l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
mining | products | training
Mastermyne Group Limited: Level 1 Riverside Plaza, 45 River Street, Mackay QLD 4740
Phone: (07) 4963 0400 Fax: (07) 4944 0822 www.mastermyne.com.au
ANNUAL
REPORT
2019
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Contents
02 Chairman’s Report
04 Managing Director’s Report
06 FY2019 Summary
07 Board of Directors
10 Financial Summary
12 Health, Safety, Environment and Quality
14 Human Resources
16 Corporate Overview
18 Strategy & growth
20 Orderbook and pipeline
22 Outlook
25 Mastermyne Group Limited and its controlled entities
26 Corporate Governance Statement
31 Directors Report
46 Auditors Independence Declaration
47(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
48 (cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
other comprehensive income
49 Consolidated statement of changes
in equity
50(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)
50 (cid:50)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
73 Directors’ declaration
74 Independent auditor’s report
78 ASX Additional Information
80 Corporate Directory
Mastermyne Annual Report 2019
1
Chairman’s
Report
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
Dear Shareholder
I welcome you to the Mastermyne Group’s Annual
Report for the Financial Year ended 30th June
2019. I am very pleased to report that last year
was another successful one for your company
with improvement in most key metrics and the
resumption of dividend payments.
The coal industry as a whole saw more buoyant
conditions during the year with improved pricing
for both metallurgical and thermal coal types.
This has led to some increased activity in
the sector as our clients sought to maximise
production to take advantage of stronger pricing.
The long term outlook for metallurgical coal
remains very strong with limited supply of the
very high quality Australian coal types and high
barriers to entry in the sector. While the outlook
(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:71)(cid:88)(cid:16)(cid:4)(cid:76)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:4)
quality thermal coals with high energy value and
low impurities are likely to see strong demand
in the long term.
Mastermyne’s performance was assisted by the
better industry conditions which helped grow
revenue by 18%. However, the strong result was
also derived from our long term plan to become
(cid:81)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:87)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:93)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:87)(cid:4)
that ultimately deliver lower overhead costs as
a proportion of revenue. Overheads reduced
to a record low of 6.4% of revenue while EBITDA
margins grew to 8.8%. Both measures have
improved considerably over prior periods.
The period also saw the sale of our Scaffolding,
Blast and Paint business. This business had limited
growth options and was ultimately deemed to be
non-core. The sale attracted a good price with the
net proceeds being distributed to shareholders
as a special dividend of 2.0 cents per share.
Subsequent to balance date the purchase of Wilson
Mining was announced. This business supplies and
(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:392)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:69)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:72)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
and ventilation control devices. It is well known to
Mastermyne and the industry and will complement
our existing range of products and services.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:78)(cid:83)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
a stable, high quality leadership team under Tony
Caruso’s leadership. We also welcomed Brett Maff
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:69)(cid:81)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:4)
thank Liz Blockley for her service to the Company
as the previous CFO. Your Board also remains
stable with no changes during the period although
new Committee chairs were assigned. I thank all
Board members and the Leadership Team for their
outstanding contribution to leading Mastermyne
to great results delivered the right way. I also thank
all of our employees for their continued efforts
and contribution to Mastermyne’s performance.
I hope you enjoy reading our Annual Report
and I welcome your feedback at any time.
(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
r
o
F
Translating improved operating performance
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)
core focus for the Company. A large proportion
of the EBITDA generated was converted to free
(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:70)(cid:88)(cid:4)
free. At balance date, the Company had a net
cash position of $16.4M and the Board decided
to resume dividend payments with an ordinary
dividend of 2.0 cents per share. The Board will
continue to hold a strong net cash position to
ensure the business is well positioned for the
full industry cycle which is characteristic
of resources businesses.
Mastermyne Annual Report 2019
3
Managing
Director’s Report
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
Dear Shareholder
We are very pleased to have delivered you this very
strong set of results for FY19. We have continued
to build on what was a strong platform from the
previous year and a combination of disciplined
growth and a focus on executing well has seen this
(cid:225)(cid:139)(cid:118)(cid:194)(cid:374)(cid:198)(cid:3)(cid:194)(cid:139)(cid:198)(cid:209)(cid:169)(cid:204)(cid:198)(cid:3)(cid:198)(cid:155)(cid:149)(cid:175)(cid:155)(cid:234)(cid:130)(cid:118)(cid:175)(cid:204)(cid:169)(cid:225)(cid:3)(cid:209)(cid:191)(cid:3)(cid:148)(cid:194)(cid:181)(cid:174)(cid:3)(cid:169)(cid:118)(cid:198)(cid:204)(cid:3)(cid:225)(cid:139)(cid:118)(cid:194)(cid:334)(cid:3)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)
strong pricing and the focus from our clients
on maintaining or increasing production has
underpinned not only this year’s results but
sets us up for further growth in the year ahead.
r
o
F
Throughout the year the Company has
successfully rolled over contracts that were
executed in the bottom of the last cycle and with
that we have taken the opportunity to improve the
terms and conditions along with strengthening the
margins. This combined with our ongoing focus on
growing the business without a material increase
to the overheads has allowed us to extract further
advantage from our operating leverage. Through
our disciplined approach we delivered an increase
in both our revenue and margins with the highlight
being the EBITDA margin run rate for the second
half at 9.7%. Cash conversion has also remained
a focus through the year and we are pleased that
(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:73)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)
has a net cash position of $16m and is debt free.
Mastermyne Annual Report 2019
Our commitment to working safely has not
shifted this year and whilst we continue to
maintain statistics that are well ahead of industry
benchmarks we want to be better. Our leaders
continue to drive a safety culture that is led by
example and we continue to challenge the way
safety is approached in the mining sector. Over
the year we have had 5 sites complete the full year
of operations without a single recordable injury
and a further nine sites that have completed the
same result for over six months. These results
demonstrate that we have the right focus on
safety but there is still more work to do.
We continue to improve our order book and have
record contracted revenue secured for the FY20
year. We have successfully tendered and won new
work through the year and are well positioned for
further contracts. Pleasingly we have added new
Tier 1 clients to the order book through projects
at Narrabri (Whitehaven Coal), Wambo and North
Goonyella (Peabody Coal Australia). Our mix of
Coking and Thermal coal has shifted
in the year with the weighting now shifting back
to metallurgical coal projects. This is important
as we see the price and outlook for metallurgical
coal remaining strong due to quality and demand
for Australian metallurgical coal.
As we move into FY2020 we have provided
guidance for the year that delivers further growth
and maintains our improved margins. We are
well positioned with a secure order book and we
have a record pipeline of opportunities that are
supported by strong demand for coal and clients
who are looking to maintain or increase output.
Our disciplined approach will ensure we take full
advantage of the opportunities in the coming year
and we look forward to delivering another strong
result for the Company.
Lastly I would like to thank our board,
the management team and our workforce.
Without the capable and committed people
we have in our organization delivering strong
results year after year would not be possible.
On behalf of all the team at Mastermyne we
look forward to delivering another great year
for our shareholders.
Tony Caruso
5
FY2019
Summary
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
(cid:59)(cid:139)(cid:219)(cid:3)(cid:191)(cid:194)(cid:181)(cid:164)(cid:139)(cid:130)(cid:204)(cid:198)(cid:3)(cid:118)(cid:175)(cid:135)(cid:3)(cid:235)(cid:139)(cid:139)(cid:204)(cid:3)(cid:209)(cid:175)(cid:135)(cid:139)(cid:194)(cid:191)(cid:155)(cid:175)(cid:3)
(cid:118)(cid:3)(cid:198)(cid:204)(cid:194)(cid:181)(cid:175)(cid:149)(cid:3)(cid:234)(cid:175)(cid:118)(cid:175)(cid:130)(cid:155)(cid:118)(cid:169)(cid:3)(cid:194)(cid:139)(cid:198)(cid:209)(cid:169)(cid:204)
• Buoyant coal industry - long term fundamentals
remain strong
• Mastermyne operating model is delivering
real leverage
» Revenue increased by 18% to $238m
» EBITDA increased 29% to $21m (within
guidance)
» (cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:28)(cid:29)(cid:9)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:8)(cid:21)(cid:20)(cid:18)(cid:26)(cid:81)(cid:4)(cid:12)(cid:73)(cid:92)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:55)(cid:71)(cid:69)(cid:74)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:16)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:10)(cid:4)(cid:52)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
(cid:70)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:50)(cid:52)(cid:37)(cid:56)(cid:4)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:25)(cid:20)(cid:9)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:8)(cid:28)(cid:18)(cid:26)(cid:81)(cid:13)
• Very strong cash generation delivered an end
of year Net Cash position of $16.4m
• Acquisition of Wilson Mining increases service
offering
• Sale of Scaffolding, Blast and Paint business
» (cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:71)(cid:73)(cid:73)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)
(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:75)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:22)(cid:4)(cid:71)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:55)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:72)
• Resumption of Ordinary Dividends with a 2 cents
per share full year dividend declared
Mastermyne Income Statement
Period ended 30
June 2019
Total Revenue
EBITDA
EBITDA %
(cid:55)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:89)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:19)
(cid:12)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:13)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)
(cid:56)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:19)
(expense)
(cid:43)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
divested business
(cid:55)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:89)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:19)
(loss) after tax
EPS (cents)
FY19
FY18
Change
$238 .04m $201.72m 1
$21.01m $16.34m 1
8.1% 1
8.8%
+18.0%
+28.5%
+0.7%
(cid:8)(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:18)(cid:21)(cid:24)(cid:81)(cid:4)
(cid:8)(cid:28)(cid:18)(cid:22)(cid:21)(cid:81)(cid:4) 1
(cid:15)(cid:24)(cid:27)(cid:18)(cid:29)(cid:9)
($3.60m)
($2.62m)
(37.5%)
(cid:8)(cid:22)(cid:18)(cid:20)(cid:23)(cid:81)
-
-
$10.57m
$S.59m 1
+89.1%
10.4c
5.Sc 1
+88.0%
Revenue ($M)
r
o
F
EBITDA ($M)
(cid:75)(cid:208)(cid:195)(cid:248)(cid:218)(cid:3)(cid:366)(cid:393)(cid:58)(cid:367)
FY18
FY19
FY18
FY19
FY18
FY19
(cid:22)(cid:20)(cid:22)
238
1 18%
(cid:21)(cid:26)(cid:18)(cid:23)
(cid:22)(cid:21)(cid:18)(cid:20)
1 29%
(cid:25)(cid:18)(cid:26)
(cid:21)(cid:20)(cid:18)(cid:26)
1 89%
(cid:21)(cid:149)(cid:139)(cid:218)(cid:3)(cid:75)(cid:208)(cid:195)(cid:248)(cid:183)(cid:149)(cid:3)
(cid:393)(cid:188)(cid:169)(cid:183)(cid:183)(cid:169)(cid:195)(cid:189)(cid:212)(cid:3)(cid:366)(cid:4)(cid:93)(cid:21)(cid:367)
(cid:8)(cid:22)(cid:20)
$15
(cid:8)(cid:21)(cid:20)
$5
(cid:8)(cid:20)
$5
(cid:8)(cid:21)(cid:20)
$15
FY15
(cid:42)(cid:61)(cid:21)(cid:26)
(cid:42)(cid:61)(cid:21)(cid:27)
FY18
FY19
Cash Advance Debt
Finance Lease Debt
Overdraft (utilised)
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:12)(cid:40)(cid:73)(cid:70)(cid:88)(cid:13)(cid:19)(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)
Mastermyne Annual Report 2019
7
l
y
n
o
e
s
u
l
Board of
Directors
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Mastermyne Annual Report 2019
(cid:16)(cid:181)(cid:169)(cid:155)(cid:175)(cid:3)(cid:15)(cid:169)(cid:181)(cid:181)(cid:174)(cid:234)(cid:139)(cid:169)(cid:135)(cid:329)(cid:3)
Non-executive Chairman
(cid:4)(cid:175)(cid:204)(cid:153)(cid:181)(cid:175)(cid:225)(cid:3)(cid:352)(cid:88)(cid:181)(cid:175)(cid:225)(cid:353)(cid:3)(cid:16)(cid:118)(cid:194)(cid:209)(cid:198)(cid:181)(cid:329)(cid:3)
CEO & Managing Director
(cid:4)(cid:175)(cid:135)(cid:194)(cid:139)(cid:219)(cid:3)(cid:103)(cid:118)(cid:204)(cid:204)(cid:198)(cid:329)(cid:3)
Non-executive Director
(cid:35)(cid:118)(cid:129)(cid:194)(cid:155)(cid:139)(cid:169)(cid:3)(cid:352)(cid:35)(cid:118)(cid:129)(cid:139)(cid:353)(cid:3)(cid:58)(cid:139)(cid:139)(cid:175)(cid:118)(cid:329)(cid:3)
Non-Executive Director
(cid:49)(cid:209)(cid:169)(cid:155)(cid:139)(cid:3)(cid:103)(cid:153)(cid:155)(cid:204)(cid:130)(cid:181)(cid:174)(cid:129)(cid:139)(cid:329)(cid:3)
Non-Executive Director
(cid:16)(cid:181)(cid:169)(cid:155)(cid:175)(cid:3)(cid:15)(cid:169)(cid:181)(cid:181)(cid:174)(cid:234)(cid:139)(cid:169)(cid:135)(cid:329)(cid:3)Non-executive Chairman
(cid:35)(cid:118)(cid:129)(cid:194)(cid:155)(cid:139)(cid:169)(cid:3)(cid:352)(cid:35)(cid:118)(cid:129)(cid:139)(cid:353)(cid:3)(cid:58)(cid:139)(cid:139)(cid:175)(cid:118)(cid:329)(cid:3)Non-Executive Director
(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:4)
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:71)(cid:76)(cid:82)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:16)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:16)(cid:4)
(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:44)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:87)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
(cid:90)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:76)(cid:77)(cid:84)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:81)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:91)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:18)
Colin’s former roles during his 27 years with BHP
Billiton include President Illawarra Coal (8 years),
Vice President Health, Safety and Environment
(Global role) and Project Director for the BHP
Billiton merger integration as well as member
of the deal team for the transaction. He was
also an Underground Coal Mine Manager both
in New South Wales and Queensland.
Currently, Colin is Chairman of the Flagstaff Group
and Destination Wollongong and a Director at
Community Alliance Credit Union and Wollongong
Golf Club. He has previously been a Director at
the Minerals Council of Australia and Chairman
of the NSW Minerals Council and Port Kembla
Coal Terminal.
(cid:4)(cid:175)(cid:204)(cid:153)(cid:181)(cid:175)(cid:225)(cid:3)(cid:352)(cid:88)(cid:181)(cid:175)(cid:225)(cid:353)(cid:3)(cid:16)(cid:118)(cid:194)(cid:209)(cid:198)(cid:181)(cid:329)(cid:3)
CEO & Managing Director
(cid:56)(cid:83)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:91)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:20)(cid:25)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:20)(cid:28)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:83)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)
(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:84)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:18)(cid:4)
He has more than 20 years’ experience in
mining services working on major underground
mining projects across QLD and NSW before
moving into management roles. He has worked
alongside several mining services contractors
and has a comprehensive understanding of the
(cid:87)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:83)(cid:82)(cid:93)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:70)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
of a trade background with a degree in Business
Management.
Tony’s propensity for Project Management drives
Mastermyne’s focus for safe and productive
projects. He is highly regarded for his innovative
approach to solving complex issues and for
actively turning issues into opportunities.
Known for being strategic as well as results
focused, Tony has presided over a period of
(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:91)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:18)
(cid:43)(cid:69)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)
(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:73)(cid:80)(cid:16)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:72)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
(cid:73)(cid:82)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:18)(cid:4)(cid:39)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:49)(cid:86)(cid:4)(cid:49)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:69)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:43)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:51)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:52)(cid:69)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:79)(cid:4)(cid:56)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:87)(cid:18)
Gabe has held senior operational and management
roles with Bluescope Steel as General Manager Mills
and Coating, Bluescope Steel China as President
China Coated and BHP Collieries as General Manager
of a number of coal mines.
He brings a wealth of experience to Mastermyne
from working across multiple sectors.
(cid:4)(cid:175)(cid:135)(cid:194)(cid:139)(cid:219)(cid:3)(cid:103)(cid:118)(cid:204)(cid:204)(cid:198)(cid:329)(cid:3)Non-executive Director
(cid:37)(cid:82)(cid:72)(cid:86)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:17)(cid:74)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:29)(cid:26)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:83)(cid:80)(cid:90)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:29)(cid:24)(cid:18)
Prior to moving to a board role, Andrew was
directly responsible for all aspects of Mastermyne’s
operations until the appointment of Tony Caruso
as CEO.
Andrew’s detailed understanding of mining and
construction projects has been an invaluable
contribution in shaping Mastermyne’s operating
systems. This experience will be relied on as
Mastermyne continues to grow and diversify
its business.
(cid:49)(cid:209)(cid:169)(cid:155)(cid:139)(cid:3)(cid:103)(cid:153)(cid:155)(cid:204)(cid:130)(cid:181)(cid:174)(cid:129)(cid:139)(cid:329)(cid:3)Non-Executive Director
(cid:46)(cid:89)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)
(cid:69)(cid:71)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:16)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:71)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:71)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:75)(cid:76)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:18)(cid:4)
(cid:46)(cid:89)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:51)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
for Vermeer Australia and RDO Equipment,
supplying and servicing John Deere and Vermeer
equipment in support of a range of industry
sectors in Australia.
Prior to her current role, Julie spent nine years
as part of the executive team of Senex Energy
Limited, an ASX-listed oil and gas company. Her
roles at Senex have included Executive General
Manger Queensland Assets (with responsibility for
the operation and development of the company’s
coal seam gas acreage in Queensland), Executive
General Manger Strategic Planning and Chief
(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:83)(cid:69)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:71)(cid:79)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)
her to bring a unique combination of experience
(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:86)(cid:79)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
a focus on business-led strategy and growth.
9
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Financial
Summary
Continued growth is
delivering excellent
(cid:130)(cid:118)(cid:198)(cid:153)(cid:3)(cid:235)(cid:181)(cid:219)
• EBITDA of $21.0m converted to $17.1m in Free
Cash Flow
• Full Year EBITDA margin of 8.8%, with H2 exit
run rate margin of 9.7%
• Overhead costs as a proportion of revenue
has reduced from 10% in FY2017 to 6.4%
in FY2019 (6.2% FY2020 Forecast)
• Tax losses utilised of $2.7m (effective tax rate
of ~27%for FY2020)
(cid:15)(cid:118)(cid:183)(cid:118)(cid:189)(cid:140)(cid:149)(cid:3)(cid:82)(cid:167)(cid:149)(cid:149)(cid:218)(cid:3)
Assets
Period ended 30 June 2019
$AUD millions
Cash and cash equivalents
Tradeand other receivables
Inventories
Total current assets
Deferred tax assets
Property, plant and equipment
Intangible assets
Total non-current assets
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
Liabilities
Period ended 30 June 2019
$AUD millions
Bank overdraft
Trade and other payables
Loans and borrowings
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Current tax liability
Total current liabilities
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Total non-current liabilities
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Net assets
Mastermyne Annual Report 2019
FY19
FY18
16.42
39.17
3.22
58.81
8.13
18.28
6.76
33.16
(cid:29)(cid:21)(cid:18)(cid:29)(cid:27)
0.001
43.43
2.97
46.40
8.79
21.05
6.75
36.59
(cid:28)(cid:22)(cid:18)(cid:29)(cid:29)
FY19
FY18
-
16.82
-
8.14
2.42
27.39
0.24
0.24
(cid:22)(cid:27)(cid:18)(cid:26)(cid:23)
(cid:26)(cid:24)(cid:18)(cid:23)(cid:24)
0.52
19.02
3.00
5.24
1.25
29.03
0.21
0.21
(cid:22)(cid:29)(cid:18)(cid:22)(cid:24)
(cid:25)(cid:23)(cid:18)(cid:27)(cid:26)
Strong capital position
(cid:191)(cid:194)(cid:181)(cid:218)(cid:155)(cid:135)(cid:139)(cid:198)(cid:3)(cid:235)(cid:139)(cid:224)(cid:155)(cid:129)(cid:155)(cid:169)(cid:155)(cid:204)(cid:225)
• End of year Net Cash position of $16.4m
• Debt repayments of $3.0m during FY2019
• Debt free – fully repaid facility in June 2019
• Undrawn working capital and equipment lines
of $20m and$10m respectively
• Maintaining a net cash position of ~10%
of market cap to ensure strength through
market cycles
• Committed $14m in equipment capex in FY2020
aligned to contracts terms
(cid:16)(cid:118)(cid:212)(cid:167)(cid:249)(cid:195)(cid:233)(cid:3)
(cid:34)(cid:109)(cid:243)(cid:251)(cid:3)(cid:16)(cid:118)(cid:198)(cid:153)(cid:235)(cid:181)(cid:219)(cid:3)
Period ended 30 June 2019
$AUD millions
(cid:41)(cid:38)(cid:45)(cid:56)(cid:40)(cid:37)(cid:4)(cid:12)(cid:55)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:89)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:93)(cid:13)
Movements in working capital
Non-cash items
Interest costs
(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:73)(cid:77)(cid:84)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:12)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:13)
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:51)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:42)(cid:80)(cid:83)(cid:91)
Net capex (including intangibles)
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:86)(cid:86)(cid:83)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:12)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:13)
Proceeds for issue of share capital
(net of issue costs)
Interest received
(cid:42)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:42)(cid:80)(cid:83)(cid:91)
Distribution to minority ownership
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:19)(cid:12)(cid:72)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
Cash and cash equivalents at
beginning of period
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
period
FY19
FY18
(cid:22)(cid:21)(cid:18)(cid:20)(cid:21)
3.37
0.18
(0.59)
(1.76)
(cid:22)(cid:22)(cid:18)(cid:22)(cid:21)
(2.16)
(3.00)
(cid:21)(cid:26)(cid:18)(cid:23)(cid:24)
(4.71)
(0.08)
(0.64)
(0.58)
(cid:21)(cid:20)(cid:18)(cid:23)(cid:23)
(9.48)
(6.25)
-
5.67
0.05
(cid:21)(cid:27)(cid:18)(cid:21)(cid:20)
(0.15)
0.02
(cid:20)(cid:18)(cid:23)(cid:20)
(0.05)
(cid:21)(cid:26)(cid:18)(cid:29)(cid:24)
(cid:20)(cid:18)(cid:22)(cid:25)
(0.52)
(0.77)
(cid:21)(cid:26)(cid:18)(cid:24)(cid:22)
(cid:12)(cid:20)(cid:18)(cid:25)(cid:22)(cid:13)
11
Health, Safety,
Environment and Quality
TM
m
e
t
s
y
S
d
e
i
f
i
t
r
e
C
Quality
ISO 9001
TM
m
e
t
s
y
S
d
e
i
f
i
t
r
e
C
Health & Safety
AS 4801
TM
m
e
t
s
y
S
d
e
i
f
i
t
r
e
C
Environment
ISO 14001
l
y
n
o
e
s
u
Our safety performance is
good, but we want to be better
• Focus on safety culture is delivering outcomes
• Strong leadership element in all Mastermyne safety
improvement initiatives
safety message delivery
across all client sites
• Brain Science project is providing insights into improving
• Mastermyne is participating in Queensland safety reset
• Five sites completed the full year and nine sites completed
the prior six-month period with no recordable injuries
l
a
n
o
s
r
e
p
(cid:58)(cid:118)(cid:212)(cid:218)(cid:149)(cid:208)(cid:188)(cid:239)(cid:189)(cid:149)(cid:3)(cid:35)(cid:208)(cid:195)(cid:223)(cid:205)(cid:3)(cid:88)(cid:78)(cid:41)(cid:34)(cid:78)(cid:3)(cid:257)(cid:258)(cid:3)(cid:58)(cid:195)(cid:189)(cid:218)(cid:167)(cid:3)(cid:78)(cid:195)(cid:183)(cid:183)(cid:169)(cid:189)(cid:159)(cid:3)(cid:232)(cid:212)(cid:3)(cid:39)(cid:195)(cid:223)(cid:208)(cid:212)(cid:3)(cid:103)(cid:195)(cid:208)(cid:181)(cid:149)(cid:145)(cid:3)(cid:257)(cid:258)(cid:3)(cid:58)(cid:195)(cid:189)(cid:218)(cid:167)(cid:3)(cid:78)(cid:195)(cid:183)(cid:183)(cid:169)(cid:189)(cid:159)
(cid:56)(cid:54)(cid:45)(cid:42)(cid:54)(cid:4)(cid:10)(cid:4)(cid:7)(cid:4)(cid:56)(cid:54)(cid:45)(cid:55)
(cid:24)(cid:25)
r
o
F
(cid:24)(cid:20)
(cid:23)(cid:20)
(cid:23)(cid:25)
(cid:22)(cid:25)
(cid:22)(cid:20)
(cid:21)(cid:25)
(cid:21)(cid:20)
(cid:25)
0
9
0
g
u
A
9
0
t
c
O
(cid:4)
(cid:29)
(cid:20)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:20)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:20)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:20)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:20)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:20)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:20)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:21)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:21)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:21)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:21)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:21)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:21)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:22)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:22)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:22)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:22)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:22)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:22)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:23)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:23)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:23)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:23)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:23)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:23)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:24)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:24)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:24)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:24)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:24)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:24)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:25)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:25)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:25)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:25)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:25)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:25)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:26)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:26)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:26)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:26)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:26)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:26)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:27)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:27)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:27)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:27)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:27)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:27)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:28)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:28)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:28)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:4)
(cid:28)
(cid:21)
(cid:75)
(cid:89)
(cid:37)
(cid:28)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:88)
(cid:71)
(cid:51)
(cid:4)
(cid:28)
(cid:21)
(cid:71)
(cid:73)
(cid:40)
(cid:4)
(cid:29)
(cid:21)
(cid:70)
(cid:73)
(cid:42)
(cid:29)
(cid:21)
(cid:4)
(cid:86)
(cid:84)
(cid:37)
(cid:4)
(cid:29)
(cid:21)
(cid:82)
(cid:89)
(cid:46)
(cid:21)(cid:22)(cid:49)(cid:4)(cid:44)(cid:86)(cid:87)
(cid:7)(cid:4)(cid:56)(cid:54)(cid:45)(cid:87)
TRIFR
(cid:48)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:12)(cid:56)(cid:54)(cid:45)(cid:42)(cid:54)(cid:13)
Mastermyne Annual Report 2019
(cid:44)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:87)
(cid:22)(cid:16)(cid:25)(cid:20)(cid:20)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)
(cid:22)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)
(cid:21)(cid:16)(cid:25)(cid:20)(cid:20)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)
(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)
(cid:25)(cid:20)(cid:20)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)
-
13
Human
Resources
~1250
Workforce numbers and equipment
utilisation continue to increase
• (cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:86)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:87)
• Our services remain inextricably linked to our clients
production outcomes
• Mastermyne performance has supported increased
production delivered by an expanding skilled workforce
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:88)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
• The Mining Workforce numbers increased ~10% from
874 to 963, with expected growth to ~1250 by end
of FY2020
• Established a second training facility in Wollongong
to support the growth opportunities in this region
• Additional mining equipment was sourced
and deployed
• Continuing to source additional equipment which
sets us up for upcoming projects
615
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
963
874
752
(cid:35)(cid:208)(cid:195)(cid:223)(cid:205)(cid:3)(cid:39)(cid:149)(cid:118)(cid:145)(cid:140)(cid:195)(cid:223)(cid:189)(cid:218)(cid:3)(cid:34)(cid:88)(cid:25)
r
o
F
Mastermyne Annual Report 2019
FY16
FY17
FY18
FY19
FY20
15
Corporate
Overview
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Mastermyne Annual Report 2019
Major shareholders
Capital structure
Andrew Watts
12.06%
Share price as at 14
August 2019
$1.06c
Kenneth Kamon
10.70%
Shares on issue
101.7m
Darren Hamblin
9.47%
Market capitalisation
$107.3m
Paradice Investment
Management
6.53%
Net cash/(Debt) as at 30
June 2019
$16.4m
Grieg & Harrison Pty Ltd
4.83%
Enterprise value
$90.8m
(cid:82)(cid:167)(cid:118)(cid:208)(cid:149)(cid:167)(cid:195)(cid:183)(cid:145)(cid:149)(cid:208)(cid:3)(cid:16)(cid:195)(cid:188)(cid:205)(cid:195)(cid:212)(cid:169)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)
(cid:78)(cid:149)(cid:218)(cid:118)(cid:169)(cid:183)(cid:3)(cid:41)(cid:189)(cid:232)(cid:149)(cid:212)(cid:218)(cid:195)(cid:208)(cid:212)
(cid:41)(cid:189)(cid:212)(cid:218)(cid:169)(cid:218)(cid:223)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)(cid:118)(cid:183)(cid:3)(cid:41)(cid:189)(cid:232)(cid:149)(cid:212)(cid:218)(cid:195)(cid:208)(cid:212)
Board & Management
16%
32%
(cid:88)(cid:233)(cid:195)(cid:374)(cid:109)(cid:149)(cid:118)(cid:208)(cid:3)(cid:88)(cid:208)(cid:118)(cid:145)(cid:169)(cid:189)(cid:159)(cid:3)(cid:39)(cid:169)(cid:212)(cid:218)(cid:195)(cid:208)(cid:239)
(cid:8)(cid:21)(cid:18)(cid:25)(cid:21)
(cid:8)(cid:21)(cid:18)(cid:23)(cid:21)
(cid:8)(cid:21)(cid:18)(cid:21)(cid:21)
(cid:8)(cid:20)(cid:18)(cid:29)(cid:21)(cid:4)
(cid:8)(cid:20)(cid:18)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
(cid:8)(cid:20)(cid:18)(cid:25)(cid:21)
(cid:22)(cid:18)(cid:25)
(cid:22)(cid:18)(cid:20)
(cid:21)(cid:18)(cid:25)
(cid:21)(cid:18)(cid:20)
(cid:20)(cid:18)(cid:25)
(cid:20)(cid:18)(cid:20)
(cid:21)(cid:24)(cid:4)(cid:51)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:21)(cid:27)
52%
(cid:52)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:12)(cid:37)(cid:57)(cid:40)(cid:13)
(cid:58)(cid:83)(cid:80)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:12)(cid:81)(cid:13)
(cid:21)(cid:23)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:90)(cid:4)(cid:21)(cid:27)
(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:42)(cid:73)(cid:70)(cid:4)(cid:21)(cid:28)
(cid:21)(cid:24)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:93)(cid:4)(cid:21)(cid:28)
(cid:21)(cid:23)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:75)(cid:4)(cid:21)(cid:28)
(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:90)(cid:4)(cid:21)(cid:28)
(cid:21)(cid:21)(cid:4)(cid:42)(cid:73)(cid:70)(cid:4)(cid:21)(cid:29)
(cid:21)(cid:23)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:93)(cid:4)(cid:21)(cid:29)
(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:75)(cid:4)(cid:21)(cid:29)
17
Strategy
and Growth
1 55.3%
1200
1148
(cid:34)(cid:195)(cid:208)(cid:149)(cid:140)(cid:118)(cid:212)(cid:218)(cid:3)(cid:4)(cid:223)(cid:212)(cid:218)(cid:208)(cid:118)(cid:183)(cid:169)(cid:118)(cid:189)(cid:3)(cid:140)(cid:195)(cid:118)(cid:183)(cid:3)(cid:149)(cid:238)(cid:205)(cid:195)(cid:208)(cid:218)(cid:212)
(cid:55)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:30)(cid:4)(cid:38)(cid:52)(cid:4)(cid:55)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:59)(cid:83)(cid:86)(cid:80)(cid:72)(cid:4)
(cid:41)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:75)(cid:93)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:4)(cid:59)(cid:77)(cid:80)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)
l
y
n
o
Key focus areas to deliver further growth
Expand
underground
service
offering
Build a
whole
of mine
business
Priorities
Priorities
• Leverage Wilson Mining
acquisition through niche
service offering
• Bolt on additional product
and service offerings
• Assessing multiple WOM
opportunities moving
through the pipeline
• (cid:55)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:71)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:4)
to provide a competitive
advantage
• Study Group assisting clients
(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
(cid:38)(cid:86)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)
Strong industry fundamentals support long term growth
• Coal industry has been buoyant over the last 12 months
with both metallurgical and thermal prices enjoying a period
of relative strength
• Coal mine operators responded with a strong production focus
and continued investment
• Rising Asian demand driving a forecast 490mt increase in Australian
coal exports to 2030
• (cid:55)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:79)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:89)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:87)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)
clearly going ahead (e.g. Aquila project)
• Long term fundamentals remain very strong for Metallurgical coal
(~85% of Mastermyne revenue exposure) while Australian thermal
coal is favourably positioned in that market
e
s
u
Maximise
returns from
core coal
business
l
Priorities
• Convert current tender
pipeline opportunities
• Improve contract terms
to support margin growth
• Continue to drive operating
leverage
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Mastermyne Annual Report 2019
1000
800
739
600
400
200
0
1 35.3%
372
275
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:27)
THERMAL
(cid:22)(cid:20)(cid:23)(cid:20)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:27)
MET
(cid:22)(cid:20)(cid:23)(cid:20)
Other
Taiwan
Korea
Japan
India
China
19
Orderbook
and Pipeline
(cid:52)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:83)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)
(cid:39)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)
Option
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:24)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:25)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:26)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:27)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:20)
(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:21)
(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:22)
(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:23)
(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:24)
(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:25)
World class assets and long term relationships
supporting record order book
(cid:42)(cid:61)(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:20)(cid:4)
ORDER BOOK
$251 million*
(cid:14)(cid:4)(cid:51)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:83)(cid:79)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:91)(cid:83)(cid:86)(cid:79)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:98)(cid:8)(cid:21)(cid:25)(cid:17)(cid:22)(cid:20)(cid:81)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:18)(cid:4)(cid:59)(cid:77)(cid:80)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:49)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:83)(cid:79)
(cid:42)(cid:61)(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:21)(cid:4)
ORDER BOOK
$185 million
(cid:52)(cid:51)(cid:55)(cid:56)(cid:4)(cid:42)(cid:61)(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:21)(cid:4)
ORDER BOOK
$148 million
TENDERING
PIPELINE
$1.8 billion
• Recently announced the Aquila Development contract for
a two-year term which adds $95m revenue over two years
• Moranbah North Regional Umbrella contract is due for
renewal late H1 and discussions are well progressed
• Finalising negotiations on another current project to extend
terms for up to three years
• Potential for North Goonyella development contract
to resume during the year depending on the progress
of the mine re-entry (not included in order book)
• Tendering pipeline over $1.8b, $1.1b in core business,
$0.7b in Whole of Mine Projects
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:38)(cid:49)(cid:37)(cid:4)(cid:38)(cid:86)(cid:83)(cid:69)(cid:72)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:72)(cid:83)(cid:91)(cid:4)
Conveyors
(cid:37)(cid:82)(cid:75)(cid:80)(cid:83)(cid:4)(cid:49)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:70)(cid:69)(cid:76)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
(cid:57)(cid:81)(cid:70)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)
(cid:21)
(cid:59)
(cid:4)
(cid:53)
(cid:82)
(cid:59)
(cid:25)
(cid:25)
(cid:93)
(cid:77)
(cid:37)(cid:82)(cid:75)(cid:80)(cid:83)(cid:4)(cid:37)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:37)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:4)
(cid:41)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:44)(cid:77)(cid:86)(cid:73)
(cid:37)(cid:82)(cid:75)(cid:80)(cid:83)(cid:4)(cid:37)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:37)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:4)
(cid:40)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:83)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
(cid:37)(cid:82)(cid:75)(cid:80)(cid:83)(cid:4)(cid:37)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:72)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)
(cid:55)(cid:89)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)
Peabody North
(cid:43)(cid:83)(cid:83)(cid:82)(cid:93)(cid:73)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:4)(cid:40)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:83)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
(cid:55)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:23)(cid:22)(cid:4)(cid:37)(cid:84)(cid:84)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:86)(cid:93)(cid:4)
(cid:57)(cid:81)(cid:70)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)
(cid:55)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:76)(cid:23)(cid:22)(cid:4)(cid:37)(cid:84)(cid:84)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
(cid:40)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:83)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
(cid:52)(cid:73)(cid:69)(cid:70)(cid:83)(cid:72)(cid:93)(cid:4)(cid:59)(cid:69)(cid:81)(cid:70)(cid:83)(cid:4)(cid:49)(cid:77)(cid:82)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
(cid:55)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)
Peabody Wambo
(cid:58)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
Peabody Wambo
Equipment
(cid:55)(cid:45)(cid:49)(cid:41)(cid:39)(cid:4)(cid:56)(cid:69)(cid:76)(cid:81)(cid:83)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
(cid:57)(cid:81)(cid:70)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)
Whitehaven Narrabri
(cid:40)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:83)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
(cid:3)
(cid:82)
(cid:25)
(cid:53)
(cid:4)
(cid:103)
(cid:39)
(cid:88)
(cid:93)
(cid:65)
(cid:82)
(cid:103)
(cid:25)
(cid:59)
(cid:3)
Mastermyne Annual Report 2019
21
Outlook
Outlook for Mastermyne is
continued growth in FY2020
• Strong industry fundamentals support a large pipeline
of opportunities
• (cid:51)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:83)(cid:79)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:80)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:70)(cid:77)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:71)(cid:79)(cid:4)
to metallurgical coal
• (cid:43)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:89)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:75)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:87)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
well advanced (e.g. Aquila, Eagle Downs)
• FY2020 guidance range Revenue $295-315m and EBITDA
$27-31m
• EBITDA margins edging towards our long-term goal
of double-digit margins
• Competitor landscape remains unchanged and supports
(cid:76)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:392)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:89)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
• Approximately $50m pending in tenders where we
have been shortlisted (potential 2nd half revenue)
• Capital Management strategy (net cash at ~10%
market cap) ensures strength through market cycles
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Mastermyne Annual Report 2019
23
Mastermyne Group
Limited and its
controlled entities
26 Corporate Governance Statement
31 Directors Report
46 Auditors Independence Declaration
47(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
48 (cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
other comprehensive income
49 Consolidated statement of changes in equity
50(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)
50 (cid:50)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
73 Directors’ declaration
74 Independent auditor’s report
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Mastermyne Annual Report 2019
25
Corporate
Governance Statement
l
y
n
o
The Company and its Board of Directors are committed
(cid:204)(cid:181)(cid:3)(cid:148)(cid:209)(cid:169)(cid:234)(cid:169)(cid:169)(cid:155)(cid:175)(cid:149)(cid:3)(cid:204)(cid:153)(cid:139)(cid:155)(cid:194)(cid:3)(cid:130)(cid:181)(cid:194)(cid:191)(cid:181)(cid:194)(cid:118)(cid:204)(cid:139)(cid:3)(cid:149)(cid:181)(cid:218)(cid:139)(cid:194)(cid:175)(cid:118)(cid:175)(cid:130)(cid:139)(cid:3)(cid:181)(cid:129)(cid:169)(cid:155)(cid:149)(cid:118)(cid:204)(cid:155)(cid:181)(cid:175)(cid:198)(cid:3)(cid:118)(cid:175)(cid:135)(cid:3)
responsibilities in the best interests of the Company and
its various stakeholders.
e
s
u
The ASX Listing Rules require listed companies to provide a statement in their Annual Report disclosing the
extent to which they have followed the ASX Corporate Governance Principles and Recommendations adopted
by the ASX Corporate Governance Council (“Recommendations”) in the reporting period. These Recommendations
(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:89)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)
are not prescriptive, but if a company considers that a recommendation should not be followed having regard
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:77)(cid:86)(cid:71)(cid:89)(cid:81)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:92)(cid:77)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:37)(cid:82)(cid:82)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:81)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:74)(cid:93)(cid:4)
which Recommendations have not been followed and give reasons for not following them.
This Corporate Governance Statement (“Statement”) and the Company’s suite of corporate governance documents
referred to in the Statement, and other relevant information for stakeholders, are displayed on the Company’s
website www.mastermyne.com.au. The Company has complied with the Recommendations, to the extent outlined
in this Statement, throughout the year or as otherwise noted.
1.1 Scope of responsibility of board
Responsibility for the Company’s proper corporate
governance rests with the Board. The Board’s guiding
principle in meeting this responsibility is to act
honestly, conscientiously and fairly, in accordance
with the law, in the interests of Mastermyne Group’s
Shareholders (with a view to building sustainable value
for the Shareholders) and those of employees and other
stakeholders. The Board’s broad function is to:
• (cid:71)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:86)(cid:75)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
Company;
• monitor the implementation and execution of strategy
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:75)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
targets; and
• appoint and oversee the performance of executive
(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:79)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:80)(cid:392)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
effective leadership role.
(cid:52)(cid:83)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:89)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)
reserved to the Board – consistent with its function
as outlined above. These areas include:
• reviewing and overseeing systems of risk
management and internal compliance and control,
codes of ethics and conduct, and legal and statutory
compliances;
• monitoring senior management’s performance
and implementation of strategy; and
• (cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
reporting and the operation of committees.
The Board has delegated functions, responsibilities
and authorities to the Managing Director and senior
executives to enable them to effectively manage
the Company’s day-to-day activities.
1.2 Composition of board
The Board performs its roles and function, consistent
with the above statement of its overall corporate
governance responsibility, in accordance with the
Council’s guidelines
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:30)
• (cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:339)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
• composition of the Board itself including the
Chairman
appointment and removal of Directors;
• oversight of the Company including its control
and accountability system;
• appointment and removal of senior management
including the Managing Director, Chief Financial
(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:31)
• Andrew Watts – Non-executive Director
• Gabriel Meena – Independent non-executive Director
• Julie Whitcombe – Independent non-executive
Director
• Tony Caruso – Managing Director
Mastermyne Annual Report 2019
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:40)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
expertise, their involvement in Board and committee
meetings, and the period for which they have been in
(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:18)(cid:4)(cid:37)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:16)(cid:4)
apart from the CEO, are subject to re-election by
rotation at least every three years at the Company’s
annual general meeting.
The Board’s view is that an independent Director
is a non-executive Director who does not have a
relationship affecting independence on the basis
set out in the Council’s guidelines. During the
reporting period the Company Board composition
was 3 independent directors and 2 non-independent
directors, meeting the council’s recommendation
requiring a majority of independent Directors.
The Board periodically conducts a review of the
skills and experience Directors to ensure they are
appropriate for the Company’s activities. The results
of the most recent review conducted in the last period
are shown below.
Where appropriate, external advice is sought
to supplement Board skills and experience.
1.3 Board charter
The Board has adopted a Board Charter to give formal
recognition to the matters outlined above. This Charter
sets out various other matters that are important for
effective corporate governance including the following:
• (cid:69)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:344)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:345)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
purposes of appointment of Directors;
• a framework for annual performance review
and evaluation;
• approval of criteria for monitoring and evaluating
the performance of senior executives;
• approving and monitoring capital management
and major capital expenditure;
• frequency of Board meetings;
• ethical standards and values – ensuring compliance
with the Company’s governing documents and Codes
of Conduct;
• risk management – identifying risks, reviewing
and ratifying the Company’s systems of internal
compliance and control;
• establishment of Board committees: Audit &
Risk Management Committee, Remuneration
& Nomination Committee; and
• communications with Shareholders and the market.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:75)(cid:73)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)
(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)
(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:83)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)
(cid:70)(cid:89)(cid:77)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:342)(cid:87)(cid:4)
(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:18)
1.4 Audit & risk management committee
The committee comprises the following members:
• Julie Whitcombe (Chair)
• Gabriel Meena
• Andrew Watts
• (cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
The committee performs a variety of functions relevant
to risk management and internal and external reporting
and reports to the Board following each meeting. Among
other matters for which the committee is responsible
are the following:
• (cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:31)
• review and approve and update internal audit and
external audit plans;
• (cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:16)(cid:4)
including such information as is to be distributed
externally and where appropriate recommend these
for Board approval;
• review the effectiveness of the compliance function;
• investigate any matter brought to its attention;
• obtain outside accounting, legal, compliance, risk
management or other professional advice as it
determines necessary to carry out its duties;
• review and approve accounting policies;
• report to the Board and make recommendations
to the Board;
• periodically meet separately with management,
internal auditors and external auditors to discuss:
» (cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:72)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:71)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:342)(cid:87)(cid:4)
(cid:84)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:71)(cid:73)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:16)(cid:4)
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:75)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:81)(cid:87)(cid:31)
» (cid:77)(cid:87)(cid:87)(cid:89)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)
(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:73)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:31)
• corporate risk assessment and compliance with internal
controls;
• (cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:82)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
management processes supporting external reporting;
• review of the effectiveness of the external audit function;
• review of the performance and independence of the
external auditors and make suggestions to the Board;
• (cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:75)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)
legal reports;
• review areas of greatest compliance risk;
• assess the adequacy of external reporting for the
needs of Shareholders; and
• monitor compliance with the Company’s Codes of
Conduct, risk management policies and compliance
function.
The Company has established this committee to advise
on the establishment and maintenance of a framework
of internal control and appropriate ethical standards
for the management of the Company.
Meetings are held often enough to undertake the Audit
& Risk Management Committee’s role effectively, being at
least four times each year. The committee may invite such
other persons to its meetings as it deems necessary.
27
1.5 Remuneration & nomination committee
1.6 Good corporate governance commitment
l
y
n
o
e
s
u
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
The purpose of this committee is to assist the Board
and make recommendations to it in relation to the
appointment of new Directors (both executive and
non-executive) and senior executives and to oversee
the remuneration framework for Directors and senior
executives. The Board does not consider separate
committees to cover these matters are warranted at
this stage of the Company’s evolution. The committee
comprises the following members:
• Gabriel Meena (Chair)
• Andrew Watts
• (cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
• Julie Whitcombe
Functions performed by the committee include the
following:
• obtaining independent advice and making
recommendations in relation to remuneration
packages of senior executives, non-executive Directors
and executive Directors, equity-based incentive plans
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:81)(cid:87)(cid:31)
• reviewing the Company’s recruitment, retention
and termination policies;
l
• reviewing the Company’s superannuation
arrangements;
and Directors;
• reviewing succession plans of senior executives
• recommending individuals for nomination
as members of the Board and its committees;
• considering those aspects of the Company’s
remuneration policies and packages, including
equity-based incentives, which should be subject
to shareholder approval;
• monitoring the size and composition of the Board;
• development of suitable criteria (with regard to skills,
(cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)
whose personal attributes should encompass relevant
industry experience and/or sound commercial or
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:71)(cid:79)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:31)
• (cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)
candidates, and recommendation to the Board
accordingly;
• establishment of procedures, and recommendations
to the Chairman, for the proper oversight of the Board
and management; and
• ensuring the performance of each Director and of
senior management, is reviewed and assessed each
year in accordance with procedures adopted by the
Board. A review has been carried out for the most
recent reporting period.
The Remuneration & Nomination Committee will meet
as often as necessary, but must meet at least twice
a year.
Mastermyne Annual Report 2019
The Company is committed to achieving and
maintaining the highest standards of conduct and
has undertaken various initiatives, as outlined in this
Statement, that are designed to achieve this objective.
Mastermyne Group’s suite of corporate governance
documents is intended to develop good corporate
governance and, generally, to build a culture of best
practice both in Mastermyne Group’s own internal
practices and in its dealings with others. The following
are a tangible demonstration of Mastermyne Group’s
corporate governance commitment.
Independent Professional Advice
With the prior approval of the Chairman, which may
not be unreasonably withheld or delayed, each Director
has the right to seek independent legal and other
professional advice concerning any aspect of the
Company’s operations or undertakings in order
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:80)(cid:392)(cid:80)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:84)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:18)(cid:4)
Any costs incurred are borne by Mastermyne Group.
Code of Conduct
Mastermyne Group has developed and adopted
detailed Codes of Conduct to guide Directors,
Senior Executives and employees in the performance
of their duties.
Securities Trading Policy
Mastermyne Group has developed and adopted a
formal Securities Trading Policy to regulate dealings
in securities by Directors, key management personnel
and other employees, and their associates. This is
designed to ensure fair and transparent trading in
accordance with both the law and best practice.
The policy includes restrictions and clearance
procedures in relation to when trading can and cannot
occur during stated ‘closed’ and ‘prohibited’ periods
and whilst in possession of price sensitive information.
Otherwise, those persons may generally deal in
securities during stated ‘trading windows’. The Board
will ensure that restrictions on dealings in securities
are strictly enforced.
1.7 Compliance with the ASX corporate
governance council recommendations
The Board has assessed the Company’s current
practices against the Recommendations and outlines
its assessment below:
Principle 1 – Lay solid foundations for management
and oversight
The role of the Board and delegation to management
have been formalised as described in this Statement
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:16)(cid:4)
in accordance with the Recommendations, in light
of practical experience gained in operating as a listed
company.
Mastermyne ensures that appropriate checks are
undertaken before it appoints a person, or puts
forward to shareholders a new candidate for election,
as a director. Information about a candidate standing
for election or re-election as a director is provided
to shareholders to enable them to make an informed
decision on whether or not to elect or re-elect
the candidate.
Directors are provided with a letter on appointment
which details the terms and conditions of their
appointment, provides clear guidance on what input
is required by them, and includes materials to assist
with induction into the Company. The Company has
a similar approach for all senior executives whereby
they are provided with a formal letter of appointment
(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
responsibilities as well as a detailed job description.
The Board has delegated responsibilities and
authorities to the CEO and other executives to enable
management to conduct the Company’s day to day
(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:71)(cid:73)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:89)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)
limits require Board approval.
The processes for evaluating the performance of senior
executives, the board and its committees and individual
directors, are set out in the Board Charter, Audit & Risk
Management Committee Charter and Remuneration &
Nomination Committee Charter. All reviews have taken
place in accordance with these charters. Mastermyne
Group complies with the Recommendations in this area.
The Company Secretary is accountable directly to the
Board, through the Chair, on all matters to do with the
proper functioning of the Board.
Principle 3 – Promote ethical and responsible decision
making
The Board has adopted detailed Codes of Conduct
to guide Directors, executives and employees in the
performance of their duties.
The codes have been designed with a view to ensuring
the highest ethical and professional standards, as well
as compliance with legal obligations, and therefore
compliance with the Recommendations.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:4)
to the organisation from diversity in the workplace
covering gender, age, ethnicity and cultural background
and in various other areas. So, the Board has approved
a Diversity Policy which details the Company’s approach
to promoting a corporate culture that embraces
diversity when selecting and appointing its employees
and Directors.
This policy outlines measurable objectives for achieving
gender diversity throughout the Company over the
longer term, and progress towards achieving them
has been assessed as follows:
• 8% of the organisation’s employees are women
• 20% of the Board are women
• 25% of Senior Executives are women
• 4 women are working in non-traditional roles
• 2 women on succession path for Senior Executive
Roles
• equal pay has been achieved in all positions
Principle 2 – Structure the board to add value
regardless of gender
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:16)(cid:4)
directorships of other listed companies (including those
held at any time in the 3 years immediately before the
(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:13)(cid:16)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:16)(cid:4)
are set out in the Directors’ Report.
(cid:56)(cid:76)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:49)(cid:86)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:16)(cid:4)(cid:49)(cid:86)(cid:4)(cid:43)(cid:69)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:80)(cid:4)(cid:49)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:69)(cid:4)
and Julie Whitcombe, are independent (in terms of
the criteria detailed in the Recommendations), giving
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:89)(cid:82)(cid:74)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
judgment. The other two Directors, comprising one
founder who is a non-executive Director and the
Managing Director, are not independent.
There are procedures in place to allow Directors
to seek, at Mastermyne Group’s expense, independent
advice concerning any aspect of Mastermyne Group’s
operations.
A Remuneration & Nomination Committee has been
established with its own charter, as detailed above.
The Board is committed to a performance evaluation
process, with a self-assessment evaluation being
undertaken during each year.
• (cid:393)(cid:73)(cid:92)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:83)(cid:86)(cid:79)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)
family needs and return to work arrangements after
maternity leave
• women’s networking business functions are attended
across all employee levels
• (cid:341)(cid:38)(cid:69)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:38)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:69)(cid:90)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:4)
to support them as they welcome a new arrival
(cid:52)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:84)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:24)(cid:4)(cid:339)(cid:4)(cid:55)(cid:69)(cid:74)(cid:73)(cid:75)(cid:89)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)
The Audit & Risk Management Committee, with its own
charter, complied with the Recommendations for the
majority of the year. All the members of this committee
(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:18)
Principle 5 – Make timely and balanced disclosure
Mastermyne Group’s current practice on disclosure
is consistent with the Recommendations. Policies
for compliance with ASX Listing Rule disclosure
requirements are included in the Company’s Board
Charter and Continuous Disclosure Policy.
29
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Principle 6 – Respect the rights of shareholders
The Board recognises the importance of this principle
and strives to communicate with Shareholders regularly
and clearly, both by electronic means and using more
traditional communication methods. Shareholders
are encouraged to attend and participate at general
meetings. The Company’s auditors are required to
attend the annual general meeting and are available
to answer Shareholder’s questions relevant to the
audit. Security holders are able to ask questions of the
company or the auditors electronically as detailed in the
company’s notice of meeting. Security holders can also
request to receive communications electronically via
the Company’s share registry Link Market Services.
As part of the Company’s management of investor
relations the CEO does, at times, also undertake
(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:93)(cid:87)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)
understanding of the Company and its operations,
and provide explanatory background and technical
information.
The Company has not published a formal
communications policy because it sees no need
as its stated practices generally comply with the
Recommendations, and it has covered a number of
aspects of this principle in its Continuous Disclosure
(cid:52)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)
and analysts.
Principle 7 – Recognise and manage risks
The company operates under an enterprise wide
risk management framework summarised in the risk
management policy adopted by the board which can
be found on the Company’s website. The framework
(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:79)(cid:73)(cid:73)(cid:84)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
up-to-date understanding of areas where it may expose
itself to risk and implement effective management
of those risks.
Oversight of the risk management framework is
undertaken by the Audit and Risk Management
Committee which assists the board in its oversight
role by:
• the implementation and review of risk management
and related internal control and compliance systems
• monitoring the companies policies and procedures,
ensuring compliance with the relevant laws and
company’s code of conduct; and
• annual review of the risk management framework,
to evaluate and continually look to improve the
effectiveness of the Company’s risk management and
internal control processes. Such a review has been
undertaken during the most recent reporting period
The Board considers that the Company does not
currently have any material exposure to economic,
environmental and social sustainability risks which
require active management.
The Company does not have a separate internal audit
function due to its relatively small size and less complex
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:75)(cid:69)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)
Mastermyne Annual Report 2019
does engage a third party annually to conduct forensic
testing on the Company’s internal controls.
The Board has received assurance from the Chief
(cid:41)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)
the declaration provided in accordance with section
295A of the Corporations Act is founded on a sound
system of risk management and internal control and
that the system is operating effectively in all material
(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:87)(cid:18)
Principle 8 – Remunerate fairly and responsibly
Remuneration of Directors and executives is fully
disclosed in the Remuneration Report (contained
in the Directors’ Report) and any material changes
with respect to key executives will be announced in
accordance with continuous disclosure principles.
During the reporting period the Remuneration &
Nomination Committee had four non-executive Director
members of which three are independent and the Chair
is not an independent Director. Whilst this does not
meet the council’s recommendation requiring a chair
to be an independent director, the company believes
the current skills & experience of the current committee
members is more important than independence
at this time.
The aggregate level of non-executive Directors’
remuneration is currently set at $300,000 approved
on 22 March 2010 and any increase must be approved
by shareholders. Non-executive Directors are not
(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
statutory superannuation.
Directors’ report
For the year ended
30 June 2019
1. Directors
The directors of the Company at any time during
(cid:181)(cid:194)(cid:3)(cid:198)(cid:155)(cid:175)(cid:130)(cid:139)(cid:3)(cid:204)(cid:153)(cid:139)(cid:3)(cid:139)(cid:175)(cid:135)(cid:3)(cid:181)(cid:148)(cid:3)(cid:204)(cid:153)(cid:139)(cid:3)(cid:234)(cid:175)(cid:118)(cid:175)(cid:130)(cid:155)(cid:118)(cid:169)(cid:3)(cid:225)(cid:139)(cid:118)(cid:194)(cid:3)(cid:118)(cid:194)(cid:139)(cid:328)
(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72) (appointed 6 March 2014, appointed
Chairman 26 February 2015) - Bachelor of Engineering
(cid:12)(cid:49)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:13)(cid:16)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:69)(cid:72)(cid:89)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
(cid:45)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)
Experience and other directorships
Colin brings to the Company over 30 years of mining
experience in technical, operations, management and
corporate roles. He is also an experienced Company
Director having been in various Directorships for almost
twenty years.
Colin’s former roles during his 27 years with BHP Billiton
include President Illawarra Coal (8 years), Vice President
Health, Safety and Environment (Global role) and Project
Director for the BHP Billiton merger integration as well as
member of the deal team for the transaction. He was also
an Underground Coal Mine Manager both in New South
Wales and Queensland.
Currently, Colin is Chairman of the Flagstaff Group and
Destination Wollongong and a Director at Community
Alliance Credit Union and Wollongong Golf Club. He has
previously been a Director at the Minerals Council of
Australia and Chairman of the NSW Minerals Council
and Port Kembla Coal Terminal.
Special Responsibilities
Member of the Audit and Risk Management Committee
Member of the Remuneration and Nomination Committee
Andrew Watts (appointed 10 March 2010)
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)
Experience and other directorships
(cid:43)(cid:69)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:80)(cid:4)(cid:12)(cid:43)(cid:69)(cid:70)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:49)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:69) (appointed 15 September 2015)
- Bachelor of Engineering (Mechanical)
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)
Experience and other directorships
Gabe is an executive with over 30 years experience in
the steel, mining and stevedoring industry covering
operations, maintenance and engineering. Gabe has held
senior operational and management roles with Bluescope
Steel as General Manager Mills and Coating, Bluescope
Steel China as President China Coated and BHP Collieries
as General Manager of a number of coal mines. Gabe’s
most recent role was General Manager Operations with
Patrick Terminals. Gabe has a Bachelor in Mechanical
Engineering and is a graduate of the Australian Institute
of Company Directors.
Special Responsibilities
Member of the Audit and Risk Management Committee
(replaced as Chairman 1 November 2018)
Chairman of the Remuneration and Nomination
Committee (appointed Chairman on 1 November 2018)
(cid:46)(cid:89)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:4)(cid:59)(cid:76)(cid:77)(cid:88)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:70)(cid:73) (appointed 7 June 2018)
- Bachelor of Engineering (Mining) (First Class Hons),
MBA, CA (Distinction)
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)
Experience and other directorships
(cid:46)(cid:89)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:16)(cid:4)
strategic and operational roles, with a focus throughout
her career on the resources sector. Julie is currently
(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:51)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:58)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:54)(cid:40)(cid:51)(cid:4)
Equipment, supplying and servicing John Deere and
Vermeer equipment in support of a range of industry
sectors in Australia. Prior to her current role, Julie
spent nine years as part of the executive team of Senex
Energy Limited, an ASX-listed oil and gas company.
Her roles at Senex have included Executive General
Manger Queensland Assets (with responsibility for the
operation and development of the company’s coal seam
gas acreage in Queensland), Executive General Manger
(cid:55)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:71)(cid:4)(cid:52)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:83)(cid:69)(cid:72)(cid:4)
background allows her to bring a unique combination of
(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:86)(cid:79)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
a focus on business-led strategy and growth. Julie is a
graduate of the Australian Institute of Company Directors.
Andrew has been involved in contracting within the mining
industry since 1994 and co-founded Mastermyne in 1996.
Special Responsibilities
Chairman of the Audit and Risk Management Committee
(appointed 1 November 2018)
Member of the Remuneration and Nomination Committee
Andrew was responsible for all aspects of Mastermyne’s
operations until the appointment of Tony Caruso as CEO
in 2005. Andrew relocated to Sydney in early 2010
to focus on the New South Wales market.
Special Responsibilities
Member of the Audit and Risk Management Committee
Member of the Remuneration and Nomination
Committee (replaced as Chairman 1 November 2018)
31
l
y
n
o
e
s
u
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
1. Directors (continued)
Anthony (Tony) Caruso (appointed 10 March 2010) - Post Graduate Degree in Business Management
(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)
Experience and other directorships
Tony was appointed CEO of Mastermyne in 2005 and Managing Director in 2008 and has overall corporate
responsibility for Mastermyne.
Tony has over 20 years experience in underground mine contracting services. Prior to joining Mastermyne,
Tony was the General Manager of Allied Mining in Queensland and a consultant to the underground mining sector.
He has a trade background plus a post graduate degree in Business Management and is a Fellow of the Australian
Institute of Management.
Special Responsibilities
Member of the Audit and Risk Management Committee
Member of the Remuneration and Nomination Committee
2. Company secretary
(cid:38)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:74)(cid:74)(cid:4)(cid:91)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:18)
(cid:38)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:77)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:16)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:38)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:38)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:80)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:39)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:52)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
Accountant.
Liz Blockley resigned from the position of Company Secretary on 12 November 2018.
l
3.Directors’ meetings
The number of directors’ meetings (including meetings of committees of directors) and number of meetings
(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:30)
Director
(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
Andrew Watts
Gabe Meena
Julie Whitcombe
Tony Caruso
Board Meetings
Audit and Risk Management
Committee Meetings
Remuneration & Nomination
Committee Meetings
A
8
8
8
8
8
B
8
8
8
8
7
A
4
4
4
4
4
B
4
4
4
4
4
A
3
3
3
3
3
B
3
3
3
3
3
(cid:37)(cid:4)(cid:339)(cid:4)(cid:50)(cid:89)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
B – Number of meetings attended
(cid:260)(cid:348)(cid:3)(cid:65)(cid:205)(cid:149)(cid:208)(cid:118)(cid:218)(cid:169)(cid:189)(cid:159)(cid:3)(cid:118)(cid:189)(cid:145)(cid:3)(cid:248)(cid:189)(cid:118)(cid:189)(cid:140)(cid:169)(cid:118)(cid:183)(cid:3)(cid:208)(cid:149)(cid:232)(cid:169)(cid:149)(cid:233)
Financial Overview
Results
Mastermyne Group Limited and its controlled
subsidiaries has continued to capitalise on the
sustained strong coal market and are well positioned
for further anticipated growth. For the full year ended
(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:74)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:8)(cid:21)(cid:20)(cid:18)(cid:26)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)
the previous corresponding period (pcp) which was a
(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:8)(cid:25)(cid:18)(cid:26)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:12)(cid:28)(cid:29)(cid:9)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:13)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
were in-line with previous guidance in terms of revenue
and EBITDA inclusive of the Paint, Blast & Scaffold
business contribution up to date of divestment.
The Paint, Blast & Scaffold business was divested
(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:4)
after tax of $2.0 million.
Revenue of $238.0 million represents an increase of
18% on the pcp ($201.7 million for the full year ended
30 June 2018). The revenue result for the year included
$12.5 million from the divested Paint, Blast & Scaffold
business up to April 2019. The increase in revenue is
attributed to the award of new contracts along with
scope increases and extensions of existing mining
contracts with key clients with world class assets,
which continue to build on our already long term
relationships in place.
EBITDA for FY2019 was $21.0 million representing an
increase of 29% compared to the pcp ($16.3 million).
EBITDA margins continue to improve with an increase
to 8.8% compared to 8.1% in the pcp. The 2H FY2019
EBITDA margin exit rate was 9.7%. The FY2019 results
(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
position and delivered a consecutive third full year
period of top line revenue, EBITDA and NPAT growth.
(cid:37)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:71)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:70)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)
generation resulted in a Net Cash position of $16.4
million compared to Net Debt position of $3.5 million
at the end of FY2018. The cash advance facility has
now been fully repaid at 30 June 2019.
Mastermyne have resumed the payment of an ordinary
(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:22)(cid:18)(cid:20)(cid:71)(cid:19)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:86)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:22)(cid:18)(cid:20)(cid:71)(cid:19)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:71)(cid:73)(cid:73)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
to shareholders in relation to sale of the Paint,
Blast and Scaffolding business during the year.
Balance Sheet and Cash Flows
The overall cash position at 30 June 2019 represented
a net increase in cash and cash equivalents of $16.9
million against prior year, to $16.4 million. The increase
(cid:91)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
business, the proceeds from divestment of Mastertec,
offset by an increase in capital expenditure to overhaul
the Group’s Mining Equipment Fleet for new contracts,
and debt repayments.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:30)
• (cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
full-year ended 30 June 2019 of $22.259 million (full-
(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:30)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:8)(cid:21)(cid:20)(cid:18)(cid:23)(cid:25)(cid:26)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:13)(cid:16)(cid:4)
(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)
operational performance;
• (cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
full-year ended 30 June 2019 of $2.164 million (full-
(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:30)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:8)(cid:29)(cid:18)(cid:24)(cid:28)(cid:20)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:13)(cid:16)(cid:4)
represented by capital expenditure offset by proceeds
from sale of the Mastertec business; and
• (cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
full-year ended 30 June 2019 of $3.153 million (full-
(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:30)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:8)(cid:20)(cid:18)(cid:26)(cid:22)(cid:29)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:13)(cid:16)(cid:4)
represented the repayment of the outstanding
debt facility.
The net assets of the Group increased by $10.6 million
to $64.343 million as a result of increases in working
(cid:71)(cid:69)(cid:84)(cid:77)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)
and revenue of the Group.
The Group had $16.4 million cash at bank at year-end
and no borrowings outstanding.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:69)(cid:72)(cid:86)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
current bank facilities providing additional working
capital to support the growth that Mastermyne
is anticipating. Mastermyne has bank facility limit
of $20.0m for working capital and a further $10m
for equipment funding.
Operational Overview
(cid:51)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:76)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:80)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:30)
• (cid:55)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:80)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)
contract scope increases and new project awards
• Record order book at $584 million
• 5 sites completed the full year and 9 sites completed
the 2H FY2019 with no recordable injuries
• All major projects other than Aquila Development fully
resourced and delivering at full run rate
• Paint, Blast & Scaffold business divested during the
(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:74)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:8)(cid:22)(cid:18)(cid:20)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
• Signed acquisition agreement to purchase renowned
underground coal ground consolidation business,
Wilson Mining Services Pty Ltd
• Shortlisted on pending tenders for approx. $50m
of 2nd half revenue
• Tendering Pipeline greater than $1.1 billion for
core business (excluding Whole of Mine contracts)
and approximately $0.7 billion in Whole of Mine
opportunities
During the period Mastermyne has delivered record
roadway development metres across the most number
of development units operated by the Company since
its inception. This output is being driven by a buoyant
coal sector which continues to deliver record levels of
coal production for the export market. These record
production levels will continue to support the strong
demand for mining services and in turn support
continued growth for the Company.
Through the period the Company has successfully
renegotiated contracts, secured extensions and secured
(cid:82)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:91)(cid:88)(cid:76)(cid:4)
of 29% compared to the pcp. As revenue grew, the
Company maintained its low overhead base with only
minimal escalation to support the increased activities,
and subsequently overheads have materially decreased
as a percentage of revenue, resulting in improved
EBITDA margins. Pleasingly the exit EBITDA margin
run rate for 2H FY2019 was 9.7%, with overall FY2019
EBITDA margin at 8.8%.
Whilst margins were up from the pcp the expected
EBITDA margin improvement was constrained by
the suspension of the North Goonyella contract, and
(cid:72)(cid:77)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:4)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:50)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:69)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:4)
and Wambo unit rate development contracts in the
(cid:392)(cid:86)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:80)(cid:74)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:86)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
North Goonyella contract suspension was unavoidable
due to the heating event at the mine, however both the
Narrabri and Wambo contracts have seen improved
margins in the second half as these contracts were
renegotiated with better terms to insulate the Company
from the full impact of the mining conditions. The
strength of the full year result is highlighted further
when taking into account the suspension of the North
Goonyella Contract in September 2018. Despite the
loss of this major project the Company maintained and
(cid:72)(cid:73)(cid:80)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)
the guidance provided to the market.
Mastermyne Annual Report 2019
33
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:260)(cid:348)(cid:3)(cid:65)(cid:205)(cid:149)(cid:208)(cid:118)(cid:218)(cid:169)(cid:189)(cid:159)(cid:3)(cid:118)(cid:189)(cid:145)(cid:3)(cid:248)(cid:189)(cid:118)(cid:189)(cid:140)(cid:169)(cid:118)(cid:183)(cid:3)(cid:208)(cid:149)(cid:232)(cid:169)(cid:149)(cid:233)(cid:3)
(continued)
Operational Overview (continued)
Over the past year the Company has continued
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:78)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:76)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
secured improved hire rates. During the period,
$4.0 million in capital was expended to overhaul
the Company’s mining equipment for hire into new
contracts and has been a strong contributor to the
improvement in the EBITDA margin. With the ongoing
demand for mining equipment the Company has taken
the opportunity to successfully acquire additional
equipment which has also been placed on hire.
Workforce numbers continued to increase over the
past 12 months with total workforce numbers now at
(cid:29)(cid:26)(cid:23)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:87)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
for labour has increased, however the Company
has successfully resourced all current projects with
highly skilled and capable personnel. The Company is
forecasting further workforce growth this year based
on current scope growth from existing projects and
anticipates workforce numbers to reach 1,250 by the
end of FY2020. In this tightening labour market the
Company has been highly successful with its cleanskin
miner program and underground mine simulator
in Mackay, with a similar facility now established at
(cid:59)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:16)(cid:4)(cid:50)(cid:55)(cid:59)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:392)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
it can meet the upcoming demand for skilled labour
through this and other initiatives.
The Company is very pleased with the safety
outcomes achieved across all the projects with over
half of the projects completing extended periods with
recordable injuries. In the second half of FY2019 nine
sites worked the 6 month period without a recordable
(cid:77)(cid:82)(cid:78)(cid:89)(cid:86)(cid:93)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)
projects have achieved over 12 months without a
recordable injury. The relentless focus on building a
self-supporting safety culture underpins the strong
result, and the Company continues to challenge the
safety management paradigm with pleasing results.
Lagging safety performance continues its overall
downward trend and the groups lagging statistics
of 10.9 remain well below the last published average
industry frequency rates (Industry Average TRIFR
2018 - NSW 15.1 and QLD 21.7).
The Group’s Order Book currently stands at a record
$584 million with $251 million of this Order Book
expected to be delivered in FY2020, and $333 million
in FY2021 and beyond. In addition to the contracted
works, the Company forecasts a further $15-20 million
in recurring and purchase order work over the FY2019
year (Wilson Mining Services revenue not included in
Order Book). The tendering activity is increasing with
the total tendering pipeline currently exceeding $1.8
billion. Of the total tender pipeline $0.7 billion relates
to whole of mine operations.
Operations
The Mining division has underpinned the full year
performance with revenue of $210.4 million in the year,
representing a growth of 21% from FY2018. During the
year the Company has successfully secured contract
extensions on a number of projects which underpin the
(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:83)(cid:79)(cid:18)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:4)
extensions were secured at Wambo where the expiring
contract was extended for a further 2 years, at Integra
where the largely purchase order work was contracted
for a 2 year period with 2 x 1 year options and lastly
at Appin where the option period was triggered
for the remaining 12 months. The relationship with
Anglo remains very strong, with the group recently
announcing a 2 year contract award for the Aquila
development project. Negotiations on the extension
of the major Anglo Moranbah Regional Umbrella
Contract are well progressed and are expected to be
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:21)(cid:44)(cid:4)(cid:42)(cid:61)(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:20)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:88)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:86)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:23)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:16)(cid:4)
with 2 x 1 year options thereafter.
During FY2019 the group divested the Scaffold and
Blast & Paint component of the Mastertec subsidiary
for consideration of $6.0 million. The divestment was in
line with the group’s strategy to continue to focus and
grow our core specialist capabilities within the buoyant
underground coal mining market. The divestment
provided further balance sheet strength and capital
(cid:393)(cid:73)(cid:92)(cid:77)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:86)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:91)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:89)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:18)
Subsequent to year end, Mastermyne signed a
conditional acquisition agreement to purchase all
the shares in renowned underground coal ground
consolidation business, Wilson Mining Services Pty Ltd
(WMS). WMS have 25 years experience supporting the
Australian underground coal industry and are highly
(cid:86)(cid:73)(cid:75)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:84)(cid:84)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:392)(cid:80)(cid:80)(cid:4)
and strata consolidation phenolic foams, polyurethane
(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:81)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:59)(cid:49)(cid:55)(cid:4)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:80)(cid:80)(cid:4)
with Mastermyne’s growth strategy of providing niche,
value adding underground services to our existing
clients. WMS’s highly valued services complements
and enhances the Mastermyne suite of services, all of
which are essential for the continuation of underground
longwall and mining operations.
Outlook
The continued strong coal market is supporting a strong
project pipeline across the traditional contracting
business as mines look to maintain record output
and take advantage of the current high coal prices.
The robust outlook further supports the re- emergence
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
with several proponents undertaking feasibility
studies or well underway with recommencing stalled
underground projects in both Queensland and New
South Wales. The Company also continues to be involved
in discussions with proponents who are acquiring
existing underground mines and are looking to restart
operations utilizing contract miners supporting
the Company’s whole of mine growth strategy.
First half FY2020 will be dominated by recruitment and
resourcing of new projects and will require a continued
focus on project execution to unlock the margin upside
still within the current projects. Equipment will continue
to be on-boarded as new projects are mobilised and the
Company will remain focused on maximising utilisation
as this occurs.
The Company will continue with its well managed
capital spend program to align with contract terms
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:54)(cid:51)(cid:39)(cid:41)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:4)
to improve margins in future periods. The company is
looking to take possession of 8 new Sandvik loaders
during the FY2020 at a value of $8 million, which will
(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:76)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:72)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
higher margin contribution.
The company is focused on delivering its current order
(cid:70)(cid:83)(cid:83)(cid:79)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:74)(cid:73)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)
strong cash into FY2020. A continued robust market
outlook, supported by solid fundamentals is driving
further demand for our services and the pipeline,
combined with the contract mining opportunities,
underpins the growth outlook. Mastermyne is currently
shortlisted on pending tenders for approximately
$50m of second half revenue, if successful.
The outlook for Mastermyne remains very positive
underpinned by a buoyant coal sector. With three
consecutive annual periods of growth and a record
order book supported by contracted work and new
(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:392)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
growth in FY2020. The Company will continue to focus
on growth through the depth and quality of the order
(cid:70)(cid:83)(cid:83)(cid:79)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:77)(cid:84)(cid:73)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
area and the whole of mine projects. The Order Book
currently stands at $584 million with $251 million to
be delivered in FY2020, (excluding purchase order and
recurring revenue that tracks at approx.$15-20 million
per annum) $333 million contracted for FY2021 and
beyond. This order book, is exclusively with Tier
1 mining clients, and provides a very strong platform
for planned growth for the future years.
5. Remuneration report
5.1 Principles of remuneration - audited
Key management personnel have authority and
responsibility for planning, directing and controlling
the activities of the Company and the Group, including
directors of the Company and other executives. Key
management personnel comprise the directors and
executives of the Company listed below.
• (cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:16)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
(appointed 6 March 2014, appointed Chairman
26 February 2015)
• Andrew Watts, Non-executive Director
(appointed 10 March 2010)
• Gabriel Meena, Non-executive Director
(appointed 15 September 2015)
• Julie Whitcombe, Non-executive Director
(appointed 7 June 2018)
• Anthony Caruso, Managing Director
(appointed 10 March 2010)
• Vivienne Gayton, Executive General Manager Human
Resources (appointed 11 August 2010)
• David Sykes, Executive General Manager Growth
& Strategy (appointed 24 April 2012)
• (cid:48)(cid:77)(cid:94)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:71)(cid:79)(cid:80)(cid:73)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
(appointed 3 May 2017, resigned 12 November 2018)
• Patrick McCoy, Executive General Manager QLD
Mining (appointed 22 January 2018)
• Wayne Price, Executive General Manager NSW Mining
(appointed 29 January 2018)
• (cid:38)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:74)(cid:74)(cid:16)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
(appointed 12 November 2018)
Compensation levels for Key Management Personnel
(KMP) of the Group are competitively set to attract,
(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
and experienced directors and executives. The
remuneration committee obtains independent data
on the appropriateness of remuneration packages
of the Group given trends in comparative companies
and sectors both locally and nationally and the
objectives of the Company’s compensation strategy.
The remuneration structures of the Group are designed
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:91)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:85)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)
reward the achievement of strategic objectives and
achieve the broader outcome of creation of value for
shareholders. The remuneration structures consist of
(cid:70)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
KPI’s aligned with the short and long term strategic
(cid:83)(cid:70)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:30)
• the capability and experience of the key management
personnel;
• the key management personnel’s ability to control
the relevant segment/s’ performance; and
• the recognition of the key management personnel’s
contribution to the Group’s performance.
In addition to their salaries, the Group also provides
(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:4)
(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:17)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:82)(cid:89)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
plan on their behalf. The reviews are conducted under
the terms of reference set down for the Remuneration
and Nomination Committee (RNC).
Fixed remuneration
Fixed remuneration consists of base compensation
(which is calculated on a total cost basis and includes
(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:42)(cid:38)(cid:56)(cid:4)(cid:71)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:75)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
motor vehicles), as well as employer contributions
to superannuation funds.
(cid:54)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
reviewed annually by the RNC through a process that
considers individual, segment and overall performance
of the Group. In addition, external data is provided for
analysis of KMP’s remuneration to ensure it remains
competitive by benchmarking against the market place.
The chairman of the RNC sources data independently of
management from appropriate independent advisors.
Mastermyne Annual Report 2019
35
5.1 Principles of remuneration - audited
(continued)
Fixed remuneration (continued)
(cid:42)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:79)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)
Managing Director will submit recommendations to the
RNC along with relevant supporting data and externally
independent comparative information. A senior
executive’s compensation may also be reviewed upon
promotion or in line with movements in the market
place during the period.
Performance linked remuneration
Non-executive Directors are not eligible to participate
in performance linked remuneration of either a short
or long term nature.
Performance linked remuneration includes both
short-term and long-term incentives and is designed
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:91)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:71)(cid:73)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
and personal objectives. The short-term incentive (STI)
is an ‘at risk’ bonus provided in the form of cash.
Short-term incentive bonus
The Mastermyne short term incentive plan was
introduced as a structured incentive to reward Key
Management Personnel’s (KMP) performance against
predetermined KPIs. The KPIs include measures aligned
(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:71)(cid:4)(cid:83)(cid:70)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:16)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:4)
measures (normally 5 or 6) for individual performance,
group performance and underlying performance of the
relevant segment. The measures are chosen to align the
individual’s reward to the strategic goals of the Group.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:70)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:93)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)
(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:83)(cid:69)(cid:72)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)
compared to budgeted amounts approved by the
(cid:70)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:70)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)
dependent upon position and responsibility and are
aligned with the measures and targets set to achieve
the strategic objectives of the group on an annual basis.
STI payments must be self funding.
(cid:37)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:54)(cid:50)(cid:39)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:4)
the actual performance of the Group, the relevant
segment and individual against the KPI’s set at the
(cid:70)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:52)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
bonuses is based on the assessment of the RNC with
recommendations from the Managing Director (for
employees other than the Managing Director) taking
into consideration the overall performance of the
individual for the period. The Managing Director’s STI
(cid:70)(cid:83)(cid:82)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:19)
her performance against agreed KPIs as assessed by
the RNC and recommended to the Board. In all cases,
the Board retains the discretion not to pay any STI; the
Board also has the discretion to modify (down or up)
payments based on recommendations from the RNC.
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Long-term incentive
(cid:42)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:30)
An employee performance rights plan was adopted
by the Board on 15 September 2015 and the plan was
activated by resolution of the Board as of 16 November
2015. The purpose of the employee performance rights
plan is to attract, motivate and retain executives,
encouraging individuals to participate in the company
through ownership of shares. The objective is to
improve Mastermyne’s performance by aligning the
interests to those of the shareholders and the Group.
KMP (including the Managing Director) were issued
253,114 (Managing Director 117,960) performance
(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:4)
which vest in two tranches at 1 October 2021. The
grant of these rights was made in accordance with
the Company’s Employee Rights Plan voted upon by
(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:25)(cid:4)(cid:37)(cid:43)(cid:49)(cid:16)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:87)(cid:4)
to the issue of these rights voted upon by shareholders
at the 2016 AGM. The ability to exercise the rights
is conditional on the Group meeting its performance
hurdles.
Vesting of the rights will be subject to achievement
of the vesting conditions set out below and the eligible
participant being employed at the vesting date:
• Vesting condition 1: The main Vesting Condition is that
the eligible participant must be employed within the
Group on the Test Date. If employment is ceased with
the Group prior to the Test Date, the performance
rights will lapse unless the Board at its absolute
discretion determines otherwise.
• Vesting condition 2: Vesting is also conditional on
the continuation of good conduct and the execution
of duties in the best interests of Mastermyne. If it is
deemed the eligible participant has acted fraudulently
or dishonestly, or is in breach of obligations to
Mastermyne, the Board at its discretion may
determine that some or all of the performance
rights will lapse.
• Vesting condition 3: There is an overriding Vesting
Condition, requiring a minimum 8% total shareholder
return (TSR) during the TSR measurement period
(i.e. from the Time of Grant to the Test Date).
• Vesting condition 4: If Vesting Condition 3 is achieved
there are two further Vesting Conditions that will each
be applied independently to 50% of the performance
rights. Both of these Vesting Conditions depend on
Mastermyne’s TSR percentile rank during the TSR
measurement period:
(cid:69)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:30)(cid:4)(cid:25)(cid:20)(cid:9)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)
(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:56)(cid:55)(cid:54)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:79)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:55)(cid:60)(cid:4)(cid:37)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
(cid:37)(cid:71)(cid:71)(cid:89)(cid:81)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:92)(cid:31)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)
(cid:70)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:30)(cid:4)(cid:25)(cid:20)(cid:9)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)
(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:56)(cid:55)(cid:54)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:79)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:55)(cid:60)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:20)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:87)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:37)(cid:71)(cid:71)(cid:89)(cid:81)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:92)(cid:18)
TSR Rank during TSR measurement period
Below 50th percentile of the ASX Peer Group or the Resources Peer Group
50th percentile to 75th percentile of the ASX Peer Group or the Resources
Peer Group
Above 75th percentile of the ASX Peer Group or the Resources Peer Group
Percentage of Tranche A or Tranche B performance
rights vesting
0%
50% plus 2% for each percentile above 50th
percentile
100%
Short-term and long-term incentive structure
Name
Amount
The RNC considers that the above performance-linked
compensation structures will achieve the objectives
of attracting, retaining and motivating suitably
experienced executives. The following short-term
incentives were accrued but not paid for at 30
June 2019:
Tony Caruso
Liz Blockley
David Sykes
Vivienne Gayton
Wayne Price
Patrick McCoy
Brett Maff
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)
30 June 2019
30 June 2018
$153,113
$-
$105,678
$98,498
$112,922
$81,405
$72,994
(cid:4)(cid:8)(cid:26)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:26)(cid:21)(cid:20)(cid:4)
$340,817
$136,875
$174,548
$133,367
$86,088
$53,463
$-
(cid:4)(cid:8)(cid:29)(cid:22)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:25)(cid:28)(cid:4)
Consequences of performance on shareholders’ wealth
(cid:45)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:69)(cid:80)(cid:88)(cid:76)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:54)(cid:50)(cid:39)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:75)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:83)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:18)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:19)(cid:12)(cid:48)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:13)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)
of the Company
Dividends paid
Change in share price
Return on capital employed from
continuing operations
2019
2018
2017
2016
2015
$10,348,000
$5,435,000
$(2,012,000)
$(13,156,000)
$(4,376,000)
$-
-14%
18%
$-
248%
17%
$-
182%
-6%
$911,000
-31%
$1,968,121
-65%
-32%
-6%
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)
(cid:88)(cid:69)(cid:86)(cid:75)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:55)(cid:56)(cid:45)(cid:18)(cid:4)(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:25)(cid:4)
to 2019 have been calculated in accordance with
Australian Accounting Standards (AASBs).
The overall level of KMP compensation takes into
account the performance of the Group over a number
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:4)
of an improved sentiment and outlook in the coal
(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:76)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)
from ordinary activities.
(cid:65)(cid:204)(cid:153)(cid:139)(cid:194)(cid:3)(cid:129)(cid:139)(cid:175)(cid:139)(cid:234)(cid:204)(cid:198)
Key Management Personnel can receive additional
(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:87)(cid:4)
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:18)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
(cid:88)(cid:93)(cid:84)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)
(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:18)
Executive service agreements
The RNC recommends Group remuneration policies
for Key Management Personnel. The committee
focuses mainly on the CEO’s remuneration but reviews
agreements made with other KMP. In recommending
the CEO remuneration package, the RNC takes advice
from independent advisors in executive and non-
executive remuneration as noted below.
The Group has entered into service agreements with
each key management person that are capable of
termination on 3 months’ notice. The Group retains the
right to terminate an agreement immediately by making
payment equal to 3 months’ pay in lieu of notice. The
(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)
and is capable of termination on 9 months’ notice.
Key Management Personnel are also entitled to
receive on termination of employment their statutory
entitlements of accrued annual leave, long service
leave and sick leave, together with any superannuation
(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:80)(cid:77)(cid:75)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
annual leave, long service leave nor sick leave although
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:93)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:69)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:4)
circumstances.
The service agreements outline the components of
remuneration paid to the key management personnel
but does not prescribe how remuneration levels are
(cid:81)(cid:83)(cid:72)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
each year by the RNC and take into consideration
any change in the scope of the role performed by the
senior executive or with any changes made to the
remuneration policy during the period. Remuneration
is benchmarked against the external market place with
the objective to ensure senior executives are rewarded
equitably by reference to their individual performance
and the Group’s overall performance.
Mastermyne Annual Report 2019
37
5.1 Principles of remuneration - audited (continued)
Services from remuneration consultants
In the current year the RNC was presented with a report comparing KMP salaries across industry peers.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:69)(cid:4)(cid:91)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:84)(cid:89)(cid:70)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:90)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:83)(cid:89)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:86)(cid:79)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:77)(cid:86)(cid:71)(cid:89)(cid:81)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:83)(cid:4)(cid:393)(cid:89)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
information to provide a useful guide to appropriate remuneration levels.
2018
Short Term
Post-
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
Long-
term
(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
in AUD
Salary &
Fees ($)
STI cash
bonus ($)
Non-
monetary
benefits
Total ($)
Superannuation
Benefits ($)
LSL
($)
(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:4)
based
payments
Rights ($)
n
o
i
t
a
n
m
i
r
e
T
)
$
(
s
t
fi
e
n
e
B
Total ($)
d
e
t
a
l
e
r
e
c
n
a
m
r
o
f
r
e
p
f
o
n
o
i
t
r
o
p
o
r
P
n
o
i
t
a
r
e
n
u
m
e
r
)
%
(
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:73)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)(cid:4)
Directors’ fees
As with the Executives, remuneration of Non-Executive Directors (NED) is usually reviewed based on comparative
roles in the market place. This year, based on the improvement in the coal sector and the Group performance,
remuneration was re-instated to the pay rates previously earned, prior to the pay decreases taken by the
Non-Executive team in late FY16 in response to the continued downturn in the industry.
• Chairman of the Board $81,000 per annum
• NED and Chair of a Committee $50,000 per annum
• NED with no chair responsibilities $45,000 per annum
In future years, the aggregate remuneration of NEDs will be an amount determined by the shareholders from time
to time in the annual general meeting. The fees will be divided between directors in proportions agreed to from time
to time by the Board.
(cid:261)(cid:348)(cid:258)(cid:3)(cid:21)(cid:169)(cid:208)(cid:149)(cid:140)(cid:218)(cid:195)(cid:208)(cid:212)(cid:388)(cid:3)(cid:118)(cid:189)(cid:145)(cid:3)(cid:149)(cid:238)(cid:149)(cid:140)(cid:223)(cid:218)(cid:169)(cid:232)(cid:149)(cid:3)(cid:195)(cid:158)(cid:248)(cid:140)(cid:149)(cid:208)(cid:212)(cid:388)(cid:3)(cid:208)(cid:149)(cid:188)(cid:223)(cid:189)(cid:149)(cid:208)(cid:118)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)(cid:3)(cid:374)(cid:3)(cid:118)(cid:223)(cid:145)(cid:169)(cid:218)(cid:149)(cid:145)
l
Details of the nature and amount of each major element of remuneration of each director of the company and other
key management personnel of the consolidated entity are:
2019
Short Term
Post-
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
Long-
term
(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Salary &
Fees ($)
STI cash
bonus
($)
Non-
monetary
benefits
Total ($)
Superannuation
Benefits ($)
LSL
($)
(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:4)
based
payments
Rights ($)
n
o
i
t
a
n
m
i
r
e
T
)
$
(
s
t
fi
e
n
e
B
Total ($)
d
e
t
a
l
e
r
e
c
n
a
m
r
o
f
r
e
p
f
o
n
o
i
t
r
o
p
o
r
P
n
o
i
t
a
r
e
n
u
m
e
r
)
%
(
l
y
n
o
e
s
u
in AUD
a
n
o
s
r
e
p
79,442
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:17)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)
Colin
(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
Andrew
Watts
Gabe
Meena
Julie
Whitcombe
46,685
48,315
49,039
(cid:41)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)
Tony
Caruso
-
-
-
-
-
-
-
-
79,442
7,547
46,685
4,435
49,039
4,659
48,315
4,590
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
86,989
0.00%
51,120
0.00%
53,698
0.00%
52,905
0.00%
353,164 153,113
19,500
525,777
32,307
9,961
-
93,267
661,312
37.26%
r
o
F
(cid:41)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)
David Sykes
Vivienne
Gayton
Liz Blockley
Patrick
McCoy
Wayne
Price
Brett Maff
316,676 105,678
221,012
98,498
203,200
-
-
-
-
422,354
28,841
17,216
319,510
20,499
8,906
-
-
40,848
509,259
28.77%
25,411
374,326
33.10%
203,200
13,866
(29,484)
61,923
226,356
81,405
19,500
327,261
21,430
11,901
293,741 112,922
19,500
426,163
27,905
229,122
72,994
-
302,116
4,442
-
-
-
-
-
-
-
249,505
0.00%
360,592
22.58%
8,295
462,363
26.22%
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:87)
(cid:22)(cid:16)(cid:20)(cid:26)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:22) (cid:26)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:26)(cid:21)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:28)(cid:16)(cid:25)(cid:20)(cid:20)(cid:4) (cid:22)(cid:16)(cid:27)(cid:24)(cid:29)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:22)(cid:21)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:25)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:21)(cid:16)(cid:29)(cid:22)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:27)(cid:16)(cid:28)(cid:22)(cid:21)(cid:4) (cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:26)(cid:28)(cid:16)(cid:26)(cid:22)(cid:27)(cid:4)
(cid:22)(cid:25)(cid:18)(cid:20)(cid:21)(cid:9)
(cid:50)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
(cid:349)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:94)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:71)(cid:79)(cid:80)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:18)
(cid:349)(cid:4)(cid:38)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:74)(cid:74)(cid:4)(cid:91)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:81)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:28)(cid:4)(cid:37)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:80)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:18)
• The fair value of the rights is calculated at the date of grant using a Monte Carlo pricing model and allocated to each reporting period evenly over
the period from grant date to vesting date. The value disclosed is the portion of the fair value of the rights recognised in this reporting period.
Mastermyne Annual Report 2019
75,998
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:17)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)
Colin
(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
Andrew
Watts
Gabe
Meena
Julie
Whitcombe
45,000
61,273
-
-
-
-
-
-
-
-
-
75,998
7,220
61,273
5,821
45,000
4,275
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
83,218
0.00%
67,094
0.00%
49,275
0.00%
-
0.00%
(cid:41)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)
Tony
Caruso
346,991 340,817
19,500
707,308
31,697
13,967
-
66,840
819,812
49.73%
(cid:41)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)
David Sykes
Vivienne
Gayton
Liz Blockley
Patrick
McCoy
Wayne
Price
304,814 174,548
195,346 133,367
200,000 136,875
-
-
-
479,362
27,689
13,376
328,713
18,051
12,903
336,875
19,000
10,230
205,768
53,463
19,446
278,677
9,664
22,254
126,712
86,088
10,905
223,705
9,854
-
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:87)
(cid:21)(cid:16)(cid:25)(cid:26)(cid:21)(cid:16)(cid:29)(cid:20)(cid:22) (cid:29)(cid:22)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:25)(cid:28)
(cid:24)(cid:29)(cid:16)(cid:28)(cid:25)(cid:21) (cid:22)(cid:16)(cid:25)(cid:23)(cid:26)(cid:16)(cid:29)(cid:21)(cid:21)
(cid:21)(cid:23)(cid:23)(cid:16)(cid:22)(cid:27)(cid:21)
(cid:27)(cid:22)(cid:16)(cid:27)(cid:23)(cid:20)
-
-
-
-
-
-
29,543
549,970
37.11%
16,964
376,631
39.91%
7,787
373,892
38.69%
-
310,595
17.21%
-
233,559
36.86%
(cid:21)(cid:22)(cid:21)(cid:16)(cid:21)(cid:23)(cid:24) (cid:22)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:24)(cid:16)(cid:20)(cid:24)(cid:26)
(cid:23)(cid:26)(cid:18)(cid:25)(cid:23)(cid:9)
(cid:50)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
• Andrew Watts salary included $15,600 of consulting services performed throughout the year.
• Julie Whitcombe was appointed Non-Executive Director on 7 June 2018.
• Patrick McCoy was appointed as Executive General Manager QLD Mining on 22 January 2018.
• Wayne Price was appointed as Executive General Manager NSW Mining on 29 January 2018.
• The fair value of the rights is calculated at the date of grant using a Monte Carlo pricing model and allocated to each reporting period evenly over
the period from grant date to vesting date. The value disclosed is the portion of the fair value of the rights recognised in this reporting period.
5.3 Analysis of bonuses included in remuneration - audited
(cid:40)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:17)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:82)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:91)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
of the Group and other key management personnel are detailed below.
Directors
Tony Caruso
(cid:41)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)
David Sykes
Vivienne Gayton
Liz Blockley
Patrick McCoy
Wayne Price
Brett Maff
(cid:12)(cid:37)(cid:13)(cid:4)(cid:37)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:75)(cid:83)(cid:69)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:87)(cid:74)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:18)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:4)
(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:82)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)
(cid:12)(cid:38)(cid:13)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:74)(cid:73)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:4)
(cid:71)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)
Included in
remuneration
$ (A)
% vested in
year
% forfeited
in year (B)
153,113
(cid:4)(cid:21)(cid:25)(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:23)(cid:4)
105,678
98,498
-
81,405
112,922
72,994
(cid:4)(cid:24)(cid:27)(cid:21)(cid:16)(cid:24)(cid:29)(cid:27)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:26)(cid:21)(cid:20)(cid:4)
50%
(cid:25)(cid:20)(cid:9)
60%
80%
0%
60%
65%
85%
(cid:26)(cid:28)(cid:9)
(cid:26)(cid:22)(cid:9)
50%
(cid:25)(cid:20)(cid:9)
40%
20%
0%
40%
35%
15%
32%
38%
39
-
306,558
23.81%
TOTAL
5.4 Equity instruments - audited
All rights refer to rights to acquire one ordinary share of Mastermyne Group Limited for no consideration
which upon exercise are exchangeable on a one for one basis.
5.4.1 Rights over equity instruments granted as compensation - audited
All rights refer to rights to acquire one ordinary share of Mastermyne Group Limited for no consideration
which upon exercise are exchangeable on a one for one basis.
Number of rights
granted during
2019
58,980
25,168
17,591
24,818
58,980
25,168
17,591
24,818
Grant date
21/11/2018
21/11/2018
21/11/2018
21/11/2018
21/11/2018
21/11/2018
21/11/2018
21/11/2018
Fair value per
right at grant
date ($)
Exercise price
per right
($)
Expiry date
Number of rights
vested during
2019
0.8077
0.8077
0.8077
0.8077
0.7727
0.7727
0.7727
0.7727
-
-
-
-
-
-
-
1/10/2021
1/10/2021
1/10/2021
1/10/2021
1/10/2021
1/10/2021
1/10/2021
1/10/2021
-
-
-
-
-
-
-
(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:30)
Tony Caruso
David Sykes
Vivienne Gayton
Wayne Price
(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:30)
Tony Caruso
David Sykes
Vivienne Gayton
Wayne Price
(cid:50)(cid:83)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)(cid:4)
(cid:261)(cid:348)(cid:260)(cid:348)(cid:258)(cid:3)(cid:58)(cid:195)(cid:145)(cid:169)(cid:248)(cid:140)(cid:118)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)(cid:3)(cid:195)(cid:158)(cid:3)(cid:218)(cid:149)(cid:208)(cid:188)(cid:212)(cid:3)(cid:195)(cid:158)(cid:3)(cid:149)(cid:207)(cid:223)(cid:169)(cid:218)(cid:239)(cid:374)(cid:212)(cid:149)(cid:218)(cid:218)(cid:183)(cid:149)(cid:145)(cid:3)(cid:212)(cid:167)(cid:118)(cid:208)(cid:149)(cid:3)(cid:139)(cid:118)(cid:212)(cid:149)(cid:145)(cid:3)(cid:205)(cid:118)(cid:239)(cid:188)(cid:149)(cid:189)(cid:218)(cid:212)(cid:3)(cid:218)(cid:208)(cid:118)(cid:189)(cid:212)(cid:118)(cid:140)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)(cid:212)(cid:3)(cid:374)(cid:3)(cid:118)(cid:223)(cid:145)(cid:169)(cid:218)(cid:149)(cid:145)
No terms of equity-settled share-based payment transactions (including rights granted as compensation to a key
(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:13)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:72)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:87)(cid:89)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
period.
5.4.3 Exercise of rights granted as compensation - audited
During the reporting period the following shares were issued on the exercise of rights previously granted
as compensation.
David Sykes
(tranche A)
Tony Caruso
(tranche A)
Vivienne Gayton
(tranche A)
David Sykes
(tranche B)
Tony Caruso
(tranche B)
Vivienne Gayton
(tranche B)
Name of company
issuing the shares
Class of equity
instrument
granted
# of options
exercised
Fair value
of options
exercised
# of shares
issued
Amount paid
per share
Amount
unpaid per
share
Mastermyne
Group Limited
Mastermyne
Group Limited
Mastermyne
Group Limited
Mastermyne
Group Limited
Mastermyne
Group Limited
Mastermyne
Group Limited
Ordinary
share
Ordinary
share
Ordinary
share
Ordinary
share
Ordinary
share
Ordinary
share
77,137
8,608
77,137
173,718
19,387
173,718
38,120
4,254
38,120
77,137
8,794
77,137
173,718
19,804
173,718
38,120
4,346
38,120
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:29)(cid:25)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:29)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:29)(cid:25)(cid:20)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
l
Name
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
Name
r
o
F
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)
5.4.4 Analysis of rights over equity instruments granted as compensation (number) - audited
(cid:40)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:89)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:79)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
of the Group are detailed on opposite page.
Mastermyne Annual Report 2019
e
t
a
d
t
n
a
r
G
e
t
a
d
y
r
i
p
x
E
r
e
p
e
u
l
a
v
r
i
a
F
t
n
a
r
g
t
a
t
h
g
i
r
)
$
(
e
t
a
d
8
1
0
2
y
l
u
J
1
t
a
d
l
e
H
n
o
i
t
a
s
n
e
p
m
o
c
s
a
d
e
t
n
a
r
G
g
n
i
r
u
d
d
e
s
p
a
l
r
o
d
e
t
i
e
f
r
o
F
r
a
e
y
e
h
t
d
e
s
i
c
r
e
x
E
9
1
0
2
e
n
u
J
0
3
t
a
d
l
e
H
1
t
a
e
l
b
a
s
i
c
r
e
x
e
d
n
a
d
e
t
s
e
V
8
1
0
2
y
l
u
J
r
o
d
e
s
p
a
L
d
e
s
i
c
r
e
x
e
r
a
e
y
e
h
t
g
n
i
r
u
d
t
a
e
l
b
a
e
s
i
c
r
e
x
e
9
1
0
2
e
n
u
J
0
3
d
n
a
d
e
t
s
e
V
e
m
a
N
Tranche A
Tony Caruso
21/1/16 1/10/2018
0.1116
173,718
- (173,718)
Tony Caruso
15/11/16 1/10/2019
0.1993
182,925
-
Tony Caruso
Tony Caruso
21/11/17 1/10/2020
21/11/18 1/10/2021
0.5225
0.8077
128,369
-
-
58,980
-
-
-
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:56)(cid:83)(cid:82)(cid:93)(cid:4)
Caruso
Liz Blockley
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:94)(cid:4)
(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:71)(cid:79)(cid:80)(cid:73)(cid:93)
David Sykes
David Sykes
David Sykes
David Sykes
(cid:4)(cid:24)(cid:28)(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:21)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:28)(cid:16)(cid:29)(cid:28)(cid:20)(cid:4) (cid:12)(cid:21)(cid:27)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:21)(cid:28)(cid:13)
21/11/17 1/10/2020
0.5225
37,119
21/1/16 1/10/2018
15/11/16 1/10/2019
21/11/17 1/10/2020
21/11/18 1/10/2021
0.1116
0.1993
0.5225
0.8077
(cid:4)(cid:23)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:29)(cid:4)
77,137
81,225
56,351
-
-
-
-
25,168
(77,137)
-
-
-
-
-
-
(37,119)
-
(cid:4)(cid:12)(cid:23)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:29)(cid:13)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:40)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:4)
(cid:55)(cid:93)(cid:79)(cid:73)(cid:87)
Vivienne Gayton
21/1/16 1/10/2018
Vivienne Gayton 15/11/16 1/10/2019
Vivienne Gayton 21/11/17 1/10/2020
Vivienne Gayton 21/11/18 1/10/2021
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:24)(cid:16)(cid:27)(cid:21)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:26)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:23)(cid:27)(cid:13)
0.1116
0.1993
0.5225
0.8077
38,120
44,600
36,168
-
-
-
-
17,591
(38,120)
-
-
-
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
Vivienne Gayton
(cid:4)(cid:21)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:28)(cid:28)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:21)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:23)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:20)(cid:13)
Wayne Price
21/11/18 1/10/2021
0.8077
-
24,818
-
(cid:4)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:28)(cid:21)(cid:28)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
-
- 173,718
182,925
128,369
58,980
-
-
-
-
(cid:4)(cid:23)(cid:27)(cid:20)(cid:16)(cid:22)(cid:27)(cid:24)(cid:4)
- (cid:21)(cid:27)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:21)(cid:28)(cid:4)
-
-
-
81,225
56,351
25,168
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:22)(cid:16)(cid:27)(cid:24)(cid:24)(cid:4)
-
44,600
36,168
17,591
(cid:4)(cid:29)(cid:28)(cid:16)(cid:23)(cid:25)(cid:29)(cid:4)
24,818
(cid:4)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:28)(cid:21)(cid:28)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
37,119
(cid:4)(cid:23)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:29)(cid:4)
77,137
-
-
(cid:4)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:23)(cid:27)(cid:4)
38,120
-
-
(cid:4)(cid:23)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:20)(cid:4)
-
-
855,732 126,557
(288,975)
(37,119)
656,195
- 326,094
21/1/16 1/10/2018
15/11/16 1/10/2019
21/11/17 1/10/2020
21/11/18 1/10/2021
0.1140
0.1997
0.4695
0.7727
173,718
182,925
128,369
-
- (173,718)
-
-
-
-
-
58,980
(cid:4)(cid:24)(cid:28)(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:21)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:28)(cid:16)(cid:29)(cid:28)(cid:20)(cid:4) (cid:12)(cid:21)(cid:27)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:21)(cid:28)(cid:13)
-
-
-
-
-
-
182,925
128,369
58,980
-
-
-
173,718
-
-
(cid:4)(cid:23)(cid:27)(cid:20)(cid:16)(cid:22)(cid:27)(cid:24)(cid:4)
- (cid:21)(cid:27)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:21)(cid:28)(cid:4)
21/11/17 1/10/2020
0.4695
37,119
21/1/16 1/10/2018
15/11/16 1/10/2019
21/11/17 1/10/2020
21/11/18 1/10/2021
0.1140
0.1997
0.4695
0.7727
(cid:4)(cid:23)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:29)(cid:4)
77,137
81,225
56,351
-
-
-
-
25,168
(77,137)
-
-
-
-
-
-
(37,119)
-
(cid:4)(cid:12)(cid:23)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:29)(cid:13)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:40)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:4)
(cid:55)(cid:93)(cid:79)(cid:73)(cid:87)
Vivienne Gayton
21/1/16 1/10/2018
Vivienne Gayton 15/11/16 1/10/2019
Vivienne Gayton 21/11/17 1/10/2020
Vivienne Gayton 21/11/18 1/10/2021
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:24)(cid:16)(cid:27)(cid:21)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:26)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:23)(cid:27)(cid:13)
0.1140
0.1997
0.4695
0.7727
38,120
44,600
36,168
-
-
-
-
17,591
(38,120)
-
-
-
(cid:4)(cid:21)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:28)(cid:28)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:21)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:23)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:20)(cid:13)
21/11/18 1/10/2021
0.7727
-
24,818
-
(cid:4)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:28)(cid:21)(cid:28)(cid:4)
-
-
-
-
-
81,225
56,351
25,168
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:22)(cid:16)(cid:27)(cid:24)(cid:24)(cid:4)
-
44,600
36,168
17,591
-
-
-
-
-
-
-
-
-
37,119
(cid:4)(cid:23)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:29)(cid:4)
77,137
-
-
(cid:4)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:23)(cid:27)(cid:4)
38,120
-
-
(cid:4)(cid:29)(cid:28)(cid:16)(cid:23)(cid:25)(cid:29)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:23)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:20)(cid:4)
24,818
(cid:4)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:28)(cid:21)(cid:28)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
Wayne Price
Total Tranche A
rights
(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:38)(cid:30)
Tony Caruso
Tony Caruso
Tony Caruso
Tony Caruso
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:56)(cid:83)(cid:82)(cid:93)(cid:4)
Caruso
Liz Blockley
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:94)(cid:4)
(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:71)(cid:79)(cid:80)(cid:73)(cid:93)
David Sykes
David Sykes
David Sykes
David Sykes
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
Vivienne Gayton
Wayne Price
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
Wayne Price
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:4)
rights
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
issue
(cid:4)(cid:28)(cid:25)(cid:25)(cid:16)(cid:27)(cid:23)(cid:22)(cid:4) (cid:21)(cid:22)(cid:26)(cid:16)(cid:25)(cid:25)(cid:27)(cid:4) (cid:12)(cid:22)(cid:28)(cid:28)(cid:16)(cid:29)(cid:27)(cid:25)(cid:13)
(cid:12)(cid:23)(cid:27)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:29)(cid:13)
(cid:4)(cid:26)(cid:25)(cid:26)(cid:16)(cid:21)(cid:29)(cid:25)(cid:4)
- (cid:23)(cid:22)(cid:26)(cid:16)(cid:20)(cid:29)(cid:24)(cid:4)
(cid:21)(cid:16)(cid:27)(cid:21)(cid:21)(cid:16)(cid:24)(cid:26)(cid:24)(cid:4) (cid:22)(cid:25)(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:21)(cid:24)(cid:4) (cid:12)(cid:25)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:29)(cid:25)(cid:20)(cid:13)
(cid:4)(cid:12)(cid:27)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:28)(cid:13)
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:23)(cid:21)(cid:22)(cid:16)(cid:23)(cid:29)(cid:20)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:26)(cid:25)(cid:22)(cid:16)(cid:21)(cid:28)(cid:28)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
41
5.4.5 Analysis of rights over equity instruments granted as compensation (dollars) - audited
5.5.1 Individual directors and executives compensation disclosures - audited
(cid:40)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:79)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
of the Group are detailed below.
e
t
a
d
y
r
i
p
x
E
r
e
p
e
u
l
a
v
r
i
a
F
t
n
a
r
g
t
a
t
h
g
i
r
)
$
(
e
t
a
d
8
1
0
2
y
l
u
J
1
t
a
d
l
e
H
n
o
i
t
a
s
n
e
p
m
o
c
s
a
d
e
t
n
a
r
G
d
e
t
n
a
r
g
s
t
h
g
i
r
e
t
a
d
t
a
e
u
l
a
V
g
n
i
r
u
d
d
e
s
p
a
l
r
o
d
e
t
i
e
f
r
o
F
r
a
e
y
e
h
t
9
1
0
2
e
n
u
J
0
3
t
a
d
l
e
H
1
t
a
e
l
b
a
s
i
c
r
e
x
e
d
n
a
d
e
t
s
e
V
8
1
0
2
y
l
u
J
r
o
d
e
s
p
a
L
d
e
s
i
c
r
e
x
e
r
a
e
y
e
h
t
g
n
i
r
u
d
t
a
e
l
b
a
e
s
i
c
r
e
x
e
9
1
0
2
e
n
u
J
0
3
d
n
a
d
e
t
s
e
V
t
a
e
u
l
a
v
t
e
k
r
a
M
e
s
i
c
r
e
x
e
f
o
e
t
a
d
e
r
u
t
i
e
f
r
o
f
r
o
e
t
a
d
t
n
a
r
G
e
m
a
N
l
y
n
o
Tranche A
Tony Caruso
Tony Caruso
Tony Caruso
Tony Caruso
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:56)(cid:83)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:39)(cid:69)(cid:86)(cid:89)(cid:87)(cid:83)
Liz Blockley
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:94)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:71)(cid:79)(cid:80)(cid:73)(cid:93)
David Sykes
David Sykes
David Sykes
David Sykes
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:40)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:55)(cid:93)(cid:79)(cid:73)(cid:87)
Vivienne Gayton
Vivienne Gayton
Vivienne Gayton
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Vivienne Gayton
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:58)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:82)(cid:73)(cid:4)
Gayton
Wayne Price
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:59)(cid:69)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:52)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:73)
Total Tranche A
rights
(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:38)(cid:30)
Tony Caruso
Tony Caruso
Tony Caruso
Tony Caruso
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:56)(cid:83)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:39)(cid:69)(cid:86)(cid:89)(cid:87)(cid:83)
Liz Blockley
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:94)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:71)(cid:79)(cid:80)(cid:73)(cid:93)
David Sykes
David Sykes
David Sykes
David Sykes
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:40)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:55)(cid:93)(cid:79)(cid:73)(cid:87)
Vivienne Gayton
Vivienne Gayton
Vivienne Gayton
Vivienne Gayton
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:58)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:82)(cid:73)(cid:4)
Gayton
Wayne Price
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:59)(cid:69)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:52)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:73)
21/1/16 1/10/2018 0.1116
17,554
1,832
(19,386)
15/11/16 1/10/2019 0.1993
20,555
12,673
21/11/17 1/10/2020 0.5225
21/11/18 1/10/2021 0.8077
21/11/17 1/10/2020 0.5225
21/1/16 1/10/2018 0.1116
15/11/16 1/10/2019 0.1993
21/11/17 1/10/2020 0.5225
21/11/18 1/10/2021 0.8077
21/1/16 1/10/2018 0.1116
15/11/16 1/10/2019 0.1993
21/11/17 1/10/2020 0.5225
14,185
-
(cid:4)(cid:25)(cid:22)(cid:16)(cid:22)(cid:29)(cid:24)(cid:4)
4,102
(cid:4)(cid:24)(cid:16)(cid:21)(cid:20)(cid:22)(cid:4)
7,795
9,127
6,227
-
(cid:4)(cid:22)(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:24)(cid:29)(cid:4)
3,852
5,012
3,997
23,427
10,075
(cid:4)(cid:24)(cid:28)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:27)(cid:4)
3,415
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:24)(cid:21)(cid:25)(cid:4)
814
5,627
10,284
4,299
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:22)(cid:24)(cid:4)
402
3,090
6,601
-
-
-
(cid:12)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:23)(cid:28)(cid:26)(cid:13)
-
-
(8,609)
-
-
(cid:4)(cid:12)(cid:28)(cid:16)(cid:26)(cid:20)(cid:29)(cid:13)
(4,254)
-
-
21/11/18 1/10/2021 0.8077
-
3,005
-
21/11/18 1/10/2021 0.8077
(cid:4)(cid:21)(cid:22)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:21)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:23)(cid:16)(cid:20)(cid:29)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:25)(cid:24)(cid:13)
-
-
4,239
(cid:4)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:29)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
(7,517)
(cid:4)(cid:12)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:21)(cid:27)(cid:13)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- 19,386
- 180,667
33,228
37,612
10,075
(cid:4)(cid:28)(cid:20)(cid:16)(cid:29)(cid:21)(cid:25)(cid:4)
-
-
-
14,754
16,511
4,299
(cid:4)(cid:23)(cid:25)(cid:16)(cid:25)(cid:26)(cid:24)(cid:4)
-
8,102
10,598
3,005
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:16)(cid:27)(cid:20)(cid:25)(cid:4)
4,239
(cid:4)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:29)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:23)(cid:28)(cid:26)(cid:4)
7,517
(cid:4)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:21)(cid:27)(cid:4)
8,609
-
-
-
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:26)(cid:20)(cid:29)(cid:4)
4,254
-
-
-
(cid:4)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:25)(cid:24)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
-
- (cid:21)(cid:28)(cid:20)(cid:16)(cid:26)(cid:26)(cid:27)(cid:4)
48,255
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(cid:4)(cid:24)(cid:28)(cid:16)(cid:22)(cid:25)(cid:25)(cid:4)
80,222
-
-
-
(cid:4)(cid:28)(cid:20)(cid:16)(cid:22)(cid:22)(cid:22)(cid:4)
39,645
-
-
-
-
-
-
-
(cid:4)(cid:23)(cid:29)(cid:16)(cid:26)(cid:24)(cid:25)(cid:4)
-
-
92,406
89,783
(32,249)
(7,517)
142,423
-
39,766
- 348,789
21/1/16 1/10/2018 0.1140
15/11/16 1/10/2019 0.1997
21/11/17 1/10/2020 0.4695
21/11/18 1/10/2021 0.7727
21/11/17 1/10/2020 0.4695
21/1/16 1/10/2018 0.1140
15/11/16 1/10/2019 0.1997
21/11/17 1/10/2020 0.4695
21/11/18 1/10/2021 0.7727
21/1/16 1/10/2018 0.1140
15/11/16 1/10/2019 0.1997
21/11/17 1/10/2020 0.4695
21/11/18 1/10/2021 0.7727
21/11/18 1/10/2021 0.7727
17,932
20,596
12,746
-
(cid:4)(cid:25)(cid:21)(cid:16)(cid:22)(cid:27)(cid:24)(cid:4)
3,686
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:26)(cid:28)(cid:26)(cid:4)
7,963
9,145
5,595
-
(cid:4)(cid:22)(cid:22)(cid:16)(cid:27)(cid:20)(cid:23)(cid:4)
3,935
5,022
3,591
-
1,872
12,699
21,051
9,638
(cid:4)(cid:24)(cid:25)(cid:16)(cid:22)(cid:26)(cid:20)(cid:4)
3,069
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:20)(cid:26)(cid:29)(cid:4)
831
5,639
9,241
4,113
(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:28)(cid:22)(cid:24)(cid:4)
411
3,096
5,931
2,875
(19,804)
-
-
(cid:12)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:28)(cid:20)(cid:24)(cid:13)
-
-
(8,794)
-
-
-
(cid:4)(cid:12)(cid:28)(cid:16)(cid:27)(cid:29)(cid:24)(cid:13)
(4,346)
-
-
-
(cid:4)(cid:21)(cid:22)(cid:16)(cid:25)(cid:24)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:22)(cid:16)(cid:23)(cid:21)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:26)(cid:13)
-
-
4,056
(cid:4)(cid:24)(cid:16)(cid:20)(cid:25)(cid:26)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
(6,755)
(cid:4)(cid:12)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:25)(cid:13)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
33,295
33,797
9,638
(cid:4)(cid:27)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:23)(cid:20)(cid:4)
-
-
-
14,784
14,836
4,113
(cid:4)(cid:23)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:23)(cid:24)(cid:4)
-
8,118
9,522
2,875
(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:21)(cid:25)(cid:4)
4,056
(cid:4)(cid:24)(cid:16)(cid:20)(cid:25)(cid:26)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:28)(cid:20)(cid:24)(cid:4)
6,755
- 19,804
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:27)(cid:29)(cid:24)(cid:4)
4,346
-
-
-
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:25)(cid:4)
8,794
-
-
-
- 180,667
-
-
-
-
-
-
- (cid:21)(cid:28)(cid:20)(cid:16)(cid:26)(cid:26)(cid:27)(cid:4)
-
48,255
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(cid:4)(cid:24)(cid:28)(cid:16)(cid:22)(cid:25)(cid:25)(cid:4)
80,222
-
-
-
(cid:4)(cid:28)(cid:20)(cid:16)(cid:22)(cid:22)(cid:22)(cid:4)
39,645
-
-
-
-
-
-
(cid:4)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:26)(cid:4)
-
-
-
-
-
(cid:4)(cid:23)(cid:29)(cid:16)(cid:26)(cid:24)(cid:25)(cid:4)
-
-
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:4)
rights
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:87)(cid:89)(cid:73)
(cid:4)(cid:29)(cid:20)(cid:16)(cid:22)(cid:21)(cid:21)(cid:4)
(cid:4)(cid:28)(cid:24)(cid:16)(cid:25)(cid:22)(cid:22)(cid:4) (cid:12)(cid:23)(cid:22)(cid:16)(cid:29)(cid:24)(cid:24)(cid:13)
(cid:4)(cid:12)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:25)(cid:13) (cid:21)(cid:23)(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:23)(cid:24)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:23)(cid:29)(cid:16)(cid:26)(cid:29)(cid:29)(cid:4)
- (cid:23)(cid:24)(cid:28)(cid:16)(cid:27)(cid:28)(cid:29)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:28)(cid:22)(cid:16)(cid:26)(cid:21)(cid:27)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:20)(cid:25)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:26)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:29)(cid:23)(cid:13)
(cid:12)(cid:21)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:27)(cid:22)(cid:13)
(cid:4)(cid:22)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:24)(cid:25)(cid:27)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:27)(cid:29)(cid:16)(cid:24)(cid:26)(cid:25)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:26)(cid:29)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:27)(cid:28)(cid:4)
(cid:12)(cid:37)(cid:13)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:49)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:69)(cid:86)(cid:80)(cid:83)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:72)(cid:73)(cid:80)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:70)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:18)
(cid:12)(cid:38)(cid:13)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:86)(cid:71)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:86)(cid:79)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:83)(cid:84)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:86)(cid:71)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:74)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:86)(cid:71)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:18)
(cid:12)(cid:39)(cid:13)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:69)(cid:84)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:75)(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:69)(cid:84)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:89)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:72)(cid:18)
Mastermyne Annual Report 2019
Apart from the details disclosed in this note, no director has entered into a material contract with the Group since
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:83)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:83)(cid:80)(cid:90)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
at year-end.
5.5.2 Loans to key management personnel - audited
No loans were made, guaranteed or secured by the Company to key management personnel for the year.
5.5.3 Key management personnel and director transactions - audited
A number of key management persons, or their related parties, hold positions in other entities that result in them
(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:18)
A number of these entities transacted with the Group or its subsidiaries in the reporting period. The terms and
conditions of the transactions with key management persons and their related parties were no more favourable
than those available, or which might reasonably be expected to be available, on similar transactions to non-key
managements persons related entities on an arm’s length basis.
The aggregate value of transactions and outstanding balances relating to key management personnel and entities
(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:30)
Transaction value
year ended 30 June (in
AUD)
Balance
outstanding
as at 30 June
Transaction Note
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
(i)
168,023
140,437
-
-
Andrew Watts
- Watty Pty
Ltd
Andrew Watts
- Watty Pty
Ltd
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:24)(cid:25)(cid:4)(cid:54)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:55)(cid:88)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:16)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:71)(cid:79)(cid:69)(cid:93)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)
(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:37)(cid:82)(cid:72)(cid:86)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:59)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:75)(cid:76)(cid:4)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:59)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:52)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:48)(cid:88)(cid:72)(cid:18)(cid:4)
(cid:37)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:81)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:82)(cid:75)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)
(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:87)(cid:18)
(ii)
21,509
-
(cid:4)(cid:21)(cid:28)(cid:29)(cid:16)(cid:25)(cid:23)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:20)(cid:16)(cid:24)(cid:23)(cid:27)(cid:4)
-
-
-
-
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:25)(cid:26)(cid:37)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:40)(cid:86)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:49)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:70)(cid:69)(cid:76)(cid:4)
(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:37)(cid:82)(cid:72)(cid:86)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:59)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:75)(cid:76)(cid:4)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:59)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:52)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:48)(cid:88)(cid:72)(cid:18)(cid:4)
(cid:37)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:81)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:82)(cid:75)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)
(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:87)(cid:18)
From time to time key management personnel and directors of the Group, or their related entities, may purchase
goods or services from the Group. These purchases are on the same terms and conditions as those entered into
by other Group employees or customers and are trivial or domestic in nature.
5.5.4 Movements in shares - audited
The movement during the reporting period in the number of ordinary shares in Mastermyne Group Limited held
(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:79)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:30)
Shares in Mastermyne Group Limited
Name
(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)
(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
Purchases
Received on
(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:86)(cid:71)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
(cid:55)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:87)
(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)
(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
Directors
(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
Gabe Meena
Andrew Watts
Julie Whitcombe
Tony Caruso
(cid:41)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)
Vivienne Gayton
David Sykes
Brett Maff
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
1,100,000
100,000
12,262,245
-
1,427,668
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:16)(cid:28)(cid:28)(cid:29)(cid:16)(cid:29)(cid:21)(cid:23)(cid:4)
13,366
1,000
-
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:26)(cid:26)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:16)(cid:29)(cid:20)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:27)(cid:29)(cid:4)
-
-
-
44,000
-
(cid:4)(cid:24)(cid:24)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
-
-
25,086
(cid:4)(cid:22)(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:28)(cid:26)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:29)(cid:16)(cid:20)(cid:28)(cid:26)(cid:4)
-
-
-
-
347,436
(cid:4)(cid:23)(cid:24)(cid:27)(cid:16)(cid:24)(cid:23)(cid:26)(cid:4)
76,240
154,274
-
(cid:4)(cid:22)(cid:23)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:21)(cid:24)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:27)(cid:16)(cid:29)(cid:25)(cid:20)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
(76,766)
(142,098)
-
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:24)(cid:13)
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:24)(cid:13)
1,100,000
100,000
12,262,245
44,000
1,775,104
(cid:4)(cid:21)(cid:25)(cid:16)(cid:22)(cid:28)(cid:21)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:29)(cid:4)
12,840
13,176
25,086
(cid:4)(cid:25)(cid:21)(cid:16)(cid:21)(cid:20)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:25)(cid:16)(cid:23)(cid:23)(cid:22)(cid:16)(cid:24)(cid:25)(cid:21)(cid:4)
Tony Caruso’s shareholding at 30 June 2018 has been adjusted to include related party shareholding.
43
(cid:262)(cid:348)(cid:3)(cid:75)(cid:208)(cid:169)(cid:189)(cid:140)(cid:169)(cid:205)(cid:118)(cid:183)(cid:3)(cid:118)(cid:140)(cid:218)(cid:169)(cid:232)(cid:169)(cid:218)(cid:169)(cid:149)(cid:212)
(cid:257)(cid:256)(cid:348)(cid:3)(cid:53)(cid:169)(cid:181)(cid:149)(cid:183)(cid:239)(cid:3)(cid:145)(cid:149)(cid:232)(cid:149)(cid:183)(cid:195)(cid:205)(cid:188)(cid:149)(cid:189)(cid:218)(cid:212)
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
The principal activities of the Group during the course
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
services to the underground long wall mining
operations and industrial products and services in the
(cid:71)(cid:83)(cid:69)(cid:80)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:53)(cid:89)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
New South Wales.
(cid:55)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:69)(cid:74)(cid:74)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:87)
(cid:40)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:55)(cid:71)(cid:69)(cid:74)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:4)
and Blast & Paint component of its Mastertec segment.
(cid:263)(cid:348)(cid:3)(cid:25)(cid:189)(cid:232)(cid:169)(cid:208)(cid:195)(cid:189)(cid:188)(cid:149)(cid:189)(cid:218)(cid:118)(cid:183)(cid:3)(cid:208)(cid:149)(cid:159)(cid:223)(cid:183)(cid:118)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)
The Group is subject to various environmental
regulations under both Commonwealth and State
legislation in relation to its involvement in the operation
of mines.
The Board believes that the Group has adequate
systems in place for the management of its
environmental requirements and is not aware of any
breach of those environmental requirements as they
apply to the Group.
8. Dividends
After balance sheet date an oridinary dividend of 2.0
cents per share and a special dividend of 2.0 cents per
share was declared with a record date of 27 September
2019 and payment date of 17 October 2019.
9. Events subsequent to reporting
date
On the 16 August 2019, Mastermyne announced that it
has signed a conditional acquisition agreement for the
purchase of all the shares of Wilson Mining Services
Pty Ltd (WMS) for an upfront consideration of $7.6m,
represented by the WMS’s net tangible asset value.
The consideration is to be paid as $3.8m cash and the
balance issued as ordinary shares in Mastermyne. The
consideration may also be supplemented by further
cash payments, contingent on performance of WMS
over the proceeding 3 year period.
WMS have 25 years experience supporting the
Australian underground coal industry and are
(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:84)(cid:84)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:392)(cid:80)(cid:80)(cid:4)
and strata consolidation phenolic foams, polyurethane
chemicals and ventilation control devices. The cash
component of the acquisition will be funded from
Mastermyne’s available cash. The transaction is
expected to be completed by late August 2019, subject
to satisfaction of conditions.
The outlook moving into FY20 sees current operations
continuing to grow with the Sector utilising contracting
companies for their operational needs in order to
(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:92)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
their organisations. In addition, Mastermyne is actively
engaged with the proponents of whole of mine contract
opportunities with the potential to provide a material
and resilient additional revenue stream for the Company.
Further information about likely developments in the
operations of the Group and the expected results
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)
been included in this report because disclosure of the
information would be likely to result in unreasonable
prejudice to the Group.
11. Directors’ interests
The relevant interest of each director in the shares,
debentures, interests in registered schemes and
rights or options over such instruments issued by the
(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)
to the Australian Securities Exchange in accordance
with S205G(1) of the Corporations Act 2001, at the date
of this report is as follows:
Mastermyne Group Limited
Ordinary shares
1,100,000
100,000
44,000
12,262,245
1,775,104
Options and Rights
over ordinary
shares
-
-
-
-
740,548
(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
Gabe Meena
Julie Whitcombe
Andrew Watts
Tony Caruso
(cid:257)(cid:258)(cid:348)(cid:3)(cid:82)(cid:167)(cid:118)(cid:208)(cid:149)(cid:3)(cid:195)(cid:205)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)(cid:212)
Unissued shares under options
At the date of this report there were no unissued
ordinary shares of the Company under option.
(cid:257)(cid:259)(cid:348)(cid:3)(cid:41)(cid:189)(cid:145)(cid:149)(cid:188)(cid:189)(cid:169)(cid:248)(cid:140)(cid:118)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)(cid:3)(cid:118)(cid:189)(cid:145)(cid:3)(cid:169)(cid:189)(cid:212)(cid:223)(cid:208)(cid:118)(cid:189)(cid:140)(cid:149)(cid:3)
(cid:195)(cid:158)(cid:3)(cid:195)(cid:158)(cid:248)(cid:140)(cid:149)(cid:208)(cid:212)(cid:3)(cid:118)(cid:189)(cid:145)(cid:3)(cid:118)(cid:223)(cid:145)(cid:169)(cid:218)(cid:195)(cid:208)(cid:212)
(cid:45)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:81)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
The Company has agreed to indemnify the following
(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:16)(cid:4)
Tony Caruso, Andrew Watts, Gabe Meena and Julie
Whitcombe for all liabilities to another person (other
than the Company or a related body corporate) that
may arise from their position within the Company and
its controlled entities, except where liability arises out
of conduct involving a lack of good faith. The agreement
stipulates that the Company will meet the full amount
of any such liabilities including costs and expenses.
The Company has not made a relevent agreement,
(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:81)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:75)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:83)(cid:4)
is or has been an auditor of the Company.
Insurance premiums
(cid:40)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:77)(cid:89)(cid:81)(cid:87)(cid:4)
on behalf of the Company in respect of directors’ and
(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:75)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
for the year ended 30 June 2019 and, since the end of
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:75)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:4)
on behalf of the Company, premiums in respect of such
insurance contracts for the year ending 30 June 2020.
Such insurance contracts insure against certain liability
(cid:12)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:13)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:18)
The directors have not included details of the
nature of the liabilities covered or the amount of the
(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:77)(cid:89)(cid:81)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)
liability and legal expenses insurance contracts,
as such disclosure is prohibited under the terms
of the contracts.
(cid:257)(cid:260)(cid:348)(cid:3)(cid:59)(cid:195)(cid:189)(cid:374)(cid:118)(cid:223)(cid:145)(cid:169)(cid:218)(cid:3)(cid:212)(cid:149)(cid:208)(cid:232)(cid:169)(cid:140)(cid:149)(cid:212)(cid:3)
During the year, Pitcher Partners, the Company’s
auditor, has performed certain other services
in addition to their statutory duties.
The Board has considered the non-audit services
provided during the year by the auditor and, in
accordance with written advice provided by resolution
of the Audit and Risk Management Committee, is
(cid:87)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:87)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:69)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
during the year by the auditor is compatible with,
and did not compromise, the auditor independence
requirements of the Corporations Act 2001 for the
following reasons:
• all non-audit services were subject to the corporate
governance procedures adopted by the Company
and have been reviewed by the Audit and Risk
Management Committee to ensure they do not impact
the integrity and objectivity of the auditor; and
• the non-audit services provided do not undermine the
general principles relating to auditor independence
as set out in APES 110 Code of Ethics for Professional
Accountants, as they did not involve reviewing
or auditing the auditor’s own work, acting in a
management or decision making capacity for the
Company, acting as an advocate for the Company
or jointly sharing risks and rewards.
Details of the amounts paid to the auditor of the
Company, Pitcher Partners, and its related practices
for audit and non-audit services provided during the
year are set out below.
In AUD
2019
2018
(cid:37)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:30)(cid:4)(cid:12)(cid:52)(cid:77)(cid:88)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:52)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:38)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:70)(cid:69)(cid:82)(cid:73)(cid:13)
(cid:37)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
reports
(cid:55)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:89)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:30)(cid:4)
(Pitcher Partners - Brisbane)
Taxation compliance services
95,000
95,000
(cid:4)(cid:29)(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:29)(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
8,000
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
17,000
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:257)(cid:261)(cid:348)(cid:3)(cid:75)(cid:208)(cid:195)(cid:140)(cid:149)(cid:149)(cid:145)(cid:169)(cid:189)(cid:159)(cid:212)(cid:3)(cid:195)(cid:189)(cid:3)(cid:139)(cid:149)(cid:167)(cid:118)(cid:183)(cid:158)(cid:3)(cid:195)(cid:158)(cid:3)(cid:218)(cid:167)(cid:149)(cid:3)
Company
No person has applied for leave for Court to bring
proceeding on behalf of the Company or to intervene
in any proceedings to which the Group is a party for the
purpose of taking responsibility on behalf of the Group
for all or any part of those proceedings. The Group was
not a part to any such proceedings during the year.
16. Auditor’s independence
(cid:145)(cid:149)(cid:140)(cid:183)(cid:118)(cid:208)(cid:118)(cid:218)(cid:169)(cid:195)(cid:189)
The Auditor’s independence declaration is set
out on page 18 and forms part of the Directors’ report
(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:18)(cid:4)
17. Rounding off
The Company is of a kind referred to in ASIC
(cid:39)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:54)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)
(cid:54)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:87)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:26)(cid:19)(cid:21)(cid:29)(cid:21)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)
(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
directors’ report have been rounded off to the nearest
thousand dollars, unless otherwise stated.
This report is made in accordance with a resolution
of the Directors:
__________________________________________
(cid:39)(cid:18)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
Chairman
Dated at Brisbane this 20th day of August 2019.
Mastermyne Annual Report 2019
45
Auditor’s Independence
Declaration
Consolidated statement
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
For the year ended 30 June 2019
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
AUDITOR’S INDEPENDENCE DECLARATION
TO THE DIRECTORS OF MASTERMYNE GROUP LIMITED
In relation to the independent audit for the year ended 30 June 2019, to the best of my knowledge and
belief there have been:
(i)
No contraventions of the auditor independence requirements of the Corporations Act 2001;
and
(ii)
No contraventions of APES 110 Code of Ethics for Professional Accountants.
This declaration is in respect of Mastermyne Group Limited and the entities it controlled during the
year.
PITCHER PARTNERS
J. J EVANS
Partner
Brisbane, Queensland
20 August 2019
(cid:262)(cid:269)
In thousands of AUD
Assets
Cash and cash equivalents
Trade and other receivables
Inventories
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
Deferred tax assets
Property, plant and equipment
Intangible assets
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
(cid:48)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Bank overdraft
Trade and other payables
Loans and borrowings
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Current tax liability
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Net assets
Equity
Share capital
Reserves
Retained earnings
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:18)
Note
2019
2018
18
17
16
15
13
14
18
24
21
22
15
22
16,423
39,172
3,218
(cid:4)(cid:25)(cid:28)(cid:16)(cid:28)(cid:21)(cid:23)(cid:4)
8,126
18,276
6,756
(cid:4)(cid:23)(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:25)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:29)(cid:21)(cid:16)(cid:29)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
-
16,824
-
8,141
2,422
(cid:4)(cid:22)(cid:27)(cid:16)(cid:23)(cid:28)(cid:27)(cid:4)
241
(cid:4)(cid:22)(cid:24)(cid:21)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:27)(cid:16)(cid:26)(cid:22)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:23)(cid:4)
61,003
(23,960)
26,878
(cid:26)(cid:23)(cid:16)(cid:29)(cid:22)(cid:21)
(cid:4)(cid:24)(cid:22)(cid:22)(cid:4)
(cid:26)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:23)
1
43,427
2,973
(cid:4)(cid:24)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:20)(cid:21)(cid:4)
8,791
21,053
6,748
(cid:4)(cid:23)(cid:26)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:28)(cid:22)(cid:16)(cid:29)(cid:29)(cid:23)(cid:4)
521
19,024
3,000
5,235
1,248
(cid:4)(cid:22)(cid:29)(cid:16)(cid:20)(cid:22)(cid:28)(cid:4)
207
(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:27)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:29)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:25)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:28)(cid:4)
61,003
(24,055)
16,451
(cid:4)(cid:25)(cid:23)(cid:16)(cid:23)(cid:29)(cid:29)(cid:4)
359
(cid:4)(cid:25)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:28)(cid:4)
Mastermyne Annual Report 2019
47
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)
or loss and other comprehensive income
For the year ended 30 June 2019
Consolidated statement
of changes in equity
For the year ended 30 June 2019
In thousands of AUD
Revenue from contracts with customers
Other income
Contract disbursements
Personnel expenses
(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:87)
Depreciation and amortisation expense
Other expenses
(cid:54)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Finance income
Finance expense
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
Income tax expense
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
Discontinued operation
Revenue
Other revenue
Operating expenses
Depreciation
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)
Income tax expense
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:74)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)
Gain on sale
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:16)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)
Other comprehensive income for the period, net of income tax
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:30)
Owners of the Company
Non-controlling interests
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:30)
Continuing operations
Discontinued operations
(cid:41)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:30)
Basic earnings per share (AUD)
Diluted earnings per share (AUD)
0.07
0.07
20
20
(cid:41)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:30)
20
Basic earnings per share (AUD)
20
Diluted earnings per share (AUD)
0.10
0.10
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:18)
Note
6
7
9
13,14
8
(cid:21)(cid:20)
11
12
2019
225,593
147
(33,932)
(166,999)
(4,443)
(7,812)
(1,002)
(cid:21)(cid:21)(cid:16)(cid:25)(cid:25)(cid:22)
44
(589)
(cid:4)(cid:12)(cid:25)(cid:24)(cid:25)(cid:13)
(cid:21)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:27)
(3,597)
(cid:27)(cid:16)(cid:24)(cid:21)(cid:20)
12,442
12
(10,801)
(524)
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:29)(cid:4)
(5)
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:24)(cid:4)
2,030
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:25)(cid:24)(cid:4)
(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:26)(cid:24)
-
(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:26)(cid:24)
10,348
216
(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:26)(cid:24)
7,194
3,154
(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:28)
Attributable to owners of the Company
In thousands of AUD
(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
(cid:71)(cid:69)(cid:84)(cid:77)(cid:88)(cid:69)(cid:80)
Retained
earnings
Balance at 1 July 2017
55,234
8,704
-
-
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
Issue of ordinary shares
Share options exercised
Transfer of unvested share based payment
transactions to retained earnings
Share-based payment transactions
Dividends to equity holders
Distribution to non-controlling interest
5,769
-
-
-
-
-
(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:17)
based
payment
reserve
(cid:12)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:13)
2,373
-
-
-
-
5,435
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:24)(cid:23)(cid:25)(cid:4)
-
-
2,312
(2,312)
-
-
-
121
-
-
Common
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:4)
Reserve
(cid:12)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:13)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)
Non-
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
interests
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)
(24,237)
42,074
255
42,329
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5,435
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:24)(cid:23)(cid:25)(cid:4)
5,769
-
-
121
-
-
153
153
5,588
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:25)(cid:28)(cid:28)(cid:4)
-
-
-
-
(49)
5,769
-
-
121
-
(49)
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:28)(cid:29)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:24)(cid:29)(cid:13)
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:28)(cid:24)(cid:21)(cid:4)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)
owners
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:27)(cid:26)(cid:29)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:23)(cid:21)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:16)(cid:21)(cid:29)(cid:21)(cid:13)
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
Balance at 1 July 2018
(cid:4)(cid:26)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:23)(cid:4)
61,003
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:25)(cid:21)(cid:4)
16,451
182
182
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:27)(cid:13)
(24,237)
(cid:4)(cid:25)(cid:23)(cid:16)(cid:23)(cid:29)(cid:29)(cid:4)
53,399
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
Issue of ordinary shares
-
-
-
Share options exercised
Transfer of unvested share based payment
transactions to retained earnings
Share-based payment transactions
Distribution to non-controlling interest
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)
owners
-
-
-
-
-
10,348
(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:28)
-
65
14
-
-
(cid:4)(cid:27)(cid:29)(cid:4)
-
-
-
(65)
(14)
174
-
95
-
-
-
-
-
-
-
-
10,348
(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:28)
-
-
-
174
-
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:24)(cid:4)
359
359
216
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:26)(cid:4)
-
-
-
(153)
(153)
(cid:4)(cid:25)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:28)(cid:4)
53,758
10,564
(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:26)(cid:24)
-
-
-
174
(153)
21
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:4)(cid:26)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:23)(cid:4)
(cid:22)(cid:26)(cid:16)(cid:28)(cid:27)(cid:28)
(cid:4)(cid:22)(cid:27)(cid:27)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:27)(cid:13)
(cid:26)(cid:23)(cid:16)(cid:29)(cid:22)(cid:21)
(cid:4)(cid:24)(cid:22)(cid:22)(cid:4)
(cid:26)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:23)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:18)
2018
190,514
317
(34,589)
(136,182)
(3,943)
(6,983)
(887)
(cid:28)(cid:16)(cid:22)(cid:24)(cid:27)
25
(635)
(cid:4)(cid:12)(cid:26)(cid:21)(cid:20)(cid:13)
(cid:27)(cid:16)(cid:26)(cid:23)(cid:27)
(2,620)
(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:21)(cid:27)
11,206
-
(10,092)
(543)
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
(cid:25)(cid:16)(cid:25)(cid:28)(cid:28)
-
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:25)(cid:28)(cid:28)(cid:4)
5,435
153
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:25)(cid:28)(cid:28)(cid:4)
4,864
571
(cid:25)(cid:16)(cid:24)(cid:23)(cid:25)
0.04
0.04
0.05
0.05
Mastermyne Annual Report 2019
49
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)
For the year ended 30 June 2019
In thousands of AUD
Note
2019
2018
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Cash receipts from customers
Cash paid to suppliers and employees
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
Interest paid
Interest received
Income tax paid
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Proceeds from sale of Mastertec
Proceeds from sale of property, plant and equipment
Acquisition of property, plant and equipment
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Proceeds from issue of share capital, net of issue costs
Repayment of borrowings
Distribution to non-controlling interest
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Net increase in cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents at beginning of year
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
267,763
(243,202)
207,402
(195,858)
(cid:4)(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:25)(cid:26)(cid:21)(cid:4)
(589)
51
(1,763)
(cid:4)(cid:22)(cid:22)(cid:16)(cid:22)(cid:26)(cid:20)(cid:4)
5,885
-
(8,049)
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:16)(cid:21)(cid:26)(cid:24)(cid:13)
-
(3,000)
(153)
(cid:4)(cid:12)(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:25)(cid:23)(cid:13)
16,943
(520)
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:21)(cid:16)(cid:25)(cid:24)(cid:24)(cid:4)
(635)
25
(578)
(cid:4)(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:23)(cid:25)(cid:26)(cid:4)
-
318
(9,798)
(cid:4)(cid:12)(cid:29)(cid:16)(cid:24)(cid:28)(cid:20)(cid:13)
5,670
(6,250)
(49)
(cid:4)(cid:12)(cid:26)(cid:22)(cid:29)(cid:13)
247
(767)
(cid:4)(cid:12)(cid:25)(cid:22)(cid:20)(cid:13)(cid:4)
(cid:22)(cid:27)
12
13
21
18
12
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:18)
Notes to the
consolidated
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
statements
For the year ended 30 June 2019
(cid:21)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
Mastermyne Group Limited (the Company) is a company
domiciled in Australia. The address of the Companys
(cid:86)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:48)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:4)(cid:24)(cid:25)(cid:4)(cid:54)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:55)(cid:88)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:16)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:71)(cid:79)(cid:69)(cid:93)(cid:4)
(cid:53)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:24)(cid:27)(cid:24)(cid:20)(cid:18)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
Company as at and for the year ended 30 June 2019
comprise the Company and its subsidiaries (together
referred to as the Group and individually as Group
entities).
r
o
F
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:17)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:81)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:83)(cid:80)(cid:90)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
in providing contracting services to the underground
long wall mining operations and industrial products
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:69)(cid:80)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
of Queensland and New South Wales.
Mastermyne Annual Report 2019
(cid:22)(cid:18)(cid:4)(cid:38)(cid:69)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
(cid:12)(cid:69)(cid:13)(cid:4)(cid:55)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:84)(cid:89)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)
prepared in accordance with Australian Accounting
Standards (AASBs) adopted by the Australian
Accounting Standards Board (AASB) and the
(cid:39)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:37)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:20)(cid:21)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
statements of the Group comply with International
Financial Reporting Standards (IFRSs) adopted by the
International Accounting Standards Board (IASB).
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:89)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
for issue by the Board of Directors on 20 August 2019.
(cid:12)(cid:70)(cid:13)(cid:4)(cid:38)(cid:69)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)
prepared on the historical cost basis.
(cid:12)(cid:71)(cid:13)(cid:4)(cid:42)(cid:89)(cid:82)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:93)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
in Australian Dollars, which is the Companys functional
currency and the functional currency of each entity
in the Group.
The Company is of a kind referred to in ASIC
(cid:39)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:54)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)
(cid:54)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:87)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:26)(cid:19)(cid:21)(cid:29)(cid:21)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)
(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
in Australian Dollars has been rounded to the nearest
thousand unless otherwise stated.
(cid:12)(cid:72)(cid:13)(cid:4)(cid:57)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:78)(cid:89)(cid:72)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
statements requires management to make judgements,
estimates and assumptions that affect the application
of accounting policies and the reported amounts of
assets, liabilities, income and expenses. Actual results
may differ from these estimates.
Estimates and underlying assumptions are reviewed
on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates
are recognised in the period in which the estimate
is revised and in any future periods affected.
(cid:45)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:70)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:89)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)
of resulting in a material adjustment within the next
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:30)
• Note 13– key assumptions used in discounted cash
(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
• Note 15– recoverability of deferred tax assets
• Note 23– measurement of share-based payments
(cid:23)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Accounting policies set out below have been applied
consistently to all periods presented in these
(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)
applied consistently by the Group entities.
(cid:12)(cid:69)(cid:13)(cid:4)(cid:50)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
The company has applied all new and revised Australian
Accounting Standards that apply to annual reporting
periods beginning on or after 1 July 2018, including
AASB 9: Financial Instruments (AASB 9) and AASB 15:
Revenue from Contracts with Customers (AASB 15).
AASB 9 Financial Instruments
AASB 9 replaces AASB 139: Financial Instruments:
Recognition and Measurement. The key changes
introduced by AASB 9 in relation to the accounting
(cid:88)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:88)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:30)
• (cid:87)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:77)(cid:74)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
assets into those measured at amortised cost and
those measured at fair value;
• permitting entities to irrevocably elect, on initial
recognition, for gains and losses on equity
instruments not held for trading to be presented
in other comprehensive income (OCI);
• simplifying the requirements for embedded
derivatives, including removing the requirement to
separate and measure embedded derivatives at fair
value, in relation to embedded derivatives associated
(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:31)
• (cid:86)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:80)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
liabilities at fair value, to present the portion of the
change in fair value arising from changes in the
entitys own credit risk in OCI, except when it would
create an accounting mismatch;
• introducing a new model for hedge accounting that
(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:393)(cid:73)(cid:92)(cid:77)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:72)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:16)(cid:4)
(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:86)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:87)(cid:31)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)
In accordance with the transition requirements of
AASB 9, the company has elected to apply AASB
9 retrospectively to each prior reporting period
(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
cumulative impact, if any, of initially applying the
new standard recognised as at the beginning of
the earliest prior period presented (i.e., as at 1 July
2017). The company has also applied to consequential
amendments to AASB 7: Financial Instruments:
Disclosure to the disclosure of information about
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:18)
The application of AASB 9 has not materially impacted
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:87)(cid:4)
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:18)
Further details of the companys accounting policies in
(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
AASB 9 are contained in note 3(c) .
AASB 15 Revenue from Contracts with Customers
AASB 15 provides (other than in relation to some
(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:71)(cid:73)(cid:84)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
insurance contracts) a single source of accounting
requirements for all contracts with customers, thereby
replacing all current accounting pronouncements on
revenue. The core principle of AASB 15 is that an entity
recognises revenue to depict the transfer of promised
goods or services to a customer in an amount that
(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
to be entitled in exchange for those goods or services.
Under the previous accounting standard, AASB 118
Revenue, revenue from the sale of goods was recognised
(cid:91)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:91)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:76)(cid:77)(cid:84)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
the goods transferred to the buyer, and revenue from
the rendering of services was recognised by reference
to the stage of completion of the transaction at the end
of the reporting period.
In accordance with the transition requirements of
AASB 15, the company has elected to apply AASB
15 retrospectively to each prior reporting period
(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
cumulative impact, if any, of initially applying the new
standard recognised as at the beginning of the earliest
prior period presented (i.e., as at 1 July 2017).
The application of AASB 15 has not materially impacted
the recognition and measurement of the companys
revenue from contracts with customers.
Further details of the companys accounting policies in
relation to accounting for revenue from contracts with
customers under AASB 15 are contained in note 3(i) .
51
(cid:23)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)
(cid:12)(cid:90)(cid:13)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:80)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
(cid:12)(cid:70)(cid:13)(cid:4)(cid:38)(cid:69)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:38)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:70)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
The Group accounts for business combinations using
the acquisition method when control is transferred
to the Group (see note 3(b)(iii)). The consideration
transferred in the acquisition is generally measured
(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
acquired. Any goodwill that arises is tested annually
for impairment (see note 3(g)). Any gain on a bargain
(cid:84)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:81)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:80)(cid:93)(cid:18)(cid:4)
Transaction costs are expensed as incurred, except
if related to the issue of debt or equity securities.
The consideration transferred does not include
amounts related to the settlement of pre-existing
relationships. Such amounts are generally recognised
(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:18)
Any contingent consideration payable is recognised
at fair value at the acquisition date. If the contingent
(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)
remeasured and settlement is accounted for within
equity. Otherwise, subsequent changes to the fair value
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)
or loss.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:55)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:77)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Subsidiaries are entities controlled by the Group.
The Group controls an entity when it is exposed to,
or has rights to, variable returns from its involvement
with the entity and has the ability to affect those
returns through its power over the entity. The
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:77)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
date on which control commences until the date
on which control ceases.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:37)(cid:71)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:81)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)
Business combinations arising from transfers of
interests in entities that are under the control of the
shareholder that controls the Group are accounted for
as if the acquisition had occurred at the beginning of
the earliest comparative period presented or, if later,
at the date that common control was established;
for this purpose comparatives are restated. The
assets and liabilities acquired are recognised at the
carrying amounts recognised previously in the Groups
(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
statements. The components of equity of the acquired
entities are added to the same components within the
Group. Any cash paid for the acquisition is recognised
directly in equity.
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:48)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)
When the Group loses control over a subsidiary, it
derecognises the assets and liabilities of the subsidiary,
and any related Non-Controlling Interests (NCI) and
other components of equity. Any resulting gain or loss
(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:37)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
the former subsidiary is measured at fair value when
control is lost.
Mastermyne Annual Report 2019
Intra-group balances, and any unrealised income and
expenses arising from intra-group transactions, are
(cid:73)(cid:80)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
statements.
(cid:12)(cid:90)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:87)
NCI are measured at their proportionate share of the
(cid:69)(cid:71)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:18)
Changes in the Groups interest in a subsidiary that
do not result in a loss of control are accounted for
as equity transactions.
(cid:12)(cid:71)(cid:13)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
Initial recognition and measurement
(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
when the company becomes a party to the contractual
(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:18)(cid:4)(cid:42)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)
equivalent to the date that the company commits itself
to either the purchase or sale of the asset (i.e. trade
date accounting is adopted).
Financial instruments are initially measured at fair
value adjusted for transaction costs, except where the
(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:75)(cid:76)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
loss, in which case transaction costs are immediately
(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:18)
(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)
the company are subsequently measured at amortised
cost.
Trade and other receivables
Trade and other receivables arise from the companys
transactions with its customers and are normally
settled within 30 days.
Consistent with both the companys business model
(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:71)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:71)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
receivables are subsequently measured at amortised cost.
(cid:12)(cid:72)(cid:13)(cid:4)(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:71)og(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
Items of property, plant and equipment are measured
at cost less accumulated depreciation and accumulated
impairment losses.
Cost includes expenditures that are directly
attributable to the acquisition of the asset. The cost of
self-constructed assets includes the cost of materials
and direct labour, any other costs directly attributable
to bringing the asset to a working condition for its
intended use, the costs of dismantling and removing
the items and restoring the site on which they are
located and capitalised borrowing costs.
When parts of an item of property, plant and
equipment have different useful lives, they are
accounted for as separate items (major components)
of property, plant and equipment.
Gains and losses on disposal of an item of property,
plant and equipment are determined by comparing
the proceeds from disposal with the carrying amount
of property, plant and equipment and are recognised
(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:18)(cid:4)
When revalued assets are sold, the amounts included
in the revaluation reserve are transferred to retained
earnings.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:55)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
The cost of replacing part of an item of property, plant
and equipment is recognised in the carrying amount
of the item if it is probable that the future economic
(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:70)(cid:83)(cid:72)(cid:77)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
Group and its cost can be measured reliably. The
carrying amount of the replaced part is derecognised.
The costs of the day-to-day servicing of property,
(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)
as incurred.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:40)(cid:73)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
Depreciation is based on the cost of an asset less its
(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
assets are assessed and, if a component has a useful
life that is different from the remainder of that asset,
that component is depreciated separately.
(cid:40)(cid:73)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:17)
line or diminishing value basis over the estimated
useful lives of each part of an item of property, plant
and equipment. Leased assets are depreciated over
the shorter of the lease term and their useful lives
unless it is reasonably certain that the Group will obtain
ownership by the end of the lease term.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
useful lives for the current and comparative period
are as follows:
Plant and equipment
Motor vehicles
Computer equipment
Leasehold
improvements
2019
2018
7.50 - 50.00%
7.50 - 50.00%
12.50 - 30.00% 12.50 - 30.00%
37.50 - 50.00% 37.50 - 50.00%
7.50 - 15.00%
7.50 - 15.00%
Depreciation methods, useful lives and residual
values are reviewed at each reporting date and adjusted
if appropriate.
(cid:12)(cid:77)(cid:90)(cid:13)(cid:4)(cid:48)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
The cost of improvements to, or in, leasehold properties
is amortised over the unexpired period of the lease or
the estimated useful life of the improvements to the
Group, whichever is shorter.
(cid:12)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:43)(cid:83)(cid:83)(cid:72)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)
Goodwill that arises upon the acquisition of the
subsidiaries is included in intangible assets. For the
measurement of goodwill at initial recognition, see
note 3(a)(i).
Subsequent measurement Goodwill is measured at cost
less accumulated impairment losses.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:51)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
Other intangible assets that are acquired by the
(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:16)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:74)(cid:89)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)
cost less accumulated amortisation and accumulated
impairment losses.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:55)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)
Subsequent expenditure is capitalised only when it
(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:83)(cid:81)(cid:77)(cid:71)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:70)(cid:83)(cid:72)(cid:77)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:37)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:16)(cid:4)
including expenditure on internally generated goodwill
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:18)
(cid:12)(cid:77)(cid:90)(cid:13)(cid:4)(cid:37)(cid:81)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:87)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
Amortisation is based on the cost of an asset less its
(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:18)(cid:4)(cid:37)(cid:81)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:87)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
loss on a straight-line basis over the estimated useful
lives of intangible assets, other than goodwill, from
the date that they are available for use. The estimated
useful lives for the current and comparative period
are as follows:
Customer relationships
Intellectual property
2019
2018
3-7 years
8-10 years
3-7 years
8-10 years
Amortisation methods, useful lives and residual values
are reviewed at each reporting date, and adjusted
if appropriate.
(cid:12)(cid:74)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Inventories are measured at the lower of cost and
net realisable value. The cost of inventories is based on
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:86)(cid:87)(cid:88)(cid:17)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:392)(cid:86)(cid:87)(cid:88)(cid:17)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:84)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
incurred in acquiring the inventories, production or
conversion costs and other costs incurred in bringing
them to their existing location and condition. In the
case of manufactured inventories and work in progress,
cost includes an appropriate share of production
overheads based on normal operating capacity. Net
realisable value is the estimated selling price in the
ordinary course of business, less the estimated costs
of completion and selling expenses.
(g) Impairment
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
AASB 9 to measuring the allowance for credit losses for
receivables from contracts with customers. Under the
(cid:37)(cid:37)(cid:55)(cid:38)(cid:4)(cid:29)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
the allowance for credit losses for receivables from
contracts with customers on the basis of the lifetime
(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:18)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:74)(cid:73)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:73)(cid:4)
expected credit losses represent the expected credit
losses that are expected to result from default events
(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:74)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:18)
53
(cid:23)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)
(g) Impairment (continued)
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)(cid:4)
(cid:42)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:78)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:16)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
asset, the allowance for credit losses is recognised on
the basis of the lifetime expected credit losses. When
there has not been an increase in credit risk since
initial recognition, the allowance for credit losses is
recognised on the basis of 12-month expected credit
losses. ‘12-month expected credit losses’ is the portion
of lifetime expected credit losses that represent the
expected credit losses that result from default events
(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
12 months after the reporting date.
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
assets, other than inventories and deferred tax assets,
are reviewed at each reporting date to determine
whether there is any indication of impairment. If any
such indication exists, the asset’s recoverable amount
is estimated. For goodwill and intangible assets that
(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:74)(cid:89)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:90)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)
for use, the recoverable amount is estimated each year
at the same time.
The recoverable amount of an asset or Cash-Generating
Unit (CGU) is the greater of its value in use and its fair
value less costs to sell. In assessing value in use, the
(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:77)(cid:86)(cid:4)
(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
current market assessments of the time value of money
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:18)(cid:4)(cid:42)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:89)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)
of impairment testing, assets that cannot be tested
individually are grouped together into the smallest group
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:69)(cid:86)(cid:75)(cid:73)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
other assets or groups of assets (the CGU). Subject to
an operating segment ceiling test, for the purposes of
goodwill impairment testing, CGUs to which goodwill has
been allocated are aggregated so that the level at which
(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)
goodwill is monitored for internal reporting purposes.
Goodwill acquired in a business combination is allocated
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:39)(cid:43)(cid:57)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)
the synergies of the combination.
The Group’s corporate assets do not generate separate
(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:45)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)
asset may be impaired, the recoverable amount is
determined for the CGU to which the corporate asset
belongs.
An impairment loss is recognised if the carrying amount
of an asset or its CGU exceeds its estimated recoverable
(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:18)(cid:4)(cid:45)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
loss. Impairment losses recognised in respect of CGUs
(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:71)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:86)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:89)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)
goodwill allocated to the units, and then to reduce the
carrying amounts of the other assets in the unit (group
of units) on a pro rata basis.
Mastermyne Annual Report 2019
An impairment loss in respect of goodwill is not reversed.
In respect of other assets, impairment losses recognised
in prior periods are assessed at each reporting date
for any indications that the loss has decreased or no
longer exists. An impairment loss is reversed if there
has been a change in the estimates used to determine
the recoverable amount. An impairment loss is reversed
only to the extent that the asset’s carrying amount does
not exceed the carrying amount that would have been
determined, net of depreciation or amortisation,
if no impairment loss had been recognised.
(cid:12)(cid:76)(cid:13)(cid:4)(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:40)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:87)
(cid:37)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:17)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
contributions into a separate entity and will have no
legal or constructive obligation to pay further amounts.
(cid:51)(cid:70)(cid:80)(cid:77)(cid:75)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)
(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)
in periods during which services are rendered by
employees. Prepaid contributions are recognised
as an asset to the extent that a cash refund
or a reduction in future payments is available.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:51)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:17)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
The Group’s net obligation in respect of long-term
(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)
employees have earned in return for their service in the
(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
to determine its present value. Remeasurements are
(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)
they arise.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:56)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
of when the Group can no longer withdraw the offer
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:18)(cid:4)(cid:45)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)
be settled wholly within 12 months of the reporting date,
then they are discounted.
(cid:12)(cid:77)(cid:77)(cid:77)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:55)(cid:76)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:17)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:55)(cid:76)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:17)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
related service is provided. A liability is recognised
for the amount expected to be paid if the Group has
a present legal or constructive obligation to pay this
amount as a result of past service provided by the
employee and the obligation can be estimated reliably.
These liabilities are calculated on an undiscounted basis
on wage and salary rates that the Group expects to pay
as at reporting date including related on-costs, such as
workers compensation, insurance and payroll tax.
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:89)(cid:81)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:81)(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)
housing, cars and free or subsidised goods and services
are expensed based on the net marginal cost to the
(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:79)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:87)(cid:18)
(cid:12)(cid:90)(cid:13)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:82)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:87)
(cid:37)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:82)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
sundry creditors and accruals when there is no realistic
alternative but to settle the liability and at least one of
the following conditions is met:
• There are formal terms in the plan for determining
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:31)
• The amounts to be paid are determined before the
(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:73)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:31)(cid:4)(cid:83)(cid:86)
the group estimates the amount of variable
consideration using the most likely amount approach
on a contract-by-contract basis. Variable consideration
is included in the measurement of revenue only to the
extent that it is highly probable, based on historical
(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:81)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
amount recognised will not occur when the uncertainty
associated with the variability is subsequently resolved.
• Past practice gives clear evidence of the amount
Receivables from contracts with customers
of the obligation.
(cid:48)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:82)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
expected to be settled within 12 months and are
measured at the amounts expected to be paid when
they are settled.
(cid:12)(cid:90)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
The grant-date fair value of share-based payment
awards granted to employees is recognised as an
employee expense, with a corresponding increase
in equity, over the period that the employees
unconditionally become entitled to the awards. The
(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:72)(cid:78)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)
the number of awards for which the related service
and non-market vesting conditions are expected to be
met, such that the amount ultimately recognised as an
expense is based on the number of awards that do not
meet the related service and non-market performance
conditions at the vesting date. For share-based payment
awards with non-vesting conditions, the grant date fair
(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)
such conditions and there is no true-up for differences
between expected and actual outcomes.
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:87)
The company derives revenue from contracting, sale
of goods and machinery hire. Revenue is recognised
as, or when, goods or services are transferred to the
(cid:71)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:393)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
the consideration to which the company expects
to be entitled in exchange for the goods or services.
Contracting - revenue is recognised over time and
dependent on the type of contract is measured using
either the input or output methods. For schedule of rate
contracts the input method is used to recognise revenue
based on the resources consumed, costs incurred or
(cid:81)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:76)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:42)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:84)(cid:89)(cid:88)(cid:4)
method is used to recognise revenue on the basis of
direct measurement of the value of good or services
transferred, for example number of bolts performed.
Sale of goods - revenue is recognised when the company
transfers contol of goods to a customer for the amount
to which the company expects to be entitled.
Machinery hire - revenue is recognised over time using
the input method.
Consideration included in the measurement of revenue
The consideration to be received from customers may
(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:18)(cid:4)(cid:59)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
the contract includes a right to variable consideration,
A receivable from a contract with a customer represents
the company’s unconditional right to consideration
arising from the transfer of goods or services to the
customer (i.e., only the passage of time is required
before payment of the consideration is due). Subsequent
to initial recognition, receivables from contracts with
customers are measured at amortised cost and are
tested for impairment. Receivables from contracts
with customers include trade and other receivables
and unbilled revenue at year end.
(cid:12)(cid:78)(cid:13)(cid:4)(cid:48)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
Payments made under operating leases are recognised
(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:17)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)
of the lease. Lease incentives received are recognised
as an integral part of the total lease expense, over the
term of the lease.
(cid:49)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:81)(cid:89)(cid:81)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:88)(cid:91)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)
expense is allocated to each period during the lease term
so as to produce a constant periodic rate of interest on
the remaining balance of the liability.
(cid:12)(cid:79)(cid:13)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
Finance income comprises interest income on funds
invested. Interest income is recognised as it accrues
(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:72)(cid:18)(cid:4)
Finance expenses comprise interest expense on
borrowings, unwinding of the discount on provisions
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:18)(cid:4)
Borrowing costs that are not directly attributable to the
acquisition, construction or production of a qualifying
(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
interest method.
(cid:12)(cid:80)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
Income tax expense comprises current and deferred tax.
(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:71)(cid:73)(cid:84)(cid:88)(cid:4)
to the extent that it relates to items recognised directly
in equity, in which case it is recognised in equity.
Current tax is the expected tax payable on the taxable
income for the year, using tax rates enacted or
substantively enacted at the reporting date, and any
adjustment to tax payable in respect of previous years.
Current tax payable also includes any tax liability arising
from the declaration of dividends.
55
(cid:23)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)
(cid:12)(cid:81)(cid:13)(cid:4)(cid:43)(cid:83)(cid:83)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
(cid:12)(cid:80)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)
Deferred tax is recognised using the balance sheet
method, providing for temporary differences between
the carrying amounts of assets and liabilities for
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:89)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
for taxation purposes. Deferred tax is not recognised
for the following temporary differences: the initial
recognition of assets or liabilities in a transaction that
is not a business combination and that affects neither
(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
to investments in subsidiaries and jointly controlled
entities to the extent that it is probable that they will
not reverse in the foreseeable future. In addition,
deferred tax is not recognised for taxable temporary
differences arising on the initial recognition of goodwill.
l
y
n
o
e
s
u
Deferred tax is measured at the tax rates that are
expected to be applied to the temporary differences
when they reverse, based on the laws that have been
enacted or substantively enacted by the reporting date.
Deferred tax assets and liabilities are offset if there is a
legally enforceable right to offset current tax liabilities
and assets and they relate to income taxes levied by the
same tax authority on the same taxable entity, or on
different tax entities, but they intend to settle current
tax liabilities and assets on a net basis or their tax
assets and liabilities will be realised simultaneously.
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
In determining the amount of current and deferred tax,
the Group takes into account the impact of uncertain
tax positions and whether additional taxes and interest
may be due. The Group believes that its accrual for
tax liabilities are adequate based on its assessment
of several factors, including interpretations of tax
law and prior experience. This assessment relies on
estimates and assumptions and may involve a series
of judgements about future events. New information
may become available that causes the Group to change
its judgement regarding the adequacy of existing tax
liabilities; such changes to tax liabilities will impact
income tax expense in the period that such
a determination is made.
A deferred tax asset is recognised for unused tax losses,
tax credits and deductible temporary differences to the
(cid:73)(cid:92)(cid:88)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:70)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)
be available against which temporary difference can
be utilised. Deferred tax assets are reviewed at each
reporting date and are reduced to the extent that it
(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:70)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)
be realised.
Additional income taxes that arise from the distribution
of dividends are recognised at the same time as the
liability to pay the related dividend is recognised. The
Group does not distribute non-cash assets as dividends
to its shareholders.
Revenue, expenses and assets are recognised net of
the amount of goods and services tax (GST), except
where the amount of GST incurred is not recoverable
from the taxation authority. In these circumstances,
the GST is recognised as part of the cost of acquisition
of the asset or as part of the expense.
Receivables and payables are stated with the amount
of GST included. The net amount of GST recoverable
(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:16)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:56)(cid:69)(cid:92)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:12)(cid:37)(cid:56)(cid:51)(cid:13)(cid:4)
is included as a current asset or liability in the Group’s
(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:18)
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:55)(cid:56)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
activities which are recoverable from, or payable to,
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:56)(cid:51)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:18)
(cid:12)(cid:82)(cid:13)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)
An operating segment is a component of the Group
that engages in business activities from which it may
earn revenues and incur expenses, including revenues
and expenses that relate to transactions with any of
the Group’s other components. All operating segments’
operating results are regularly reviewed by the Board
to make decisions about resources to be allocated to
the segment and assess its performance, and for which
(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:90)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:18)
Segment results, assets and liabilities include items
directly attributable to a segment as well as those that
can be allocated on a reasonable basis. Unallocated
items comprise mainly investments and related
revenue, loans and borrowings and related expenses,
corporate assets (primarily the Group’s headquarters)
(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:69)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)
and liabilities.
Segment capital expenditure is the total cost incurred
during the period to acquire property, plant and
equipment and intangible assets (other than goodwill).
(o) Earnings per share
The Group presents basic and diluted earnings per
share (EPS) data for its ordinary shares. Basic EPS is
(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)
ordinary shareholders of the Company by the weighted
average number of ordinary shares outstanding during
the period. Diluted EPS is determined by adjusting
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
outstanding for the effects of all dilutive potential
ordinary shares, which comprise share options
granted to employees.
(p) New standards and interpretations not yet adopted
The Company and its wholly-owned Australian resident
entities are part of a tax-consolidated group formed
with effect from 7 May 2010. As a consequence, all
members of the tax-consolidated group are taxed
as a single entity. The head entity within the tax-
consolidated group is Mastermyne Group Limited.
AASB 16 Leases (applicable for annual reporting
periods beginning on or after 1 January 2019)
AASB 16 introduces a single, on-balance sheet lease
accounting model for lessees. A lessee recognises
a right-of-use asset representing its right to use the
underlying asset and a lease liability representing
Mastermyne Annual Report 2019
its obligation to make lease payments. There are
optional exemptions for short-term leases and leases
of low value items. Lessor accounting remains similar
to the current standard - i.e. lessors continue to classify
(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:18)
AASB 16 replaces existing leases guidance including
AASB 117 Leases, Interpretation 4 Determining
whether an Arrangement contains a Lease,
Interpretation 115 Operating Leases-Incentives
and Interpretation 127 Evaluating the Substance of
Transactions Involving the Legal Form of a Lease.
The standard is effective for annual periods beginning
on or after 1 January 2019. Early adoption is permitted
for entities that apply AASB 15 Revenue from Contracts
with Customers at or before the date of initial
application of AASB 16.
Transition
As a lessee, the Group can either apply the standard
using a:
• Retrospective approach; or
• (cid:49)(cid:83)(cid:72)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
practical expedients.
The lessee applies the election consistently to all of
its leases. The Group currently plans to apply AASB
16 initially for the year ended 30 June 2020 using the
(cid:81)(cid:83)(cid:72)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:84)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:18)
The impact of AASB16 is minimal for the Group as all
current property leases expire within 12 months of the
date of application and therefore do not fall under the
scope of AASB16.
(q) Discontinued operations
A discontinued operation is a component of the
company that has been disposed of in the current,
(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
sale at the reporting date, and that represents a
separate major line of business or geographical area
of operations, is part of a single co-ordinated plan to
dispose of such a line of business or area of operations,
or is a subsidiary acquired exclusively with a view to
resale. The results of discontinued operations are
(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)
or loss and other comprehensive income.
(cid:24)(cid:18)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
Overview
The Group has exposure to the following risks from
(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:30)
• credit risk
• interest rate risk
• liquidity risk
This note presents information about the Group’s
exposure to each of the above risks, their objectives,
policies and processes for measuring and managing
risk, and the Group’s management of capital. Further
quantitative disclosures are included throughout this
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:18)
Risk Management Framework
The Board, together with management, seeks to
identify, monitor and mitigate risk. Internal controls
are monitored on a continuous basis and, wherever
(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:72)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
the Group’s various corporate governance policies and
will continue to be kept under regular review. Review
takes place at both the Audit and Risk Management
Committee level, with meetings at least four times
a year, and at the Board level.
Credit risk
(cid:39)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:77)(cid:74)(cid:4)
(cid:69)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
fails to meet its contractual obligations, and arises
principally from the Group’s receivables from
customers.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:80)(cid:93)(cid:4)
by the individual characteristics of each customer.
The majority of the Group’s customers are large
multinational mining companies with strong payment
track records and credit history. There is no formal
credit policy in place, however, each customer is
assessed individually for creditworthiness before the
Group’s standard payment and delivery terms and
conditions (30 days) are offered. The Group operates
under signed contracts, purchase orders and forward
purchase agreements which all have agreed payment
terms included.
The aged receivables are reviewed on a weekly basis
by senior management and overdue amounts followed
up with customers for payment. The Group does
not require collateral in respect of trade and other
receivables.
The Group’s exposure to credit risk at 30 June 2019
is disclosed in note 25.
Liquidity risk
Liquidity risk is the risk that the Group will not be
(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:70)(cid:80)(cid:77)(cid:75)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:72)(cid:89)(cid:73)(cid:18)(cid:4)
The Group’s approach to managing liquidity is to
(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
liquidity levels to meet its liabilities when due, under
both normal and stressed conditions, without incurring
unacceptable losses or risking damage to the Group’s
reputation.
The Group maintains the following lines of credit:
Facility
Invoice Finance Facility
LC Facility
Corporate Card Facility
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:49)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:77)(cid:4)(cid:51)(cid:84)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:42)(cid:69)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:42)(cid:69)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Facility
Limit
Amount
Drawn
20,000
500
500
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
-
23
-
23
23
57
(cid:24)(cid:18)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)
Interest rate risk
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
(cid:80)(cid:83)(cid:69)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:69)(cid:82)(cid:31)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)
of the commercial bills.
Capital management
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:93)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:84)(cid:77)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:83)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:16)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:86)(cid:79)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:392)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)
and to sustain future development of the business. The Board of Directors monitors the return on capital, which
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:84)(cid:77)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:83)(cid:69)(cid:86)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:87)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:83)(cid:82)(cid:77)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:87)(cid:4)
to ordinary shareholders.
There were no changes in the Group’s approach to capital management during the year.
Neither the Company nor any of its subsidiaries are subject to externally imposed capital requirements.
(cid:25)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
Business segments
The Group has two reportable segments, as described below, which are the Group’s strategic business units. The
strategic business units offer different services and products and are managed separately because they require
different skill bases and marketing strategies. For each of the strategic business units, the Group’s Managing
Director reviews internal management reports on a monthly basis. The following summary describes the operations
in each of the Group’s reportable segments:
• Mastermyne - This segment incorporates the provision of project management; labour and equipment hire;
underground conveyor installation, extension and maintenance; underground roadway development; underground
ventilation device installation; bulk materials handling system installation and relocation and underground mine
support services.
• Mastertec - Mastertec provides a range of above-ground contracting services to industry sectors such as Ports,
Resources, Industrial and Infrastructure. The divisions core services offerings are access services (scaffolding and
rigging) and blast and painting along with the supply of consumbles, primarily to the resources sector.
In May 2019, the Group sold the Scaffold and Blast & Paint component of its Mastertec segment.
There are varying levels of integration between the Mastermyne and Mastertec reportable segments.
This integration includes transfers of human resources and shared overhead resources. The accounting policies
of the reportable segments are the same as described in notes 2 and 3.
Information regarding the results of each reportable segment is included on the following page. Performance
(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)
(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:81)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
believes that such information is the most relevant in evaluating results of certain segments relative to other
entities that operate within these industries. Inter-segment pricing is determined on an arm’s length basis.
In thousands of AUD
External revenues
Intersegment revenue
(cid:54)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:89)(cid:73)
Depreciation and amortisation
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:87)
(cid:54)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:19)(cid:12)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:13)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
Segment assets
Capital expenditure
Segment liabilities
Mastermyne
Mastertec
Consolidated
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
210,410
-
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:24)(cid:21)(cid:20)(cid:4)
(7,529)
26
11,054
68,110
6,939
(34,837)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
174,382
-
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:28)(cid:22)(cid:4)
(6,699)
(145)
9,211
64,147
9,596
(36,121)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
27,625
921
(cid:4)(cid:22)(cid:28)(cid:16)(cid:25)(cid:24)(cid:26)(cid:4)
(856)
14
3,794
11,270
1,110
(1,028)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
27,337
493
(cid:4)(cid:22)(cid:27)(cid:16)(cid:28)(cid:23)(cid:20)(cid:4)
(856)
14
352
22,187
739
(4,706)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
238,035
921
(cid:4)(cid:22)(cid:23)(cid:28)(cid:16)(cid:29)(cid:25)(cid:26)(cid:4)
(8,385)
40
14,848
79,380
8,049
(35,865)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
201,719
493
(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:22)(cid:16)(cid:22)(cid:21)(cid:22)(cid:4)
(7,555)
(131)
9,563
86,334
10,335
(40,827)
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:54)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:87)(cid:30)
In thousands of AUD
Revenues
Total revenue for reportable segments
Elimination of inter-segment revenue
Elimination of discontinued operations
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:89)(cid:73)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
(cid:41)(cid:80)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:17)(cid:87)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Unallocated amounts: net corporate expenses
Elimination of discontinued operations
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
Assets
Total assets for reportable segments
Other assets
Representation of segment liabilities
Unallocated amounts: corporate tax asset
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
(cid:48)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Total liabilities for reportable segments
Other liabilities
Representation of segment liabilities
Unallocated amounts
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
2019
2018
Geographical information
238,956
(921)
(12,442)
202,212
(493)
(11,205)
(cid:4)(cid:22)(cid:22)(cid:25)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:21)(cid:24)(cid:4)
14,848
-
(687)
(3,154)
(cid:4)(cid:21)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:27)(cid:4)
9,563
-
(1,355)
(571)
(cid:4)(cid:27)(cid:16)(cid:26)(cid:23)(cid:27)(cid:4)
79,380
10,625
(8,963)
10,929
86,335
507
(17,016)
13,167
(cid:4)(cid:29)(cid:21)(cid:16)(cid:29)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
(cid:4)(cid:28)(cid:22)(cid:16)(cid:29)(cid:29)(cid:23)(cid:4)
(35,865)
(4,413)
8,963
3,687
(40,827)
(5,424)
17,016
-
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:27)(cid:16)(cid:26)(cid:22)(cid:28)(cid:13)
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:29)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:25)(cid:13)
The Group has only operated in
Australia during the current and
comparative period. All assets are
held within Australia as at 30 June
2019 and 30 June 2018.
Major customers
The Group has three (2018: three)
customers that individually
represent in excess of 10% of
Group revenues. The total revenue
from these customers represents
$178,792 thousand (2018:
$135,713 thousand) of the Group’s
total revenues, reported in the
Mastermyne and the Mastertec
segments as follows:
• Mastermyne $172,375 thousand
(2018: $129,152 thousand)
• Mastertec $6,417 thousand (2018:
$6,561 thousand)
(cid:26)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:87)
Disaggregation of revenue
The disaggregation of revenue from contracts with customers is as follows:
In thousands of AUD
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:72)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
Contracting revenue
Sale of goods
Machinery hire
(cid:54)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:72)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
Contracting revenue
Revenue from discontinued operations
Mastermyne
Mastertec
Total
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
197,983
-
12,476
162,940
-
11,442
9,515
5,619
-
8,175
7,958
-
207,498
5,619
12,476
171,114
7,958
11,442
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:24)(cid:25)(cid:29)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:28)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:23)(cid:24)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:21)(cid:23)(cid:22)(cid:4)
(cid:22)(cid:22)(cid:25)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:23)
(cid:21)(cid:29)(cid:20)(cid:16)(cid:25)(cid:21)(cid:24)
-
-
-
-
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:24)(cid:25)(cid:29)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:24)(cid:16)(cid:23)(cid:28)(cid:22)(cid:4)
12,442
12,442
(cid:4)(cid:22)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:27)(cid:26)(cid:4)
11,206
11,206
(cid:4)(cid:22)(cid:27)(cid:16)(cid:23)(cid:23)(cid:28)(cid:4)
12,442
12,442
11,206
11,206
(cid:22)(cid:23)(cid:28)(cid:16)(cid:20)(cid:23)(cid:25)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:16)(cid:27)(cid:22)(cid:20)
(cid:27)(cid:18)(cid:4)(cid:51)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)
(cid:28)(cid:18)(cid:4)(cid:51)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
In thousands of AUD
Administration income
Gain on sale of property plant and
equipment
2019
147
2018
109
-
208
(cid:21)(cid:24)(cid:27)
(cid:23)(cid:21)(cid:27)
In thousands of AUD
2019
2018
Impairment losses arising from
contracts with customers
Loss on sale of property, plant and
equipment
Business development costs
Insurance
-
5
66
931
(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:22)
4
-
107
776
(cid:28)(cid:28)(cid:27)
Mastermyne Annual Report 2019
59
Numerical reconciliation between tax expense and
(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)
(cid:12)(cid:71)(cid:13)(cid:4)(cid:40)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)
(cid:29)(cid:18)(cid:4)(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:82)(cid:73)(cid:80)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
In thousands of AUD
Wages and salaries
Other associated personnel
expenses
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:392)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
contribution superannuation funds
Equity-settled share-based payment
transactions
(cid:21)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
(cid:54)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)
l
y
n
o
2019
2018
145,611
119,308
12,111
9,480
9,102
7,273
175
121
(cid:21)(cid:26)(cid:26)(cid:16)(cid:29)(cid:29)(cid:29)
(cid:21)(cid:23)(cid:26)(cid:16)(cid:21)(cid:28)(cid:22)
In thousands of AUD
Finance income
Income tax using the Group's
statutory income tax rate of 30%
(2018: 30%)
Imputation credits
Other non-deductible expenses
Non-assessable income
Utilisation of carryforward capital
losses not previously brought to
account
Under provision of previous year
2019
2018
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:16)(cid:21)(cid:26)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:22)(cid:20)(cid:28)(cid:4)
4,250
2,462
(132)
113
132
(29)
73
-
(679)
-
(82)
114
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:26)(cid:20)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:26)(cid:22)(cid:20)(cid:4)
In thousands of AUD
2019
2018
e
s
u
(cid:45)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
instruments measured at amortised
cost
Finance income
Bank charges
Interest expenses
(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)
(cid:21)(cid:21)(cid:18)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
In thousands of AUD
(cid:39)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
Current period
Utilisation of carryforward capital
losses not previously brought to
account
Adjustment for prior periods
(cid:40)(cid:73)(cid:74)(cid:73)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
Origination and reversal of temporary
differences
Adjustment for prior period
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:30)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
44
25
(cid:21)(cid:22)(cid:18)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:51)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
See accounting policy in Note 3(q)
(cid:4)(cid:24)(cid:24)(cid:4)
(86)
(503)
(589)
25
(40)
(595)
(cid:12)(cid:26)(cid:23)(cid:25)(cid:13)
(cid:12)(cid:25)(cid:24)(cid:25)(cid:13)
(cid:12)(cid:26)(cid:21)(cid:20)(cid:13)
2019
2018
5,181
1,769
(679)
-
30
259
(cid:4)(cid:24)(cid:16)(cid:25)(cid:23)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:20)(cid:22)(cid:28)(cid:4)
(818)
737
(112)
(cid:4)(cid:12)(cid:29)(cid:23)(cid:20)(cid:13)
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:26)(cid:20)(cid:22)(cid:4)
(145)
592
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:26)(cid:22)(cid:20)(cid:4)
3,597
5
2,620
-
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:26)(cid:20)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:26)(cid:22)(cid:20)(cid:4)
(a) Description
In May 2019, the Group sold the Scaffold and Blast
& Paint component of its Mastertec segment.
The Scaffold and Blast & Paint business was
(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:83)(cid:89)(cid:87)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:76)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:17)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:17)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)
discontinued operation. The comparative consolidated
(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
income has been represented to show the discontinued
operation separately from continuing operations.
(cid:12)(cid:70)(cid:13)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)
In thousands of AUD
Revenue
Expenses
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
operations
Income tax expense
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:74)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
operations
Gain on sale of Mastertec after
income tax
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:82)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
Other comprehensive income, net of
income tax
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
period
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
activities
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:19)(cid:12)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:13)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)
investing activities
Net increase in cash generated by
the component
2019
2018
12,454
(11,325)
11,206
(10,635)
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:29)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
(5)
-
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:24)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
2,030
-
(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:25)(cid:24)
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
-
-
(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:25)(cid:24)
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:21)(cid:4)
2,162
1,320
4,624
(657)
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:28)(cid:26)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:26)(cid:23)(cid:4)
In thousands of AUD
2019
2018
Agreed enterprise value
Less: debt assumed (employee provisions)
Cash consideration
Carrying amount of net assets sold
(cid:43)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
Income tax expense on gain
(cid:43)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:74)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
6,045
(160)
5,885
(3,855)
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:20)(cid:23)(cid:20)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:20)(cid:23)(cid:20)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
No tax has been recognised on the gain on sale as the Group
had available carry forward capital losses to offset the gain.
(cid:21)(cid:23)(cid:18)(cid:4)(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
In thousands of AUD
Cost or deemed cost
Balance at 1 July 2017
Additions
Disposals
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
Balance at 1 July 2018
Additions
Disposals
Transfers
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:40)(cid:73)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)
Balance at 1 July 2017
Depreciation for the year
Disposals
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
Balance at 1 July 2018
Depreciation for the year
Disposals
Transfers
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
Carrying amounts
At 1 July 2017
(cid:37)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
At 1 July 2018
(cid:37)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
Plant and
equipment
Motor vehicles
Computer
equipment
Leasehold
improvements
53,329
9,243
(3,534)
(cid:4)(cid:25)(cid:29)(cid:16)(cid:20)(cid:23)(cid:28)(cid:4)
59,038
6,891
(4,568)
(55)
(cid:4)(cid:26)(cid:21)(cid:16)(cid:23)(cid:20)(cid:26)(cid:4)
35,465
7,113
(3,456)
(cid:4)(cid:23)(cid:29)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:22)(cid:4)
39,122
7,797
(2,977)
(55)
(cid:4)(cid:24)(cid:23)(cid:16)(cid:28)(cid:28)(cid:27)(cid:4)
17,864
(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:29)(cid:21)(cid:26)(cid:4)
19,916
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:16)(cid:24)(cid:21)(cid:29)(cid:4)
1,353
-
(51)
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:23)(cid:20)(cid:22)(cid:4)
1,302
656
(1,407)
55
(cid:4)(cid:26)(cid:20)(cid:26)(cid:4)
782
98
(40)
(cid:4)(cid:28)(cid:24)(cid:20)(cid:4)
840
66
(519)
55
(cid:4)(cid:24)(cid:24)(cid:22)(cid:4)
571
(cid:4)(cid:24)(cid:26)(cid:22)(cid:4)
462
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:24)(cid:4)
959
509
(37)
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:24)(cid:23)(cid:21)(cid:4)
1,431
453
(189)
-
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:26)(cid:29)(cid:25)(cid:4)
652
168
(16)
(cid:4)(cid:28)(cid:20)(cid:24)(cid:4)
804
298
(35)
-
(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:26)(cid:27)(cid:4)
307
(cid:4)(cid:26)(cid:22)(cid:27)(cid:4)
627
(cid:4)(cid:26)(cid:22)(cid:28)(cid:4)
206
46
(87)
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:25)(cid:4)
165
49
-
-
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:24)(cid:4)
203
1
(87)
(cid:4)(cid:21)(cid:21)(cid:27)(cid:4)
117
32
-
-
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:29)(cid:4)
3
(cid:4)(cid:24)(cid:28)(cid:4)
48
(cid:4)(cid:26)(cid:25)(cid:4)
Total
55,847
9,798
(3,709)
(cid:4)(cid:26)(cid:21)(cid:16)(cid:29)(cid:23)(cid:26)(cid:4)
61,936
8,049
(6,164)
-
(cid:4)(cid:26)(cid:23)(cid:16)(cid:28)(cid:22)(cid:21)(cid:4)
37,102
7,380
(3,599)
(cid:4)(cid:24)(cid:20)(cid:16)(cid:28)(cid:28)(cid:23)(cid:4)
40,883
8,193
(3,531)
-
(cid:4)(cid:24)(cid:25)(cid:16)(cid:25)(cid:24)(cid:25)(cid:4)
18,745
(cid:4)(cid:22)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:25)(cid:23)(cid:4)
21,053
(cid:4)(cid:21)(cid:28)(cid:16)(cid:22)(cid:27)(cid:26)(cid:4)
Mastermyne Annual Report 2019
61
(cid:21)(cid:24)(cid:18)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
Amortisation and impairment charge
In thousands of AUD
(cid:43)(cid:83)(cid:83)(cid:72)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)
Cost (gross carrying amount)
Net carrying amount
(cid:39)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:76)(cid:77)(cid:84)(cid:87)
Cost
Accumulated amortisation and
impairment
Net carrying amount
(cid:45)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:80)(cid:80)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:93)
Cost
Accumulated amortisation and
impairment
Net carrying amount
(cid:55)(cid:83)(cid:74)(cid:88)(cid:91)(cid:69)(cid:86)(cid:73)
Cost
Accumulated amortisation and
impairment
Net carrying amount
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
Cost
Accumulated amortisation and
impairment
Net carrying amount
Reconciliation of carrying amounts
In thousands of AUD
(cid:43)(cid:83)(cid:83)(cid:72)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)
Carrying amount - opening
(cid:39)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)
(cid:39)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:76)(cid:77)(cid:84)(cid:87)
Carrying amount - opening
Amortisation
(cid:39)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)
(cid:45)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:80)(cid:80)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:93)
Carrying amount - opening
Amortisation
(cid:39)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)
(cid:55)(cid:83)(cid:74)(cid:88)(cid:91)(cid:69)(cid:86)(cid:73)
Carrying amount - opening
Other acquisitions - internally developed
Amortisation
(cid:39)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:77)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
Carrying amount - opening
Other acquisitions - internally developed
Amortisation
(cid:39)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:17)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
2019
2018
6,429
6,429
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:29)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:29)(cid:4)
2,945
2,945
(2,945)
(2,945)
-
-
1,449
1,773
(1,268)
(1,454)
181
319
151
(5)
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:26)(cid:4)
-
-
-
10,974 11,147
(4,218)
(4,399)
(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:26)
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:24)(cid:28)(cid:4)
2019
2018
6,429
6,429
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:29)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:29)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
319
(138)
181
465
(146)
319
-
151
(5)
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:26)(cid:4)
-
-
-
-
6,748
151
(143)
6,894
-
(146)
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:25)(cid:26)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:27)(cid:24)(cid:28)(cid:4)
The accounting policy for the recognition and
measurement of intangible assets is set out in note 3(e).
Impairment testing for cash-generating units
containing goodwill
For the purpose of impairment testing, goodwill is
allocated to the Group’s operating divisions which
represent the lowest level within the Group at which
the goodwill is monitored for internal management
purposes, which is not higher than the Group’s
operating segments as reported in note 5.
The aggregate carrying amounts of goodwill allocated
to each unit are as follows:
In thousands of AUD
Mastermyne Mining
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:75)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
2019
2018
6,429
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:29)(cid:4)
6,429
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:29)(cid:4)
The recoverable amount of the cash-generating units as
at 30 June 2019 was based on their value in use and was
determined by reference to the discounted future cash
(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
use of each CGU, based on past experience, actual
operating results and the business plans and long-
term strategy for the relevant cash generating unit.
For the Mastermyne Mining CGU, the value in use was
determined to be greater than the relevant carrying
amount. The key assumptions for each cash generating
unit were as follows:
Mastermyne Mining
(cid:42)(cid:61)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:89)(cid:81)(cid:84)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
Annual revenue growth rate (FY2020-FY2024)
Terminal growth rate
Pre-tax discount rate
(cid:42)(cid:61)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:89)(cid:81)(cid:84)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
Annual revenue growth rate (FY2019-FY2023)
Terminal growth rate
Pre-tax discount rate
3.8%
2.5%
14.6%
3.8%
2.5%
16.9%
The discount rate was calculated based on the Group’s
weighted average cost of capital, an industry average
beta, risk-free rate based on Australian government 10-
year treasury bonds with a minimum yield used of 4.5%,
a market risk premium of 6% and a calculated cost of
debt based on the Group’s current debt and interest
rates payable on this debt.
No reasonable change in any of the key assumptions
would result in an impairment.
Goodwill relates to the acquisition of Mastermyne
Underground Pty Ltd.
(cid:21)(cid:25)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Current tax assets and liabilities
The current tax liability for the Group of $2,422 thousand (2018: $1,248 thousand) represents the amount of income
taxes payable, in respect of current and prior periods.
Recognised deferred tax assets and liabilities
Deferred tax assets and liabilities are attributable to the following:
In thousands of AUD
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Property, plant and equipment
Receivables
Intangible assets
Accruals
Capital raising and business acquisition
costs
Unbilled revenue
Other items
Tax loss carry-forwards
(cid:56)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:19)(cid:12)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:13)
Set off of tax
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:19)(cid:12)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:13)
Assets
Liabilities
Net
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
2,568
-
-
-
332
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
1,691
-
-
-
321
62
79
-
-
7,065
(cid:4)(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:20)(cid:22)(cid:27)(cid:4)
(1,901)
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:26)(cid:4)
-
-
7,543
(cid:4)(cid:29)(cid:16)(cid:26)(cid:23)(cid:24)(cid:4)
(843)
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:27)(cid:29)(cid:21)(cid:4)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
-
(44)
(100)
(10)
-
-
(1,747)
-
-
(cid:4)(cid:12)(cid:21)(cid:16)(cid:29)(cid:20)(cid:21)(cid:13)
1,901
-
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
-
(765)
-
(57)
-
-
-
(21)
-
(cid:4)(cid:12)(cid:28)(cid:24)(cid:23)(cid:13)
843
-
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
2,568
(44)
(100)
(10)
332
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
1,691
(765)
-
(57)
321
62
79
(1,747)
-
7,065
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:26)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:26)(cid:4)
-
(21)
7,543
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:27)(cid:29)(cid:21)(cid:4)
-
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:27)(cid:29)(cid:21)(cid:4)
At 30 June 2019 the Group has revenue losses totaling $23,550 thousand (2018: $25,144 thousand) which
(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:90)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:74)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:75)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:49)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
prior to acquisition by the Group.
Movement in temporary differences during the year
In thousands of AUD
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Property, plant and equipment
Receivables
Intangible assets
Accruals
Capital raising and business acquisition costs
Provisions
Other items
Tax loss carry-forwards
In thousands of AUD
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Property, plant and equipment
Receivables
Intangible assets
Accruals
Capital raising and business acquisition costs
Unbilled revenue
Other items
Tax loss carry-forwards
Balance 1 July
2017
Recognised in
profit or loss
Recognised in
Current Tax
Liability
Recognised
Directly in
Equity
Balance 30
June 2018
1,058
(1,350)
(102)
(87)
251
(16)
(4)
129
9,406
(cid:4)(cid:29)(cid:16)(cid:22)(cid:28)(cid:25)(cid:4)
633
585
102
30
70
(3)
4
(150)
(1,863)
(592)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
98
-
-
-
98
1,691
(765)
-
(57)
321
79
-
(21)
7,543
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:27)(cid:29)(cid:21)(cid:4)
Balance 1 July
2018
Recognised in
profit or loss
Recognised in
Current Tax
Liability
Recognised
Directly in
Equity
Balance 30
June 2019
1,691
(765)
-
(57)
321
79
-
(21)
7,543
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:27)(cid:29)(cid:21)(cid:4)
877
721
(100)
48
11
(21)
1,360
21
(1,987)
(cid:4)(cid:29)(cid:23)(cid:20)(cid:4)
-
-
-
(1)
-
4
(3,107)
-
1,509
(cid:4)(cid:12)(cid:21)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:25)(cid:13)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2,568
(44)
(100)
(10)
332
62
(1,747)
-
7,065
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:26)(cid:4)
Mastermyne Annual Report 2019
63
(cid:21)(cid:26)(cid:18)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
In thousands of AUD
Raw materials
Finished goods
Reserves
(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:73)
2019
1,125
2,093
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:22)(cid:21)(cid:28)(cid:4)
2018
440
2,533
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:29)(cid:27)(cid:23)(cid:4)
The share-based payments reserve represents the
grant date fair value of equity instruments granted
to senior managers or key management personnel
of the Company (see note 24).
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
During the year ended 30 June 2019, raw materials,
(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:89)(cid:81)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:77)(cid:87)(cid:76)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:75)(cid:83)(cid:83)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:91)(cid:83)(cid:86)(cid:79)(cid:4)
in progress recognised as cost of sales amounted to
$4,263 thousand (2018 $6,981 thousand).
(cid:21)(cid:27)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:73)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:87)
In thousands of AUD
Trade receivables
Prepayments
Unbilled revenue
Other receivables
2019
32,058
1,092
5,825
197
(cid:4)(cid:23)(cid:29)(cid:16)(cid:21)(cid:27)(cid:22)(cid:4)
2018
31,676
1,031
10,357
363
(cid:4)(cid:24)(cid:23)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:27)(cid:4)
The Group’s exposure to credit risks and impairment
losses related to trade and other receivables are
disclosed in note 25.
(cid:21)(cid:28)(cid:18)(cid:4)(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
In thousands of AUD
Bank balances
Cash on hand
Cash and cash equivalents in the
(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
Bank overdrafts used for cash
management purposes
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)
2019
2018
16,423
-
16,423
-
1
1
-
(521)
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:12)(cid:25)(cid:22)(cid:20)(cid:13)
The Group’s exposure to interest rate risk and a
(cid:87)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:93)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
are disclosed in note 25.
(cid:21)(cid:29)(cid:18)(cid:4)(cid:39)(cid:69)(cid:84)(cid:77)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:73)(cid:87)
The share capital of Mastermyne Group Limited
is as follows:
On issue at 1 July
(cid:45)(cid:87)(cid:87)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)
Placement 10,000,000 shares
@ $0.60
Exercise of share options
Ordinary class shares
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
101,087,536
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
91,087,536
-
10,000,000
577,950
-
(cid:51)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:87)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:339)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:77)(cid:72) (cid:21)(cid:20)(cid:21)(cid:16)(cid:26)(cid:26)(cid:25)(cid:16)(cid:24)(cid:28)(cid:26)
(cid:21)(cid:20)(cid:21)(cid:16)(cid:20)(cid:28)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:23)(cid:26)
Ordinary shares
Common control reserve
As a result of combinations of entities under common
control, an equity account was created called the
common control reserve. The balance of this account
represents the excess of the fair value of Mastermyne
Group Limited securities as at 7 May 2010 over the
initial carrying value of Mastermyne Pty Ltd as at the
date of Mastermyne Group Limited becoming the new
parent entity of the Group.
Dividends
Dividends of $0.153 million were paid to a non-
controlling interest during the year.
After the balance sheet date the following dividends
were declared by the Directors, fully franked at the
rate of 30%. The records date for entitlement will be
27 September 2019 and the payment date will be 17
October 2019.
r
e
p
s
r
a
l
l
o
D
e
r
a
h
s
t
n
u
o
m
a
l
a
t
o
T
s
d
n
a
s
u
o
h
t
n
I
(
)
D
U
A
f
o
d
e
k
n
a
r
f
n
u
/
d
e
k
n
a
r
F
t
n
e
m
y
a
p
f
o
e
t
a
D
$0.020
2,033
Franked
17/10/19
$0.020
2,033
Franked
17/10/19
2019 Ordinary -
Ordinary Shares
Final Dividend
2019 Special -
Ordinary Shares
Dividend
Dividend franking account
In thousands of AUD
30% franking credits available to
shareholders of Mastermyne Group
(cid:48)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)
Company
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
17,034
15,341
The balance of the dividend franking account
represents the total of the individual franking accounts
within the companies comprising the consolidated
entity.
The above available amounts are based on the balance
of the dividend franking account at year-end adjusted
for:
end;
(iii) franking credits that will arise from the receipt
of dividends recognised as receivables by the Group
at the year-end; and
(iv) franking credits that the entity may be prevented
from distributing in subsequent years.
The ability to utilise the franking credits is dependent
(cid:89)(cid:84)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:90)(cid:69)(cid:77)(cid:80)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
dividends.
The impact on the dividend franking account of the
dividends proposed after balance sheet date but
not recognised as a liability is to reduce it by $1,743
thousand.
(cid:22)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:41)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)
Basic earnings per share
The calculation of basic earnings per share has been
(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)
shareholders and a weighted average number
of ordinary shares outstanding.
In dollars
2019
2018
Basic earnings per share
From continuing operations
attributable to the ordinary equity
holders of the company
From discontinued operations
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:77)(cid:71)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)
(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)
(cid:40)(cid:77)(cid:80)(cid:89)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)
From continuing operations
attributable to the ordinary equity
holders of the company
From discontinued operations
0.07
0.04
0.03
0.01
(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:21)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:20)(cid:25)(cid:4)
0.07
0.04
0.03
0.01
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:77)(cid:71)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)
(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)
(cid:54)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:18)(cid:4)
In thousands of AUD
(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:21)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:20)(cid:25)(cid:4)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:86)(cid:77)(cid:70)(cid:89)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:77)(cid:71)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:80)(cid:89)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)
(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:30)
From continuing operations
From discontinued operations
7,194
3,154
4,864
571
(cid:4)(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:24)(cid:23)(cid:25)(cid:4)
(cid:59)(cid:73)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:89)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
denominator
Weighted average number of ordinary
shares used as the denominator in
calculating basis earnings per share
101,393
98,841
(cid:37)(cid:72)(cid:78)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:80)(cid:89)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:30)
Performance rights outstanding
1,512
1,508
(cid:22)(cid:21)(cid:18)(cid:4)(cid:48)(cid:83)(cid:69)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:83)(cid:86)(cid:86)(cid:83)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:87)
This note provides information about the contractual
terms of the Group’s interest-bearing loans and
borrowings which are measured at amortised cost.
For more information about the Group’s exposure
to interest rate and liquidity risk, see note 25.
In thousands of AUD
2019
2018
(cid:39)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Cash advance facility (secured)
-
-
3,000
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
Security
(cid:59)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:84)(cid:69)(cid:71)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:69)(cid:72)(cid:90)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
The Westpac cash advance facility, which was repaid
during the year, was drawn with the Westpac Banking
Corporation for the purpose of the DMS acquisition and
(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
charge over all assets and uncalled capital of the Group.
(cid:54)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)
activities
(cid:48)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:80)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:341)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)
(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)
(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:93)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)
which comprise the cash advance facility
are summarised below.
In thousands of AUD
Balance at the beginning of the
year
Payments made
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
2019
2018
3,000
9,250
(3,000)
-
(6,250)
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:22)(cid:22)(cid:18)(cid:4)(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
In thousands of AUD
Current
Liability for annual leave
Liability for vesting sick leave
Liability for long service leave
Non-current
Liability for long service leave
2019
2018
5,259
2,700
182
(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:24)(cid:21)
241
(cid:22)(cid:24)(cid:21)
3,349
1,735
151
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:25)(cid:4)
207
(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:27)(cid:4)
The Company does not have authorised capital or par
value in respect of its issued shares. All issued shares
are fully paid.
(cid:12)(cid:77)(cid:13)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:79)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:19)(cid:72)(cid:73)(cid:70)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
payment of the current tax liabilities or refund of
current tax assets;
The holders of ordinary shares are entitled to receive
dividends as declared from time to time and are entitled
to one vote per share at meetings of the Company.
(ii) franking debits that will arise from the payment
of dividends recognised as a liability at the year-
(cid:59)(cid:73)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:82)(cid:89)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
(cid:83)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:93)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
ordinary shares used as the
(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:83)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:71)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:80)(cid:89)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
earnings per share
(cid:4)(cid:21)(cid:20)(cid:22)(cid:16)(cid:29)(cid:20)(cid:25)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:20)(cid:20)(cid:16)(cid:23)(cid:24)(cid:29)(cid:4)
Mastermyne Annual Report 2019
65
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:22)(cid:23)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
Description of the share-based payment arrangements
(cid:37)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:17)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:30)
Performance rights programme (equity settled)
An employee performance rights plan was adopted by the Board on 15 September 2015 and the plan was activated
by resolution of the Board as of 16 November 2015. This plan entitles personnel to purchase shares in the Company
provided performance conditions are met. In accordance with the plan, employees holding vested options are
entitled to purchase shares in the Company at a set exercise price based on volume weighted average price
in the two months preceding the offer.
The terms and conditions of the performance rights programme are as follows; all options are to be settled
by physical delivery of shares.
Grant date and employees entitled
(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
on 21 November 2018 (FY 2019 Tranche A)
(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
on 21 November 2018 (FY 2019 Tranche B)
(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
on 21 November 2017 (FY 2018 Tranche A)
(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
on 21 November 2017 (FY 2018 Tranche B)
(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
on 15 November 2016 (FY 2017 Tranche A)
(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
on 15 November 2016 (FY 2017 Tranche B)
(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
on 21 January 2016 (FY 2016 Tranche A)
(cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:47)(cid:49)(cid:52)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:39)(cid:41)(cid:51)(cid:19)(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
on 21 January 2016 (FY 2016 Tranche B)
Number of
Instruments
Vesting
Conditions
Contractual Life
of Rights
126,556
1, 2, 3 and 4a
2.9 years
126,556
1, 2, 3 and 4a
2.9 years
258,006
1, 2, 3 and 4a
2.9 years
258,006
1, 2, 3 and 4a
2.9 years
308,750
1, 2, 3 and 4a
2.9 years
308,750
1, 2, 3 and 4a
2.9 years
288,975
1, 2, 3 and 4a
2.5 years
288,975
1, 2, 3 and 4a
2.5 years
Vesting of the rights will be subject to achievement of the vesting conditions set out below and the eligible
participant being employed at the vesting date:
• Vesting Condition 1: The main Vesting Condition is that the eligible participant must be employed within the Group
on the Test Date. If employment is ceased with the Group prior to the Test Date, the performance rights will lapse
unless the Board, at its absolute discretion, determines otherwise.
• Vesting Condition 2: Vesting is also conditional on the continuation of good conduct and the execution of duties
in the best interests of Mastermyne. If it is deemed the eligible participant has acted fraudulently or dishonestly,
or is in breach of obligations to Mastermyne, the Board, at its discretion, may determine that some or all of the
performance rights will lapse.
• Vesting Condition 3: There is an overriding Vesting Condition requiring a minimum 8% total shareholder return
(TSR) during the TSR measurement period (i.e. from the Time of Grant to the Test Date).
• Vesting Condition 4: If Vesting Condition 3 is achieved, there are two further Vesting Conditions that will each be
applied independently to 50% of the performance rights. Both of these Vesting Conditions depend on Mastermyne’s
TSR percentile rank during the TSR measurement period:
(cid:69)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:30)(cid:4)(cid:25)(cid:20)(cid:9)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:56)(cid:55)(cid:54)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:79)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:55)(cid:60)(cid:4)(cid:37)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:51)(cid:86)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:37)(cid:71)(cid:71)(cid:89)(cid:81)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:92)(cid:31)
(cid:70)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:38)(cid:30)(cid:4)(cid:25)(cid:20)(cid:9)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:75)(cid:76)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:56)(cid:55)(cid:54)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:79)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:55)(cid:60)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:54)(cid:73)(cid:87)(cid:83)(cid:89)(cid:86)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:37)(cid:71)(cid:71)(cid:89)(cid:81)(cid:89)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:92)(cid:18)
Mastermyne Annual Report 2019
For each tranche, the percentage of performance rights
(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:90)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:87)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:30)
(cid:22)(cid:25)(cid:18)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
Credit risk
TSR Rank during TSR
measurement period
Below 50th percentile of
the ASX Peer Group or the
Resources Peer Group
50th percentile to 75th
percentile of the ASX Peer
Group or the Resources Peer
Group
Above 75th percentile of
the ASX Peer Group or the
Resources Peer Group
Percentage of Tranche A or
Tranche B performance rights
vesting
0%
50% plus 2% for each
percentile above 50th
percentile
100%
Measurement of fair values
The fair value of the rights granted through the
employee performance rights programme was
measured based on the Monte Carlo simulation.
Expected volatility is estimated by considering historic
average share price volatility based on Mastermyne
and its peers.
Equity-settled share-based payment plans
The inputs used in the measurement of the fair values
at grant date of the equity-settled share-based
payment plans were as follows:
Key management personnel & Senior management Rights
(cid:41)(cid:92)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:79)
In thousands of AUD
Trade and other receivables
Unbilled revenue
Cash and cash equivalents
Notes
2019
2018
17
17
18
32,255
5,825
16,423
32,039
10,357
(520)
(cid:4)(cid:25)(cid:24)(cid:16)(cid:25)(cid:20)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:24)(cid:21)(cid:16)(cid:28)(cid:27)(cid:26)(cid:4)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:91)(cid:83)(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)(cid:30)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:73)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:4)
each representing more than 10% of the carrying
amount of trade receivables at 30 June 2019. The total
of the receivables from these customers is $22,172
thousand (2018: $20,863 thousand).
Management has a credit policy in place and the
exposure to credit risk is monitored on an ongoing
basis.
In the current and comparative period, the Group’s
cash and cash equivalents are held with a AA-Rated
Australian bank.
Expected credit losses
The ageing of the receivables and expected credit loss
rates applied are as follows:
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:27)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:26)
$0.8077 $0.5225 $0.1993 $0.1116
$0.7727 $0.4695 $0.1997 $0.1140
$1.19
$ nil
$0.88
$ nil
$0.33
$ nil
$0.21
$ nil
75.0%
85.0%
78.4%
71.1%
Not Past Due
Past due
0-30 days
Past due 31-
60 days
Past due 61-
90 days
Greater than
90 days
Expected
credit loss
rate
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29) (cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
%
%
Carrying
Amount
Allowance for
expected credit
losses
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
0% 0% 29,704 36,296
0% 0% 5,893
4,917
0% 0% 1,621
660
0% 0%
83
294
0% 0%
779
229
(cid:23)(cid:28)(cid:16)(cid:20)(cid:28)(cid:20) (cid:24)(cid:22)(cid:16)(cid:23)(cid:29)(cid:26)(cid:4)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.9
years
2.9
years
2.9
years
2.5
years
5.81%
5.81%
9.50%
9.50%
The movement in the expected credit losses in respect
of trade and other receivables during the year ended 30
June 2019 was as follows:
2.12%
1.86%
1.84%
2.09%
Fair value of
share options and
assumptions
Fair value at grant
date Tranche A
Fair value at grant
date Tranche B
Share price
Exercise price
Expected volatility
(weighted average
volatility)
Option life
(expected weighted
average life)
Expected dividends
Risk-free interest
rate (based on
government bonds)
(cid:22)(cid:24)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:86)(cid:69)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:87)
In thousands of AUD
Trade payables
Sundry creditors and accruals
2019
2018
5,348
11,476
7,554
11,470
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:28)(cid:22)(cid:24)(cid:4)
(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:20)(cid:22)(cid:24)(cid:4)
The Group’s exposure to currency and liquidity risk
related to trade and other payables is disclosed in note
26.
In thousands of AUD
Balance at 1 July
Credit loss recognised
Credit allowance utilised
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)
2019
2018
-
-
-
-
(4)
-
4
-
67
In thousands of AUD
Note
Carrying
amount
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)
(cid:26)(cid:4)(cid:81)(cid:88)(cid:76)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:87)
(cid:26)(cid:17)(cid:21)(cid:22)(cid:4)(cid:81)(cid:88)(cid:76)(cid:87)
1-2 years 2-5 years
(cid:49)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
5 years
(cid:22)(cid:27)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
30 June 2019
(cid:22)(cid:25)(cid:18)(cid:4)(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)
Impairment losses (continued)
Credit risk in trade receivables is managed in the following ways: payment terms being 30 days and credit
evaluations performed on all new customers requiring credit over a certain amount. The Group does not require
collateral in respect of trade receivables. An analysis of the credit quality of trade receivables not impaired
is as follows:
In thousands of AUD
Four or more years trading history with the Group
Less than four years trading history with the Group
2019
2018
28,734
3,324
29,560
2,116
(cid:4)(cid:23)(cid:22)(cid:16)(cid:20)(cid:25)(cid:28)(cid:4)
(cid:4)(cid:23)(cid:21)(cid:16)(cid:26)(cid:27)(cid:26)(cid:4)
Amounts in the above table include all trade
receivables at the reporting date that were
not impaired.
Liquidity risk
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:77)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
excluding the impact of netting agreements:
Trade and other payables
24
16,824
(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:28)(cid:22)(cid:24)
(16,824)
(16,824)
(cid:4)(cid:12)(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:28)(cid:22)(cid:24)(cid:13)
(cid:4)(cid:12)(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:28)(cid:22)(cid:24)(cid:13)
-
-
-
-
-
-
-
-
(cid:45)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:93)(cid:87)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:71)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)
(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:81)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:18)
In thousands of AUD
Note
Carrying
amount
30 June 2018
(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)
(cid:26)(cid:4)(cid:81)(cid:88)(cid:76)(cid:87)(cid:4)
(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:87)(cid:87)
(cid:26)(cid:17)(cid:21)(cid:22)(cid:4)
mths
1-2 years 2-5 years
(cid:49)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
5 years
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Cash advance facility
Trade and other payables
Bank Overdraft
21
24
18
3,000
19,024
521
(cid:4)(cid:22)(cid:22)(cid:16)(cid:25)(cid:24)(cid:25)(cid:4)
(3,050)
(19,024)
(521)
(3,050)
(19,024)
(521)
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:22)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:25)(cid:13)
(cid:4)(cid:12)(cid:22)(cid:22)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:25)(cid:13)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Interest rate risk
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:80)(cid:73)
(cid:37)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:88)(cid:17)(cid:70)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:91)(cid:69)(cid:87)(cid:30)
In thousands of AUD
(cid:58)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
Financial assets
Financial liabilities
Bank Overdraft
Carrying amount
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
16,423
-
-
(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:23)
1
(3,000)
(521)
(cid:4)(cid:12)(cid:23)(cid:16)(cid:25)(cid:22)(cid:20)(cid:13)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:72)(cid:83)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:71)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:392)(cid:92)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:90)(cid:69)(cid:80)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:75)(cid:76)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:18)(cid:4)
Therefore, a change in interest rates at the reporting
(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:83)(cid:89)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:18)
Sensitivity analysis for variable rate instruments
(cid:37)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:74)(cid:74)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)
changes in the interest rate, with all other variables
remaining constant, would be as follows:
Effect In thousands of AUD
2019
2018
(cid:39)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)
Increase in interest rate by 1%
Decrease in interest rate by 1%
164
(164)
(35)
35
The above interest rate sensitivity analysis has been
performed on the assumption that all other variables
remain unchanged.
A change in interest rate on the above variable rate
instruments would have had no impact on equity.
No sensitivity analysis has been performed on foreign
exchange risk, as the Group is not directly exposed
(cid:4)
(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:93)(cid:4)(cid:393)(cid:89)(cid:71)(cid:88)(cid:89)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:18)(cid:4)
(cid:4)
(cid:4)
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Mastermyne Annual Report 2019
(cid:22)(cid:26)(cid:18)(cid:4)(cid:51)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)
Leases as lessee
Non-cancellable operating lease rentals are payable as follows:
In thousands of AUD
Less than one year
(cid:38)(cid:73)(cid:88)(cid:91)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:87)
2019
2,055
394
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:24)(cid:24)(cid:29)(cid:4)
2018
2,276
428
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:27)(cid:20)(cid:24)(cid:4)
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:82)(cid:89)(cid:81)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:93)(cid:84)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:86)(cid:89)(cid:82)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:21)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:77)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:93)(cid:84)(cid:77)(cid:71)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:86)(cid:89)(cid:82)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:88)(cid:91)(cid:73)(cid:73)(cid:82)(cid:4)
1 and 5 years, with an option to renew the lease after that date in some cases.
The Group leases a number of motor vehicles under operating leases. The leases typically run for a period
of 2-4 years.
The amount recognised in relation to operating lease payments for the year ended 30 June 2019 totalled
$1,852 thousand (2018: $1,853 thousand) for the Group.
In thousands of AUD
(cid:39)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)
(cid:37)(cid:72)(cid:78)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:30)
Depreciation
Amortisation of intangible assets
Gain on sale of Mastertec
(cid:12)(cid:43)(cid:69)(cid:77)(cid:82)(cid:13)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:87)(cid:69)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:88)(cid:93)(cid:16)(cid:4)(cid:84)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:10)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:84)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)
Share based payments
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)
(cid:51)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:91)(cid:83)(cid:86)(cid:79)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:84)(cid:77)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)
(cid:39)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:12)(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:73)(cid:77)(cid:90)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:87)
(cid:12)(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:72)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:12)(cid:72)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:87)
(cid:45)(cid:82)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:12)(cid:72)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:13)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:90)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:55)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:69)(cid:87)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
Interest paid
Interest received
Income taxes paid
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:87)(cid:76)(cid:4)(cid:393)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Note
2019
2018
10,564
5,588
13
14
12
8
9
10
11
8,193
143
(2,030)
5
175
538
3,602
(cid:22)(cid:21)(cid:16)(cid:21)(cid:29)(cid:20)
2,717
(245)
(2,041)
2,940
(cid:22)(cid:24)(cid:16)(cid:25)(cid:26)(cid:21)
(589)
51
(1,763)
(cid:22)(cid:22)(cid:16)(cid:22)(cid:26)(cid:20)
7,380
146
-
(208)
121
610
2,620
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:16)(cid:22)(cid:25)(cid:27)(cid:4)
(13,973)
(289)
7,633
1,916
(cid:4)(cid:21)(cid:21)(cid:16)(cid:25)(cid:24)(cid:24)(cid:4)
(635)
25
(578)
(cid:4)(cid:21)(cid:20)(cid:16)(cid:23)(cid:25)(cid:26)(cid:4)
(cid:22)(cid:28)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Key management personnel compensation
Individual directors and executives compensation
disclosures
The key management personnel compensation included
in ‘personnel expenses’ (see note 9) are as follows:
In whole AUD
(cid:55)(cid:76)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:17)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:52)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:17)(cid:73)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:48)(cid:83)(cid:82)(cid:75)(cid:17)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Share-based payments
2019
2018
2,749,862
170,521
61,923
18,500
167,821
2,536,911
133,271
-
72,730
121,134
(cid:4)(cid:23)(cid:16)(cid:21)(cid:26)(cid:28)(cid:16)(cid:26)(cid:22)(cid:27)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:24)(cid:16)(cid:20)(cid:24)(cid:26)(cid:4)
Information regarding individual directors and
executives compensation and some equity instruments
disclosures, as required by Corporations Regulations
2M.3.03, is provided in the remuneration report section
of the directors’ report.
Apart from the details disclosed in this note, no director
has entered into a material contract with the Group
(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:83)(cid:89)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)
were no material contracts involving directors’ interests
existing at year-end.
Loans to key management personnel
No loans were made, guaranteed or secured by the
Group to key management personnel for the year.
69
(cid:22)(cid:28)(cid:18)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)
Key management personnel and director transactions
A number of key management persons, or their related parties, hold positions in other entities that result in them
(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:83)(cid:87)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:18)
A number of these entities transacted with the Group in the reporting period. The terms and conditions of the
transactions with key management persons and their related parties were no more favourable than those available,
or which might reasonably be expected to be available, on similar transactions to non-key management persons
and their related entities on an arm’s length basis.
The aggregate value of transactions and outstanding balances relating to key management personnel and entities
(cid:83)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:93)(cid:4)(cid:76)(cid:69)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:86)(cid:83)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:87)(cid:77)(cid:75)(cid:82)(cid:77)(cid:392)(cid:71)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:393)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:83)(cid:91)(cid:87)(cid:30)
Transaction
Andrew Watts - Watty Pty Ltd
Andrew Watts - Watty Pty Ltd
Transaction value year ended 30 June
Balance outstanding as at 30 June
Note
(i)
(ii)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
168,023
21,509
(cid:4)(cid:21)(cid:28)(cid:29)(cid:16)(cid:25)(cid:23)(cid:22)(cid:4)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
140,437
-
(cid:4)(cid:21)(cid:24)(cid:20)(cid:16)(cid:24)(cid:23)(cid:27)(cid:4)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
-
-
-
-
-
-
i. The Group rents the premises at 45 River Street, Mackay which is owned by Andrew Watts through his
company, Watty Pty Ltd. Amounts paid for rent are at arm’s length and are due and payable under normal
payment terms.
ii. The Group rents the premises at 56A Grosvenor Drive, Moranbah which is owned by Andrew Watts through
his company, Watty Pty Ltd. Amounts paid for rent are at arm’s length and are due and payable under normal
payment terms.
From time to time, key management personnel and directors of the Group, or their related entities, may purchase
goods or services from the Group. These purchases are on the same terms and conditions as those entered into by
other Group employees or customers and are trivial or domestic in nature.
(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:12)(cid:70)(cid:73)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)
ultimate parent entity) and the subsidiaries listed in the following table.
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:22)(cid:29)(cid:18)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Wholly-owned group
Parent entity
Mastermyne Pty Ltd
Mastermyne Engineering Pty ltd
Mastermyne Underground Pty Ltd
Mastermyne Underground NNSW Pty Ltd
Myne Start Pty Ltd
MyneSight Pty Ltd
Mastermyne Contracting Services Pty Ltd
Mastertec Industrial and Maintenance Pty Ltd
Ausscaffold Pty Ltd
(cid:40)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:49)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:52)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:48)(cid:88)(cid:72)
Falcon Mining Pty Ltd
(cid:23)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:40)(cid:73)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:86)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:75)(cid:89)(cid:69)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:73)(cid:73)
Country of formation or
incorporation
Equity holding
(ordinary shares)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
%
100
100
100
100
100
66.67
100
0
100
100
100
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
%
100
100
100
100
100
66.67
100
100
100
100
100
Australia
Australia
Australia
Australia
Australia
Australia
Australia
Australia
Australia
Australia
Australia
(cid:52)(cid:89)(cid:86)(cid:87)(cid:89)(cid:69)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:37)(cid:55)(cid:45)(cid:39)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:4)(cid:12)(cid:91)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:13)(cid:4)(cid:45)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:26)(cid:19)(cid:27)(cid:28)(cid:25)(cid:16)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:80)(cid:93)(cid:17)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:77)(cid:72)(cid:77)(cid:69)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)
listed below are relieved from the Corporations Act 2001 requirements for preparation, audit and lodgement of
(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:342)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:18)
It is a condition of the Class Order that the Company and each of the subsidiaries enter into a Deed of Cross
Guarantee. The effect of the Deed is that the Company guarantees to each creditor payment in full of any debt in the
event of winding up of any of the subsidiaries under certain provisions of the Corporations Act 2001. If a winding
up occurs under other provisions of the Act, the Company will only be liable in the event that after six months any
creditor has not been paid in full.
Mastermyne Annual Report 2019
The subsidiaries subject to the deed are:
• Mastermyne Pty Ltd
• Mastermyne Engineering Pty Ltd
• Mastermyne Underground Pty Ltd
• Mastermyne Underground NNSW Pty Ltd
• Myne Start Pty Ltd
• Mastermyne Contracting Services Pty Ltd
• Ausscaffold Pty Ltd
• (cid:40)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:49)(cid:77)(cid:82)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:86)(cid:90)(cid:77)(cid:71)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:52)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:48)(cid:88)(cid:72)
• Falcon Mining Pty Ltd
(cid:37)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)
comprehensive income and consolidated statement
(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:16)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)
controlled entities which are a party to the Deed, after
eliminating all transactions between parties to the
Deed of Cross Guarantee, at 30 June 2019 is set out as
follows.
(cid:55)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
In thousands of AUD
Assets
Cash and cash equivalents
Trade and other receivables
Inventories
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
Investments in subsidiaries
Deferred tax assets
Property, plant and equipment
Intangible assets
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
(cid:48)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Bank overdraft
Trade and other payables
Loans and borrowings
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
Current tax payable
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:41)(cid:81)(cid:84)(cid:80)(cid:83)(cid:93)(cid:73)(cid:73)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:82)(cid:73)(cid:392)(cid:88)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Net assets
Equity
Share capital
Reserves
Retained earnings
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
2019
2018
15,246
38,501
3,218
(cid:4)(cid:25)(cid:26)(cid:16)(cid:29)(cid:26)(cid:25)(cid:4)
723
8,052
18,146
5,982
(cid:4)(cid:23)(cid:22)(cid:16)(cid:29)(cid:20)(cid:23)(cid:4)
(cid:4)(cid:28)(cid:29)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:28)(cid:4)
-
16,539
-
7,965
2,141
(cid:4)(cid:22)(cid:26)(cid:16)(cid:26)(cid:24)(cid:25)(cid:4)
179
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:29)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:26)(cid:16)(cid:28)(cid:22)(cid:24)(cid:4)
(cid:4)(cid:26)(cid:23)(cid:16)(cid:20)(cid:24)(cid:24)(cid:4)
-
42,513
2,972
(cid:4)(cid:24)(cid:25)(cid:16)(cid:24)(cid:28)(cid:25)(cid:4)
723
8,729
20,968
5,975
(cid:4)(cid:23)(cid:26)(cid:16)(cid:23)(cid:29)(cid:25)(cid:4)
(cid:4)(cid:28)(cid:21)(cid:16)(cid:28)(cid:28)(cid:20)(cid:4)
1,214
18,702
3,000
5,077
1,080
(cid:4)(cid:22)(cid:29)(cid:16)(cid:20)(cid:27)(cid:22)(cid:4)
162
(cid:4)(cid:21)(cid:26)(cid:22)(cid:4)
(cid:4)(cid:22)(cid:29)(cid:16)(cid:22)(cid:23)(cid:24)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:22)(cid:16)(cid:26)(cid:24)(cid:26)(cid:4)
61,003
(23,960)
26,001
61,003
(21,743)
13,386
(cid:4)(cid:26)(cid:23)(cid:16)(cid:20)(cid:24)(cid:24)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:22)(cid:16)(cid:26)(cid:24)(cid:26)(cid:4)
(cid:55)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)
income
In thousands of AUD
Revenue
Other income
Gain on sale of discontinued
operation
Contract disbursements
Personnel expenses
(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)(cid:87)
Depreciation and amortisation
expense
Other expenses
(cid:54)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:86)(cid:83)(cid:81)(cid:4)(cid:83)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
Finance income
Finance expense
(cid:50)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:84)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:73)
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:69)(cid:92)
Income tax expense
(cid:52)(cid:86)(cid:83)(cid:392)(cid:88)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)
Other comprehensive income for
the year, net of income tax
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
the year
2019
2018
232,573
137
196,874
309
2,030
-
(36,009)
(171,369)
(4,316)
(37,623)
(139,081)
(3,948)
(8,284)
(7,511)
(973)
(cid:4)(cid:21)(cid:23)(cid:16)(cid:27)(cid:28)(cid:29)(cid:4)
40
(584)
(cid:4)(cid:12)(cid:25)(cid:24)(cid:24)(cid:13)
(cid:4)(cid:21)(cid:23)(cid:16)(cid:22)(cid:24)(cid:25)(cid:4)
(3,329)
(cid:4)(cid:29)(cid:16)(cid:29)(cid:21)(cid:26)(cid:4)
(858)
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:21)(cid:26)(cid:22)(cid:4)
18
(630)
(cid:4)(cid:12)(cid:26)(cid:21)(cid:22)(cid:13)
(cid:4)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:25)(cid:20)(cid:4)
(2,423)
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:27)(cid:4)
-
-
(cid:4)(cid:29)(cid:16)(cid:29)(cid:21)(cid:26)(cid:4)
(cid:4)(cid:25)(cid:16)(cid:21)(cid:22)(cid:27)(cid:4)
(cid:23)(cid:21)(cid:18)(cid:4)(cid:55)(cid:89)(cid:70)(cid:87)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)
On the 16 August 2019, Mastermyne announced that it
has signed a conditional acquisition agreement for the
purchase of all the shares of Wilson Mining Services
Pty Ltd (“WMS”) for an upfront consideration of $7.6m,
represented by the WMS’s net tangible asset value.
The consideration is to be paid as $3.8m cash and the
balance issued as ordinary shares in Mastermyne. The
consideration may also be supplemented by further
cash payments, contingent on performance of WMS
over the proceeding 3 year period.
WMS have 25 years experience supporting the
Australian underground coal industry and are renowned
(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:89)(cid:84)(cid:84)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:71)(cid:69)(cid:90)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:392)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:69)(cid:4)
consolidation phenolic foams, polyurethane chemicals
and ventilation control devices. The cash component
of the acquisition will be funded from Mastermyne’s
available cash. The transaction is expected to be
completed by late August 2019, subject to satisfaction
of conditions.
(cid:23)(cid:22)(cid:18)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)
Audit services
(cid:37)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:4)
(cid:4)
Pitcher Partners - Brisbane
In whole AUD
(cid:37)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)
reports
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
95,000
95,000
(cid:4)(cid:29)(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:4)(cid:29)(cid:25)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
71
(cid:23)(cid:22)(cid:18)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:12)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:82)(cid:89)(cid:73)(cid:72)(cid:13)
Other services
(cid:37)(cid:89)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)
Pitcher Partners - Brisbane
In whole AUD
Taxation compliance services
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
8,000
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
17,000
(cid:4)(cid:21)(cid:27)(cid:16)(cid:20)(cid:20)(cid:20)(cid:4)
(cid:23)(cid:23)(cid:18)(cid:4)(cid:52)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:87)(cid:71)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:89)(cid:86)(cid:73)(cid:87)
(cid:37)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:75)(cid:76)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)
June 2019, the parent company of the group was
Mastermyne Group Limited.
In thousands of AUD
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)
(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:28)
(cid:54)(cid:73)(cid:87)(cid:89)(cid:80)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
Loss for the year
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:86)(cid:73)(cid:76)(cid:73)(cid:82)(cid:87)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:87)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
the year
(526)
(cid:4)(cid:12)(cid:25)(cid:22)(cid:26)(cid:13)
(951)
(951)
(cid:42)(cid:77)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)
Current assets
10,631
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:87)
Current liabilities
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
Share Capital
Retained earnings
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:41)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:88)(cid:93)
(cid:4)(cid:26)(cid:23)(cid:16)(cid:25)(cid:20)(cid:22)(cid:4)
6,390
(cid:4)(cid:26)(cid:16)(cid:25)(cid:25)(cid:24)(cid:4)
61,003
(4,332)
(cid:4)(cid:25)(cid:26)(cid:16)(cid:29)(cid:24)(cid:28)(cid:4)
1,172
(cid:4)(cid:26)(cid:26)(cid:16)(cid:20)(cid:22)(cid:20)(cid:4)
8,289
(cid:4)(cid:28)(cid:16)(cid:24)(cid:22)(cid:25)(cid:4)
61,003
(3,590)
(cid:4)(cid:25)(cid:27)(cid:16)(cid:25)(cid:29)(cid:25)(cid:4)
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
Company
Parent entity contingencies
There were no parent entity contingencies required
for the year ended 30 June 2019 (2018: Nil).
Parent entity capital commitments
There were no parent entity capital commitments
at 30 June 2019 (2018: Nil).
Parent entity capital guarantees
The parent entity has entered into a Deed of Cross
guarantee with the effect that the Company guarantees
debts in respect of its subsidiaries.
Further details of the Deed of Cross Guarantee and
the subsidiaries subject to the deed, are disclosed
in note 30.
Directors’ declaration
1. In the opinion of the directors of Mastermyne Group Limited (the ‘’Company’’):
(cid:12)(cid:69)(cid:13)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:87)(cid:73)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:89)(cid:88)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:84)(cid:69)(cid:75)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:21)(cid:29)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:26)(cid:20)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:81)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:4)
in section 5 of the Directors’ report are in accordance with the Corporations Act 2001, including:
i. (cid:75)(cid:77)(cid:90)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:74)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:4)(cid:90)(cid:77)(cid:73)(cid:91)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:342)(cid:87)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:84)(cid:83)(cid:87)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:77)(cid:88)(cid:87)(cid:4)(cid:84)(cid:73)(cid:86)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:31)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)
ii. complying with Australian Accounting Standards and the Corporations Regulations 2001; and
(b) there are reasonable grounds to believe that the Company will be able to pay its debts as and when they become
due and payable.
(cid:22)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:69)(cid:87)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:70)(cid:80)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:82)(cid:72)(cid:87)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:75)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:77)(cid:72)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:392)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:23)(cid:21)(cid:4)(cid:91)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:4)(cid:70)(cid:73)(cid:4)
able to meet any obligations or liabilities to which they are or may become subject to by virtue of the Deed of Cross
Guarantee between the Company and those group entities pursuant to ASIC Corporations (wholly owned companies)
(cid:77)(cid:82)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:89)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:26)(cid:19)(cid:27)(cid:28)(cid:25)(cid:18)
3. The directors have been given the declarations required by Section 295A of the Corporations Act 2001 from the
(cid:71)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:71)(cid:76)(cid:77)(cid:73)(cid:74)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:93)(cid:73)(cid:69)(cid:86)(cid:4)(cid:73)(cid:82)(cid:72)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:23)(cid:20)(cid:4)(cid:46)(cid:89)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:18)
(cid:24)(cid:18)(cid:4)(cid:56)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:72)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)(cid:4)(cid:72)(cid:86)(cid:69)(cid:91)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:88)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:4)(cid:22)(cid:12)(cid:69)(cid:13)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:71)(cid:83)(cid:82)(cid:87)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:392)(cid:82)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:77)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:87)(cid:16)(cid:4)(cid:91)(cid:76)(cid:77)(cid:71)(cid:76)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:80)(cid:89)(cid:72)(cid:73)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:81)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)
of compliance with International Financial Reporting Standards.
Signed in accordance with a resolution of the directors.
_________________________________
(cid:39)(cid:18)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)
Chairman
(cid:40)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:38)(cid:86)(cid:77)(cid:87)(cid:70)(cid:69)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:88)(cid:76)(cid:4)(cid:72)(cid:69)(cid:93)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:75)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:18)
r
o
F
Mastermyne Annual Report 2019
73
Auditor’s Report
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
TO THE MEMBERS OF MASTERMYNE GROUP LIMITED
Report on the Audit of the Financial Report
Opinion
We have audited the financial report of Mastermyne Group Limited (“the Company”) and its controlled
entities (“the Group”), which comprises the consolidated statement of financial position as at 30 June
2019, the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income, the consolidated
statement of changes in equity and the consolidated statement of cash flows for the year then ended,
and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies, and the
directors’ declaration.
In our opinion, the accompanying financial report of the Group is in accordance with the Corporations
Act 2001, including:
(a)
(b)
giving a true and fair view of the Group’s financial position as at 30 June 2019 and of its
financial performance for the year then ended; and
complying with Australian Accounting Standards and the Corporations Regulations 2001.
Basis for Opinion
We conducted our audit in accordance with Australian Auditing Standards. Our responsibilities under
those standards are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial
Report section of our report. We are independent of the Group in accordance with the auditor
independence requirements of the Corporations Act 2001 and the ethical requirements of the
Accounting Professional and Ethical Standards Board’s APES 110 Code of Ethics for Professional
Accountants “the Code” that are relevant to our audit of the financial report in Australia. We have also
fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with the Code.
We confirm that the independence declaration required by the Corporations Act 2001, which has been
given to the directors of the Company, would be in the same terms if given to the directors as at the
time of this auditor’s report.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis
for our opinion.
Key Audit Matters
Key audit matters are those matters that, in our professional judgement, were of most significance in
our audit of the financial report of the current period. These matters were addressed in the context of
our audit of the financial report as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide
a separate opinion on these matters.
Key Audit Matter
Impairment of goodwill ($6.429 million)
(Refer to note 14)
The consolidated statement of financial position
as at 30 June 2019 includes goodwill of $6.429
million which relates to the consolidation of
subsidiaries acquired in previous years.
The carrying amount of goodwill is supported
by the value-in-use calculations prepared by
management which are based on budgeted
future cash flows and key estimates such as
growth and discount rates.
Goodwill is deemed to be a key audit matter
due to the use of key estimates and
judgements in the value-in-use calculation.
How our audit addressed the key audit matter
Our procedures included amongst others:
(cid:120)
(cid:120)
Assessing management’s determination of
the Group’s CGU based on our
understanding of the nature of the Group’s
business and internal reporting in order to
assess how results were monitored and
reported;
Assessing the reasonableness of key
estimates and judgements, considering
supporting management prepared
documentation or historical performance,
where available;
(cid:120) Comparing the prior year forecast to
assess the accuracy of the forecasting
process;
(cid:120) Reviewing management’s value-in-use
(cid:120)
calculations for accuracy; and
Performing a sensitivity of management’s
value-in-use calculation to assess the level
of headroom available.
Recoverability of deferred tax assets ($8.126 million)
(Refer to note 15)
At 30 June 2019, the Group’s consolidated
statement of financial position included
deferred tax assets of $8.126 million of which
$7.065 million related to unused tax losses.
The recognition of deferred tax assets is
dependent upon an assessment that it is
probable the Group will generate sufficient
future taxable income to utilise them.
The unused tax losses were recognised as part
of a business combination and are to be utilised
on an available fraction basis. It is due to the
significant judgement and assumptions
involved in assessing the Group’s ability to
generate future taxable income that we focused
on this area as a key audit matter.
(cid:120)
(cid:120)
(cid:120)
Our procedures included amongst others:
(cid:120) Obtaining and testing the Group’s
calculation of its current and deferred tax
balances for the year ended 30 June 2019;
(cid:120) Challenging and evaluating the
reasonableness of key judgements and
assumptions used in the Group’s forecast
of taxable income including assessing their
consistency with the Board-approved
budget for the year ending 30 June 2020
and the cash flow assumptions used in the
impairment model;
Assessing the historical accuracy of the
Group’s budgeting and forecasting and
considered implications for our assessment
of key assumptions used in the Group’s
current forecast of taxable income
Assessing the availability of tax losses to
the Group under the current Australian tax
legislation including those acquired as part
of business combinations; and
Engaging our taxation experts in the
completion of these procedures and in
making our assessments of the available
fraction calculations and application of the
available fraction method.
(cid:264)(cid:260)(cid:3)
Mastermyne Annual Report 2019
(cid:264)(cid:261)(cid:3)
75
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
Other Information
The directors are responsible for the other information. The other information comprises the
information included in the Group’s annual report for the year ended 30 June 2019, but does not
include the financial report and our auditor’s report thereon.
Our opinion on the financial report does not cover the other information and accordingly we do not
express any form of assurance conclusion thereon.
In connection with our audit of the financial report, our responsibility is to read the other information
and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial
report or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated.
If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this
other information, we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard.
Responsibilities of the Directors for the Financial Report
The directors of the Company are responsible for the preparation of the financial report that gives a
true and fair view in accordance with Australian Accounting Standards and the Corporations Act 2001
and for such internal control as the directors determine is necessary to enable the preparation of the
financial report that gives a true and fair view and is free from material misstatement, whether due to
fraud or error.
In preparing the financial report, the directors are responsible for assessing the ability of the Group to
continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the
going concern basis of accounting unless the directors either intend to liquidate the [Group] or to
cease operations, or has no realistic alternative but to do so.
Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Report
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial report as a whole is
free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that
includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that
an audit conducted in accordance with the Australian Auditing Standards will always detect a material
misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material
if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic
decisions of users taken on the basis of this financial report.
As part of an audit in accordance with the Australian Auditing Standards, we exercise professional
judgement and maintain professional scepticism throughout the audit. We also:
(cid:120)
Identify and assess the risks of material misstatement of the financial report, whether due to
fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit
evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not
detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error,
as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override
of internal control.
(cid:120) Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit
procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an
opinion on the effectiveness of the Group’s internal control.
(cid:120) Conclude on the appropriateness of the directors’ use of the going concern basis of accounting
and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to
events or conditions that may cast significant doubt on the Group’s ability to continue as a going
concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in
our auditor’s report to the related disclosures in the financial report or, if such disclosures are
inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up
to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause the Group to
cease to continue as a going concern.
Mastermyne Annual Report 2019
(cid:264)(cid:262)(cid:3)
(cid:120) Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting
estimates and related disclosures made by the directors.
(cid:120) Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial report, including the
disclosures, and whether the financial report represents the underlying transactions and events
in a manner that achieves fair presentation.
(cid:120) Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the financial information of the entities or
business activities within the Group to express an opinion on the financial report. We are
responsible for the direction, supervision and performance of the Group audit. We remain solely
responsible for our audit opinion.
We communicate with the directors regarding, among other matters, the planned scope and timing of
the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we
identify during our audit.
We also provide the directors with a statement that we have complied with relevant ethical
requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other
matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related
safeguards.
From the matters communicated with the directors, we determine those matters that were of most
significance in the audit of the financial report of the current period and are therefore the key audit
matters. We describe these matters in our auditor’s report unless law or regulation precludes public
disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter
should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would
reasonably be expected to outweigh the public interest benefits of such communication.
Report on the Remuneration Report
Opinion on the Remuneration Report
We have audited the Remuneration Report included in pages 7 to 15 of the directors’ report for the
year ended 30 June 2019. In our opinion, the Remuneration Report of Mastermyne Group Limited, for
the year ended 30 June 2019, complies with section 300A of the Corporations Act 2001.
Responsibilities
The directors of the Company are responsible for the preparation and presentation of the
Remuneration Report in accordance with section 300A of the Corporations Act 2001. Our
responsibility is to express an opinion on the Remuneration Report, based on our audit conducted in
accordance with Australian Auditing Standards.
PITCHER PARTNERS
J. J EVANS
Partner
Brisbane, Queensland
20 August 2019
(cid:264)(cid:263)(cid:3)
77
ASX Additional
Information
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
(cid:37)(cid:72)(cid:72)(cid:77)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:74)(cid:83)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:88)(cid:77)(cid:83)(cid:82)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:85)(cid:89)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:82)(cid:4)
(cid:55)(cid:88)(cid:83)(cid:71)(cid:79)(cid:4)(cid:41)(cid:92)(cid:71)(cid:76)(cid:69)(cid:82)(cid:75)(cid:73)(cid:4)(cid:12)(cid:37)(cid:55)(cid:60)(cid:13)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:82)(cid:83)(cid:88)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:83)(cid:91)(cid:82)(cid:4)(cid:73)(cid:80)(cid:87)(cid:73)(cid:91)(cid:76)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:4)(cid:77)(cid:82)(cid:4)
(cid:88)(cid:76)(cid:73)(cid:4)(cid:37)(cid:82)(cid:82)(cid:89)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:54)(cid:73)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:88)(cid:16)(cid:4)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:86)(cid:73)(cid:82)(cid:88)(cid:4)(cid:69)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:88)(cid:4)(cid:23)(cid:4)(cid:51)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:70)(cid:73)(cid:86)(cid:4)(cid:22)(cid:20)(cid:21)(cid:29)(cid:18)
Stock Exchange Quotation
Ordinary shares in Mastermyne Group Limited are
quoted on the ASX under the code “MYE”.
Class Of Securities
The Company has the following securities on issue:
(cid:37)(cid:55)(cid:60)(cid:4)(cid:53)(cid:89)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:30)(cid:4)(cid:21)(cid:20)(cid:21)(cid:16)(cid:26)(cid:26)(cid:25)(cid:16)(cid:4)(cid:24)(cid:28)(cid:25)(cid:4)(cid:4)
Ordinary shares, each fully paid, held by 1,624
shareholders.
(cid:57)(cid:82)(cid:85)(cid:89)(cid:83)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:30)(cid:4)(cid:21)(cid:16)(cid:23)(cid:21)(cid:22)(cid:16)(cid:23)(cid:28)(cid:25)
Performance rights, having differing exercise prices,
hurdles, vesting periods and terms, with latest expiry
1 October 2021, held by 4 employees.
Voting Rights
The voting rights attaching to ordinary shares are set
out in rule 37 of the Company’s constitution and are
summarised as follows:
• A holder of ordinary shares in the company shall be
entitled to be present at any shareholder’s meeting,
and to vote in respect of those shares held.
• Shareholders entitled to attend and vote at
shareholder meetings may appoint a proxy
in accordance with the Corporations Act.
• At any shareholder meeting, every shareholder
present in person or by proxy or by attorney or, in the
case of a body corporate, a representative appointed
pursuant to the Corporations Act, shall be entitled:
a. on a show of hands, to one vote only; and
b. on a poll, to ne vote for each ordinary share held.
r
o
F
Restricted Securities
Twenty Largest Security Holders
3,857,665 Ordinary shares are to be issued and
escrowed for 12 months (from 30th August 2019)
in relation to the Wilson Mining Services Pty Ltd
acquisition terms.
On-Market Buy-Backs
There is no current on-market buy-back of any
securities.
Distribution Of Security Holders
Distribution of shares and the number of holders by size
of holding are:
03 Oct
2019
Range
Securities
%
100,001 and Over
50,001 to 100,000
10,001 to 50,000
5,001 to 10,000
1,001 to 5,000
1 to 1,000
78,592,166
7,088,096
12,222,197
2,365,387
1,301,231
96,408
77.30
6.97
12.02
2.33
1.28
0.09
No. of
holders
111
95
513
297
421
187
%
6.83
5.85
31.59
18.29
25.92
11.51
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)
(cid:21)(cid:20)(cid:21)(cid:16)(cid:26)(cid:26)(cid:25)(cid:16)(cid:24)(cid:28)(cid:25) (cid:21)(cid:20)(cid:20)(cid:18)(cid:20)(cid:20)
(cid:21)(cid:16)(cid:26)(cid:22)(cid:24) (cid:21)(cid:20)(cid:20)(cid:18)(cid:20)(cid:20)
There are 76 shareholders holding a total of 10,659
shares with less than a marketable parcel.
(cid:55)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:86)(cid:77)(cid:88)(cid:93)(cid:30) MYE.ASX [Mastermyne Group Limited] (cid:52)(cid:73)(cid:86)(cid:77)(cid:83)(cid:72)(cid:30)(cid:4)02 Oct 2019 to 03 Oct 2019 (cid:56)(cid:83)(cid:84)(cid:4)(cid:76)(cid:83)(cid:80)(cid:72)(cid:73)(cid:86)(cid:87)(cid:30)(cid:4)20
Rank Name
A/C designation
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Mr Kenneth Rudy Kamon
Hsbc Custody Nominees (Australia) Limited
Darren William Hamblin
Carm NQ Pty Ltd
Ecarg Pty Ltd
Ecarg Pty Ltd
May Downs Pty Ltd
Anthony Salvatore Caruso
Ecarg Pty Ltd
CS Third Nominees Pty Limited
Horrie Pty Ltd
Anthony Charles Zahra
National Nominees Limited
(cid:39)(cid:4)(cid:10)(cid:4)(cid:40)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:52)(cid:88)(cid:93)(cid:4)(cid:48)(cid:88)(cid:72)
Citicorp Nominees Pty Limited
Mr Alan James Lawrence & Ms Janine Evelyn
Lawrence
Pakasoluto Pty Limited
Ecarg Pty Ltd
Moat Investments Pty Ltd
Hamblin Family
The Carnhogan Family
Coolabah
Ymmij
May Downs Trust>
The Mad Investments
Mij Trust>
Horrie Superannuation
The Zahra Discretionary Unit
(cid:32)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:42)(cid:69)(cid:81)(cid:77)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:37)(cid:19)(cid:39)(cid:34)
Mr Victor Mccullough & Mrs Elizabeth Mccullough
03 Oct 2019
10,874,887
8,655,936
7,631,898
4,236,032
2,710,000
2,100,000
2,000,000
1,520,437
1,459,396
1,437,814
1,258,000
1,159,810
1,145,987
1,100,000
1,070,131
1,067,633
1,013,739
1,000,000
968,856
922,892
%IC
10.70
8.51
7.51
4.17
2.67
2.07
1.97
1.50
1.44
1.41
1.24
1.14
1.13
1.08
1.05
1.05
1.00
0.98
0.95
0.91
(cid:25)(cid:23)(cid:16)(cid:23)(cid:23)(cid:23)(cid:16)(cid:24)(cid:24)(cid:28)
(cid:24)(cid:28)(cid:16)(cid:23)(cid:23)(cid:22)(cid:16)(cid:20)(cid:23)(cid:27)
(cid:21)(cid:20)(cid:21)(cid:16)(cid:26)(cid:26)(cid:25)(cid:16)(cid:24)(cid:28)(cid:25)
(cid:25)(cid:22)(cid:18)(cid:24)(cid:26)
(cid:24)(cid:27)(cid:18)(cid:25)(cid:24)
(cid:21)(cid:20)(cid:20)(cid:18)(cid:20)(cid:20)
(cid:56)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)
(cid:38)(cid:69)(cid:80)(cid:69)(cid:82)(cid:71)(cid:73)(cid:4)(cid:83)(cid:74)(cid:4)(cid:86)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)
(cid:43)(cid:86)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:88)(cid:83)(cid:88)(cid:69)(cid:80)
Substantial Shareholders
The following substantial shareholders have been
disclosed in substantial holding notices given to
the company:
Substantial Shareholders
Number of Shares
Watts, Andrew
Kamon, Kenneth
Hamblin, Darren
Paradice Investment Management
12,262,245
10,874,887
9,631,898
6,638,838
Mastermyne Annual Report 2019
79
Corporate
Directory
l
y
n
o
e
s
u
l
a
n
o
s
r
e
p
r
o
F
(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)(cid:87)
(cid:39)(cid:83)(cid:80)(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:38)(cid:80)(cid:83)(cid:83)(cid:81)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:4)
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:39)(cid:76)(cid:69)(cid:77)(cid:86)(cid:81)(cid:69)(cid:82)
Tony Caruso
(cid:49)(cid:69)(cid:82)(cid:69)(cid:75)(cid:77)(cid:82)(cid:75)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)
Andrew Watts
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)
(cid:43)(cid:69)(cid:70)(cid:86)(cid:77)(cid:73)(cid:80)(cid:4)(cid:12)Gabe) Meena
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)
(cid:46)(cid:89)(cid:80)(cid:77)(cid:73)(cid:4)(cid:59)(cid:76)(cid:77)(cid:88)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:70)(cid:73)
(cid:50)(cid:83)(cid:82)(cid:17)(cid:73)(cid:92)(cid:73)(cid:71)(cid:89)(cid:88)(cid:77)(cid:90)(cid:73)(cid:4)(cid:40)(cid:77)(cid:86)(cid:73)(cid:71)(cid:88)(cid:83)(cid:86)
(cid:39)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:55)(cid:73)(cid:71)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:69)(cid:86)(cid:93)
(cid:38)(cid:86)(cid:73)(cid:88)(cid:88)(cid:4)(cid:49)(cid:69)(cid:74)(cid:74)(cid:4)
(cid:54)(cid:73)(cid:75)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:44)(cid:73)(cid:69)(cid:72)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)
Level 1, Riverside Plaza
45 River Street
Mackay QLD 4740
AUSTRALIA
(cid:52)(cid:30) +61 (7) 4963 0400
(cid:42)(cid:30)(cid:4)+61 (7) 4944 0822
(cid:41)(cid:17)(cid:39)(cid:83)(cid:82)(cid:88)(cid:69)(cid:71)(cid:88)(cid:87)
master@mastermyne.com.au
(cid:91)(cid:91)(cid:91)(cid:18)(cid:81)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:18)(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:18)(cid:69)(cid:89)
(cid:52)(cid:83)(cid:87)(cid:88)(cid:69)(cid:80)(cid:4)(cid:37)(cid:72)(cid:72)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:87)
PO Box 1671
Mackay QLD 4740
AUSTRALIA
Mastermyne Annual Report 2019
Company
(cid:82)(cid:167)(cid:118)(cid:208)(cid:149)(cid:3)(cid:78)(cid:149)(cid:159)(cid:169)(cid:212)(cid:218)(cid:208)(cid:239)
(cid:58)(cid:118)(cid:212)(cid:218)(cid:149)(cid:208)(cid:188)(cid:239)(cid:189)(cid:149)(cid:3)(cid:65)(cid:158)(cid:248)(cid:140)(cid:149)(cid:212)
(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:72)
ABN 96 142 490 579
(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:43)(cid:86)(cid:83)(cid:89)(cid:84)(cid:4)(cid:48)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:16)(cid:4)
(cid:77)(cid:82)(cid:71)(cid:83)(cid:86)(cid:84)(cid:83)(cid:86)(cid:69)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:69)(cid:82)(cid:72)(cid:4)(cid:72)(cid:83)(cid:81)(cid:77)(cid:71)(cid:77)(cid:80)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
(cid:77)(cid:82)(cid:4)(cid:37)(cid:89)(cid:87)(cid:88)(cid:86)(cid:69)(cid:80)(cid:77)(cid:69)(cid:16)(cid:4)(cid:77)(cid:87)(cid:4)(cid:69)(cid:4)(cid:84)(cid:89)(cid:70)(cid:80)(cid:77)(cid:71)(cid:80)(cid:93)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)
(cid:71)(cid:83)(cid:81)(cid:84)(cid:69)(cid:82)(cid:93)(cid:4)(cid:80)(cid:77)(cid:81)(cid:77)(cid:88)(cid:73)(cid:72)(cid:4)(cid:70)(cid:93)(cid:4)(cid:87)(cid:76)(cid:69)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:18)(cid:4)
LINK Market Services Limited
Level 15, 324 Queen Street
Brisbane QLD 4000
AUSTRALIA
(cid:52)(cid:30)(cid:4)+61 (2) 8280 7457
(cid:4)
Independent
Auditors
Pitcher Partners
Level 38, 345 Queen Street
Brisbane QLD 4000
AUSTRALIA
(cid:49)(cid:69)(cid:87)(cid:88)(cid:73)(cid:86)(cid:81)(cid:93)(cid:82)(cid:73)(cid:4)(cid:44)(cid:73)(cid:69)(cid:72)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:87)
Level 1, Riverside Plaza
45 River Street
Mackay QLD 4740
AUSTRALIA
(cid:52)(cid:30) +61 (7) 4963 0400
(cid:42)(cid:30) +61 (7) 4944 0822
Rockhampton QLD
(Consumables)
42 Monier Road
Parkhurst QLD 4702
AUSTRALIA
(cid:52)(cid:30) +61 (7) 4920 0800
(cid:42)(cid:30)(cid:4)+61 (7) 4920 0899
(cid:50)(cid:55)(cid:59)(cid:4)(cid:51)(cid:74)(cid:392)(cid:71)(cid:73)(cid:4)
(cid:24)(cid:19)(cid:21)(cid:27)(cid:4)(cid:38)(cid:69)(cid:70)(cid:77)(cid:80)(cid:80)(cid:69)(cid:4)(cid:39)(cid:80)(cid:83)(cid:87)(cid:73)
(cid:38)(cid:73)(cid:86)(cid:73)(cid:87)(cid:392)(cid:73)(cid:80)(cid:72)(cid:4)(cid:50)(cid:55)(cid:59)(cid:4)(cid:22)(cid:23)(cid:22)(cid:22)
AUSTRALIA
(cid:52)(cid:30)(cid:4)+61 (2) 4041 3300
(cid:42)(cid:30) +61 (7) 4944 0822
Wilson Mining Services
16 Metro Court
Gateshead NSW 2290
AUSTRALIA
(cid:52)(cid:30)(cid:4)+61 (2) 4940 8222
(cid:42)(cid:30) +61 (7) 4940 8200
Stock Exchange Listing
Mastermyne Group Limited is listed on the Australian Securities
Exchange.
(cid:37)(cid:55)(cid:60)(cid:4)(cid:39)(cid:83)(cid:72)(cid:73)(cid:4)(cid:49)(cid:61)(cid:41)