Comptes consolidés condensés du résultat et du résultat global
pour les trois mois arrêtés le 31 Mars 2011
Non vérifiés
(en milliers de dollars canadiens, sauf données
par action)
Notes
Produits d’exploitation
Coûts d’exploitation
Résultat brut d’exploitation
Charges:
Frais de vente et d’administration
Coûts de financement
Perte de change
Amortissement des immobilisations
Autres
7
Résultats avant impôts sur les bénéfices
Impôts sur le résultat
Résultat net
Résultat global
Variation de la perte non réalisée à la conversion
des établissements étrangers autonomes
Total des autres éléments du résultat global
31 mars, 2011
$ 14 343
12 343
2 000
31 mars,
2010
$ 12 043
10 031
2 012
1 084
117
114
330
60
1 705
295
178
117
(102)
(102)
1 084
121
96
379
63
1 743
269
125
144
(204)
(204)
Résultat global pour la période
$ 15
$ (60)
Résultat net par action
De base et dilué (dollar par action)
$ 0,003
$ 0,004
Voir les notes annexes qui font partie intégrante des états consolidés.
T1 2011 Rapport trimestriel 1
États consolidés condensés de la situation financière
pour les trois mois arrêtés le 31 mars 2011
Non vérifiés
en milliers de dollars canadiens
Notes
31 mars,
2011
31 décembre,
2010
1 janvier,
2010
Actif
Actifs courants
Trésorerie
Créances clients et autres débiteurs
Stocks
Charges payées d’avance
Total des actifs courants
Actifs non-courants
Immobilisations
Total des actifs non-courants
$ -
10 595
8 225
160
18 980
$ 82
8 285
8 962
13
17 342
$ 964
7 067
10 834
19
18 884
15 152
15 152
15 663
15 663
16 631
16 631
Total de l’actif
$ 34 132
$ 33 005
$ 515
Passif et Capitaux propres
Passifs courants
Dette bancaire
Dettes fournisseurs et autres créditeurs
Passifs d’impôt exigible
Dette à long terme (part à moins d’un an)
Contrats de location acquisition (part à
moins d’un an)
Provisions
Total des passifs courants
Passifs non-courant
Passifs d’impôt différé
Total des passifs non-courant
Total du passif
Capitaux propres
Actions ordinaires
Surplus d’apport
Cumul des autres éléments du résultat
global
Résultats cumulés
Total des capitaux propres
$ 6 890
7 072
115
4 845
52
-
18 974
1 117
1 117
20 091
7 829
323
(270)
6 159
14 041
8
9
11
$ 6 338
5 827
39
5 518
55
115
17 892
$ 959
5 151
328
7 094
103
-
18 635
1 087
1 087
936
936
18 979
19 571
7 829
323
(168)
6 042
14 026
7 829
323
-
7 792
15 944
Total du passif et des capitaux propres
$ 34 132
$ 33 005
$ 35 515
Voir les notes annexes qui font partie intégrante des états consolidés.
T1 2011 Rapport trimestriel 2
États consolidés condensés des variations des capitaux propres
Pour les trois mois arrêtés le 31 mars 2011
Non vérifiés
En milliers de dollars canadiens
Actions
ordinaires
Surplus
d’apport
Résultats
cumulés
Cumul des
autres éléments
du résultat
global
Total
Solde au 1er janvier 2011
Résultat pour la période
Résultat global pour la période
$ 7 829
$ 323
$ 6 042
$ (168)
$ 14 026
-
-
-
-
117
-
-
(102)
117
(102)
Solde au 31 mars 2011
$ 7 829
$ 323
$ 6 159
$ (270)
$ 14 041
Pour les trois mois arrêtés le 31 mars 2010
Non vérifiés
En milliers de dollars canadiens
Actions
ordinaires
Surplus
d’apport
Résultats
cumulés
Cumul des
autres éléments
du résultat
global
Total
Solde au 1er janvier 2010 (note 2)
$ 7 829
$ 323
$ 7 792
$ -
$ 15 944
Résultat pour la période
Variation des éléments du résultat
global pour la période
-
-
-
-
144
-
-
(94)
144
(94)
Solde au 31 mars 2010
$ 7 829
$ 323
$ 7 936
$ (94)
$ 15 994
Voir les notes annexes qui font partie intégrante des états consolidés.
T1 2011 Rapport trimestriel 3
Tableaux consolidés condensés des flux de trésorerie
pour les trois mois arrêtés le 31 mars 2011
Non vérifiés
En milliers de dollars canadiens
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Résultat de la période
Impôts sur le résultat
Variation de la juste-valeur des instruments financiers
dérivés
Provisions sur les créances clients
Amortissements
Dépense d’intérêt
Perte nette sur change
Variation du besoin en fonds de roulement
Augmentation des créances clients
Diminution des stocks
Augmentation des charges payées d’avance
Variation de l’impôt exigible
Augmentation des dettes fournisseurs et provisions
Intérêts versés
Impôts sur le résultat versés
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement
Dépenses d’investissement
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Augmentation de la dette bancaire
Remboursement d’emprunts long terme
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
Diminution nette de la trésorerie
Trésorerie au début de la période
Incidence de la variation des devises sur la trésorerie
31 mars,
2011
31 mars,
2010
$ 117
178
(22)
5
330
139
101
848
$ 144
125
(7)
-
379
128
(25)
744
737
(147)
(2)
(2 315) (1 317)
341
(129)
(15)
(61)
(1 181)
1 147
(580)
268
(134)
(70)
64
(19)
(19)
551
(676)
(125)
(80)
82
(2)
(437)
(128)
(100)
(665)
(397)
(397)
1 121
(734)
387
(675)
964
(11)
Trésorerie à la fin de la période
$ -
$ 278
Voir les notes annexes qui font partie intégrante des états consolidés.
T1 2011 Rapport trimestriel 4
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
1. Renseignements généraux
Imaflex Inc. (“Imaflex” ou “la Société”) est une société par actions constituée en vertu de la Loi canadienne sur
les sociétés par actions. Son siège social est situé au 5710 rue Notre-Dame ouest, Montréal, Québec, Canada. Ses
principales activités d’exploitation sont détaillées à la note 6. Les actions de catégorie A de la Société sont
transigées à la bourse de croissance TSX sous le symbole “IFX.A”.
Les états financiers consolidés condensés de Imaflex sont présentés en dollars canadiens, la monnaie
fonctionnelle de la Société, et comprennent les comptes de Imaflex Inc. et de sa filiale, Imaflex USA Inc.
Avis – Les vérificateurs indépendants de la Société n’ont pas effectué un examen des états financiers
intermédiaires de Imaflex Inc.
2. Transition aux IFRS
Normes et interprétations ayant un impact sur la présentation des comptes
Suite au remplacement des principes comptables généralement reconnus du Canada (« PCGR ») par les normes
internationales d’information financière (« IFRS ») pour les sociétés ayant une obligation d’information du
public, notamment les émetteurs assujettis canadiens, les états financiers intermédiaires condensés non vérifiés
pour la période de trois mois arrêtée le 31 mars 2011 ont été préparés selon les normes comptables
internationales applicables.
Ces états financiers consolidés condensés ont été préparés selon les normes IFRS relatives à la préparation des
états financiers intermédiaires, incluant IAS 34 ‘Information financière intermédiaire’ et IFRS 1 ‘Première
application des IFRS’. Ces états financiers ne comprennent pas toutes les notes annexes requises dans les états
financiers annuels et devraient être lus conjointement avec les états financiers consolidés annuels de Imaflex
pour l’exercice 2010 préparés selon les PCGR canadiens.
IFRS 1 exige qu’à la première adoption les émetteurs appliquent rétrospectivement chaque IFRS en vigueur à la
fin des premiers états financiers annuels préparés selon les IFRS, qui pour Imaflex sera le 31 décembre 2011,
après avoir tenu compte des exceptions et des exemptions applicables à l’application rétrospective. Par
conséquent, les principales méthodes comptables décrites à la note 3 sont basées sur les IFRS qui ont été émis et
qui sont prévues d’être en vigueur le 31 décembre 2011, et ces mêmes normes ont été appliquées pour la
préparation des états financiers pour les trois mois terminés le 31 mars 2011, l’information fournie à titre
comparatif pour les trois mois terminés le 31 mars 2010, l’exercice terminé le 31 décembre 2010 ainsi que l’état
de la situation financière d’ouverture au 1er janvier 2010, notre date de transition aux normes IFRS. Les
principales méthodes comptables sont basées sur les normes IFRS prévues d’être en vigueur le 31 décembre
2011 et donc, en cas d’évolution des normes IFRS entre le 31 mars 2011 et le 31 décembre 2011, l’état de la
situation financière d’ouverture pourrait devoir être modifié. De telles modifications, si nécessaires, seront
détaillées dans les rapports intermédiaires suivants ou dans le rapport annuel, dépendant du moment de la
modification des normes.
Exemptions facultatives
IFRS 3, Regroupement d’entreprises:
Imaflex a choisi de ne pas appliquer IFRS 3 de manière rétrospective pour les regroupements d’entreprises qui
ont eu lieu avant la date de transition. Au 1er janvier 2010, il n’y avait aucun solde d’écart d’acquisition au bilan
de la Société.
T1 2011 Rapport trimestriel 5
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
2. Transition aux normes IFRS (suite)
Options comptables liées à la première adoption des IFRS
Coût présumé à la valeur marchande
IFRS 1 offre le choix d’évaluer les immobilisations à leur valeur marchande à la date de transition et d’utiliser
ces montants comme coût présumé. Imaflex a continué d’appliquer la méthode du coût historique pour les
immobilisations. Par conséquent, la Société n’a pas redressé la valeur des immobilisations à leur juste valeur en
adoptant les normes IFRS.
Écarts de conversion
L’application rétrospective de IAS 21 aurait exigé que Imaflex détermine le cumul des écarts de conversion selon
IAS 21 à partir de la date que la filiale a été créée. Conformément à la norme IFRS 1, la Société a décidé de figer
au 1er janvier 2010 le cumul des écarts de conversion résultant des variations de change des comptes de filiales
libellés en monnaie autre que le dollar canadien. Ces écarts de conversion négatifs ont été reclassés du cumul des
autres résultats étendus aux résultats cumulés. En conséquence, les écarts de conversion cumulés à cette date ne
seront pas constatés en résultats lors des cessions ultérieures des actifs libellés en monnaie étrangère.
Coût de financement
IAS 23 (Révisé en 2007) requière qu’une Société capitalise le coût de financement relatifs aux actifs admissibles
mis en service le 1er janvier 2009 ou plus tard. IFRS 1 offre le choix de n’appliquer IAS 23 qu’à compter de la
date de transition, si celle-ci est après le 1er janvier 2009. Imaflex a choisi de bénéficier de cette option. Ainsi, le
coût de financement pour les actifs admissibles mis en service avant le 1er janvier 2010 a été passé en charge
tandis que le coût de financement pour les actifs mis en service après le 1er janvier 2010 sera capitalisé.
Exceptions obligatoires
Estimations
L’information a posteriori n’est pas utilisé pour créer ou réviser des hypothèses. Les hypothèses faites selon les
PCGR ne peuvent pas être révisées pour l’application des normes IFRS, sauf lorsque c’est nécessaire pour
refléter des changements de principes comptables.
Synthèse des principaux impacts et reclassement IFRS
Impact sur les comptes consolidés condensés du résultat global – La transition aux normes IFRS n’a pas eu
d’impact important sur les comptes consolidés condensés du résultat global pour les trois mois terminés le 31
mars 2010 ni pour l’année terminée le 31 décembre 2010.
Impact sur le tableau consolidé condensé des flux de trésorerie – La transition aux normes IFRS n’a pas eu
d’impact important sur la présentation de notre flux de trésorerie pour les 3 mois terminés le 31 mars 2010 ni
pour l’année terminée le 31 décembre 2010, à l’exception de la dépense d’impôt exigible, qui est maintenant
considéré comme un élément du flux des activités opérationnelles tandis qu’elle était précédemment incluses
dans la variation des éléments hors-caisse.
T1 2011 Rapport trimestriel 6
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
2. Transition aux normes IFRS (suite)
Le tableau ci-dessous montre les détails du rapprochement des soldes de l’état de la situation financière
d’ouverture au 1er janvier 2010.
Reclassements de la transition des PCGR aux normes IFRS
Non vérifié
En milliers de dollars canadiens
PCGR Ajustement
Note
IFRS
1 janvier, 2010
1 janvier, 2010
Actif
Actifs courants
Trésorerie
Créances clients et autres débiteurs
Stocks
Chargres payées d’avance
Total des actifs courants
Actifs non-courants
Immobilisations
Total des actifs non-courants
Total de l’actif
Passif et capitaux propres
Passifs courants
Dette bancaire
Dettes fournisseurs et autres créditeurs
Passifs d’impôt exigible
Dettes à long terme (part à moins d’un an)
Contrat de location acquisition (part à
moins d’un an)
Passifs non-courants
Dette à long terme
Contrats de location-acquisition
Passifs d’impôt différé
Total des passifs non-courants
Capitaux propres
Actions ordinairers
Surplus d’apport
Cumul des autres éléments du résultat
global
Résultats accumulés
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres
964
7 067
10 834
19
18 884
16 631
16 631
35 515
5 959
5 151
328
2 923
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4 171 A
964
7 067
10 834
19
18 884
16 631
16 631
35 515
5 959
5 151
328
7 094
54
14 .415
49
(4 220)
A
103
18 635
4 171
49
936
5 156
7 829
323
(244)
8 036
15 944
35 515
A
A
(4 171)
(49)
-
(4 220)
-
244
(244)
B
B
-
0
0
936
936
7 829
323
0
7 792
15 944
35 515
T1 2011 Rapport trimestriel 7
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
2. Transition aux normes IFRS (suite)
Le tableau ci-dessous montre les détails du rapprochement des soldes de l’état de la situation financière au 31
mars 2010.
Reclassements de la transition des PCGR aux normes IFRS
Non vérifié
En milliers de dollars canadiens
PCGR Ajustement
Note
IFRS
31 mars, 2010
31 mars, 2010
Actif
Actifs courants
Trésorerie
Créances clients et autres débiteurs
Stocks
Chargres payées d’avance
Total des actifs courants
Actifs non-courants
Immobilisations
Total des actifs non-courants
Total de l’actif
Passif et capitaux propres
Passifs courants
Dette bancaire
Dettes fournisseurs et autres créditeurs
Passifs d’impôt exigible
Dettes à long terme (part à moins d’un an)
Contrat de location acquisition (part à
moins d’un an)
Passifs non-courants
Dette à long terme
Contrats de location-acquisition
Passifs d’impôt différé
Total des passifs non-courants
Capitaux propres
Actions ordinairers
Surplus d’apport
Cumul des autres éléments du résultat
global
Résultats accumulés
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres
278
8 142
10 256
147
18 823
16 354
16 354
35 177
7 080
4 595
142
2 929
28
14 774
3 340
46
1 023
4 409
7 829
323
(338)
8 180
15 994
35 177
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
244
(244)
B
B
-
278
8 142
10 256
147
18 823
16 354
16 354
35 177
7 080
4 595
142
2 929
28
14 774
3 340
46
1 023
4 409
7 829
323
(94)
7 936
15 994
35 177
T1 2011 Rapport trimestriel 8
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
2. Transition aux normes IFRS (suite)
Le tableau ci-dessous réconcilie les capitaux propres totaux au 1er janvier 2010, 31 mars 2010 et 31 décembre
2010.
Non vérifié
En milliers de dollars canadiens
Capitaux propres selon les PCGR
Effet du figement du cumul des écarts de conversion
résultant des variations du taux de change de
comptes d’établissements étrangers
Reclassement du cumul écarts de conversion
résultant des variations du taux de change de compte
d’établissement étrangers aux résultats cumulés
Note
B
B
1er janvier,
2010
31 mars,
2010
31 décembre,
2010
$ 15 944
$ 15 994
$ 14 026
244
244
(244)
(244)
244
(244)
Capitaux propres totaux selon les IFRS
$ 15 944
$ 15 994
$ 14 026
Le tableau ci-dessous réconcilie le cucul du résultat global au 1er janvier 2010, 31 mars 2010 et 31 décembre
2010.
Non vérifié
En milliers de dollars canadiens
1er janvier,
2010
31 mars,
2010
31 décembre,
2010
Cumul des autres éléments du résultat global selon
les PCGR
Effet du figement du cumul des écarts de conversion
résultant des variations du taux de change de
comptes d’établissements étrangers
Cumul des autres éléments du résultat global selon
les IFRS
Note
B
$ (244)
$ (338)
$ (412)
244
244
244
$ -
$ (94)
$ (168)
A – Au 1er janvier 2010, la Société ne respectait pas certaines clauses restrictives relatives à sa marge de crédit
et sur les dettes à long terme. Les normes IFRS exigent que la Société obtienne, à la date d’arrêt des comptes ou
avant, un droit inconditionnel de différer le règlement de comptes pour au moins 12 mois après la date d’arrêt
des comptes. La renonciation pour l’exercice 2010 n’a été obtenue que le 3 mars 2010, après le 1er janvier 2010.
Par conséquent, toute la dette à long terme a été reclassée aux passifs courants.
Au 31 décembre 2010, la Société ne respectait pas certaines clauses restrictives relatives à sa marge de crédit et
sur une partie de la dette à long terme. La Société n’a signé une nouvelle entente que le 12 avril 2011. Par
conséquent, toute la dette à long terme a été reclassée aux passifs courants.
B – Conformément à la norme IFRS 1, la Société a choisi de figer au 1er janvier 2010 le cumul des écarts de
conversion résultant des variations de change des comptes de filiales libellés en monnaie autre que le dollar
canadien. Ces écarts de conversion négatifs ont été reclassés du cumul des autres résultats étendus aux résultats
cumulés.
T1 2011 Rapport trimestriel 9
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
3. Principales méthodes comptables
3.1 Mode de présentation
Les états financiers ont été préparés selon la méthode du coût historique, exception faite de l’évaluation de
certains instruments financiers à leur juste valeur. Le coût historique se base généralement sur la contrepartie
donnée en échange de l’actif. La société a choisi de présenter l’état des résultats et l’état du résultat étendu sur le
même état et a choisi de présenter ses charges par nature, qui est la méthode utilisée pour présenter l’information
pour fin interne et correspond à la manière que la direction regarde et gère les coûts des opérations.
Le tableau des flux de trésorerie a été présenté selon la méthode indirecte. Les principales méthodes comptables
sont présentées ci-dessous.
3.2 Méthode de consolidation
Les états financiers consolidés condensés comprennent les comptes de la Société et de sa filiale en propriété
exclusive, Imaflex USA Inc. La Société contrôle sa filiale étant donné qu’elle a le pouvoir de décider de ses
politiques de financement et d’opérations, de manière a pouvoir bénéficier de ses activités à travers sa détention
de 100% des actions de la filiale.
Tous les soldes et transactions intersociétés sont éliminés lors de la consolidation.
3.3 Constatation des produits
Les produits sont évalués à la juste valeur de la contrepartie de l’accord entre les parties contractantes.
Les produits de la vente de biens sont constatés lorsque toutes les conditions suivantes sont remplies :
•
•
•
•
•
Imaflex a transféré à l’acheteur tous les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété des biens
Imaflex ne détient plus de droits relatifs à la gestion, ni dans le contrôle effectif des biens
le montant des produits peut être évalué de façon fiable
il est probable que les avantages économiques associés à la transaction iront à la Société
les coûts encourus ou à être encourus relativement à la transaction peuvent être évalués de façon fiable
3.4 Devises étrangères
Les états financiers individuels de chaque entité sont présentés dans leur devise locale, qui est la monnaie
fonctionnelle de ces entités. Pour fin de présentation des états financiers consolidés, les résultats et la position
financière sont présentés en dollars canadiens, la monnaie fonctionnelle de la Société et la monnaie de
présentation des états financiers consolidés.
La monnaie fonctionnelle de la filiale étrangère de la Société, Imaflex USA Inc., est le dollar ÉUA. Les états
financiers d’Imaflex USA sont convertis selon la méthode suivante : les actifs et les passifs sont convertis au
taux de change en vigueur à la date du bilan et les produits et charges aux taux de change en vigueur à la date de
leur constatation au cours de la période. Les gains ou les pertes de change découlant de la conversion des états
financiers d’Imaflex USA sont constatés dans les autres éléments du résultat global et sont constatés en résultats
lors de la cession ultérieure des parts dans la filiale étrangère.
Pour la préparation des états financiers individuels des entités, les transactions en devises autres que la monnaie
fonctionnelle des ces entités sont converties au taux de change moyen de l’exercice, à moins que la fluctuation
des taux de change est important au cours de ces périodes. Dans ce cas, le taux en vigueur à la date de la
transaction est utilisé. À la date d’arrêté des comptes, les actifs et les passifs monétaires libellés en devises sont
convertis aux taux de change en vigueur à la date du bilan. Les éléments non-monétaires évalués à la juste valeur
libellés en devises sont convertis au taux de change en vigueur à la date où la juste valeur a été déterminée. Les
autres éléments non-monétaires sont évalués au coût historique en devise étrangère et ne sont pas reconvertis.
T1 2011 Rapport trimestriel 10
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
3. Principales méthodes comptables (suite)
3.5 Impôts
La charge d’impôt est composée des impôts exigibles et différés.
L’impôt exigible se base sur le résultat imposable pour la période. Le résultat imposable diffère du résultat
présenté dans les états intermédiaires condensés du résultat étendu parce que certains éléments des produits ou
des charges sont imposables ou déductibles lors de périodes ultérieures ou ne sont pas imposables ou déductibles.
Les passifs d’impôt exigible sont calculés en utilisant les taux d’imposition applicables lorsque l’actif ou le
passif sera recouvré ou réglé. L’actif ou le passif d’impôt exigible est calculé à partir du taux d’imposition adopté
ou quasi adopté à la date de clôture.
L’impôt différé est constaté en se basant sur les différences temporelles entre le montant aux livres de l’actif ou
du passif et de sa valeur fiscale. Les passifs d’impôt différé sont généralement constatés pour toutes les
différences temporelles. Les actifs d’impôt différé sont généralement constatés pour toutes les différences
temporelles, dans la mesure où il est probable que des bénéfices imposables seront générés afin de réaliser ces
différences temporelles.
Les passifs d’impôt différé sont constatés pour des différences temporelles liées aux investissements dans la
filiale, sauf si Imaflex est en mesure de contrôler le moment auquel la différence se renversera et qu’il est
probable que la différence ne se renversera pas dans un futur proche. Les actifs d’impôt différé résultant de ces
différences temporelles sont uniquement constatés s’il est probable que la Société générera suffisamment de
bénéfices imposables contre lesquels ces différences pourront être réalisées et que ces différences se réaliseront
dans un futur proche.
Les actifs et passifs d’impôt différé sont calculés au taux d’imposition applicable lorsque l’actif ou le passif sera
recouvré ou réglé, basé sur les taux adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. Le calcul du passif ou de l’actif
d’impôt différé reflète la conséquence fiscale résultant de la manière que la Société prévoit, à la date de clôture,
de recouvrer ou de régler la valeur aux livres de l’actif ou du passif.
Les actifs ou passifs d’impôt différé sont compensés lorsque la Société a un droit juridiquement exécutoire de
compenser les montants comptabilisés, qu’ils correspondent à des impôts perçus de la même autorité fiscale et
que la Société a l’intention soit de régler le montant au net, soit de réaliser l’actif et de régler le passif
simultanément.
L’impôt exigible est comptabilisé comme dépense ou comme produit dans l’état du résultat, sauf s’il a trait à des
éléments comptabilisés ailleurs (que ce soit dans le résultat global ou directement dans les capitaux propres),
dans lequel cas l’actif ou le passif est aussi comptabilisé hors l’état des résultats.
3.6 Immobilisations
Les immobilisations sont constatées au coût, diminué du cumul des pertes de valeur constatées. Le coût inclue
les dépenses capitalisées conformément aux pratiques comptables de la Société. L’amortissement est calculé
selon la méthode linéaire, déduction faite de la valeur de récupération estimative, et commence lorsque l’actif est
mis en service.
L’amortissement est comptabilisé de manière à diminuer le coût des actifs, déduction faite de leur valeur de
récupération, sur la durée d’utilité estimée, sur une base linéaire. La durée d’utilité estimée, la valeur de
récupération et la méthode d’amortissement sont révisées annuellement et l’impact de tout changement de ces
hypothèses est appliqué de manière prospective.
Immobilisation
Matériel de production
Matériel de bureau
Matériel informatique et logiciels
Méthode
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Période
20 ans
5 ans
3 ans
Les améliorations locatives sont amorties sur une base linéaire sur le moindre de la durée des contrats de location
ou de la durée d’utilité estimée.
T1 2011 Rapport trimestriel 11
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
3. Principales méthodes comptables (suite)
3.6 Immobilisations (suite)
Avec prise d’effet le 1er janvier 2010, la Société a révisé la durée d’utilité estimée de son matériel de production
pour la faire passer de 10 et 15 ans à 20 ans. Cette modification des estimations, appliquée de manière
prospective, a donné lieu à une réduction de la charge d’amortissement.
Dévaluation des immobilisations
Les immobilisations sont soumises à un test de dépréciation à la fin de chaque date de clôture pour déterminer
s’il y a une indication que l’actif a subi une perte de valeur. Si une telle indication existe, le montant de
recouvrement des actifs est estimé de manière à mesure cette perte de valeur.
La valeur de recouvrement est le plus élevé de la juste valeur moins les frais de vente et la valeur d’entreprise,
qui correspond à la valeur actualisée des flux monétaires générés par les actifs à un taux d’actualisation avant
impôts qui reflète les évaluations actuelles de la valeur temps de l’argent ainsi que des risques spécifiques des
actifs pour lesquels les flux monétaires n’ont pas été ajustés. Si la valeur de recouvrement se trouve à être
moindre que la valeur aux livres, la valeur aux livres est réduite à la valeur de recouvrement. La perte de valeur
est comptabilisée immédiatement aux comptes des résultats.
Lorsque une perte de valeur comptabilisée se renverse, la valeur aux livres est augmentée à l’estimation révisée
de la valeur de recouvrement, sans toutefois que cette valeur de recouvrement soit supérieure à la valeur aux
livres qui aurait été par ailleurs déterminée si une perte de valeur n’avait jamais été comptabilisée. Le
renversement de la perte de valeur est comptabilisé immédiatement aux comptes des résultats.
Actifs sous contrat de location-acquisition
Les actifs sous contrat de location-acquisition sont amortis sur la durée d’utilité estimée de la même manière que
les actifs en possession de la Société ou, si c’est moindre, la durée dudit contrat.
Les gains ou pertes résultant de la vente ou l’aliénation d’immobilisations sont obtenus par la différence entre le
produit de disposition du bien et la valeur aux livres de l’actif et sont constatés à l’état du résultat.
3.7 Stocks
Les stocks sont évalués au moindre du coût ou de la valeur nette de réalisation. Le coût des stocks est déterminé
selon la méthode du premier entré, premier sorti et comprend le coût des matières premières et la quote-part
applicable des coûts de main-d’œuvre et des frais généraux de fabrication fixes et variables. La valeur nette de
réalisation correspond au prix de vente estimatif, diminué des coûts d’achèvement estimatifs et des coûts
estimatifs nécessaires pour réaliser la vente.
3.8 Provisions
Les provisions sont constatées si la Société a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant
d’événements passés, s’il est probable qu’une sortie de ressources économiques sera nécessaire pour satisfaire à
l’obligation et si le montant de la provision peut être raisonnablement estimé. Les provisions sont évaluées à la
valeur actuelle des estimations des dépenses nécessaires pour satisfaire à l’obligation, en prenant en
considération les risques et les incertitudes liés à l’obligation.
T1 2011 Rapport trimestriel 12
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
3. Principales méthodes comptables (suite)
3.9 Actifs financiers
Les actifs financiers sont classés dans l’une des catégories définies suivantes: ‘évalués à la juste valeur’,
‘disponibles à la vente’ et ‘créances clients et autres débiteurs’. La classification dépend de la nature et des buts
de détention des actifs financiers et est déterminée lors de la comptabilisation initiale de l’actif.
Les actifs financiers sont classifiés dans la catégorie ‘évalués à la juste valeur’ s’ils sont détenus à des fins de
transaction ou s’ils sont désignés comme étant évalués à la juste valeur. La trésorerie de la Société, désignée
comme étant détenue à des fins de transaction, est comptabilisée à la valeur marchande et les variations
de la juste valeur de ces instruments sont comptabilisées à l’état des résultats.
Les créances clients et autres débiteurs qui ont des paiements fixes ou déterminables qui ne sont pas cotés dans
un marché actif sont classés dans la catégorie ‘créances clients et autres débiteurs’. Les créances clients et autres
débiteurs sont comptabilisés au coût amorti en utilisant la méthode du taux d’intérêt effectif, déduction faite des
provisions.
Dépréciation des actifs financiers
Les actifs financiers, exception faite des actifs ‘évalués à la juste valeur’ sont soumis à un test de dépréciation sur
une base régulière. Une perte de valeur est comptabilisée s’il y a une preuve objective que, suite à un ou
plusieurs événements survenus après la comptabilisation initiale de l’actif financier, la valeur actualisée des flux
monétaires futurs de l’actif ont été compromis.
Les créances clients pour lesquelles une dépréciation n’a pas été comptabilisée de manière individuelle sont, de
plus, soumises à un test de dépréciation collectivement. Une preuve objective de dépréciation pour un
portefeuille de créances clients pourrait inclure l’expérience historique de la Société du recouvrement des
créances, une augmentation du nombre de comptes en souffrance, de même que des changements d’éléments de
la conjoncture économique qui montrent une corrélation avec des défauts de paiement.
La valeur aux livres pour la majeure partie des actifs financiers est diminuée directement par la dépréciation.
Pour les créances clients, la valeur aux livres est diminuée par l’utilisation d’un compte de créances douteuses.
Quand une créance client est considérée comme étant irrécouvrable, elle est radiée contre le compte de créances
douteuses. Les recouvrements ultérieurs de montants précédemment radiés sont crédités au compte de créances
douteuses. Les changements de la valeur aux livres du compte de créances douteuses sont comptabilisés dans
l’état des résultats.
3.10 Les passifs financiers et les capitaux propres
Les passifs financiers et les instruments de capitaux propres sont comptabilisés comme des passifs financiers ou
des éléments des capitaux propres, selon la substance de l’entente contractuelle. Les passifs financiers sont
classés comme des passifs financiers ‘évalués à la juste valeur’ ou ‘autres passifs financiers’.
Le swap de taux d’intérêts est désigné comme étant ‘évalué à la juste valeur’ parce cette comptabilisation réduit
les écarts d’évaluation qui seraient autrement survenus si l’instrument serait classé autrement. Le swap de taux
d’intérêt est comptabilisé à la juste valeur et tout gain ou perte résultant du changement de la juste valeur est
comptabilisé dans l’état du résultat. La juste valeur est déterminée selon des techniques d’évaluation fondées sur
des données relatives à l’actif ou au passif qui ne sont pas fondées sur des données observables sur le marché.
Les autres passifs financiers, incluant les dettes, sont initialement comptabilisés à leur juste valeur, déduction
faite des frais de transaction, et ensuite diminués des paiements de capital sur la dette.
T1 2011 Rapport trimestriel 13
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
3. Principales méthodes comptables (suite)
3.10 Les passifs financiers et les capitaux propres (suite)
La Société décomptabilise les passifs financiers si, et seulement si, les obligations de la Société ont été
déchargées ou annulées ou qu’elles ont expirées.
Les coûts d’émission de dette sont inclus dans la dette à long terme et sont comptabilisés au coût amorti, en
utilisant la méthode du taux effectif. Le coût d’émission de capitaux propres est présenté à l’état des variations
des capitaux propres en réduction de la contrepartie reçue.
3.11 Instruments financiers dérivés
Imaflex est partie contractante d’un swap de taux d’intérêt, qui est le seul instrument financier dérivé
comptabilisé aux comptes en date du 31 mars 2011.
Le swap de taux d’intérêt a initialement été comptabilisé à la juste valeur à la date où la Société est devenue
partie contractante et fait ensuite objet d’une réévaluation à chaque date de clôture. Le gain ou la perte résultant
de la réévaluation est comptabilisé à l’état des résultats. Si la juste valeur du dérivé est positive pour la Société, il
est comptabilisé comme actif et si elle est négative, il est comptabilisé comme passif. Au 31 mars 2011,
l’instrument financier dérivé était présenté dans les dettes fournisseurs et autres créditeurs.
3.12 Résultat par action
Le bénéfice par action est calculé en divisant le résultat attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre
moyen pondéré d’actions en circulation sur la période. Le bénéfice dilué par action est calculé en tenant compte
de l’effet dilutif si des titres ou d’autres ententes pour l’émission d’actions ordinaires seraient exercés ou
convertis en actions ordinaires au plus tard du début de la période ou de la date d’émission. Pour les trois mois
arrêtés le 31 mars 2011 et 2010, la Société n’avait pas de titres ayant un effet dilutif. Par conséquent, le résultat
dilué par action correspond au résultat par action.
4. Future modifications de normes comptables
Instruments financiers
En novembre 2009, l’IASB a publié IFRS 9 – Instruments financiers, qui présente de nouvelles exigences de
classement et d’évaluation pour les actifs financiers. IFRS 9 est la première étape mise de l’avant par l’IASB
dans le cadre de son projet visant à remplacer IAS 39 – Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation.
En octobre 2010, l’IASB a publié une version révisée d’IFRS 9 dans laquelle il a ajouté de nouvelles exigences
de comptabilisation des passifs financiers et a transféré les exigences de décomptabilisation des actifs et des
passifs financiers contenues dans IAS 39. IFRS 9 doit être appliquée rétrospectivement pour les périodes
annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2013, et son application anticipée est autorisée.
En octobre 2010, l’IASB a modifié IFRS 7 – Instruments financiers : Informations à fournir, pour exiger la
fourniture d’informations qualitatives et quantitatives sur les transferts des actifs financiers pour les actifs
transférés qui ne sont pas intégralement décomptabilisés ou pour lesquels le cédant continue à être impliqué dans
la gestion. Cette modification exige également la fourniture d’informations additionnelles si une proportion
substantielle du montant total des transferts se situe dans les derniers jours d’une période de présentation de
l’information financière. Les modifications apportées à IFRS 7 doivent être appliquées pour les périodes
annuelles ouvertes à compter du 1er juillet 2011, et leur application anticipée est autorisée.
Nous évaluons en ce moment l’incidence et la date d’entrée en vigueur de l’adoption d’IFRS 9 et des
modifications apportées à IFRS 7.
T1 2011 Rapport trimestriel 14
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
5. Jugements clés et les principales sources d’incertitude des estimations
La préparation de ces états financiers conformément aux IFRS et l’application des principales méthodes
comptables de la Société décrites à la note 3 exigent que la direction fasse des estimations et pose des hypothèses
sur la valeur aux livres d’actifs et de passifs qui n’est pas immédiatement disponible de tierces parties. Les
estimations et hypothèses liées sont basées sur l’expérience historique et d’autres facteurs jugés pertinents. Les
résultats réels pourraient différer de ces estimations.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont révisées de manière continue. Les révisions des estimations
comptables sont comptabilisées au cours de la période où a lieu la révision si la révision affecte uniquement cette
période, ou au cours de la période et de périodes futures si la révision affecte simultanément la période courante
et les périodes futures.
5.1 Les sources importantes d’incertitude des estimations
Les estimations clés sur le futur et les autres sources importantes d’incertitude liée aux estimations établies à la
date de clôture ayant un risque significatif d’occasionner des ajustements matériels de la valeur aux livres
d’actifs et de passifs au cours du prochain exercice financier sont détaillées ci-dessous:
Provisions pour créances douteuses
La Société analyse ses créances clients sur une base individuelle et sur une base collective. Toute provision
comptabilisée sur ces actifs est basée sur l’historique de la Société et sur la meilleure estimation de la direction
sur la possibilité de recouvrer ces comptes.
Durée d’utilité des immobilisations
La Société révise la durée d’utilité des immobilisations à la date de clôture de chaque exercice financier. Pour
l’exercice 2010, la direction a déterminé que la durée d’utilité du matériel de production devrait être étirée à 20
ans comparativement aux estimations utilisés pour l’exercice 2009.
Dépréciation des immobilisations
La Société fait un test de dépréciation sur ses immobilisations en comparant la valeur aux livres des actifs à leur
valeur recouvrable, qui est calculé en établissement le plus élevé de leur juste valeur moins les frais de vente et
de la valeur actualisée des flux monétaires générés par ces actifs, qui requière l’établissement d’hypothèses par la
direction sur les flux futurs générés et les taux d’actualisation.
Stocks
La Société analyse ses stocks afin de déterminer la valeur aux livres de son inventaire. Cette évaluation est basée
sur la connaissance du marché de la direction et de ses analyses de désuétude et de valeur marchande.
Instruments financiers dérivés
La Société comptabilise des instruments financiers à la juste valeur pour lesquels il n’y pas de prix coté sur un
marché actif pour des actifs ou passifs identiques. Ceci requière que la direction établisse des méthodes
d’évaluation qui utilisent des modèles qui ne sont pas fondées sur des données observables sur le marché.
Impôts
La direction doit établir des estimations sur les taux d’imposition à utiliser pour évaluer l’impôt différé, en
considérant à quel moment surviendra la réalisation des actifs d’impôt ainsi que la probabilité de réalisation.
L’impôt réel peut différer de manière significative de ces estimations suite à des événements futurs, le
changement de la législation fiscale, le résultat de vérifications des autorités fiscales et du résultat des
oppositions présentées. La résolution de ces incertitudes et des impôts à payer pourrait occasionner des
ajustements aux actifs et passifs d’impôts exigible et différé de la Société.
T1 2011 Rapport trimestriel 15
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
6. Information sectorielle
6.1 Secteurs d’exploitation
La Société conçoit, produit et vend de la pellicule de plastique utilisée pour des produits d’emballage, pour la
fabrication de sacs ou pour le marché agricole. La Société n’exerce ses activités que dans un secteur
d’exploitation isolable. L’information communiquée à la direction de la Société pour le but l’allocation des
ressources et l’évaluation des résultats est présentée par région géographique.
6.2 Produits d’exploitation
Ventes au Canada
Ventes aux États-Unis
Total
6.3 Immobilisations
Actif par secteur
Produits d’exploitation
31 mars,
2011
$ 7 524
6 819
-
31 mars,
2010
$ 6 215
5 634
194
$ 14,343
$ 12,043
31 mars
2011
31 décembre
2010
1 janvier
2010
Immobilisations situées au Canada
Immobilisations situées aux États-Unis
Immobilisations totales
$ 7 379
7 773
$ 15 152
$ 7 562
8 101
$ 15 663
$ 8 906
7 725
$ 16 631
7. Coûts de financement
En milliers de dollars canadiens
Intérêts sur la dette bancaire et la dette à long terme
Intérêts sur les contrats de location-acquisition
Total des intérêts payés pour les instruments non comptabilisés à la
juste valeur
Variation de la juste valeur du swap
March 31,
2011
March 31,
2011
$ 138
1
139
(22)
$ 117
$ 126
2
128
(7)
$ 121
T1 2011 Rapport trimestriel 16
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
8. Dette à long terme
En milliers de dollars canadiens (sauf indication contraire)
Emprunt (31 mars 1 536 $ ÉUA, 31 décembre 1 689 $ ÉUS, 1 janvier
2 304 $ ÉUA), portant intérêt au TIOL à 30 jours (0,21 % au 31 mars 2011),
révisé mensuellement, majoré de 1,24 %, remboursable en versements
mensuels du capital de 50 $ (51 $ ÉUA) jusqu’en septembre 2013. Cet
emprunt est garanti par du matériel de production et par une sûreté complète
consentie par Imaflex Inc. (a) (c)
Emprunt portant intérêt au taux préférentiel d’une banque à charte canadienne
majoré de 0.50 %, remboursable en versements mensuels du capital de 50 $
jusqu’en janvier 2012, garanti par une hypothèque de premier rang d’un
montant de 3 000 $ sur tous les biens actuels et futurs de Canslit, qu’ils soient
meubles ou immeubles, corporels ou incorporels. Aux termes du
renouvellement de l’entente de crédit, la majoration au taux d’intérêt
préférentiel a été augmentée à 1,5 %. (b)
Emprunt portant intérêt au taux de base du prêteur (5,00 % au 31 mars 2011)
majoré de 0,25 %, remboursable en versements mensuels du capital de 43 $
jusqu’en septembre 2015, garanti par du matériel de production. (c)
Emprunts portant intérêt à des taux variant entre le taux préférentiel majoré de
0,5 % et le taux préférentiel majoré de 2,00 %, qui ont été annulés ou
refinancés au cours de l’exercice.
Emprunt (31 mars 408 $ ÉUA, 31 décembre 540 $ ÉUS, 1 janvier
1 047 $ ÉUA) portant intérêt au TIOL à 30 jours, révisé mensuellement,
majoré de 2,00%, remboursable en versements mensuels du capital et des
intérêts de 45 $ (46 $ ÉUA) jusqu’en décembre 2011. Cet emprunt est garanti
par du matériel de production et une sûreté fournie par Imaflex Inc. (c)
Emprunt portant intérêt au taux préférentiel majoré de 0,75 %, remboursable
en versements mensuels du capital de 12 $ jusqu’en avril 2011, garanti par du
matériel de production. (b)
Emprunt (31 mars 105 $ ÉUA, 31 décembre 128 $ ÉUA, 1 janvier
216 $ ÉUA) portant intérêt au TIOL à 30 jours, révisé mensuellement, majoré
de 2,00 %, remboursable en versements mensuels du capital et des intérêts de
8 $ (8 $ ÉUA) jusqu’en avril 2012. Cet emprunt est garanti par du matériel de
production et une sûreté complète fournie par la Société. (c)
31 mars,
2011
31 décembre,
2010
1 janvier,
2010
$ 1,489
$ 1,680
$ 2,421
500
650
1,250
2,347
2,478
-
-
-
1,912
396
537
1,100
12
101
46
184
127
227
Portion courante de la dette à long terme
Portion non-courante de la dette à long terme
4,845
(4,845)
$ -
5,518
(5,518)
$ -
7,094
(7,094)
$ -
a) Le 28 septembre 2006, la Société a emprunté à Wachovia Corporation la somme de 4 300 000 $ ÉUA à un
taux d’intérêt variable pour une durée de sept ans, par suite d’une facilité d’emprunt à long terme qu’elle avait
contractée pour financer ses dépenses en immobilisations. La Société a ensuite conclu un swap de taux
d’intérêt du même montant et de la même durée. En vertu des modalités de ce swap, la Société bénéficie
mensuellement d’un taux d’intérêt variable et paie un taux d’intérêt fixe de 6,54 %. La Société a recours à cet
instrument financier dérivé afin de gérer le risque lié aux fluctuations des taux d’intérêt, l’objectif étant de
fixer les frais d’intérêt sur cette tranche de la dette à long terme.
Au 31 mars 2011, la juste valeur du swap de taux d’intérêt représentait un passif de 86 000 $ (89 000 $ ÉUA)
(111 000 $ [111 000 $ ÉUA] au 31 décembre 2010), qui a été comptabilisé au poste « Créditeurs et charges à
payer » du bilan et la variation de la juste valeur depuis le 31 décembre 2010 a été constatée à titre de charge
correspondante dans les intérêts débiteurs de l’état des résultats.
T1 2011 Rapport trimestriel 17
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
8. Dette à long terme (suite)
b) Ces emprunts sont assujettis à des clauses restrictives de nature financière. En date du 31 mars 2011, la
Société ne respectait pas certaines clauses restrictives de sa marge de crédit de 6 890 $ et de sa dette à long
terme de 512 $. Le 21 avril, la Société a renouvelé son entente de crédit selon des termes que la Société
respecte présentement. Par contre, à la date de clôture des comptes, la Société n’avait pas obtenu un droit
inconditionnel lui permettant de différer le règlement des dettes pour une période d’au moins 12 mois. Par
conséquent, toute la dette est présentée dans les passifs courants.
c) Selon les clauses de ces ententes de crédit, le droit d’exiger le règlement des obligations décrit à la note 8(b)
ci-dessus donne le droit aux créanciers d’exiger le règlement de leurs dettes en tout moment. Ainsi, le montant
complet de ces dettes est présenté aux passifs courants.
Le montant du remboursement total de la dette à long terme, pour chacun des quatre exercices subséquents au 31
mars 2011 et par la suite, se présentait comme suit, sans tenir compte des droits d’exiger le règlement :
En milliers de dollars canadiens
2011
2012
2013
2014 et par la suite
$ 1,765
1,199
968
913
$ 4,845
9. Obligations aux termes de contrats de location-acquisition
La Société a financé certains actifs au moyen de contrats de location-acquisition visant des chariots élévateurs
dont les échéances sont le 28 octobre 2013 et le 18 août 2013. Les paiements aux termes de ces contrats sont
exigibles comme suit :
En milliers de dollars canadiens
2011
2012
2013
Total des paiements minimaux exigibles en vertu des contrats
$ 13
18
28
59
Moins le montant représentant l’intérêt au taux d’environ 8.7%
7
Valeur actualisée des paiements minimaux exigibles
en vertu des contrats
Moins la tranche courante
52
-
$ 52
Selon les clauses de ces contrats de location-acquisition, le droit d’exiger le règlement des obligations décrit à la
note 8(b) ci-dessus donne le droit aux créanciers d’exiger le règlement de leurs dettes en tout moment. Ainsi, le
montant complet de ces dettes est présenté aux passifs courants.
T1 2011 Rapport trimestriel 18
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
10. Filiales
Les détails de la filiale de la Société
Nom de la filiale
Principale activité
d’exploitation
Lieu d’incorporation
Proportion de détention
des actions ordinaires
Imaflex USA Inc.
Production de pellicule de
Caroline du nord, É-U
plastique
31 mars,
2011
100%
31 décembre,
2010
100%
Imaflex USA Inc. est une filiale en propriété exclusive et ses comptes sont donc consolidés avec ceux de la
Société.
11. Résultats cumulés
En milliers de dollars canadiens
31 mars
2011
31 décembre
2010
Résultats cumulés
Ajustement – Reclassement du cumul des écarts de conversion (note 2)
Résultats cumulés selon IFRS
$ 6 159
-
$ 6 159
$ 6 042
-
$ 6 042
1 janvier
2010
$ 8 036
(241)
$ 7 792
Solde au début de la période
Résultat net
Solde à la fin de la période
12. Opérations entre apparentés
Opérations entre apparentés
Trois mois
terminés le
31 mars,
2011
$ 6 042
117
6 159
Douze mois
terminés le
31 décembre,
2010
$ 7 792
(1 750)
6 042
$ 6 159
$ 6 042
Au cours de la période et dans le cours normal de ses activités, la Société a conclu des opérations courantes avec
des entités appartenant à ses actionnaires et à ses dirigeants. Ces opérations ont été évaluées à leur valeur
d’échange, qui correspond au montant de la contrepartie fixée et convenue par les parties, et dont le détail se
présente comme suit :
en milliers de dollars canadiens
Loyer
Frais de gestion
31 mars, 2011
$ 181
42
$ 223
31 mars, 2010
$ 182
27
$ 209
Le loyer est payé le premier jour du mois pour le mois suivant et les frais de gestion sont payés sur réception. Il
n’y a donc pas de montant à payer à des apparentés à la date de clôture.
T1 2011 Rapport trimestriel 19
Notes annexes aux états financiers intermédiaires consolidés condensés
pour les trois mois terminés le 31 mars, 2011
12. Opérations entre apparentés (suite)
Rémunération de la haute direction
Les tableau ci-dessous inclut la rémunération de quatre membre de la haute direction : le chef de l’exploitation,
le vice-président de l’exploitation, le directeur de la production et le contrôleur corporatif.
En milliers de dollars canadiens
31 mars, 2011
31 mars, 2010
Salaires
Frais de gestion
Avantages à court terme
Avantages de retraite
Autres avantages
13. Avantages aux employés
$ 113
42
0
6
8
$ 169
$ 119
27
0
6
6
$ 158
La Société n’offre pas de régime de pension à ses employés, mais fait des paiements réguliers au régime de
pension géré par la Régie des Rentes du Québec. Au cours de la période de 3 mois terminée le 31 mars 2011, la
société a contribué 39 000 $ à ce régime (39 000 $ en 2010). Ces paiements sont passés aux charges lorsqu’ils
sont payés et la société ne comptabilise aucun gain ou perte relativement à ces paiements par la suite. Ces
transactions ne donnent pas lieu à la comptabilisation d’actifs ou de passifs.
14. Approbation des états financiers
Ces états financiers ont été approuvés par le conseil d’administration et leur publication a été autorisée le 27 mai,
2011.
T1 2011 Rapport trimestriel 20