17-Apr-91

09-Aug-91

08-Aug-12

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/189

Granted

28-May-91

27-Nov-91

26-Nov-12

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/191

Granted

28-May-91

11-Mar-92

10-Mar-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/192

Granted

28-May-91

11-Mar-92

10-Mar-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/193

Granted

28-May-91

27-Oct-92

26-Oct-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/194

Granted

28-May-91

27-Oct-92

26-Oct-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/195

Granted

28-May-91

11-Mar-92

10-Mar-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/198

Granted

04-Nov-91

20-Feb-92

19-Feb-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/201

Granted

31-Jan-92

22-Oct-92

21-Oct-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/202

Granted

10-Feb-92

03-Dec-92

02-Dec-13

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/205

Granted

13-Nov-92

11-Jun-93

10-Jun-14

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/208

Granted

07-May-93

10-Aug-93

09-Aug-14

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/209

Granted

22-Jun-93

19-Nov-93

18-Nov-14

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/210

Granted

30-Nov-93

18-Feb-94

17-Feb-15

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/211

Granted

07-Feb-94

17-May-94

16-May-15

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/222

Granted

10-Jan-95

23-Aug-95

22-Aug-16

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/231

Granted

25-Jul-95

11-Jul-96

10-Jul-17

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/232

Granted

25-Jul-95

11-Jul-96

10-Jul-17

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/233

Granted

25-Jul-95

11-Jul-96

10-Jul-17

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/234

Granted

25-Jul-95

11-Jul-96

10-Jul-17

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/235

Granted

25-Jul-95

11-Jul-96

10-Jul-17

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/236

Granted

25-Jul-95

11-Jul-96

10-Jul-17

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/241

Granted

13-Feb-96

19-May-99

18-May-20

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/248

Application

06-May-96

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/273

Application

20-Feb-98

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/285

Application

13-Oct-98

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/286

Application

13-Oct-98

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/30

Granted

13-Dec-83

08-Aug-85

07-Aug-27

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/304

Granted

22-Nov-99

05-Jul-00

04-Jul-21

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/320

Application

16-May-01

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/323

Application

08-Oct-01

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/345

Application

18-Nov-04

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/4

Granted

03-Jun-82

21-Mar-83

20-Mar-25

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/43

Granted

16-May-85

23-Jul-86

22-Jul-28

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/47

Granted

23-Sep-85

03-Apr-86

02-Apr-28

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/5

Granted

22-Jun-82

12-Jan-83

11-Jan-25

18

P58/825

P58/924

P58/940

P58/941

P58/1042

P58/1396

100%

Mt Magnet Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

75%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL
& Troy

Gold NL
& TMX

Resources  Syndicate

NL

100%

Mt Magnet Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

THE COMPANY’S PROFIT 
WAS ESPECIALLY PLEASING, 
AND REFLECTS RAMELIUS’ 
LOW COST BASE AND 
EXCELLENT PRODUCTION 
PERFORMANCE.

Left: Rob Hutchison receiving an AUSIMM Award for his technical paper
on the Geology of the Wattle Dam Gold Deposit.
Below: Shotcrete spraying underground at Wattle Dam.

19

Project

Location

Tenement

Status 

Application
Date

Grant
Date

Expiry
Date

Associated  Acquiring 
Tenement 
ID

%

Acquired 
%

Registered Beneficial

Owner

Owner

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/60

Granted

20-Jan-87

07-Oct-87

06-Oct-29

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/64

Granted

30-Apr-87

12-Jul-88

11-Jul-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/78

Granted

05-Jun-87

06-May-88

05-May-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/79

Granted

05-Jun-87

06-May-88

05-May-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/8

Granted

28-Jul-82

07-Jan-83

06-Jan-25

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/80

Granted

10-Jun-87

06-May-88

05-May-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/81

Granted

10-Jun-87

06-May-88

05-May-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/97

Granted

17-Aug-87

08-Feb-88

07-Feb-30

Mt Magnet

Mt Magnet

M58/98

Granted

17-Aug-87

08-Feb-88

07-Feb-30

Mt Magnet

Mt Magnet

P21/690

Granted

12-Feb-08

09-Jun-09

08-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P21/691

Granted

12-Feb-08

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P21/692

Granted

12-Feb-08

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P21/694

Granted

12-Feb-08

09-Jun-09

08-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P21/710

Granted

26-Oct-09

28-Jun-10

27-Jun-14

Mt Magnet

Mt Magnet

P21/711

Granted

26-Oct-09

28-Jun-10

27-Jun-14

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1042

Granted

02-Jan-97

29-May-97

28-May-01

M58/320

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1377

Granted

09-Nov-06

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1378

Granted

09-Nov-06

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1389

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1390

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1391

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1392

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1393

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1394

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1395

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1396

Application

29-Jan-07

M58/323

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1397

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1398

Granted

29-Jan-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1399

Granted

01-Feb-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1400

Granted

01-Feb-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1401

Granted

01-Feb-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1402

Granted

01-Feb-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1407

Granted

25-Jul-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1416

Granted

20-Sep-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/1417

Granted

20-Sep-07

08-Jun-09

07-Jun-13

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/825

Granted

31-Aug-92

27-Oct-92

26-Oct-96

M58/248

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/924

Granted

03-Dec-93

22-Feb-94

21-Feb-96

M58/273

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/940

Granted

12-Aug-94

25-Oct-94

24-Oct-98

M58/285

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

Mt Magnet

Mt Magnet

P58/941

Granted

19-Aug-94

22-Nov-94

21-Nov-98

M58/286

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

20

Project

Location

Tenement

Status 

Application
Date

Grant
Date

Expiry
Date

Associated  Acquiring 
Tenement 
ID

%

Acquired 
%

Registered Beneficial

Owner

Owner

Western Queen Mt Magnet

L58/20

Granted

18-May-89

27-Nov-89

26-Nov-14

Western Queen Mt Magnet

L59/40

Granted

20-May-96

31-Oct-96

30-Oct-11

Western Queen Mt Magnet

M59/208

Granted

18-Jun-90

17-Dec-90

16-Dec-11

Western Queen Mt Magnet

M59/45

Granted

11-Aug-86

23-Mar-87

22-Mar-29

Burbanks

Coolgardie M15/1273

Granted

16-Dec-98

30-Mar-99

29-Mar-20

Burbanks

Coolgardie M15/1369

Granted

22-May-01

31-Dec-01

30-Dec-22

Burbanks

Coolgardie M15/1370

Granted

22-May-01

31-Dec-01

30-Dec-22

Burbanks

Coolgardie

P15/5269

Granted

19-May-08

29-Jun-09

28-Jun-13

Burbanks

Coolgardie

G15/10

Granted

22-Mar-91

20-May-92

19-May-13

Burbanks

Coolgardie

G15/11

Granted

22-Mar-91

20-May-92

19-May-13

Burbanks

Coolgardie

G15/12

Granted

22-Mar-91

20-May-92

19-May-13

Burbanks

Coolgardie

G15/13

Granted

22-Mar-91

20-May-92

19-May-13

Burbanks

Coolgardie

L15/109

Granted

3-Jul-89

22-Jun-90

21-Jun-10

Burbanks

Coolgardie

L15/110

Granted

3-Jul-89

22-Jun-90

21-Jun-10

Burbanks

Coolgardie

L15/189

Granted

10-Mar-94

21-Jun-94

20-Jun-14

Burbanks

Coolgardie

L15/234

Granted

31-Jan-02

27-Nov-03

26-Nov-24

Burbanks

Coolgardie

L15/284

Granted

21-Sep-07

25-May-09

24-May-30

Mt Windsor

Queensland

EPM14161

Granted

15-Jul-03

15-Jun-04

14-Jun-12

Mt Windsor

Queensland

EPM15192

Granted

22-Aug-05

30-Aug-06

29-Aug-11

Mt Windsor

Queensland

EPM15197

Granted

23-Aug-05

30-Aug-06

29-Aug-11

Mt Windsor

Queensland

EPM16408

Granted

1-May-07

12-Nov-09

11-Apr-14

Mt Windsor

Queensland

EPM16627

Granted

2-Jul-07

6-Nov-08

5-Nov-13

Mt Windsor

Queensland

EPM16712

Granted

1-Aug-07

30-Oct-08

29-Oct-13

Mt Windsor

Queensland

EPM16846

Application

3-Jun-07

Mt Windsor

Queensland

EPM16920

Application

1-Oct-07

21

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

Mt Magnet  Mt Magnet 

Gold NL

Gold NL

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Ramelius 
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius 
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius 
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius 
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius 
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius 
Milling 
Services
Pty Ltd

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius
Milling 
Services
Pty Ltd

Ramelius 
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius 
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius 
Milling
Services 
Pty Ltd

Ramelius 
Milling
Services 
Pty Ltd

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Earning 
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Project

Location

Tenement

Status 

Application
Date

Grant
Date

Expiry
Date

Associated  Acquiring 
Tenement 
ID

%

Acquired 
%

Registered Beneficial

Owner

Owner

Mt Windsor

Queensland

EPM17081

Application

3-Dec-07

Mt Windsor

Queensland

EPM17082

Application

3-Dec-07

Mt Windsor

Queensland

EPM17804

Granted

1-Sep-08

3-May-10

2-May-15

Mt Windsor

Queensland

EPM17971

Granted

9-Dec-08

27-Jun-13 

26-Jun-14

Mt Windsor

Queensland

EPM18224

Application

3-Aug-08

Mt Windsor

Queensland

EPM18231

Granted

4-Aug-09

27-Jun-13 

26-Jun-16 

Mt Windsor

Queensland

EPM18233

Granted

4-Aug-09

24-Jan-11 

26-Jan-16 

Mt Windsor

Queensland

EPM18235

Granted

4-Aug-09

27-Jun-11 

26-Jun-16 

Mt Windsor

Queensland

EPM18236

Granted

4-Aug-09

19-Apr-11 

18-Apr-16

Mt Windsor

Queensland

EPM18352

Granted

20-Oct-09

29-Apr-11 

28-Apr-16

Mt Windsor

Queensland

EPM18376

Granted

3-Nov-09

29-Jun-11 

28-Jun-16

Mt Windsor

Queensland

EPM18422

Application

18-Feb-10

Mt Windsor

Queensland

EPM18545

Granted

1-Dec-09

31-Mar-11 

30-Mar-16 

Mt Windsor

Queensland

EPM18674

Application

6-May-10

Mt Windsor

Queensland

EPM18682

Application

12-May-10

Mt Windsor

Queensland

EPM18759

Application

1-Jul-10

Mt Windsor

Queensland

EPM18768

Application

9-Jul-10

Mt Windsor

Queensland

EPM18776

Application

16-Jul-10

Mt Windsor

Queensland

EPM18805

Application

2-Aug-10

Mt Windsor

Queensland

EPM18807

Application

2-Aug-10

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning
60%

Earning 
60%

Earning 
60%

Earning 
60%

Earning 
60%

Earning 
60%

Earning 
60%

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Uranium 
Equities 
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources
Limited

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Ramelius

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown 
Resources
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Liontown
Resources 
Limited

Mt Windsor

Queensland

EPM19040

Application

21-Oct-10

Mt Windsor

Queensland

EPM19281

Application

7-Jul-11

100%

Ramelius

Ramelius 

100%

Ramelius

Ramelius 

Wattle Dam Drillcore

22

REVIEW OF OPERATIONS

Royalty Interests
The Current status of the Company’s Royalty Interests is as follows:

PROJECT 
NAME

SANDSTONE*
– Gold

BULONG*
– Gold

SPARGOS
REWARD*
– Gold

LOCATION

TENEMENT

East Murchison

Various

CURRENT
HOLDER

NATURE OF
RAMELIUS’
ROYALTY

Troy Resources 
NL 

Production based
Royalty Capped
at $300,000

East Coolgardie

Various

Yilgarn Gold Ltd

Production based
Royalty 
Not Capped

Coolgardie 

Various

Breakaway 
Resources Ltd

3% Gross
Gold Royalty

SIBERIA*
– Gold/Nickel

Broad Arrow

Various

Siberia Mining
Corp Ltd

EDJUDINA*
– Gold

Mt Margaret

Various

Saracen 
Mineral 
Holdings Ltd

EUCALYPTUS*
– Nickel

Mt Margaret

M39/803, 
M39/804

GME 
Resources Ltd

Nickel and Gold
Royalty 
Collectively 
capped at 
$100,000

Production 
based 
Royalty Capped at
$500,000

Option to 
purchase on 
commencement
of mining Nickel 
Laterites at 
$0.10/tonne of 
Proven Ore.

COMMENTS

No Current 
Activity by
Holder on the 
Royalty 
Tenements

No Current 
Activity by
Holder on the 
Royalty 
Tenements

No Current   
Mining Activity
by Holder on the 
Royalty 
Tenements

No Current 
Activity by 
Holder on the
Royalty 
Tenements

Currently 
Subject to 
Proposed  
Development

No Current 
Activity by
Holder on the  
Royalty 
Tenements

PARKER 
RANGE*
– All minerals

Yilgarn

E77/1403, 
P77/3764-5,
P77/3481 

Cazaly Iron 
Pty Ltd

MT MAGNET

Murchison

E21/100

George F Lee

Royalty of 1% 
of value of 
minerals produced
capped at 
$500,000.

No Current 
Activity by 
Holder on the 
Royalty
Tenements

Royalty of 2.5% on 
gross revenue, 
capped at $250,000

No Current Activity  
by Holder on the 
Royalty Tenements

*  These royalty assets have been impaired and their carrying costs written off.

23

NATIVE TITLE  STATEMENT

Exploration  and  mining  areas  held  by  the  Company
may be subject to issues associated with Native Title.
Whilst it is not appropriate to comment in any detail
upon specific negotiations with Native Title parties, the
directors of Ramelius believe it is important to state the
Company’s  policy  and  approach  to  Native  Title  and
dealings with indigenous communities. The directors
believe that the following native title policy statement
summarises the Company’s desire to develop a spirit of
cooperation  in  its  dealings  with  indigenous  people, 
create goodwill, mutual awareness and understanding
and most importantly, respect and commitment.

Recognition and Respect
Ramelius  recognises  Aboriginal  regard  for  land  and 
respects their culture, traditions and cultural sites.

Understanding and Trust
Ramelius listens to Aboriginal community representatives
in  order  to  understand  their  views  and  beliefs. 
Recognising  that  communities  may  not  be  fully 
appreciative  of  how  the  Company’s  business  and 
industry operates, Ramelius works towards increasing
their understanding, respect and trust and to promote
the Company’s obligations and economic constraints
amongst  indigenous  communities.  Ramelius  ensures
that  its  employees  and  contractors  approach  the 
Company’s activities at local sites with respect and a
clear understanding of important issues and priorities.

Communication and Commitment
Ramelius  adopts  practical  measures  to  develop 
trust.  Acknowledging  that  community  leaders  and 
representatives have an obligation to consult its people
in order to determine their opinions and wishes and that
this may often not be achieved as quickly as is desired,
Ramelius  uses  its  best  endeavours  to  expedite  the
process and ensure that its commercial interests are not
adversely impacted. The Company also uses its best 
endeavours to ensure reasonable rights of consultation
and  continued  access  to  land  are  facilitated  and  the 
integrity of land is preserved. The Company is committed
to taking appropriate steps to identify and reduce the
effects of any unforseen impacts from its activities.

Achievements
During  the  year,  Ramelius  made  production  related 
payments  to  both  the  Widji  People  and  the  Central
West  Goldfields  People  and  continued  its  business 
development arrangements with the Widji People.  

Acknowledgement
The  directors  of  Ramelius  publicly  acknowledge  the
continued  cooperation  and  goodwill  shown  by  the
Widji  and  Central  West  Goldfields  People  and  their 
representatives in the course of their interactions with
the Company during the year.

24

WATTLE DAM AGAIN 
PRODUCED BEYOND 
EXPECTATIONS, 
ACHIEVING GOLD 
PRODUCTION OF 
JUST OVER 100,000 
OUNCES FOR THE YEAR 
TO 30 JUNE 2011, 
AT AN EXCELLENT 
AVERAGE GRADE OF 
20.5 G/T FROM 153,000 
TONNES MILLED.  

Above: Wattle Dam Gold Nugget 38 oz
Below: Mt Magnet Gold Processing Plant

25

CORPORATE GOVE RNANCE  STAT EM ENT

Ramelius Board at Hill 50 Head Frame

Part A: Introduction
A1. The Board of Directors are responsible for the overall Corporate Governance of the Company including 
strategic direction, management goal setting and monitoring, internal control, risk management and financial
reporting.  In  discharging  this  responsibility,  the  Board  seeks  to  take  into  account  the  interests  of  all  key 
stakeholders of the Company, including shareholders, employees, customers and the broader community.

A2. As a listed entity, Ramelius Resources Limited is required to adhere to the ASX Listing Rules of the Australian
Securities Exchange. This includes the requirement to annually report the extent to which the entity has 
followed the Corporate Governance Recommendations published by the ASX Corporate Governance Council
“ASXCGC”.  The  recommendations  are  based  on  eight  core  principles  of  best  practice  for  corporate 
governance which are not intended to be prescriptions to be followed by all ASX listed companies, but rather
guidelines designed to produce an outcome that is effective and of high quality and integrity.  In considering
corporate governance practices, the Board is mindful of the recognition by the ASXCGC that a “one size fits
all” approach to Corporate Governance is not required. Instead, the ASXCGC states suggestions for best
practice designed to optimise corporate performance and accountability in the interests of shareholders and
the broader economy. A company may consider that a recommendation is inappropriate to its particular 
circumstances and has flexibility not to adopt it and explain why.

A3. Except for those specifically identified and disclosed below, the Company has not to date adopted all ASXCGC
best practice recommendations because the Board believes it cannot justify the necessary cost given the size
and stage of the entity’s life as a public listed exploration company. The Board is, nevertheless, committed to
ensuring  that  appropriate  Corporate  Governance  practices  are  in  place  for  the  proper  direction  and 
management of the Company.  This statement outlines the main Corporate Governance practices of the 
Company disclosed under the principles outlined by the ASXCGC, including those that comply with best 
practice and which unless otherwise disclosed, were in place during the whole of the financial year ended 
30 June 2011. 

26

Summary of Corporate Governance Principles and Recommendations 

Reference

Principle 1 – Lay solid foundations for management and oversight

1.1

Establish the functions reserved to the Board and those delegated to senior 
executives and disclose those functions.

B4, B6, B8,  
B18, B20

1.2

Disclose the process for evaluating the performance of senior executives.

B9

1.3

Provide the information indicated in the Guide to reporting on Principle 1.

B11, B66

Principle 2 – Structure the Board to add value

2.1

A majority of the Board should be independent directors.

2.2

The chair should be an independent director.

2.3

The roles of the chair and Chief Executive Officer should not be exercised by 
the same individual.

2.4

The Board should establish a nomination committee.

2.5

Disclose the process for evaluating the performance of the Board, its 
committees and individual directors.

2.6

Provide the information indicated in the Guide to reporting on Principle 2.

B14

B12, B14

B15

B7

B11

B11, B12, B13, 
B14, B16, B17, 
B66

Principle 3 – Promote ethical and responsible decision making

3.1

Establish a code of conduct and disclose the code or summary of the code as to:
• The practices necessary to maintain confidence in the company’s integrity;
• The practices necessary to take into account their legal obligations and the 

B22, B23

reasonable expectations of their stakeholders;

• The responsibility and accountability of individuals for reporting and 

investigating reports of unethical practices.

3.2

Establish a policy concerning trading in company securities by directors, senior 
executives and employees, and disclose the policy or a summary of that policy.

B26, B27

3.3

Provide the information indicated in the Guide to reporting on Principle 3.

B66

Principle 4 – Safeguard integrity in financial reporting

4.1

The Board should establish an audit committee.

4.2

The audit committee should be structured so that it:
• Consists only of non-executive directors;
• Consists of a majority of independent directors;
•
• Has at least three members.

Is chaired by an independent chair, who is not chair of the board;

B25

B12, B14,
B29, B34

27

CORPORATE GOVE RNANCE  STAT EM ENT

4.3

The audit committee should have a formal charter.

4.4

Provide the information indicated in the Guide to reporting on Principle 4.

B30

B12, B13, B34, 
B36, B66

Principle 5 – Making timely and balanced disclosure

5.1

Establish written policies designed to ensure compliance with ASX Listing
Rules disclosure requirements and to ensure accountability at senior executive 
level for that compliance and disclose those policies or a summary of 
those policies.

B38 

5.2

Provide the information indicated in the Guide to reporting on Principle 5.

B37, B66

Principle 6 – Respect the rights of shareholders

6.1

Design a communications policy for promoting effective communication with 
shareholders and encouraging their participation at general meetings and  
disclose the policy or a summary of the policy.

B39

6.2

Provide the information indicated in the Guide to reporting on Principle 6.

B40, B66

Principle 7 – Recognise and manage risks

7.1

7.2

7.3

Establish policies for the oversight and management of material business risks 
and disclose a summary of those policies.

B41, B42

The Board should require management to design and implement the risk 
management and internal control system to manage the company’s material 
business risks and report to it on whether those risks are being managed 
effectively. The Board should disclose that management has reported to it as 
to the effectiveness of the company’s management of its material business risks.

The Board should disclose whether it has received assurance from the Chief 
Executive Officer (or equivalent) and Chief Financial Officer (or equivalent) that 
the declaration provided in accordance with section 295A of the Corporations 
Act is founded on a sound system of risk management and internal control and 
that the system is operating effectively in all material respects in relation to 
financial reporting risks.

B42

B44

7.4

Provide the information indicated in the Guide to reporting on Principle 7.

B44, B66

Principle 8 – Remunerate fairly and responsibly

8.1

The Board should establish a remuneration committee.

8.2

Clearly distinguish the structure of non-executive director’s remuneration 
from that of executive directors and senior executives.

8.3

Provide the information indicated in the Guide to reporting on Principle 8.

B49

B48, B50, B56

B12, B13, 
B48, B66

28

Part B: Corporate Governance Disclosure

Principle 1 – Lay solid foundations for management and oversight

Role of the Board
B1. The Board is governed by the Corporations Act 2001, ASX Listing Rules and a formal constitution adopted by
the company in 2002 on its conversion from a proprietary limited company to a public company limited by
shares and as subsequently amended by shareholders.

B2. The Board’s primary role is the protection and enhancement of long-term shareholder value. 
B3. The Board takes responsibility for the overall Corporate Governance of the Company including its strategic
direction, management goal setting and monitoring, internal control, risk management and financial reporting.
In discharging this responsibility, the Board seeks to take into account the interests of all key stakeholders of
the Company, including shareholders, employees, customers and the broader community.

B4. The Board has adopted a formal Board Charter in accordance with ASXCGC best practice recommendation
1.1.  The  Board  Charter  details  the  functions  and  responsibilities  of  the  Board  of  Directors  including  the 
Chairman and the Managing Director/Chief Executive Officer of the company.

B5. The Board of Directors is responsible for the overall Corporate Governance of the Company. The Board
overviews  the  formulation  of  strategies  and  participates  in  setting  objectives  for  the  Company  and  the 
establishment  of  policies  to  be  implemented  by  management.  The  Board  monitors  the  activities  of  the 
Company and ensures the entity is accountable to external stakeholders.

B6. The Board’s responsibilities are extensive and include the following:

• Determining the size and composition of the Board of Directors, remuneration of directors (subject to the
maximum aggregate amount as approved from time to time by the company in general meeting) and 
assessing the effectiveness of individual directors and the Board as a whole;

• Establishing committees of the Board and determining terms of reference and reporting requirements; 
•

Selecting and appointing (and where appropriate, removing) the Chief Executive, determining conditions
of service including remuneration and reviewing performance against key objectives;

• Ratifying the appointment (and where appropriate, removal) of senior management including the Chief 
Financial Officer and Company Secretary and approving conditions of service including remuneration and
performance monitoring;

• Reviewing senior management succession planning and development;
• Approving strategic directions and performance objectives for the Company and monitoring implementation

by management;

• Ensuring adequate financial, and human resources are available to achieve the Company’s objectives;
• Delegating appropriate levels of authority to management;
• Overseeing the activities of the Company and ensuring effective systems of audit, risk management and
internal controls are in place to protect the entity’s assets and minimise operations beyond legal and 
regulatory requirements or acceptable risk thresholds;

• Monitoring compliance with legal and other regulatory requirements including accounting standards, 

continuous disclosure and ASX Listing Rules;

• Approving and monitoring financial budgets, capital management, major expenditures and significant 

acquisitions and divestments;

• Approving and monitoring financial and other reporting;
• Approving and monitoring appropriate policies, procedures, codes of conduct and ethical standards for

directors and employees;

• Ensuring  effective  communication  and  reporting  to  shareholders  and  other  key  stakeholders  of  the 

Company.

29

CORPORATE GOVE RNANCE  STAT EM ENT

Board processes and management
B7. The Board has an established framework for the management of the entity including a system of internal 
control, a business risk management process and appropriate ethical standards. To assist in the execution of
its responsibilities, the Board has an Audit Committee to deal with internal control; ethical standards and 
financial reporting. The Audit Committee’s role and responsibilities, composition, structure and membership
are set out in a formal Charter. In August 2008 the Board established a Remuneration Committee to deal with
executive performance, remuneration, recruitment, retention and termination policies for senior management
and incentive schemes. In August 2009 the Committee was renamed the Nomination and Remuneration 
Committee.

B8. The Board appoints a Managing Director/Chief Executive Officer responsible for the day to day management
of the Company. The role of the Managing Director is documented in the Board Charter (refer Principle 2
below). 

Performance Evaluation
B9. The Nomination and Remuneration Committee evaluates the performance of the Managing Director/Chief
Executive Officer, Chief Financial Officer/Company Secretary and other senior executives on a regular basis
and makes recommendations to the Board on any performance related remuneration matters. The Board 
encourages continuing professional development of senior executives and other employees. The Company’s
remuneration practices are disclosed in the Remuneration Report section of the Directors’ Report.

B10. The Nomination and Remuneration Committee’s responsibilities include the following:

• Evaluating the necessary and desirable competencies for members of the Board of Directors;
• Assessing skills, experience and expertise and making recommendations to the Board on candidates for

appointment and re-appointment as directors on the Board;

• Reviewing and making recommendations on processes for evaluating the performance of members of

the Board and its Committees and for assessing and enhancing director competencies;

• Reviewing and monitoring progress of succession plans and making recommendations to the Board;
• Reviewing  and  making  recommendations  to  the  Board  on  the  remuneration  of  the  Managing

Director/CEO;

• Reviewing and making recommendations to the Board, on advice from the Managing Director/CEO, on
remuneration of senior executives of the company (other than the Managing Director/CEO) and in respect
of remuneration matters generally;

• Evaluating and making recommendations to the Board on the Company’s recruitment, retention and 

termination policies and procedures;

• Assessing and making recommendations to the Board on remuneration policies and practices including
superannuation arrangements, incentive schemes and performance targets for senior executives and other
employees of the Company;

• Reviewing and assessing annually the performance of the Committee and the adequacy of its charter.

B11. A performance evaluation for the Board and its members is conducted by the Chairman on an informal basis
as considered necessary. Such evaluation was undertaken by the Chairman during the 2011 financial year.
Performance evaluations for relevant senior executives were undertaken by the remuneration committee 
during the 2011 financial year in accordance with the company’s performance evaluation process.

Principle 2 – Structure the Board to add value

Composition of the Board
B12. The names of the directors of the Company and terms in office at the date of this Statement together with
their  skills,  experience  and  expertise  are  set  out  below.  The  directors’  terms  in  office  are  considered 
appropriate in light of the fact that the Company was a dormant company prior to its ASX listing in March 2003.

30

ROBERT MICHAEL KENNEDY ASAIT, Grad. Dip (Systems Analysis), FCA, ACIS, Life member AIM, FAICD
Independent Non-Executive Chairman

Experience and expertise
Mr Kennedy joined Ramelius Resources Limited on 1 November 1995 as a non-executive chairman. He is a
chartered  accountant  and  a  consultant  to  Kennedy  &  Co,  Chartered  Accountants,  a  firm  he  founded. 
Mr  Kennedy  brings  to  the  Board  his  expertise  in  finance  and  management  consultancy  and  extensive 
experience as chairman and non-executive director of a range of listed public companies in the resources
sector. Mr Kennedy leads the development of strategies for the development and future growth of the Company.

Current and former directorships in the last 3 years
Mr Kennedy is a director of ASX listed companies Beach Energy Limited (since 1991), Flinders Mines Limited
(since 2001), Maximus Resources Limited (since 2004), Monax Mining Limited (since 2004), ERO Mining 
Limited (since 2006), Marmota Energy Limited (since 2007) and Somerton Energy Limited (since 2010). 

Responsibilities
Membership of the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee.

REGINALD GEORGE NELSON BSc, Hon Life Member Society of Exploration Geophysicists, FAusIMM, FAICD
Independent Non-Executive Director 

Experience and expertise
Mr Nelson joined Ramelius Resources Limited as a non-executive director on 1 November 1995. He has had
a career spanning four decades as an exploration geophysicist in the minerals and petroleum industries. He
was  chairman  of  the  peak  industry  organisation,  the  Australian  Petroleum  Production  and  Exploration 
Association (APPEA) from 2004 to 2006. He is a former chairman of the Nevoria Gold Mine Joint Venture in
Western Australia. He has broad experience in gold exploration and mining operations in Western Australia,
the Northern Territory and South Australia. Mr Nelson’s contribution to the Board is his wide technical 
expertise and knowledge of the mining industry and corporate matters.

Current and former directorships in the last 3 years
Mr Nelson is a director of ASX listed companies, Beach Energy Limited (since 1992), Monax Mining Limited
(since 2004), Marmota Energy Limited (since 2007) and Sundance Energy Limited (since 2010). 

Responsibilities
Chairman of the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee. 

IAN JAMES GORDON BCom, MAICD
Managing Director

Experience and expertise
Mr Gordon joined Ramelius Resources Limited in June 2007 and was appointed an executive director on 
18 October 2007. He has more than 20 years experience in the resources industry in gold, diamonds and
base metals. He has held management positions with Rio Tinto Exploration Pty Ltd, Gold Fields Australia Pty
Ltd and Delta Gold Limited. He was a director of ASX listed company, Glengarry Resources Limited (2004 to
2005).  Mr  Gordon’s  contribution  to  the  Board  is  his  broad  experience  in  gold  exploration  and  mining 
operations in Australia and knowledge of industry issues directed towards expanding and strengthening the
future growth of Ramelius. 

Current and former directorships in the last 3 years
None

Responsibilities
Chief Executive Officer.

31

CORPORATE GOVE RNANCE  STAT EM ENT

KEVIN JAMES LINES BSc (Geology), MAusIMM
Independent Non-Executive Director 

Experience and expertise
Mr Lines joined Ramelius Resources Limited as a non-executive director on 9 April 2008. He has over 30 years
experience in mineral exploration and mining for gold, copper, lead, zinc and tin. He has held senior geological
management positions with Newmont Australia Limited, Normandy Mining Limited and the CRA group of 
companies. He was the foundation Chief Geologist at Kalgoorlie Consolidated Gold Mines where he led the
team that developed the ore-body models and geological systems for the Super-Pit Operations in Kalgoorlie,
managed the Eastern Australian Exploration Division of Newmont Australia Limited that included responsibility
for the expansive tenement holdings of the Tanami region. Mr Lines’ contribution to the Board is his extensive
experience in the assessment and evaluation of exploration projects and development of properties and 
mining operations overseas.

Current and former directorships in the last 3 years
He is former Managing Director of ASX listed ERO Mining Limited (2006 to 2011) and former director of
Flinders Mines Limited (2008 to 2009). 

Responsibilities
Independent Non-Executive Director

B13. The Company held 20 meetings of directors (including committees of directors) during the financial year. The
number of directors’ meetings and number of meetings attended by each of the directors of the Company
(including committees of directors) during the financial year were as follows:

Directors’ 
Meetings

Audit Committee
Meetings

Nomination & 
Remuneration 
Committee
Meetings

Number 
Eligible to 
attend

Number
Attended

Number
Eligible to
attend

Number
Attended

Number Number
Eligible to Attended

attend

Director
Robert Michael Kennedy 
Reginald George Nelson 
Joseph Fred Houldsworth 1, 2
Ian James Gordon 1
Kevin James Lines 1

15
15
14
15
15

15
15
14
14
12

3
3
-
-
-

3
3
-
-
-

2
2
-
-
-

2
2
-
-
-

1 Messrs  Houldsworth,  Gordon  and  Lines  are  not  members  of  the  Audit  Committee  or  the  Nomination  &   
Remuneration Committee.
2 Mr Houldsworth resigned as a director on 26 May 2011.

The due diligence committee did not meet during the financial year.

32

IT IS AN UNDERSTATEMENT 
TO SAY THE LAST YEAR 
HAS BEEN AN EXCITING, 
SIGNIFICANT AND 
SUCCESSFUL ONE FOR 
RAMELIUS.  

Left: Gold Pour at Burbanks
Below: Loading Gold Ore at Wattle Dam

33

CORPORATE GOVE RNANCE  STAT EM ENT

B14. The  composition  of  the  Board  at  the  date  of  this  statement  consists  of  four  directors,  Mr  RM  Kennedy 
(Chairman), Mr RG Nelson, Mr KJ Lines and Mr IJ Gordon. Apart from Mr Gordon (Managing Director and
Chief Executive Officer), all other directors including the Chairman, are non-executives. The composition of
the Board is comprised of a majority of non-executive directors, who meet the independent director criteria
contained in ASXCGC best practice recommendation 2.1. 

B15. Mr Kennedy’s role as Chairman of the Board is separate from that of the Managing Director/Chief Executive
Officer, Mr Gordon who is responsible for the day to day management of the Company and is in compliance
with the ASXCGC best practice recommendation 2.3 that these roles not be exercised by the same individual.
B16. The Company’s constitution specifies the number of directors must be at least three and at most ten. The
Board may at any time appoint a director to fill a casual vacancy. Directors appointed by the Board are subject
to election by shareholders at the following annual general meeting and thereafter directors (other than the
Managing Director) are subject to re-election at least every two years.  The tenure for executive directors is
linked to their holding of executive office.

B17. Formal deeds were entered into by the Company with directors whereby all directors are entitled to take such
legal advice as they require at any time and from time to time on any matter concerning or in relation to their
rights, duties and obligations as directors in relation to the affairs of the Company. 

B18. The  Board  Charter  details  the  roles  of  the  Chairman  and  Managing  Director/Chief  Executive  Officer  as 

follows.

Role of the Chairman
B19. The role of Chairman is non-executive and central to the effective corporate governance of the Company.
The Chairman leads the Board and General Meetings of the Company and is instrumental in ensuring effective
communications  exist  between  the  Board  of  Directors  and  senior  management.  The  Chairman  is  also 
responsible for the following:
• Ensuring the Company has an effective Board and that there are appropriate procedures in place to 

evaluate the performance of the Board as a whole, its individual directors and committees;

• Ensuring that meetings of the Board are conducted efficiently and effectively and that the quality of agenda
and Board papers properly inform directors on the operations of the Company so as to facilitate effective 
review, analysis, discussion and decision making by directors;
Promoting high standards of integrity and ethics;

•
• Establishing  and  maintaining  a  close  working  relationship  with  the  Managing  Director/Chief  Executive 

Officer and providing ongoing support and advice;

• Overseeing communications with shareholders and other key stakeholders and representing the Board of 

Directors as required.

Role of the Managing Director/Chief Executive Officer
B20. The role of the Managing Director/Chief Executive Officer is separate from the Chairman and is appointed
by the non-executive directors of the Board. The responsibilities of the Managing Director/Chief Executive
Officer include the following:
• Recommending strategic directions and implementing business plans approved by the Board;
• Managing the day to day operations of the Company including its financial, physical and human resources;
• Developing and implementing risk management procedures;
• Developing and implementing internal control and regulatory compliance policies and procedures;
•

Providing timely, accurate and relevant information to the Board.

Principle 3 – Promote ethical and responsible decision making

Ethical standards
B21. The  Company  aims  to  a  high  standard  of  corporate  governance  and  ethical  conduct  by  directors  and 

employees.

B22. The Company has a Policy Manual which contains a code of conduct that provides guidance to employees 

regarding expected standards of behaviour, ethics and integrity as a condition of their employment.

34

B23. The Company’s code of conduct requires Directors and officers to:

•

•

•

•

act in good faith and in the best interests of the Company;
exercise care and diligence that a reasonable person in that role would exercise;
exercise  their  powers  in  good  faith  for  a  proper  purpose  and  in  the  best  interests  of  the  Company;
not  improperly  use  their  position  or  information  obtained  through  their  position  to  gain  a  personal 
advantage or for the advantage of another person to the detriment of the Company;
• disclose material personal interests and avoid actual or potential conflicts of interests;
•

keep themselves informed of relevant Company matters; 
keep confidential the business of all directors’ meetings; and

•
• observe and support the Board’s Corporate Governance practices and procedures.

B24. All directors have signed deeds with the Company which require them to provide the Company with details
of all securities registered in the director’s name or an entity in which the director has a relevant interest within
the meaning of Section 9 of the Corporations Act 2001 and details of all contracts, other than contracts to
which the Company is a party to which the director is a party or under which the director is entitled to a
benefit, and that confer a right to call for or deliver shares in the Company and the nature of the director’s 
interest under the contract.

B25. Directors are required to disclose to the Board any material contract in which they may have an interest. 
In accordance with Section 195 of the Corporations Act 2001, a director having a material personal interest
in any matter to be dealt with by the Board, will not be present when that matter is considered by the Board
and will not vote on that matter.

Trading in the Company’s Securities
B26. The Company has a policy whereby directors, officers and employees are not permitted to trade in securities
of the Company at any time whilst in possession of price sensitive information not readily available to the
market. Section 1043A of the Corporations Act 2001 also prohibits the acquisition and disposal of securities
where a person possess information that is not generally available and which may reasonably be expected to
have a material effect on the price of the securities if the information was generally available.

B27. In addition the Board has approved a formal policy regarding notification of Directors’ interests in securities

of the Company and contracts.

Principle 4 – Safeguard integrity in financial reporting

CEO/CFO declarations on financial reports
B28. The Chief Executive Officer and Chief Financial Officer are required to provide written declarations to the
Board stating that in their opinions the Company’s annual financial reports present a true and fair view, in all
material respects, of the Company’s financial position and financial performance are in accordance with 
relevant accounting standards.

Audit Committee
B29. Ramelius had an Audit Committee during the whole financial year and in accordance with ASXCGC best 
practice recommendation 4.1 was established to oversee the Company’s internal controls, ethical standards,
financial reporting, and external accounting and compliance procedures. 

B30. The Board has adopted a formal Charter for the Audit Committee in accordance with ASXCGC best practice
recommendation 4.3. The Charter details the Audit Committee’s role and responsibilities, composition and
membership requirements. The role of the Chairman of the Audit Committee is also detailed in the Charter.
B31. The Audit Committee is generally responsible for the integrity of the Company’s financial reporting and over

seeing the performance and independence of the external auditor.

B32. Members of the Audit Committee have full rights to access all information and records of the Company and
to discuss any matter with the external auditor and senior management. The Committee also has the right to
seek external professional advice at the cost of the Company.

35

CORPORATE GOVE RNANCE  STAT EM ENT

B33. The Audit Committee’s responsibilities are as follows:

• Overseeing establishment, maintenance and reviewing the effectiveness of the Company’s internal control
and ensuring efficacy and efficiency of operations, reliability of financial reporting and compliance with 
applicable Accounting Standards, Regulations and ASX Listing Rules; 

• Reviewing, assessing and making recommendations to the Board on the annual and half year financial 
reports and other financial information or formal announcements published or released by the Company;
• Assessing and ensuring that any significant transactions and related party dealings are properly recognised,

recorded and disclosed in the Company’s financial reports;

• Obtaining  and  reviewing  statements  from  the  Chief  Executive  Officer  and  Chief  Financial  Officer 
expressing opinions on whether the Company’s financial records have been properly maintained and
whether financial statements comply with accounting standards and present a true and fair view;
• Reviewing the effectiveness of the Company’s risk management and internal compliance systems;
• Approving and monitoring appropriate policies, procedures, codes of conduct and ethical standards for
directors  and  employees  and  receiving  and  assessing  management  reports  on  any  deficiencies  or 
weaknesses that may arise;
Liaising and discussing any relevant issues with the Chief Executive Officer and Chief Financial Officer;
•
• Assessing the scope of the annual audit and half year review, ensuring emphasis is placed on any areas

•

requiring special attention;
Liaising with and reviewing all reports of the external auditor including audit reports, management letters
and independence declarations;

• Reviewing  performance  and  assessing  independence  of  the  external  auditor  having  regard  for  the 
provision of any non audit services and where necessary, making recommendations relating to audit fees,
selection process, appointment, and removal of the Company’s external auditor;
• Obtaining and reviewing statements confirming the external auditor’s independence;
• Reviewing  and  monitoring  management’s  response  to  any  significant  external  auditor  findings  and 

recommendations;

• Reporting  generally  to  the  Board  on  the  activities  of  the  Committee  and  making  any  necessary 

recommendations relating to areas of improvement;

• Reviewing  the  contents  of  statements  to  be  included  in  the  annual  report  on  the  activities  of  the 

Committee;

• Ensuring effective communication and reporting of the role of the Committee to shareholders and other

key stakeholders of the Company;

• Reviewing and assessing annually the performance of the Committee and the adequacy of this Charter.
B34. The Audit Committee currently consists of the two non-executive Board directors, Messrs Kennedy & Nelson,
and is chaired by Mr Nelson. Mr Kennedy is a qualified Chartered Accountant. Details of these directors’ 
qualifications and attendance at meetings are set out in the Directors’ Report section of this report. The Audit
Committee currently consists of less than three members and has a majority of independent directors including
an independent Chairman. Although the Company was not required during the financial year to have an Audit
Committee by ASX Listing Rule 12.7, the Audit Committee established by the Board was in partial compliance
with ASXCGC best practice recommendation 4.2 in that it consisted of only non-executive directors with a
Chairman who is not the Chairman of the Board. The Board considers the current composition of the Audit
Committee is appropriate given the current composition and size of the Board of Directors. 

B35. The  role  of  Chairman  is  non-executive  and  central  to  the  effectiveness  of  the  Audit  Committee  and  its 
contribution to the Board’s overall responsibility for the Corporate Governance of the Company. The Chairman
leads the Committee and its meetings and is instrumental in ensuring effective communications exist between
the Committee and the Board of Directors, senior management and external auditor. The Chairman is also
responsible for the following:
• Ensuring the Audit Committee has appropriate procedures in place to evaluate the performance and 

effectiveness of the Committee as a whole and its individual Members;

• Ensuring that meetings of the Audit Committee are conducted efficiently and effectively and that the 
quality of agendas and papers properly inform Members on matters before the Committee that facilitates
effective review, analysis, discussion and decision making by Members of the Committee;

36

• Promoting high standards of integrity and ethics;
• Maintaining  a  close  working  relationship  with  the  Managing  Director/Chief  Executive  Officer,  senior 
management  and  external  auditor  so  as  to  facilitate  an  effective  flow  of  relevant  and  appropriate 
information to the Committee;

• Ensuring that the Board is kept informed on all matters relating to the activities of the Committee and
overseeing any communications concerning its activities with shareholders and other key stakeholders.

B36. The Committee meets at least two times per annum and reports to the Board. The Managing Director/Chief
Executive  Officer,  Chief  Financial  Officer  and  external  auditor  may  by  invitation  attend  meetings  at  the 
discretion of the Committee.

Principle 5 – Making timely and balanced disclosure

Continuous Disclosure
B37. The Company operates under the continuous disclosure requirements of the ASX Listing Rules and ensures

that all information which may be expected to affect the value of the Company’s securities or influence 
investment decisions is released to the market in order that all investors have equal and timely access to 
material information concerning the Company. The information is made publicly available on the Company’s
website following release to the ASX.

B38. Although the Company has a procedure in place to promote timely disclosure of material information, proper
vetting and authorisation of announcements that are factual and properly presented, such procedures have
only been summarised and not formally documented in detail. The Board does not consider this to have 
impeded compliance with the continuous compliance requirements of the ASX Listing Rules given the size of
the Company. 

Principle 6 – Respect the rights of shareholders

The Role of Shareholders
B39. The Board aims to ensure that shareholders are informed of all major developments affecting the Company’s
state  of  affairs.    In  accordance  with  the  ASXCGC  best  practice  recommendation  6.1,  information  is 
communicated to shareholders as follows:
•

the annual financial report which includes relevant information about the operations of the Company 
during the year, changes in the state of affairs of the entity and details of future developments, in addition
to the other disclosures required by the Corporations Act 2001; 
the half yearly financial report lodged with the Australian Securities Exchange and thereby the Australian
Securities and Investments Commission and sent to all shareholders who request it; 
notifications  relating  to  any  proposed  major  changes  in  the  Company  which  may  impact  on  share 
ownership rights that are submitted to a vote of shareholders;
notices of all meetings of shareholders;

•
• publicly released documents including full text of notices of meetings and explanatory material made
available on the Company’s internet web-site at www.rameliusresources.com.au  and sent by email to
shareholders who request to receive such information electronically; and

•

•

• disclosure of the Company’s Corporate Governance practices and communications strategy on the entity’s

internet web-site.

B40. The Board encourages full participation of shareholders at the Annual General Meeting to ensure a high level
of accountability and identification with the Company’s strategy and goals.  Important issues are presented
to the shareholders as single resolutions. In accordance with ASXCGC best practice recommendations, the
external auditor of the Company is also invited to the Annual General Meeting of shareholders and is available
to answer any questions concerning the conduct, preparation and content of the auditor’s report. Pursuant
to Section 249K of the Corporations Act 2001 the external auditor is provided with a copy of the notice of
meeting and related communications received by shareholders. 

37

CORPORATE GOVE RNANCE  STAT EM ENT

Principle 7 – Recognise and manage risks

Risk Assessment and Management
B41. The Board recognises that there are inherent risks associated with the Company’s operations including mineral
exploration and mining, environmental, title and native title, legal and other operational risks. The Board 
endeavours to mitigate such risks by continually reviewing the activities of the Company in order to identify
key business and operational risks and ensuring that they are appropriately assessed and managed. The Board
of Directors believe that consistent with the operations of the Company, its key stakeholders, principally 
shareholders, are willing to accept a higher level of risk than may otherwise be expected with other listed
companies in return for higher potential rewards.  Nevertheless, the Directors consider that there is value in
formalising a process for monitoring material business risks in order to assist it with its overall responsibility
for mitigating such risks. 

B42. The Board has approved a policy manual the contents of which assists with risk mitigation, oversight and 
management. However the Board has not to date requested management to formally design and implement
a risk management and internal control system to manage the entity’s material business risks because the
Board  considers  the  size  of  the  Company  renders  the  costs  associated  with  this  to  be  prohibitive. 
Consequently management does not currently report to the Board against a formal risk management and 
internal  control  system.  Notwithstanding  this,  the  Company  has  during  the  year  held  a  risk  review  and 
developed a risk register.

B43. Although the Board recognises its ultimate responsibility for risk management and oversight, in discharging
its duties, considerable reliance is placed on information provided by management to mitigate material 
business risks.  Ramelius does not have a separate Risk Management Committee as the Directors do not 
consider this would be efficient given the size of the Board and in view of the size of the Company and the
environment in which it operates. Instead Directors prefer to proactively and continually assess all material
business risks as part of the Board’s overall decision making process.  Whilst every effort is made by Directors
to weigh up material business risks against potential rewards in their decision making process, the Board 
acknowledges that no process can guarantee elimination of potential material loss.

B44. The Chief Executive Officer and Chief Financial Officer are required to declare to the Board in writing that
the financial records of the Company for the financial year have been properly maintained in accordance with
Section 286 of the Corporations Act 2001; the financial statements and associated  notes comply in all material
respects with the accounting standards as required by Section 296 of the Corporations Act 2001; and the 
financial statements and associated notes give a true and fair view, in all material respect, of the financial 

38

position as at balance date and performance of the Company for the year as required by Section 297 of the
Corporations Act 2001. The declarations were provided to the Board in respect of the 2011 financial year.
However  these  officers  are  not  presently  required  to  state  in  writing  that  the  integrity  of  the  financial 
statements  are  based  on  a  sound  system  of  risk  management  and  internal  control  because  the  Board 
considers the size of the Company renders the costs of implementing such systems and controls prohibitive.

Principle 8 – Remunerate fairly and responsibly

Remuneration Policy
B45. In accordance with ASXCGC best practice recommendations, the Company’s remuneration practices are set

out as follows.

Remuneration Practices
B46. The Company’s policy for determining the nature and amounts of emoluments of board members and key

management personnel of the Company is as follows.

B47. The Company’s Constitution specifies that the total amount of remuneration of non-executive directors shall
be  fixed  from  time  to  time  by  a  general  meeting.  The  current  maximum  aggregate  remuneration  of 
non-executive directors has been set at $550,000 per annum. Directors may apportion any amount up to this
maximum amount amongst the non-executive directors as they determine. Directors are also entitled to be
paid reasonable travelling, accommodation and other expenses incurred in performing their duties as Directors. 
The  remuneration  of  the  Managing  Director/Chief  Executive  Officer  is  determined  by  the  non-executive 
directors on the Nomination and Remuneration Committee and approved by the Board as part of the terms
and conditions of his employment which are subject to review from time to time. The remuneration of other 
executive officers and employees is determined by the Managing Director/Chief Executive Officer subject to
the approval of the Board.

B48. Non-executive  director  remuneration  is  by  way  of  fees  and  statutory  superannuation  contributions. 
Non-executive directors do not participate in schemes designed for remuneration of executives nor do they
receive options or bonus payments and are not provided with retirement benefits other than salary sacrifice
and statutory superannuation.

B49. The Company’s remuneration structure is based on a number of factors including the particular experience
and  performance  of  the  individual  in  meeting  key  objectives  of  the  Company.  The  Nomination  and 
Remuneration Committee is responsible for assessing relevant employment market conditions and achieving
the overall, long term objective of maximising shareholder benefits, through the retention of high quality 
personnel.  In August 2008, a Nomination and Remuneration Committee was established to assist the Board
by overseeing remuneration policies and make recommendations to the Board. The Company may also 
engage external consultants to advise on remuneration policy and to benchmark remuneration of senior 
executives against comparable entities so as to ensure that remuneration packages are consistent with the
market and are appropriate for the organisation.

B50. All key management personnel receive a base salary based on factors such as experience, length of service,
superannuation and performance incentives. Performance incentives are generally paid once predetermined
key performance indicators have been met. Key management personnel receive a statutory superannuation
guarantee contribution, however do not receive any other form of retirement benefits. Individuals may elect
to  salary  sacrifice  part  of  their  salary  to  increase  payments  towards  superannuation.  On  retirement,  key 
management  personnel  are  paid  employee  benefit  entitlements  accrued  to  the  date  of  retirement.
B51. To date, the Company has not emphasised payment for results through the provision of cash bonus schemes
or  other  incentive  payments  based  on  key  performance  indicators.  However  the  Nomination  and 
Remuneration Committee may recommend to the Board the payment of cash bonuses from time to time in
order to reward individual executive performance in achieving key objectives as considered appropriate by
the Nomination and Remuneration Committee. Cash bonuses paid during the financial year are disclosed in
the Remuneration Report.

B52. All remuneration paid to key management personnel is valued at the cost to the Company and expensed.

39

CORPORATE GOVE RNANCE  STAT EM ENT

Employee Incentive Plan
B53. The Company has an Employee Share Acquisition Plan and a Performance Rights Plan which have been 
approved by shareholders in November 2007. The Share Acquisition Plan enables the Board to offer eligible
employees as a long-term incentive, ordinary fully paid shares in the Company and in accordance with the
terms of the Plan, shares may be offered at no consideration unless the Board determines that market value
or some other value is appropriate. Any consideration may be by way of interest free loans repayable in 
accordance with the terms and conditions of the Plan. The Performance Rights Plan enables the Board to
grant Performance Rights (being entitlements to shares in the Company that are subject to satisfaction of
vesting conditions) to selected key senior executives as a long-term incentive as determined by the Board in
accordance with the terms and conditions of the Plan.  

B54. The objective of the Share Acquisition Plan is to align the interests of employees and shareholders by providing
employees of the Company with the opportunity to participate in the equity of the Company as an incentive
to achieve greater success and profitability for the Company and to maximise the long term performance of
the Company. The objective of the Performance Rights Plan is to provide selected senior executives the 
opportunity to participate in the equity of the Company through the issue of Performance Rights as a long
term incentive that is aligned to the long term interests of shareholders.

B55. During the year ended 30 June 2011 a total of 72,520 employee shares were issued to employees under the
Employee  Share  Acquisition  Plan  and  3,330,000  performance  rights  were  granted  to  selected  senior 
executives under the Performance Rights Plan and 450,000 shares were issued to two senior executives in 
respect of previously granted rights which vested during the year.

Performance Based Remuneration
B56. Key Management Personnel receive performance based remuneration as considered appropriate by the 
Nomination and Remuneration Committee and the Board. The intention of this remuneration is to facilitate
goal congruence between Key Management Personnel with that of the business and shareholders.

B57. The  remuneration  policy  of  the  Company  has  been  tailored  to  increase  goal  congruence  between 

shareholders, directors and senior executives. Two methods have been used to achieve this aim.

B58. The first method was the issue of options to Key Management Personnel. During the 2008 financial year a
total of 800,000 options (each exercisable at $1.90 by 30 June 2009) were issued to certain Key Management
Personnel.  These  options  were  not  exercised  and  lapsed  at  expiry.  No  options  were  issued  to  Key 
Management Personnel during the 2010 or 2011 financial years.

40

B59. The second method was through a Performance Rights Plan based on Key Performance Indicators (“KPI’s”)
set by the Board. The KPI conditions attached to the Performance Rights Plan include a vesting period of
three years from grant date. 

B60. During the 2008 financial year a total of 900,000 Performance Rights were granted under the Performance
Rights Plan to selected Key Management Personnel of which 450,000 vested during the 2011 financial year
with the remaining 450,000 rights having lapsed. 3,330,000 Performance Rights were granted during the 
2011 financial year. Rights are recognised on a pro-rata basis over the vesting period. Any Rights that do not
vest on the vesting date will lapse. The Rights are subject to performance conditions which are to be tested
in future financial periods. 

B61. The employment conditions of Executive Directors including the Chief Executive Officer and Key Management
Personnel are formalised in contracts of employment. The contracts have no fixed term with specific terms
not greater than 12 months notice of termination by the executive and Company. Generally, employment
contracts of senior executives enable the Company to terminate the contracts without cause by providing
written notice or making a termination payment in lieu of notice including a minimum termination payment
as provided for under the contracts. However any such termination payments to officers of the Company are
subject to the requirements of ASX Listing Rule 10.19, and in the event that the value of termination benefits
to be paid and the value of all other termination benefits that are or may be payable to all officers of the
Company together exceed 5% of the equity interests of the Company as set out in the latest accounts given
to the ASX, the payment shall be pro-rata based on the maximum total termination benefits allowable under
ASX Listing Rule 10.19.  Termination payments are not generally payable on resignation or dismissal for serious
misconduct. Any performance rights or options not vested or exercised before the date of termination will lapse.
B62. Details of directors’ and executives/officers’ remuneration, superannuation and retirement payments are set

out in the Remuneration Report section of the Directors’ Report.

B63. In  August  2008  the  Board  established  a  Remuneration  Committee  to  deal  with  executive  performance, 
remuneration, recruitment, retention and termination policies for senior management and incentive schemes.
In August 2009 the committee was renamed the Nomination and Remuneration Committee.

B64. The Nomination and Remuneration Committee currently consists of the two non-executive Board directors,
Messrs  Kennedy  &  Nelson,  and  is  chaired  by  Mr  Nelson.  Details  of  these  directors’  qualifications  and 
attendance at meetings are set out in the Directors’ Report section of this report. The Board considers the
current  composition  of  the  Nomination  and  Remuneration  Committee  is  appropriate  given  the  current 
composition and size of the Board of Directors.

Products limiting risk
B65. The  Company  has  a  policy  that  Directors  should  not  engage  in  hedge  contracts  over  securities  of  the 

company.

Corporate Governance Statements
B66. Corporate governance statements relating to the following matters are publicly available from the company’s

Functions and responsibilities of the Board, Chairman & Managing Director/Chief Executive Officer;

website at www.rameliusresources.com.au   
•
• Board charter;
• Audit Committee charter;
• Nomination and Remuneration Committee charter;
• Code of Conduct;
Trading Policy;
•
• Continuous Disclosure;
• Risk oversight and management;
•

Products limiting risk.

41

GLOSSARY OF TERMS

ADSORPTION: The attraction of molecules (of gold) in
solution to the surface of solid bodies (carbon).

AEROMAGNETICS: A geophysical technique measuring
changes in the earth’s magnetic field from an airborne
craft.

AIRCORE:  A  method  of  rotary  drilling  whereby  rock
chips are recovered by air flow returning inside the drill
rods  rather  than  outside,  thereby  providing  usually 
reliable samples.

ANOMALOUS: A departure from the expected norm.
In mineral exploration this term is generally applied to
either  geochemical  or  geophysical  values  higher  or
lower than the norm.

ARCHAEAN:  The  oldest  rocks  of  the  Earth’s  crust  –
older than 2,400 million years.

AURIFEROUS: Gold bearing material

AUGER: A screw-like boring or drilling tool for use in
clay or soft sediments.

As: Arsenic

ASX: The Australian Securities Exchange Limited (ACN
008 629 691)

Au: Gold

CHLORITE: A representative of a group of micaceous
greenish  minerals  which  are  common  in  low  grade
schists and is also is a common mineral associated with
hydrothermal ore deposits.

CIL  CIRCUIT: That  part  of  the  gold  treatment  plant
where gold is dissolved from the pulverised rock and
subsequently  adsorbed  onto  carbon  particles  from
which the gold is ultimately recovered.

COMPANY: Ramelius Resources Limited (ACN 001 717
540)

COSTEAN: A trench dug through soil to expose the
bedrock.

CU:  Copper.

CUT:  A  term  used  when  referring  to  average  assays
where the grade of a particularly high-grade interval is
reduced to a lesser value.

DISSEMINATED: Usually  referring  to  minerals  of 
economic interest scattered or diffused through out the
host rock.

DIP: The  angle  at  which  rock  stratum  or  structure  is 
inclined from the horizontal.

DYKE: Tabular igneous intrusive cutting the bedding or
planar features in the country rock.

AZ: Azimuth, a surveying term, the angle of horizontal
difference,  measured  clockwise,  of  a  bearing  from  a
standard direction, as from north.

EL: Exploration Licence.

ELA: Exploration Licence application.

BASE METAL: Non precious metal, usually referring to
copper, zinc and lead.

EM: Electromagnetic, a geophysical technique used to
detect conductive material in the earth.

BCM: Bank Cubic Metre. Usually refers to the volume of
waste measured in situ.

EOH: End of Hole.

BERM: A horizontal bench left in the wall of an open pit
to provide stability to the wall.

FAULT: A fracture in rocks along which rocks on one
side have been moved relative to the rocks on the other.

BIF: Banded Iron Formation.

F.C.I.: Free carried interest.

BIOTITE: A mineral of the mica group widely distributed
in a variety of rock types.

FELSIC: Light coloured rock containing an abundance
of any of the following: - feldspars, felspathoids and 
silica.

CALCRETE: Soil and superficial material cemented by
calcium carbonate.

FERRUGINOUS: Containing iron.

CARBONATE: A common mineral type consisting of
carbonates of calcium, iron, and/or magnesium.

FLITCH:  A Mining Term for the different levels in an
open pit.

42

GEOCHEMICAL EXPLORATION: Used in this report to
describe a prospecting technique, which measures the
content of certain metals in soils and rocks and defines
anomalies for further testing.

GEOPHYSICAL EXPLORATION: The exploration of an
area  in  which  physical  properties  (eg.  Resistivity, 
gravity, conductivity and magnetic properties) unique
to the rocks in the area quantitatively measured by one
or more geophysical methods.

LEACHWELL: An analytical method.

LODE DEPOSIT: A vein or other tabular mineral deposit
with distinct boundaries.

MASSIVE: Large  in  mass,  having  no  stratification. 
Homogeneous structure.

MINERALISED: Rock  impregnated  with  minerals  of
economic importance.

g/cc: grams per cubic centimetre

M TONNES: million tonnes

G.I.C: Gold in circuit

g/t: grams per tonne

GOSSAN: The oxidised, near surface part of underlying
primary sulphide minerals.

GROSS GOLD ROYALTY:  A royalty payment based on
the total amount of product (gold) produced.

GRADE: g/t – grams per tonne, ppb – part per billion,
ppm – parts per million.

GRATICULAR  BLOCK:  With  respect  to  Exploration 
Licences, that area of land contained within one minute
of Latitude and one minute of Longitude.

GRAVITY CIRCUIT: Part of the Gold Treatment Plant
where gold particles are accumulated by virtue of their
density.

GSWA: The Geological Survey of Western Australia.

ha: Hectare

Hg: Mercury

M: metre

ML: Mining Lease.

MLA: Mining Lease Application.

NATIVE  TITLE:  Native  Title  is  the  recognition  in 
Australian  law  of  indigenous  Australian’s  rights  and 
interests  in  land  and  waters  according  to  their  own 
traditional laws and customs. In June 1992, the High
Court of Australia, in the case of Mabo v Queensland
(1992) 175 Commonwealth Law Reports 1, overturned
the idea that the Australian continent belonged to no
one at the time of European’s arrival. It recognised for
the first time that indigenous Australians may continue
to  hold  native  title.  Indigenous  Australians  may  now
make  native  title  claimant  applications  seeking 
recognition  under  Australian  law  of  their  native  title
rights.

NATIVE TITLE TRIBUNAL: The Native Title Tribunal set
up under the Native Title Act 1993.

Ni: Nickel.

OPEN PIT: A mine excavation produced by quarrying or
other surface earth-moving equipment.

JORC: The Australasian Code for Reporting of Mineral
Resources and Ore Reserves

ORE GRADE: The grade of material that can be (or has
been) mined and treated for an economic return.

km: kilometre

KOMATIITE: An ultramafic rock with high magnesium
content extruded from a volcano.

LAG: A residual deposit remaining after finer particles
have been blown away by wind.

OVERCALL:  Refers  to  more  metal  (gold)  being 
recovered than anticipated.

OXIDISED: Near surface decomposition by exposure
to  the  atmosphere  and  groundwater,  compare  to
weathering.

oz: Troy ounces = 31.103477 grams

LATERITE: Highly weathered residual material rich in
secondary oxides or iron and/or aluminium.

Pb: lead

43

GLOSSARY OF TERMS

PEDOGENIC: The development of soil.

PENTLANDITE: An important ore of nickel (FeNi)9S8.

PETROLOGICAL: Pertains  to  a  study  of  the  origin, 
distribution, structure and history of rocks.

PERCUSSION DRILLING: Method of drilling where rock
is  broken  by  the  hammering  action  of  a  bit  and  the 
cuttings  are  carried  to  the  surface  by  pressurised  air 
returning outside the drill pipe.

Pd: Palladium.

PL: Prospecting Licence.

PLA: Prospecting Licence application

PORPHYRY:  A felsic or sub volcanic rock with larger
crystals set in a fine groundmass.

ppb: parts per billion

PRIMARY GOLD: Gold mineralisation that has not been
subject  to  weathering  processes,  as  opposed  to 
Secondary Gold.

PROTEROZOIC: The Precambrian era after Archaean.

Pt: Platinum.

PYRITE: A common, pale bronze iron sulphide mineral.

RESOURCE:  Mineralisation  to  which  a  tonnage  and
grade has been assigned according to the JORC code.

ROCK  CHIP  SAMPLE: A  series  of  rock  chips  or 
fragments  taken  at  regular  intervals  across  a  rock 
exposure.

Sb: Antimony

SECONDARY  GOLD:  Gold  mineralisation  that  has
been  subject  to  and  usually  enriched  by  weathering
processes.

SEDIMENTARY ROCKS: Rocks formed by deposition
of particles carried by air, water or ice.

SHEAR ZONE: A generally linear zone of stress along
which deformation has occurred by translation of one
part of a rock body relative to another part.

SILICIFIED: Alteration  of  a  rock  by  introduction  of 
silica.

STRATIGRAPHY: The study of formation, composition
and correlation of sedimentary rocks.

STRIKE: The direction of bearing of a bed or layer of
rock in the horizontal plane.

SULPHIDES:  Minerals  consisting  of  a  chemical 
combination of sulphur with a metal.

PYRRHOTITE: An iron sulphide mineral.

t: tonnes

QUARTZ: Mineral species composed of crystalline silica.

RAB  DRILLING: Rotary  Air  Blast  Drilling:  Method  of
drilling in which the cuttings from the bit are carried to
the surface by pressurised air returning outside the drill
pipe. Most “RAB” drills are very mobile and designed
for shallow, low-cost drilling of relatively soft rocks.

RC DRILLING: Reverse Circulation Drilling: A method
of drilling whereby rock chips are recovered by air flow
returning  inside  the  drill  rods  rather  than  outside,
thereby providing usually reliable samples.

REIDEL FAULT: A slip surface that develops during the
early stage of shearing.

REGOLITH: A layer of fragmented and unconsolidated
material that overlies or covers basement.

TEM: Transient  Electromagnetic,  a  geophysical 
technique  used  to  detect  conductive  material  in  the
earth.

TOLL  TREATMENT:  The  treatment  of  ores  where 
payment is made to the operator of the treatment plant
according to the amount of material being treated.  

TONNE: 32,125 Troy ounces.

OZ: Troy ounce = 31.103477 grams

TREMOLITE: A pale coloured amphibole mineral.

ULTRAMAFIC: An igneous rock comprised chiefly of
mafic minerals.

UNCUT: A term used when referring to average assays
where the grade of a particularly high-grade interval is
not reduced to a lesser value. 

RESERVE:  The mineable part of a resource to which a
tonnage and grade has been assigned according to the
JORC code.

VACUUM DRILLING: A method of rotary drilling where
the drill cuttings are recovered inside the drill rods by a
vacuum system.

44

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)

Consolidated(cid:3)Entity(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Annual(cid:3)Financial(cid:3)Report(cid:3)
30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)

45

 
 
 
 
 
 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Your(cid:3)directors(cid:3)present(cid:3)their(cid:3)report(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)consisting(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)entities(cid:3)it(cid:3)
controlled(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of,(cid:3)or(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)ended(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011.(cid:3)

Directors(cid:3)(cid:3)
The(cid:3)directors(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)(‘Ramelius’(cid:3)or(cid:3)‘Company’)(cid:3)at(cid:3)any(cid:3)time(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)were,(cid:3)and(cid:3)
until(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)this(cid:3)report(cid:3)are(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)below.(cid:3)Details(cid:3)of(cid:3)directors’(cid:3)qualifications,(cid:3)experience(cid:3)and(cid:3)special(cid:3)
responsibilities(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Robert(cid:3)Michael(cid:3)Kennedy(cid:3)ASAIT,(cid:3)Grad.(cid:3)Dip(cid:3)(Systems(cid:3)Analysis),(cid:3)FCA,(cid:3)ACIS,(cid:3)Life(cid:3)member(cid:3)AIM,(cid:3)FAICD(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Chairman(cid:3)
Experience(cid:3)and(cid:3)expertise(cid:3)
Mr(cid:3)Kennedy(cid:3)joined(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)on(cid:3)1(cid:3)November(cid:3)1995(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)chairman.(cid:3)He(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)chartered(cid:3)
accountant(cid:3)and(cid:3)a(cid:3)consultant(cid:3)to(cid:3)Kennedy(cid:3)&(cid:3)Co,(cid:3)Chartered(cid:3)Accountants,(cid:3)a(cid:3)firm(cid:3)he(cid:3)founded.(cid:3)Mr(cid:3)Kennedy(cid:3)brings(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
Board(cid:3)his(cid:3)expertise(cid:3)in(cid:3)finance(cid:3)and(cid:3)management(cid:3)consultancy(cid:3)and(cid:3)extensive(cid:3)experience(cid:3)as(cid:3)chairman(cid:3)and(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)
director(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)range(cid:3)of(cid:3)listed(cid:3)public(cid:3)companies(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)resources(cid:3)sector.(cid:3)Mr(cid:3)Kennedy(cid:3)leads(cid:3)the(cid:3)development(cid:3)of(cid:3)strategies(cid:3)
for(cid:3)the(cid:3)development(cid:3)and(cid:3)future(cid:3)growth(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Company.(cid:3)
Current(cid:3)and(cid:3)former(cid:3)directorships(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)last(cid:3)3(cid:3)years(cid:3)
Mr(cid:3)Kennedy(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)director(cid:3)of(cid:3)ASX(cid:3)listed(cid:3)companies(cid:3)Beach(cid:3)Energy(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)1991),(cid:3)Flinders(cid:3)Mines(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)
2001),(cid:3)Maximus(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)2004),(cid:3)Monax(cid:3)Mining(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)2004),(cid:3)ERO(cid:3)Mining(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)2006),(cid:3)
Marmota(cid:3)Energy(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)2007)(cid:3)and(cid:3)Somerton(cid:3)Energy(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)2010).(cid:3)(cid:3)
Responsibilities(cid:3)
Membership(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Audit(cid:3)Committee(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)Remuneration(cid:3)Committee.(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Reginald(cid:3)George(cid:3)Nelson(cid:3)BSc,(cid:3)Hon(cid:3)Life(cid:3)Member(cid:3)Society(cid:3)of(cid:3)Exploration(cid:3)Geophysicists,(cid:3)FAusIMM,(cid:3)FAICD(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Director(cid:3)(cid:3)
Experience(cid:3)and(cid:3)expertise(cid:3)
Mr(cid:3)Nelson(cid:3)joined(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)director(cid:3)on(cid:3)1(cid:3)November(cid:3)1995.(cid:3)He(cid:3)has(cid:3)had(cid:3)a(cid:3)career(cid:3)
spanning(cid:3)four(cid:3)decades(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)exploration(cid:3)geophysicist(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)minerals(cid:3)and(cid:3)petroleum(cid:3)industries.(cid:3)He(cid:3)was(cid:3)chairman(cid:3)of(cid:3)
the(cid:3)peak(cid:3)industry(cid:3)organisation,(cid:3)the(cid:3)Australian(cid:3)Petroleum(cid:3)Production(cid:3)and(cid:3)Exploration(cid:3)Association(cid:3)(APPEA)(cid:3)from(cid:3)2004(cid:3)
to(cid:3)2006.(cid:3)He(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)former(cid:3)Chairman(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Nevoria(cid:3)Gold(cid:3)Mine(cid:3)Joint(cid:3)Venture(cid:3)in(cid:3)Western(cid:3)Australia.(cid:3)He(cid:3)has(cid:3)broad(cid:3)
experience(cid:3)in(cid:3)gold(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)mining(cid:3)operations(cid:3)in(cid:3)Western(cid:3)Australia,(cid:3)the(cid:3)Northern(cid:3)Territory(cid:3)and(cid:3)South(cid:3)
Australia.(cid:3)Mr(cid:3)Nelson’s(cid:3)contribution(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)is(cid:3)his(cid:3)wide(cid:3)technical(cid:3)expertise(cid:3)and(cid:3)knowledge(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)mining(cid:3)industry(cid:3)
and(cid:3)corporate(cid:3)matters.(cid:3)
Current(cid:3)and(cid:3)former(cid:3)directorships(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)last(cid:3)3(cid:3)years(cid:3)
Mr(cid:3)Nelson(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)director(cid:3)of(cid:3)ASX(cid:3)listed(cid:3)companies,(cid:3)Beach(cid:3)Energy(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)1992),(cid:3)Monax(cid:3)Mining(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)
2004),(cid:3)Marmota(cid:3)Energy(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)2007)(cid:3)and(cid:3)Sundance(cid:3)Energy(cid:3)Limited(cid:3)(since(cid:3)2010).(cid:3)(cid:3)
Responsibilities(cid:3)
Chairman(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Audit(cid:3)Committee(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)Remuneration(cid:3)Committee.(cid:3)(cid:3)
(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Joseph(cid:3)Fred(cid:3)Houldsworth(cid:3)(resigned(cid:3)26(cid:3)May(cid:3)2011)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Director(cid:3)(cid:3)
Experience(cid:3)and(cid:3)expertise(cid:3)
Mr(cid:3)Houldsworth(cid:3)joined(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)director(cid:3)on(cid:3)18(cid:3)February(cid:3)2002(cid:3)and(cid:3)was(cid:3)Managing(cid:3)
Director(cid:3)and(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer(cid:3)until(cid:3)31(cid:3)July(cid:3)2009.(cid:3)He(cid:3)has(cid:3)extensive(cid:3)practical(cid:3)experience(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)resources(cid:3)industry(cid:3)
having(cid:3)worked(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)mining(cid:3)and(cid:3)exploration(cid:3)industry(cid:3)for(cid:3)more(cid:3)than(cid:3)30(cid:3)years(cid:3)at(cid:3)both(cid:3)operational(cid:3)and(cid:3)management(cid:3)
levels(cid:3)primarily(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Western(cid:3)Australian(cid:3)Goldfields.(cid:3)He(cid:3)was(cid:3)instrumental(cid:3)in(cid:3)turning(cid:3)around(cid:3)the(cid:3)troubled(cid:3)Nevoria(cid:3)Gold(cid:3)
Mine(cid:3)in(cid:3)1993(cid:3)and(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)former(cid:3)consultant(cid:3)for(cid:3)10(cid:3)years(cid:3)to(cid:3)insolvency(cid:3)specialists(cid:3)on(cid:3)both(cid:3)mining(cid:3)and(cid:3)exploration.(cid:3)Mr(cid:3)
Houldsworth’s(cid:3)contribution(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)is(cid:3)his(cid:3)considerable(cid:3)experience(cid:3)and(cid:3)knowledge(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)mining(cid:3)industry(cid:3)and(cid:3)as(cid:3)
the(cid:3)former(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)as(cid:3)well(cid:3)as(cid:3)his(cid:3)background(cid:3)in(cid:3)asset(cid:3)management(cid:3)for(cid:3)various(cid:3)mining(cid:3)entities.(cid:3)(cid:3)
Current(cid:3)and(cid:3)former(cid:3)directorships(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)last(cid:3)3(cid:3)years(cid:3)
None(cid:3)
Responsibilities(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Director(cid:3)(cid:3)
(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

46

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Ian(cid:3)James(cid:3)Gordon(cid:3)BCom,(cid:3)MAICD(cid:3)
Managing(cid:3)Director(cid:3)
Experience(cid:3)and(cid:3)expertise(cid:3)
Mr(cid:3)Gordon(cid:3)joined(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)in(cid:3)June(cid:3)2007(cid:3)and(cid:3)was(cid:3)appointed(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)director(cid:3)on(cid:3)18(cid:3)October(cid:3)
2007.(cid:3)He(cid:3)has(cid:3)more(cid:3)than(cid:3)20(cid:3)years(cid:3)experience(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)resources(cid:3)industry(cid:3)in(cid:3)gold,(cid:3)diamonds(cid:3)and(cid:3)base(cid:3)metals.(cid:3)He(cid:3)has(cid:3)held(cid:3)
management(cid:3)positions(cid:3)with(cid:3)Rio(cid:3)Tinto(cid:3)Exploration(cid:3)Pty(cid:3)Ltd,(cid:3)Gold(cid:3)Fields(cid:3)Australia(cid:3)Pty(cid:3)Ltd(cid:3)and(cid:3)Delta(cid:3)Gold(cid:3)Limited.(cid:3)He(cid:3)was(cid:3)
a(cid:3)director(cid:3)of(cid:3)ASX(cid:3)listed(cid:3)company,(cid:3)Glengarry(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)(2004(cid:3)to(cid:3)2005).(cid:3)Mr(cid:3)Gordon’s(cid:3)contribution(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)
is(cid:3)his(cid:3)broad(cid:3)experience(cid:3)in(cid:3)gold(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)mining(cid:3)operations(cid:3)in(cid:3)Australia(cid:3)and(cid:3)knowledge(cid:3)of(cid:3)industry(cid:3)issues(cid:3)
directed(cid:3)towards(cid:3)expanding(cid:3)and(cid:3)strengthening(cid:3)the(cid:3)future(cid:3)growth(cid:3)of(cid:3)Ramelius.(cid:3)(cid:3)
Current(cid:3)and(cid:3)former(cid:3)directorships(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)last(cid:3)3(cid:3)years(cid:3)
None(cid:3)
Responsibilities(cid:3)
Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer.(cid:3)
(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
Kevin(cid:3)James(cid:3)Lines(cid:3)BSc(cid:3)(Geology),(cid:3)MAusIMM(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Director(cid:3)(cid:3)
Experience(cid:3)and(cid:3)expertise(cid:3)
Mr(cid:3)Lines(cid:3)joined(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)director(cid:3)on(cid:3)9(cid:3)April(cid:3)2008.(cid:3)He(cid:3)has(cid:3)over(cid:3)30(cid:3)years(cid:3)
experience(cid:3)in(cid:3)mineral(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)mining(cid:3)for(cid:3)gold,(cid:3)copper,(cid:3)lead,(cid:3)zinc(cid:3)and(cid:3)tin.(cid:3)He(cid:3)has(cid:3)held(cid:3)senior(cid:3)geological(cid:3)
management(cid:3)positions(cid:3)with(cid:3)Newmont(cid:3)Australia(cid:3)Limited,(cid:3)Normandy(cid:3)Mining(cid:3)Limited(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)CRA(cid:3)group(cid:3)of(cid:3)companies.(cid:3)
He(cid:3)was(cid:3)the(cid:3)foundation(cid:3)Chief(cid:3)Geologist(cid:3)at(cid:3)Kalgoorlie(cid:3)Consolidated(cid:3)Gold(cid:3)Mines(cid:3)where(cid:3)he(cid:3)led(cid:3)the(cid:3)team(cid:3)that(cid:3)developed(cid:3)
the(cid:3)ore(cid:882)body(cid:3)models(cid:3)and(cid:3)geological(cid:3)systems(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)Super(cid:882)Pit(cid:3)Operations(cid:3)in(cid:3)Kalgoorlie,(cid:3)managed(cid:3)the(cid:3)Eastern(cid:3)
Australian(cid:3)Exploration(cid:3)Division(cid:3)of(cid:3)Newmont(cid:3)Australia(cid:3)Limited(cid:3)that(cid:3)included(cid:3)responsibility(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)expansive(cid:3)tenement(cid:3)
holdings(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Tanami(cid:3)region.(cid:3)Mr(cid:3)Line’s(cid:3)contribution(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)is(cid:3)his(cid:3)extensive(cid:3)experience(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)assessment(cid:3)and(cid:3)
evaluation(cid:3)of(cid:3)exploration(cid:3)projects(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)of(cid:3)properties(cid:3)and(cid:3)mining(cid:3)operations(cid:3)overseas.(cid:3)
Current(cid:3)and(cid:3)former(cid:3)directorships(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)last(cid:3)3(cid:3)years(cid:3)
He(cid:3)is(cid:3)former(cid:3)Managing(cid:3)Director(cid:3)of(cid:3)ASX(cid:3)listed(cid:3)ERO(cid:3)Mining(cid:3)Limited(cid:3)(2006(cid:3)to(cid:3)2011)(cid:3)and(cid:3)former(cid:3)director(cid:3)of(cid:3)Flinders(cid:3)Mines(cid:3)
Limited(cid:3)(2008(cid:3)to(cid:3)2009).(cid:3)(cid:3)
Responsibilities(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Director(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Directors’(cid:3)attendance(cid:3)at(cid:3)meetings(cid:3)(1(cid:3)July(cid:3)2010(cid:3)to(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011)(cid:3)
The(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)directors’(cid:3)meetings(cid:3)(including(cid:3)meetings(cid:3)of(cid:3)Committees(cid:3)of(cid:3)directors)(cid:3)and(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)meetings(cid:3)attended(cid:3)
by(cid:3)each(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)directors(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)are:(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Robert(cid:3)Michael(cid:3)Kennedy(cid:3)
Reginald(cid:3)George(cid:3)Nelson(cid:3)
Joseph(cid:3)Fred(cid:3)Houldsworth(cid:3)
Ian(cid:3)James(cid:3)Gordon(cid:3)
Kevin(cid:3)James(cid:3)Lines(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

A(cid:3)(cid:3)Number(cid:3)of(cid:3)meetings(cid:3)attended(cid:3)
B(cid:3)(cid:3)Number(cid:3)of(cid:3)meetings(cid:3)held(cid:3)whilst(cid:3)a(cid:3)director(cid:3)
C(cid:3)(cid:3)Number(cid:3)of(cid:3)meetings(cid:3)held(cid:3)whilst(cid:3)a(cid:3)member(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
Board(cid:3)of(cid:3)directors

(cid:3)
Audit(cid:3)
Committee(cid:3)

Nomination(cid:3)and(cid:3)
Remuneration(cid:3)
Committee(cid:3)

A(cid:3)
15(cid:3)
15(cid:3)
14(cid:3)
14(cid:3)
12(cid:3)

B(cid:3)
15 
15 
14 
15 
15 

A(cid:3)
3(cid:3)
3(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

C(cid:3)
3(cid:3)
3(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

A(cid:3)
2(cid:3)
2(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

C(cid:3)
2(cid:3)
2(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

The(cid:3)due(cid:3)diligence(cid:3)committee(cid:3)did(cid:3)not(cid:3)meet(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

47

 
 
 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Directors’(cid:3)interests(cid:3)
At(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)this(cid:3)report,(cid:3)the(cid:3)interest(cid:3)of(cid:3)each(cid:3)director(cid:3)in(cid:3)shares(cid:3)and(cid:3)rights(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)are:(cid:3)

(cid:3)

Rights(cid:3)over(cid:3)
ordinary(cid:3)shares(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)M(cid:3)Kennedy(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)G(cid:3)Nelson(cid:3)
Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3)1(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
1,500,000(cid:3)
Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)J(cid:3)Lines(cid:3)
1  Mr(cid:3)Houldsworth(cid:3)retired(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)on(cid:3)31(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)and(cid:3)continued(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)director(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)until(cid:3)his(cid:3)resignation(cid:3)on(cid:3)26(cid:3)May(cid:3)2011.(cid:3)Represents(cid:3)Mr(cid:3)

(cid:3)
Nature(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)
Indirect(cid:3)
Direct(cid:3)and(cid:3)indirect(cid:3)
Direct(cid:3)and(cid:3)indirect(cid:3)
Direct(cid:3)and(cid:3)indirect(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

Number(cid:3)of(cid:3)
ordinary(cid:3)shares(cid:3)
7,729,572(cid:3)
5,331,984(cid:3)
2,374,259(cid:3)
234,979(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)

Houldsworth’s(cid:3)shareholding(cid:3)on(cid:3)retirement(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)director(cid:3)on(cid:3)26(cid:3)May(cid:3)2011.(cid:3)

(cid:3)

Company(cid:3)Secretary(cid:3)
Domenico(cid:3)Antonio(cid:3)Francese(cid:3)BEc.,(cid:3)FCA,(cid:3)FFin,(cid:3)ACIS(cid:3)
Experience(cid:3)and(cid:3)expertise(cid:3)
Appointed(cid:3)Company(cid:3)Secretary(cid:3)on(cid:3)21(cid:3)September(cid:3)2001.(cid:3)Mr(cid:3)Francese(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)Chartered(cid:3)Accountant(cid:3)with(cid:3)an(cid:3)audit(cid:3)and(cid:3)
investigations(cid:3)background(cid:3)and(cid:3)more(cid:3)than(cid:3)12(cid:3)years(cid:3)experience(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)regulatory(cid:3)and(cid:3)supervisory(cid:3)role(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)ASX.(cid:3)
Responsibilities(cid:3)
Chief(cid:3)Financial(cid:3)Officer(cid:3)

(cid:3)

Principal(cid:3)activities(cid:3)
The(cid:3)principal(cid:3)activities(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)included(cid:3)exploration,(cid:3)mine(cid:3)development,(cid:3)mine(cid:3)operations,(cid:3)the(cid:3)
sale(cid:3)of(cid:3)gold(cid:3)and(cid:3)milling(cid:3)services.(cid:3)

Review(cid:3)of(cid:3)operations(cid:3)and(cid:3)results(cid:3)
During(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)Ramelius(cid:3)continued(cid:3)mining(cid:3)operations(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)Wattle(cid:3)Dam(cid:3)high(cid:3)grade(cid:3)underground(cid:3)gold(cid:3)mine.(cid:3)

An(cid:3)extension(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Wattle(cid:3)Dam(cid:3)decline(cid:3)was(cid:3)commenced(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)to(cid:3)facilitate(cid:3)deeper(cid:3)underground(cid:3)exploration(cid:3)
drilling(cid:3)targeting(cid:3)high(cid:3)grade(cid:3)mineralisation(cid:3)300(cid:3)to(cid:3)600(cid:3)metres(cid:3)below(cid:3)surface.(cid:3)The(cid:3)Company’s(cid:3)deep(cid:3)exploration(cid:3)
program(cid:3)culminated(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)approval(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)new(cid:3)mine(cid:3)plan(cid:3)in(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)below(cid:3)the(cid:3)previous(cid:3)existing(cid:3)mine(cid:3)which(cid:3)extends(cid:3)
mining(cid:3)operations(cid:3)at(cid:3)Wattle(cid:3)Dam(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)2013.(cid:3)(cid:3)

On(cid:3)20(cid:3)July(cid:3)2010,(cid:3)Ramelius(cid:3)acquired(cid:3)100%(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)issued(cid:3)capital(cid:3)of(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)Gold(cid:3)NL(cid:3)(“Mt(cid:3)Magnet”)(cid:3)for(cid:3)a(cid:3)cash(cid:3)
consideration(cid:3)of(cid:3)$35,346,500(cid:3)plus(cid:3)replacement(cid:3)of(cid:3)environmental(cid:3)bonds(cid:3)of(cid:3)$4,653,500(cid:3)via(cid:3)bank(cid:3)guarantees.(cid:3)The(cid:3)
acquisition(cid:3)was(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)strategy(cid:3)of(cid:3)expanding(cid:3)its(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)portfolio.(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)owns(cid:3)
various(cid:3)tenements(cid:3)which(cid:3)comprise(cid:3)the(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)Gold(cid:3)Project.(cid:3)An(cid:3)exploration(cid:3)program(cid:3)was(cid:3)carried(cid:3)out(cid:3)on(cid:3)this(cid:3)
project(cid:3)which(cid:3)in(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)resulted(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)approval(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)new(cid:3)mining(cid:3)operation(cid:3)at(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)that(cid:3)is(cid:3)estimated(cid:3)to(cid:3)
extend(cid:3)over(cid:3)a(cid:3)period(cid:3)of(cid:3)6(cid:3)years(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)2017.(cid:3)

A(cid:3)farm(cid:882)in(cid:3)agreement(cid:3)with(cid:3)Miranda(cid:3)Gold(cid:3)Corporation(cid:3)was(cid:3)entered(cid:3)into(cid:3)in(cid:3)August(cid:3)2010(cid:3)which(cid:3)enables(cid:3)Ramelius(cid:3)to(cid:3)earn(cid:3)
a(cid:3)70%(cid:3)interest(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Angel(cid:3)Wing(cid:3)Gold(cid:3)Project(cid:3)in(cid:3)Nevada(cid:3)USA(cid:3)by(cid:3)exploration(cid:3)expenditure(cid:3)of(cid:3)US$4(cid:3)million(cid:3)over(cid:3)5(cid:3)years.(cid:3)
A(cid:3)minimum(cid:3)expenditure(cid:3)commitment(cid:3)of(cid:3)US$350,000(cid:3)applies(cid:3)before(cid:3)the(cid:3)Company(cid:3)may(cid:3)withdraw(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)farm(cid:3)in(cid:3)
agreement.(cid:3)Under(cid:3)an(cid:3)alliance(cid:3)with(cid:3)Marmota(cid:3)Energy(cid:3)Limited,(cid:3)Marmota(cid:3)may(cid:3)participate(cid:3)and(cid:3)earn(cid:3)a(cid:3)40%(cid:3)interest(cid:3)in(cid:3)
Ramelius’(cid:3)rights(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)farm(cid:882)in(cid:3)agreement.(cid:3)(cid:3)

The(cid:3)group’s(cid:3)performance(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)and(cid:3)a(cid:3)comparison(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)last(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)is(cid:3)presented(cid:3)below.(cid:3)The(cid:3)profit(cid:3)for(cid:3)2011(cid:3)
was(cid:3)a(cid:3)result(cid:3)of(cid:3)high(cid:3)grade(cid:3)mining(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)100%(cid:3)owned(cid:3)Wattle(cid:3)Dam.(cid:3)Ramelius(cid:3)mined(cid:3)154,730(cid:3)(2010:(cid:3)96,091)(cid:3)tonnes(cid:3)of(cid:3)
gold(cid:3)bearing(cid:3)ore(cid:3)and(cid:3)milled(cid:3)at(cid:3)total(cid:3)inclusive(cid:3)of(cid:3)(cid:3)third(cid:3)party(cid:3)ore,(cid:3)a(cid:3)total(cid:3)of(cid:3)153,060(cid:3)(2010:151,500)(cid:3)tonnes(cid:3)of(cid:3)gold(cid:3)
bearing(cid:3)ore(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)which(cid:3)produced(cid:3)100,720(cid:3)(2010:(cid:3)60,780)(cid:3)ounces(cid:3)of(cid:3)gold.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

48

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)profit(cid:3)(loss)(cid:3)after(cid:3)tax(cid:3)($000)(cid:3)
Dividends(cid:3)paid(cid:3)/(cid:3)capital(cid:3)returned(cid:3)($000)(cid:3)
Share(cid:3)price(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)($)(cid:3)
Basic(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)(cents)(cid:3)
Diluted(cid:3)Earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)(cents)(cid:3)

(cid:3)
2011(cid:3)

62,401(cid:3)
20,396(cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)1.28(cid:3)
21.4(cid:3)
21.2(cid:3)

(cid:3)
2010(cid:3)

(cid:3)
2009(cid:3)

(cid:3)
2008(cid:3)

(cid:3)
2007(cid:3)

20,199(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
0.45(cid:3)
7.5(cid:3)
7.5(cid:3)

4,973(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
0.50(cid:3)
2.6(cid:3)
2.6(cid:3)

612(cid:3)
11,976(cid:3)
0.76(cid:3)(cid:3)
0.4(cid:3)
0.4(cid:3)

6,878(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
1.33(cid:3)
7.2(cid:3)
4.2(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Gold(cid:3)sales(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)to(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)totalled(cid:3)$147.6(cid:3)million(cid:3)compared(cid:3)to(cid:3)$58.2(cid:3)million(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)previous(cid:3)year.(cid:3)The(cid:3)
average(cid:3)gold(cid:3)sales(cid:3)price(cid:3)received(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)period(cid:3)was(cid:3)$1387.48(cid:3)per(cid:3)ounce(cid:3)compared(cid:3)to(cid:3)$1,249.42(cid:3)per(cid:3)
ounce(cid:3)in(cid:3)2010.(cid:3)(cid:3)

Capitalised(cid:3)exploration(cid:3)expenditure(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)was(cid:3)$68.2(cid:3)million(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)continues(cid:3)to(cid:3)have(cid:3)a(cid:3)major(cid:3)
commitment(cid:3)to(cid:3)exploration(cid:3)in(cid:3)Western(cid:3)Australia,(cid:3)Queensland(cid:3)and(cid:3)Nevada(cid:3)(USA).During(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)450,000(cid:3)
performance(cid:3)rights,(cid:3)granted(cid:3)in(cid:3)2008(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)vested(cid:3)and(cid:3)resulted(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)issue(cid:3)of(cid:3)450,000(cid:3)
shares(cid:3)to(cid:3)senior(cid:3)executives.(cid:3)An(cid:3)additional(cid:3)3,330,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)to(cid:3)senior(cid:3)management(cid:3)under(cid:3)
the(cid:3)Company’s(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan.(cid:3)(cid:3)72,520(cid:3)shares(cid:3)were(cid:3)also(cid:3)issued(cid:3)to(cid:3)employees(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Employee(cid:3)Share(cid:3)
Acquisition(cid:3)Plan.(cid:3)

A(cid:3)detailed(cid:3)review(cid:3)of(cid:3)operations(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)results(cid:3)of(cid:3)those(cid:3)operations(cid:3)is(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)
the(cid:3)Review(cid:3)of(cid:3)Operations(cid:3)contained(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Annual(cid:3)Report.(cid:3)

Dividend(cid:3)and(cid:3)capital(cid:3)return(cid:3)
Ramelius(cid:3)has(cid:3)paid,(cid:3)declared(cid:3)or(cid:3)recommended(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)capital(cid:3)return(cid:3)and(cid:3)dividend(cid:3)since(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)preceding(cid:3)
year:(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Capital(cid:3)return(cid:3)proposed(cid:3)5(cid:3)May(cid:3)2010(cid:3)of(cid:3)5(cid:3)cents(cid:3)per(cid:3)share,(cid:3)paid(cid:3)20(cid:3)August(cid:3)2010(cid:3)
Fully(cid:3)franked(cid:3)dividend(cid:3)of(cid:3)2(cid:3)cents(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)proposed(cid:3)26(cid:3)November(cid:3)2010,(cid:3)paid(cid:3)17(cid:3)
December(cid:3)2010(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)(cid:3)14,567,264(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)5,828,356(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:882)(cid:3)

State(cid:3)of(cid:3)affairs(cid:3)
There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)significant(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)state(cid:3)of(cid:3)affairs(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)that(cid:3)occurred(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)not(cid:3)
otherwise(cid:3)disclosed(cid:3)in(cid:3)this(cid:3)report(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)

Events(cid:3)occurring(cid:3)after(cid:3)reporting(cid:3)date(cid:3)
The(cid:3)following(cid:3)events(cid:3)occurred(cid:3)since(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011.(cid:3)

The(cid:3)Company(cid:3)purchased(cid:3)put(cid:3)options(cid:3)at(cid:3)a(cid:3)strike(cid:3)price(cid:3)of(cid:3)A$1,250(cid:3)per(cid:3)ounce(cid:3)over(cid:3)75,000(cid:3)ounces(cid:3)of(cid:3)gold(cid:3)to(cid:3)underpin(cid:3)
revenue(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)development(cid:3)project(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)2012(cid:3)calendar(cid:3)year.(cid:3)These(cid:3)put(cid:3)options(cid:3)enable(cid:3)Ramelius(cid:3)to(cid:3)
retain(cid:3)full(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)current,(cid:3)and(cid:3)any(cid:3)future(cid:3)rises(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)gold(cid:3)price(cid:3)while(cid:3)providing(cid:3)protection(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)fall(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)gold(cid:3)
price(cid:3)below(cid:3)the(cid:3)strike(cid:3)price.(cid:3)

The(cid:3)Department(cid:3)of(cid:3)Mines(cid:3)and(cid:3)Petroleum(cid:3)of(cid:3)Western(cid:3)Australia(cid:3)has(cid:3)approved(cid:3)the(cid:3)mining(cid:3)proposal(cid:3)for(cid:3)commencement(cid:3)
of(cid:3)mining(cid:3)at(cid:3)Mt(cid:3)Magnet.(cid:3)

Apart(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)above,(cid:3)no(cid:3)other(cid:3)matter(cid:3)or(cid:3)circumstance(cid:3)has(cid:3)arisen(cid:3)since(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)that(cid:3)has(cid:3)significantly(cid:3)affected,(cid:3)
or(cid:3)may(cid:3)significantly(cid:3)affect:(cid:3)

(a) The(cid:3)group’s(cid:3)operations(cid:3)in(cid:3)future(cid:3)financial(cid:3)years,(cid:3)
(b) The(cid:3)results(cid:3)of(cid:3)operations(cid:3)in(cid:3)future(cid:3)financial(cid:3)years,(cid:3)or(cid:3)
(c)  The(cid:3)group’s(cid:3)state(cid:3)of(cid:3)affairs(cid:3)in(cid:3)future(cid:3)financial(cid:3)years.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

49

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Likely(cid:3)developments(cid:3)and(cid:3)expected(cid:3)results(cid:3)of(cid:3)operations(cid:3)
Development(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)new(cid:3)underground(cid:3)mine(cid:3)plan(cid:3)is(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)continue(cid:3)through(cid:3)to(cid:3)2013(cid:3)and(cid:3)new(cid:3)mining(cid:3)operations(cid:3)
are(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)commence(cid:3)at(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)first(cid:3)half(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)2012(cid:3)financial(cid:3)year.(cid:3)(cid:3)

Further(cid:3)information(cid:3)on(cid:3)likely(cid:3)developments(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)operations(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)and(cid:3)expected(cid:3)results(cid:3)of(cid:3)operations(cid:3)have(cid:3)
not(cid:3)been(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)this(cid:3)report(cid:3)because(cid:3)the(cid:3)directors(cid:3)believe(cid:3)it(cid:3)would(cid:3)be(cid:3)likely(cid:3)to(cid:3)result(cid:3)in(cid:3)unreasonable(cid:3)prejudice(cid:3)to(cid:3)
the(cid:3)group.(cid:3)

Shares(cid:3)under(cid:3)option(cid:3)or(cid:3)performance(cid:3)right(cid:3)
Unissued(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)under(cid:3)right(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)this(cid:3)report(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

Date(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)
26(cid:3)November(cid:3)2010(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Expiry(cid:3)date(cid:3)
26(cid:3)November(cid:3)2013(cid:3)

Issue(cid:3)price(cid:3)(cid:3)
of(cid:3)rights(cid:3)
Nil(cid:3)

Number(cid:3)of(cid:3)ordinary(cid:3)
shares(cid:3)under(cid:3)right(cid:3)
3,(cid:3)330,000(cid:3)

There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)other(cid:3)unissued(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)under(cid:3)option(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)this(cid:3)report.(cid:3)

Shares(cid:3)issued(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)exercise(cid:3)of(cid:3)options(cid:3)or(cid:3)rights(cid:3)
The(cid:3)following(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)were(cid:3)issued(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)ended(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)result(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
exercise(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)due(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)satisfaction(cid:3)of(cid:3)vesting(cid:3)conditions.(cid:3)No(cid:3)amounts(cid:3)are(cid:3)unpaid(cid:3)on(cid:3)any(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)shares.(cid:3)

Date(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Expiry(cid:3)
date(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)

Issue(cid:3)price(cid:3)(cid:3)
of(cid:3)rights(cid:3)
Nil(cid:3)

Number(cid:3)of(cid:3)ordinary(cid:3)
shares(cid:3)issued(cid:3)
450,000(cid:3)

During(cid:3)the(cid:3)previous(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)18,450,258(cid:3)options(cid:3)with(cid:3)an(cid:3)exercise(cid:3)price(cid:3)of(cid:3)$1.50(cid:3)expired(cid:3)as(cid:3)they(cid:3)had(cid:3)not(cid:3)been(cid:3)
exercised(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2010(cid:3)expiry(cid:3)date.(cid:3)

Environmental(cid:3)regulation(cid:3)and(cid:3)performance(cid:3)
The(cid:3)operations(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)in(cid:3)Australia(cid:3)are(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)significant(cid:3)environmental(cid:3)regulations(cid:3)under(cid:3)both(cid:3)
Commonwealth(cid:3)and(cid:3)State(cid:3)legislation(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)discharge(cid:3)of(cid:3)hazardous(cid:3)waste(cid:3)and(cid:3)materials(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)any(cid:3)
mining(cid:3)activities(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)conducted(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)on(cid:3)any(cid:3)of(cid:3)its(cid:3)tenements.(cid:3)In(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Wattle(cid:3)Dam(cid:3)
mine(cid:3)development,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)the(cid:3)necessary(cid:3)licences(cid:3)and(cid:3)permits(cid:3)to(cid:3)carry(cid:3)out(cid:3)these(cid:3)activities(cid:3)and(cid:3)has(cid:3)provided(cid:3)
unconditional(cid:3)performance(cid:3)bonds(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)regulatory(cid:3)authorities(cid:3)to(cid:3)provide(cid:3)for(cid:3)any(cid:3)future(cid:3)rehabilitation(cid:3)requirements.(cid:3)
In(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)processing(cid:3)plants,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)all(cid:3)the(cid:3)necessary(cid:3)licences(cid:3)and(cid:3)permits(cid:3)to(cid:3)operate(cid:3)the(cid:3)facility(cid:3)and(cid:3)has(cid:3)
provided(cid:3)unconditional(cid:3)performance(cid:3)bonds(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)regulatory(cid:3)authorities(cid:3)to(cid:3)provide(cid:3)for(cid:3)any(cid:3)future(cid:3)rehabilitation(cid:3)
requirements.(cid:3)The(cid:3)group’s(cid:3)operations(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)subjected(cid:3)to(cid:3)environmental(cid:3)audits(cid:3)both(cid:3)internally(cid:3)and(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)various(cid:3)
regulatory(cid:3)authorities(cid:3)and(cid:3)there(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)no(cid:3)known(cid:3)breaches(cid:3)of(cid:3)any(cid:3)environmental(cid:3)obligations(cid:3)at(cid:3)any(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)
operations.(cid:3)

Indemnity(cid:3)of(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)officers(cid:3)

Indemnification(cid:3)
Ramelius(cid:3)is(cid:3)required(cid:3)to(cid:3)indemnify(cid:3)its(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)officers(cid:3)against(cid:3)any(cid:3)liabilities(cid:3)incurred(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)officers(cid:3)
that(cid:3)may(cid:3)arise(cid:3)from(cid:3)their(cid:3)position(cid:3)as(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)officers(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)and(cid:3)its(cid:3)controlled(cid:3)entities.(cid:3)No(cid:3)costs(cid:3)were(cid:3)
incurred(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)pursuant(cid:3)to(cid:3)this(cid:3)indemnity.(cid:3)

Ramelius(cid:3)has(cid:3)entered(cid:3)into(cid:3)deeds(cid:3)of(cid:3)indemnity(cid:3)with(cid:3)each(cid:3)director(cid:3)whereby,(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)extent(cid:3)permitted(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)
Corporations(cid:3)Act(cid:3)2001,(cid:3)Ramelius(cid:3)agreed(cid:3)to(cid:3)indemnify(cid:3)each(cid:3)director(cid:3)against(cid:3)all(cid:3)loss(cid:3)and(cid:3)liability(cid:3)incurred(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)officer(cid:3)
of(cid:3)the(cid:3)Company,(cid:3)including(cid:3)all(cid:3)liability(cid:3)in(cid:3)defending(cid:3)any(cid:3)relevant(cid:3)proceedings.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

50

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Insurance(cid:3)premiums(cid:3)
Since(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)previous(cid:3)year(cid:3)Ramelius(cid:3)has(cid:3)paid(cid:3)insurance(cid:3)premiums(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)directors’(cid:3)and(cid:3)officers’(cid:3)liability(cid:3)
and(cid:3)legal(cid:3)expenses(cid:3)insurance(cid:3)contracts.(cid:3)The(cid:3)terms(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)policies(cid:3)prohibit(cid:3)disclosure(cid:3)of(cid:3)details(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
insurance(cid:3)cover,(cid:3)the(cid:3)nature(cid:3)thereof(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)premium(cid:3)paid.(cid:3)

Proceedings(cid:3)on(cid:3)behalf(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)
No(cid:3)person(cid:3)has(cid:3)applied(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Court(cid:3)under(cid:3)section(cid:3)237(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Corporations(cid:3)Act(cid:3)2001(cid:3)for(cid:3)leave(cid:3)to(cid:3)bring(cid:3)proceedings(cid:3)on(cid:3)
behalf(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)or(cid:3)to(cid:3)intervene(cid:3)in(cid:3)any(cid:3)proceedings(cid:3)to(cid:3)which(cid:3)Ramelius(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)party,(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)purpose(cid:3)of(cid:3)taking(cid:3)
responsibility(cid:3)on(cid:3)behalf(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)for(cid:3)all(cid:3)or(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)those(cid:3)proceedings.(cid:3)There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)such(cid:3)proceedings(cid:3)brought(cid:3)or(cid:3)
interventions(cid:3)on(cid:3)behalf(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)with(cid:3)leave(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)Court(cid:3)under(cid:3)section(cid:3)237(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Corporations(cid:3)Act(cid:3)2001.(cid:3)

Auditor(cid:3)independence(cid:3)and(cid:3)non(cid:882)audit(cid:3)services(cid:3)
A(cid:3)copy(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Auditor’s(cid:3)Independence(cid:3)Declaration(cid:3)as(cid:3)required(cid:3)under(cid:3)section(cid:3)307C(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Corporations(cid:3)Act(cid:3)2001(cid:3)is(cid:3)
attached.(cid:3)There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)non(cid:882)audit(cid:3)services(cid:3)provided(cid:3)by(cid:3)Grant(cid:3)Thornton(cid:3)(auditor(cid:3)of(cid:3)Ramelius)(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
ended(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

51

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Remuneration(cid:3)report(cid:3)(audited)(cid:3)
The(cid:3)remuneration(cid:3)report(cid:3)forms(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)directors’(cid:3)report.(cid:3)It(cid:3)outlines(cid:3)the(cid:3)overall(cid:3)remuneration(cid:3)strategy,(cid:3)framework(cid:3)
and(cid:3)practices(cid:3)adopted(cid:3)by(cid:3)Ramelius(cid:3)and(cid:3)its(cid:3)controlled(cid:3)entities(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)period(cid:3)1(cid:3)July(cid:3)2010(cid:3)to(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011.(cid:3)The(cid:3)
remuneration(cid:3)report(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)prepared(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)Section(cid:3)300A(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Corporations(cid:3)Act(cid:3)2001(cid:3)and(cid:3)its(cid:3)
regulations(cid:3)and(cid:3)is(cid:3)designated(cid:3)as(cid:3)audited.(cid:3)

In(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)Corporations(cid:3)Act(cid:3)2001,(cid:3)remuneration(cid:3)details(cid:3)are(cid:3)disclosed(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)
personnel(cid:3)that(cid:3)include(cid:3)the(cid:3)most(cid:3)highly(cid:3)remunerated(cid:3)executives(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Company(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)group.(cid:3)

Ramelius’(cid:3)remuneration(cid:3)report:(cid:3)

- Details(cid:3)Board(cid:3)policies(cid:3)for(cid:3)determining(cid:3)remuneration(cid:3)of(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)executives,(cid:3)
- Specifies(cid:3)the(cid:3)relationship(cid:3)between(cid:3)remuneration(cid:3)policies(cid:3)and(cid:3)performance,(cid:3)and(cid:3)
- Identifies(cid:3)remuneration(cid:3)particulars(cid:3)for(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)executives.(cid:3)

Key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)
Key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)are(cid:3)those(cid:3)persons(cid:3)having(cid:3)authority(cid:3)and(cid:3)responsibility(cid:3)for(cid:3)planning,(cid:3)directing(cid:3)and(cid:3)
controlling(cid:3)major(cid:3)activities(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group,(cid:3)directly(cid:3)and(cid:3)indirectly,(cid:3)being(cid:3)the(cid:3)Ramelius’(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)senior(cid:3)executive(cid:3)
managers.(cid:3)Additionally,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)must(cid:3)provide(cid:3)details(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)five(cid:3)company(cid:3)executives(cid:3)who(cid:3)received(cid:3)the(cid:3)highest(cid:3)
remuneration(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year.(cid:3)

Directors(cid:3)and(cid:3)executives(cid:3)disclosed(cid:3)in(cid:3)this(cid:3)report(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Names(cid:3)
(cid:3)
Directors(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)M(cid:3)Kennedy(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)G(cid:3)Nelson(cid:3)
Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3)
Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)J(cid:3)Lines(cid:3)
(cid:3)
Other(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)
including(cid:3)the(cid:3)5(cid:3)highest(cid:3)paid(cid:3)executives(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Doherty(cid:3)
Mr(cid:3)A(cid:3)P(cid:3)Webb(cid:3)(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)M(cid:3)Seymour(cid:3)
Mr(cid:3)M(cid:3)C(cid:3)Casey(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Position(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Chairman(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Director(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Director(cid:3)
Managing(cid:3)Director(cid:3)and(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer(cid:3)
Independent(cid:3)Non(cid:882)Executive(cid:3)Director(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Company(cid:3)Secretary(cid:3)and(cid:3)Chief(cid:3)Financial(cid:3)Officer(cid:3)(cid:3)
Underground(cid:3)Mine(cid:3)Manager(cid:3)(cid:882)(cid:3)Wattle(cid:3)Dam(cid:3)
Burbanks(cid:3)Mill(cid:3)Process(cid:3)Manager(cid:3)
General(cid:3)Manager(cid:3)Exploration(cid:3)and(cid:3)Business(cid:3)(cid:3)Development
General(cid:3)Manager(cid:3)(cid:882)(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)

Role(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)Remuneration(cid:3)Committee(cid:3)
The(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)Remuneration(cid:3)Committee(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)committee(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Board.(cid:3)It(cid:3)is(cid:3)primarily(cid:3)responsible(cid:3)for(cid:3)making(cid:3)
recommendations(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)on:(cid:3)
- Non(cid:882)executive(cid:3)director(cid:3)fees,(cid:3)
- Executive(cid:3)remuneration(cid:3)(directors(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)executives),(cid:3)and(cid:3)
- The(cid:3)executive(cid:3)remuneration(cid:3)framework(cid:3)and(cid:3)incentive(cid:3)plan(cid:3)policies.(cid:3)

The(cid:3)objective(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Committee(cid:3)is(cid:3)to(cid:3)ensure(cid:3)that(cid:3)remuneration(cid:3)policies(cid:3)and(cid:3)structures(cid:3)are(cid:3)fair(cid:3)and(cid:3)competitive(cid:3)and(cid:3)
aligned(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)long(cid:882)term(cid:3)interests(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Company.(cid:3)In(cid:3)performing(cid:3)its(cid:3)functions,(cid:3)the(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)Remuneration(cid:3)
Committee(cid:3)may(cid:3)seek(cid:3)advice(cid:3)from(cid:3)independent(cid:3)remuneration(cid:3)consultants.(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

52

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Remuneration(cid:3)Policy(cid:3)and(cid:3)Structure(cid:3)
The(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)Remuneration(cid:3)Committee(cid:3)oversees(cid:3)remuneration(cid:3)matters(cid:3)and(cid:3)makes(cid:3)recommendations(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
Board(cid:3)on(cid:3)remuneration(cid:3)policy,(cid:3)fees(cid:3)and(cid:3)remuneration(cid:3)packages(cid:3)for(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)also(cid:3)for(cid:3)executives(cid:3)on(cid:3)
advice(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)Managing(cid:3)Director.(cid:3)Details(cid:3)and(cid:3)responsibilities(cid:3)of(cid:3)Committee(cid:3)members(cid:3)are(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Corporate(cid:3)
Governance(cid:3)Statement.(cid:3)(cid:3)(cid:3)

The(cid:3)group’s(cid:3)policy(cid:3)for(cid:3)determining(cid:3)the(cid:3)nature(cid:3)and(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)emoluments(cid:3)of(cid:3)Board(cid:3)members(cid:3)and(cid:3)executives(cid:3)is(cid:3)
detailed(cid:3)below:(cid:3)

Principles(cid:3)used(cid:3)to(cid:3)determine(cid:3)the(cid:3)nature(cid:3)and(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)remuneration(cid:3)
Non(cid:882)executive(cid:3)directors(cid:3)
Fees(cid:3)paid(cid:3)to(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)directors(cid:3)are(cid:3)determined(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)guidelines.(cid:3)Fees(cid:3)are:(cid:3)(cid:3)

- Determined(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)nature(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)role,(cid:3)responsibility(cid:3)and(cid:3)time(cid:3)commitment(cid:3)necessary(cid:3)to(cid:3)perform(cid:3)required(cid:3)duties,(cid:3)
- Not(cid:3)performance(cid:3)or(cid:3)incentive(cid:3)based(cid:3)but(cid:3)are(cid:3)fixed(cid:3)amounts,(cid:3)and(cid:3)
- Determined(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)desire(cid:3)to(cid:3)attract(cid:3)a(cid:3)well(cid:882)balanced(cid:3)group(cid:3)of(cid:3)individuals(cid:3)with(cid:3)pertinent(cid:3)knowledge(cid:3)and(cid:3)experience.(cid:3)

In(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)Ramelius’(cid:3)Constitution,(cid:3)the(cid:3)total(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)remuneration(cid:3)of(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)directors(cid:3)is(cid:3)within(cid:3)the(cid:3)
aggregate(cid:3)limit(cid:3)of(cid:3)$550,000(cid:3)per(cid:3)annum(cid:3)as(cid:3)approved(cid:3)by(cid:3)shareholders(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)2010(cid:3)Annual(cid:3)General(cid:3)Meeting.(cid:3)Directors(cid:3)
may(cid:3)apportion(cid:3)any(cid:3)amount(cid:3)up(cid:3)to(cid:3)this(cid:3)maximum(cid:3)level(cid:3)amongst(cid:3)the(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)directors(cid:3)as(cid:3)they(cid:3)determine.(cid:3)
Remuneration(cid:3)consists(cid:3)of(cid:3)directors’(cid:3)fees,(cid:3)Committee(cid:3)fees(cid:3)and(cid:3)superannuation(cid:3)contributions.(cid:3)Directors(cid:3)are(cid:3)also(cid:3)
entitled(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)paid(cid:3)reasonable(cid:3)travelling,(cid:3)accommodation(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)expenses(cid:3)incurred(cid:3)in(cid:3)performing(cid:3)their(cid:3)duties(cid:3)as(cid:3)
directors.(cid:3)(cid:3)

Non(cid:882)executive(cid:3)directors(cid:3)do(cid:3)not(cid:3)participate(cid:3)in(cid:3)schemes(cid:3)designed(cid:3)for(cid:3)remuneration(cid:3)of(cid:3)executives,(cid:3)do(cid:3)not(cid:3)receive(cid:3)
options(cid:3)or(cid:3)bonus(cid:3)payments(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)provided(cid:3)with(cid:3)retirement(cid:3)benefits(cid:3)other(cid:3)than(cid:3)salary(cid:3)sacrifice(cid:3)and(cid:3)
superannuation.(cid:3)

Details(cid:3)of(cid:3)remuneration(cid:3)
Details(cid:3)of(cid:3)fees(cid:3)paid(cid:3)to(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)directors(cid:3)are(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)below.(cid:3)

Directors’(cid:3)(cid:3)(cid:3)
fees(cid:3)
(cid:3)
154,128(cid:3)
154,128(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
77,064(cid:3)
77,064(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
77,064(cid:3)
77,064(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
70,642(cid:3)
70,642(cid:3)
(cid:3)
378,898(cid:3)
378,898(cid:3)

Super(cid:3)
contribution(cid:3)
(cid:3)
13,872(cid:3)
13,872(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
6,936(cid:3)
6,936(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
6,936(cid:3)
6,936(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
6,358(cid:3)
6,358(cid:3)
(cid:3)
34,102(cid:3)
34,102(cid:3)

(cid:3)
Total(cid:3)
(cid:3)
168,000(cid:3)
168,000(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
84,000(cid:3)
84,000(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
84,000(cid:3)
84,000(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
77,000(cid:3)
77,000(cid:3)
(cid:3)
413,000(cid:3)
413,000(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)M(cid:3)Kennedy(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)G(cid:3)Nelson(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)J(cid:3)Lines(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3)1(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
Total(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

1  Mr(cid:3)Houldsworth’s(cid:3)remuneration(cid:3)for(cid:3)2011(cid:3)is(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)period(cid:3)until(cid:3)his(cid:3)resignation(cid:3)on(cid:3)26(cid:3)May(cid:3)2011.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

53

 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Executive(cid:3)remuneration(cid:3)
Ramelius(cid:3)aims(cid:3)to(cid:3)attract,(cid:3)motivate(cid:3)and(cid:3)retain(cid:3)a(cid:3)skilled(cid:3)executive(cid:3)team(cid:3)focused(cid:3)on(cid:3)contributing(cid:3)to(cid:3)Ramelius’(cid:3)objective(cid:3)
of(cid:3)creating(cid:3)wealth(cid:3)and(cid:3)adding(cid:3)value(cid:3)for(cid:3)its(cid:3)shareholders.(cid:3)Ramelius’(cid:3)remuneration(cid:3)structure(cid:3)is(cid:3)formed(cid:3)on(cid:3)this(cid:3)basis.(cid:3)

The(cid:3)remuneration(cid:3)structure(cid:3)is(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)factors(cid:3)including,(cid:3)the(cid:3)particular(cid:3)experience(cid:3)and(cid:3)performance(cid:3)of(cid:3)
the(cid:3)individual(cid:3)in(cid:3)meeting(cid:3)key(cid:3)objectives(cid:3)of(cid:3)Ramelius.(cid:3)The(cid:3)Board,(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)recommendation(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)
Remuneration(cid:3)Committee(cid:3)approves(cid:3)the(cid:3)remuneration(cid:3)package(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Managing(cid:3)Director.(cid:3)On(cid:3)advice(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Managing(cid:3)
Director,(cid:3)the(cid:3)Committee(cid:3)also(cid:3)makes(cid:3)recommendations(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)for(cid:3)approval(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)remuneration(cid:3)packages(cid:3)of(cid:3)its(cid:3)
senior(cid:3)executive(cid:3)team.(cid:3)Ramelius(cid:3)may(cid:3)also(cid:3)engage(cid:3)external(cid:3)consultants(cid:3)to(cid:3)advise(cid:3)on(cid:3)remuneration(cid:3)policy(cid:3)and(cid:3)to(cid:3)
benchmark(cid:3)remuneration(cid:3)of(cid:3)executives(cid:3)against(cid:3)comparable(cid:3)entities(cid:3)so(cid:3)as(cid:3)to(cid:3)ensure(cid:3)that(cid:3)remuneration(cid:3)packages(cid:3)are(cid:3)
consistent(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)market(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)appropriate(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)organisation.(cid:3)

The(cid:3)objective(cid:3)of(cid:3)Ramelius’(cid:3)executive(cid:3)remuneration(cid:3)framework(cid:3)includes(cid:3)incentives(cid:3)that(cid:3)seek(cid:3)to(cid:3)encourage(cid:3)alignment(cid:3)
of(cid:3)management(cid:3)performance(cid:3)and(cid:3)shareholder(cid:3)interests.(cid:3)The(cid:3)framework(cid:3)aligns(cid:3)executive(cid:3)rewards(cid:3)with(cid:3)strategic(cid:3)
objectives(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)creation(cid:3)of(cid:3)value(cid:3)for(cid:3)shareholders,(cid:3)and(cid:3)conforms(cid:3)to(cid:3)market(cid:3)practices(cid:3)for(cid:3)delivery(cid:3)of(cid:3)rewards.(cid:3)The(cid:3)
Board(cid:3)ensures(cid:3)that(cid:3)executive(cid:3)rewards(cid:3)satisfy(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)key(cid:3)criteria(cid:3)ensuring(cid:3)good(cid:3)reward(cid:3)governance(cid:3)practices:(cid:3)

- Competitiveness(cid:3)and(cid:3)reasonableness,(cid:3)
- Acceptability(cid:3)to(cid:3)shareholders,(cid:3)
- Performance(cid:3)linkage(cid:3)/(cid:3)alignment(cid:3)of(cid:3)executive(cid:3)compensation,(cid:3)
- Transparency,(cid:3)and(cid:3)
- Capital(cid:3)management.(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)structured(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)remuneration(cid:3)framework(cid:3)that(cid:3)is(cid:3)market(cid:3)competitive(cid:3)and(cid:3)complementary(cid:3)to(cid:3)
the(cid:3)reward(cid:3)strategy(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)organisation.(cid:3)The(cid:3)remuneration(cid:3)of(cid:3)executives(cid:3)is:(cid:3)

- Benchmarked(cid:3)from(cid:3)time(cid:3)to(cid:3)time(cid:3)against(cid:3)similar(cid:3)organisations(cid:3)both(cid:3)within(cid:3)the(cid:3)industry(cid:3)and(cid:3)of(cid:3)comparable(cid:3)market(cid:3)

size(cid:3)to(cid:3)ensure(cid:3)uniformity(cid:3)with(cid:3)market(cid:3)practices,(cid:3)

- A(cid:3)reflection(cid:3)of(cid:3)individual(cid:3)roles,(cid:3)levels(cid:3)of(cid:3)seniority(cid:3)and(cid:3)responsibility(cid:3)that(cid:3)key(cid:3)personnel(cid:3)hold,(cid:3)
- Structured(cid:3)to(cid:3)take(cid:3)account(cid:3)of(cid:3)prevailing(cid:3)economic(cid:3)conditions,(cid:3)and(cid:3)
- A(cid:3)mix(cid:3)of(cid:3)fixed(cid:3)remuneration(cid:3)and(cid:3)at(cid:3)risk(cid:3)performance(cid:3)based(cid:3)elements(cid:3)using(cid:3)short(cid:3)and(cid:3)long(cid:882)term(cid:3)incentives.(cid:3)

The(cid:3)executive(cid:3)remuneration(cid:3)framework(cid:3)has(cid:3)three(cid:3)components:(cid:3)

- Base(cid:3)pay(cid:3)and(cid:3)benefits,(cid:3)including(cid:3)superannuation,(cid:3)
- Short(cid:882)term(cid:3)performance(cid:3)incentives,(cid:3)and(cid:3)
- Long(cid:882)term(cid:3)performance(cid:3)incentives(cid:3)through(cid:3)participation(cid:3)in(cid:3)Ramelius’(cid:3)Employee(cid:3)Share(cid:3)Acquisition(cid:3)Plan(cid:3)and(cid:3)

Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan.(cid:3)

The(cid:3)combination(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)comprises(cid:3)an(cid:3)executive’s(cid:3)total(cid:3)remuneration(cid:3)package.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)regularly(cid:3)reviews(cid:3)incentive(cid:3)
plans(cid:3)to(cid:3)ensure(cid:3)continued(cid:3)alignment(cid:3)with(cid:3)financial(cid:3)and(cid:3)strategic(cid:3)objectives.(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
The(cid:3)performance(cid:3)aspects(cid:3)of(cid:3)remuneration(cid:3)include(cid:3)issues(cid:3)of(cid:3)shares,(cid:3)options(cid:3)and(cid:3)rights(cid:3)to(cid:3)executives.(cid:3)It(cid:3)is(cid:3)Ramelius’(cid:3)
policy(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)ability(cid:3)for(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)to(cid:3)deal(cid:3)with(cid:3)an(cid:3)option(cid:3)or(cid:3)a(cid:3)right(cid:3)is(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)restricted(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)terms(cid:3)of(cid:3)issue(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)
plan(cid:3)rules(cid:3)which(cid:3)do(cid:3)not(cid:3)allow(cid:3)dealings(cid:3)in(cid:3)any(cid:3)unvested(cid:3)security.(cid:3)Ramelius’(cid:3)Share(cid:3)Trading(cid:3)Policy(cid:3)specifically(cid:3)prohibits(cid:3)an(cid:3)
executive(cid:3)from(cid:3)entering(cid:3)into(cid:3)transactions(cid:3)that(cid:3)limit(cid:3)the(cid:3)economic(cid:3)risk(cid:3)of(cid:3)participating(cid:3)in(cid:3)unvested(cid:3)entitlements(cid:3)such(cid:3)as(cid:3)
equity(cid:3)based(cid:3)remuneration(cid:3)schemes.(cid:3)

The(cid:3)policy(cid:3)is(cid:3)enforced(cid:3)through(cid:3)a(cid:3)system(cid:3)that(cid:3)includes(cid:3)a(cid:3)requirement(cid:3)that(cid:3)executive’s(cid:3)confirm(cid:3)compliance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)
policy(cid:3)and(cid:3)provide(cid:3)confirmation(cid:3)of(cid:3)dealings(cid:3)in(cid:3)Ramelius(cid:3)securities(cid:3)on(cid:3)request.(cid:3)The(cid:3)Share(cid:3)Trading(cid:3)Policy(cid:3)can(cid:3)be(cid:3)viewed(cid:3)
on(cid:3)Ramelius’(cid:3)website.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

54

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

The(cid:3)elements(cid:3)of(cid:3)executive(cid:3)remuneration(cid:3)packages(cid:3)are(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)below:(cid:3)

Base(cid:3)pay(cid:3)and(cid:3)benefits(cid:3)
Executives(cid:3)are(cid:3)offered(cid:3)a(cid:3)competitive(cid:3)base(cid:3)pay(cid:3)that(cid:3)comprises(cid:3)the(cid:3)fixed(cid:3)component(cid:3)of(cid:3)pay(cid:3)and(cid:3)rewards.(cid:3)When(cid:3)
required,(cid:3)external(cid:3)remuneration(cid:3)consultants(cid:3)are(cid:3)utilised(cid:3)to(cid:3)provide(cid:3)analysis(cid:3)and(cid:3)advice(cid:3)to(cid:3)ensure(cid:3)base(cid:3)pay(cid:3)reflects(cid:3)the(cid:3)
market(cid:3)for(cid:3)a(cid:3)comparable(cid:3)role.(cid:3)Base(cid:3)pay(cid:3)for(cid:3)executives(cid:3)is(cid:3)reviewed(cid:3)annually(cid:3)in(cid:3)order(cid:3)to(cid:3)ensure(cid:3)pay(cid:3)remains(cid:3)
competitive(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)market.(cid:3)An(cid:3)executive’s(cid:3)pay(cid:3)is(cid:3)also(cid:3)reviewed(cid:3)on(cid:3)promotion.(cid:3)The(cid:3)Managing(cid:3)Director(cid:3)and(cid:3)
executives(cid:3)may(cid:3)elect(cid:3)to(cid:3)salary(cid:3)sacrifice(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)their(cid:3)fixed(cid:3)remuneration(cid:3)for(cid:3)additional(cid:3)superannuation(cid:3)contributions(cid:3)
and(cid:3)other(cid:3)benefits.(cid:3)(cid:3)

Short(cid:882)term(cid:3)performance(cid:3)incentives(cid:3)
Short(cid:882)term(cid:3)incentives(cid:3)are(cid:3)provided(cid:3)to(cid:3)certain(cid:3)executives(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)direction(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)Remuneration(cid:3)
Committee.(cid:3)To(cid:3)date,(cid:3)Ramelius(cid:3)has(cid:3)not(cid:3)emphasised(cid:3)payment(cid:3)for(cid:3)financial(cid:3)performance(cid:3)through(cid:3)the(cid:3)provision(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)cash(cid:3)
bonus(cid:3)scheme(cid:3)or(cid:3)other(cid:3)incentive(cid:3)payments(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)key(cid:3)performance(cid:3)indicators.(cid:3)However(cid:3)the(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)
Remuneration(cid:3)Committee(cid:3)may(cid:3)recommend(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)the(cid:3)payment(cid:3)of(cid:3)cash(cid:3)bonuses(cid:3)from(cid:3)time(cid:3)to(cid:3)time(cid:3)in(cid:3)order(cid:3)to(cid:3)
reward(cid:3)individual(cid:3)executive(cid:3)performance(cid:3)in(cid:3)achieving(cid:3)key(cid:3)objectives.(cid:3)This(cid:3)has(cid:3)resulted(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)proportion(cid:3)of(cid:3)
remuneration(cid:3)related(cid:3)to(cid:3)performance(cid:3)varying(cid:3)between(cid:3)individuals.(cid:3)The(cid:3)Board(cid:3)has(cid:3)set(cid:3)these(cid:3)bonuses(cid:3)in(cid:3)order(cid:3)to(cid:3)
encourage(cid:3)the(cid:3)achievement(cid:3)of(cid:3)specific(cid:3)goals(cid:3)that(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)given(cid:3)high(cid:3)levels(cid:3)of(cid:3)importance(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)growth(cid:3)and(cid:3)
profitability(cid:3)of(cid:3)Ramelius.(cid:3)

The(cid:3)terms(cid:3)and(cid:3)conditions(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)bonuses(cid:3)granted(cid:3)as(cid:3)remuneration(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)to(cid:3)executives(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)

Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)

Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)

Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Doherty(cid:3)

Mr(cid:3)A(cid:3)P(cid:3)Webb(cid:3)(cid:3)

Mr(cid:3)K(cid:3)M(cid:3)Seymour(cid:3)

Mr(cid:3)M(cid:3)C(cid:3)Casey(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Remuneration(cid:3)

Reason(cid:3)
for(cid:3)grant(cid:3)1(cid:3)

Grant(cid:3)date(cid:3)1(cid:3)

Cash(cid:3)bonus(cid:3)
Cash(cid:3)bonus(cid:3)

Performance(cid:3)
Performance(cid:3)

27(cid:3)June(cid:3)2011
14(cid:3)December(cid:3)2010(cid:3)

Cash(cid:3)bonus(cid:3)
Cash(cid:3)bonus(cid:3)

Performance(cid:3)
Performance(cid:3)

27(cid:3)June(cid:3)2011
14(cid:3)December(cid:3)2010(cid:3)

Cash(cid:3)bonus(cid:3)
Cash(cid:3)bonus(cid:3)

Performance(cid:3)
Performance(cid:3)

27(cid:3)June(cid:3)2011
14(cid:3)December(cid:3)2010(cid:3)

Cash(cid:3)bonus(cid:3)
Cash(cid:3)bonus(cid:3)

Performance(cid:3)
Performance(cid:3)

27(cid:3)June(cid:3)2011
14(cid:3)December(cid:3)2010(cid:3)

Cash(cid:3)bonus(cid:3)
Cash(cid:3)bonus(cid:3)

Performance(cid:3)
Performance(cid:3)

27(cid:3)June(cid:3)2011
14(cid:3)December(cid:3)2010(cid:3)

Cash(cid:3)bonus(cid:3)

Performance(cid:3)

27(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)

1  Cash(cid:3)bonuses(cid:3)were(cid:3)paid(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)6(cid:3)month(cid:3)period(cid:3)to(cid:3)31(cid:3)December(cid:3)2010(cid:3)and(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011.(cid:3)These(cid:3)were(cid:3)paid(cid:3)as(cid:3)reward(cid:3)for(cid:3)general(cid:3)performance(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)

recommendation(cid:3)made(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)Managing(cid:3)Director,(cid:3)or(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)case(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Managing(cid:3)Director(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)Nomination(cid:3)and(cid:3)Renumeration(cid:3)Committee(cid:3)and(cid:3)Board.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Long(cid:882)term(cid:3)performance(cid:3)incentives(cid:3)
Long(cid:882)term(cid:3)incentives(cid:3)are(cid:3)provided(cid:3)to(cid:3)certain(cid:3)executives(cid:3)and(cid:3)employees(cid:3)via(cid:3)the(cid:3)Ramelius(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)and(cid:3)
Employee(cid:3)Share(cid:3)Acquisition(cid:3)Plan(cid:3)which(cid:3)were(cid:3)approved(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)2007(cid:3)Annual(cid:3)General(cid:3)Meeting.(cid:3)(cid:3)

The(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)enables(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)to(cid:3)grant(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)(being(cid:3)entitlements(cid:3)to(cid:3)shares(cid:3)in(cid:3)Ramelius(cid:3)
subject(cid:3)to(cid:3)satisfaction(cid:3)of(cid:3)vesting(cid:3)conditions)(cid:3)to(cid:3)selected(cid:3)key(cid:3)executives(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)long(cid:882)term(cid:3)incentive(cid:3)as(cid:3)determined(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)
Board(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)terms(cid:3)and(cid:3)conditions(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)plan.(cid:3)The(cid:3)plan(cid:3)provides(cid:3)selected(cid:3)executives(cid:3)the(cid:3)opportunity(cid:3)
to(cid:3)participate(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)equity(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)through(cid:3)the(cid:3)issue(cid:3)of(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)long(cid:882)term(cid:3)incentive(cid:3)that(cid:3)is(cid:3)aligned(cid:3)
to(cid:3)the(cid:3)long(cid:882)term(cid:3)interests(cid:3)of(cid:3)shareholders.(cid:3)

The(cid:3)Share(cid:3)Acquisition(cid:3)Plan(cid:3)enables(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)to(cid:3)offer(cid:3)eligible(cid:3)employees(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)long(cid:882)term(cid:3)incentive,(cid:3)ordinary(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)
shares(cid:3)in(cid:3)Ramelius(cid:3)and(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)terms(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)plan,(cid:3)shares(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)offered(cid:3)at(cid:3)no(cid:3)consideration(cid:3)unless(cid:3)the(cid:3)
Board(cid:3)determines(cid:3)that(cid:3)market(cid:3)value(cid:3)or(cid:3)some(cid:3)other(cid:3)value(cid:3)is(cid:3)appropriate.(cid:3)Any(cid:3)consideration(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)by(cid:3)way(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)
free(cid:3)loans(cid:3)repayable(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)terms(cid:3)and(cid:3)conditions(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)plan.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

55

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Details(cid:3)of(cid:3)remuneration(cid:3)
Details(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)remuneration(cid:3)package(cid:3)by(cid:3)value(cid:3)and(cid:3)by(cid:3)component(cid:3)for(cid:3)senior(cid:3)executives(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)period(cid:3)and(cid:3)
previous(cid:3)period(cid:3)are(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)below:(cid:3)

(cid:3)

Short(cid:882)term(cid:3)benefits(cid:3)

Post(cid:882)employment(cid:3)
benefits(cid:3)

(cid:3)
Senior(cid:3)executives(cid:3)4(cid:3)(cid:3)

Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3)1(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Doherty(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)

Salary,(cid:3)fees(cid:3)
and(cid:3)leave(cid:3)
$(cid:3)

Cash(cid:3)
bonus(cid:3)
$(cid:3)

Super(cid:882)
annuation
$(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
25,986(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
458,716(cid:3) 154,673(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
362,074(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
255,202(cid:3) 60,686(cid:3)
935(cid:3)
243,418(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
253,134(cid:3) 82,152(cid:3)
246,000(cid:3) 14,696(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
2,338(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
55,205(cid:3)
32,587(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
51,320(cid:3)
49,242(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
30,176(cid:3)
23,463(cid:3)

(cid:3)
Other(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
234,712(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
Mr(cid:3)A(cid:3)P(cid:3)Webb(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)M(cid:3)Seymour(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)M(cid:3)C(cid:3)Casey(cid:3)3(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)
Total(cid:3)
2011(cid:3)
2010(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
51,396(cid:3)
49,224(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
224,403(cid:3) 31,776(cid:3)
217,346(cid:3) 14,696(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
212,431(cid:3) 57,057(cid:3)
935(cid:3)
180,000(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
4,752(cid:3)
2,804(cid:3)
50,000(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
1,453,886(cid:3)
217,103(cid:3)
389,148(cid:3)
1,274,824(cid:3) 31,262(cid:3) 173,138(cid:3)

(cid:3)
24,254(cid:3)
16,284(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
234,712(cid:3)

Long(cid:882)term(cid:3)
benefits(cid:3)
Long(cid:3)service(cid:3)
leave(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
18,951(cid:3)
9,035(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
9,994(cid:3)
9,146(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
3,038(cid:3)
726(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
11,529(cid:3)
7,444(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
2,692(cid:3)
579(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

46,204(cid:3)
26,930(cid:3)

Share(cid:882)based(cid:3)
payments(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

LTI(cid:3)
rights(cid:3)2(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
8,153(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
307,206(cid:3)
64,000(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
76,223(cid:3)
32,000(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
51,587(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
51,587(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
51,587(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
538,190(cid:3)
104,153(cid:3)

Employee(cid:3)
shares(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
Total(cid:3)
$(cid:3)

Performance(cid:3)
related(cid:3)(cid:3)
%(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
271,189(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
994,751(cid:3)
467,696(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
453,425(cid:3)
334,741(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
420,087(cid:3)
284,885(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
15,990(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
15,990(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
370,691(cid:3)
288,710(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
364,011(cid:3)
197,798(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
57,556(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
2,660,521(cid:3)
(cid:882)(cid:3) 1,845,019(cid:3)

(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
3.00(cid:3)

46.43(cid:3)
13.68(cid:3)

30.19(cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)9.84(cid:3)

31.84(cid:3)
5.16(cid:3)

22.49(cid:3)
5.09(cid:3)

34.24(cid:3)
0.47(cid:3)

4.87(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
35.46(cid:3)
7.34(cid:3)

1(cid:3) Mr(cid:3)Houldsworth(cid:3)retired(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)on(cid:3)31(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)and(cid:3)continued(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)director(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)until(cid:3)his(cid:3)resignation(cid:3)on(cid:3)26(cid:3)May(cid:3)2011.(cid:3)(cid:3)
2(cid:3)(cid:3)LTI(cid:3)rights(cid:3)relate(cid:3)to(cid:3)performance(cid:3)related(cid:3)rights(cid:3)to(cid:3)ordinary(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)shares(cid:3)issued(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)to(cid:3)selected(cid:3)executives.(cid:3)(cid:3)
3(cid:3)(cid:3)Mr(cid:3)Casey(cid:3)commenced(cid:3)employment(cid:3)with(cid:3)Ramelius(cid:3)on(cid:3)1(cid:3)May(cid:3)2011.(cid:3)
4(cid:3) Mr(cid:3)Svensson(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)removed(cid:3)from,(cid:3)and(cid:3)Mr(cid:3)Casey(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)above(cid:3)table(cid:3)of(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)2011(cid:3)financial(cid:3)year.(cid:3)
(cid:3)

Share(cid:882)based(cid:3)compensation(cid:3)
Employee(cid:3)incentive(cid:3)plan(cid:3)
On(cid:3)14(cid:3)September(cid:3)2010,(cid:3)a(cid:3)total(cid:3)of(cid:3)72,520(cid:3)employee(cid:3)shares(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)$59,104(cid:3)were(cid:3)issued(cid:3)to(cid:3)employees(cid:3)
under(cid:3)the(cid:3)Employee(cid:3)Share(cid:3)Acquisition(cid:3)Plan.(cid:3)Issues(cid:3)of(cid:3)shares(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)plan(cid:3)to(cid:3)executives(cid:3)are(cid:3)detailed(cid:3)above.(cid:3)

2008(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)
On(cid:3)7(cid:3)April(cid:3)2008,(cid:3)a(cid:3)total(cid:3)of(cid:3)900,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)$576,000(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)to(cid:3)three(cid:3)executives(cid:3)
of(cid:3)Ramelius.(cid:3)The(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)which(cid:3)had(cid:3)not(cid:3)lapsed,(cid:3)vested(cid:3)three(cid:3)years(cid:3)after(cid:3)the(cid:3)grant(cid:3)date(cid:3)upon(cid:3)satisfaction(cid:3)of(cid:3)
certain(cid:3)performance(cid:3)conditions(cid:3)at(cid:3)which(cid:3)time,(cid:3)ordinary(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)shares(cid:3)were(cid:3)issued(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)executives.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

56

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

The(cid:3)2008(cid:3)rights(cid:3)first(cid:3)became(cid:3)exercisable,(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)meeting(cid:3)the(cid:3)performance(cid:3)conditions,(cid:3)three(cid:3)years(cid:3)after(cid:3)issue(cid:3)date.(cid:3)
The(cid:3)2008(cid:3)rights(cid:3)were(cid:3)issued(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)key(cid:3)performance(cid:3)indicators(cid:3)(“KPI’s”)(cid:3)set(cid:3)by(cid:3)
the(cid:3)Board.(cid:3)The(cid:3)KPI(cid:3)conditions(cid:3)attached(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)included(cid:3)a(cid:3)vesting(cid:3)period(cid:3)of(cid:3)three(cid:3)years(cid:3)from(cid:3)
grant(cid:3)date(cid:3)(7(cid:3)April(cid:3)2008)(cid:3)and(cid:3)a(cid:3)requirement(cid:3)for(cid:3)Ramelius’(cid:3)share(cid:3)price(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)within(cid:3)the(cid:3)top(cid:3)40%(cid:3)comparator(cid:3)group(cid:3)of(cid:3)
companies(cid:3)as(cid:3)set(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)Board.(cid:3)The(cid:3)Companies(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)comparator(cid:3)group(cid:3)were:(cid:3)

Avoca(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)
Alkane(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)
Apex(cid:3)Minerals(cid:3)NL(cid:3)
Barra(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)
Bendigo(cid:3)Mining(cid:3)Limited(cid:3)
Carrick(cid:3)Gold(cid:3)Limited(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Citigold(cid:3)Corporation(cid:3)Limited
Crescent(cid:3)Gold(cid:3)Limited
Dioro(cid:3)Exploration(cid:3)NL
Gryphon(cid:3)Minerals(cid:3)Limited
Integra(cid:3)Mining(cid:3)Limited
Monarch(cid:3)Gold(cid:3)Mining(cid:3)Co.(cid:3)Limited

Norton(cid:3)Gold(cid:3)Fields(cid:3)Limited(cid:3)
Silver(cid:3)Lake(cid:3)Resources(cid:3)Limited
Tanami(cid:3)Gold(cid:3)NL(cid:3)
Troy(cid:3)Resources(cid:3)NL(cid:3)

2008(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)to(cid:3)executives(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3) (cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Grant(cid:3)date(cid:3)

Rights(cid:3)on(cid:3)
issue(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)
June(cid:3)2010(cid:3)

Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3)
Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)

3(cid:3) 7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)

450,000(cid:3)
300,000(cid:3)
150,000(cid:3)

Fair(cid:3)
value(cid:3)per(cid:3)
right(cid:3)1(cid:3)
$(cid:3)
0.640(cid:3)
0.640(cid:3)
0.640(cid:3)

(cid:3)
Total(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

900,000(cid:3)

0.640(cid:3)

Exercise(cid:3)
price(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
Rights(cid:3)
vested(cid:3)

(cid:3)
Rights(cid:3)
lapsed(cid:3)2(cid:3)

Rights(cid:3)on(cid:3)(cid:3)
issue(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)
June(cid:3)2011(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
300,000(cid:3)
150,000(cid:3)

450,000(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

450,000(cid:3)

450,000(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

Date(cid:3)rights(cid:3)first(cid:3)
vested(cid:3)and(cid:3)
became(cid:3)
exercisable(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)

(cid:3)

1(cid:3)(cid:3)(cid:3)Fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)as(cid:3)remuneration(cid:3)shown(cid:3)above(cid:3)was(cid:3)determined(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)applicable(cid:3)accounting(cid:3)standards.(cid:3)
2(cid:3)(cid:3)(cid:3)Value(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)that(cid:3)lapsed(cid:3)due(cid:3)to(cid:3)vesting(cid:3)conditions(cid:3)not(cid:3)being(cid:3)satisfied(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)determined(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)time(cid:3)of(cid:3)lapsing(cid:3)as(cid:3)if(cid:3)vesting(cid:3)conditions(cid:3)were(cid:3)satisfied.(cid:3)
3(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)On(cid:3)31(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)Mr(cid:3)Houldsworth(cid:3)retired(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)and(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)result,(cid:3)his(cid:3)entitlement(cid:3)to(cid:3)these(cid:3)rights(cid:3)lapsed.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

2010(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)
On(cid:3)26(cid:3)November(cid:3)2010,(cid:3)a(cid:3)total(cid:3)of(cid:3)3,330,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)with(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)$2,892,105(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)
Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)to(cid:3)selected(cid:3)executives(cid:3)and(cid:3)senior(cid:3)management.(cid:3)No(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)have(cid:3)subsequently(cid:3)
been(cid:3)granted.(cid:3)These(cid:3)rights(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)pro(cid:882)rata(cid:3)basis(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)vesting(cid:3)period.(cid:3)Rights(cid:3)that(cid:3)do(cid:3)not(cid:3)vest(cid:3)on(cid:3)
vesting(cid:3)date(cid:3)will(cid:3)lapse.(cid:3)

The(cid:3)2010(cid:3)rights(cid:3)were(cid:3)issued(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)satisfaction(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)vesting(cid:3)conditions(cid:3)which(cid:3)
relates(cid:3)to(cid:3)continued(cid:3)employment(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)for(cid:3)a(cid:3)period(cid:3)of(cid:3)three(cid:3)years(cid:3)commencing(cid:3)from(cid:3)grant(cid:3)date.(cid:3)The(cid:3)2010(cid:3)
rights(cid:3)may(cid:3)first(cid:3)become(cid:3)exercisable,(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)satisfaction(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)vesting(cid:3)conditions,(cid:3)at(cid:3)each(cid:3)anniversary(cid:3)date.(cid:3)The(cid:3)
rights(cid:3)vest(cid:3)evenly(cid:3)over(cid:3)three(cid:3)years(cid:3)at(cid:3)each(cid:3)anniversary(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)grant(cid:3)date.(cid:3)

2010(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)senior(cid:3)executives(cid:3)of(cid:3)Ramelius:(cid:3)

(cid:3) (cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)M(cid:3)Seymour(cid:3)
Mr(cid:3)A(cid:3)P(cid:3)Webb(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Doherty(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

Grant(cid:3)date(cid:3)

26(cid:3)Nov(cid:3)2010
26(cid:3)Nov(cid:3)2010
26(cid:3)Nov(cid:3)2010
26(cid:3)Nov(cid:3)2010
26(cid:3)Nov(cid:3)2010

(cid:3)

Rights(cid:3)on(cid:3)
issue(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)
June(cid:3)2010(cid:3)

Fair(cid:3)
value(cid:3)1(cid:3)
$(cid:3)

Exercise(cid:3)
price(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
Rights(cid:3)
vested(cid:3)

(cid:3)
Rights(cid:3)
lapsed(cid:3)

Rights(cid:3)on(cid:3)(cid:3)
issue(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)
June(cid:3)2011(cid:3)

Date(cid:3)rights(cid:3)first(cid:3)
vest(cid:3)and(cid:3)become(cid:3)
exercisable(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

0.965(cid:3)
0.965(cid:3)
0.965(cid:3)
0.965(cid:3)
0.965(cid:3)

0.965(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

1,500,000(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)

26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)

2,700,000(cid:3)

(cid:3)

1(cid:3)(cid:3)(cid:3)The(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)as(cid:3)remuneration(cid:3)shown(cid:3)above(cid:3)was(cid:3)determined(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)applicable(cid:3)accounting(cid:3)standards.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

57

 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Service(cid:3)agreements(cid:3)
Executives(cid:3)have(cid:3)employment(cid:3)agreements(cid:3)with(cid:3)Ramelius.(cid:3)The(cid:3)provisions(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)duration(cid:3)of(cid:3)employment,(cid:3)notice(cid:3)
periods(cid:3)and(cid:3)termination(cid:3)entitlements(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

Managing(cid:3)Director(cid:3)
On(cid:3)31(cid:3)July(cid:3)2009,(cid:3)Mr(cid:3)Houldsworth(cid:3)retired(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)and(cid:3)a(cid:3)separation(cid:3)payment(cid:3)totalling(cid:3)$234,712(cid:3)
was(cid:3)paid(cid:3)to(cid:3)Mr(cid:3)Houldsworth.(cid:3)Mr(cid:3)Houldsworth’s(cid:3)entitlement(cid:3)to(cid:3)450,000(cid:3)rights(cid:3)in(cid:3)Ramelius’(cid:3)shares(cid:3)which(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)
on(cid:3)7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)at(cid:3)a(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)$288,000(cid:3)lapsed(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)his(cid:3)retirement(cid:3)(refer(cid:3)Note(cid:3)22).(cid:3)

Mr(cid:3)Gordon(cid:3)was(cid:3)appointed(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)role(cid:3)of(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer(cid:3)effective(cid:3)1(cid:3)August(cid:3)2009(cid:3)and(cid:3)on(cid:3)21(cid:3)October(cid:3)2010(cid:3)he(cid:3)
was(cid:3)appointed(cid:3)Managing(cid:3)Director.(cid:3)Mr(cid:3)Gordon’s(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)provides(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)initial(cid:3)set(cid:3)salary(cid:3)per(cid:3)annum(cid:3)
inclusive(cid:3)of(cid:3)superannuation(cid:3)guarantee(cid:3)contributions.(cid:3)Mr(cid:3)Gordon(cid:3)was(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)receive(cid:3)a(cid:3)general(cid:3)performance(cid:3)bonus(cid:3)
subject(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)discretion(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Board.(cid:3)Mr(cid:3)Gordon(cid:3)is(cid:3)also(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)receive(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)
Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)long(cid:3)term(cid:3)retention(cid:3)incentive(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)certain(cid:3)vesting(cid:3)criteria.(cid:3)In(cid:3)the(cid:3)case(cid:3)of(cid:3)
performance(cid:3)rights,(cid:3)there(cid:3)are(cid:3)certain(cid:3)specified(cid:3)circumstances(cid:3)where(cid:3)rights(cid:3)may(cid:3)become(cid:3)exercisable(cid:3)on(cid:3)termination.(cid:3)
These(cid:3)include(cid:3)on(cid:3)death(cid:3)or(cid:3)invalidity(cid:3)or(cid:3)in(cid:3)other(cid:3)circumstances(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)discretion(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Board.(cid:3)Mr(cid:3)Gordon(cid:3)is(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)
a(cid:3)termination(cid:3)payment(cid:3)equal(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)maximum(cid:3)of(cid:3)twelve(cid:3)months(cid:3)remuneration(cid:3)where(cid:3)in(cid:3)certain(cid:3)circumstances(cid:3)the(cid:3)
employment(cid:3)agreement(cid:3)is(cid:3)terminated.(cid:3)Mr(cid:3)Gordon’s(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)has(cid:3)no(cid:3)fixed(cid:3)term(cid:3)and(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)
terminated(cid:3)by(cid:3)Ramelius(cid:3)with(cid:3)six(cid:3)month’s(cid:3)notice(cid:3)and(cid:3)by(cid:3)Mr(cid:3)Gordon(cid:3)with(cid:3)three(cid:3)month’s(cid:3)notice.(cid:3)

Other(cid:3)executives(cid:3)
Ramelius(cid:3)has(cid:3)also(cid:3)entered(cid:3)into(cid:3)employment(cid:3)agreements(cid:3)with(cid:3)other(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)their(cid:3)
services.(cid:3)These(cid:3)agreements(cid:3)provide(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)initial(cid:3)set(cid:3)salary(cid:3)per(cid:3)annum(cid:3)inclusive(cid:3)of(cid:3)superannuation(cid:3)guarantee(cid:3)
contributions(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)reviewed(cid:3)periodically.(cid:3)Executives(cid:3)are(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)receive(cid:3)a(cid:3)general(cid:3)performance(cid:3)bonus(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)
the(cid:3)discretion(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Board.(cid:3)Executives(cid:3)are(cid:3)also(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)receive(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)
Plan(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)long(cid:3)term(cid:3)retention(cid:3)incentive(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)certain(cid:3)vesting(cid:3)criteria.(cid:3)In(cid:3)the(cid:3)case(cid:3)of(cid:3)performance(cid:3)rights,(cid:3)there(cid:3)are(cid:3)
certain(cid:3)specified(cid:3)circumstances(cid:3)where(cid:3)rights(cid:3)may(cid:3)become(cid:3)exercisable(cid:3)on(cid:3)termination.(cid:3)These(cid:3)include(cid:3)on(cid:3)death(cid:3)or(cid:3)
invalidity(cid:3)or(cid:3)in(cid:3)other(cid:3)circumstances(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)discretion(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Board.(cid:3)In(cid:3)the(cid:3)event(cid:3)that(cid:3)Ramelius(cid:3)terminates(cid:3)the(cid:3)
employment(cid:3)agreements(cid:3)without(cid:3)notice,(cid:3)the(cid:3)executives(cid:3)are(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)termination(cid:3)payment(cid:3)including(cid:3)a(cid:3)minimum(cid:3)
termination(cid:3)payment(cid:3)as(cid:3)provided(cid:3)for(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)agreements(cid:3)and(cid:3)detailed(cid:3)below.(cid:3)(cid:3)

- Mr(cid:3)Francese(cid:3)is(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)termination(cid:3)payment(cid:3)equal(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)maximum(cid:3)of(cid:3)twelve(cid:3)months(cid:3)remuneration(cid:3)where(cid:3)in(cid:3)
certain(cid:3)circumstances(cid:3)the(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)is(cid:3)terminated.(cid:3)Mr(cid:3)Francese’s(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)has(cid:3)no(cid:3)
fixed(cid:3)term(cid:3)and(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)terminated(cid:3)by(cid:3)Ramelius(cid:3)with(cid:3)six(cid:3)month’s(cid:3)notice(cid:3)and(cid:3)by(cid:3)Mr(cid:3)Francese(cid:3)with(cid:3)three(cid:3)month’s(cid:3)
notice.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

- Messrs(cid:3)Doherty(cid:3)and(cid:3)Seymour(cid:3)are(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)termination(cid:3)payment(cid:3)equal(cid:3)to(cid:3)three(cid:3)month’s(cid:3)remuneration(cid:3)where(cid:3)

in(cid:3)certain(cid:3)circumstances(cid:3)the(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)is(cid:3)terminated.(cid:3)The(cid:3)Employment(cid:3)agreements(cid:3)of(cid:3)Messrs(cid:3)
Doherty(cid:3)and(cid:3)Seymour(cid:3)have(cid:3)no(cid:3)fixed(cid:3)term(cid:3)and(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)terminated(cid:3)by(cid:3)either(cid:3)Ramelius(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)relevant(cid:3)executives(cid:3)
with(cid:3)three(cid:3)month’s(cid:3)notice.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

- Mr(cid:3)Webb(cid:3)is(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)termination(cid:3)payment(cid:3)equal(cid:3)to(cid:3)three(cid:3)month’s(cid:3)remuneration(cid:3)where(cid:3)in(cid:3)certain(cid:3)

circumstances(cid:3)the(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)is(cid:3)terminated.(cid:3)Mr(cid:3)Webb’s(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)has(cid:3)no(cid:3)fixed(cid:3)term(cid:3)
and(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)terminated(cid:3)by(cid:3)Ramelius(cid:3)with(cid:3)three(cid:3)month’s(cid:3)notice(cid:3)and(cid:3)by(cid:3)Mr(cid:3)Webb(cid:3)with(cid:3)one(cid:3)month’s(cid:3)notice.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

- Mr(cid:3)Casey(cid:3)is(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)termination(cid:3)payment(cid:3)equal(cid:3)to(cid:3)six(cid:3)months(cid:3)remuneration(cid:3)where(cid:3)in(cid:3)certain(cid:3)circumstances(cid:3)
the(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)is(cid:3)terminated.(cid:3)Mr(cid:3)Casey’s(cid:3)employment(cid:3)agreement(cid:3)has(cid:3)no(cid:3)fixed(cid:3)term(cid:3)and(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)
terminated(cid:3)by(cid:3)Ramelius(cid:3)with(cid:3)six(cid:3)month’s(cid:3)notice(cid:3)and(cid:3)by(cid:3)Mr(cid:3)Casey(cid:3)with(cid:3)two(cid:3)month’s(cid:3)notice.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Generally,(cid:3)employment(cid:3)agreements(cid:3)of(cid:3)executives(cid:3)enable(cid:3)Ramelius(cid:3)to(cid:3)terminate(cid:3)the(cid:3)contracts(cid:3)without(cid:3)cause(cid:3)by(cid:3)
providing(cid:3)written(cid:3)notice(cid:3)or(cid:3)making(cid:3)a(cid:3)termination(cid:3)payment(cid:3)in(cid:3)lieu(cid:3)of(cid:3)notice(cid:3)including(cid:3)a(cid:3)minimum(cid:3)termination(cid:3)payment(cid:3)
as(cid:3)provided(cid:3)for(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)agreements.(cid:3)However,(cid:3)any(cid:3)such(cid:3)termination(cid:3)payments(cid:3)to(cid:3)officers(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)are(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)
the(cid:3)requirements(cid:3)of(cid:3)ASX(cid:3)Listing(cid:3)Rule(cid:3)10.19,(cid:3)and(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)event(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)termination(cid:3)benefits(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)paid(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)
value(cid:3)of(cid:3)all(cid:3)other(cid:3)termination(cid:3)benefits(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)or(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)payable(cid:3)to(cid:3)all(cid:3)officers(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)together(cid:3)exceed(cid:3)5%(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
equity(cid:3)interests(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)as(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)latest(cid:3)accounts(cid:3)given(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)ASX,(cid:3)the(cid:3)payment(cid:3)shall(cid:3)be(cid:3)pro(cid:882)rata(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)
the(cid:3)maximum(cid:3)total(cid:3)termination(cid:3)benefits(cid:3)allowable(cid:3)under(cid:3)ASX(cid:3)Listing(cid:3)Rule(cid:3)10.19.(cid:3)(cid:3)Termination(cid:3)payments(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)
generally(cid:3)payable(cid:3)on(cid:3)resignation(cid:3)or(cid:3)dismissal(cid:3)for(cid:3)serious(cid:3)misconduct.(cid:3)Any(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)or(cid:3)options(cid:3)not(cid:3)vested(cid:3)or(cid:3)
exercised(cid:3)before(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)termination(cid:3)will(cid:3)lapse.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

58

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
DIRECTORS’(cid:3)REPORT(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

59

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

 
 
 
 
 
 
60

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
CONSOLIDATED(cid:3)INCOME(cid:3)STATEMENT(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Sales(cid:3)revenue(cid:3)
Cost(cid:3)of(cid:3)production(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Gross(cid:3)profit(cid:3)
(cid:3)
Other(cid:3)revenue(cid:3)
Other(cid:3)income(cid:3)
Other(cid:3)expenses(cid:3)
(cid:3)
Operating(cid:3)profit(cid:3)before(cid:3)interest(cid:3)income(cid:3)and(cid:3)finance(cid:3)cost(cid:3)
(cid:3)
Interest(cid:3)income(cid:3)
Finance(cid:3)costs(cid:3)
(cid:3)
Profit(cid:3)before(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)
(cid:3)
Income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)
(cid:3)
Profit(cid:3)after(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)attributable(cid:3)to(cid:3)parent(cid:3)entity(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
(cid:3)
Basic(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
Diluted(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
Note(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

3(a)(cid:3)
3(b)(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
3(c)(cid:3)
3(d)(cid:3)
3(e)(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
3(f)(cid:3)
3(f)(cid:3)
(cid:3)

4(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
8(cid:3)
8(cid:3)

148,105,370(cid:3)(cid:3)
(56,014,650)(cid:3)(cid:3)

61,271,067 (cid:3)
(30,510,189) (cid:3)

92,090,720(cid:3)(cid:3)

(cid:3)30,760,878 (cid:3)

(cid:3)1,156,829(cid:3)(cid:3)
75(cid:3)(cid:3)
(7,173,532)(cid:3)(cid:3)

(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)604,807 (cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)7,146,386 (cid:3)
(11,898,494) (cid:3)

86,074,092(cid:3)(cid:3)

(cid:3)26,613,577 (cid:3)

4,540,551(cid:3)(cid:3)
(6,697)(cid:3)(cid:3)

(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)2,079,171 (cid:3)
(5,833) (cid:3)

(cid:3)90,607,946(cid:3)(cid:3)

28,686,915 (cid:3)

(28,206,924)(cid:3)(cid:3)

(8,488,220) (cid:3)

62,401,022(cid:3)(cid:3)

20,198,695 (cid:3)

cents(cid:3)

cents(cid:3)

(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)21.4(cid:3)(cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)21.2(cid:3)(cid:3)

7.5 (cid:3)
7.5 (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

61

 
(cid:3)
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
CONSOLIDATED(cid:3)STATEMENT(cid:3)OF(cid:3)COMPREHENSIVE(cid:3)INCOME(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Profit(cid:3)after(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)
(cid:3)
Other(cid:3)comprehensive(cid:3)income
Net(cid:3)change(cid:3)in(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)assets
Gain(cid:3)on(cid:3)revaluation(cid:3)of(cid:3)property,(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)
Foreign(cid:3)currency(cid:3)translation(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Other(cid:3)comprehensive(cid:3)income(cid:3)/(cid:3)(losses),(cid:3)net(cid:3)of(cid:3)tax(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)comprehensive(cid:3)income(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)attributable(cid:3)to(cid:3)parent(cid:3)entity(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

62,401,022(cid:3)(cid:3)

20,198,695 (cid:3)

(cid:3)
17,293(cid:3)(cid:3)
633,500(cid:3)(cid:3)
(481)(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
3,346 (cid:3)

(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)650,312(cid:3)

3,346 (cid:3)

63,051,334(cid:3)(cid:3)

20,202,041 (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

62

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
CONSOLIDATED(cid:3)STATEMENT(cid:3)OF(cid:3)FINANCIAL(cid:3)POSITION(cid:3)
AS(cid:3)AT(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Current(cid:3)assets(cid:3)
Cash(cid:3)and(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)
Trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)receivables(cid:3)
Inventories(cid:3)
Derivative(cid:3)financial(cid:3)instruments(cid:3)
Other(cid:3)current(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)current(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Non(cid:882)current(cid:3)assets(cid:3)
Available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)
Property,(cid:3)plant,(cid:3)equipment(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)assets(cid:3)
Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)expenditure(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Current(cid:3)liabilities(cid:3)
Trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)payables(cid:3)
Borrowings(cid:3)
Provisions(cid:3)
Current(cid:3)tax(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)current(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)
Non(cid:882)current(cid:3)liabilities(cid:3)
Borrowings(cid:3)
Provisions(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Equity(cid:3)
Issued(cid:3)capital(cid:3)
Reserves(cid:3)
Retained(cid:3)earnings(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)equity(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
Note(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
9(cid:3)
10(cid:3)
11(cid:3)
12(cid:3)
13(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)

89,546,359(cid:3)(cid:3)
3,535,915(cid:3)(cid:3)
(cid:3)14,084,206(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
471,128(cid:3)(cid:3)

80,226,850 (cid:3)
3,867,847 (cid:3)
10,933,927 (cid:3)
2,741 (cid:3)
254,941 (cid:3)

107,637,608(cid:3)(cid:3)

95,286,306 (cid:3)

(cid:3)
14(cid:3)
15(cid:3)
16(cid:3)
4(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
17(cid:3)
18(cid:3)
19(cid:3)
4(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
18(cid:3)
19
4

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
20(cid:3)
21(cid:3)

(cid:3)421,333(cid:3)(cid:3)
98,778,517(cid:3)(cid:3)
6,303,418(cid:3)(cid:3)
6,066,900(cid:3)(cid:3)

(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:882) (cid:3)
27,959,334 (cid:3)
6,767,255 (cid:3)
720,955 (cid:3)

111,570,168(cid:3)(cid:3)

35,447,544 (cid:3)

219,207,776(cid:3)(cid:3) 130,733,850 (cid:3)

10,290,659(cid:3)(cid:3)
914,500(cid:3)(cid:3)
698,182(cid:3)(cid:3)
(cid:3)13,608,114(cid:3)(cid:3)

6,867,231 (cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:882)
499,451 (cid:3)
6,322,879 (cid:3)

25,511,455(cid:3)(cid:3)

13,689,561 (cid:3)

4,239,298(cid:3)(cid:3)
18,408,438(cid:3)(cid:3)
17,344,614(cid:3)(cid:3)

(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:882)
590,280 (cid:3)
6,114,888 (cid:3)

(cid:3)39,992,350(cid:3)(cid:3)

6,705,168 (cid:3)

65,503,805(cid:3)(cid:3)

20,394,729 (cid:3)

153,703,971(cid:3)(cid:3) 110,339,121 (cid:3)

65,300,700(cid:3)(cid:3)
2,243,136(cid:3)(cid:3)
86,160,135(cid:3)(cid:3)

79,864,456 (cid:3)
887,196 (cid:3)
29,587,469 (cid:3)

153,703,971(cid:3)(cid:3) 110,339,121 (cid:3)

The(cid:3)above(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Financial(cid:3)Position(cid:3)should(cid:3)be(cid:3)read(cid:3)in(cid:3)conjunction(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)accompanying(cid:3)notes(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

63

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
CONSOLIDATED(cid:3)STATEMENT(cid:3)OF(cid:3)CHANGES(cid:3)IN(cid:3)EQUITY(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
Issued(cid:3)(cid:3)
capital(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
Share(cid:882)based(cid:3)
payment(cid:3)
reserve(cid:3)1(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
Available
(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)
reserve(cid:3)1(cid:3)
$(cid:3)

Foreign(cid:3)
exchange
translation(cid:3)
reserve(cid:3)1
$

(cid:3)
Asset(cid:3)
revaluation(cid:3)
reserve(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
Retained(cid:3)
earnings(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

45,929,967(cid:3)(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
(cid:3)
Shares(cid:3)issued(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year 33,934,524(cid:3)(cid:3)
Share(cid:3)based(cid:3)payments(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
Transaction(cid:3)costs(cid:3)net(cid:3)of(cid:3)tax(cid:3)
(35)(cid:3)
Total(cid:3)comprehensive(cid:3)income(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

779,697(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
104,153(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
3,346(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3) 9,388,774(cid:3)(cid:3) 56,098,438(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3) 33,934,524(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
104,153(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(35)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3) 20,198,695(cid:3) 20,202,041(cid:3)(cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)

(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2010(cid:3)
(cid:3)
Shares(cid:3)issued(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year
Share(cid:3)based(cid:3)payments(cid:3)
Transaction(cid:3)costs(cid:3)net(cid:3)of(cid:3)tax(cid:3)
Total(cid:3)comprehensive(cid:3)income(cid:3)
Dividends(cid:3)paid(cid:3)
Return(cid:3)of(cid:3)capital(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

79,864,456(cid:3)(cid:3)

883,850(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

3,346(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3) 29,587,469(cid:3) 110,339,121(cid:3)(cid:3)

3,543(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(35)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(14,567,264)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
705,628(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3) 17,293(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(481)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

3,543(cid:3)(cid:3)
705,628(cid:3)(cid:3)
(35)(cid:3)(cid:3)
633,500(cid:3)(cid:3)(cid:3) 62,401,022(cid:3) 63,051,334(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3) (5,828,356)(cid:3) (5,828,356)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(14,567,264)(cid:3)(cid:3)
(cid:3)(cid:3)(cid:3)

65,300,700(cid:3)(cid:3)

1,589,478(cid:3)(cid:3) 17,293(cid:3)(cid:3)

2,865(cid:3)(cid:3)

633,500(cid:3)(cid:3)(cid:3) 86,160,135(cid:3) 153,703,971(cid:3)(cid:3)

1(cid:3)(cid:3)(cid:3)Refer(cid:3)Note(cid:3)21(cid:3)for(cid:3)description(cid:3)of(cid:3)reserves.

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

64

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
CONSOLIDATED(cid:3)STATEMENT(cid:3)OF(cid:3)CASH(cid:3)FLOWS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Cash(cid:3)flows(cid:3)from(cid:3)operating(cid:3)activities(cid:3)
Receipts(cid:3)from(cid:3)operations(cid:3)
Payments(cid:3)to(cid:3)suppliers(cid:3)and(cid:3)employees(cid:3)
Transaction(cid:3)costs(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)acquisition(cid:3)of(cid:3)subsidiary
Interest(cid:3)received(cid:3)
Income(cid:3)tax(cid:3)paid(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Net(cid:3)cash(cid:3)provided(cid:3)by(cid:3)operating(cid:3)activities(cid:3)
(cid:3)
Cash(cid:3)flows(cid:3)from(cid:3)investing(cid:3)activities(cid:3)
Payments(cid:3)for(cid:3)property,(cid:3)plant,(cid:3)equipment(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)
Proceeds(cid:3)from(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)
Payment(cid:3)for(cid:3)acquisition(cid:3)of(cid:3)subsidiary(cid:3)
Proceeds(cid:3)from(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)investments(cid:3)
Payments(cid:3)for(cid:3)available(cid:3)for(cid:3)sale(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)
Payments(cid:3)for(cid:3)mining(cid:3)tenements(cid:3)and(cid:3)exploration(cid:3)
Proceeds(cid:3)from(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)mining(cid:3)tenements(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)cash(cid:3)provided(cid:3)by/(used(cid:3)in)(cid:3)investing(cid:3)activities(cid:3)
(cid:3)
Cash(cid:3)flows(cid:3)from(cid:3)financing(cid:3)activities(cid:3)
Repayment(cid:3)of(cid:3)borrowings(cid:3)
Proceeds(cid:3)from(cid:3)issue(cid:3)of(cid:3)shares
Transaction(cid:3)costs(cid:3)from(cid:3)issue(cid:3)of(cid:3)shares(cid:3)
Payments(cid:3)for(cid:3)hedge(cid:3)options(cid:3)
Payment(cid:3)of(cid:3)dividends(cid:3)
Return(cid:3)of(cid:3)capital(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)cash(cid:3)used(cid:3)in(cid:3)financing(cid:3)activities(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)increase(cid:3)in(cid:3)cash(cid:3)held(cid:3)
(cid:3)
Cash(cid:3)at(cid:3)beginning(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
(cid:3)
Effects(cid:3)of(cid:3)exchange(cid:3)rate(cid:3)changes(cid:3)on(cid:3)cash(cid:3)held(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
Cash(cid:3)at(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
Note(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

151,395,071(cid:3)(cid:3)
(43,251,631)(cid:3)
(2,073,979)(cid:3)
3,941,076(cid:3)(cid:3)
(10,726,468)(cid:3)

61,602,173 (cid:3)
(24,123,142)
(cid:882) (cid:3)
1,466,921 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

99,284,069(cid:3)(cid:3)

38,945,952 (cid:3)

(cid:3)
26(cid:3)

(9,856,102)(cid:3)
292,108(cid:3)(cid:3)
(35,346,500)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(421,333)(cid:3)
(24,015,895)(cid:3)
10,000(cid:3)(cid:3)

(23,862,676)
25,000 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
42,425,394 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(3,390,411)
(cid:882) (cid:3)

(69,337,722)(cid:3)

15,197,307 (cid:3)

(152,417)(cid:3)
3,543(cid:3)(cid:3)
(50)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(5,828,356)(cid:3)
(14,567,264)(cid:3)

(cid:882) (cid:3)
2,468 (cid:3)
(30,568)
(566,500)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

(20,544,544)(cid:3)

(594,600)

9,401,803(cid:3)(cid:3)

53,548,659 (cid:3)

80,226,850(cid:3)(cid:3)

26,692,626 (cid:3)

(82,294)(cid:3)

(14,435)

89,546,359(cid:3)(cid:3)

80,226,850 (cid:3)

(cid:3)
9(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

65

 
(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
The(cid:3)financial(cid:3)report(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)ended(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)was(cid:3)authorised(cid:3)for(cid:3)issue(cid:3)in(cid:3)
accordance(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)resolution(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)directors(cid:3)on(cid:3)25(cid:3)August(cid:3)2011.Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)listed(cid:3)public(cid:3)
company,(cid:3)incorporated(cid:3)and(cid:3)domiciled(cid:3)in(cid:3)Australia(cid:3)whose(cid:3)shares(cid:3)are(cid:3)publicly(cid:3)listed(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)Australian(cid:3)Securities(cid:3)
Exchange(cid:3)Limited(cid:3)(ASX).(cid:3)

1(cid:3) SUMMARY(cid:3)OF(cid:3)SIGNIFICANT(cid:3)ACCOUNTING(cid:3)POLICIES(cid:3)

The(cid:3)principal(cid:3)accounting(cid:3)policies(cid:3)adopted(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)preparation(cid:3)of(cid:3)this(cid:3)financial(cid:3)report(cid:3)are(cid:3)presented(cid:3)below.(cid:3)These(cid:3)
policies(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)consistently(cid:3)applied(cid:3)to(cid:3)all(cid:3)years(cid:3)presented,(cid:3)unless(cid:3)otherwise(cid:3)stated.(cid:3)(cid:3)

This(cid:3)annual(cid:3)financial(cid:3)report(cid:3)includes(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)and(cid:3)notes(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)
and(cid:3)its(cid:3)controlled(cid:3)entities.(cid:3)

a)  Basis(cid:3)of(cid:3)preparation(cid:3)and(cid:3)statement(cid:3)of(cid:3)compliance(cid:3)
This(cid:3)financial(cid:3)report(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)general(cid:3)purpose(cid:3)financial(cid:3)report(cid:3)that(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)prepared(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)Australian(cid:3)
Accounting(cid:3)Standards,(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Interpretations,(cid:3)other(cid:3)authoritative(cid:3)pronouncements(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Australian(cid:3)
Accounting(cid:3)Standard(cid:3)Board(cid:3)(AASB)(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)Corporations(cid:3)Act(cid:3)2001.(cid:3)The(cid:3)financial(cid:3)report(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)prepared(cid:3)on(cid:3)an(cid:3)
accruals(cid:3)basis(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)historical(cid:3)cost(cid:3)convention,(cid:3)modified(cid:3)where(cid:3)applicable(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)measurement(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)
relevant(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)assets,(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)financial(cid:3)liabilities.(cid:3)

Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)accounting(cid:3)policies(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)AASB(cid:3)has(cid:3)concluded(cid:3)would(cid:3)result(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)financial(cid:3)
report(cid:3)containing(cid:3)relevant(cid:3)and(cid:3)reliable(cid:3)information(cid:3)about(cid:3)transactions,(cid:3)events(cid:3)and(cid:3)conditions.(cid:3)(cid:3)Compliance(cid:3)with(cid:3)
Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)ensures(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)and(cid:3)notes(cid:3)also(cid:3)comply(cid:3)with(cid:3)
International(cid:3)Financial(cid:3)Reporting(cid:3)Standards.(cid:3)The(cid:3)financial(cid:3)report(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)presented(cid:3)in(cid:3)Australian(cid:3)dollars.(cid:3)

New(cid:3)and(cid:3)amended(cid:3)standards(cid:3)adopted(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)(cid:3)
The(cid:3)following(cid:3)new(cid:3)standards(cid:3)and(cid:3)amendments(cid:3)to(cid:3)standards(cid:3)are(cid:3)mandatory(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)first(cid:3)time(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
beginning(cid:3)1(cid:3)July(cid:3)2010:(cid:3)

-  AASB(cid:3)2009(cid:882)5(cid:3)Further(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)Annual(cid:3)Improvements(cid:3)

Project,(cid:3)

-  AASB(cid:3)2009(cid:882)8(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)(cid:882)(cid:3)Group(cid:3)Cash(cid:882)settled(cid:3)Share(cid:882)based(cid:3)Payment(cid:3)

Transactions,(cid:3)

-  AASB(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)(cid:882)(cid:3)Classification(cid:3)of(cid:3)Rights(cid:3)Issues,(cid:3)
-  AASB(cid:3)Interpretation(cid:3)19(cid:3)Extinguishing(cid:3)Financial(cid:3)Liabilities(cid:3)with(cid:3)Equity(cid:3)Instruments(cid:3)and(cid:3)AASB(cid:3)2009(cid:882)13(cid:3)Amendments(cid:3)

to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)Interpretation(cid:3)19,(cid:3)and(cid:3)

-  AASB(cid:3)2010(cid:882)3(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)Interpretation(cid:3)19.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

The(cid:3)adoption(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)standards(cid:3)did(cid:3)not(cid:3)have(cid:3)any(cid:3)material(cid:3)impact(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)period(cid:3)or(cid:3)any(cid:3)prior(cid:3)period(cid:3)and(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)
likely(cid:3)to(cid:3)affect(cid:3)future(cid:3)periods.(cid:3)

b)  Principles(cid:3)of(cid:3)consolidation(cid:3)
The(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)incorporate(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)parent(cid:3)entity,(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)
Limited,(cid:3)and(cid:3)its(cid:3)controlled(cid:3)entities(cid:3)(referred(cid:3)to(cid:3)as(cid:3)the(cid:3)‘consolidated(cid:3)group’(cid:3)or(cid:3)‘group’(cid:3)in(cid:3)these(cid:3)financial(cid:3)statements).(cid:3)A(cid:3)
list(cid:3)of(cid:3)controlled(cid:3)entities(cid:3)is(cid:3)contained(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)28(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)All(cid:3)controlled(cid:3)entities(cid:3)have(cid:3)a(cid:3)
30(cid:3)June(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)end.(cid:3)

Controlled(cid:3)entities(cid:3)are(cid:3)all(cid:3)those(cid:3)entities(cid:3)over(cid:3)which(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)the(cid:3)power(cid:3)to(cid:3)govern(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)and(cid:3)operating(cid:3)
policies(cid:3)so(cid:3)as(cid:3)to(cid:3)obtain(cid:3)benefits(cid:3)from(cid:3)their(cid:3)activities.(cid:3)(cid:3)Controlled(cid:3)entities(cid:3)are(cid:3)consolidated(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)on(cid:3)which(cid:3)
control(cid:3)commences(cid:3)until(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)that(cid:3)control(cid:3)ceases.(cid:3)

All(cid:3)intercompany(cid:3)balances(cid:3)and(cid:3)transactions(cid:3)between(cid:3)entities(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)group,(cid:3)including(cid:3)any(cid:3)realised(cid:3)and(cid:3)
unrealised(cid:3)profits(cid:3)or(cid:3)losses,(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)eliminated(cid:3)on(cid:3)consolidation.(cid:3)Accounting(cid:3)policies(cid:3)of(cid:3)subsidiaries(cid:3)are(cid:3)consistent(cid:3)
with(cid:3)those(cid:3)adopted(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)parent(cid:3)entity.(cid:3)The(cid:3)acquisition(cid:3)method(cid:3)of(cid:3)accounting(cid:3)is(cid:3)used(cid:3)to(cid:3)account(cid:3)for(cid:3)business(cid:3)
combinations(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group,(cid:3)refer(cid:3)Note(cid:3)1(y).(cid:3)

(cid:3)

66

 
(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
c)  Jointly(cid:3)controlled(cid:3)assets(cid:3)
Where(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)activities(cid:3)are(cid:3)conducted(cid:3)through(cid:3)unincorporated(cid:3)joint(cid:3)ventures(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)jointly(cid:3)controlled(cid:3)assets,(cid:3)
its(cid:3)proportionate(cid:3)share(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)assets,(cid:3)liabilities,(cid:3)sales(cid:3)and(cid:3)related(cid:3)operating(cid:3)costs(cid:3)are(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)
financial(cid:3)statements.(cid:3)Details(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)interests(cid:3)in(cid:3)jointly(cid:3)controlled(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)shown(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)30.(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)

d)  Operating(cid:3)segments(cid:3)
Operating(cid:3)segments(cid:3)are(cid:3)reported(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)manner(cid:3)consistent(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)internal(cid:3)reporting(cid:3)provided(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Chief(cid:3)Operating(cid:3)
Decision(cid:3)Maker.(cid:3)The(cid:3)Chief(cid:3)Operating(cid:3)Decision(cid:3)Maker,(cid:3)who(cid:3)is(cid:3)responsible(cid:3)for(cid:3)allocating(cid:3)resources(cid:3)and(cid:3)assessing(cid:3)
performance(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)operating(cid:3)segments,(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)identified(cid:3)as(cid:3)the(cid:3)Managing(cid:3)Director(cid:3)and(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer.(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)

e)  Foreign(cid:3)currency(cid:3)translation(cid:3)
Functional(cid:3)and(cid:3)presentation(cid:3)currency(cid:3)(cid:3)
Both(cid:3)the(cid:3)functional(cid:3)and(cid:3)presentation(cid:3)currency(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)and(cid:3)its(cid:3)Australian(cid:3)controlled(cid:3)entities(cid:3)are(cid:3)
Australian(cid:3)dollars(cid:3)($).(cid:3)Each(cid:3)entity(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)determines(cid:3)its(cid:3)own(cid:3)functional(cid:3)currency(cid:3)and(cid:3)items(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)
consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)of(cid:3)each(cid:3)entity(cid:3)are(cid:3)measured(cid:3)using(cid:3)that(cid:3)functional(cid:3)currency.(cid:3)The(cid:3)functional(cid:3)currency(cid:3)
of(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)foreign(cid:3)entity(cid:3)is(cid:3)US(cid:3)dollars(cid:3)(US$).(cid:3)

Transactions(cid:3)and(cid:3)balances(cid:3)
Transactions(cid:3)in(cid:3)foreign(cid:3)currencies(cid:3)are(cid:3)initially(cid:3)recorded(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)functional(cid:3)currency(cid:3)at(cid:3)exchange(cid:3)rates(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
transaction.(cid:3)The(cid:3)subsequent(cid:3)payment(cid:3)or(cid:3)receipt(cid:3)of(cid:3)funds(cid:3)related(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)transaction(cid:3)is(cid:3)translated(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)rate(cid:3)applicable(cid:3)
on(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)payment(cid:3)or(cid:3)receipt.(cid:3)Monetary(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)denominated(cid:3)in(cid:3)foreign(cid:3)currencies(cid:3)are(cid:3)translated(cid:3)at(cid:3)
the(cid:3)rate(cid:3)of(cid:3)exchange(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)date.(cid:3)Non(cid:882)monetary(cid:3)items(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)measured(cid:3)in(cid:3)terms(cid:3)of(cid:3)historical(cid:3)cost(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)
foreign(cid:3)currency(cid:3)are(cid:3)translated(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)exchange(cid:3)rate(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)initial(cid:3)transaction.(cid:3)

All(cid:3)exchange(cid:3)differences(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)report(cid:3)are(cid:3)taken(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statement.(cid:3)

Translation(cid:3)of(cid:3)foreign(cid:3)operations(cid:3)
The(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)controlled(cid:3)entity(cid:3)incorporated(cid:3)oversees(cid:3)with(cid:3)functional(cid:3)currency(cid:3)other(cid:3)than(cid:3)Australian(cid:3)
dollars(cid:3)are(cid:3)translated(cid:3)into(cid:3)the(cid:3)presentation(cid:3)currency(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)(Australian(cid:3)dollars)(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)rate(cid:3)of(cid:3)
exchange(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)date(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statements(cid:3)are(cid:3)translated(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)weighted(cid:3)average(cid:3)exchange(cid:3)rate(cid:3)for(cid:3)
the(cid:3)period(cid:3)(unless(cid:3)this(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)a(cid:3)reasonable(cid:3)approximation(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)cumulative(cid:3)effect(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)rates(cid:3)prevailing(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)
transaction(cid:3)dates,(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)case(cid:3)income(cid:3)and(cid:3)expenses(cid:3)are(cid:3)translated(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)transactions).(cid:3)Exchange(cid:3)
differences(cid:3)arising(cid:3)on(cid:3)translation(cid:3)are(cid:3)taken(cid:3)directly(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)foreign(cid:3)currency(cid:3)translation(cid:3)reserve(cid:3)in(cid:3)equity.(cid:3)

f)  Revenue(cid:3)recognition(cid:3)
Revenue(cid:3)is(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)consideration(cid:3)received(cid:3)or(cid:3)receivable.(cid:3)(cid:3)Revenue(cid:3)from(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)goods(cid:3)or(cid:3)
rendering(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)service(cid:3)is(cid:3)recognised(cid:3)upon(cid:3)delivery(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)goods(cid:3)or(cid:3)service(cid:3)to(cid:3)customers(cid:3)as(cid:3)this(cid:3)corresponds(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
transfer(cid:3)of(cid:3)significant(cid:3)risks(cid:3)and(cid:3)rewards(cid:3)of(cid:3)ownership(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)goods(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)cessation(cid:3)of(cid:3)all(cid:3)involvement(cid:3)with(cid:3)those(cid:3)
goods.(cid:3)

Gold(cid:3)bullion(cid:3)and(cid:3)silver(cid:3)sales(cid:3)
Revenue(cid:3)from(cid:3)gold(cid:3)bullion(cid:3)and(cid:3)silver(cid:3)sales(cid:3)is(cid:3)brought(cid:3)to(cid:3)account(cid:3)when(cid:3)the(cid:3)significant(cid:3)risks(cid:3)and(cid:3)rewards(cid:3)of(cid:3)ownership(cid:3)
have(cid:3)transferred(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)buyer(cid:3)and(cid:3)selling(cid:3)prices(cid:3)are(cid:3)known(cid:3)or(cid:3)can(cid:3)be(cid:3)reasonably(cid:3)estimated.(cid:3)

Interest(cid:3)revenue(cid:3)is(cid:3)recognised(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)effective(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)method,(cid:3)which,(cid:3)for(cid:3)floating(cid:3)rate(cid:3)financial(cid:3)assets,(cid:3)is(cid:3)the(cid:3)
rate(cid:3)inherent(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)instrument.(cid:3)

All(cid:3)revenue(cid:3)is(cid:3)stated(cid:3)net(cid:3)of(cid:3)goods(cid:3)and(cid:3)services(cid:3)tax(cid:3)(GST).(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

67

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
g)  Income(cid:3)tax(cid:3)
The(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)(benefit)(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)comprises(cid:3)current(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)(benefit)(cid:3)and(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)
expense(cid:3)(benefit).(cid:3)(cid:3)

Current(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)charged(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)profit(cid:3)or(cid:3)loss(cid:3)is(cid:3)the(cid:3)tax(cid:3)payable(cid:3)on(cid:3)taxable(cid:3)income(cid:3)calculated(cid:3)using(cid:3)
applicable(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)rates(cid:3)that(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)enacted,(cid:3)or(cid:3)substantially(cid:3)enacted,(cid:3)as(cid:3)at(cid:3)reporting(cid:3)date.(cid:3)(cid:3)Current(cid:3)tax(cid:3)
liabilities(cid:3)(assets)(cid:3)are(cid:3)therefore(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)amounts(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)paid(cid:3)to(cid:3)(recovered(cid:3)from)(cid:3)the(cid:3)relevant(cid:3)
taxation(cid:3)authority.(cid:3)

Deferred(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)reflects(cid:3)movements(cid:3)in(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)asset(cid:3)and(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)liability(cid:3)balances(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)
year(cid:3)as(cid:3)well(cid:3)as(cid:3)unused(cid:3)tax(cid:3)losses.(cid:3)

Current(cid:3)and(cid:3)deferred(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)(benefit)(cid:3)is(cid:3)charged(cid:3)or(cid:3)credited(cid:3)directly(cid:3)to(cid:3)equity(cid:3)instead(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)profit(cid:3)or(cid:3)loss(cid:3)
when(cid:3)the(cid:3)tax(cid:3)relates(cid:3)to(cid:3)items(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)credited(cid:3)or(cid:3)charged(cid:3)directly(cid:3)to(cid:3)equity.(cid:3)

Deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)are(cid:3)ascertained(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)temporary(cid:3)differences(cid:3)arising(cid:3)between(cid:3)the(cid:3)tax(cid:3)bases(cid:3)of(cid:3)
assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)and(cid:3)their(cid:3)carrying(cid:3)amounts(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)(cid:3)Deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)also(cid:3)result(cid:3)where(cid:3)
amounts(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)fully(cid:3)expensed(cid:3)but(cid:3)future(cid:3)tax(cid:3)deductions(cid:3)are(cid:3)available.(cid:3)(cid:3)No(cid:3)deferred(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)recognised(cid:3)
from(cid:3)the(cid:3)initial(cid:3)recognition(cid:3)of(cid:3)an(cid:3)asset(cid:3)or(cid:3)liability,(cid:3)excluding(cid:3)a(cid:3)business(cid:3)combination,(cid:3)where(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)no(cid:3)effect(cid:3)on(cid:3)
accounting(cid:3)or(cid:3)taxable(cid:3)profit(cid:3)or(cid:3)loss.(cid:3)

Deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)are(cid:3)calculated(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)tax(cid:3)rates(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)apply(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)period(cid:3)when(cid:3)the(cid:3)
asset(cid:3)is(cid:3)realised(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)liability(cid:3)is(cid:3)settled,(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)tax(cid:3)rates(cid:3)enacted(cid:3)or(cid:3)substantively(cid:3)enacted(cid:3)at(cid:3)reporting(cid:3)date.(cid:3)(cid:3)Their(cid:3)
measurement(cid:3)also(cid:3)reflects(cid:3)the(cid:3)manner(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)management(cid:3)expects(cid:3)to(cid:3)recover(cid:3)or(cid:3)settle(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
related(cid:3)asset(cid:3)or(cid:3)liability.(cid:3)

Deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)temporary(cid:3)differences(cid:3)and(cid:3)unused(cid:3)tax(cid:3)losses(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)only(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)extent(cid:3)that(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)
probable(cid:3)that(cid:3)future(cid:3)taxable(cid:3)profits(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)available(cid:3)against(cid:3)which(cid:3)the(cid:3)benefits(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)asset(cid:3)can(cid:3)be(cid:3)
utilised.(cid:3)

The(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)benefits(cid:3)brought(cid:3)to(cid:3)account(cid:3)or(cid:3)which(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)realised(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)future(cid:3)is(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)assumption(cid:3)that(cid:3)no(cid:3)
adverse(cid:3)change(cid:3)will(cid:3)occur(cid:3)in(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)legislation(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)anticipation(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)will(cid:3)derive(cid:3)sufficient(cid:3)future(cid:3)
assessable(cid:3)income(cid:3)to(cid:3)enable(cid:3)the(cid:3)benefit(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)realised(cid:3)and(cid:3)comply(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)conditions(cid:3)of(cid:3)deductibility(cid:3)imposed(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)
law.(cid:3)

Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)and(cid:3)its(cid:3)wholly(cid:882)owned(cid:3)Australian(cid:3)subsidiaries(cid:3)have(cid:3)formed(cid:3)an(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)consolidated(cid:3)
group(cid:3)under(cid:3)tax(cid:3)consolidation(cid:3)legislation.(cid:3)(cid:3)

Each(cid:3)entity(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)recognises(cid:3)its(cid:3)own(cid:3)current(cid:3)and(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities.(cid:3)Such(cid:3)taxes(cid:3)are(cid:3)measured(cid:3)
using(cid:3)the(cid:3)‘stand(cid:882)alone(cid:3)taxpayer’(cid:3)approach(cid:3)to(cid:3)allocation.(cid:3)(cid:3)

Current(cid:3)tax(cid:3)liabilities(cid:3)(assets)(cid:3)and(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)unused(cid:3)tax(cid:3)losses(cid:3)and(cid:3)tax(cid:3)credits(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)subsidiaries(cid:3)
are(cid:3)immediately(cid:3)transferred(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)head(cid:3)entity.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)notified(cid:3)the(cid:3)Australian(cid:3)Tax(cid:3)Office(cid:3)that(cid:3)it(cid:3)had(cid:3)formed(cid:3)an(cid:3)
income(cid:3)tax(cid:3)consolidated(cid:3)group(cid:3)to(cid:3)apply(cid:3)from(cid:3)1(cid:3)July(cid:3)2008.(cid:3)(cid:3)

The(cid:3)tax(cid:3)consolidated(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)entered(cid:3)a(cid:3)tax(cid:3)funding(cid:3)arrangement(cid:3)whereby(cid:3)each(cid:3)company(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)contributes(cid:3)
to(cid:3)the(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)payable(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)in(cid:3)proportion(cid:3)to(cid:3)their(cid:3)contribution(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)taxable(cid:3)income.(cid:3)Differences(cid:3)
between(cid:3)the(cid:3)amounts(cid:3)of(cid:3)net(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)derecognised(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)net(cid:3)amounts(cid:3)recognised(cid:3)pursuant(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
funding(cid:3)arrangement(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)either(cid:3)a(cid:3)contribution(cid:3)by,(cid:3)or(cid:3)distribution(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)head(cid:3)entity.(cid:3)

h)  Cash(cid:3)and(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)
Cash(cid:3)and(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Financial(cid:3)Position(cid:3)comprise(cid:3)cash(cid:3)at(cid:3)bank,(cid:3)demand(cid:3)
deposits(cid:3)held(cid:3)with(cid:3)banks,(cid:3)other(cid:3)short(cid:882)term(cid:3)highly(cid:3)liquid(cid:3)investments(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)readily(cid:3)convertible(cid:3)to(cid:3)known(cid:3)amounts(cid:3)of(cid:3)
cash(cid:3)and(cid:3)which(cid:3)are(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)an(cid:3)insignificant(cid:3)risk(cid:3)of(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)values.(cid:3)For(cid:3)the(cid:3)purposes(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)
Statement(cid:3)of(cid:3)Cash(cid:3)Flows,(cid:3)cash(cid:3)and(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)consist(cid:3)of(cid:3)cash(cid:3)and(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)as(cid:3)defined(cid:3)above.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

68

 
(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
i)  Trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)receivables(cid:3)
Trade(cid:3)receivables(cid:3)comprising(cid:3)bullion(cid:3)awaiting(cid:3)settlement(cid:3)are(cid:3)initially(cid:3)recorded(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)contracted(cid:3)sale(cid:3)
proceeds(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)received(cid:3)only(cid:3)when(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)passing(cid:3)of(cid:3)significant(cid:3)risks(cid:3)and(cid:3)rewards(cid:3)of(cid:3)ownership(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
customer.(cid:3)Collectability(cid:3)of(cid:3)debtors(cid:3)is(cid:3)reviewed(cid:3)on(cid:3)an(cid:3)ongoing(cid:3)basis.(cid:3)Receivables(cid:3)which(cid:3)are(cid:3)known(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)uncollectible(cid:3)
are(cid:3)written(cid:3)off(cid:3)and(cid:3)an(cid:3)allowance(cid:3)for(cid:3)doubtful(cid:3)debts(cid:3)is(cid:3)raised(cid:3)where(cid:3)objective(cid:3)evidence(cid:3)exists(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)debt(cid:3)will(cid:3)not(cid:3)be(cid:3)
collected.(cid:3)

Other(cid:3)receivables(cid:3)are(cid:3)initially(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)then(cid:3)amortised(cid:3)at(cid:3)cost,(cid:3)less(cid:3)an(cid:3)allowance(cid:3)for(cid:3)impairment.(cid:3)

j)  Inventories(cid:3)
Gold(cid:3)ore,(cid:3)gold(cid:3)in(cid:3)circuit(cid:3)and(cid:3)poured(cid:3)gold(cid:3)bars(cid:3)are(cid:3)physically(cid:3)measured(cid:3)or(cid:3)estimated(cid:3)and(cid:3)valued(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)lower(cid:3)of(cid:3)cost(cid:3)
and(cid:3)net(cid:3)realisable(cid:3)value.(cid:3)Cost(cid:3)represents(cid:3)the(cid:3)average(cid:3)cost(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)specific(cid:3)mine(cid:3)project(cid:3)incurred(cid:3)in(cid:3)converting(cid:3)ore(cid:3)
into(cid:3)gold(cid:3)and(cid:3)includes(cid:3)direct(cid:3)costs(cid:3)and(cid:3)an(cid:3)appropriate(cid:3)allocation(cid:3)of(cid:3)fixed(cid:3)and(cid:3)variable(cid:3)production(cid:3)overhead(cid:3)costs,(cid:3)
including(cid:3)depreciation(cid:3)and(cid:3)amortisation.(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
Bi(cid:882)products(cid:3)inventory(cid:3)on(cid:3)hand(cid:3)obtained(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)result(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)gold(cid:3)production(cid:3)process(cid:3)are(cid:3)valued(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)lower(cid:3)of(cid:3)cost(cid:3)and(cid:3)
net(cid:3)realisable(cid:3)value.(cid:3)
(cid:3)
Consumables(cid:3)and(cid:3)stores(cid:3)are(cid:3)valued(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)lower(cid:3)of(cid:3)cost(cid:3)and(cid:3)net(cid:3)realisable(cid:3)value.(cid:3)Costs(cid:3)of(cid:3)purchased(cid:3)inventory(cid:3)are(cid:3)
determined(cid:3)after(cid:3)deducting(cid:3)any(cid:3)applicable(cid:3)rebates(cid:3)and(cid:3)discounts.(cid:3)A(cid:3)periodic(cid:3)review(cid:3)is(cid:3)undertaken(cid:3)to(cid:3)establish(cid:3)the(cid:3)
extent(cid:3)of(cid:3)any(cid:3)surplus(cid:3)or(cid:3)obsolete(cid:3)items(cid:3)and(cid:3)where(cid:3)necessary(cid:3)a(cid:3)provision(cid:3)is(cid:3)made.(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)realisable(cid:3)value(cid:3)is(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)selling(cid:3)price(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)ordinary(cid:3)course(cid:3)of(cid:3)business,(cid:3)less(cid:3)estimated(cid:3)costs(cid:3)of(cid:3)
completion(cid:3)of(cid:3)sale.(cid:3)
(cid:3)
Gold(cid:3)ore(cid:3)represents(cid:3)stockpiled(cid:3)ore(cid:3)that(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)mined(cid:3)or(cid:3)otherwise(cid:3)acquired(cid:3)and(cid:3)is(cid:3)available(cid:3)for(cid:3)further(cid:3)processing.(cid:3)
If(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)significant(cid:3)uncertainty(cid:3)as(cid:3)to(cid:3)whether(cid:3)the(cid:3)stockpiled(cid:3)ore(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)processed,(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)expensed.(cid:3)Where(cid:3)future(cid:3)
processing(cid:3)of(cid:3)ore(cid:3)can(cid:3)be(cid:3)predicted(cid:3)with(cid:3)confidence(cid:3)(e.g.(cid:3)it(cid:3)exceeds(cid:3)the(cid:3)mine(cid:3)cut(cid:3)off(cid:3)grade),(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)valued(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)lower(cid:3)of(cid:3)
cost(cid:3)and(cid:3)net(cid:3)realisable(cid:3)value.(cid:3)If(cid:3)ore(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)processed(cid:3)within(cid:3)12(cid:3)months(cid:3)after(cid:3)balance(cid:3)sheet(cid:3)date,(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)
classified(cid:3)as(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)assets.(cid:3)Ramelius(cid:3)believes(cid:3)processing(cid:3)ore(cid:3)stockpiles(cid:3)will(cid:3)have(cid:3)a(cid:3)future(cid:3)economic(cid:3)benefit(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
group(cid:3)and(cid:3)accordingly(cid:3)ore(cid:3)is(cid:3)valued(cid:3)at(cid:3)lower(cid:3)of(cid:3)cost(cid:3)and(cid:3)net(cid:3)realisable(cid:3)value.(cid:3)

k)  Deferred(cid:3)mining(cid:3)expenditure(cid:3)
Pre(cid:882)production(cid:3)mine(cid:3)development(cid:3)
Pre(cid:882)production(cid:3)mining(cid:3)costs(cid:3)incurred(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)accessing(cid:3)recoverable(cid:3)reserves(cid:3)are(cid:3)carried(cid:3)forward(cid:3)as(cid:3)
part(cid:3)of(cid:3)‘development(cid:3)assets’(cid:3)when(cid:3)future(cid:3)economic(cid:3)benefits(cid:3)are(cid:3)established,(cid:3)otherwise(cid:3)such(cid:3)expenditure(cid:3)is(cid:3)expensed(cid:3)
as(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)production.(cid:3)

Development(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)amortised(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)unit(cid:882)of(cid:882)production(cid:3)method(cid:3)which(cid:3)results(cid:3)in(cid:3)an(cid:3)amortisation(cid:3)charge(cid:3)
proportional(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)depletion(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)recoverable(cid:3)reserves.(cid:3)

Where(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)change(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)reserves(cid:3)the(cid:3)amortisation(cid:3)rate(cid:3)is(cid:3)adjusted(cid:3)prospectively(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)period(cid:3)in(cid:3)
which(cid:3)the(cid:3)change(cid:3)occurs.(cid:3)

Mining(cid:3)costs(cid:3)
In(cid:3)the(cid:3)production(cid:3)stage,(cid:3)further(cid:3)developments(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)mine(cid:3)require(cid:3)a(cid:3)phase(cid:3)of(cid:3)overburden(cid:3)removal(cid:3)activity(cid:3)that(cid:3)is(cid:3)
similar(cid:3)in(cid:3)nature(cid:3)to(cid:3)pre(cid:882)production(cid:3)mine(cid:3)development.(cid:3)The(cid:3)costs(cid:3)of(cid:3)overburden(cid:3)removal(cid:3)activity(cid:3)are(cid:3)deferred(cid:3)and(cid:3)
charged(cid:3)against(cid:3)reported(cid:3)profits(cid:3)in(cid:3)subsequent(cid:3)years(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)unit(cid:882)of(cid:882)production(cid:3)basis.(cid:3)This(cid:3)accounting(cid:3)treatment(cid:3)is(cid:3)
consistent(cid:3)with(cid:3)that(cid:3)for(cid:3)overburden(cid:3)removal(cid:3)costs(cid:3)incurred(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)development(cid:3)phase(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)mine,(cid:3)before(cid:3)
production(cid:3)commences.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

69

 
(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
l)  Plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)
Cost(cid:3)
Each(cid:3)class(cid:3)of(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)is(cid:3)carried(cid:3)at(cid:3)cost(cid:3)or(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)as(cid:3)indicated(cid:3)less,(cid:3)where(cid:3)applicable,(cid:3)any(cid:3)accumulated(cid:3)
depreciation(cid:3)and(cid:3)impairment(cid:3)losses.(cid:3)

Properties(cid:3)are(cid:3)shown(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)valuations(cid:3)by(cid:3)external(cid:3)independent(cid:3)valuers,(cid:3)less(cid:3)subsequent(cid:3)depreciation(cid:3)
for(cid:3)buildings.(cid:3)Any(cid:3)accumulated(cid:3)depreciation(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)revaluation(cid:3)is(cid:3)eliminated(cid:3)against(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)
the(cid:3)asset(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)net(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)restated(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)revalued(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)asset.(cid:3)All(cid:3)other(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)are(cid:3)
stated(cid:3)at(cid:3)historical(cid:3)cost(cid:3)less(cid:3)depreciation.(cid:3)Historical(cid:3)cost(cid:3)includes(cid:3)expenditure(cid:3)that(cid:3)is(cid:3)directly(cid:3)attributable(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
acquisition(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)items.(cid:3)

The(cid:3)net(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)is(cid:3)reviewed(cid:3)annually(cid:3)by(cid:3)directors(cid:3)to(cid:3)ensure(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)in(cid:3)excess(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
recoverable(cid:3)amount(cid:3)from(cid:3)these(cid:3)assets.(cid:3)The(cid:3)recoverable(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)assessed(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)basis(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)expected(cid:3)net(cid:3)cash(cid:3)
flows(cid:3)that(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)received(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)asset’s(cid:3)employment(cid:3)and(cid:3)subsequent(cid:3)disposal.(cid:3)

Subsequent(cid:3)costs(cid:3)are(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)asset’s(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)or(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)separate(cid:3)asset,(cid:3)as(cid:3)appropriate,(cid:3)only(cid:3)
when(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)probable(cid:3)that(cid:3)future(cid:3)economic(cid:3)benefits(cid:3)associated(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)item(cid:3)will(cid:3)flow(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
item(cid:3)can(cid:3)be(cid:3)measured(cid:3)reliably.(cid:3)All(cid:3)other(cid:3)repairs(cid:3)and(cid:3)maintenance(cid:3)are(cid:3)charged(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statement(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)
financial(cid:3)period(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)they(cid:3)are(cid:3)incurred.(cid:3)

Depreciation(cid:3)
Items(cid:3)of(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)are(cid:3)depreciated(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)straight(cid:3)line(cid:3)basis(cid:3)over(cid:3)their(cid:3)estimated(cid:3)useful(cid:3)lives,(cid:3)the(cid:3)duration(cid:3)of(cid:3)
which(cid:3)reflects(cid:3)the(cid:3)useful(cid:3)lives(cid:3)depending(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)nature(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)asset.(cid:3)The(cid:3)depreciation(cid:3)rates(cid:3)used(cid:3)for(cid:3)each(cid:3)class(cid:3)of(cid:3)
depreciable(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)
Class(cid:3)of(cid:3)fixed(cid:3)asset(cid:3)
Plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)
Mine(cid:3)and(cid:3)exploration(cid:3)equipment(cid:3)
Motor(cid:3)vehicles(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Depreciation(cid:3)rate(cid:3)
2%(cid:3)(cid:882) 40%
3%(cid:3)(cid:882) 50%
5%(cid:3)(cid:882) 20%

Estimates(cid:3)of(cid:3)remaining(cid:3)useful(cid:3)lives(cid:3)and(cid:3)depreciation(cid:3)methods(cid:3)are(cid:3)reviewed(cid:3)bi(cid:882)annually(cid:3)for(cid:3)all(cid:3)major(cid:3)items(cid:3)of(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)
equipment.(cid:3)

Assets(cid:3)are(cid:3)depreciated(cid:3)or(cid:3)amortised(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)they(cid:3)are(cid:3)installed(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)ready(cid:3)for(cid:3)use,(cid:3)or(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)internally(cid:3)
constructed(cid:3)assets,(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)time(cid:3)the(cid:3)asset(cid:3)is(cid:3)completed(cid:3)and(cid:3)deemed(cid:3)ready(cid:3)for(cid:3)use.(cid:3)

An(cid:3)asset’s(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)written(cid:3)down(cid:3)immediately(cid:3)to(cid:3)its(cid:3)recoverable(cid:3)amount(cid:3)if(cid:3)the(cid:3)asset’s(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)
greater(cid:3)than(cid:3)its(cid:3)estimated(cid:3)recoverable(cid:3)amount.(cid:3)

Gains(cid:3)and(cid:3)losses(cid:3)on(cid:3)disposals(cid:3)are(cid:3)determined(cid:3)by(cid:3)comparing(cid:3)proceeds(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)amount.(cid:3)These(cid:3)gains(cid:3)and(cid:3)
losses(cid:3)are(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statement.(cid:3)When(cid:3)revalued(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)sold,(cid:3)amounts(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)revaluation(cid:3)
reserve(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)that(cid:3)asset(cid:3)are(cid:3)transferred(cid:3)to(cid:3)retained(cid:3)earnings.(cid:3)

m) Leases(cid:3)
The(cid:3)determination(cid:3)of(cid:3)whether(cid:3)an(cid:3)arrangement(cid:3)is(cid:3)or(cid:3)contains(cid:3)a(cid:3)lease(cid:3)is(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)substance(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)arrangement(cid:3)
and(cid:3)requires(cid:3)an(cid:3)assessment(cid:3)of(cid:3)whether(cid:3)the(cid:3)fulfilment(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)arrangement(cid:3)is(cid:3)dependent(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)use(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)specific(cid:3)asset(cid:3)
or(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)arrangement(cid:3)conveys(cid:3)the(cid:3)right(cid:3)to(cid:3)use(cid:3)the(cid:3)asset.(cid:3)(cid:3)

Lease(cid:3)payments(cid:3)for(cid:3)operating(cid:3)leases,(cid:3)where(cid:3)substantially(cid:3)all(cid:3)the(cid:3)risks(cid:3)and(cid:3)benefits(cid:3)remain(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)lessor,(cid:3)are(cid:3)charged(cid:3)
as(cid:3)an(cid:3)expense(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statement(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)straight(cid:3)line(cid:3)basis(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)lease(cid:3)term,(cid:3)except(cid:3)where(cid:3)an(cid:3)alternative(cid:3)basis(cid:3)
is(cid:3)more(cid:3)representative(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)pattern(cid:3)of(cid:3)benefits(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)derived(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)leased(cid:3)property.(cid:3)(cid:3)

Finance(cid:3)leases(cid:3)are(cid:3)capitalised,(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)lease(cid:3)asset(cid:3)and(cid:3)a(cid:3)lease(cid:3)liability(cid:3)equal(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)leased(cid:3)asset,(cid:3)or(cid:3)if(cid:3)
lower,(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)present(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)minimum(cid:3)lease(cid:3)payments(cid:3)determined(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)inception(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)lease.(cid:3)Lease(cid:3)payments(cid:3)
are(cid:3)apportioned(cid:3)between(cid:3)the(cid:3)finance(cid:3)charges(cid:3)and(cid:3)reduction(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)lease(cid:3)liability.(cid:3)The(cid:3)finance(cid:3)charge(cid:3)component(cid:3)
within(cid:3)the(cid:3)lease(cid:3)payments(cid:3)is(cid:3)expensed.(cid:3)Capitalised(cid:3)leased(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)depreciated(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)shorter(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)

(cid:3)

70

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
useful(cid:3)life(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)asset(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)lease(cid:3)term(cid:3)if(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)no(cid:3)reasonable(cid:3)certainty(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)will(cid:3)obtain(cid:3)ownership(cid:3)by(cid:3)
the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)lease(cid:3)term.(cid:3)

(cid:3)

n)  Impairment(cid:3)of(cid:3)non(cid:882)financial(cid:3)assets(cid:3)
The(cid:3)carrying(cid:3)amounts(cid:3)of(cid:3)all(cid:3)non(cid:882)financial(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)reviewed(cid:3)half(cid:882)yearly(cid:3)to(cid:3)determine(cid:3)whether(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)an(cid:3)indication(cid:3)
of(cid:3)impairment.(cid:3)Where(cid:3)an(cid:3)indicator(cid:3)of(cid:3)impairment(cid:3)exists,(cid:3)a(cid:3)formal(cid:3)estimate(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)recoverable(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)made.(cid:3)The(cid:3)
recoverable(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)asset,(cid:3)being(cid:3)the(cid:3)higher(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)asset’s(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)less(cid:3)costs(cid:3)to(cid:3)sell(cid:3)and(cid:3)value(cid:3)in(cid:3)use,(cid:3)is(cid:3)
compared(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)asset’s(cid:3)carrying(cid:3)value.(cid:3)Any(cid:3)excess(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)asset’s(cid:3)carrying(cid:3)value(cid:3)over(cid:3)its(cid:3)recoverable(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)
expensed(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)impairment(cid:3)loss(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statement.(cid:3)

o)  Development(cid:3)assets(cid:3)
Development(cid:3)assets(cid:3)represent(cid:3)expenditure(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)exploration,(cid:3)evaluation,(cid:3)feasibility(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)incurred(cid:3)
by(cid:3)or(cid:3)on(cid:3)behalf(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group,(cid:3)including(cid:3)overburden(cid:3)removal(cid:3)and(cid:3)construction(cid:3)costs,(cid:3)previously(cid:3)accumulated(cid:3)and(cid:3)
carried(cid:3)forward(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)areas(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)mining(cid:3)has(cid:3)now(cid:3)commenced.(cid:3)Such(cid:3)expenditure(cid:3)comprises(cid:3)net(cid:3)
direct(cid:3)costs(cid:3)and(cid:3)an(cid:3)appropriate(cid:3)allocation(cid:3)of(cid:3)directly(cid:3)related(cid:3)overhead(cid:3)expenditure.(cid:3)(cid:3)

All(cid:3)expenditure(cid:3)incurred(cid:3)prior(cid:3)to(cid:3)commencement(cid:3)of(cid:3)production(cid:3)from(cid:3)each(cid:3)development(cid:3)property(cid:3)is(cid:3)carried(cid:3)forward(cid:3)to(cid:3)
the(cid:3)extent(cid:3)to(cid:3)which(cid:3)recoupment(cid:3)out(cid:3)of(cid:3)future(cid:3)revenue(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)production,(cid:3)or(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)property,(cid:3)is(cid:3)
reasonably(cid:3)assured.(cid:3)

When(cid:3)further(cid:3)development(cid:3)expenditure(cid:3)is(cid:3)incurred(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)mine(cid:3)property(cid:3)after(cid:3)commencement(cid:3)of(cid:3)production,(cid:3)
such(cid:3)expenditure(cid:3)is(cid:3)carried(cid:3)forward(cid:3)as(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)mine(cid:3)property(cid:3)only(cid:3)when(cid:3)future(cid:3)economic(cid:3)benefits(cid:3)are(cid:3)
reasonably(cid:3)assured,(cid:3)otherwise(cid:3)the(cid:3)expenditure(cid:3)is(cid:3)classified(cid:3)as(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)production(cid:3)and(cid:3)expensed(cid:3)as(cid:3)incurred.(cid:3)
Such(cid:3)capitalised(cid:3)development(cid:3)expenditure(cid:3)is(cid:3)added(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)total(cid:3)carrying(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)development(cid:3)assets(cid:3)being(cid:3)amortised.(cid:3)

Amortisation(cid:3)
Amortisation(cid:3)of(cid:3)costs(cid:3)is(cid:3)provided(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)unit(cid:882)of(cid:882)production(cid:3)method.(cid:3)The(cid:3)net(cid:3)carrying(cid:3)values(cid:3)of(cid:3)development(cid:3)
expenditure(cid:3)carried(cid:3)forward(cid:3)are(cid:3)reviewed(cid:3)half(cid:882)yearly(cid:3)by(cid:3)directors(cid:3)to(cid:3)determine(cid:3)whether(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)any(cid:3)indication(cid:3)of(cid:3)
impairment.(cid:3)

p)  Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)expenditure(cid:3)
Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)costs(cid:3)related(cid:3)to(cid:3)areas(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)are(cid:3)capitalised(cid:3)and(cid:3)carried(cid:3)forward(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)extent(cid:3)that:(cid:3)

(i)  Rights(cid:3)to(cid:3)tenure(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)area(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)are(cid:3)current;(cid:3)and(cid:3)

(ii)(cid:3)(cid:3)a)(cid:3)(cid:3)Costs(cid:3)are(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)recouped(cid:3)through(cid:3)successful(cid:3)development(cid:3)and(cid:3)exploitation(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)area(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)or(cid:3)

alternatively(cid:3)by(cid:3)sale;(cid:3)or(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

b)(cid:3)(cid:3)Where(cid:3)activities(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)area(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)have(cid:3)not(cid:3)yet(cid:3)reached(cid:3)a(cid:3)stage(cid:3)which(cid:3)permits(cid:3)a(cid:3)reasonable(cid:3)assessment(cid:3)
of(cid:3)the(cid:3)existence(cid:3)or(cid:3)otherwise(cid:3)of(cid:3)economically(cid:3)recoverable(cid:3)reserves,(cid:3)active(cid:3)and(cid:3)significant(cid:3)operations(cid:3)in,(cid:3)or(cid:3)in(cid:3)
relation(cid:3)to,(cid:3)the(cid:3)areas(cid:3)are(cid:3)continuing.(cid:3)

Such(cid:3)expenditure(cid:3)consists(cid:3)of(cid:3)an(cid:3)accumulation(cid:3)of(cid:3)acquisition(cid:3)costs(cid:3)and(cid:3)direct(cid:3)net(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)costs(cid:3)
incurred(cid:3)by(cid:3)or(cid:3)on(cid:3)behalf(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group,(cid:3)together(cid:3)with(cid:3)an(cid:3)appropriate(cid:3)portion(cid:3)of(cid:3)directly(cid:3)related(cid:3)overhead(cid:3)expenditure.(cid:3)

Accumulated(cid:3)costs(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)an(cid:3)abandoned(cid:3)area(cid:3)are(cid:3)written(cid:3)off(cid:3)in(cid:3)full(cid:3)against(cid:3)profit(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)the(cid:3)
decision(cid:3)to(cid:3)abandon(cid:3)the(cid:3)area(cid:3)is(cid:3)made.(cid:3)

When(cid:3)production(cid:3)commences,(cid:3)the(cid:3)accumulated(cid:3)costs(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)relevant(cid:3)area(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)are(cid:3)transferred(cid:3)to(cid:3)development(cid:3)
assets(cid:3)and(cid:3)amortised(cid:3)accordingly(cid:3)(refer(cid:3)Note(cid:3)1(o)).(cid:3)

q)  Financial(cid:3)instruments(cid:3)
Initial(cid:3)recognition(cid:3)and(cid:3)measurement(cid:3)
Financial(cid:3)instruments(cid:3)are(cid:3)initially(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)plus(cid:3)transaction(cid:3)costs(cid:3)except(cid:3)where(cid:3)the(cid:3)instrument(cid:3)is(cid:3)
classified(cid:3)‘at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)through(cid:3)profit(cid:3)or(cid:3)loss’(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)case(cid:3)transaction(cid:3)costs(cid:3)are(cid:3)expensed(cid:3)immediately.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

71

 
(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Classification(cid:3)and(cid:3)subsequent(cid:3)measurement(cid:3)
Financial(cid:3)instruments(cid:3)are(cid:3)subsequently(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value,(cid:3)amortised(cid:3)cost(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)effective(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)method(cid:3)
or(cid:3)at(cid:3)cost.(cid:3)(cid:3)Fair(cid:3)value(cid:3)represents(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)for(cid:3)which(cid:3)an(cid:3)asset(cid:3)could(cid:3)be(cid:3)exchanged,(cid:3)or(cid:3)a(cid:3)liability(cid:3)settled,(cid:3)between(cid:3)
knowledgeable(cid:3)willing(cid:3)parties.(cid:3)Quoted(cid:3)prices(cid:3)in(cid:3)an(cid:3)active(cid:3)market(cid:3)are(cid:3)used(cid:3)to(cid:3)determine(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)where(cid:3)possible.(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)does(cid:3)not(cid:3)designate(cid:3)any(cid:3)interest(cid:3)in(cid:3)subsidiaries,(cid:3)associates(cid:3)or(cid:3)joint(cid:3)venture(cid:3)entities(cid:3)as(cid:3)being(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
requirements(cid:3)of(cid:3)accounting(cid:3)standards(cid:3)specifically(cid:3)applicable(cid:3)to(cid:3)financial(cid:3)instruments.(cid:3)

(i)  Loans(cid:3)and(cid:3)receivables(cid:3)
(cid:3)

(cid:3) Loans(cid:3)and(cid:3)receivables(cid:3)are(cid:3)non(cid:882)derivative(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)with(cid:3)fixed(cid:3)or(cid:3)determinable(cid:3)payments(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)

quoted(cid:3)in(cid:3)an(cid:3)active(cid:3)market(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)subsequently(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)amortised(cid:3)cost.(cid:3)

(ii) Held(cid:882)to(cid:882)maturity(cid:3)investments(cid:3)

These(cid:3)investments(cid:3)are(cid:3)non(cid:882)derivative(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)that(cid:3)have(cid:3)fixed(cid:3)maturities(cid:3)and(cid:3)fixed(cid:3)or(cid:3)determinable(cid:3)
payments,(cid:3)and(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)intention(cid:3)to(cid:3)hold(cid:3)these(cid:3)investments(cid:3)to(cid:3)maturity.(cid:3)They(cid:3)are(cid:3)subsequently(cid:3)measured(cid:3)
at(cid:3)amortised(cid:3)cost.(cid:3)

(iii) Available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)

Available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)include(cid:3)any(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)not(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)above(cid:3)categories.(cid:3)Available(cid:882)for(cid:882)
sale(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)reflected(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value.(cid:3)Unrealised(cid:3)gains(cid:3)and(cid:3)losses(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)change(cid:3)in(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)are(cid:3)
taken(cid:3)directly(cid:3)to(cid:3)equity.(cid:3)

(iv) Financial(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)

(cid:3) Non(cid:882)derivative(cid:3)financial(cid:3)liabilities(cid:3)(excluding(cid:3)financial(cid:3)guarantees)(cid:3)are(cid:3)subsequently(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)amortised(cid:3)cost.(cid:3)

(v) Derivative(cid:3)financial(cid:3)instruments(cid:3)
(cid:3)

(cid:3) The(cid:3)group(cid:3)uses(cid:3)derivative(cid:3)financial(cid:3)instruments(cid:3)to(cid:3)hedge(cid:3)its(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)commodity(cid:3)prices(cid:3)arising(cid:3)in(cid:3)
the(cid:3)normal(cid:3)course(cid:3)of(cid:3)business.(cid:3)The(cid:3)principal(cid:3)derivative(cid:3)used(cid:3)is(cid:3)gold(cid:3)put(cid:3)options.(cid:3)Their(cid:3)use(cid:3)is(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)approval(cid:3)
by(cid:3)the(cid:3)Board(cid:3)of(cid:3)directors.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)does(cid:3)not(cid:3)trade(cid:3)in(cid:3)derivatives(cid:3)for(cid:3)speculative(cid:3)purposes.(cid:3)Derivative(cid:3)financial(cid:3)
instruments(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value.(cid:3)These(cid:3)derivatives(cid:3)are(cid:3)valued(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)mark(cid:3)to(cid:3)market(cid:3)valuation(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)gain(cid:3)
or(cid:3)loss(cid:3)on(cid:3)re(cid:882)measurement(cid:3)to(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)is(cid:3)recognised(cid:3)through(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statement.(cid:3)

Fair(cid:3)value(cid:3)
Fair(cid:3)value(cid:3)is(cid:3)determined(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)current(cid:3)bid(cid:3)prices(cid:3)for(cid:3)all(cid:3)quoted(cid:3)investments.(cid:3)Valuation(cid:3)techniques(cid:3)are(cid:3)applied(cid:3)to(cid:3)
determine(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)for(cid:3)all(cid:3)unlisted(cid:3)securities,(cid:3)including(cid:3)recent(cid:3)arm’s(cid:3)length(cid:3)transactions,(cid:3)reference(cid:3)to(cid:3)similar(cid:3)
instruments(cid:3)and(cid:3)option(cid:3)pricing(cid:3)models.(cid:3)

Impairment(cid:3)
At(cid:3)each(cid:3)reporting(cid:3)date,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)assesses(cid:3)whether(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)objective(cid:3)evidence(cid:3)that(cid:3)a(cid:3)financial(cid:3)instrument(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)
impaired.(cid:3)If(cid:3)there(cid:3)is(cid:3)objective(cid:3)evidence(cid:3)of(cid:3)impairment,(cid:3)the(cid:3)cumulative(cid:3)loss(cid:3)(cid:882)(cid:3)measured(cid:3)as(cid:3)the(cid:3)difference(cid:3)between(cid:3)the(cid:3)
acquisition(cid:3)cost(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)fair(cid:3)value,(cid:3)less(cid:3)any(cid:3)impairment(cid:3)loss(cid:3)on(cid:3)that(cid:3)financial(cid:3)asset(cid:3)previously(cid:3)not(cid:3)recognised(cid:3)in(cid:3)
the(cid:3)profit(cid:3)or(cid:3)loss(cid:3)(cid:882)(cid:3)is(cid:3)removed(cid:3)from(cid:3)equity(cid:3)and(cid:3)recognised(cid:3)in(cid:3)profit(cid:3)or(cid:3)loss.(cid:3)

r)  Trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)payables(cid:3)
Liabilities(cid:3)for(cid:3)trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)payables(cid:3)are(cid:3)initially(cid:3)recorded(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)consideration(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)paid(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)
future(cid:3)for(cid:3)goods(cid:3)and(cid:3)services(cid:3)received,(cid:3)whether(cid:3)or(cid:3)not(cid:3)billed(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)group.(cid:3)

s)  Employee(cid:3)benefits(cid:3)
Provision(cid:3)is(cid:3)made(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)liability(cid:3)for(cid:3)employee(cid:3)benefits(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)services(cid:3)rendered(cid:3)by(cid:3)employees(cid:3)to(cid:3)
balance(cid:3)date.(cid:3)Employee(cid:3)benefits(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)settled(cid:3)within(cid:3)one(cid:3)year(cid:3)are(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)amounts(cid:3)
expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)paid(cid:3)when(cid:3)the(cid:3)liability(cid:3)is(cid:3)settled,(cid:3)plus(cid:3)related(cid:3)on(cid:882)costs.(cid:3)Employee(cid:3)benefits(cid:3)payable(cid:3)later(cid:3)than(cid:3)one(cid:3)year(cid:3)
are(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)present(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)future(cid:3)cash(cid:3)outflows(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)made(cid:3)for(cid:3)those(cid:3)benefits.(cid:3)Those(cid:3)cash(cid:3)
flows(cid:3)are(cid:3)discounted(cid:3)using(cid:3)market(cid:3)yields(cid:3)on(cid:3)national(cid:3)government(cid:3)bonds(cid:3)with(cid:3)terms(cid:3)to(cid:3)maturity(cid:3)that(cid:3)match(cid:3)the(cid:3)
expected(cid:3)timing(cid:3)of(cid:3)cash(cid:3)flows.(cid:3)

Superannuation(cid:3)contributions(cid:3)
Employees(cid:3)may(cid:3)nominate(cid:3)their(cid:3)own(cid:3)choice(cid:3)of(cid:3)superannuation(cid:3)fund(cid:3)into(cid:3)which(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)pays(cid:3)superannuation(cid:3)
contributions.(cid:3)Ramelius(cid:3)contributes(cid:3)compulsory(cid:3)superannuation(cid:3)amounts(cid:3)to(cid:3)each(cid:3)employee’s(cid:3)nominated(cid:3)plan(cid:3)based(cid:3)

(cid:3)

72

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
on(cid:3)a(cid:3)percentage(cid:3)of(cid:3)each(cid:3)member’s(cid:3)salary.(cid:3)It(cid:3)is(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)discretion(cid:3)of(cid:3)employees(cid:3)to(cid:3)seek(cid:3)individual(cid:3)financial(cid:3)advice(cid:3)with(cid:3)
regards(cid:3)to(cid:3)each(cid:3)employee’s(cid:3)own(cid:3)personal(cid:3)choice(cid:3)of(cid:3)superannuation(cid:3)fund.(cid:3)

(cid:3)

Termination(cid:3)benefits(cid:3)
Termination(cid:3)benefits(cid:3)are(cid:3)payable(cid:3)when(cid:3)employment(cid:3)is(cid:3)terminated(cid:3)before(cid:3)the(cid:3)normal(cid:3)retirement(cid:3)date,(cid:3)without(cid:3)cause,(cid:3)
or(cid:3)when(cid:3)an(cid:3)employee(cid:3)accepts(cid:3)voluntary(cid:3)redundancy(cid:3)in(cid:3)exchange(cid:3)for(cid:3)these(cid:3)benefits.(cid:3)Ramelius(cid:3)recognises(cid:3)termination(cid:3)
benefits(cid:3)when(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)demonstrably(cid:3)committed(cid:3)to(cid:3)making(cid:3)these(cid:3)payments.(cid:3)

Share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)

(i)  Employee(cid:3)share(cid:3)acquisition(cid:3)plan(cid:3)
(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)operates(cid:3)an(cid:3)Employee(cid:3)Share(cid:3)Acquisition(cid:3)Plan(cid:3)where(cid:3)employees(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)issued(cid:3)shares(cid:3)and/or(cid:3)options.(cid:3)
Fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)equity(cid:3)to(cid:3)which(cid:3)employees(cid:3)become(cid:3)entitled(cid:3)is(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)grant(cid:3)date(cid:3)and(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)
employee(cid:3)expense(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)vesting(cid:3)period(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)corresponding(cid:3)increase(cid:3)in(cid:3)equity.(cid:3)Fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)shares(cid:3)issued(cid:3)is(cid:3)
determined(cid:3)with(cid:3)reference(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)latest(cid:3)ASX(cid:3)share(cid:3)price.(cid:3)Options(cid:3)are(cid:3)valued(cid:3)using(cid:3)an(cid:3)appropriate(cid:3)valuation(cid:3)
technique(cid:3)which(cid:3)takes(cid:3)vesting(cid:3)conditions(cid:3)into(cid:3)account.(cid:3)(cid:3)

(ii)  Performance(cid:3)rights(cid:3)plan(cid:3)
(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)a(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)where(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)provided(cid:3)with(cid:3)rights(cid:3)to(cid:3)
shares(cid:3)in(cid:3)Ramelius.(cid:3)Fair(cid:3)values(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)issued(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)employee(cid:3)expense,(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)corresponding(cid:3)
increase(cid:3)in(cid:3)equity.(cid:3)Fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)are(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)grant(cid:3)date(cid:3)and(cid:3)recognised(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)vesting(cid:3)period(cid:3)during(cid:3)
which(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)become(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)rights.(cid:3)There(cid:3)are(cid:3)a(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)different(cid:3)methodologies(cid:3)
that(cid:3)are(cid:3)appropriate(cid:3)to(cid:3)use(cid:3)in(cid:3)valuing(cid:3)rights.(cid:3)Fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)is(cid:3)measured(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)most(cid:3)appropriate(cid:3)
method(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)circumstances,(cid:3)taking(cid:3)into(cid:3)consideration(cid:3)the(cid:3)terms(cid:3)and(cid:3)conditions(cid:3)upon(cid:3)which(cid:3)the(cid:3)rights(cid:3)were(cid:3)
issued.(cid:3)

t)  Provision(cid:3)for(cid:3)restoration(cid:3)and(cid:3)rehabilitation(cid:3)
Estimated(cid:3)costs(cid:3)of(cid:3)decommissioning(cid:3)and(cid:3)removing(cid:3)an(cid:3)asset(cid:3)and(cid:3)restoring(cid:3)the(cid:3)site(cid:3)are(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)asset(cid:3)
as(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)the(cid:3)obligation(cid:3)first(cid:3)arises(cid:3)and(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)extent(cid:3)that(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)first(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)provision.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)records(cid:3)
the(cid:3)present(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)constructive(cid:3)and(cid:3)legal(cid:3)obligations(cid:3)to(cid:3)restore(cid:3)operating(cid:3)locations(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)
period(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)the(cid:3)obligation(cid:3)is(cid:3)incurred.(cid:3)The(cid:3)nature(cid:3)of(cid:3)decommissioning(cid:3)activities(cid:3)includes(cid:3)dismantling(cid:3)and(cid:3)removing(cid:3)
structures,(cid:3)rehabilitating(cid:3)mine(cid:3)sites,(cid:3)dismantling(cid:3)operating(cid:3)facilities,(cid:3)closure(cid:3)of(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)waste(cid:3)sites(cid:3)and(cid:3)restoration,(cid:3)
reclamation(cid:3)and(cid:3)revegetation(cid:3)of(cid:3)affected(cid:3)areas.(cid:3)

Typically(cid:3)the(cid:3)obligation(cid:3)arises(cid:3)when(cid:3)the(cid:3)asset(cid:3)is(cid:3)installed(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)environment(cid:3)is(cid:3)disturbed(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)development(cid:3)location.(cid:3)
When(cid:3)the(cid:3)liability(cid:3)is(cid:3)initially(cid:3)recorded,(cid:3)the(cid:3)present(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)cost(cid:3)is(cid:3)capitalised(cid:3)by(cid:3)increasing(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)
amount(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)related(cid:3)mining(cid:3)assets.(cid:3)Over(cid:3)time,(cid:3)the(cid:3)discounted(cid:3)liability(cid:3)is(cid:3)increased(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)change(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)present(cid:3)
value(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)discount(cid:3)rates(cid:3)that(cid:3)reflect(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)market(cid:3)assessments(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)risks(cid:3)specific(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)liability.(cid:3)
Additional(cid:3)disturbances(cid:3)or(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)decommissioning(cid:3)costs(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)additions(cid:3)or(cid:3)changes(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
corresponding(cid:3)asset(cid:3)and(cid:3)rehabilitation(cid:3)liability(cid:3)when(cid:3)incurred.(cid:3)

The(cid:3)unwinding(cid:3)effect(cid:3)of(cid:3)discounting(cid:3)the(cid:3)provision(cid:3)is(cid:3)recorded(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)finance(cid:3)cost(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statement(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)
carrying(cid:3)amount(cid:3)capitalised(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)mining(cid:3)assets(cid:3)is(cid:3)amortised(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)unit(cid:882)of(cid:882)production(cid:3)basis.(cid:3)

Costs(cid:3)incurred(cid:3)that(cid:3)relate(cid:3)to(cid:3)an(cid:3)existing(cid:3)condition(cid:3)caused(cid:3)by(cid:3)past(cid:3)operations,(cid:3)but(cid:3)do(cid:3)not(cid:3)have(cid:3)future(cid:3)economic(cid:3)
benefits(cid:3)are(cid:3)expensed(cid:3)as(cid:3)incurred.(cid:3)

u)  Issued(cid:3)capital(cid:3)
Issued(cid:3)ordinary(cid:3)share(cid:3)capital(cid:3)is(cid:3)classified(cid:3)as(cid:3)equity(cid:3)and(cid:3)is(cid:3)recognised(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)consideration(cid:3)received(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)
group.(cid:3)Any(cid:3)transaction(cid:3)costs(cid:3)arising(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)issue(cid:3)of(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)associated(cid:3)tax(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)directly(cid:3)in(cid:3)
equity(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)reduction(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)share(cid:3)proceeds(cid:3)received.(cid:3)

Dividends(cid:3)and(cid:3)capital(cid:3)returns(cid:3)
Provision(cid:3)is(cid:3)made(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)any(cid:3)dividend(cid:3)or(cid:3)capital(cid:3)return(cid:3)declared,(cid:3)being(cid:3)appropriately(cid:3)authorised(cid:3)and(cid:3)no(cid:3)
longer(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)discretion(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)entity,(cid:3)on(cid:3)or(cid:3)before(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)period(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)distributed(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
reporting(cid:3)period.(cid:3)

(cid:3)

73

 
(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
v)  Earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
Basic(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)is(cid:3)calculated(cid:3)by(cid:3)dividing(cid:3)the(cid:3)profit(cid:3)attributable(cid:3)to(cid:3)equity(cid:3)holders(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)entity,(cid:3)excluding(cid:3)any(cid:3)
costs(cid:3)of(cid:3)servicing(cid:3)equity(cid:3)other(cid:3)than(cid:3)ordinary(cid:3)shares,(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)weighted(cid:3)average(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)outstanding(cid:3)
during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year,(cid:3)adjusted(cid:3)for(cid:3)bonus(cid:3)elements(cid:3)in(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)issues(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year.(cid:3)

Diluted(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)adjusts(cid:3)the(cid:3)figures(cid:3)used(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)determination(cid:3)of(cid:3)basic(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)to(cid:3)take(cid:3)into(cid:3)
account(cid:3)the(cid:3)after(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)effect(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)financial(cid:3)costs(cid:3)associated(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)dilutive(cid:3)potential(cid:3)ordinary(cid:3)
shares(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)weighted(cid:3)average(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)shares(cid:3)assumed(cid:3)to(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)issued(cid:3)for(cid:3)no(cid:3)consideration(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)
dilutive(cid:3)potential(cid:3)ordinary(cid:3)shares.(cid:3)

w) Goods(cid:3)and(cid:3)services(cid:3)tax(cid:3)(GST)(cid:3)
Revenues,(cid:3)expenses(cid:3)and(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)net(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)goods(cid:3)and(cid:3)services(cid:3)tax,(cid:3)except(cid:3)where(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)
of(cid:3)GST(cid:3)incurred(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)recoverable(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)Australian(cid:3)Tax(cid:3)Office(cid:3)(ATO).(cid:3)(cid:3)In(cid:3)these(cid:3)circumstances(cid:3)the(cid:3)GST(cid:3)is(cid:3)recognised(cid:3)
as(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)acquisition(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)asset(cid:3)or(cid:3)as(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)expense.(cid:3)

Receivables(cid:3)and(cid:3)payables(cid:3)are(cid:3)stated(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Financial(cid:3)Position(cid:3)inclusive(cid:3)of(cid:3)GST.(cid:3)

The(cid:3)net(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)GST(cid:3)recoverable(cid:3)from,(cid:3)or(cid:3)payable(cid:3)to,(cid:3)the(cid:3)ATO(cid:3)is(cid:3)included(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)current(cid:3)asset(cid:3)or(cid:3)liability(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)
Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Financial(cid:3)Position.(cid:3)

Cash(cid:3)flows(cid:3)are(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Cash(cid:3)Flows(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)gross(cid:3)basis.(cid:3)(cid:3)The(cid:3)GST(cid:3)components(cid:3)of(cid:3)cash(cid:3)
flows(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)investing(cid:3)and(cid:3)financing(cid:3)activities(cid:3)which(cid:3)are(cid:3)recoverable(cid:3)from,(cid:3)or(cid:3)payable(cid:3)to,(cid:3)the(cid:3)ATO(cid:3)are(cid:3)classified(cid:3)
as(cid:3)operating(cid:3)cash(cid:3)flows.(cid:3)

Commitments(cid:3)and(cid:3)contingencies(cid:3)are(cid:3)disclosed(cid:3)net(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)GST(cid:3)recoverable(cid:3)from,(cid:3)or(cid:3)payable(cid:3)to,(cid:3)the(cid:3)taxation(cid:3)
authority.(cid:3)

x)  Comparative(cid:3)figures(cid:3)
When(cid:3)required(cid:3)by(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards,(cid:3)comparative(cid:3)figures(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)adjusted(cid:3)to(cid:3)conform(cid:3)to(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)
presentation(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)financial(cid:3)year.(cid:3)

y)  Business(cid:3)combinations(cid:3)
Business(cid:3)combinations(cid:3)are(cid:3)accounted(cid:3)for(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)acquisition(cid:3)method.(cid:3)The(cid:3)consideration(cid:3)transferred(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)business(cid:3)
combination(cid:3)is(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value,(cid:3)which(cid:3)is(cid:3)calculated(cid:3)as(cid:3)the(cid:3)sum(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)acquisition(cid:3)date(cid:3)fair(cid:3)values(cid:3)of(cid:3)the:(cid:3)

-  Assets(cid:3)transferred(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group,(cid:3)
-  Liabilities(cid:3)incurred(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)acquirer(cid:3)to(cid:3)former(cid:3)owners(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)acquiree,(cid:3)
-  Equity(cid:3)issued(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group,(cid:3)and(cid:3)
-  The(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)any(cid:3)non(cid:882)controlling(cid:3)interest(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)acquiree.(cid:3)

(cid:3)(cid:3)(cid:3)

Where(cid:3)equity(cid:3)instruments(cid:3)are(cid:3)issued(cid:3)in(cid:3)an(cid:3)acquisition,(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)instruments(cid:3)is(cid:3)their(cid:3)published(cid:3)market(cid:3)price(cid:3)
as(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)exchange,(cid:3)unless,(cid:3)in(cid:3)rare(cid:3)circumstances,(cid:3)it(cid:3)can(cid:3)be(cid:3)demonstrated(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)published(cid:3)price(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)
of(cid:3)exchange(cid:3)is(cid:3)an(cid:3)unreliable(cid:3)indicator(cid:3)of(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)and(cid:3)that(cid:3)other(cid:3)valuation(cid:3)methods(cid:3)provide(cid:3)a(cid:3)more(cid:3)reliable(cid:3)measure(cid:3)
of(cid:3)fair(cid:3)value.(cid:3)(cid:3)

Acquisition(cid:882)related(cid:3)costs(cid:3)are(cid:3)expensed(cid:3)as(cid:3)incurred.(cid:3)The(cid:3)excess(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)acquisition(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
group’s(cid:3)share(cid:3)of(cid:3)identifiable(cid:3)net(cid:3)assets(cid:3)acquired(cid:3)is(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)increase(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)assets(cid:3)acquired.(cid:3)

When(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)acquires(cid:3)a(cid:3)business,(cid:3)it(cid:3)assesses(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)assumed(cid:3)for(cid:3)appropriate(cid:3)
classification(cid:3)and(cid:3)designation(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)contractual(cid:3)terms,(cid:3)economic(cid:3)conditions;(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)operating(cid:3)or(cid:3)
accounting(cid:3)policies(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)pertinent(cid:3)conditions(cid:3)as(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)acquisition(cid:3)date.(cid:3)This(cid:3)includes(cid:3)the(cid:3)separation(cid:3)of(cid:3)
embedded(cid:3)derivatives(cid:3)in(cid:3)host(cid:3)contracts(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)acquiree.(cid:3)

z)  New(cid:3)accounting(cid:3)standards(cid:3)and(cid:3)interpretations(cid:3)
Certain(cid:3)new(cid:3)accounting(cid:3)standards(cid:3)and(cid:3)interpretations(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)published(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)mandatory(cid:3)for(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
reporting(cid:3)periods.(cid:3)The(cid:3)group’s(cid:3)assessment(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)impact(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)applicable(cid:3)new(cid:3)standards(cid:3)and(cid:3)interpretations(cid:3)is(cid:3)set(cid:3)
out(cid:3)below.(cid:3)

(cid:3)

74

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(i)  AASB(cid:3)9(cid:3)Financial(cid:3)Instruments,(cid:3)AASB(cid:3)2009(cid:882)11(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)AASB(cid:3)
9(cid:3)and(cid:3)AASB(cid:3)2010(cid:882)7(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)AASB(cid:3)9(cid:3)(December(cid:3)2010)(cid:3)
(effective(cid:3)from(cid:3)1(cid:3)January(cid:3)2013).(cid:3)

AASB(cid:3)9(cid:3)Financial(cid:3)Instruments(cid:3)addresses(cid:3)the(cid:3)classification,(cid:3)measurement(cid:3)and(cid:3)de(cid:882)recognition(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)
and(cid:3)financial(cid:3)liabilities.(cid:3)The(cid:3)standard(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)applicable(cid:3)until(cid:3)1(cid:3)January(cid:3)2013(cid:3)but(cid:3)is(cid:3)available(cid:3)for(cid:3)early(cid:3)adoption.(cid:3)
When(cid:3)adopted,(cid:3)the(cid:3)standard(cid:3)will(cid:3)affect(cid:3)in(cid:3)particular(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)accounting(cid:3)for(cid:3)its(cid:3)available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)financial(cid:3)
assets,(cid:3)since(cid:3)AASB(cid:3)9(cid:3)only(cid:3)permits(cid:3)the(cid:3)recognition(cid:3)of(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)gains(cid:3)and(cid:3)losses(cid:3)in(cid:3)other(cid:3)comprehensive(cid:3)income(cid:3)if(cid:3)
they(cid:3)relate(cid:3)to(cid:3)equity(cid:3)investments(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)held(cid:3)for(cid:3)trading.(cid:3)Fair(cid:3)value(cid:3)gains(cid:3)and(cid:3)losses(cid:3)on(cid:3)available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)
investments,(cid:3)will(cid:3)therefore(cid:3)have(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)recognised(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Income(cid:3)Statement.(cid:3)

There(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)no(cid:3)impact(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)accounting(cid:3)for(cid:3)financial(cid:3)liabilities,(cid:3)as(cid:3)the(cid:3)new(cid:3)requirements(cid:3)only(cid:3)affect(cid:3)
accounting(cid:3)for(cid:3)financial(cid:3)liabilities(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)designated(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)through(cid:3)profit(cid:3)or(cid:3)loss(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)does(cid:3)not(cid:3)
have(cid:3)any(cid:3)such(cid:3)liabilities.(cid:3)The(cid:3)de(cid:882)recognition(cid:3)rules(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)transferred(cid:3)from(cid:3)AASB(cid:3)139(cid:3)Financial(cid:3)Instruments:(cid:3)
Recognition(cid:3)and(cid:3)Measurement(cid:3)and(cid:3)have(cid:3)not(cid:3)been(cid:3)changed.(cid:3)

(ii) AASB(cid:3)2010(cid:882)4(cid:3)Further(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)Annual(cid:3)Improvements(cid:3)

Project(cid:3)(effective(cid:3)from(cid:3)1(cid:3)January(cid:3)2011).(cid:3)

AASB(cid:3)2010(cid:882)4(cid:3)Further(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)Annual(cid:3)Improvements(cid:3)
Project(cid:3)emphasises(cid:3)the(cid:3)interaction(cid:3)between(cid:3)quantitative(cid:3)and(cid:3)qualitative(cid:3)AASB(cid:3)7(cid:3)disclosures(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)nature(cid:3)and(cid:3)
extent(cid:3)of(cid:3)risks(cid:3)associated(cid:3)with(cid:3)financial(cid:3)instruments.(cid:3)The(cid:3)standard(cid:3)clarifies(cid:3)that(cid:3)an(cid:3)entity(cid:3)will(cid:3)present(cid:3)an(cid:3)analysis(cid:3)
of(cid:3)other(cid:3)comprehensive(cid:3)income(cid:3)for(cid:3)each(cid:3)component(cid:3)of(cid:3)equity,(cid:3)either(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Changes(cid:3)in(cid:3)Equity(cid:3)or(cid:3)in(cid:3)
the(cid:3)notes(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)The(cid:3)standard(cid:3)also(cid:3)provides(cid:3)guidance(cid:3)to(cid:3)illustrate(cid:3)how(cid:3)to(cid:3)apply(cid:3)disclosure(cid:3)
principles(cid:3)in(cid:3)AASB(cid:3)134(cid:3)for(cid:3)significant(cid:3)events.(cid:3)

(iii) AASB(cid:3)124(cid:3)Related(cid:3)Party(cid:3)Disclosures(cid:3)and(cid:3)AASB(cid:3)2009(cid:882)12(cid:3)Amendments(cid:3)to(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards(cid:3)arising(cid:3)

from(cid:3)AASB(cid:3)124(cid:3)(Effective(cid:3)from(cid:3)1(cid:3)January(cid:3)2011)(cid:3)

The(cid:3)amendment(cid:3)clarifies(cid:3)and(cid:3)simplifies(cid:3)the(cid:3)definition(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)related(cid:3)party.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)will(cid:3)apply(cid:3)the(cid:3)amended(cid:3)
standard(cid:3)from(cid:3)1(cid:3)July(cid:3)2011.(cid:3)When(cid:3)the(cid:3)amendments(cid:3)are(cid:3)applied,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)will(cid:3)need(cid:3)to(cid:3)disclose(cid:3)any(cid:3)transactions(cid:3)
between(cid:3)its(cid:3)subsidiaries.(cid:3)(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)does(cid:3)not(cid:3)anticipate(cid:3)the(cid:3)early(cid:3)adoption(cid:3)of(cid:3)any(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)above(cid:3)Australian(cid:3)Accounting(cid:3)Standards.(cid:3)

aa)  Parent(cid:3)entity(cid:3)information(cid:3)
The(cid:3)financial(cid:3)information(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)parent(cid:3)entity,(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited,(cid:3)disclosed(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)32(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)prepared(cid:3)on(cid:3)
the(cid:3)same(cid:3)basis(cid:3)as(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)

bb)  Carbon(cid:3)tax(cid:3)impact(cid:3)
On(cid:3)10(cid:3)July(cid:3)2011,(cid:3)the(cid:3)Commonwealth(cid:3)Government(cid:3)announced(cid:3)the(cid:3)“Securing(cid:3)a(cid:3)Clean(cid:3)Energy(cid:3)Future(cid:3)(cid:882)(cid:3)the(cid:3)Australian(cid:3)
Government’s(cid:3)Climate(cid:3)Change(cid:3)Plan”.(cid:3)Whilst(cid:3)the(cid:3)announcement(cid:3)provides(cid:3)further(cid:3)details(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)framework(cid:3)for(cid:3)a(cid:3)carbon(cid:3)
pricing(cid:3)mechanism,(cid:3)uncertainties(cid:3)continue(cid:3)to(cid:3)exist(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)impact(cid:3)of(cid:3)any(cid:3)carbon(cid:3)pricing(cid:3)mechanism(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)as(cid:3)
legislation(cid:3)must(cid:3)be(cid:3)voted(cid:3)on(cid:3)and(cid:3)passed(cid:3)by(cid:3)both(cid:3)houses(cid:3)of(cid:3)Parliament.(cid:3)In(cid:3)addition,(cid:3)the(cid:3)directors(cid:3)do(cid:3)not(cid:3)anticipate(cid:3)the(cid:3)
group(cid:3)will(cid:3)fall(cid:3)within(cid:3)the(cid:3)“Top(cid:3)500(cid:3)Australian(cid:3)Polluters”,(cid:3)the(cid:3)impact(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Carbon(cid:3)Scheme(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)through(cid:3)indirect(cid:3)
effects(cid:3)of(cid:3)increased(cid:3)prices(cid:3)on(cid:3)many(cid:3)production(cid:3)inputs(cid:3)and(cid:3)general(cid:3)business(cid:3)expenses(cid:3)as(cid:3)suppliers(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
carbon(cid:3)pricing(cid:3)mechanism(cid:3)are(cid:3)likely(cid:3)to(cid:3)pass(cid:3)on(cid:3)their(cid:3)carbon(cid:3)price(cid:3)burden(cid:3)to(cid:3)their(cid:3)customers(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)form(cid:3)of(cid:3)increased(cid:3)
prices.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

75

 
 
 
 
 
 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
2(cid:3) CRITICAL(cid:3)ACCOUNTING(cid:3)JUDGEMENTS,(cid:3)ESTIMATES(cid:3)AND(cid:3)ASSUMPTIONS(cid:3)

(cid:3)

Judgements,(cid:3)estimates(cid:3)and(cid:3)assumptions(cid:3)are(cid:3)continually(cid:3)evaluated(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)historical(cid:3)experience(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)
factors,(cid:3)including(cid:3)expectations(cid:3)of(cid:3)future(cid:3)events(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)believed(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)reasonable(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)circumstances.(cid:3)Estimates(cid:3)and(cid:3)
assumptions(cid:3)made(cid:3)assume(cid:3)a(cid:3)reasonable(cid:3)expectation(cid:3)of(cid:3)future(cid:3)events(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)current(cid:3)trends(cid:3)and(cid:3)economic(cid:3)
data,(cid:3)obtained(cid:3)both(cid:3)externally(cid:3)and(cid:3)within(cid:3)the(cid:3)group.(cid:3)The(cid:3)judgements,(cid:3)estimates(cid:3)and(cid:3)assumptions(cid:3)will,(cid:3)by(cid:3)definition,(cid:3)
seldom(cid:3)equal(cid:3)actual(cid:3)results.(cid:3)The(cid:3)judgements,(cid:3)estimates(cid:3)and(cid:3)assumptions(cid:3)having(cid:3)a(cid:3)significant(cid:3)risk(cid:3)of(cid:3)causing(cid:3)material(cid:3)
adjustments(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)within(cid:3)the(cid:3)next(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)are(cid:3)detailed(cid:3)below.(cid:3)

a)  Impairment(cid:3)of(cid:3)development(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)assets(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)assesses(cid:3)impairment(cid:3)at(cid:3)each(cid:3)reporting(cid:3)date(cid:3)by(cid:3)evaluating(cid:3)conditions(cid:3)and(cid:3)events(cid:3)specific(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)that(cid:3)
may(cid:3)lead(cid:3)to(cid:3)impairment.(cid:3)This(cid:3)requires(cid:3)an(cid:3)estimation(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)recoverable(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)area(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)to(cid:3)which(cid:3)the(cid:3)
asset(cid:3)belongs.(cid:3)The(cid:3)recoverable(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)an(cid:3)asset(cid:3)is(cid:3)the(cid:3)greater(cid:3)of(cid:3)its(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)less(cid:3)costs(cid:3)to(cid:3)sell(cid:3)and(cid:3)its(cid:3)value(cid:3)in(cid:3)use.(cid:3)
Value(cid:3)in(cid:3)use(cid:3)is(cid:3)assessed(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)basis(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)expected(cid:3)net(cid:3)cash(cid:3)flows(cid:3)that(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)recovered(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)assets(cid:3)continued(cid:3)
employment(cid:3)and(cid:3)subsequent(cid:3)disposal.(cid:3)For(cid:3)mining(cid:3)assets(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)future(cid:3)cash(cid:3)flows(cid:3)are(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)estimates(cid:3)of(cid:3)
ore(cid:3)reserves,(cid:3)future(cid:3)production,(cid:3)commodity(cid:3)prices,(cid:3)exchange(cid:3)rates,(cid:3)operating(cid:3)costs(cid:3)and(cid:3)any(cid:3)future(cid:3)development(cid:3)
cost(cid:3)necessary(cid:3)to(cid:3)produce(cid:3)the(cid:3)reserves.(cid:3)A(cid:3)recoverable(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)then(cid:3)determined(cid:3)by(cid:3)discounting(cid:3)the(cid:3)expected(cid:3)net(cid:3)
cash(cid:3)flows(cid:3)to(cid:3)their(cid:3)present(cid:3)values.(cid:3)Where(cid:3)an(cid:3)asset(cid:3)does(cid:3)not(cid:3)generate(cid:3)cash(cid:3)flows(cid:3)and(cid:3)is(cid:3)largely(cid:3)independent(cid:3)of(cid:3)other(cid:3)
assets(cid:3)or(cid:3)groups(cid:3)of(cid:3)assets,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)performs(cid:3)an(cid:3)assessment(cid:3)as(cid:3)to(cid:3)whether(cid:3)an(cid:3)impairment(cid:3)trigger(cid:3)exists(cid:3)and(cid:3)if(cid:3)an(cid:3)
impairment(cid:3)trigger(cid:3)is(cid:3)identified,(cid:3)an(cid:3)assessment(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)recoverable(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)an(cid:3)asset(cid:3)is(cid:3)determined.(cid:3)

b)  Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)expenditure(cid:3)

The(cid:3)group’s(cid:3)policy(cid:3)for(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)is(cid:3)discussed(cid:3)at(cid:3)Note(cid:3)1(p).(cid:3)Application(cid:3)of(cid:3)this(cid:3)policy(cid:3)requires(cid:3)
management(cid:3)to(cid:3)make(cid:3)estimates(cid:3)and(cid:3)assumptions(cid:3)as(cid:3)to(cid:3)future(cid:3)events(cid:3)and(cid:3)circumstances.(cid:3)Any(cid:3)such(cid:3)estimates(cid:3)and(cid:3)
assumptions(cid:3)may(cid:3)change(cid:3)as(cid:3)new(cid:3)information(cid:3)becomes(cid:3)available.(cid:3)Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)expenditure(cid:3)is(cid:3)capitalised(cid:3)
where(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)considered(cid:3)likely(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)recoverable(cid:3)or(cid:3)where(cid:3)activities(cid:3)have(cid:3)not(cid:3)reached(cid:3)a(cid:3)stage(cid:3)to(cid:3)permit(cid:3)a(cid:3)reasonable(cid:3)
assessment(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)existence(cid:3)of(cid:3)reserves.(cid:3)While(cid:3)there(cid:3)are(cid:3)certain(cid:3)areas(cid:3)of(cid:3)interest(cid:3)where(cid:3)no(cid:3)reserves(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)
extracted,(cid:3)directors(cid:3)continue(cid:3)to(cid:3)believe(cid:3)expenditure(cid:3)should(cid:3)not(cid:3)be(cid:3)written(cid:3)off,(cid:3)as(cid:3)evaluation(cid:3)has(cid:3)not(cid:3)yet(cid:3)concluded.(cid:3)

c)  Development(cid:3)assets(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)defers(cid:3)pre(cid:882)production(cid:3)mining(cid:3)costs(cid:3)which(cid:3)are(cid:3)calculated(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)policy(cid:3)Note(cid:3)1(o).(cid:3)Changes(cid:3)in(cid:3)
an(cid:3)individual(cid:3)mine’s(cid:3)design(cid:3)generally(cid:3)results(cid:3)in(cid:3)changes(cid:3)to(cid:3)life(cid:882)of(cid:882)mine(cid:3)assumption.(cid:3)Changes(cid:3)in(cid:3)other(cid:3)technical(cid:3)and(cid:3)
economic(cid:3)parameters(cid:3)that(cid:3)impact(cid:3)reserves(cid:3)will(cid:3)also(cid:3)have(cid:3)an(cid:3)impact(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)life(cid:882)of(cid:882)mine(cid:3)ratio(cid:3)even(cid:3)if(cid:3)they(cid:3)do(cid:3)not(cid:3)
affect(cid:3)the(cid:3)mine’s(cid:3)design.(cid:3)Changes(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)life(cid:882)of(cid:882)mine(cid:3)are(cid:3)accounted(cid:3)for(cid:3)prospectively.(cid:3)

d)  Unit(cid:882)of(cid:882)production(cid:3)method(cid:3)of(cid:3)depreciation(cid:3)and(cid:3)amortisation(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)uses(cid:3)the(cid:3)unit(cid:882)of(cid:882)production(cid:3)basis(cid:3)when(cid:3)depreciating(cid:3)/(cid:3)amortising(cid:3)mine(cid:3)specific(cid:3)assets(cid:3)which(cid:3)results(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)
depreciation(cid:3)/(cid:3)amortisation(cid:3)charge(cid:3)proportional(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)depletion(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)anticipated(cid:3)remaining(cid:3)life(cid:882)of(cid:882)mine(cid:3)
production.(cid:3)Economic(cid:3)life,(cid:3)which(cid:3)is(cid:3)assessed(cid:3)annually,(cid:3)has(cid:3)due(cid:3)regard(cid:3)to(cid:3)both(cid:3)its(cid:3)physical(cid:3)life(cid:3)limitations(cid:3)and(cid:3)to(cid:3)
present(cid:3)assessments(cid:3)of(cid:3)economically(cid:3)recoverable(cid:3)reserves(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)mine(cid:3)property.(cid:3)These(cid:3)calculations(cid:3)require(cid:3)the(cid:3)use(cid:3)
of(cid:3)estimates(cid:3)and(cid:3)assumptions.(cid:3)

e)  Provision(cid:3)for(cid:3)restoration(cid:3)and(cid:3)rehabilitation(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)estimates(cid:3)future(cid:3)mine(cid:3)site(cid:3)restoration(cid:3)and(cid:3)rehabilitation(cid:3)costs(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)incurred(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)
future.(cid:3)The(cid:3)estimate(cid:3)of(cid:3)future(cid:3)costs(cid:3)therefore(cid:3)requires(cid:3)management(cid:3)to(cid:3)make(cid:3)assessment(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)future(cid:3)restoration(cid:3)
and(cid:3)rehabilitation(cid:3)date,(cid:3)future(cid:3)environmental(cid:3)legislation,(cid:3)price(cid:3)increases,(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)discount(cid:3)rates,(cid:3)the(cid:3)extent(cid:3)of(cid:3)
restoration(cid:3)activities(cid:3)and(cid:3)future(cid:3)removal(cid:3)technologies.(cid:3)When(cid:3)these(cid:3)factors(cid:3)change(cid:3)or(cid:3)become(cid:3)known(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)future,(cid:3)
such(cid:3)differences(cid:3)will(cid:3)impact(cid:3)the(cid:3)restoration(cid:3)and(cid:3)rehabilitation(cid:3)provision(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)period(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)they(cid:3)change(cid:3)or(cid:3)
become(cid:3)known.(cid:3)

f)  Ore(cid:3)reserve(cid:3)estimates(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)estimates(cid:3)ore(cid:3)reserves(cid:3)and(cid:3)mineral(cid:3)resources(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)information(cid:3)compiled(cid:3)by(cid:3)Competent(cid:3)Persons(cid:3)as(cid:3)
defined(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)Australian(cid:3)code(cid:3)for(cid:3)reporting(cid:3)Exploration(cid:3)Results,(cid:3)Mineral(cid:3)Resources(cid:3)and(cid:3)Ore(cid:3)
Reserves(cid:3)of(cid:3)December(cid:3)2004(cid:3)(‘JORC(cid:3)code’).(cid:3)Estimated(cid:3)quantities(cid:3)of(cid:3)economically(cid:3)recoverable(cid:3)reserves(cid:3)are(cid:3)based(cid:3)
upon(cid:3)interpretations(cid:3)of(cid:3)geological(cid:3)models(cid:3)and(cid:3)require(cid:3)assumptions(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)made(cid:3)including(cid:3)estimates(cid:3)of(cid:3)short(cid:3)and(cid:3)
long(cid:882)term(cid:3)commodity(cid:3)prices,(cid:3)exchange(cid:3)rates,(cid:3)future(cid:3)operating(cid:3)performance(cid:3)and(cid:3)capital(cid:3)requirements.(cid:3)Changes(cid:3)in(cid:3)
reported(cid:3)reserve(cid:3)estimates(cid:3)can(cid:3)impact(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)and(cid:3)development,(cid:3)provision(cid:3)for(cid:3)
restoration(cid:3)and(cid:3)rehabilitation(cid:3)obligations(cid:3)as(cid:3)well(cid:3)as(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)depreciation(cid:3)and(cid:3)amortisation.

(cid:3)

76

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

3(cid:3) REVENUE(cid:3)AND(cid:3)EXPENSES(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
Note(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Profit(cid:3)before(cid:3)tax(cid:3)includes(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)revenue,(cid:3)income(cid:3)and(cid:3)expenses(cid:3)whose
(cid:3)
disclosure(cid:3)is(cid:3)relevant(cid:3)in(cid:3)explaining(cid:3)group(cid:3)performance:(cid:3)
(cid:3)
a)(cid:3)Sales(cid:3)revenue(cid:3)
Gold(cid:3)sales(cid:3)
Silver(cid:3)sales(cid:3)
Milling(cid:3)services(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)sales(cid:3)revenue(cid:3)
(cid:3)
b)(cid:3)Cost(cid:3)of(cid:3)production(cid:3)
Mining(cid:3)and(cid:3)milling(cid:3)production(cid:3)costs(cid:3)
Employee(cid:3)benefits(cid:3)expense(cid:3)
Amortisation(cid:3)and(cid:3)depreciation(cid:3)
Inventory(cid:3)movements(cid:3)
Royalty(cid:3)and(cid:3)production(cid:3)based(cid:3)costs(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)production(cid:3)
(cid:3)
c)(cid:3)Other(cid:3)revenue(cid:3)
Other(cid:3)
(cid:3)
d)(cid:3)Other(cid:3)income(cid:3)
Gain(cid:3)on(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)investments(cid:3)
Foreign(cid:3)exchange(cid:3)gains(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)other(cid:3)income(cid:3)
(cid:3)
e)(cid:3)Other(cid:3)expenses(cid:3)
Employee(cid:3)benefits(cid:3)expense(cid:3)
Amortisation(cid:3)and(cid:3)depreciation(cid:3)
Cost(cid:3)of(cid:3)acquisition(cid:3)of(cid:3)investments(cid:3)and(cid:3)subsidiaries(cid:3)
Other(cid:3)administration(cid:3)expenses(cid:3)
Impairment(cid:3)of(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)assets(cid:3)
Loss(cid:3)on(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)assets(cid:3)
Exploration(cid:3)costs(cid:3)written(cid:3)off(cid:3)
Foreign(cid:3)exchange(cid:3)losses(cid:3)
Equity(cid:3)settled(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)
Total(cid:3)other(cid:3)expenses(cid:3)
(cid:3)
f)(cid:3)Net(cid:3)finance(cid:3)expenses/(income)(cid:3)
Interest(cid:3)and(cid:3)finance(cid:3)charges(cid:3)paid/payable(cid:3)
Total(cid:3)finance(cid:3)costs(cid:3)
Interest(cid:3)income(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)finance(cid:3)expenses/(income)(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

33(b)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
147,626,545(cid:3)(cid:3)
176,000(cid:3)(cid:3)
302,825(cid:3)(cid:3)

58,216,932 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
3,054,135 (cid:3)

148,105,370(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

61,271,067 (cid:3)

25,426,043(cid:3)(cid:3)
2,916,716(cid:3)(cid:3)
22,231,308(cid:3)(cid:3)
1,502,177(cid:3)(cid:3)
3,938,406(cid:3)(cid:3)

16,443,785 (cid:3)
2,159,975 (cid:3)
18,437,302 (cid:3)
(8,514,408) (cid:3)
1,983,535 (cid:3)

56,014,650
(cid:3)

30,510,189 (cid:3)

1,156,829
(cid:3)

604,807

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
75(cid:3)(cid:3)

75(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

1,628,059(cid:3)(cid:3)
48,423(cid:3)(cid:3)
2,073,979(cid:3)(cid:3)
1,467,223(cid:3)(cid:3)
291,568(cid:3)(cid:3)
22,138(cid:3)(cid:3)
801,860(cid:3)(cid:3)
134,655(cid:3)(cid:3)
705,627(cid:3)(cid:3)
7,173,532(cid:3)(cid:3)

7,144,396 (cid:3)
1,990 (cid:3)

7,146,386 (cid:3)

1,343,644 (cid:3)
39,274 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
921,476 (cid:3)
9,102,214 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
361,955 (cid:3)
25,778 (cid:3)
104,153 (cid:3)
1,898,494 (cid:3)

6,697(cid:3)(cid:3)
6,697(cid:3)(cid:3)
(4,540,551)(cid:3)(cid:3)

5,833 (cid:3)
5,833 (cid:3)
(2,079,171) (cid:3)

(4,533,854)(cid:3)(cid:3)

(2,073,338) (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

77

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
g)(cid:3)Profit(cid:3)before(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)includes(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)specific(cid:3)expenses(cid:3)
Defined(cid:3)contribution(cid:3)superannuation(cid:3)expense(cid:3)
Rental(cid:3)expenses(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)operating(cid:3)leases(cid:3)
Diminution(cid:3)in(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)gold(cid:3)hedge(cid:3)put(cid:3)options(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

4(cid:3)

INCOME(cid:3)TAX(cid:3)EXPENSE(cid:3)

The(cid:3)components(cid:3)of(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)comprise:(cid:3)
Current(cid:3)tax(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)
Under/(over)(cid:3)provision(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)prior(cid:3)years(cid:3)
(cid:3)
Income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Reconciliation(cid:3)of(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)to(cid:3)prima(cid:3)facie(cid:3)tax(cid:3)payable:(cid:3)
Accounting(cid:3)profit(cid:3)before(cid:3)tax(cid:3)

(cid:3)

Income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)calculated(cid:3)at(cid:3)30%(cid:3)(2010:(cid:3)30%)(cid:3)
Add(cid:3)/(cid:3)less(cid:3)tax(cid:3)effects(cid:3)of:(cid:3)
(cid:882)(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)
(cid:882)(cid:3)other(cid:3)non(cid:882)allowable(cid:3)items(cid:3)
(cid:882)(cid:3)other(cid:3)allowable(cid:3)items(cid:3)
Under/(over)(cid:3)provision(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)prior(cid:3)years(cid:3)
(cid:3)
Income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)
(cid:3)
Applicable(cid:3)weighted(cid:3)average(cid:3)effective(cid:3)tax(cid:3)rate(cid:3)
(cid:3)
30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)movement(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

480,676(cid:3)(cid:3)
183,070(cid:3)(cid:3)
2,741(cid:3)

333,911 (cid:3)
175,226 (cid:3)
563,759 (cid:3)

17,938,341(cid:3)(cid:3)
10,125,038(cid:3)(cid:3)
143,545(cid:3)(cid:3)

6,322,879 (cid:3)
2,183,371 (cid:3)
(18,030)

28,206,924(cid:3)(cid:3)

8,488,220 (cid:3)

(cid:3)

90,607,946(cid:3)(cid:3)

27,182,384(cid:3)(cid:3)

28,686,915 (cid:3)
8,606,075 (cid:3)

211,688(cid:3)(cid:3)
669,307(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
143,545(cid:3)(cid:3)

31,246 (cid:3)
6,465 (cid:3)
(137,536) (cid:3)
(18,030) (cid:3)

28,206,924(cid:3)(cid:3)

8,488,220 (cid:3)

31%(cid:3)(cid:3)

30% (cid:3)

Balance(cid:3)(cid:3)
at(cid:3)1(cid:3)July(cid:3)
2010(cid:3)
$(cid:3)

Recognised(cid:3)
through(cid:3)
acquisition
$(cid:3)

Charged(cid:3)/(cid:3)
(credited)(cid:3)to(cid:3)
income(cid:3)
$(cid:3)

Charged(cid:3)/(cid:3)
(credited)(cid:3)to(cid:3)
equity(cid:3)
$(cid:3)

Balance(cid:3)at(cid:3)
30(cid:3)June(cid:3)
2011(cid:3)
$(cid:3)

Deferred(cid:3)tax(cid:3)liability(cid:3)
Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)
Development(cid:3)
Property,(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment
Inventory(cid:3)
Receivables(cid:3)
Other(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)assets(cid:3)
Total(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)liability(cid:3)
(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)asset(cid:3)
Issued(cid:3)equity(cid:3)transaction(cid:3)costs(cid:3)(cid:3)
Provisions(cid:3)
Other(cid:3)
Total(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)asset(cid:3)

2,005,775
4,109,113(cid:3)(cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
6,114,888(cid:3)(cid:3)

(cid:882) (cid:3)
460,163(cid:3)(cid:3)
387,447 (cid:3)
61,000 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
908,610(cid:3)(cid:3)

(282,444) (cid:3)
10,480,927(cid:3)(cid:3)
(570,535) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
414,257 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
10,042,205(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
271,500(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
7,411(cid:3)(cid:3)
278,911(cid:3)(cid:3)

1,723,331 (cid:3)
15,050,203 (cid:3)
88,412 (cid:3)
61,000 (cid:3)
414,257 (cid:3)
7,411 (cid:3)
17,344,614 (cid:3)

296,944(cid:3)(cid:3)
326,920(cid:3)(cid:3)
97,091(cid:3)(cid:3)
720,955(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
5,498,943(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
5,498,943(cid:3)(cid:3)

(119,423)(cid:3)(cid:3)
(93,878)(cid:3)(cid:3)
60,288(cid:3)(cid:3)
(153,013)(cid:3)(cid:3)

15(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
15(cid:3)(cid:3)

177,536 (cid:3)
5,731,985 (cid:3)
157,379 (cid:3)
6,066,900 (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

78

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
30(cid:3)June(cid:3)2010(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)movement(cid:3)
(cid:3)

Balance(cid:3)(cid:3)
at(cid:3)1(cid:3)July(cid:3)
2009(cid:3)
$(cid:3)

Other(cid:3)
$(cid:3)

Deferred(cid:3)tax(cid:3)liability(cid:3)
Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)
Development(cid:3)

(cid:3)

3,625,499 (cid:3)
4,775,862(cid:3)(cid:3)

Total(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)liability(cid:3)
(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)asset(cid:3)
Issued(cid:3)equity(cid:3)transaction(cid:3)costs(cid:3)(cid:3)
Provisions(cid:3)
Deferred(cid:3)assets(cid:3)attributable(cid:3)to(cid:3)losses(cid:3)
Franking(cid:3)deficit(cid:3)tax(cid:3)offset(cid:3)
Other(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)asset(cid:3)
(cid:3)
Tax(cid:3)effects(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)comprehensive(cid:3)income(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

8,401,361(cid:3)(cid:3)

422,761(cid:3)(cid:3)
194,087(cid:3)(cid:3)
4,227,896(cid:3)(cid:3)
334,603(cid:3)(cid:3)
34,919(cid:3)(cid:3)

5,214,266(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:882) (cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

Charged(cid:3)/(cid:3)
(credited)(cid:3)to(cid:3)
income(cid:3)
$(cid:3)

Charged(cid:3)/(cid:3)
(credited)(cid:3)to(cid:3)
equity(cid:3)
$(cid:3)

Balance(cid:3)at(cid:3)
30(cid:3)June(cid:3)
2010(cid:3)
$(cid:3)

(1,619,724) (cid:3)
(666,749)(cid:3)(cid:3)

(2,286,473)(cid:3)(cid:3)

(125,832)(cid:3)(cid:3)
132,833(cid:3)(cid:3)
(4,227,896)(cid:3)(cid:3)
(334,603)(cid:3)(cid:3)
62,172(cid:3)(cid:3)

(4,493,326)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

15(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

15(cid:3)(cid:3)

2,005,775 (cid:3)
4,109,113 (cid:3)

6,114,888 (cid:3)

296,944 (cid:3)
326,920 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
97,091 (cid:3)

720,955 (cid:3)

2011
Income(cid:3)tax(cid:3)
effect(cid:3)
$(cid:3)

Pre(cid:882)tax(cid:3)
amount(cid:3)
$(cid:3)

Net(cid:3)of(cid:3)tax(cid:3)
amount(cid:3)
$(cid:3)

Pre(cid:882)tax(cid:3)
amount(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)(cid:3)

2010(cid:3)
Income(cid:3)tax(cid:3)
effect(cid:3)
$(cid:3)

Net(cid:3)of(cid:3)tax(cid:3)
amount(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
Revaluation(cid:3)of(cid:3)available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)assets(cid:3)
Revaluation(cid:3)of(cid:3)property,(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)
equipment(cid:3)
Exchange(cid:3)difference(cid:3)on(cid:3)translating(cid:3)foreign(cid:3)
controlled(cid:3)entity(cid:3)

24,704(cid:3)(cid:3)

(7,411)(cid:3)(cid:3)

17,293(cid:3)(cid:3)

905,000(cid:3)(cid:3) (271,500)(cid:3)(cid:3)

633,500(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(481)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(481)(cid:3)(cid:3)

3,346(cid:3)(cid:3)

(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

3,346(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

13,608,114(cid:3)(cid:3)

6,322,879 (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Current(cid:3)Tax(cid:3)Liability(cid:3)
Tax(cid:3)Payable(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

79

 
 
 
 
 
 
 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

5(cid:3) DIRECTORS(cid:3)AND(cid:3)KEY(cid:3)MANAGEMENT(cid:3)PERSONNEL(cid:3)REMUNERATION(cid:3)(cid:3)

Key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)compensation(cid:3)
(cid:3)
Short(cid:882)term(cid:3)employee(cid:3)benefits
Post(cid:882)employment(cid:3)benefits(cid:3)
Other(cid:3)long(cid:882)term(cid:3)benefits(cid:3)
Termination(cid:3)benefits(cid:3)
Share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)compensation(cid:3)

1,843,034(cid:3)
217,103(cid:3)
46,204(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
554,180(cid:3)

2,660,521(cid:3)

1,879,666(cid:3)
457,133(cid:3)
26,930(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
104,153(cid:3)
(cid:3)
2,467,882(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Detailed(cid:3)remuneration(cid:3)disclosures(cid:3)are(cid:3)provided(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)remuneration(cid:3)report.(cid:3)

Equity(cid:3)instrument(cid:3)disclosures(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)
The(cid:3)relevant(cid:3)interest(cid:3)of(cid:3)each(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)ordinary(cid:3)share(cid:3)capital(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)or(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)related(cid:3)body(cid:3)
corporate(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)this(cid:3)report(cid:3)are:(cid:3)

Shares(cid:3)

Options

Rights(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

7,729,572 2(cid:3)
105,480 1
5,226,504(cid:3)2(cid:3)
2,329,563 1
44,696(cid:3)2(cid:3)
174,979 1
60,000(cid:3)2(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

873,443 1(cid:3)
25,806 2(cid:3)
21,743 1(cid:3)
19,620 1
20,000(cid:3)2(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
1,500,000(cid:3)1(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
Names(cid:3)
(cid:3)
Directors(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)M(cid:3)Kennedy(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)G(cid:3)Nelson(cid:3)

Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3)3(cid:3)

Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)

Mr(cid:3)K(cid:3)J(cid:3)Lines(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
Other(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Doherty(cid:3)
Mr(cid:3)A(cid:3)P(cid:3)Webb(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)M(cid:3)Seymour(cid:3)

Houldsworth’s(cid:3)shareholding(cid:3)on(cid:3)retirement(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)director(cid:3)on(cid:3)26(cid:3)May(cid:3)2011.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

80

(cid:3)

Mr(cid:3)M(cid:3)C(cid:3)Casey(cid:3)
1  Held(cid:3)directly(cid:3)(cid:3)
2  Held(cid:3)by(cid:3)entities(cid:3)in(cid:3)which(cid:3)a(cid:3)relevant(cid:3)interest(cid:3)is(cid:3)held(cid:3)
3  Mr(cid:3)Houldsworth(cid:3)retired(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)on(cid:3)31(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)and(cid:3)continued(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)non(cid:882)executive(cid:3)director(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)until(cid:3)his(cid:3)resignation(cid:3)on(cid:3)26(cid:3)May(cid:3)2011.(cid:3)Represents(cid:3)Mr(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Movements(cid:3)in(cid:3)equity(cid:3)instruments(cid:3)held(cid:3)by(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Mr(cid:3)R(cid:3)M(cid:3)Kennedy(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
Expired(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)exercised(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)R(cid:3)G(cid:3)Nelson(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
Expired(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)exercised(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
Sold(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
Rights(cid:3)lapsed(cid:3)on(cid:3)retirement(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
Expired(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)exercised(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
Sold(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)J(cid:3)Lines(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
Issued(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
Expired(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)exercised(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
Vested(cid:3)and(cid:3)exercised(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
Sold(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
Acquired(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
Expired(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)exercised(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
Issued(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
Vested(cid:3)and(cid:3)exercised(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
Sold(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
Acquired(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

81

(cid:3)
Shares(cid:3)

(cid:3)

7,729,572(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
7,729,572(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
5,331,984(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
5,331,984(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
4,624,710(cid:3)
(500,000)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(1,750,451)(cid:3)
(cid:3)
2,374,259(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
14,979(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
300,000(cid:3)
(300,000)(cid:3)
220,000(cid:3)
(cid:3)
234,979(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
823,443(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
150,000(cid:3)
(150,000)(cid:3)
50,000(cid:3)
(cid:3)
873,443(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Options(cid:3)

(cid:3)
1(cid:3)
Rights(cid:3)

(cid:3)

770,128(cid:3)
(770,128)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
532,256(cid:3)
(532,256)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
460,586(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(460,586)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
1,027(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(1,027)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
81,402(cid:3)
(81,402)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
450,000(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(450,000)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
300,000(cid:3)
1,500,000(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(300,000)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
1,500,000(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
150,000(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
300,000(cid:3)
(150,000)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
300,000(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Shares(cid:3)

(cid:3)
Options(cid:3)

(cid:3)
1(cid:3)
Rights(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
25,806(cid:3)
(cid:3)
25,806(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
300,000(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
300,000(cid:3)

(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Doherty(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
Issued(cid:3)
Acquired(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)A(cid:3)P(cid:3)Webb(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
Expired(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)exercised(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
Issued(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)K(cid:3)M(cid:3)Seymour(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
Acquired(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)
Issued(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)M(cid:3)C(cid:3)Casey(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
1(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
1  These(cid:3)rights(cid:3)to(cid:3)shares(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)on(cid:3)7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)and(cid:3)26(cid:3)November(cid:3)2010.(cid:3)Details(cid:3)of(cid:3)this(cid:3)Plan(cid:3)are(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)remuneration(cid:3)
report(cid:3)section(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)directors’(cid:3)report.(cid:3)All(cid:3)equity(cid:882)based(cid:3)remuneration(cid:3)is(cid:3)‘at(cid:3)risk’(cid:3)and(cid:3)will(cid:3)lapse(cid:3)or(cid:3)is(cid:3)forfeited,(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)event(cid:3)that(cid:3)minimum(cid:3)prescribed(cid:3)performance(cid:3)
conditions(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)met(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)or(cid:3)individual(cid:3)employees,(cid:3)as(cid:3)applicable.(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
300,000(cid:3)
(cid:3)
300,000(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
300,000(cid:3)
(cid:3)
300,000(cid:3)

(cid:3)
1,231(cid:3)
(1,231)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
21,743(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
21,743(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
20,000(cid:3)
19,620(cid:3)
(cid:3)
39,620(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Loans(cid:3)to(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)
There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)loans(cid:3)made(cid:3)to(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)or(cid:3)their(cid:3)personally(cid:3)related(cid:3)parties(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)or(cid:3)
prior(cid:3)periods.(cid:3)

Other(cid:3)transactions(cid:3)with(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)
Apart(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)details(cid:3)disclosed(cid:3)in(cid:3)this(cid:3)note,(cid:3)no(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)have(cid:3)entered(cid:3)into(cid:3)a(cid:3)material(cid:3)contract(cid:3)
with(cid:3)Ramelius(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)since(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)previous(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)and(cid:3)there(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)material(cid:3)contracts(cid:3)involving(cid:3)
directors’(cid:3)interests(cid:3)existing(cid:3)at(cid:3)year(cid:3)end.(cid:3)For(cid:3)details(cid:3)or(cid:3)other(cid:3)transactions(cid:3)with(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel,(cid:3)refer(cid:3)Note(cid:3)
27(cid:3)(cid:882)(cid:3)Related(cid:3)Party(cid:3)Disclosures.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

82

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

6(cid:3) REMUNERATION(cid:3)OF(cid:3)AUDITORS(cid:3)

Audit(cid:3)services(cid:3)
Amounts(cid:3)received(cid:3)or(cid:3)due(cid:3)and(cid:3)receivable(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)auditor(cid:3)of(cid:3)
Ramelius(cid:3)for:(cid:3)

(cid:3)

Audit(cid:3)and(cid:3)review(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)
Due(cid:3)diligence(cid:3)related(cid:3)services(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Total(cid:3)audit(cid:3)and(cid:3)related(cid:3)services(cid:3)

7(cid:3) DIVIDENDS(cid:3)AND(cid:3)CAPITAL(cid:3)RETURN(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

74,000(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)

46,775 (cid:3)
16,000 (cid:3)

74,000(cid:3)(cid:3)

62,775 (cid:3)

14,567,264(cid:3)(cid:3)

Capital(cid:3)return(cid:3)proposed(cid:3)on(cid:3)5(cid:3)May(cid:3)2010(cid:3)of(cid:3)5(cid:3)cents(cid:3)per(cid:3)share,(cid:3)paid(cid:3)20(cid:3)August(cid:3)2010(cid:3)
Fully(cid:3)franked(cid:3)dividend(cid:3)of(cid:3)2(cid:3)cents(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)proposed(cid:3)on(cid:3)26(cid:3)November(cid:3)2010,(cid:3)paid(cid:3)17(cid:3)
December(cid:3)2010(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)dividends(cid:3)and(cid:3)return(cid:3)of(cid:3)capital(cid:3)
(cid:3)
Franking(cid:3)account(cid:3)
Franking(cid:3)credits(cid:3)available(cid:3)for(cid:3)subsequent(cid:3)financial(cid:3)years(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)tax(cid:3)rate(cid:3)of(cid:3)30%(cid:3)
(2010:(cid:3)30%)(cid:3)
(cid:3)
The(cid:3)above(cid:3)represents(cid:3)the(cid:3)balance(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)franking(cid:3)account(cid:3)as(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)
period,(cid:3)adjusted(cid:3)for:(cid:3)
a)(cid:3)franking(cid:3)credits(cid:3)that(cid:3)will(cid:3)arise(cid:3)from(cid:3)payment(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)provision(cid:3)for(cid:3)income(cid:3)tax,(cid:3)and(cid:3)
b)(cid:3)franking(cid:3)debits(cid:3)that(cid:3)will(cid:3)arise(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)payment(cid:3)of(cid:3)dividends(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)liability(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)date(cid:3)

20,395,620(cid:3)(cid:3)

8,228,602(cid:3)(cid:3)

5,828,356(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

83

 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

8(cid:3) EARNINGS(cid:3)PER(cid:3)SHARE(cid:3)

Classification(cid:3)of(cid:3)securities(cid:3)
All(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)included(cid:3)in(cid:3)basic(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)

Classification(cid:3)of(cid:3)securities(cid:3)as(cid:3)potential(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)
Ramelius(cid:3)had(cid:3)no(cid:3)options(cid:3)listed(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)ASX(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)close(cid:3)of(cid:3)business(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Earnings(cid:3)used(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)calculation(cid:3)of(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
Profit(cid:3)after(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Weighted(cid:3)average(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)shares(cid:3)used(cid:3)as(cid:3)the(cid:3)denominator(cid:3)

(cid:3)

Number(cid:3)for(cid:3)basic(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
Ordinary(cid:3)shares(cid:3)

(cid:3)

Number(cid:3)for(cid:3)dilutive(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
Rights(cid:3)
(cid:3)

Total(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)dilutive(cid:3)earnings(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)

9(cid:3) CASH(cid:3)AND(cid:3)CASH(cid:3)EQUIVALENTS(cid:3)

Cash(cid:3)at(cid:3)bank(cid:3)and(cid:3)in(cid:3)hand(cid:3)
Deposits(cid:3)at(cid:3)call(cid:3)1(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)cash(cid:3)and(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

62,401,022(cid:3)(cid:3)

20,198,695 (cid:3)

291,501,482(cid:3)(cid:3) 267,690,423 (cid:3)

3,330,000(cid:3)(cid:3)

(cid:882) (cid:3)

294,831,482(cid:3)(cid:3) 267,690,423 (cid:3)

3,411,465(cid:3)(cid:3)
86,134,894(cid:3)(cid:3)

36,199,182 (cid:3)
44,027,668 (cid:3)

89,546,359(cid:3)(cid:3)

80,226,850 (cid:3)

1(cid:3)(cid:3)Includes(cid:3)deposits(cid:3)provided(cid:3)as(cid:3)security(cid:3)against(cid:3)unconditional(cid:3)bank(cid:3)guarantees(cid:3)in(cid:3)favour(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)WA(cid:3)Government(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)restoration(cid:3)and(cid:3)rehabilitation(cid:3)costs(cid:3)

required(cid:3)and(cid:3)to(cid:3)secure(cid:3)supply(cid:3)of(cid:3)gas(cid:3)and(cid:3)electricity.(cid:3)

(cid:3)
Risk(cid:3)exposure(cid:3)
The(cid:3)group’s(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)risk(cid:3)is(cid:3)discussed(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)23.(cid:3)Maximum(cid:3)exposure(cid:3)
to(cid:3)credit(cid:3)risk(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)period(cid:3)is(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)each(cid:3)class(cid:3)of(cid:3)
cash(cid:3)and(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)mentioned(cid:3)above.(cid:3)
(cid:3)

10(cid:3) TRADE(cid:3)AND(cid:3)OTHER(cid:3)RECEIVABLES(cid:3)
Trade(cid:3)receivables(cid:3)1(cid:3)
Other(cid:3)receivables(cid:3)2(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)receivables(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

111,247(cid:3)(cid:3)
3,424,668(cid:3)(cid:3)

93,679 (cid:3)
3,774,168 (cid:3)

3,535,915(cid:3)(cid:3)

3,867,847 (cid:3)

1(cid:3)(cid:3)Non(cid:882)interest(cid:3)bearing(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)generally(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)settle(cid:3)within(cid:3)1(cid:3)to(cid:3)6(cid:3)months.(cid:3)
2(cid:3)(cid:3)Comprises(cid:3)accrued(cid:3)interest,(cid:3)refundable(cid:3)deposits(cid:3)and(cid:3)amounts(cid:3)due(cid:3)from(cid:3)taxation(cid:3)authorities(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)generally(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)settle(cid:3)within(cid:3)1(cid:3)to(cid:3)6(cid:3)months.(cid:3)
(cid:3)
Risk(cid:3)exposure(cid:3)
Refer(cid:3)Note(cid:3)23(cid:3)for(cid:3)more(cid:3)information(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)risk(cid:3)management(cid:3)policy(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)and(cid:3)
the(cid:3)credit(cid:3)quality(cid:3)of(cid:3)group(cid:3)trade(cid:3)receivables.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

84

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

11(cid:3) INVENTORIES(cid:3)

Gold(cid:3)nuggets(cid:3)at(cid:3)cost(cid:3)
Ore(cid:3)stockpiles(cid:3)
Gold(cid:3)in(cid:3)circuit(cid:3)
Gold(cid:3)bullion(cid:3)
Consumables(cid:3)and(cid:3)supplies(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)inventories(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

12(cid:3) DERIVATIVE(cid:3)FINANCIAL(cid:3)INSTRUMENTS(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Current(cid:3)
Derivative(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Derivatives(cid:3)are(cid:3)used(cid:3)to(cid:3)hedge(cid:3)cash(cid:3)flow(cid:3)risk(cid:3)associated(cid:3)with(cid:3)future(cid:3)transactions.(cid:3)
Current(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)reflect(cid:3)those(cid:3)instruments(cid:3)which(cid:3)are(cid:3)due(cid:3)for(cid:3)settlement(cid:3)
within(cid:3)one(cid:3)year(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)valuation(cid:3)at(cid:3)year(cid:3)end(cid:3)including(cid:3)those(cid:3)instruments(cid:3)which(cid:3)
have(cid:3)been(cid:3)settled(cid:3)prior(cid:3)to(cid:3)their(cid:3)expiry(cid:3)but(cid:3)subsequent(cid:3)to(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011.(cid:3)
(cid:3)
Risk(cid:3)exposures(cid:3)and(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)measurements(cid:3)
Information(cid:3)about(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)credit(cid:3)risk,(cid:3)foreign(cid:3)exchange(cid:3)risk(cid:3)and(cid:3)
interest(cid:3)rate(cid:3)risk(cid:3)and(cid:3)about(cid:3)the(cid:3)methods(cid:3)and(cid:3)assumptions(cid:3)used(cid:3)in(cid:3)determining(cid:3)fair(cid:3)
values(cid:3)is(cid:3)provided(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)23.(cid:3)The(cid:3)maximum(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)credit(cid:3)risk(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
reporting(cid:3)period(cid:3)is(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)derivative(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)mentioned(cid:3)above.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

80,489(cid:3)(cid:3)
7,889,119(cid:3)(cid:3)
1,453,502(cid:3)(cid:3)
3,312,089(cid:3)(cid:3)
1,349,007(cid:3)(cid:3)

9,690 (cid:3)
4,545,465 (cid:3)
927,203 (cid:3)
5,013,813 (cid:3)
437,756 (cid:3)

14,084,206(cid:3)(cid:3)

10,933,927 (cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)

2,741 (cid:3)

13(cid:3) OTHER(cid:3)CURRENT(cid:3)ASSETS(cid:3)

Prepayments(cid:3)

(cid:3)

471,128(cid:3)(cid:3)

254,941 (cid:3)

14(cid:3) AVAILABLE(cid:882)FOR(cid:882)SALE(cid:3)FINANCIAL(cid:3)ASSETS(cid:3)

Shares(cid:3)in(cid:3)listed(cid:3)corporations(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)

(cid:3)

421,333(cid:3)(cid:3)

15(cid:3) PROPERTY,(cid:3)PLANT,(cid:3)EQUIPMENT(cid:3)AND(cid:3)DEVELOPMENT(cid:3)ASSETS(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Property(cid:3)
Properties(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)
(cid:3)
(a)(cid:3)Valuation(cid:3)of(cid:3)property(cid:3)
The(cid:3)valuation(cid:3)basis(cid:3)of(cid:3)property(cid:3)is(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)being(cid:3)the(cid:3)amounts(cid:3)for(cid:3)which(cid:3)the(cid:3)assets(cid:3)could(cid:3)
be(cid:3)exchanged(cid:3)between(cid:3)willing(cid:3)parties(cid:3)in(cid:3)an(cid:3)arm’s(cid:3)length(cid:3)transaction,(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)current(cid:3)
prices(cid:3)in(cid:3)an(cid:3)active(cid:3)market(cid:3)for(cid:3)similar(cid:3)properties(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)same(cid:3)location(cid:3)and(cid:3)condition.(cid:3)The(cid:3)
2011(cid:3)revaluations(cid:3)were(cid:3)made(cid:3)by(cid:3)independent(cid:3)valuers.(cid:3)The(cid:3)revaluation(cid:3)surplus(cid:3)of(cid:3)
applicable(cid:3)deferred(cid:3)income(cid:3)taxes(cid:3)was(cid:3)credited(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)asset(cid:3)revaluation(cid:3)reserve.(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
1,511,500(cid:3)(cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

85

 
 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)
Plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)at(cid:3)cost(cid:3)
Less(cid:3)accumulated(cid:3)depreciation(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)property,(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)
(cid:3)
(b)(cid:3)Leased(cid:3)assets(cid:3)
Plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)includes(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)amounts(cid:3)where(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)is(cid:3)a(cid:3)lessee(cid:3)under(cid:3)
a(cid:3)finance(cid:3)lease:(cid:3)
(cid:3)
Leasehold(cid:3)equipment(cid:3)at(cid:3)cost(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)leased(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
(c)(cid:3)Development(cid:3)assets(cid:3)
Development(cid:3)assets(cid:3)at(cid:3)cost(cid:3)
Less(cid:3)accumulated(cid:3)amortisation
(cid:3)
Total(cid:3)development(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)property,(cid:3)plant,(cid:3)equipment(cid:3)and(cid:3)development
(cid:3)
Reconciliation(cid:3)(cid:882)(cid:3)property,(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment
Balance(cid:3)at(cid:3)beginning(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
Additions(cid:3)–(cid:3)through(cid:3)acquisition(cid:3)of(cid:3)subsidiary(cid:3)
Additions(cid:3)–(cid:3)other(cid:3)
Revaluation(cid:3)
Disposals(cid:3)
Depreciation(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)property,(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Reconciliation(cid:3)(cid:882)(cid:3)development(cid:3)assets(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)beginning(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
Development(cid:3)cost(cid:3)additions(cid:3)
Deferred(cid:3)mining(cid:3)cost(cid:3)additions(cid:3)
Transfer(cid:3)from(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)expenditure(cid:3)
Amortisation(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)development(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
25,735,988(cid:3)(cid:3)
(2,789,993)

8,477,906 (cid:3)
(1,675,730) (cid:3)

22,945,995(cid:3)(cid:3)

6,802,176 (cid:3)

24,457,495(cid:3)(cid:3)

6,802,176 (cid:3)

5,306,215(cid:3)(cid:3)

5,306,215(cid:3)(cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

119,077,521(cid:3)(cid:3)
(44,756,499)(cid:3)(cid:3)

44,721,093 (cid:3)
(23,563,935)

74,321,022(cid:3)(cid:3)

21,157,158 (cid:3)

98,778,517(cid:3)(cid:3)

27,959,334 (cid:3)

(cid:3)
6,802,176(cid:3)(cid:3)
4,271,436(cid:3)(cid:3)
13,973,012(cid:3)(cid:3)
905,000(cid:3)(cid:3)
(363,798)(cid:3)(cid:3)
(1,130,331)(cid:3)(cid:3)

5,659,795 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
1,881,862 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(25,000)
(714,481)

24,457,495(cid:3)(cid:3)

6,802,176 (cid:3)

21,157,158(cid:3)(cid:3)
5,090,650(cid:3)(cid:3)
814,010(cid:3)(cid:3)
68,451,767(cid:3)(cid:3)
(21,192,563)(cid:3)(cid:3)

19,323,633 (cid:3)
19,611,843 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(17,778,318)

74,321,022(cid:3)(cid:3)

21,157,158 (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

86

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

16(cid:3) EXPLORATION(cid:3)AND(cid:3)EVALUATION(cid:3)EXPENDITURE(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)
(cid:3)
Reconciliation(cid:3)(cid:882)(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)
Reconciliations(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)movements(cid:3)of(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)expenditure.

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Balance(cid:3)at(cid:3)beginning(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
Additions(cid:3)–(cid:3)through(cid:3)acquisition(cid:3)of(cid:3)subsidiary(cid:3)
Additions(cid:3)–(cid:3)other(cid:3)
Sale(cid:3)of(cid:3)exploration(cid:3)tenements(cid:3)
Transfers(cid:3)to(cid:3)development(cid:3)assets(cid:3)
Impairment(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)expenditure(cid:3)

17(cid:3) TRADE(cid:3)AND(cid:3)OTHER(cid:3)PAYABLES(cid:3)

Trade(cid:3)payables(cid:3)
Other(cid:3)payables(cid:3)and(cid:3)accrued(cid:3)expenditure(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)payables(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

18(cid:3) BORROWINGS(cid:3)

6,303,418

6,767,255 (cid:3)

6,767,255(cid:3)(cid:3)
37,430,898(cid:3)(cid:3)
30,848,600(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(68,451,767)(cid:3)(cid:3)
(291,568)(cid:3)(cid:3)

12,084,996 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
3,784,473 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(9,102,214)

(cid:3)

(cid:3)

6,303,418(cid:3)(cid:3)

6,767,255 (cid:3)

7,728,850(cid:3)(cid:3)
2,561,809(cid:3)(cid:3)

6,102,302 (cid:3)
764,929 (cid:3)

10,290,659(cid:3)(cid:3)

6,867,231 (cid:3)

Current(cid:3)
Finance(cid:3)lease(cid:3)liability(cid:3)(cid:882)(cid:3)secured(cid:3)
(cid:3)
Non(cid:882)current(cid:3)
Finance(cid:3)lease(cid:3)liability(cid:3)(cid:882)(cid:3)secured(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)borrowings(cid:3)
(cid:3)
Finance(cid:3)lease(cid:3)liability(cid:3)
The(cid:3)group’s(cid:3)lease(cid:3)liabilities(cid:3)represent(cid:3)deferred(cid:3)payments(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)mine(cid:3)camp(cid:3)contractor(cid:3)which(cid:3)are(cid:3)secured(cid:3)
against(cid:3)the(cid:3)mine(cid:3)camp(cid:3)asset.(cid:3)In(cid:3)the(cid:3)event(cid:3)of(cid:3)default,(cid:3)the(cid:3)assets(cid:3)revert(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)lessor.(cid:3)
(cid:3)

5,153,798(cid:3)(cid:3)

4,239,298(cid:3)(cid:3)

914,500(cid:3)(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

87

 
 
 
 
 
 
 
 
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
Note(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

698,182(cid:3)(cid:3)

499,451 (cid:3)

1(t)(cid:3)

173,317(cid:3)(cid:3)
18,235,121(cid:3)(cid:3)

90,280 (cid:3)
500,000 (cid:3)

18,408,438(cid:3)(cid:3)

590,280 (cid:3)

19,106,620(cid:3)(cid:3)

1,089,731 (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

499,451(cid:3)(cid:3)
491,537(cid:3)(cid:3)
(292,806)(cid:3)(cid:3)

391,008 (cid:3)
405,505 (cid:3)
(297,062) (cid:3)

698,182(cid:3)(cid:3)

499,451 (cid:3)

90,280(cid:3)(cid:3)
83,037(cid:3)(cid:3)

42,493 (cid:3)
47,787 (cid:3)

173,317(cid:3)(cid:3)

90,280 (cid:3)

871,499(cid:3)(cid:3)

589,731 (cid:3)

(cid:3)

60(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

39 (cid:3)

500,000(cid:3)(cid:3)
17,735,121(cid:3)(cid:3)

500,000 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

18,235,121(cid:3)(cid:3)

500,000 (cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

19(cid:3) PROVISIONS(cid:3)

(cid:3)

Current(cid:3)
Employee(cid:3)benefits(cid:3)
(cid:3)
Non(cid:882)current(cid:3)
Employee(cid:3)benefits(cid:3)
Rehabilitation(cid:3)and(cid:3)restoration(cid:3)costs(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)provisions(cid:3)
(cid:3)
Reconciliation(cid:3)(cid:882)(cid:3)employee(cid:3)benefits(cid:3)
Current(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)beginning(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
Amount(cid:3)provided(cid:3)
Amount(cid:3)used(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
(cid:3)
Non(cid:882)current(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)beginning(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
Amount(cid:3)provided(cid:3)
(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)provision(cid:3)for(cid:3)employee(cid:3)benefits(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Number(cid:3)of(cid:3)employees(cid:3)at(cid:3)year(cid:3)end(cid:3)
(cid:3)
Reconciliation(cid:3)(cid:882)(cid:3)rehabilitation(cid:3)and(cid:3)restoration(cid:3)
Non(cid:882)current(cid:3)
Balance(cid:3)at(cid:3)beginning(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
Amount(cid:3)capitalised(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)provision(cid:3)for(cid:3)rehabilitation(cid:3)and(cid:3)restoration(cid:3)
(cid:3)
Provision(cid:3)for(cid:3)long(cid:3)service(cid:3)leave(cid:3)
Provision(cid:3)for(cid:3)long(cid:3)service(cid:3)leave(cid:3)is(cid:3)recognised(cid:3)for(cid:3)employee(cid:3)benefits.(cid:3)In(cid:3)calculating(cid:3)its(cid:3)
present(cid:3)value,(cid:3)the(cid:3)probability(cid:3)of(cid:3)leave(cid:3)being(cid:3)taken(cid:3)is(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)historical(cid:3)data.(cid:3)Refer(cid:3)
Note(cid:3)1(s)(cid:3)for(cid:3)measurement(cid:3)and(cid:3)recognition(cid:3)criteria.(cid:3)
(cid:3)
Provision(cid:3)for(cid:3)rehabilitation(cid:3)and(cid:3)restoration(cid:3)(cid:3)
Provision(cid:3)for(cid:3)rehabilitation(cid:3)and(cid:3)restoration(cid:3)represents(cid:3)management’s(cid:3)assessment(cid:3)of(cid:3)
expenditure(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)incurred(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)Wattle(cid:3)Dam(cid:3)and(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)mine(cid:3)sites(cid:3)
and(cid:3)the(cid:3)groups(cid:3)processing(cid:3)plants.(cid:3)Refer(cid:3)Note(cid:3)1(t)(cid:3)for(cid:3)measurement(cid:3)and(cid:3)recognition(cid:3)
criteria.(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

88

 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

20(cid:3) ISSUED(cid:3)CAPITAL(cid:3)

(cid:3)
$(cid:3)
45,929,967(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
33,932,056(cid:3)
2,468(cid:3)
(35)(cid:3)

Number(cid:3)of(cid:3)
Shares(cid:3)
219,199,754(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
72,140,701(cid:3)
2,468(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
291,342,923(cid:3)

(cid:3)
a)(cid:3)(cid:3)Ordinary(cid:3)shares(cid:3)
Issued(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2009(cid:3)
(cid:3)
Issued(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)2009(cid:882)10(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
Issue(cid:3)of(cid:3)shares(cid:3)under(cid:3)takeover(cid:3)offer(cid:3)for(cid:3)Dioro(cid:3)Exploration(cid:3)Limited(cid:3)
Exercise(cid:3)of(cid:3)options(cid:3)at(cid:3)$1.00(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
Less(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)share(cid:3)issues(cid:3)(net(cid:3)of(cid:3)tax)(cid:3)
(cid:3)
Issued(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2010(cid:3)
(cid:3)
Issued(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)2010(cid:882)11(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
Exercise(cid:3)of(cid:3)options(cid:3)at(cid:3)$1.50(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
Issue(cid:3)of(cid:3)shares(cid:3)resulting(cid:3)from(cid:3)vesting(cid:3)of(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)
Issue(cid:3)of(cid:3)shares(cid:3)under(cid:3)employee(cid:3)share(cid:3)acquisition(cid:3)plan(cid:3)
Return(cid:3)of(cid:3)capital(cid:3)of(cid:3)5(cid:3)cents(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)
Less(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)share(cid:3)issues(cid:3)(net(cid:3)of(cid:3)tax)(cid:3)
(cid:3)
Issued(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Holders(cid:3)of(cid:3)ordinary(cid:3)shares(cid:3)are(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)receive(cid:3)dividends(cid:3)as(cid:3)declared(cid:3)from(cid:3)time(cid:3)to(cid:3)time(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)one(cid:3)vote(cid:3)
per(cid:3)share(cid:3)at(cid:3)shareholders’(cid:3)meetings.(cid:3)In(cid:3)the(cid:3)event(cid:3)of(cid:3)winding(cid:3)up(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Company,(cid:3)ordinary(cid:3)shareholders(cid:3)rank(cid:3)after(cid:3)all(cid:3)
creditors(cid:3)and(cid:3)are(cid:3)fully(cid:3)entitled(cid:3)to(cid:3)any(cid:3)proceeds(cid:3)of(cid:3)liquidation.(cid:3)

2,362(cid:3)
450,000(cid:3)
72,520(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
291,867,805(cid:3)

(cid:3)
3,543(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(14,567,264)(cid:3)
(35)(cid:3)

65,300,700(cid:3)

79,864,456(cid:3)

b)(cid:3) Options(cid:3)(cid:3)
At(cid:3)close(cid:3)of(cid:3)business(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2010,(cid:3)all(cid:3)unexercised(cid:3)options(cid:3)expired(cid:3)and(cid:3)there(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)unissued(cid:3)shares(cid:3)for(cid:3)which(cid:3)
options(cid:3)were(cid:3)outstanding.(cid:3)There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)options(cid:3)on(cid:3)issue(cid:3)at(cid:3)any(cid:3)time(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)financial(cid:3)year.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
c)(cid:3) Share(cid:3)rights(cid:3)(cid:3)
2008(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)(cid:3)
During(cid:3)the(cid:3)2008(cid:3)financial(cid:3)year,(cid:3)900,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)$576,000(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)
Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)to(cid:3)selected(cid:3)executives.(cid:3)These(cid:3)rights(cid:3)vested(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)financial(cid:3)year,(cid:3)refer(cid:3)Note(cid:3)22(cid:3)for(cid:3)
further(cid:3)information(cid:3)on(cid:3)these(cid:3)rights.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

2010(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)(cid:3)
In(cid:3)November(cid:3)2010,(cid:3)3,330,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)$2,892,105(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)to(cid:3)selected(cid:3)executives(cid:3)
and(cid:3)senior(cid:3)management(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan.(cid:3)(cid:3)

Refer(cid:3)Note(cid:3)22(cid:3)for(cid:3)further(cid:3)information(cid:3)on(cid:3)these(cid:3)rights,(cid:3)including(cid:3)details(cid:3)of(cid:3)any(cid:3)rights(cid:3)issued,(cid:3)exercised(cid:3)and(cid:3)lapsed(cid:3)
during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)and(cid:3)rights(cid:3)outstanding(cid:3)at(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)end.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

89

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

21(cid:3) RESERVES(cid:3)(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

Share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)reserve 1(cid:3)
Available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)reserve(cid:3)2(cid:3)
Foreign(cid:3)currency(cid:3)translation(cid:3)reserve(cid:3)3(cid:3)
Asset(cid:3)revaluation(cid:3)reserve(cid:3)4(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)reserves(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

1,589,478(cid:3)(cid:3)
17,293(cid:3)(cid:3)
2,865(cid:3)(cid:3)
633,500(cid:3)(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)
883,850 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
3,346 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

2,243,136(cid:3)(cid:3)

887,196 (cid:3)

1(cid:3)(cid:3)Share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)reserve(cid:3)records(cid:3)items(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)expenses(cid:3)on(cid:3)valuation(cid:3)of(cid:3)employees(cid:3)share(cid:3)options(cid:3)and(cid:3)performance(cid:3)rights.(cid:3)
2(cid:3)Available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)reserve(cid:3)records(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)available(cid:3)for(cid:3)sale(cid:3)financial(cid:3)assets.(cid:3)
3(cid:3)(cid:3)Foreign(cid:3)currency(cid:3)translation(cid:3)reserve(cid:3)records(cid:3)exchange(cid:3)differences(cid:3)arising(cid:3)on(cid:3)translations(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)foreign(cid:3)controlled(cid:3)subsidiary.(cid:3)
4(cid:3)(cid:3)Asset(cid:3)revaluation(cid:3)reserve(cid:3)records(cid:3)revaluations(cid:3)of(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)assets.(cid:3)

(cid:3)

22(cid:3) SHARE(cid:882)BASED(cid:3)PAYMENTS(cid:3)(cid:3)

Shares(cid:3)
Under(cid:3)Ramelius’(cid:3)Employee(cid:3)Share(cid:3)Acquisition(cid:3)Plan,(cid:3)which(cid:3)was(cid:3)approved(cid:3)by(cid:3)shareholders(cid:3)in(cid:3)November(cid:3)2007,(cid:3)eligible(cid:3)
employees(cid:3)are(cid:3)granted(cid:3)ordinary(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)shares(cid:3)in(cid:3)Ramelius(cid:3)for(cid:3)no(cid:3)cash(cid:3)consideration.(cid:3)All(cid:3)Australian(cid:3)resident(cid:3)
permanent(cid:3)employees(cid:3)who(cid:3)are(cid:3)employed(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)are(cid:3)eligible(cid:3)to(cid:3)participate(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)plan.(cid:3)(cid:3)

A(cid:3)total(cid:3)of(cid:3)72,520(cid:3)shares(cid:3)were(cid:3)issued(cid:3)to(cid:3)employees(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)2011(cid:3)(2010:(cid:3)nil)(cid:3)financial(cid:3)year.(cid:3)The(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)
shares(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)issue(cid:3)was(cid:3)$59,104(cid:3)(2010:(cid:3)nil)(cid:3)which(cid:3)was(cid:3)recognised(cid:3)in(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)reserve(cid:3)and(cid:3)
included(cid:3)under(cid:3)employee(cid:3)expenses(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Income(cid:3)Statement.(cid:3)Given(cid:3)that(cid:3)vesting(cid:3)is(cid:3)certain(cid:3)to(cid:3)occur,(cid:3)the(cid:3)
market(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)shares(cid:3)at(cid:3)issue(cid:3)date(cid:3)was(cid:3)used(cid:3)to(cid:3)determine(cid:3)fair(cid:3)value.(cid:3)

Members(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)plan(cid:3)receive(cid:3)all(cid:3)the(cid:3)rights(cid:3)of(cid:3)ordinary(cid:3)shareholders.(cid:3)Unrestricted(cid:3)possession(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)shares(cid:3)occurs(cid:3)at(cid:3)
the(cid:3)earliest(cid:3)of,(cid:3)three(cid:3)years(cid:3)from(cid:3)date(cid:3)of(cid:3)issue(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)employment(cid:3)ceases.(cid:3)(cid:3)

Performance(cid:3)rights(cid:3)
Under(cid:3)Ramelius’(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan,(cid:3)which(cid:3)was(cid:3)approved(cid:3)by(cid:3)shareholders(cid:3)in(cid:3)November(cid:3)2007,(cid:3)eligible(cid:3)executives(cid:3)
are(cid:3)granted(cid:3)rights(cid:3)to(cid:3)ordinary(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)shares(cid:3)in(cid:3)Ramelius(cid:3)for(cid:3)no(cid:3)cash(cid:3)consideration.(cid:3)Executives(cid:3)and(cid:3)senior(cid:3)
management(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)participate(cid:3)in(cid:3)this(cid:3)plan.(cid:3)

2008(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)(cid:3)
On(cid:3)7(cid:3)April(cid:3)2008,(cid:3)a(cid:3)total(cid:3)of(cid:3)900,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)to(cid:3)three(cid:3)executives(cid:3)of(cid:3)Ramelius.(cid:3)The(cid:3)
performance(cid:3)rights(cid:3)which(cid:3)had(cid:3)not(cid:3)lapsed(cid:3)vested(cid:3)three(cid:3)years(cid:3)after(cid:3)the(cid:3)grant(cid:3)date(cid:3)upon(cid:3)satisfaction(cid:3)of(cid:3)certain(cid:3)
performance(cid:3)conditions(cid:3)at(cid:3)which(cid:3)time,(cid:3)ordinary(cid:3)fully(cid:3)paid(cid:3)shares(cid:3)were(cid:3)issued(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)executives.(cid:3)

The(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)at(cid:3)grant(cid:3)date(cid:3)was(cid:3)$576,000(cid:3)of(cid:3)which(cid:3)$73,907(cid:3)was(cid:3)recognised(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)
2011(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)in(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)reserve(cid:3)and(cid:3)Consolidated(cid:3)Income(cid:3)Statement(cid:3)(2010:(cid:3)$104,153).(cid:3)(cid:3)During(cid:3)
the(cid:3)year(cid:3)450,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)lapsed(cid:3)as(cid:3)result(cid:3)of(cid:3)Mr(cid:3)Houldsworth(cid:3)retiring(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)of(cid:3)Ramelius.(cid:3)At(cid:3)
balance(cid:3)date,(cid:3)the(cid:3)remaining(cid:3)450,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)had(cid:3)vested.(cid:3)The(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)was(cid:3)determined(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)market(cid:3)
price(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)underlying(cid:3)shares(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)date(cid:3)the(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)and(cid:3)assuming(cid:3)that(cid:3)all(cid:3)holders(cid:3)
continued(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)employees(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)until(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)vesting(cid:3)period,(cid:3)adjusted(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)risk(cid:3)that(cid:3)vesting(cid:3)
conditions(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)met.(cid:3)This(cid:3)assumes(cid:3)the(cid:3)performance(cid:3)condition,(cid:3)which(cid:3)requires(cid:3)the(cid:3)Ramelius’(cid:3)share(cid:3)price(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)
within(cid:3)the(cid:3)top(cid:3)40%(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)comparator(cid:3)group(cid:3)as(cid:3)detailed(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)remuneration(cid:3)report(cid:3)section(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)directors(cid:3)report,(cid:3)is(cid:3)
met(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)rights(cid:3)vest.(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

90

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
2008(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)to(cid:3)executives(cid:3)by(cid:3)Ramelius(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)

(cid:3) (cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Grant(cid:3)date(cid:3)

3(cid:3) 7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2008(cid:3)

Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3)
Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)

Rights(cid:3)on(cid:3)
issue(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)
June(cid:3)2010(cid:3)

450,000(cid:3)
300,000(cid:3)
150,000(cid:3)

Fair(cid:3)
value(cid:3)per(cid:3)
right(cid:3)1(cid:3)
$(cid:3)
0.640(cid:3)
0.640(cid:3)
0.640(cid:3)

(cid:3)

900,000(cid:3)

0.640(cid:3)

Exercise(cid:3)
price(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
Rights(cid:3)
vested(cid:3)

(cid:3)
Rights(cid:3)
lapsed(cid:3)2(cid:3)

Rights(cid:3)on(cid:3)(cid:3)
issue(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)
June(cid:3)2011(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
300,000(cid:3)
150,000(cid:3)

450,000(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

450,000(cid:3)

450,000(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

Date(cid:3)rights(cid:3)first(cid:3)
vested(cid:3)and(cid:3)
became(cid:3)
exercisable(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)
7(cid:3)April(cid:3)2011(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

1(cid:3)(cid:3)(cid:3)Fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)as(cid:3)remuneration(cid:3)and(cid:3)shown(cid:3)above(cid:3)were(cid:3)determined(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)applicable(cid:3)accounting(cid:3)standards.(cid:3)
2(cid:3)(cid:3)(cid:3)Value(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)that(cid:3)lapsed(cid:3)due(cid:3)to(cid:3)vesting(cid:3)conditions(cid:3)not(cid:3)being(cid:3)satisfied(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)determined(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)time(cid:3)the(cid:3)rights(cid:3)lapsed(cid:3)as(cid:3)if(cid:3)vesting(cid:3)conditions(cid:3)were(cid:3)satisfied.(cid:3)
3(cid:3)(cid:3)(cid:3)On(cid:3)31(cid:3)July(cid:3)2009(cid:3)Mr(cid:3)Houldsworth(cid:3)retired(cid:3)as(cid:3)an(cid:3)executive(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)and(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)result,(cid:3)his(cid:3)entitlement(cid:3)to(cid:3)these(cid:3)rights(cid:3)lapsed.(cid:3)
(cid:3)
2010(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)
On(cid:3)26(cid:3)November(cid:3)2010,(cid:3)a(cid:3)total(cid:3)of(cid:3)3,330,000(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)with(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)$2,892,105(cid:3)were(cid:3)granted(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)
Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)to(cid:3)selected(cid:3)executives(cid:3)and(cid:3)senior(cid:3)management.(cid:3)An(cid:3)amount(cid:3)totalling(cid:3)$521,029(cid:3)was(cid:3)
recognised(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)these(cid:3)rights(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)2011(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)reserve(cid:3)and(cid:3)
Consolidated(cid:3)Income(cid:3)Statement(cid:3)(2010:(cid:3)nil).(cid:3)(cid:3)No(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)have(cid:3)subsequently(cid:3)been(cid:3)granted.(cid:3)These(cid:3)rights(cid:3)are(cid:3)
recognised(cid:3)on(cid:3)a(cid:3)pro(cid:882)rata(cid:3)basis(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)vesting(cid:3)period.(cid:3)Rights(cid:3)that(cid:3)do(cid:3)not(cid:3)vest(cid:3)on(cid:3)vesting(cid:3)date(cid:3)will(cid:3)lapse.(cid:3)

The(cid:3)2010(cid:3)rights(cid:3)were(cid:3)issued(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)satisfaction(cid:3)of(cid:3)vesting(cid:3)conditions(cid:3)which(cid:3)
relates(cid:3)to(cid:3)continued(cid:3)employment(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)over(cid:3)a(cid:3)three(cid:3)year(cid:3)period(cid:3)commencing(cid:3)from(cid:3)grant(cid:3)date.(cid:3)The(cid:3)2010(cid:3)
rights(cid:3)may(cid:3)first(cid:3)become(cid:3)exercisable,(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)satisfaction(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)vesting(cid:3)conditions,(cid:3)at(cid:3)each(cid:3)anniversary(cid:3)date.(cid:3)The(cid:3)
rights(cid:3)vest(cid:3)evenly(cid:3)over(cid:3)three(cid:3)years(cid:3)at(cid:3)each(cid:3)anniversary(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)grant(cid:3)date.(cid:3)

2010(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)to(cid:3)executives(cid:3)and(cid:3)senior(cid:3)managers(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)are(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3) (cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Grant(cid:3)date(cid:3)

26(cid:3)Nov(cid:3)2010
Mr(cid:3)I(cid:3)J(cid:3)Gordon(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2010
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Francese(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2010
Mr(cid:3)K(cid:3)M(cid:3)Seymour(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2010
Mr(cid:3)A(cid:3)P(cid:3)Webb(cid:3)
Mr(cid:3)D(cid:3)A(cid:3)Doherty(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2010
Senior(cid:3)management(cid:3) 26(cid:3)Nov(cid:3)2010
(cid:3)
Total(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

Rights(cid:3)on(cid:3)
issue(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)
June(cid:3)2010(cid:3)

Fair(cid:3)
value(cid:3)1(cid:3)
$(cid:3)

Exercise(cid:3)
price(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
Rights(cid:3)
vested(cid:3)

(cid:3)
Rights(cid:3)
lapsed(cid:3)

Rights(cid:3)on(cid:3)(cid:3)
issue(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)
June(cid:3)2011(cid:3)

Date(cid:3)rights(cid:3)first(cid:3)
vest(cid:3)and(cid:3)become(cid:3)
exercisable(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

0.965(cid:3)
0.965(cid:3)
0.965(cid:3)
0.965(cid:3)
0.965(cid:3)
0.965(cid:3)

0.965(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

1,500,000(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)
300,000(cid:3)
630,000(cid:3)

26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)
26(cid:3)Nov(cid:3)2011(cid:3)

3,(cid:3)330,000(cid:3)

(cid:3)

1(cid:3)(cid:3)(cid:3)The(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)rights(cid:3)granted(cid:3)as(cid:3)remuneration(cid:3)shown(cid:3)above(cid:3)was(cid:3)determined(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)applicable(cid:3)accounting(cid:3)standards.(cid:3)
(cid:3)
Options(cid:3)
There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)options(cid:3)granted(cid:3)as(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)(2010:(cid:3)nil).(cid:3)There(cid:3)are(cid:3)no(cid:3)outstanding(cid:3)
options(cid:3)on(cid:3)issue(cid:3)as(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011.(cid:3)

Expenses(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payment(cid:3)transactions(cid:3)
Total(cid:3)expenses(cid:3)arising(cid:3)from(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payment(cid:3)transaction(cid:3)recognised(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)period(cid:3)as(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)employee(cid:3)
benefits(cid:3)expense(cid:3)were(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

91

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Shares(cid:3)issued(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Employee(cid:3)Share(cid:3)Acquisition(cid:3)Plan(cid:3)
Rights(cid:3)granted(cid:3)issued(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)Performance(cid:3)Rights(cid:3)Plan(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

2008(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)
2010(cid:3)performance(cid:3)rights(cid:3)

(cid:3)
Total(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payment(cid:3)expense(cid:3)

(cid:3)

23(cid:3) FINANCIAL(cid:3)RISK(cid:3)MANAGEMENT(cid:3)POLICIES(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)
59,104(cid:3)(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)

(cid:882) (cid:3)

73,907(cid:3)(cid:3)
572,616(cid:3)(cid:3)

104,153 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

705,627(cid:3)(cid:3)

104,153 (cid:3)

The(cid:3)group’s(cid:3)management(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)risk(cid:3)is(cid:3)aimed(cid:3)at(cid:3)ensuring(cid:3)cash(cid:3)flows(cid:3)are(cid:3)sufficient(cid:3)to:(cid:3)

- Withstand(cid:3)significant(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)cash(cid:3)flow(cid:3)at(cid:3)risk(cid:3)scenarios(cid:3)and(cid:3)still(cid:3)meet(cid:3)all(cid:3)financial(cid:3)commitments(cid:3)as(cid:3)and(cid:3)when(cid:3)

they(cid:3)fall(cid:3)due;(cid:3)and(cid:3)

- Maintain(cid:3)the(cid:3)capacity(cid:3)to(cid:3)fund(cid:3)future(cid:3)project(cid:3)development,(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)acquisition(cid:3)strategies.(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)continually(cid:3)monitors(cid:3)and(cid:3)tests(cid:3)its(cid:3)forecast(cid:3)financial(cid:3)position(cid:3)against(cid:3)these(cid:3)criteria.(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)is(cid:3)exposed(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)financial(cid:3)risks:(cid:3)liquidity(cid:3)risk,(cid:3)credit(cid:3)risk(cid:3)and(cid:3)market(cid:3)risk(cid:3)(including(cid:3)foreign(cid:3)
exchange(cid:3)risk,(cid:3)commodity(cid:3)price(cid:3)risk(cid:3)and(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)risk).(cid:3)The(cid:3)directors(cid:3)are(cid:3)responsible(cid:3)for(cid:3)monitoring(cid:3)and(cid:3)managing(cid:3)
financial(cid:3)risk(cid:3)exposures(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group.(cid:3)The(cid:3)group’s(cid:3)financial(cid:3)instruments(cid:3)consist(cid:3)mainly(cid:3)of(cid:3)deposits(cid:3)with(cid:3)banks,(cid:3)
derivatives,(cid:3)accounts(cid:3)receivable(cid:3)and(cid:3)payable.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)holds(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)financial(cid:3)instruments:(cid:3)

(cid:3)

Financial(cid:3)assets(cid:3)
Cash(cid:3)at(cid:3)bank(cid:3)
Term(cid:3)deposits(cid:3)
Receivables(cid:3)
Derivative(cid:3)financial(cid:3)instruments(cid:3)
Available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Financial(cid:3)liabilities(cid:3)
Payables(cid:3)
Borrowings(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)financial(cid:3)liabilities(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

3,411,465(cid:3)(cid:3)
86,134,894(cid:3)(cid:3)
3,535,915(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
471,128(cid:3)(cid:3)

93,553,402(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

36,199,182 (cid:3)
44,027,668 (cid:3)
3,867,847 (cid:3)
2,741 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

84,097,438(cid:3)
(cid:3)

10,290,659(cid:3)(cid:3)
5,153,798(cid:3)(cid:3)

6,867,231 (cid:3)
(cid:882)(cid:3) (cid:3)

15,444,457(cid:3)(cid:3)

6,867,231 (cid:3)

a)(cid:3) Liquidity(cid:3)risk(cid:3)
Liquidity(cid:3)risk(cid:3)arises(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)possibility(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)might(cid:3)encounter(cid:3)difficulty(cid:3)in(cid:3)settling(cid:3)its(cid:3)debts(cid:3)or(cid:3)otherwise(cid:3)
meeting(cid:3)its(cid:3)obligations(cid:3)related(cid:3)to(cid:3)financial(cid:3)liabilities.(cid:3)Prudent(cid:3)liquidity(cid:3)risk(cid:3)management(cid:3)implies(cid:3)maintaining(cid:3)sufficient(cid:3)
cash(cid:3)to(cid:3)meet(cid:3)obligations(cid:3)when(cid:3)due.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)manages(cid:3)liquidity(cid:3)risk(cid:3)by(cid:3)monitoring(cid:3)forecast(cid:3)cash(cid:3)flows.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

92

(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Financing(cid:3)arrangements(cid:3)
The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)borrowing(cid:3)facilities(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)period:(cid:3)
(cid:3)
Finance(cid:3)lease(cid:3)
(cid:3)
Maturities(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)liabilities(cid:3)
The(cid:3)table(cid:3)below(cid:3)analyses(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)financial(cid:3)liabilities(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)(2010:(cid:3)nil)(cid:3)into(cid:3)relevant(cid:3)maturity(cid:3)groupings(cid:3)
based(cid:3)on(cid:3)their(cid:3)contractual(cid:3)maturities.(cid:3)The(cid:3)amounts(cid:3)disclosed(cid:3)below(cid:3)represent(cid:3)discounted(cid:3)contractual(cid:3)cash(cid:3)flows(cid:3)
which(cid:3)relate(cid:3)to(cid:3)deferred(cid:3)payments(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)mine(cid:3)camp(cid:3)contractor(cid:3)which(cid:3)are(cid:3)secured(cid:3)against(cid:3)the(cid:3)mine(cid:3)camp(cid:3)
asset.(cid:3)
(cid:3)
Contractual(cid:3)maturities(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)liabilities(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Finance(cid:3)lease(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)
b)(cid:3) Credit(cid:3)risk(cid:3)exposures(cid:3)
Credit(cid:3)risk(cid:3)represents(cid:3)the(cid:3)loss(cid:3)that(cid:3)would(cid:3)be(cid:3)recognised(cid:3)if(cid:3)counterparties(cid:3)failed(cid:3)to(cid:3)perform(cid:3)as(cid:3)contracted.(cid:3)

Less(cid:3)than(cid:3)6(cid:3)
months(cid:3)

6(cid:3)(cid:882) 12(cid:3)
months(cid:3)

1(cid:3)and(cid:3)2(cid:3)
years(cid:3)

5,153,798(cid:3)(cid:3)

4,239,298(cid:3)

457,250

457,250

Total(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:882) (cid:3)

5,153,798

The(cid:3)credit(cid:3)risk(cid:3)on(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)entity(cid:3)which(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)recognised(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Financial(cid:3)
Position(cid:3)is(cid:3)the(cid:3)carrying(cid:3)amount,(cid:3)net(cid:3)of(cid:3)any(cid:3)provision(cid:3)for(cid:3)doubtful(cid:3)debts.(cid:3)

Credit(cid:3)risk(cid:3)is(cid:3)managed(cid:3)through(cid:3)the(cid:3)maintenance(cid:3)of(cid:3)procedures(cid:3)which(cid:3)ensure(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)extent(cid:3)possible,(cid:3)that(cid:3)customers(cid:3)
and(cid:3)counterparties(cid:3)to(cid:3)transactions(cid:3)are(cid:3)of(cid:3)sound(cid:3)credit(cid:3)worthiness.(cid:3)Such(cid:3)monitoring(cid:3)is(cid:3)used(cid:3)in(cid:3)assessing(cid:3)receivables(cid:3)for(cid:3)
impairment.(cid:3)
(cid:3)
No(cid:3)receivables(cid:3)are(cid:3)considered(cid:3)past(cid:3)due(cid:3)or(cid:3)impaired.(cid:3)

c)(cid:3) Foreign(cid:3)currency(cid:3)risk(cid:3)
The(cid:3)group(cid:3)undertakes(cid:3)transactions(cid:3)impacted(cid:3)by(cid:3)foreign(cid:3)currencies;(cid:3)hence(cid:3)exposures(cid:3)to(cid:3)exchange(cid:3)rate(cid:3)fluctuations(cid:3)
arise.(cid:3)The(cid:3)majority(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)revenue(cid:3)is(cid:3)affected(cid:3)by(cid:3)movements(cid:3)in(cid:3)USD:AUD(cid:3)exchange(cid:3)rate(cid:3)whereas(cid:3)the(cid:3)majority(cid:3)
of(cid:3)costs(cid:3)(including(cid:3)capital(cid:3)expenditure)(cid:3)are(cid:3)in(cid:3)Australian(cid:3)dollars.(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
Currently,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)does(cid:3)not(cid:3)hedge(cid:3)against(cid:3)this(cid:3)risk.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)considers(cid:3)the(cid:3)effects(cid:3)of(cid:3)foreign(cid:3)currency(cid:3)risk(cid:3)on(cid:3)its(cid:3)
financial(cid:3)position(cid:3)and(cid:3)financial(cid:3)performance(cid:3)and(cid:3)assesses(cid:3)its(cid:3)option(cid:3)to(cid:3)hedge(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)current(cid:3)economic(cid:3)conditions(cid:3)
and(cid:3)available(cid:3)market(cid:3)data.(cid:3)

(cid:3)

d)(cid:3) Commodity(cid:3)price(cid:3)risk(cid:3)
The(cid:3)group’s(cid:3)revenue(cid:3)is(cid:3)exposed(cid:3)to(cid:3)commodity(cid:3)price(cid:3)fluctuations,(cid:3)in(cid:3)particular(cid:3)to(cid:3)gold(cid:3)prices.(cid:3)Price(cid:3)risk(cid:3)relates(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
risk(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)future(cid:3)cash(cid:3)flows(cid:3)of(cid:3)gold(cid:3)sales(cid:3)will(cid:3)fluctuate(cid:3)because(cid:3)of(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)market(cid:3)prices(cid:3)largely(cid:3)due(cid:3)
to(cid:3)demand(cid:3)and(cid:3)supply(cid:3)factors(cid:3)for(cid:3)commodities.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)is(cid:3)exposed(cid:3)to(cid:3)commodity(cid:3)price(cid:3)risk(cid:3)due(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)sale(cid:3)of(cid:3)gold(cid:3)
on(cid:3)physical(cid:3)delivery(cid:3)at(cid:3)prices(cid:3)determined(cid:3)by(cid:3)market(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)time(cid:3)of(cid:3)sale.(cid:3)
(cid:3)
Gold(cid:3)price(cid:3)risk(cid:3)is(cid:3)managed(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)use(cid:3)of(cid:3)hedging(cid:3)strategies(cid:3)through(cid:3)the(cid:3)purchase(cid:3)of(cid:3)gold(cid:3)put(cid:3)options(cid:3)to(cid:3)establish(cid:3)
gold(cid:3)“floor(cid:3)prices”(cid:3)in(cid:3)Australian(cid:3)dollars(cid:3)over(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)gold(cid:3)production;(cid:3)however(cid:3)this(cid:3)is(cid:3)generally(cid:3)at(cid:3)levels(cid:3)lower(cid:3)than(cid:3)
current(cid:3)market(cid:3)prices.(cid:3)These(cid:3)put(cid:3)options(cid:3)enable(cid:3)Ramelius(cid:3)to(cid:3)retain(cid:3)full(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)current,(cid:3)and(cid:3)any(cid:3)future(cid:3)rises(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)
gold(cid:3)price(cid:3)while(cid:3)providing(cid:3)protection(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)fall(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)gold(cid:3)price(cid:3)below(cid:3)the(cid:3)strike(cid:3)price.(cid:3)Gold(cid:3)prices,(cid:3)gold(cid:3)futures(cid:3)and(cid:3)
economic(cid:3)forecasts(cid:3)are(cid:3)constantly(cid:3)monitored(cid:3)to(cid:3)determine(cid:3)whether(cid:3)to(cid:3)implement(cid:3)a(cid:3)hedging(cid:3)program.(cid:3)No(cid:3)additional(cid:3)
gold(cid:3)put(cid:3)options(cid:3)were(cid:3)acquired(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year.(cid:3)

Price(cid:3)sensitivity(cid:3)analysis(cid:3)
The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)performed(cid:3)a(cid:3)sensitivity(cid:3)analysis(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)its(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)gold(cid:3)price(cid:3)risk(cid:3)at(cid:3)balance(cid:3)date.(cid:3)This(cid:3)
sensitivity(cid:3)analysis(cid:3)demonstrates(cid:3)the(cid:3)effect(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)year(cid:3)results(cid:3)and(cid:3)equity(cid:3)which(cid:3)could(cid:3)result(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)change(cid:3)in(cid:3)
these(cid:3)risks.(cid:3)Notwithstanding(cid:3)this,(cid:3)the(cid:3)sensitivity(cid:3)analysis(cid:3)is(cid:3)still(cid:3)valid(cid:3)for(cid:3)gold(cid:3)prices(cid:3)above(cid:3)any(cid:3)floor(cid:3)prices(cid:3)that(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)
put(cid:3)in(cid:3)place.(cid:3)Any(cid:3)impacts(cid:3)from(cid:3)such(cid:3)hedging(cid:3)would(cid:3)be(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)revenue(cid:3)from(cid:3)gold(cid:3)sales.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

93

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Based(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)gold(cid:3)sales(cid:3)of(cid:3)46,147oz(cid:3)and(cid:3)106,148oz(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)2010(cid:3)and(cid:3)2011(cid:3)financial(cid:3)years(cid:3)respectively,(cid:3)if(cid:3)gold(cid:3)price(cid:3)in(cid:3)
Australian(cid:3)dollars(cid:3)changed(cid:3)by(cid:3)+(cid:3)/(cid:3)(cid:882)(cid:3)A$100,(cid:3)with(cid:3)all(cid:3)other(cid:3)variables(cid:3)remaining(cid:3)constant,(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)impact(cid:3)on(cid:3)pre(cid:882)tax(cid:3)
profits(cid:3)and(cid:3)equity(cid:3)would(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Impact(cid:3)on(cid:3)pre(cid:882)tax(cid:3)profit(cid:3)
Increase(cid:3)in(cid:3)gold(cid:3)price(cid:3)by(cid:3)A$100(cid:3)
Decrease(cid:3)in(cid:3)gold(cid:3)price(cid:3)by(cid:3)A$100(cid:3)

Impact(cid:3)on(cid:3)equity(cid:3)
Increase(cid:3)in(cid:3)gold(cid:3)price(cid:3)by(cid:3)A$100(cid:3)
Decrease(cid:3)in(cid:3)gold(cid:3)price(cid:3)by(cid:3)A$100(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

10,614,800(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(10,614,800)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

4,614,700(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(4,614,700)(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

10,614,800(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(10,614,800)(cid:3)(cid:3)(cid:3)

4,614,700(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(4,614,700)(cid:3)(cid:3)

e)(cid:3) Interest(cid:3)rate(cid:3)risk(cid:3)
Exposure(cid:3)to(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)risk(cid:3)arises(cid:3)on(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)recognised(cid:3)at(cid:3)reporting(cid:3)date(cid:3)whereby(cid:3)a(cid:3)future(cid:3)
change(cid:3)in(cid:3)interest(cid:3)rates(cid:3)will(cid:3)affect(cid:3)future(cid:3)cash(cid:3)flows(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)fixed(cid:3)rate(cid:3)financial(cid:3)instruments.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)
no(cid:3)long(cid:882)term(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)or(cid:3)liabilities(cid:3)upon(cid:3)which(cid:3)it(cid:3)earns(cid:3)or(cid:3)pays(cid:3)interest.(cid:3)Cash(cid:3)is(cid:3)held(cid:3)in(cid:3)an(cid:3)interest(cid:3)yielding(cid:3)
cheque(cid:3)account(cid:3)and(cid:3)on(cid:3)short(cid:882)term(cid:3)call(cid:3)deposits(cid:3)where(cid:3)the(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)is(cid:3)both(cid:3)fixed(cid:3)and(cid:3)variable(cid:3)according(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)
financial(cid:3)asset.(cid:3)(cid:3)

Interest(cid:3)rate(cid:3)risk(cid:3)is(cid:3)managed(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)mixture(cid:3)of(cid:3)fixed(cid:3)and(cid:3)floating(cid:3)rate(cid:3)cash(cid:3)deposits.(cid:3)The(cid:3)group(cid:3)has,(cid:3)where(cid:3)possible,(cid:3)
placed(cid:3)funds(cid:3)with(cid:3)financial(cid:3)institutions(cid:3)in(cid:3)order(cid:3)to(cid:3)receive(cid:3)the(cid:3)benefit(cid:3)of(cid:3)available(cid:3)government(cid:3)guarantees.(cid:3)

Interest(cid:3)rate(cid:3)sensitivity(cid:3)analysis(cid:3)
The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)performed(cid:3)a(cid:3)sensitivity(cid:3)analysis(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)its(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)risk(cid:3)at(cid:3)balance(cid:3)date.(cid:3)This(cid:3)
sensitivity(cid:3)analysis(cid:3)demonstrates(cid:3)the(cid:3)effect(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)year(cid:3)results(cid:3)and(cid:3)equity(cid:3)which(cid:3)could(cid:3)result(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)change(cid:3)in(cid:3)
these(cid:3)risks.(cid:3)It(cid:3)should(cid:3)be(cid:3)noted(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)does(cid:3)not(cid:3)have(cid:3)borrowings(cid:3)and(cid:3)any(cid:3)impacts(cid:3)would(cid:3)be(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)
deposit(cid:3)yields(cid:3)on(cid:3)cash(cid:3)assets.(cid:3)

Based(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)cash(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year,(cid:3)if(cid:3)interest(cid:3)rates(cid:3)were(cid:3)to(cid:3)change(cid:3)by(cid:3)+(cid:3)/(cid:3)(cid:882)(cid:3)2%(cid:3)with(cid:3)all(cid:3)other(cid:3)variables(cid:3)
remaining(cid:3)constant,(cid:3)the(cid:3)estimated(cid:3)impact(cid:3)on(cid:3)pre(cid:882)tax(cid:3)profits(cid:3)and(cid:3)equity(cid:3)would(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Impact(cid:3)on(cid:3)pre(cid:882)tax(cid:3)profit(cid:3)
Increase(cid:3)in(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)by(cid:3)2%(cid:3)
Decrease(cid:3)in(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)by(cid:3)2%(cid:3)

Impact(cid:3)on(cid:3)equity(cid:3)
Increase(cid:3)in(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)by(cid:3)2%(cid:3)
Decrease(cid:3)in(cid:3)interest(cid:3)rate(cid:3)by(cid:3)2%(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

1,789,738(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(1,789,738)(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(cid:3)

1,603,601(cid:3)(cid:3)
(1,603,601)(cid:3)
(cid:3)

1,789,738(cid:3)(cid:3)(cid:3)
(1,789,738)(cid:3)(cid:3)(cid:3)

1,603,601(cid:3)(cid:3)
(1,603,601)(cid:3)

(cid:3)
f)(cid:3)(cid:3) Capital(cid:3)risk(cid:3)management(cid:3)
Ramelius’(cid:3)objective(cid:3)when(cid:3)managing(cid:3)capital(cid:3)is(cid:3)to(cid:3)maintain(cid:3)a(cid:3)strong(cid:3)capital(cid:3)base(cid:3)capable(cid:3)of(cid:3)withstanding(cid:3)cash(cid:3)flow(cid:3)
variability,(cid:3)whilst(cid:3)providing(cid:3)flexibility(cid:3)to(cid:3)pursue(cid:3)its(cid:3)growth(cid:3)aspirations.(cid:3)Ramelius(cid:3)aims(cid:3)to(cid:3)maintain(cid:3)an(cid:3)optimal(cid:3)capital(cid:3)
structure(cid:3)to(cid:3)reduce(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)capital(cid:3)and(cid:3)maximise(cid:3)shareholder(cid:3)returns.(cid:3)(cid:3)

Ramelius’(cid:3)capital(cid:3)structure(cid:3)consists(cid:3)of(cid:3)cash,(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)and(cid:3)equity.(cid:3)Management(cid:3)effectively(cid:3)monitors(cid:3)the(cid:3)capital(cid:3)
of(cid:3)Ramelius(cid:3)by(cid:3)assessing(cid:3)financial(cid:3)risks(cid:3)and(cid:3)adjusting(cid:3)capital(cid:3)structure(cid:3)in(cid:3)response(cid:3)to(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)these(cid:3)risks(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)
market.(cid:3)Responses(cid:3)include(cid:3)the(cid:3)management(cid:3)of(cid:3)dividends(cid:3)and(cid:3)capital(cid:3)returns(cid:3)to(cid:3)shareholders(cid:3)and(cid:3)share(cid:3)issues.(cid:3)There(cid:3)
have(cid:3)been(cid:3)no(cid:3)changes(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)strategy(cid:3)adopted(cid:3)by(cid:3)management(cid:3)to(cid:3)control(cid:3)the(cid:3)capital(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year.(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)any(cid:3)externally(cid:3)imposed(cid:3)capital(cid:3)requirements.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

94

(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
g)(cid:3) Net(cid:3)fair(cid:3)values(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)
The(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Financial(cid:3)Position(cid:3)at(cid:3)
their(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)accounting(cid:3)policies(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)1.(cid:3)Measurement(cid:3)of(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)is(cid:3)grouped(cid:3)into(cid:3)levels(cid:3)
based(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)degree(cid:3)to(cid:3)which(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)is(cid:3)observable(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)AASB(cid:3)7(cid:3)Financial(cid:3)Instruments:(cid:3)Disclosure.(cid:3)

- Level(cid:3)1(cid:3)(cid:882)(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)measurements(cid:3)are(cid:3)those(cid:3)derived(cid:3)from(cid:3)quoted(cid:3)prices(cid:3)(unadjusted)(cid:3)in(cid:3)active(cid:3)markets(cid:3)for(cid:3)identical(cid:3)

assets(cid:3)or(cid:3)liabilities.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

- Level(cid:3)2(cid:3)(cid:882)(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)measurements(cid:3)are(cid:3)those(cid:3)derived(cid:3)from(cid:3)inputs(cid:3)other(cid:3)than(cid:3)quoted(cid:3)prices(cid:3)included(cid:3)within(cid:3)Level(cid:3)1(cid:3)

that(cid:3)are(cid:3)observable(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)asset(cid:3)or(cid:3)liability,(cid:3)either(cid:3)directly(cid:3)(as(cid:3)prices)(cid:3)or(cid:3)indirectly(cid:3)(derived(cid:3)from(cid:3)prices).(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

- Level(cid:3)3(cid:3)(cid:882)(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)measurements(cid:3)are(cid:3)those(cid:3)derived(cid:3)from(cid:3)valuation(cid:3)techniques(cid:3)that(cid:3)include(cid:3)inputs(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)asset(cid:3)or(cid:3)

liability(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)observable(cid:3)market(cid:3)data(cid:3)(unobservable(cid:3)inputs).(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

The(cid:3)following(cid:3)is(cid:3)an(cid:3)analysis(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)instruments(cid:3)measure(cid:3)subsequent(cid:3)to(cid:3)initial(cid:3)recognition(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)
Derivative(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)valuation(cid:3)provided(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)relevant(cid:3)financial(cid:3)
institution.(cid:3)The(cid:3)valuations(cid:3)would(cid:3)be(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)Level(cid:3)2(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)hierarchy(cid:3)as(cid:3)they(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)derived(cid:3)using(cid:3)
inputs(cid:3)from(cid:3)a(cid:3)variety(cid:3)of(cid:3)market(cid:3)data.(cid:3)
(cid:3)
Available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)measured(cid:3)at(cid:3)fair(cid:3)value(cid:3)using(cid:3)the(cid:3)closing(cid:3)price(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)date(cid:3)as(cid:3)listed(cid:3)on(cid:3)
the(cid:3)Australian(cid:3)Securities(cid:3)Exchange(cid:3)Limited(cid:3)(ASX).(cid:3)Available(cid:3)for(cid:3)sale(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)are(cid:3)recognised(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)Level(cid:3)1(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)
fair(cid:3)value(cid:3)hierarchy(cid:3)as(cid:3)defined(cid:3)under(cid:3)AASB(cid:3)7(cid:3)Financial(cid:3)Instruments:(cid:3)Disclosures.(cid:3)

The(cid:3)carrying(cid:3)amounts(cid:3)of(cid:3)trade(cid:3)receivables(cid:3)and(cid:3)payables(cid:3)are(cid:3)assumed(cid:3)to(cid:3)approximate(cid:3)their(cid:3)fair(cid:3)values(cid:3)due(cid:3)to(cid:3)their(cid:3)
short(cid:882)term(cid:3)nature.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

95

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

24(cid:3) COMMITMENTS(cid:3)FOR(cid:3)EXPENDITURE(cid:3)

a)(cid:3)Finance(cid:3)lease(cid:3)commitments(cid:3)
Finance(cid:3)leases(cid:3)were(cid:3)entered(cid:3)into(cid:3)as(cid:3)a(cid:3)means(cid:3)of(cid:3)financing(cid:3)the(cid:3)acquisition(cid:3)of(cid:3)mine(cid:3)camp(cid:3)
facilities(cid:3)at(cid:3)Mt(cid:3)Magnet.(cid:3)These(cid:3)obligations(cid:3)are(cid:3)provided(cid:3)for(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)

(cid:3)
Within(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)
Later(cid:3)than(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
Later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
Total(cid:3)minimum(cid:3)lease(cid:3)payments
Less(cid:3)future(cid:3)finance(cid:3)charges(cid:3)
(cid:3)
Present(cid:3)value(cid:3)of(cid:3)minimum(cid:3)lease(cid:3)payments(cid:3)
(cid:3)
Included(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)as(cid:3)borrowings(cid:3)(Note(cid:3)18):(cid:3)
Current(cid:3)
Non(cid:882)current(cid:3)
(cid:3)
b)(cid:3)Capital(cid:3)expenditure(cid:3)commitments(cid:3)
Capital(cid:3)expenditure(cid:3)contracted(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)provided(cid:3)for(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)

(cid:3)
Within(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)
Later(cid:3)than(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)capital(cid:3)expenditure(cid:3)commitments(cid:3)

1,303,824(cid:3)(cid:3)
4,563,735(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
5,867,559(cid:3)(cid:3)
(713,761)(cid:3)(cid:3)

5,153,798(cid:3)(cid:3)

914,500(cid:3)(cid:3)
4,239,298(cid:3)(cid:3)

12,268,125(cid:3)
359,280(cid:3)(cid:3)

12,627,405(cid:3)(cid:3)

(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)

(cid:882) (cid:3)

(cid:3)
c)(cid:3)Operating(cid:3)lease(cid:3)commitments(cid:3)
Future(cid:3)minimum(cid:3)rentals(cid:3)payable(cid:3)on(cid:3)non(cid:882)cancellable(cid:3)operating(cid:3)leases(cid:3)due:  
Within(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)
Later(cid:3)than(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)operating(cid:3)lease(cid:3)commitments(cid:3)

(cid:3)
d)(cid:3)Minimum(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)commitments(cid:3)
In(cid:3)order(cid:3)to(cid:3)maintain(cid:3)current(cid:3)rights(cid:3)of(cid:3)tenure(cid:3)to(cid:3)exploration(cid:3)tenements,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)is(cid:3)required(cid:3)
to(cid:3)perform(cid:3)minimum(cid:3)exploration(cid:3)work(cid:3)to(cid:3)meet(cid:3)minimum(cid:3)expenditure(cid:3)requirements.(cid:3)These(cid:3)
obligations(cid:3)are(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)renegotiation(cid:3)and(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)farmed(cid:3)out(cid:3)or(cid:3)relinquished.(cid:3)These(cid:3)
obligations(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)provided(cid:3)for(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)

144,206(cid:3)(cid:3)
89,262(cid:3)(cid:3)

129,344 (cid:3)(cid:3)
182,457 (cid:3)(cid:3)

233,468(cid:3)(cid:3)

311,801 (cid:3)(cid:3)

(cid:3)
Within(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)
Later(cid:3)than(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
Due(cid:3)later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)minimum(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)commitments(cid:3)
(cid:3)
e)(cid:3)Other(cid:3)commitments(cid:3)
The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)contractual(cid:3)obligations(cid:3)for(cid:3)various(cid:3)expenditures(cid:3)such(cid:3)as(cid:3)royalties,(cid:3)production(cid:3)
based(cid:3)payments,(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)goods(cid:3)and(cid:3)services(cid:3)supplied(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)group.(cid:3)Such(cid:3)
expenditures(cid:3)are(cid:3)predominantly(cid:3)related(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)earning(cid:3)of(cid:3)revenue(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)ordinary(cid:3)course(cid:3)of(cid:3)
business.(cid:3)These(cid:3)obligations(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)provided(cid:3)for(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)

4,059,800(cid:3)(cid:3)
10,045,400(cid:3)(cid:3)
18,324,000(cid:3)(cid:3)

32,429,200(cid:3)(cid:3)

1,572,700 (cid:3)
4,474,020 (cid:3)
6,721,600 (cid:3)

12,768,320 (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

96

 
(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
25(cid:3) CONTINGENT(cid:3)LIABITLIES(cid:3)
The(cid:3)directors(cid:3)are(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)opinion(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)recognition(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)provision(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)required(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)matters,(cid:3)
as(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)probable(cid:3)that(cid:3)a(cid:3)future(cid:3)sacrifice(cid:3)of(cid:3)economic(cid:3)benefits(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)required(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)capable(cid:3)of(cid:3)
reliable(cid:3)measurement.(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(i)(cid:3) Mine(cid:3)development(cid:3)services(cid:3)(cid:3)
Mine(cid:3)development(cid:3)services(cid:3)relate(cid:3)to(cid:3)termination(cid:3)of(cid:3)contractor(cid:3)services(cid:3)that(cid:3)may,(cid:3)in(cid:3)certain(cid:3)circumstances,(cid:3)become(cid:3)
payable.(cid:3)The(cid:3)maximum(cid:3)total(cid:3)contingent(cid:3)liability(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)services(cid:3)agreement(cid:3)is(cid:3)nil(cid:3)(2010:(cid:3)$200,000).

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(ii)(cid:3)Expenditure(cid:3)to(cid:3)earn(cid:3)mineral(cid:3)rights(cid:3)on(cid:3)tenements(cid:3)in(cid:3)addition(cid:3)to(cid:3)minimum(cid:3)exploration(cid:3)expenditure(cid:3)commitments
Exploration(cid:3)expenditure(cid:3)relates(cid:3)to(cid:3)periods(cid:3)up(cid:3)to(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)(2010:(cid:3)5(cid:3)years)(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)terms(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)in(cid:3)relevant(cid:3)
agreements.(cid:3)During(cid:3)the(cid:3)earning(cid:3)period,(cid:3)Ramelius(cid:3)is(cid:3)associated(cid:3)with(cid:3)other(cid:3)entities(cid:3)in(cid:3)joint(cid:3)ventures(cid:3)whereby(cid:3)Ramelius(cid:3)
funds(cid:3)certain(cid:3)exploration(cid:3)expenditure(cid:3)of(cid:3)not(cid:3)less(cid:3)than(cid:3)$2,475,519(cid:3)before(cid:3)Ramelius(cid:3)may(cid:3)withdraw(cid:3)(which(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)
2011(cid:3)had(cid:3)substantially(cid:3)been(cid:3)spent)(cid:3)and(cid:3)with(cid:3)$18,193,732(cid:3)(2010:(cid:3)$10,897,673)(cid:3)yet(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)incurred(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)relevant(cid:3)
interests(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)earned.(cid:3)
(cid:3)
(iii)(cid:3)Service(cid:3)agreements(cid:3)
Service(cid:3)agreements(cid:3)exist(cid:3)with(cid:3)executive(cid:3)officers(cid:3)and(cid:3)employees(cid:3)which(cid:3)termination(cid:3)benefits(cid:3)may,(cid:3)in(cid:3)certain(cid:3)
circumstances,(cid:3)become(cid:3)payable.(cid:3)The(cid:3)maximum(cid:3)contingent(cid:3)liability(cid:3)is(cid:3)$1,401,903(cid:3)(2010:(cid:3)$736,359).(cid:3)
(cid:3)
(iv)(cid:3)Bank(cid:3)guarantees(cid:3)
The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)negotiated(cid:3)a(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)bank(cid:3)guarantees(cid:3)in(cid:3)favour(cid:3)of(cid:3)various(cid:3)government(cid:3)authorities(cid:3)and(cid:3)service(cid:3)
providers.(cid:3)The(cid:3)total(cid:3)nominal(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)guarantees(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)date(cid:3)is(cid:3)$5,363,300(cid:3)(2010:(cid:3)$472,900).(cid:3)These(cid:3)
bank(cid:3)guarantees(cid:3)are(cid:3)fully(cid:3)secured(cid:3)by(cid:3)cash(cid:3)on(cid:3)term(cid:3)deposit.(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

97

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

26(cid:3) CASH(cid:3)FLOW(cid:3)INFORMATION(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)
Note(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

a)(cid:3)Reconciliation(cid:3)of(cid:3)cash(cid:3)
For(cid:3)the(cid:3)purposes(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Cash(cid:3)Flows,(cid:3)cash(cid:3)includes(cid:3)
cash(cid:3)on(cid:3)hand(cid:3)and(cid:3)at(cid:3)bank(cid:3)and(cid:3)highly(cid:3)liquid(cid:3)investments(cid:3)in(cid:3)money(cid:3)market(cid:3)
instruments,(cid:3)net(cid:3)of(cid:3)outstanding(cid:3)bank(cid:3)overdrafts.(cid:3)Cash(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)end(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)
financial(cid:3)year(cid:3)as(cid:3)shown(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Cash(cid:3)Flows(cid:3)is(cid:3)
reconciled(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)related(cid:3)items(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Statement(cid:3)of(cid:3)Financial(cid:3)
Position(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)
Cash(cid:3)(cid:3)
Cash(cid:3)on(cid:3)deposit(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)cash(cid:3)
(cid:3)
b)(cid:3)Reconciliation(cid:3)of(cid:3)net(cid:3)profit(cid:3)to(cid:3)net(cid:3)cash(cid:3)provided(cid:3)by(cid:3)operating(cid:3)activities(cid:3)
Profit(cid:3)after(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)
(cid:3)
Add/(less)(cid:3)non(cid:882)cash(cid:3)items(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:882)(cid:3)Depreciation(cid:3)
(cid:882)(cid:3)Amortisation(cid:3)of(cid:3)development(cid:3)expenditure(cid:3)
(cid:882)(cid:3)Effect(cid:3)of(cid:3)exchange(cid:3)rates(cid:3)on(cid:3)foreign(cid:3)cash(cid:3)holdings(cid:3)

(cid:3)

Changes(cid:3)in(cid:3)assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(Increase)/decrease(cid:3)in(cid:3)investments(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Increase)/decrease(cid:3)in(cid:3)prepayments(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Increase)/decrease(cid:3)in(cid:3)receivables(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Increase)/decrease(cid:3)in(cid:3)inventories(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Increase)/decrease(cid:3)in(cid:3)other(cid:3)non(cid:882)current(cid:3)assets(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Increase)/decrease(cid:3)in(cid:3)other(cid:3)financial(cid:3)assets(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Increase)/decrease(cid:3)in(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Increase)/decrease(cid:3)in(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Decrease)/increase(cid:3)in(cid:3)accounts(cid:3)payable(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Decrease)/increase(cid:3)in(cid:3)provisions(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Decrease)/increase(cid:3)in(cid:3)current(cid:3)tax(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Decrease)/increase(cid:3)in(cid:3)deferred(cid:3)tax(cid:3)liability(cid:3)

(cid:3)

Items(cid:3)classified(cid:3)as(cid:3)investing/financing(cid:3)activities(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:882)(cid:3)(Decrease)/increase(cid:3)in(cid:3)share(cid:882)based(cid:3)payments(cid:3)reserve(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Decrease(cid:3))/increase(cid:3)in(cid:3)other(cid:3)reserves(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Decrease)/increase(cid:3)in(cid:3)issued(cid:3)capital(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(Decrease)/increase(cid:3)in(cid:3)capital(cid:3)raising(cid:3)costs(cid:3)(net(cid:3)of(cid:3)tax)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Net(cid:3)cash(cid:3)provided(cid:3)by(cid:3)operating(cid:3)activities(cid:3)
(cid:3)
c)(cid:3)Acquisition(cid:3)of(cid:3)controlled(cid:3)entity(cid:3)(Mt(cid:3)Magnet(cid:3)Gold(cid:3)NL)(cid:3)(cid:882)(cid:3)refer(cid:3)Note(cid:3)33(cid:3)
(cid:3)
d)(cid:3)Non(cid:882)cash(cid:3)investing(cid:3)and(cid:3)financing(cid:3)activities(cid:3)
Acquisition(cid:3)of(cid:3)plant(cid:3)and(cid:3)equipment(cid:3)via(cid:3)finance(cid:3)lease(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

98

(cid:3)

3,411,465(cid:3)(cid:3)
86,134,894(cid:3)(cid:3)

36,199,182 (cid:3)
44,027,668 (cid:3)

9(cid:3)

89,546,359(cid:3)(cid:3)

80,226,850 (cid:3)

62,401,022(cid:3)(cid:3)

20,198,695 (cid:3)

1,086,628(cid:3)(cid:3)
21,192,563(cid:3)(cid:3)
96,423(cid:3)(cid:3)

698,258 (cid:3)
17,778,318 (cid:3)
17,781 (cid:3)

(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(277,508)(cid:3)
(168,059)(cid:3)
(2,464,519)(cid:3)
(329,812)(cid:3)
2,741(cid:3)(cid:3)

(42,425,394)
(76,544)
947,316 (cid:3)
(9,781,826)
9,101,456
563,759 (cid:3)

7,260,425(cid:3)(cid:3)
(630,864)(cid:3)
4,647,985(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
5,759,204(cid:3)

4,493,312 (cid:3)
(747,065)
6,428,136 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(2,286,474)

705,627(cid:3)
2,198(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
15(cid:3)(cid:3)

104,153 (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
33,932,056 (cid:3)
15 (cid:3)

99,284,069(cid:3)

38,945,952 (cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

5,306,214(cid:3)(cid:3)

(cid:882) (cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

27(cid:3) RELATED(cid:3)PARTIES(cid:3)
Transactions(cid:3)with(cid:3)related(cid:3)parties(cid:3)are(cid:3)on(cid:3)normal(cid:3)commercial(cid:3)terms(cid:3)and(cid:3)at(cid:3)conditions(cid:3)no(cid:3)more(cid:3)favourable(cid:3)than(cid:3)those(cid:3)
available(cid:3)to(cid:3)other(cid:3)parties(cid:3)unless(cid:3)otherwise(cid:3)stated.(cid:3)

a)  Management(cid:3)personnel(cid:3)
Disclosures(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)key(cid:3)management(cid:3)personnel(cid:3)are(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)5.(cid:3)There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)transactions(cid:3)with(cid:3)key(cid:3)
management(cid:3)personnel(cid:3)and(cid:3)their(cid:3)related(cid:3)entities(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)other(cid:3)than(cid:3)as(cid:3)shown(cid:3)in(cid:3)(d)(cid:3)below.(cid:3)

b)  Subsidiaries(cid:3)
Interests(cid:3)in(cid:3)subsidiaries(cid:3)are(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)28. 

c)  Transactions(cid:3)with(cid:3)wholly(cid:882)owned(cid:3)controlled(cid:3)entities(cid:3)
Ramelius(cid:3)advanced(cid:3)interest(cid:3)free(cid:3)loans(cid:3)to(cid:3)wholly(cid:882)owned(cid:3)controlled(cid:3)entities.(cid:3)In(cid:3)addition(cid:3)to(cid:3)these(cid:3)loans,(cid:3)Ramelius(cid:3)Milling(cid:3)
Services(cid:3)provide(cid:3)milling(cid:3)services(cid:3)for(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources.(cid:3)These(cid:3)transactions(cid:3)and(cid:3)inter(cid:882)company(cid:3)loans(cid:3)have(cid:3)been(cid:3)
eliminated(cid:3)in(cid:3)full(cid:3)on(cid:3)consolidation. 

d)  Transactions(cid:3)with(cid:3)other(cid:3)related(cid:3)parties(cid:3)
The(cid:3)terms(cid:3)and(cid:3)conditions(cid:3)of(cid:3)transactions(cid:3)with(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)their(cid:3)director(cid:3)related(cid:3)entities(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)more(cid:3)favourable(cid:3)to(cid:3)
the(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)their(cid:3)director(cid:3)related(cid:3)entities(cid:3)than(cid:3)those(cid:3)available,(cid:3)or(cid:3)which(cid:3)might(cid:3)reasonably(cid:3)be(cid:3)expected(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)
available,(cid:3)on(cid:3)similar(cid:3)transactions(cid:3)to(cid:3)non(cid:882)director(cid:3)related(cid:3)entities(cid:3)on(cid:3)an(cid:3)arm’s(cid:3)length(cid:3)basis.(cid:3)

The(cid:3)aggregate(cid:3)amounts(cid:3)recognised(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)year(cid:3)(excluding(cid:3)re(cid:882)imbursement(cid:3)of(cid:3)expenses(cid:3)incurred(cid:3)on(cid:3)behalf(cid:3)of(cid:3)
Ramelius)(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)their(cid:3)director(cid:882)related(cid:3)entities(cid:3)were(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)
Director(cid:3)
(cid:3)
Mr(cid:3)J(cid:3)F(cid:3)Houldsworth(cid:3) Amount(cid:3)paid(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)relative(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)director(cid:3)representing(cid:3)wages(cid:3)

(cid:3)
Transaction(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

inclusive(cid:3)of(cid:3)superannuation(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)mine(cid:3)security(cid:3)and(cid:3)living(cid:3)
away(cid:3)from(cid:3)home(cid:3)expenses.(cid:3)
Amount(cid:3)paid(cid:3)to(cid:3)a(cid:3)relative(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)director(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)leased(cid:3)
property(cid:3)at(cid:3)Kambalda(cid:3)WA(cid:3)on(cid:3)an(cid:3)arm’s(cid:3)length(cid:3)basis(cid:3)from(cid:3)1(cid:3)July(cid:3)
2010(cid:3)to(cid:3)26(cid:3)May(cid:3)2011(cid:3)(date(cid:3)of(cid:3)retirement(cid:3)of(cid:3)director).(cid:3)
Amount(cid:3)paid(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)director(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)assessment(cid:3)of(cid:3)Mt(cid:3)
Magnet(cid:3)processing(cid:3)plant(cid:3)
Amount(cid:3)paid(cid:3)to(cid:3)relatives(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)director(cid:3)for(cid:3)casual(cid:3)wages(cid:3)(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

85,808(cid:3)

12,768(cid:3)

3,661(cid:3)

8,364(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
694(cid:3)

Mr(cid:3)R(cid:3)M(cid:3)Kennedy(cid:3)
(cid:3)
There(cid:3)was(cid:3)no(cid:3)amount(cid:3)receivable(cid:3)from(cid:3)or(cid:3)payable(cid:3)to(cid:3)directors(cid:3)and(cid:3)their(cid:3)related(cid:3)entities(cid:3)at(cid:3)reporting(cid:3)date.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

99

 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
28(cid:3) INVESTMENTS(cid:3)IN(cid:3)CONTROLLED(cid:3)ENTITIES(cid:3)

(cid:3)

The(cid:3)consolidated(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)incorporate(cid:3)assets,(cid:3)liabilities(cid:3)and(cid:3)results(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)ultimate(cid:3)parent(cid:3)entity,(cid:3)Ramelius(cid:3)
Resources(cid:3)Limited,(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)subsidiaries(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)the(cid:3)accounting(cid:3)policy(cid:3)described(cid:3)in(cid:3)Note(cid:3)1(b).(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
Parent(cid:3)entity(cid:3)
Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)
(cid:3)
Subsidiaries(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)
Ramelius(cid:3)Milling(cid:3)Services(cid:3)Pty(cid:3)Ltd(cid:3)
Ramelius(cid:3)Nevada(cid:3)LLC(cid:3)
Mt(cid:3)Magnet(cid:3)Gold(cid:3)NL2
(cid:3)(cid:3)
1(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)Percentage(cid:3)of(cid:3)voting(cid:3)power(cid:3)is(cid:3)in(cid:3)proportion(cid:3)to(cid:3)ownership(cid:3)
2(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)(cid:3)Acquired(cid:3)20(cid:3)July(cid:3)2010(cid:3)

(cid:3)

29(cid:3) OPERATING(cid:3)SEGMENTS(cid:3)

Country(cid:3)of(cid:3)
Incorporation(cid:3)

Percentage(cid:3)Owned(cid:3)(%) 1(cid:3)

2011(cid:3)

2010(cid:3)

Australia(cid:3)

Australia(cid:3)
United(cid:3)States(cid:3)
Australia(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

100(cid:3)
100(cid:3)
100(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

100(cid:3)
100(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

Management(cid:3)has(cid:3)determined(cid:3)the(cid:3)operating(cid:3)segments(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)internal(cid:3)reports(cid:3)about(cid:3)components(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)that(cid:3)
are(cid:3)regularly(cid:3)reviewed(cid:3)by(cid:3)the(cid:3)Chief(cid:3)Operating(cid:3)Decision(cid:3)Maker,(cid:3)the(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer(cid:3)and(cid:3)Managing(cid:3)Director,(cid:3)in(cid:3)
order(cid:3)to(cid:3)make(cid:3)strategic(cid:3)decisions.(cid:3)The(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer(cid:3)and(cid:3)Managing(cid:3)Director(cid:3)has(cid:3)identified(cid:3)its(cid:3)operating(cid:3)
segments(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)as(cid:3)follows(cid:3)based(cid:3)on(cid:3)distinct(cid:3)operational(cid:3)activities:(cid:3)(cid:3)

(cid:3)

(i)  Exploration,(cid:3)and(cid:3)
(ii) Mining(cid:3)and(cid:3)milling.(cid:3)

(cid:3)

The(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer(cid:3)and(cid:3)Managing(cid:3)Director(cid:3)monitors(cid:3)performance(cid:3)in(cid:3)these(cid:3)areas(cid:3)separately.(cid:3)Unless(cid:3)stated(cid:3)
otherwise,(cid:3)all(cid:3)amounts(cid:3)reported(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)Chief(cid:3)Executive(cid:3)Officer(cid:3)and(cid:3)Managing(cid:3)Director(cid:3)are(cid:3)determined(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)
with(cid:3)accounting(cid:3)policies(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)consistent(cid:3)to(cid:3)those(cid:3)adopted(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)annual(cid:3)financial(cid:3)statements(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group.(cid:3)
(cid:3)
The(cid:3)group(cid:3)operates(cid:3)primarily(cid:3)in(cid:3)one(cid:3)business(cid:3)segment,(cid:3)namely(cid:3)the(cid:3)exploration,(cid:3)development(cid:3)and(cid:3)production(cid:3)of(cid:3)
minerals(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)focus(cid:3)on(cid:3)gold.(cid:3)Details(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)performance(cid:3)of(cid:3)each(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)operating(cid:3)segments(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)years(cid:3)
ended(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)and(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2010(cid:3)are(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)below:(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
Segment(cid:3)performance(cid:3)
(cid:3)

Exploration(cid:3)

Total(cid:3)

Mining(cid:3)and(cid:3)Milling(cid:3)
2010(cid:3)
2011(cid:3)
$(cid:3)
$(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

Segment(cid:3)revenue(cid:3)
Sales(cid:3)revenue(cid:3)

(cid:3)
Segment(cid:3)results(cid:3)
Gross(cid:3)segment(cid:3)result(cid:3)before(cid:3)
amortisation(cid:3)and(cid:3)impairment(cid:3)
Amortisation(cid:3)cost(cid:3)
Impairment(cid:3)costs(cid:3)

(cid:3)
Interest(cid:3)income(cid:3)
Other(cid:3)revenue(cid:3)
Other(cid:3)income(cid:3)
Finance(cid:3)cost(cid:3)
Other(cid:3)expenses(cid:3)

(cid:3)
Profit(cid:3)before(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)

(cid:882)(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(291,568)(cid:3)

(291,568)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:882)(cid:3) 148,105,370(cid:3)

(cid:3)
61,271,067(cid:3)(cid:3) 148,105,370(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(9,102,214)(cid:3)

(9,102,214)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
113,766,064(cid:3)
(21,675,347)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

92,090,717(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
48,693,032(cid:3)
(17,932,153)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)

30,760,879(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
113,766,064(cid:3)
(21,675,347)(cid:3)
(291,568)(cid:3)

91,799,149(cid:3)
4,540,551(cid:3)
75(cid:3)
1,156,829(cid:3)
(6,697)(cid:3)
(6,881,961)(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
90,607,946(cid:3)

61,271,067(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
48,693,032(cid:3)
(17,932,153)(cid:3)
(9,102,214)(cid:3)

21,658,665(cid:3)
2,079,171(cid:3)
7,146,260(cid:3)
604,807(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(2,801,988)(cid:3)

(cid:3)
28,686,915(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
100

2010(cid:3)
$(cid:3)

Mining(cid:3)and(cid:3)Milling(cid:3)
2010(cid:3)
2011(cid:3)
$(cid:3)
$(cid:3)

Total(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
Segment(cid:3)position(cid:3)
(cid:3)

Exploration(cid:3)

(cid:3)

Capitalised(cid:3)expenditure(cid:3)
Mine(cid:3)development(cid:3)
Exploration(cid:3)assets(cid:3)
Less(cid:3)impairment(cid:3)of(cid:3)segment(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Segment(cid:3)assets(cid:3)
Corporate(cid:3)and(cid:3)unallocated(cid:3)assets(cid:3)

Cash(cid:3)and(cid:3)cash(cid:3)equivalents(cid:3)
Trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)receivables(cid:3)
Available(cid:882)for(cid:882)sale(cid:3)financial(cid:3)asset(cid:3)
Property,(cid:3)plant,(cid:3)equipment(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
68,279,498(cid:3)(cid:3)
(291,568)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
6,799,452(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
3,784,473(cid:3)
(9,102,214)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
5,904,660(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
7,025,179(cid:3)(cid:3) 112,358,642(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Total(cid:3)consolidated(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
Segment(cid:3)liabilities(cid:3)
Corporate(cid:3)and(cid:3)unallocated(cid:3)liabilities(cid:3)

Trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)payables(cid:3)
Short(cid:882)term(cid:3)provisions(cid:3)
Current(cid:3)tax(cid:3)liabilities(cid:3)
Long(cid:882)term(cid:3)provisions(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)liabilities(cid:3)

(cid:3)
Total(cid:3)consolidated(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
1,059,797(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
880,613(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
31,945,530(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
19,611,843(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
5,904,660(cid:3)
68,279,498(cid:3)(cid:3)
(291,568)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
39,336,709(cid:3)(cid:3) 119,158,094(cid:3)
(cid:3)
89,546,358(cid:3)
3,767,770(cid:3)
421,333(cid:3)
247,321(cid:3)
6,066,900(cid:3)
(cid:3)
219,207,776(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
33,005,327(cid:3)
(cid:3)
1,334,188(cid:3)
195,839(cid:3)
13,608,114(cid:3)
15,723(cid:3)
17,344,614(cid:3)
(cid:3)
65,503,805(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
5,830,058(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
19,611,843(cid:3)
3,784,473(cid:3)
(cid:3)(9,102,214)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
46,361,888(cid:3)
(cid:3)
80,226,850(cid:3)
3,360,391(cid:3)
(cid:882)(cid:3)
63,767(cid:3)
720,954(cid:3)
(cid:3)
130,733,850(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
6,710,671(cid:3)
(cid:3)
1,091,825(cid:3)
106,852(cid:3)
6,322,879(cid:3)
47,615(cid:3)
6,114,887(cid:3)
(cid:3)
20,394,729(cid:3)
(cid:3)

Major(cid:3)customers(cid:3)
Ramelius(cid:3)provides(cid:3)goods(cid:3)that(cid:3)are(cid:3)more(cid:3)than(cid:3)10%(cid:3)of(cid:3)external(cid:3)revenue(cid:3)to(cid:3)one(cid:3)major(cid:3)customer.(cid:3)This(cid:3)customer(cid:3)which(cid:3)is(cid:3)
located(cid:3)in(cid:3)Australia,(cid:3)accounts(cid:3)for(cid:3)99.7%(cid:3)(2010:(cid:3)95.0%)(cid:3)of(cid:3)sales(cid:3)revenue.(cid:3)

Segments(cid:3)assets(cid:3)by(cid:3)geographical(cid:3)location(cid:3)(cid:3)
Segment(cid:3)assets(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)are(cid:3)geographically(cid:3)located(cid:3)in(cid:3)Australia(cid:3)other(cid:3)than(cid:3)those(cid:3)relating(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)US(cid:3)subsidiary(cid:3)as(cid:3)
follows(cid:3)$620,260(cid:3)(2010:(cid:3)$81,340).(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
101

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

30(cid:3) INTERESTS(cid:3)IN(cid:3)UNINCORPORATED(cid:3)JOINT(cid:3)VENTURES(cid:3)

The(cid:3)group(cid:3)has(cid:3)a(cid:3)direct(cid:3)interest(cid:3)in(cid:3)a(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)unincorporated(cid:3)joint(cid:3)ventures,(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)
Joint(cid:3)venture(cid:3)project(cid:3)
Black(cid:3)Cat(cid:3)
Hilditch(cid:3)
Wattle(cid:3)Dam(cid:3)
Logan’s(cid:3)Larkinville(cid:3)
(cid:3)
Nevada(cid:3)–(cid:3)Big(cid:3)Blue(cid:3)1(cid:3)
Nevada(cid:3)–(cid:3)Angel(cid:3)Wing(cid:3)1(cid:3)
Mt(cid:3)Windsor(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
Principal(cid:3)activities(cid:3)
Gold(cid:3)
Nickel(cid:3)
Nickel(cid:3)
Nickel(cid:3)
Gold(cid:3)and(cid:3)tantalum(cid:3)
Gold(cid:3)
Gold(cid:3)
Gold(cid:3)

Interest(cid:3)
90%(cid:3)
90%(cid:3)
80%(cid:3)
80%(cid:3)
75%(cid:3)
60%(cid:3)
70%(cid:3)
60%(cid:3)

1  Under(cid:3)an(cid:3)alliance(cid:3)with(cid:3)Marmota(cid:3)Energy(cid:3)Limited,(cid:3)Marmota(cid:3)may(cid:3)participate(cid:3)and(cid:3)earn(cid:3)40%(cid:3)in(cid:3)Ramelius’(cid:3)interest.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Ramelius’(cid:3)share(cid:3)of(cid:3)assets(cid:3)in(cid:3)unincorporated(cid:3)joint(cid:3)ventures(cid:3)is(cid:3)as(cid:3)follows:(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

Non(cid:882)current(cid:3)assets(cid:3)
Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)expenditure(cid:3)(Note(cid:3)16)(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)assets(cid:3)employed(cid:3)in(cid:3)joint(cid:3)ventures(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

3,807,459(cid:3)(cid:3)

3,807,459(cid:3)(cid:3)

1,743,258(cid:3)
(cid:3)
1,743,258(cid:3)

31(cid:3) EVENTS(cid:3)OCCURING(cid:3)AFTER(cid:3)REPORTING(cid:3)DATE(cid:3)

The(cid:3)following(cid:3)events(cid:3)occurred(cid:3)since(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011.(cid:3)

The(cid:3)Company(cid:3)purchased(cid:3)put(cid:3)options(cid:3)at(cid:3)a(cid:3)strike(cid:3)price(cid:3)of(cid:3)A$1,250(cid:3)per(cid:3)ounce(cid:3)over(cid:3)75,000(cid:3)ounces(cid:3)of(cid:3)gold(cid:3)to(cid:3)underpin(cid:3)
revenue(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)development(cid:3)project(cid:3)during(cid:3)the(cid:3)2012(cid:3)calendar(cid:3)year.(cid:3)These(cid:3)put(cid:3)options(cid:3)enable(cid:3)Ramelius(cid:3)to(cid:3)
retain(cid:3)full(cid:3)exposure(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)current,(cid:3)and(cid:3)any(cid:3)future(cid:3)rises(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)gold(cid:3)price.(cid:3)

The(cid:3)Department(cid:3)of(cid:3)Mines(cid:3)and(cid:3)Petroleum(cid:3)of(cid:3)Western(cid:3)Australia(cid:3)has(cid:3)approved(cid:3)the(cid:3)mining(cid:3)proposal(cid:3)for(cid:3)commencement(cid:3)
of(cid:3)mining(cid:3)at(cid:3)Mt(cid:3)Magnet.(cid:3)

Apart(cid:3)from(cid:3)the(cid:3)above,(cid:3)no(cid:3)other(cid:3)matter(cid:3)or(cid:3)circumstance(cid:3)has(cid:3)arisen(cid:3)since(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)that(cid:3)has(cid:3)significantly(cid:3)affected,(cid:3)
or(cid:3)may(cid:3)significantly(cid:3)affect:(cid:3)

(a) The(cid:3)group’s(cid:3)operations(cid:3)in(cid:3)future(cid:3)financial(cid:3)years,(cid:3)
(b) The(cid:3)results(cid:3)of(cid:3)operations(cid:3)in(cid:3)future(cid:3)financial(cid:3)years,(cid:3)or(cid:3)
(c)  The(cid:3)group’s(cid:3)state(cid:3)of(cid:3)affairs(cid:3)in(cid:3)future(cid:3)financial(cid:3)years.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
102

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
32(cid:3) PARENT(cid:3)ENTITY(cid:3)INFORMATION(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
a)(cid:3)Summary(cid:3)of(cid:3)financial(cid:3)information(cid:3)
Financial(cid:3)statements(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)parent(cid:3)entity(cid:3)show(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)aggregate(cid:3)amounts:(cid:3)
Current(cid:3)assets(cid:3)
Total(cid:3)assets(cid:3)
Current(cid:3)liabilities(cid:3)
Total(cid:3)liabilities(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)assets(cid:3)
(cid:3)
Equity(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Issued(cid:3)capital(cid:3)
Reserves(cid:3)
Retained(cid:3)earnings(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
Total(cid:3)equity(cid:3)
(cid:3)
b)(cid:3)Income(cid:3)Statement(cid:3)
Profit(cid:3)after(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)comprehensive(cid:3)income(cid:3)
(cid:3)
c)(cid:3)Commitments(cid:3)
(i)(cid:3)(cid:3)Operating(cid:3)lease(cid:3)commitments(cid:3)
Future(cid:3)minimum(cid:3)rentals(cid:3)payable(cid:3)on(cid:3)non(cid:882)cancellable(cid:3)operating(cid:3)leases(cid:3)due:(cid:3)(cid:3)
Within(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)
Later(cid:3)than(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)operating(cid:3)lease(cid:3)commitments(cid:3)
(cid:3)
(ii)(cid:3)Minimum(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)commitments(cid:3)
In(cid:3)order(cid:3)to(cid:3)maintain(cid:3)current(cid:3)rights(cid:3)of(cid:3)tenure(cid:3)to(cid:3)exploration(cid:3)tenements,(cid:3)Ramelius(cid:3)is(cid:3)required(cid:3)
to(cid:3)perform(cid:3)minimum(cid:3)exploration(cid:3)work(cid:3)to(cid:3)meet(cid:3)minimum(cid:3)expenditure(cid:3)requirements.(cid:3)These(cid:3)
obligations(cid:3)are(cid:3)subject(cid:3)to(cid:3)renegotiation(cid:3)and(cid:3)(cid:3)may(cid:3)be(cid:3)farmed(cid:3)out(cid:3)or(cid:3)relinquished.(cid:3)These(cid:3)
obligations(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)provided(cid:3)for(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)parent(cid:3)entity(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

Parent(cid:3)entity(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)
(cid:3)

99,977,021(cid:3)(cid:3)

90,191,555 (cid:3)
190,548,454(cid:3)(cid:3) 129,676,798 (cid:3)
(12,613,886) (cid:3)
(33,453,522)(cid:3)(cid:3)
(19,291,146) (cid:3)
(36,987,348)(cid:3)(cid:3)

153,561,106(cid:3)(cid:3) 110,385,652 (cid:3)

65,300,700(cid:3)(cid:3)
1,606,770(cid:3)(cid:3)
86,653,636(cid:3)(cid:3)

79,864,456 (cid:3)
883,850 (cid:3)
29,637,346 (cid:3)

153,561,106(cid:3)(cid:3) 110,385,652 (cid:3)

62,844,646(cid:3)(cid:3)

62,861,939(cid:3)(cid:3)

20,265,284 (cid:3)

20,265,284 (cid:3)

144,206(cid:3)(cid:3)
89,262(cid:3)(cid:3)

129,344
182,457

233,468(cid:3)(cid:3)

311,801

Within(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)
Later(cid:3)than(cid:3)1(cid:3)year(cid:3)but(cid:3)not(cid:3)later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
Later(cid:3)than(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)minimum(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)commitments(cid:3)

(cid:3)

1,973,460(cid:3)(cid:3)
5,581,400(cid:3)(cid:3)
7,575,000(cid:3)(cid:3)

1,550,700 (cid:3)
4,390,020 (cid:3)
6,591,600 (cid:3)

15,129,860(cid:3)(cid:3)

12,532,320 (cid:3)

(iii)(cid:3)Other(cid:3)commitments(cid:3)
Ramelius(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)has(cid:3)contractual(cid:3)obligations(cid:3)for(cid:3)various(cid:3)expenditures(cid:3)such(cid:3)as(cid:3)
royalties,(cid:3)production(cid:3)based(cid:3)payments,(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)cost(cid:3)of(cid:3)goods(cid:3)and(cid:3)services(cid:3)
supplied(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)parent(cid:3)entity.(cid:3)Such(cid:3)expenditures(cid:3)are(cid:3)predominantly(cid:3)related(cid:3)to(cid:3)the(cid:3)earning(cid:3)
of(cid:3)revenue(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)ordinary(cid:3)course(cid:3)of(cid:3)business.(cid:3)These(cid:3)obligations(cid:3)are(cid:3)not(cid:3)provided(cid:3)for(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)
parent(cid:3)entity(cid:3)financial(cid:3)statements.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
103

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

The(cid:3)directors(cid:3)are(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)opinion(cid:3)that(cid:3)the(cid:3)recognition(cid:3)of(cid:3)a(cid:3)provision(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)required(cid:3)in(cid:3)respect(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)matters,(cid:3)
as(cid:3)it(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)probable(cid:3)that(cid:3)a(cid:3)future(cid:3)sacrifice(cid:3)of(cid:3)economic(cid:3)benefits(cid:3)will(cid:3)be(cid:3)required(cid:3)or(cid:3)the(cid:3)amount(cid:3)is(cid:3)not(cid:3)capable(cid:3)of(cid:3)
reliable(cid:3)measurement.(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
d)(cid:3)Contingent(cid:3)liabilities(cid:3)
(i)(cid:3) Mine(cid:3)development(cid:3)services(cid:3)(cid:3)
Mine(cid:3)development(cid:3)services(cid:3)relate(cid:3)to(cid:3)termination(cid:3)of(cid:3)contractor(cid:3)services(cid:3)that(cid:3)may,(cid:3)in(cid:3)certain(cid:3)circumstances,(cid:3)become(cid:3)
payable.(cid:3)The(cid:3)maximum(cid:3)total(cid:3)contingent(cid:3)liability(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)under(cid:3)the(cid:3)services(cid:3)agreement(cid:3)is(cid:3)nil(cid:3)(2010:(cid:3)$200,000).

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(ii)(cid:3)Expenditure(cid:3)to(cid:3)earn(cid:3)mineral(cid:3)rights(cid:3)on(cid:3)tenements(cid:3)in(cid:3)addition(cid:3)to(cid:3)minimum(cid:3)exploration(cid:3)expenditure(cid:3)commitments
Exploration(cid:3)expenditure(cid:3)relates(cid:3)to(cid:3)periods(cid:3)up(cid:3)to(cid:3)5(cid:3)years(cid:3)(2010:(cid:3)5(cid:3)years)(cid:3)in(cid:3)accordance(cid:3)with(cid:3)terms(cid:3)set(cid:3)out(cid:3)in(cid:3)relevant(cid:3)
agreements.(cid:3)During(cid:3)the(cid:3)earning(cid:3)period(cid:3)Ramelius(cid:3)is(cid:3)associated(cid:3)with(cid:3)other(cid:3)entities(cid:3)in(cid:3)joint(cid:3)ventures(cid:3)whereby(cid:3)Ramelius(cid:3)
funds(cid:3)certain(cid:3)exploration(cid:3)expenditure(cid:3)of(cid:3)not(cid:3)less(cid:3)than(cid:3)$2,250,000(cid:3)before(cid:3)Ramelius(cid:3)may(cid:3)withdraw(cid:3)(which(cid:3)at(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)
2011(cid:3)had(cid:3)substantially(cid:3)been(cid:3)spent)(cid:3)and(cid:3)with(cid:3)$538,997(cid:3)(2010:(cid:3)$10,897,673)(cid:3)yet(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)incurred(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)relevant(cid:3)
interests(cid:3)to(cid:3)be(cid:3)earned.(cid:3)
(cid:3)
(iii)(cid:3)Service(cid:3)agreements(cid:3)
Service(cid:3)agreements(cid:3)exist(cid:3)with(cid:3)executive(cid:3)officers(cid:3)and(cid:3)employees(cid:3)which(cid:3)termination(cid:3)benefits(cid:3)may,(cid:3)in(cid:3)certain(cid:3)
circumstances,(cid:3)become(cid:3)payable.(cid:3)The(cid:3)maximum(cid:3)contingent(cid:3)liability(cid:3)is(cid:3)$1,008,557(cid:3)(2010:(cid:3)$618,645).(cid:3)
(cid:3)
(iv)(cid:3)Bank(cid:3)guarantees(cid:3)
Ramelius(cid:3)has(cid:3)negotiated(cid:3)a(cid:3)number(cid:3)of(cid:3)bank(cid:3)guarantees(cid:3)in(cid:3)favour(cid:3)of(cid:3)various(cid:3)government(cid:3)authorities(cid:3)and(cid:3)service(cid:3)
providers.(cid:3)The(cid:3)total(cid:3)nominal(cid:3)amount(cid:3)of(cid:3)these(cid:3)guarantees(cid:3)at(cid:3)the(cid:3)reporting(cid:3)date(cid:3)is(cid:3)$246,900(cid:3)(2010:(cid:3)$236,900).(cid:3)These(cid:3)
bank(cid:3)guarantees(cid:3)are(cid:3)fully(cid:3)(cid:3)secured(cid:3)by(cid:3)cash(cid:3)on(cid:3)term(cid:3)deposit.(cid:3)
(cid:3)
e)(cid:3)Guarantees(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)debts(cid:3)of(cid:3)subsidiaries(cid:3)
There(cid:3)were(cid:3)no(cid:3)guarantees(cid:3)provided(cid:3)in(cid:3)relation(cid:3)to(cid:3)debts(cid:3)of(cid:3)subsidiaries.(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
104

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
33(cid:3) BUSINESS(cid:3)COMBINATIONS(cid:3)

(cid:3)

(a)(cid:3)Acquisition(cid:3)of(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)Gold(cid:3)NL(cid:3)
On(cid:3)20(cid:3)July(cid:3)2010,(cid:3)Ramelius(cid:3)acquired(cid:3)100%(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)issued(cid:3)capital(cid:3)of(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)Gold(cid:3)NL(cid:3)(“Mt(cid:3)Magnet”)(cid:3)for(cid:3)a(cid:3)cash(cid:3)
consideration(cid:3)of(cid:3)$35,346,500(cid:3)plus(cid:3)replacement(cid:3)of(cid:3)environmental(cid:3)bonds(cid:3)of(cid:3)$4,653,500(cid:3)via(cid:3)bank(cid:3)guarantees.(cid:3)(cid:3)

The(cid:3)acquisition(cid:3)is(cid:3)part(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)group’s(cid:3)strategy(cid:3)of(cid:3)expanding(cid:3)its(cid:3)exploration(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)portfolio.(cid:3)Through(cid:3)the(cid:3)
acquisition(cid:3)of(cid:3)100%(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)issued(cid:3)capital(cid:3)of(cid:3)Mt(cid:3)Magnet,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)obtained(cid:3)control(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Mt(cid:3)Magnet.(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)
owns(cid:3)various(cid:3)tenements(cid:3)which(cid:3)comprise(cid:3)the(cid:3)Mt(cid:3)Magnet(cid:3)Gold(cid:3)Project.(cid:3)The(cid:3)acquisition(cid:3)had(cid:3)the(cid:3)following(cid:3)effect(cid:3)on(cid:3)the(cid:3)
group:(cid:3)

(cid:3)

Purchase(cid:3)consideration(cid:3)
Cash(cid:3)paid(cid:3)
(cid:3)
Assets(cid:3)and(cid:3)liabilities(cid:3)held(cid:3)at(cid:3)acquisition(cid:3)date(cid:3)
Exploration(cid:3)and(cid:3)evaluation(cid:3)assets(cid:3)
Property,(cid:3)plant,(cid:3)equipment(cid:3)and(cid:3)development(cid:3)
Inventories(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)assets(cid:3)
Trade(cid:3)and(cid:3)other(cid:3)payables(cid:3)
Current(cid:3)provisions(cid:3)
Deferred(cid:3)tax(cid:3)liabilities(cid:3)
Non(cid:882)current(cid:3)provisions(cid:3)
(cid:3)
Net(cid:3)assets(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

Assets(cid:3)(cid:3)(cid:3)
acquired(cid:3)(cid:3)
$(cid:3)(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
387,687(cid:3)(cid:3)
6,414,809(cid:3)(cid:3)
807,777(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(81,476)(cid:3)(cid:3)
(11,869)(cid:3)(cid:3)
(cid:882)(cid:3)(cid:3)
(18,329,817)(cid:3)(cid:3)

Fair(cid:3)value(cid:3)of (cid:3)
assets (cid:3)
$ (cid:3)
(cid:3)
35,346,500 (cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
35,595,495 (cid:3)
4,271,436 (cid:3)
672,498 (cid:3)
13,676,682 (cid:3)
(91,347) (cid:3)
(cid:882) (cid:3)
(448,447) (cid:3)
(18,329,817) (cid:3)

(10,812,889)(cid:3)(cid:3)

35,346,500 (cid:3)

Mt(cid:3)Magnet(cid:3)NL(cid:3)contributed(cid:3)nil(cid:3)to(cid:3)group(cid:3)revenues(cid:3)and(cid:3)$819,571(cid:3)loss(cid:3)to(cid:3)consolidated(cid:3)profit(cid:3)after(cid:3)tax(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)financial(cid:3)
period(cid:3)commencing(cid:3)20(cid:3)July(cid:3)2010(cid:3)to(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)

(b)(cid:3)Acquisition(cid:3)and(cid:3)disposal(cid:3)of(cid:3)Dioro(cid:3)Exploration(cid:3)NL(cid:3)
On(cid:3)30(cid:3)July(cid:3)2009,(cid:3)Ramelius(cid:3)announced(cid:3)an(cid:3)offer(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)shares(cid:3)of(cid:3)Dioro(cid:3)Exploration(cid:3)NL(cid:3)(“Dioro”)(cid:3)with(cid:3)consideration(cid:3)of(cid:3)
two(cid:3)Ramelius(cid:3)shares(cid:3)for(cid:3)every(cid:3)one(cid:3)Dioro(cid:3)share(cid:3)held.(cid:3)The(cid:3)offer(cid:3)was(cid:3)extended(cid:3)several(cid:3)times(cid:3)and(cid:3)on(cid:3)18(cid:3)December(cid:3)2009(cid:3)
the(cid:3)consideration(cid:3)was(cid:3)increased(cid:3)to(cid:3)2.1(cid:3)Ramelius(cid:3)shares(cid:3)for(cid:3)every(cid:3)Dioro(cid:3)share.(cid:3)The(cid:3)Dioro(cid:3)offer(cid:3)closed(cid:3)on(cid:3)8(cid:3)February(cid:3)
2010(cid:3)and(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)secured(cid:3)34,352,544(cid:3)Dioro(cid:3)shares(cid:3)representing(cid:3)a(cid:3)37.51%(cid:3)stake(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)target(cid:3)entity.(cid:3)

On(cid:3)12(cid:3)February(cid:3)2010,(cid:3)the(cid:3)group(cid:3)accepted(cid:3)an(cid:3)offer(cid:3)from(cid:3)Avoca(cid:3)Resources(cid:3)Limited(cid:3)(“Avoca”)(cid:3)for(cid:3)its(cid:3)interest(cid:3)in(cid:3)Dioro(cid:3)for(cid:3)
a(cid:3)consideration(cid:3)of(cid:3)$0.65(cid:3)cash(cid:3)and(cid:3)0.325(cid:3)Avoca(cid:3)shares(cid:3)per(cid:3)Dioro(cid:3)share(cid:3)resulting(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)receipt(cid:3)of(cid:3)$22,329,154(cid:3)in(cid:3)cash(cid:3)
and(cid:3)11,164,578(cid:3)Avoca(cid:3)shares.(cid:3)All(cid:3)Avoca(cid:3)shares(cid:3)were(cid:3)subsequently(cid:3)sold(cid:3)at(cid:3)a(cid:3)price(cid:3)of(cid:3)$1.80(cid:3)per(cid:3)share(cid:3)for(cid:3)gross(cid:3)cash(cid:3)
proceeds(cid:3)of(cid:3)$20,096,240.(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
105

RAMELIUS(cid:3)RESOURCES(cid:3)LIMITED(cid:3)
NOTES(cid:3)TO(cid:3)THE(cid:3)CONSOLIDATED(cid:3)FINANCIAL(cid:3)STATEMENTS(cid:3)
FOR(cid:3)THE(cid:3)YEAR(cid:3)ENDED(cid:3)30(cid:3)JUNE(cid:3)2011(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

Consolidated(cid:3)

2011(cid:3)
$(cid:3)

2010(cid:3)
$(cid:3)

34(cid:3) CHANGE(cid:3)IN(cid:3)PRESENTATION(cid:3)OF(cid:3)INCOME(cid:3)STATEMENT(cid:3)

The(cid:3)format(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)Consolidated(cid:3)Income(cid:3)Statement(cid:3)has(cid:3)been(cid:3)modified(cid:3)in(cid:3)this(cid:3)reporting(cid:3)period(cid:3)to(cid:3)provide(cid:3)users(cid:3)with(cid:3)a(cid:3)
more(cid:3)relevant(cid:3)view(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)operations(cid:3)of(cid:3)the(cid:3)business.(cid:3)A(cid:3)Consolidated(cid:3)(cid:3)Income(cid:3)Statement(cid:3)for(cid:3)the(cid:3)current(cid:3)financial(cid:3)year(cid:3)
ended(cid:3)30(cid:3)June(cid:3)2011(cid:3)in(cid:3)the(cid:3)previous(cid:3)presentation(cid:3)format(cid:3)(including(cid:3)comparatives)(cid:3)is(cid:3)shown(cid:3)below:(cid:3)

(cid:3)

Revenue(cid:3)
Other(cid:3)income(cid:3)
(cid:3)
Total(cid:3)revenue(cid:3)
(cid:3)
Administrative(cid:3)expenses(cid:3)
Change(cid:3)in(cid:3)inventories(cid:3)
Consultant(cid:3)expenses(cid:3)
Depreciation(cid:3)and(cid:3)amortisation
Employment(cid:3)expenses(cid:3)
Impairment(cid:3)of(cid:3)exploration(cid:3)assets(cid:3)(cid:3)
Exploration(cid:3)costs(cid:3)written(cid:3)off(cid:3)(cid:3)
Foreign(cid:3)exchange(cid:3)losses(cid:3)
Listing(cid:3)expenses(cid:3)
Mining(cid:3)and(cid:3)milling(cid:3)expenses(cid:3)
Occupancy(cid:3)expenses(cid:3)
Other(cid:3)expenses(cid:3)from(cid:3)ordinary(cid:3)activities(cid:3)
(cid:3)
Profit(cid:3)before(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)
(cid:3)
Income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)
(cid:3)
Profit(cid:3)after(cid:3)income(cid:3)tax(cid:3)expense(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
(cid:3)

(cid:3)

148,105,370(cid:3)(cid:3)
5,697,455(cid:3)(cid:3)

61,271,067 (cid:3)
9,830,364 (cid:3)

153,802,825(cid:3)(cid:3)

71,101,431 (cid:3)

(1,696,600)(cid:3)(cid:3)
(846,884)(cid:3)(cid:3)
(127,000)(cid:3)(cid:3)
(22,274,943)(cid:3)(cid:3)
(1,471,990)(cid:3)(cid:3)
(291,568)(cid:3)(cid:3)
(801,860)(cid:3)(cid:3)
(134,654)(cid:3)(cid:3)
(37,733)(cid:3)(cid:3)
(32,936,459)(cid:3)(cid:3)
(71,633)(cid:3)(cid:3)
(2,503,555)(cid:3)(cid:3)

(734,521)
8,740,539 (cid:3)
(141,840)
(18,476,576)
(1,343,664)
(9,102,214)
(361,955)
(25,778)
(36,367)
(20,813,426)
(38,762)
(79,952)

90,607,946(cid:3)(cid:3)

28,686,915 (cid:3)

(cid:3)

(cid:3)

(28,206,924)(cid:3)(cid:3)

(8,488,220)

62,401,022(cid:3)(cid:3)

20,198,695 (cid:3)

35(cid:3) COMPANY(cid:3)DETAILS(cid:3)

The(cid:3)registered(cid:3)office(cid:3)and(cid:3)principal(cid:3)place(cid:3)of(cid:3)business(cid:3)of(cid:3)Ramelius(cid:3)is:(cid:3)

140(cid:3)Greenhill(cid:3)Road(cid:3)
UNLEY(cid:3)SA(cid:3)5061(cid:3)

(cid:3)

(cid:3)
106

107

108

109

110

Ramelius Resources Limited  

Shareholder Information 

Additional information required by the Australian Securities Exchange Limited Listing Rules and not disclosed 
elsewhere in this report is set out below. 

Shareholdings as at 6 September 2011 

Substantial shareholders 
The number of shares held by substantial shareholders and their associates as disclosed in substantial holding notices 
given to the Company are set out below: 

Substantial shareholder  

Sprott Asset Management Inc. 

Number of fully paid 
ordinary shares held 
51,344,214 

Voting rights 
Fully paid ordinary shares 
Subject to any rights or restrictions attached to any class of shares, at a meeting of members, on a show of hands, each 
member present (in person, by proxy, attorney or representative) has one vote and on a poll, each member present (in 
person, by proxy, attorney or representative) has one vote for each fully paid share they hold. 

Options 
There were no options on issue by the Company as at 6 September 2011. 

Distribution of equity security holders 

Category 

Holders of 
Ordinary shares 

1 – 1,000 
1,001 – 5,000 
5,001 – 10,000 
10,001 – 100,000 
100,001 and over 
Total Number of security holders 

1,129 
2,140 
1,186 
1,966 
242 
6,663 

The number of shareholders holding less than a marketable parcel of ordinary shares is 463. 

On market buy-back 
There is no current on-market buy-back. 

111

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ramelius Resources Limited  

Shareholder Information 

Twenty largest shareholders 
The names of the 20 largest holders of fully paid ordinary shares constituting a class of quoted equity securities on the 
Australian Securities Exchange Limited including the number and percentage held by those holders at 6 September 
2011 are as follows. 

Name 

HSBC Custody Nominees (Australia) Limited 
National Nominees Limited 
JP Morgan Nominees Australia Limited  
J P Morgan Nominees Australia Limited 
Citicorp Nominees Pty Ltd 
Mandurang Pty Ltd 
Aurelius Resources Pty Ltd 
Mr George Chien Hsun Lu & Mrs Jenny Chin Pao Lu 
HSBC Custody Nominees (Australia) Limited – A/C 3 
Mr Stig Hakan Hellsing & Mrs Patricia Anne Hellsing  
Bond Street Custodians Ltd  
Forsyth Barr Custodians Ltd  
NEFCO Nominees Pty Ltd 
Triple Eight Gold Pty Ltd  
Mrs Rosalind Mary Smart 
Mr Stig Hakan Hellsing 
Joseph Fred Houldsworth 
Kembla No 20 Pty Ltd  
Mr Johnny Hsu 
Mr David John Naismith 

Number of fully 
paid ordinary 
shares held 
43,450,038 
34,039,793 
21,705,238 
20,112,367 
8,820,948 
6,429,813 
5,074,091 
2,637,000 
2,490,871 
2,420,000 
2,379,880 
1,773,427 
1,611,438 
1,194,732 
1,049,415 
1,000,000 
1,000,000 
950,000 
945,800 
925,000 

Percentage 
held 

14.89 
11.66 
7.44 
6.89 
3.02 
2.20 
1.74 
0.90 
0.85 
0.83 
0.82 
0.61 
0.55 
0.41 
0.36 
0.34 
0.34 
0.33 
0.32 
0.32 

160,009,851 

54.82 

112

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ramelius Resources Limited  

Shareholder Information 

Unquoted and Restricted Equity Securities 

Fully paid ordinary Shares 
Details of fully paid ordinary shares on issue as at 6 September 2011 which are unquoted restricted securities are as 
follows. 

Date until securities are restricted 

Number of unquoted fully paid 
ordinary shares on issue 

Number of holders 

 20 April 2012* 
        14 September 2013** 

37,880 
62,710 

5 
5 

* 

These securities are issued to employees and do not vest until 3 years from the date of issue of 20 April 2009 or 
the holder ceases as an employee, whichever occurs first. 

**  These securities are issued to employees and do not vest until 3 years from the date of issue of 14 September 2010 

or the holder ceases as an employee, whichever occurs first. 

113

 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CORPORATE DIRECTORY

PRINCIPAL REGISTERED OFFICE
Ramelius Resources Limited
140 Greenhill Road UNLEY SA 5061
GPO Box 1373 ADELAIDE SA 5001
Telephone: (08) 8373 6473 / (08) 8373 5588 
Facsimile: (08) 8373 5917
Email: info@rameliusresources.com.au
Website: www.rameliusresources.com.au

PERTH OPERATIONS OFFICE
Level 1, 130 Royal Street
EAST PERTH WA 6004
P.O. BOX 6070 EAST PERTH WA 6892 
Telephone: (08) 9202 1127 
Facsimile: (08) 9202 1138
Email: accounts@rameliusresources.com.au 

DIRECTORS, SENIOR MANAGEMENT 
AND CONSULTANTS

ROBERT MICHAEL KENNEDY
ASIT, Grad. Dip. (Systems Analysis) 
FCA, ACIS, FAIM, FAlCD
Non-Executive Chairman

REGINALD GEORGE NELSON 
BSc (MATHS), FAusIMM, FAICD
Non-Executive Director

IAN JAMES GORDON
BCom, MAICD
Managing Director and 
Chief Executive Officer

KEVIN JAMES LINES
BSc (Geology), MAusIMM.
Non-Executive Director

DOMENICO ANTONIO FRANCESE 
BEc, FCA, FFin, ACIS
Company Secretary and 
Chief Financial Officer

DANNY DOHERTY
BSc, Applied (Mining Engineering)
MAusIMM, Registered 
Mine Manager, WA
Operations Manager

KEVIN MARK SEYMOUR
BSc, (Geology)
MAusIMM 
General Manager, Exploration 
and Business Development

ANTONY WEBB
BSc. (Metallurgy)
Process Manager

MIKE CASEY
BE (Mining), MAusIMM
General Manager, Mt Magnet

AUSTRALIAN SECURITIES 
EXCHANGE CODE
RMS: Shares
Listed on Australian Securities 
Exchange Limited 
Home Exchange: Adelaide
91 King William Street 
Adelaide SA 5000

SHARE REGISTRAR
Location of Share Register
Computershare Investor 
Services Pty Limited 
Level 5, 115 Grenfell Street
ADELAIDE SA 5000
Telephone: (08) 8236 2300 or 
1300 556 161 
Facsimile: 1300 534 987
Email: info@computershare.com.au

AUDITORS
Grant Thornton 
Chartered Accountants
67 Greenhill Road 
WAYVILLE SA 5034

LAWYERS
DMAW Lawyers 
Level 3, 80 King William Street 
ADELAIDE SA 5000

114

Table 4. Mt Magnet Gold Project Mineral Resources

Additional resource and reserve notes are included in the Company’s ASX Release
dated 1/09/2011 - Mt Magnet Resources and Reserves Statement.

Table 5. Mt Magnet Gold Project Ore Reserves

115