Quarterlytics / Consumer Defensive / Packaged Foods / Vitasoy International Holdings Limited

Vitasoy International Holdings Limited

vtsyf · OTC Consumer Defensive
Claim this profile
Ticker vtsyf
Exchange OTC
Sector Consumer Defensive
Industry Packaged Foods
Employees 5001-10,000
← All annual reports
FY2009 Annual Report · Vitasoy International Holdings Limited
Sign in to download
Loading PDF…
Stock Code 股份代號: 0345 

where healthy

life begins

08/09

ANNUAL REPORT
年
報 

HONG KONG
AND MACAU

(cid:2071)(cid:3211)
(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)

Continuous investment in brand rejuvenation (cid:1819)(cid:5737)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1499)(cid:1730)(cid:3254)(cid:2062)(cid:3603)
and distribution channel expansion

(cid:677)(cid:5303)(cid:611)(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)

MAINLAND CHINA (cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)

Growing net sales revenue by 56%
and expanding market presence

(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)(cid:4360)(cid:753)56%(cid:99)
(cid:3146)(cid:2525)(cid:799)(cid:3071)(cid:1036)(cid:964)(cid:2821)

AUSTRALIA
AND NEW ZEALAND (cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)

(cid:4812)(cid:1880)

Achieving No.1 market position and
delivering healthy business performance

(cid:2243)(cid:1272)(cid:799)(cid:3071)(cid:4308)(cid:4754)(cid:916)(cid:1021)(cid:99)
(cid:3614)(cid:2555)(cid:1650)(cid:2826)(cid:5511)(cid:2538)

NORTH AMERICA

Improving operating results
by readjusting business make-up
and focusing on more profitable areas

(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)

(cid:2982)(cid:3878)(cid:2055)(cid:4780)(cid:3614)(cid:2555)(cid:2882)(cid:907)(cid:99)
(cid:2623)(cid:1543)(cid:2525)(cid:1057)(cid:4476)(cid:2832)(cid:1730)(cid:99)
(cid:1181)(cid:3329)(cid:5098)(cid:3868)(cid:3614)(cid:5148)

SINGAPORE

Integrating successfully with
Vitasoy family and recording
satisfactory financial performance

(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

(cid:953)(cid:754)(cid:4906)(cid:579)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)
(cid:3614)(cid:5148)(cid:1650)(cid:2826)(cid:2825)(cid:3569)

CONTENTS
(cid:844)(cid:4963)

2

Directors and Corporate Information
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3845)(cid:2239)

4

Financial Highlights
(cid:2482)(cid:2555)(cid:4034)(cid:2028)

6

Chairman’s Statement
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

16

Management Report
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

36

Corporate Governance Report
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

48

Directors and Senior Management
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)

54

Report of the Directors
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

67

Independent Auditor’s Report
(cid:4831)(cid:851)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

69

Consolidated Income Statement
(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)

70

Consolidated Balance Sheet
(cid:4163)(cid:907)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)

72

Balance Sheet
(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)

74

Consolidated Statement of Changes in Equity
(cid:4163)(cid:907)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1650)

75

Consolidated Cash Flow Statement
(cid:4163)(cid:907)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:1650)

78

Notes to the Financial Statements
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)

183

Five Year Summary
(cid:644)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4034)(cid:2028)

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

DIRECTORS AND
CORPORATE INFORMATION
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3845)(cid:2239)

BOARD OF DIRECTORS

EXECUTIVE CHAIRMAN

Mr. Winston Yau-lai LO

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)

(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)

INDEPENDENT NON-EXECUTIVE DIRECTORS

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI

Mr. Iain F. BRUCE

Mr. Jan P. S. ERLUND

NON-EXECUTIVE DIRECTORS

Ms. Myrna Mo-ching LO

Ms. Yvonne Mo-ling LO

EXECUTIVE DIRECTORS

Mr. Laurence P. EISENTRAGER

Mr. Eric Fat YU

COMPANY SECRETARY

Ms. Paggie Ah-hing TONG

QUALIFIED ACCOUNTANT

Mr. William Chi-chung LO

REGISTERED & HEAD OFFICE

No. 1 Kin Wong Street, Tuen Mun,

New Territories, Hong Kong

AUDITORS

KPMG

PRINCIPAL BANKERS

The Bank of East Asia, Limited

Citibank, N.A.

The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Limited

Australia and New Zealand Banking Group Limited

Rabobank

BNP Paribas

Bank of China (Hong Kong) Limited

02

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)
Jan P. S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)

(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)

(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)

(cid:660)(cid:775)(cid:2379)(cid:2250)

(cid:3229)(cid:1299)(cid:2119)(cid:617)(cid:1396)

(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)

(cid:5523)(cid:1153)(cid:5169)(cid:881)(cid:833)

(cid:3389)(cid:747)(cid:4946)(cid:1297)(cid:5154)(cid:2926)

(cid:2071)(cid:3211)(cid:3603)(cid:1928)

(cid:688)(cid:1662)(cid:1786)(cid:1500)(cid:3383)(cid:569)(cid:3796)

(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)

(cid:2835)(cid:2523)(cid:1764)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)

(cid:730)(cid:2028)(cid:1310)(cid:1441)(cid:4282)(cid:1015)

(cid:1517)(cid:1299)(cid:4282)(cid:1015)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

(cid:1638)(cid:4047)(cid:4282)(cid:1015)

(cid:1517)(cid:1301)(cid:589)(cid:3357)(cid:4282)(cid:1015)
Australia and New Zealand Banking Group Limited

(cid:2921)(cid:5740)(cid:907)(cid:1040)(cid:4282)(cid:1015)

(cid:1554)(cid:2589)(cid:689)(cid:4717)(cid:4282)(cid:1015)

(cid:635)(cid:2589)(cid:4282)(cid:1015)(cid:127)(cid:2071)(cid:3211)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

DIRECTORS AND
CORPORATE INFORMATION
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3845)(cid:2239)

PRINCIPAL LAWYER

Stephenson Harwood & Lo

SHARE REGISTRAR

Computershare Hong Kong Investor Services Limited

46/F., Hopewell Centre, 183 Queen’s Road East,

Wanchai, Hong Kong

(cid:730)(cid:2028)(cid:1554)(cid:1793)(cid:5771)(cid:2576)

(cid:5523)(cid:2151)(cid:1676)(cid:1793)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)

(cid:1622)(cid:875)(cid:3878)(cid:696)(cid:3284)(cid:2468)(cid:2926)

(cid:2071)(cid:3211)(cid:635)(cid:789)(cid:5548)(cid:1332)(cid:3284)(cid:2468)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
(cid:2071)(cid:3211)(cid:5930)(cid:736)(cid:1938)(cid:909)(cid:611)(cid:3870)(cid:1517)183(cid:3796)
(cid:907)(cid:1367)(cid:635)(cid:694)46(cid:4450)

WEBSITE ADDRESSES

(cid:4169)(cid:1101)

Vitasoy International Holdings Limited

– www.vitasoy.com (English and Chinese)

– www.vitasoy.com.hk (English and Chinese)

Vitaland Services Limited

– www.vitaland.com.hk (Chinese only)

Hong Kong Gourmet Limited

– www.hkgourmet.com.hk (Chinese only)

Shenzhen Vitasoy (Guang Ming) Foods and Beverage

Company Limited

Vitasoy (Shanghai) Company Limited

– www.vitasoy-chn.com (Chinese only)

Vitasoy Australia Products Pty. Ltd.

– www.vitasoy.com.au (English only)

Vitasoy USA Inc.

– www.vitasoy-usa.com (English only)

Unicurd Food Co. (Private) Limited

– www.unicurd.com.sg (English only)

KEY DATES

(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
– www.vitasoy.com(cid:127)(cid:635)(cid:2012)(cid:700)(cid:128)
– www.vitasoy.com.hk(cid:127)(cid:635)(cid:2012)(cid:700)(cid:128)

(cid:4176)(cid:738)(cid:680)(cid:916)(cid:1512)(cid:2555)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
– www.vitaland.com.hk(cid:127)(cid:635)(cid:700)(cid:128)

(cid:2071)(cid:3211)(cid:1979)(cid:2069)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
– www.hkgourmet.com.hk(cid:127)(cid:635)(cid:700)(cid:128)

(cid:2799)(cid:915)(cid:4176)(cid:738)(cid:127)(cid:878)(cid:1506)(cid:128)(cid:2069)(cid:1730)(cid:3485)(cid:2239)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:127)(cid:592)(cid:2293)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
– www.vitasoy-chn.com(cid:127)(cid:635)(cid:700)(cid:128)

Vitasoy Australia Products Pty. Ltd.
– www.vitasoy.com.au(cid:127)(cid:2012)(cid:700)(cid:128)

Vitasoy USA Inc.
– www.vitasoy-usa.com(cid:127)(cid:2012)(cid:700)(cid:128)

(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:127)(cid:1245)(cid:577)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
– www.unicurd.com.sg(cid:127)(cid:2012)(cid:700)(cid:128)

(cid:2055)(cid:2028)(cid:704)(cid:3176)

Closure of Register:

31st August, 2009 (Monday) to

(cid:4439)(cid:2532)(cid:4946)(cid:2825)(cid:1622)(cid:875)

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:580)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

3rd September, 2009 (Thursday)

(cid:3878)(cid:696)(cid:3284)(cid:2468)(cid:105)

(cid:127)(cid:1841)(cid:3176)(cid:569)(cid:128)(cid:1005)

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:704)

(cid:127)(cid:1841)(cid:3176)(cid:786)(cid:128)

Annual General Meeting:

at 4:00 p.m.,

(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:105) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:704)

3rd September, 2009 (Thursday),

Salon 1-3, Level 3,

JW Marriott Hotel Hong Kong,

Pacific Place, 88 Queensway,

Hong Kong

(cid:127)(cid:1841)(cid:3176)(cid:786)(cid:128)(cid:590)(cid:671)(cid:786)(cid:2242)(cid:819)
(cid:2533)(cid:2196)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1660)(cid:5688)(cid:3870)88(cid:3796)
(cid:682)(cid:768)(cid:4388)(cid:3071)
(cid:2071)(cid:3211)JW(cid:3730)(cid:4250)(cid:2504)(cid:1433)
(cid:589)(cid:4450)(cid:3730)(cid:4250)(cid:2173)(cid:3612)(cid:5928)1-3

Final and Special

17th September, 2009

(cid:1890)(cid:3285)(cid:817)(cid:3176)

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:586)(cid:572)(cid:704)

Dividends Payable:

(Thursday)

(cid:677)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:105)

(cid:127)(cid:1841)(cid:3176)(cid:786)(cid:128)

03

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

FINANCIAL HIGHLIGHTS
(cid:2482)(cid:2555)(cid:4034)(cid:2028)

Year Ended 31st March (cid:4032)(cid:1005)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)

Results (cid:3614)(cid:5148)

Turnover
Gross Profit
EBITDA

Profit Attributable to Equity

(cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)
(cid:713)(cid:1057)
(cid:816)(cid:2030)(cid:1057)(cid:2208)(cid:100)(cid:3298)(cid:3478)(cid:100)(cid:1175)(cid:5375)
(cid:677)(cid:5803)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)(cid:1705)(cid:1940)(cid:1057)

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)

Shareholders of the Company

(cid:5046)(cid:1036)(cid:3638)(cid:1057)

Basic Earnings per Share (HK cents) (cid:1200)(cid:1622)(cid:2597)(cid:815)(cid:1940)(cid:1057)(cid:127)(cid:3211)(cid:742)(cid:128)
Dividends per Ordinary Share (HK cents) # (cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:3211)(cid:742)(cid:128)#

# Including special dividend

# (cid:755)(cid:1826)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)

At 31st March (cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

Financial Position (cid:2482)(cid:2555)(cid:1585)(cid:1559)

Total Assets
Net Cash Balance
Total Equity Attributable to Equity
Shareholders of the Company

(cid:5154)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:2826)(cid:1660)(cid:2801)(cid:5438)
(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)
(cid:5046)(cid:1036)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)

2009
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
2,783
1,279

2008
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
2,416
1,131

%
Change
(cid:5872)(cid:2557)
15
13

406

217
21.4
21.8

391

211
20.9
21.5

4

3
2
1

2009
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
2,112
406

2008
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
2,021
444

%
Change
(cid:5872)(cid:2557)
4
(9)

1,287

1,305

(1)

Year Ended 31st March (cid:4032)(cid:1005)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)

HK$ million (cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)

TURNOVER (cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)

GROSS PROFIT (cid:713)(cid:1057)

2005

2006

2007

2008

2009

1,849

1,962

2,109

2,416

2,783

2005

2006

2007

2008

2009

837

922

979

1,131

1,279

0

500

1,000 1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

0

300

600

900

1,200

1,500

EBITDA (cid:816)(cid:2030)(cid:1057)(cid:2208)(cid:100)(cid:3298)(cid:3478)(cid:100)
(cid:1175)(cid:5375)(cid:677)(cid:5803)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)(cid:1705)(cid:1940)(cid:1057)

PROFIT ATTRIBUTABLE TO EQUITY
SHAREHOLDERS OF THE COMPANY

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)(cid:3638)(cid:1057)

2005

2006

2007

2008

2009

281

333

344

391

406

2005

2006

2007

2008

2009

121

172

174

211

217

0

100

200

300

400

500

0

50

100

150

200

250

04

FINANCIAL HIGHLIGHTS
(cid:2482)(cid:2555)(cid:4034)(cid:2028)

SALES ANALYSIS BY CATEGORIES

(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:663)(cid:1529)(cid:127)(cid:1816)(cid:2832)(cid:1730)(cid:4141)(cid:5592)(cid:128)
Year Ended 31st March, 2009
(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)

5%

4%

4%

5%

8%

10%

20%

SALES ANALYSIS BY LOCATIONS

(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:663)(cid:1529)(cid:127)(cid:1816)(cid:916)(cid:2562)(cid:128)
Year Ended 31st March, 2009
(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)

10%

2%

15%

20%

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

Soymilk (cid:1266)(cid:792)

Tea (cid:2447)

Tofu (cid:1266)(cid:4187)

44%

Lunch Boxes and Snacks (cid:671)(cid:4885)(cid:4993)(cid:2845)(cid:677)(cid:617)(cid:2069)

Dairy Milk (cid:722)(cid:792)

Distilled Water (cid:4209)(cid:5444)(cid:715)

Juice Drinks (cid:1518)(cid:824)(cid:3485)(cid:1730)

Others (cid:1327)(cid:738)

Hong Kong and Macau (cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)

Mainland China (cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)

Australia and New Zealand (cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)

North America (cid:757)(cid:1979)(cid:1880)

Singapore (cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

53%

05

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

06

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

I am pleased to report that, despite a highly volatile market environment, the
Group continued to grow its net sales revenue and pre-provision net profit in
the year of 31st March, 2009. Total net sales revenue increased by 15% to
HK$2,783 million, versus HK$2,416 million for fiscal year of 2007/2008. Gross
profit was HK$1,279 million, up 13% from HK$1,131 million for the preceding
year. Before the one-off provision for leave pay entitlements of Hong Kong
employees of HK$25 million for previous five-and-a-half years up to March
2008, profit attributable to shareholders of the Company increased by 13%
to HK$238 million year-on-year. After taking into account this provision, profit
attributable to equity shareholders of the Company increased by 3% to
HK$217 million. Earnings per share were HK21.4 cents. The Group’s EBITDA
was HK$406 million, up 4%, while EBITDA margin to net sales was 15%.

(cid:815)(cid:577)(cid:1536)(cid:3251)(cid:3512)(cid:3074)(cid:99)(cid:4721)(cid:4147)(cid:799)(cid:3071)(cid:5111)(cid:3978)(cid:3619)(cid:1903)(cid:1552)(cid:2557)(cid:99)(cid:1038)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)
(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)(cid:677)(cid:4422)(cid:3024)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)(cid:2801)(cid:5438)(cid:1819)(cid:5737)(cid:964)(cid:1466)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:5154)(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)
(cid:5438)(cid:3862)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:254)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:3211)(cid:4012)2,416,000,000(cid:655)(cid:4360)(cid:753)15%(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)
2,783,000,000(cid:655)(cid:101)(cid:713)(cid:1057)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)1,279,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:3862)(cid:766)(cid:945)(cid:3211)(cid:4012)1,131,000,000
(cid:655)(cid:592)(cid:672)13%(cid:101)(cid:2007)(cid:816)(cid:954)(cid:2518)(cid:1903)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3949)(cid:2135)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:638)(cid:3878)(cid:1441)(cid:644)(cid:945)(cid:760)(cid:3176)(cid:3458)(cid:638)
(cid:2533)(cid:3176)(cid:5184)(cid:3885)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1466)(cid:1040)(cid:638)(cid:569)(cid:969)(cid:1458)(cid:4422)(cid:3024)(cid:3211)(cid:4012)25,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5046)(cid:1036)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1816)
(cid:945)(cid:4360)(cid:753)13%(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)238,000,000(cid:655)(cid:101)(cid:2030)(cid:4151)(cid:3822)(cid:3478)(cid:4422)(cid:3024)(cid:1795)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)
(cid:1036)(cid:3638)(cid:1057)(cid:4360)(cid:753)3%(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)217,000,000(cid:655)(cid:101)(cid:1200)(cid:1622)(cid:1940)(cid:1057)(cid:1903)21.4(cid:3211)(cid:742)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:816)(cid:2030)
(cid:1057)(cid:2208)(cid:100)(cid:3298)(cid:3478)(cid:100)(cid:1175)(cid:5375)(cid:677)(cid:5803)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)(cid:1705)(cid:1940)(cid:1057)(cid:127)(cid:151)EBITDA(cid:152)(cid:128)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)406,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:4360)
(cid:1661)4%(cid:99)(cid:996)EBITDA(cid:1708)(cid:1036)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2801)(cid:5438)(cid:638)15%(cid:101)

07

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

The Board of Directors of the Company is recommending a final

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2624)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:704)(cid:5182)(cid:1015)(cid:638)

dividend of HK9.0 cents per ordinary share at the Annual General

Meeting on 3rd September, 2009. This, together with the interim

dividend of HK2.8 cents per ordinary share, will mean that the

Group’s total dividend for fiscal year of 2008/2009 will be HK11.8

cents per ordinary share (2007/2008 total dividend: HK11.5 cents

per ordinary share).

(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1890)(cid:3285)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)
9.0(cid:3211)(cid:742)(cid:101)(cid:2975)(cid:899)(cid:624)(cid:1890)(cid:3285)(cid:638)(cid:635)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)
2.8(cid:3211)(cid:742)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:254)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)
(cid:1785)(cid:638)(cid:882)(cid:945)(cid:1622)(cid:2208)(cid:5154)(cid:5438)(cid:3872)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)11.8(cid:3211)(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:572)(cid:254)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:1785)(cid:1622)(cid:2208)(cid:5154)(cid:5438)(cid:105)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)
11.5(cid:3211)(cid:742)(cid:128)(cid:101)

In addition, the Board is recommending a special dividend of HK10.0

cents per ordinary share (2007/2008 special dividend: HK10.0 cents

per ordinary share). This is the seventh consecutive year that a

special dividend is paid.

(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1890)(cid:3285)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)
10.0(cid:3211)(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:254)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:1785)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:105)
(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:3211)(cid:742)(cid:128)(cid:101)(cid:2971)(cid:1840)(cid:2975)(cid:5737)(cid:2865)(cid:572)(cid:945)(cid:1890)(cid:3285)(cid:2315)
(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:101)

GENERAL REVIEW

(cid:3621)(cid:5748)

The operating environment for the business sector was extremely

(cid:882)(cid:2824)(cid:5098)(cid:2566)(cid:5111)(cid:3978)(cid:1499)(cid:766)(cid:945)(cid:744)(cid:4086)(cid:1829)(cid:4765)(cid:101)(cid:4721)(cid:4147)(cid:2566)(cid:1730)(cid:4331)(cid:2271)

challenging in the past year. After a relatively strong first half despite

(cid:3619)(cid:1785)(cid:2525)(cid:876)(cid:99)(cid:1038)(cid:592)(cid:760)(cid:945)(cid:638)(cid:1650)(cid:2826)(cid:651)(cid:1946)(cid:4007)(cid:2652)(cid:1712)(cid:99)(cid:3251)(cid:996)

extraordinarily  high  commodity  prices,  conditions  deteriorated

(cid:4973)(cid:3359)(cid:882)(cid:2824)(cid:1660)(cid:4906)(cid:896)(cid:4800)(cid:5494)(cid:3285)(cid:99)(cid:799)(cid:3071)(cid:5111)(cid:3978)(cid:1499)(cid:590)(cid:760)(cid:945)(cid:1800)

rapidly in the second half after the eruption of the global financial

(cid:5240)(cid:5405)(cid:5469)(cid:99)(cid:1466)(cid:2981)(cid:953)(cid:638)(cid:5618)(cid:2055)(cid:4391)(cid:5770)(cid:741)(cid:882)(cid:2824)(cid:3748)(cid:5084)(cid:2191)(cid:634)(cid:923)

crisis, the devastating effects of which extended to nearly all quarters

(cid:904)(cid:2095)(cid:4377)(cid:2061)(cid:1103)(cid:1351)(cid:1335)(cid:4592)(cid:5054)(cid:101)(cid:4973)(cid:1795)(cid:3285)(cid:833)(cid:638)(cid:3748)(cid:5084)(cid:2462)(cid:2493)(cid:2055)

of the world’s economy. Because of the ensuing economic slump,

(cid:2233)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:1676)(cid:694)(cid:99)(cid:686)(cid:1327)(cid:4007)(cid:3917)(cid:2581)(cid:3614)(cid:2981)(cid:953)(cid:634)(cid:1057)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)

consumers’ confidence plummeted, which in turn had a particularly

(cid:592)(cid:760)(cid:945)(cid:1096)(cid:5305)(cid:2191)(cid:634)(cid:923)(cid:1466)(cid:964)(cid:1015)(cid:3614)(cid:638)(cid:2973)(cid:3340)(cid:677)(cid:2120)(cid:1189)(cid:2239)(cid:953)

adverse impact on the retail sector. The acute problems of inflation

(cid:815)(cid:592)(cid:672)(cid:638)(cid:5618)(cid:2184)(cid:2576)(cid:5440)(cid:1499)(cid:590)(cid:760)(cid:945)(cid:4973)(cid:3359)(cid:3748)(cid:5084)(cid:590)(cid:3652)(cid:917)(cid:1850)

and rising raw material costs that harassed nearly all businesses in

(cid:3297)(cid:1785)(cid:592)(cid:2657)(cid:1335)(cid:7970)(cid:4549)(cid:101)(cid:3251)(cid:996)(cid:99)(cid:1466)(cid:964)(cid:799)(cid:3071)(cid:638)(cid:5647)(cid:1580)(cid:651)(cid:3251)

the first half of the year subsided to some extent in the latter half

(cid:4813)(cid:2312)(cid:101)

alongside the economic downturn. Competition in all markets,

however, remained intense.

08

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

Despite these challenges, the Group recorded positive sales growth

(cid:4721)(cid:4147)(cid:934)(cid:917)(cid:592)(cid:2040)(cid:1829)(cid:4765)(cid:99)(cid:1038)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2982)(cid:3878)(cid:2555)(cid:4002)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)

in all its major markets by pursuing pragmatic business strategies.

(cid:3306)(cid:2833)(cid:99)(cid:1327)(cid:1466)(cid:964)(cid:730)(cid:2028)(cid:799)(cid:3071)(cid:1103)(cid:4963)(cid:2657)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)

We succeeded in leveraging our product development capabilities

(cid:3974)(cid:953)(cid:754)(cid:3868)(cid:834)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3456)(cid:3285)(cid:2422)(cid:584)(cid:99)(cid:2704)(cid:750)(cid:611)(cid:1171)(cid:1326)(cid:3024)(cid:2538)(cid:2646)

to roll out a host of new products with healthy features. Through

(cid:655)(cid:2390)(cid:638)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:99)(cid:1294)(cid:2982)(cid:3878)(cid:964)(cid:2237)(cid:1477)(cid:2180)(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:99)(cid:4687)

effective channel development, we reinforced our presence in all

(cid:1374)(cid:1466)(cid:964)(cid:730)(cid:2028)(cid:799)(cid:3071)(cid:1466)(cid:1036)(cid:638)(cid:875)(cid:5438)(cid:101)(cid:2973)(cid:3878)(cid:2623)(cid:1543)(cid:3285)(cid:2180)(cid:730)

major  markets.  By  focusing  on  core  competencies  and  core

(cid:2028)(cid:2652)(cid:3478)(cid:677)(cid:730)(cid:2028)(cid:2832)(cid:1730)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:953)(cid:754)(cid:1334)(cid:4813)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)

products,  we  were  able  to  drive  sales  growth  and  improve

(cid:677)(cid:3146)(cid:672)(cid:1940)(cid:1057)(cid:2422)(cid:584)(cid:101)(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:5655)(cid:5737)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1786)

profitability. Meanwhile, we continued to invest in building and

(cid:851)(cid:677)(cid:2062)(cid:3603)(cid:730)(cid:2028)(cid:1730)(cid:3254)(cid:99)(cid:2659)(cid:996)(cid:4687)(cid:1374)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:799)(cid:3071)(cid:916)

rejuvenating our core brands in order to solidify our market position,

(cid:1021)(cid:100)(cid:5303)(cid:611)(cid:799)(cid:3071)(cid:875)(cid:5438)(cid:99)(cid:677)(cid:5680)(cid:1349)(cid:1770)(cid:696)(cid:4007)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1730)(cid:3254)

expand our market presence and ensure customers’ loyalty to our

(cid:638)(cid:699)(cid:1819)(cid:101)(cid:2767)(cid:3250)(cid:4120)(cid:2576)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:569)(cid:931)(cid:1835)(cid:1441)(cid:99)(cid:917)(cid:2110)

brands. It goes without saying that, as always, all these pursuits

(cid:4343)(cid:677)(cid:3034)(cid:3603)(cid:638)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)(cid:4388)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:622)(cid:1040)(cid:638)(cid:4652)(cid:3691)(cid:2505)(cid:907)

were aptly supported by our strong and innovative marketing and

(cid:590)(cid:99)(cid:3872)(cid:953)(cid:734)(cid:592)(cid:1466)(cid:964)(cid:844)(cid:4447)(cid:101)

sales efforts.

HONG KONG AND MACAU

(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)

After a vigorous first half, Hong Kong’s economic growth lost much

(cid:2071)(cid:3211)(cid:3748)(cid:5084)(cid:1499)(cid:592)(cid:760)(cid:945)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2652)(cid:1712)(cid:99)(cid:1038)(cid:837)(cid:1499)(cid:590)(cid:760)(cid:945)(cid:882)

of its steam in the second half following the outbreak of the global

(cid:2824)(cid:5494)(cid:3285)(cid:1660)(cid:4906)(cid:896)(cid:4800)(cid:99)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2557)(cid:584)(cid:611)(cid:3101)(cid:1497)(cid:4549)(cid:101)(cid:4721)(cid:4147)(cid:2973)

financial crisis. Investment in business, stocks and property declined

(cid:3340)(cid:5030)(cid:584)(cid:964)(cid:1466)(cid:3221)(cid:4262)(cid:99)(cid:1038)(cid:2566)(cid:3614)(cid:100)(cid:1622)(cid:799)(cid:677)(cid:1584)(cid:3614)(cid:3305)(cid:1177)(cid:3845)

while  unemployment  began  to  rise  and  GDP  growth  turned  to

(cid:590)(cid:2060)(cid:99)(cid:790)(cid:3614)(cid:2821)(cid:2978)(cid:1199)(cid:592)(cid:672)(cid:99)(cid:815)(cid:916)(cid:833)(cid:2832)(cid:5154)(cid:2084)(cid:859)(cid:750)(cid:2826)

negative, though inflationary pressure abated somewhat. As a result,

(cid:2034)(cid:4360)(cid:1661)(cid:99)(cid:912)(cid:970)(cid:1704)(cid:2197)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:638)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1676)(cid:694)(cid:101)(cid:3095)(cid:1672)(cid:2504)

consumers became less confident in spending. For the non-alcoholic

(cid:4160)(cid:5592)(cid:3485)(cid:1730)(cid:1015)(cid:3614)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:837)(cid:1499)(cid:766)(cid:945)(cid:2151)(cid:1407)(cid:815)(cid:3211)(cid:680)(cid:2281)(cid:634)

beverage sector, sales were subdued by the unusually rainy and

(cid:3094)(cid:2642)(cid:916)(cid:1819)(cid:5737)(cid:2060)(cid:1670)(cid:677)(cid:750)(cid:2826)(cid:4310)(cid:2067)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)

stormy  weather  conditions  last  summer  as  well  as  the  market

(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:912)(cid:589)(cid:4185)(cid:9022)(cid:7989)(cid:1297)(cid:1832)(cid:996)(cid:4391)(cid:5770)(cid:799)(cid:3071)(cid:4667)(cid:2581)(cid:99)(cid:4754)(cid:1998)

confusion caused by the melamine related issue that came to light

(cid:3822)(cid:1015)(cid:3614)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:4667)(cid:3444)(cid:3221)(cid:685)(cid:101)

in September 2008.

09

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

However, in spite of all these formidable challenges, our Hong Kong

and Macau operations continued to record a steady growth of 7%

in net sales revenue to HK$1,457 million. This was made possible

by our strenuous effort in product innovation, package revamping

(cid:3251)(cid:996)(cid:99)(cid:4721)(cid:4147)(cid:2061)(cid:4007)(cid:592)(cid:2040)(cid:4141)(cid:4141)(cid:5618)(cid:2184)(cid:1829)(cid:4765)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)
(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)(cid:651)(cid:5511)(cid:1199)(cid:4360)(cid:1661)7%
(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)1,457,000,000(cid:655)(cid:101)(cid:2971)(cid:730)(cid:2028)(cid:964)(cid:4934)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1998)
(cid:584)(cid:3034)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:100)(cid:2062)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:755)(cid:3814)(cid:677)(cid:1477)(cid:2180)(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:101)

and also the expansion of distribution channels.

The Group’s tuck shop business and catering business recorded a

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:4752)(cid:2254)(cid:617)(cid:2069)(cid:2987)(cid:677)(cid:4993)(cid:3485)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:1940)(cid:1057)(cid:4963)(cid:2657)(cid:5511)

healthy contribution growth.

(cid:2538)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)

The Hong Kong operation’s export business improved further during

the year, growing by 9% in value terms over the previous year.

(cid:945)(cid:657)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:750)(cid:607)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:1181)(cid:3329)(cid:99)(cid:750)(cid:607)(cid:5438)
(cid:3862)(cid:766)(cid:945)(cid:4360)(cid:1661)9%(cid:101)

In response to the industrial action of delivery workers in July 2008,

(cid:4007)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:572)(cid:706)(cid:3868)(cid:4943)(cid:2987)(cid:2135)(cid:622)(cid:638)(cid:622)(cid:3614)(cid:1015)(cid:2557)(cid:99)

we took immediate steps to communicate with workers concerned

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:1278)(cid:2976)(cid:1040)(cid:750)(cid:913)(cid:5046)(cid:99)(cid:1294)(cid:851)(cid:1065)(cid:2708)(cid:1349)(cid:2697)(cid:1834)(cid:4196)(cid:964)

and a mutually agreeable solution was quickly arrived at with minimal

(cid:5584)(cid:2135)(cid:622)(cid:4512)(cid:2566)(cid:99)(cid:1278)(cid:2976)(cid:1337)(cid:2031)(cid:569)(cid:2095)(cid:741)(cid:5430)(cid:703)(cid:4086)(cid:3566)(cid:638)(cid:3820)(cid:1210)

disruption  to  operation.  Meanwhile,  with  a  view  to  promoting

(cid:703)(cid:2256)(cid:99)(cid:611)(cid:611)(cid:3221)(cid:1043)(cid:575)(cid:4007)(cid:5098)(cid:3868)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)(cid:899)(cid:2242)(cid:99)(cid:1903)(cid:753)

constructive dialogue with employees on a regular basis, our internal

(cid:2652)(cid:4196)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1409)(cid:3176)(cid:3436)(cid:1015)(cid:1326)(cid:1786)(cid:2953)(cid:1458)(cid:638)(cid:858)(cid:1882)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)

communication mechanism has been stepped up.

(cid:2978)(cid:1199)(cid:753)(cid:2652)(cid:657)(cid:2987)(cid:3644)(cid:2973)(cid:4800)(cid:1337)(cid:101)

MAINLAND CHINA

(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)

The Chinese economy grew at a slower pace in the second half of

(cid:1351)(cid:882)(cid:2824)(cid:3748)(cid:5084)(cid:2462)(cid:2493)(cid:4391)(cid:5770)(cid:99)(cid:635)(cid:2589)(cid:3748)(cid:5084)(cid:1499)(cid:590)(cid:760)(cid:945)(cid:638)(cid:4360)

the year amid the global economic downturn but the consumption

(cid:1661)(cid:964)(cid:1466)(cid:1497)(cid:4549)(cid:99)(cid:1038)(cid:837)(cid:1499)(cid:2538)(cid:2646)(cid:3485)(cid:2069)(cid:3621)(cid:1448)(cid:1499)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)

of soymilk continued to increase as the concept of healthy dieting

(cid:4090)(cid:5229)(cid:3165)(cid:677)(cid:99)(cid:1266)(cid:792)(cid:638)(cid:2289)(cid:3410)(cid:5438)(cid:1819)(cid:5737)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)

commanded a larger following in Mainland China. The outbreak of

(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:4185)(cid:9022)(cid:7989)(cid:1297)(cid:1832)(cid:3285)(cid:833)(cid:1795)(cid:99)(cid:859)(cid:1684)(cid:1306)(cid:1185)(cid:923)(cid:2289)

the melamine related issue in September 2008 also prompted more

(cid:3410)(cid:1617)(cid:4949)(cid:4773)(cid:1266)(cid:792)(cid:1040)(cid:1903)(cid:722)(cid:792)(cid:734)(cid:788)(cid:638)(cid:778)(cid:569)(cid:2825)(cid:3569)(cid:4949)(cid:4773)(cid:101)

consumers to go for soymilk as an alternative to dairy milk.

10

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

The operating environment in Mainland China remained conducive

(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:638)(cid:3748)(cid:5098)(cid:5111)(cid:3978)(cid:651)(cid:3251)(cid:964)(cid:1057)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2600)(cid:1015)(cid:151)(cid:2255)

to the execution of our “Core Business, Core Brand and Core City”

(cid:694)(cid:3614)(cid:2555)(cid:100)(cid:2255)(cid:694)(cid:1730)(cid:3254)(cid:677)(cid:2255)(cid:694)(cid:1746)(cid:799)(cid:152)(cid:3306)(cid:2833)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5655)

strategy. We maintained our leading position particularly in Southern

China. Net sales surged strongly by 56% to HK$564 million, which

was attributable to our aggressive marketing campaign, appropriate

pricing strategy and expansion of distribution channels. We also

(cid:5737)(cid:1683)(cid:1819)(cid:799)(cid:3071)(cid:4308)(cid:4754)(cid:916)(cid:1021)(cid:99)(cid:686)(cid:1327)(cid:1840)(cid:1714)(cid:635)(cid:2589)(cid:799)(cid:3071)(cid:101)(cid:4667)
(cid:2581)(cid:2801)(cid:5438)(cid:1800)(cid:2976)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)564,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:4360)(cid:3101)
(cid:3872)56%(cid:99)(cid:970)(cid:964)(cid:4934)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3436)(cid:1349)(cid:638)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)(cid:4388)(cid:100)(cid:1804)(cid:3691)
(cid:638)(cid:1409)(cid:4331)(cid:3306)(cid:2833)(cid:677)(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:638)(cid:1477)(cid:2180)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:5655)(cid:5737)

continued  with  proactive  consumer  education  to  promote  soy

(cid:4854)(cid:3619)(cid:2704)(cid:1015)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:2720)(cid:1257)(cid:99)(cid:2704)(cid:4388)(cid:611)(cid:1266)(cid:2345)(cid:2926)(cid:734)(cid:1334)(cid:4813)

benefits and drive sales. On the product development front, we

(cid:4667)(cid:2581)(cid:101)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3456)(cid:3285)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2708)(cid:1349)(cid:1652)(cid:907)(cid:815)(cid:916)(cid:4303)

pursued a strategy catering to local needs by launching locally

(cid:1201)(cid:638)(cid:3306)(cid:2833)(cid:99)(cid:1499)(cid:945)(cid:657)(cid:2704)(cid:750)(cid:815)(cid:608)(cid:1954)(cid:3285)(cid:677)(cid:833)(cid:2832)(cid:638)(cid:2832)

developed and produced products during the year. These innovative

(cid:1730)(cid:101)(cid:2971)(cid:1298)(cid:3034)(cid:3603)(cid:3961)(cid:3824)(cid:1499)(cid:766)(cid:945)(cid:1937)(cid:2941)(cid:5548)(cid:1903)(cid:3619)(cid:1326)(cid:953)(cid:1518)(cid:101)

efforts have proven to be very rewarding in the past year.

AUSTRALIA AND NEW ZEALAND

(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)

The Australian soymilk and rice milk markets returned to growth

(cid:1499)(cid:913)(cid:5771)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:4812)(cid:1880)(cid:638)(cid:1266)(cid:792)(cid:677)(cid:989)(cid:792)(cid:799)(cid:3071)(cid:913)(cid:3112)(cid:4360)

during the year under review. The growing consumer preference for

(cid:1661)(cid:101)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:4007)(cid:2538)(cid:2646)(cid:2832)(cid:1730)(cid:638)(cid:4303)(cid:1201)(cid:704)(cid:4360)(cid:99)(cid:2704)(cid:2557)(cid:799)(cid:3071)

healthy products drove the volume growth of the market whereas

(cid:4667)(cid:2581)(cid:3444)(cid:4360)(cid:753)(cid:99)(cid:1038)(cid:912)(cid:1466)(cid:964)(cid:4231)(cid:2981)(cid:2566)(cid:753)(cid:4331)(cid:741)(cid:1998)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)

price increases from all manufacturers drove the value growth ahead

(cid:4360)(cid:3101)(cid:3418)(cid:3878)(cid:4667)(cid:2581)(cid:3444)(cid:4360)(cid:3101)(cid:101)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:638)(cid:1266)(cid:792)(cid:677)(cid:989)(cid:792)(cid:1499)

of volume. The New Zealand grocery soymilk and rice milk markets

(cid:2069)(cid:1730)(cid:5429)(cid:2962)(cid:799)(cid:3071)(cid:859)(cid:4963)(cid:2657)(cid:5511)(cid:1409)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)

also experienced steady growth.

In  the  year  under  review  we  pursued  an  aggressive  business

(cid:1499)(cid:913)(cid:5771)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2982)(cid:3878)(cid:4854)(cid:3619)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:1477)(cid:2180)(cid:2030)(cid:3954)

expansion programme to increase sales growth and market share.

(cid:1684)(cid:3436)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:677)(cid:5303)(cid:611)(cid:799)(cid:3071)(cid:875)(cid:5438)(cid:101)(cid:931)(cid:734)(cid:3691)(cid:916)(cid:2962)(cid:4012)

In original currency of Australian Dollar (hence removing currency

impact), a robust growth of 13% was recorded in net sales revenue,

which could be attributed to the strength of the VITASOY brand,

the  premium  quality  of  our  products  and  our  diverse  product

offerings.

(cid:4812)(cid:655)(cid:2030)(cid:4151)(cid:127)(cid:1065)(cid:4033)(cid:2518)(cid:3512)(cid:2821)(cid:4391)(cid:5770)(cid:128)(cid:99)(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)(cid:611)
(cid:3101)(cid:4360)(cid:1661)13%(cid:99)(cid:2971)(cid:730)(cid:2028)(cid:964)(cid:4934)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1730)(cid:3254)(cid:638)(cid:5018)(cid:3510)(cid:100)
(cid:5018)(cid:3417)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1730)(cid:4628)(cid:677)(cid:923)(cid:4442)(cid:669)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:4141)(cid:5592)(cid:101)

11

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

The same currency translation impact caused by the depreciation
of Australian Dollar and the increase in certain expenses payable to
the respective joint venture shareholder during the year attributed
to decrease in operating profit.

(cid:912)(cid:4812)(cid:4012)(cid:3414)(cid:2084)(cid:996)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:3154)(cid:4151)(cid:4391)(cid:5770)(cid:99)(cid:2975)(cid:899)(cid:815)(cid:945)
(cid:1785)(cid:657)(cid:907)(cid:5098)(cid:660)(cid:775)(cid:905)(cid:5430)(cid:703)(cid:907)(cid:3845)(cid:1622)(cid:1517)(cid:4360)(cid:753)(cid:699)(cid:735)(cid:1850)(cid:1298)(cid:3410)
(cid:834)(cid:99)(cid:4754)(cid:1998)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)(cid:964)(cid:1466)(cid:590)(cid:2060)(cid:101)

NORTH AMERICA

(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)

Capitalising on its momentum generated in the preceding year and

focusing on profitable and fast-growing products, Vitasoy USA grew

its net sales revenue by 2% to HK$416 million. From a product

perspective, we grew our tofu sales and pasta/wrap sales by 11%

and 29% respectively, though the sale of aseptic soymilk continued

to drop due to lower demand. Apart from sustaining positive sales

growth, Vitasoy USA also achieved the goal of further narrowing its

operating loss through effective cost control. In the last quarter of

2008, it was decided that Vitasoy USA should exit the business of

aseptic soymilk due to its continuing losses. All write-offs had been

provided for and included in the operating loss already.

(cid:2982)(cid:3878)(cid:1168)(cid:3147)(cid:766)(cid:945)(cid:638)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2557)(cid:584)(cid:734)(cid:677)(cid:2623)(cid:1543)(cid:3285)(cid:2180)(cid:2525)(cid:1057)(cid:4476)
(cid:677)(cid:2525)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2832)(cid:1730)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)
(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)(cid:4360)(cid:1661)2%(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)416,000,000(cid:655)(cid:101)(cid:3095)(cid:2832)(cid:1730)
(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:5270)(cid:3251)(cid:3250)(cid:3363)(cid:2398)(cid:755)(cid:3814)(cid:1266)(cid:792)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:837)(cid:1499)(cid:4303)(cid:1201)
(cid:3221)(cid:685)(cid:996)(cid:1819)(cid:5737)(cid:590)(cid:2060)(cid:99)(cid:1038)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1266)(cid:4187)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:677)(cid:5704)
(cid:2069)(cid:254)(cid:5704)(cid:842)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:651)(cid:663)(cid:1055)(cid:4360)(cid:1661)11%(cid:677)29%(cid:101)(cid:2518)(cid:4176)
(cid:1819)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:859)(cid:4002)(cid:2826)(cid:575)
(cid:2982)(cid:3878)(cid:964)(cid:2237)(cid:638)(cid:953)(cid:815)(cid:2689)(cid:1337)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:957)(cid:2380)(cid:3748)(cid:5098)(cid:5195)(cid:3596)(cid:638)(cid:844)
(cid:4447)(cid:101)(cid:837)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3250)(cid:3363)(cid:2398)(cid:755)(cid:3814)(cid:1266)
(cid:792)(cid:3614)(cid:2555)(cid:1819)(cid:5737)(cid:4963)(cid:2657)(cid:5195)(cid:3596)(cid:99)(cid:917)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:3030)(cid:1795)(cid:1407)
(cid:1785)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1210)(cid:1409)(cid:3318)(cid:1186)(cid:964)(cid:5584)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:1466)(cid:964)(cid:4033)(cid:4623)(cid:5438)(cid:1103)
(cid:624)(cid:1040)(cid:750)(cid:4422)(cid:3024)(cid:99)(cid:1294)(cid:624)(cid:2030)(cid:579)(cid:3748)(cid:5098)(cid:5195)(cid:3596)(cid:657)(cid:101)

SINGAPORE

(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

Similar to other markets, Singapore was experiencing an economic

(cid:569)(cid:931)(cid:1327)(cid:738)(cid:799)(cid:3071)(cid:99)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:859)(cid:750)(cid:2826)(cid:3748)(cid:5084)(cid:2462)(cid:2493)(cid:101)(cid:3251)

downturn. However, the consumption of tofu posted a strong yearly

growth of nearly 28% in the supermarket channel. By conducting

aggressive promotional activities among its key accounts, Unicurd

(cid:996)(cid:99)(cid:1266)(cid:4187)(cid:1499)(cid:3418)(cid:2395)(cid:799)(cid:3071)(cid:3305)(cid:4667)(cid:2581)(cid:3218)(cid:3870)(cid:638)(cid:4667)(cid:3444)(cid:1816)(cid:945)(cid:2652)
(cid:1712)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1654)28%(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:576)(cid:704)
(cid:957)(cid:5226)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775) (cid:208) (cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:127)(cid:1245)(cid:577)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Food Co. (Private) Limited (“Unicurd”), a subsidiary acquired on 2nd

(cid:127)(cid:151)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:152)(cid:128)(cid:99)(cid:2982)(cid:3878)(cid:905)(cid:1327)(cid:730)(cid:2028)(cid:1770)(cid:696)(cid:3436)(cid:1015)(cid:4854)(cid:3619)(cid:1767)

April, 2008, became the major growth driver in this channel.

(cid:3496)(cid:2704)(cid:4388)(cid:1888)(cid:2557)(cid:99)(cid:953)(cid:1903)(cid:3822)(cid:4667)(cid:2581)(cid:3218)(cid:3870)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2557)

(cid:584)(cid:101)

12

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

Unicurd’s product strategy was to have a sharper focus on core

(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3306)(cid:2833)(cid:1903)(cid:2623)(cid:1543)(cid:3285)(cid:2180)(cid:1351)(cid:5805)(cid:1652)(cid:677)(cid:2525)(cid:1057)

products that were popular and profitable. Through better product

(cid:4476)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:2832)(cid:1730)(cid:101)(cid:1499)(cid:913)(cid:5771)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:2982)(cid:3878)(cid:4160)(cid:5359)(cid:2832)(cid:1730)(cid:2882)

portfolio management and improved services, we grew our net sales

revenue by 26% in the year under review.

(cid:907)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:1181)(cid:3329)(cid:1512)(cid:2555)(cid:99)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)
(cid:4360)(cid:1661)26%(cid:101)

Unicurd’s export business also performed well. Exports to Europe,

(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:638)(cid:750)(cid:607)(cid:3614)(cid:2555)(cid:859)(cid:1650)(cid:2826)(cid:2825)(cid:3569)(cid:101)(cid:4943)(cid:1441)(cid:4457)(cid:1880)(cid:100)

New Zealand, South Africa, Dubai and other parts of Asia increased

by a total of 17% year-on-year.

(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:100)(cid:1714)(cid:1672)(cid:100)(cid:1191)(cid:1814)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:1299)(cid:1880)(cid:916)(cid:2562)(cid:638)(cid:750)(cid:607)(cid:5438)
(cid:1816)(cid:945)(cid:907)(cid:883)(cid:4360)(cid:1661)17%(cid:101)

OUTLOOK AND STRATEGY

(cid:2180)(cid:2742)(cid:677)(cid:3306)(cid:2833)

We expect the overall operating environment in the coming year to

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3921)(cid:3176)(cid:99)(cid:1310)(cid:945)(cid:638)(cid:4780)(cid:5885)(cid:5098)(cid:2566)(cid:5111)(cid:3978)(cid:1065)(cid:1306)(cid:634)(cid:4267)(cid:1499)

remain  equally  if  not  more  challenging  than  the  past  year.  The

(cid:766)(cid:945)(cid:99)(cid:859)(cid:3612)(cid:4196)(cid:766)(cid:945)(cid:638)(cid:2673)(cid:1559)(cid:1946)(cid:2007)(cid:101)(cid:3921)(cid:3176)(cid:882)(cid:2824)(cid:1660)(cid:4906)

ramifications of the global financial crisis are expected to be more

(cid:896)(cid:4800)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)(cid:3612)(cid:3862)(cid:2826)(cid:2242)(cid:844)(cid:3709)(cid:638)(cid:2673)(cid:1559)(cid:1185)(cid:753)(cid:1819)(cid:596)(cid:2799)

lasting and far-reaching than already witnessed. The effectiveness

(cid:4265)(cid:101)(cid:882)(cid:2824)(cid:730)(cid:2028)(cid:2589)(cid:2172)(cid:1831)(cid:1434)(cid:1903)(cid:1825)(cid:2719)(cid:3748)(cid:5084)(cid:996)(cid:2708)(cid:1349)(cid:638)(cid:3152)

of the interventionist measures taken by major governments across

(cid:1061)(cid:2697)(cid:1834)(cid:953)(cid:2237)(cid:651)(cid:964)(cid:1791)(cid:5934)(cid:4006)(cid:99)(cid:2681)(cid:3748)(cid:5084)(cid:3146)(cid:1705)(cid:3112)(cid:3274)(cid:638)(cid:767)

the world to salvage their economies is still to be seen, but an early

(cid:2422)(cid:1458)(cid:634)(cid:611)(cid:101)(cid:1672)(cid:2504)(cid:4160)(cid:5592)(cid:3485)(cid:1730)(cid:1015)(cid:3614)(cid:4780)(cid:5885)(cid:651)(cid:3480)(cid:2061)(cid:4007)(cid:3917)

revival seems unlikely. The non-alcoholic beverage sector in general

(cid:2581)(cid:3456)(cid:699)(cid:2336)(cid:2197)(cid:677)(cid:5647)(cid:1580)(cid:4813)(cid:2312)(cid:638)(cid:5030)(cid:584)(cid:101)(cid:4196)(cid:970)(cid:899)(cid:2242)(cid:99)(cid:2289)

is still subject to weak retail spending and severe competition. At

(cid:3410)(cid:1617)(cid:859)(cid:2978)(cid:4090)(cid:3221)(cid:685)(cid:788)(cid:750)(cid:2289)(cid:3410)(cid:99)(cid:5405)(cid:1903)(cid:917)(cid:2172)(cid:635)(cid:834)(cid:4885)(cid:101)

the same time there is a swing away from out of home consumption

(cid:1057)(cid:929)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:2120)(cid:1189)(cid:2239)(cid:4331)(cid:2271)(cid:837)(cid:766)(cid:945)(cid:3030)(cid:2525)(cid:1021)(cid:2978)(cid:1199)(cid:913)

to in home. On the positive side, the prices of raw materials are

(cid:3779)(cid:99)(cid:611)(cid:1266)(cid:5592)(cid:2832)(cid:1730)(cid:4667)(cid:3444)(cid:859)(cid:4973)(cid:3359)(cid:2941)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:704)(cid:2345)(cid:2693)(cid:1351)

showing some relief from their record highs in last year and the

(cid:996)(cid:1819)(cid:5737)(cid:592)(cid:672)(cid:101)(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:1499)(cid:766)(cid:945)(cid:3285)(cid:833)(cid:638)(cid:589)(cid:4185)(cid:9022)(cid:7989)(cid:1297)

consumption of soy-based products has been on the rise with

(cid:1832)(cid:3060)(cid:2484)(cid:1605)(cid:3612)(cid:611)(cid:2848)(cid:4007)(cid:722)(cid:792)(cid:2832)(cid:1730)(cid:938)(cid:882)(cid:638)(cid:5584)(cid:1543)(cid:99)(cid:2659)(cid:996)

consumers’ receptivity. At the same time, mass alertness to the

(cid:741)(cid:1266)(cid:792)(cid:953)(cid:1903)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:3165)(cid:3879)(cid:2693)(cid:1351)(cid:638)(cid:778)(cid:569)(cid:2825)(cid:3569)(cid:4949)(cid:4773)(cid:101)

safety of dairy milk awakened by the melamine incident last year

(cid:4007)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:4757)(cid:3359)(cid:1327)(cid:1266)(cid:4231)(cid:1730)(cid:2623)(cid:2172)(cid:638)(cid:1409)(cid:1021)(cid:677)

means that soymilk has become a popular alternative for consumers.

(cid:5018)(cid:3417)(cid:1730)(cid:4628)(cid:638)(cid:916)(cid:1021)(cid:99)(cid:1065)(cid:1306)(cid:2061)(cid:4007)(cid:1829)(cid:4765)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1946)(cid:1676)

For the Group, given our position as the soy expert and our premium

(cid:651)(cid:964)(cid:4360)(cid:1661)(cid:677)(cid:5303)(cid:2180)(cid:638)(cid:3285)(cid:2180)(cid:4800)(cid:3612)(cid:101)(cid:1832)(cid:970)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)

quality status, we believe there will still be opportunities to grow

(cid:1499)(cid:1466)(cid:964)(cid:730)(cid:2028)(cid:799)(cid:3071)(cid:5655)(cid:5737)(cid:4002)(cid:1015)(cid:4360)(cid:1661)(cid:3306)(cid:2833)(cid:101)(cid:1903)(cid:575)(cid:1040)(cid:929)

and expand despite the challenges. We will therefore continue to

(cid:744)(cid:663)(cid:3653)(cid:3024)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:816)(cid:1310)(cid:4437)(cid:945)(cid:2624)(cid:5655)(cid:5737)(cid:3146)(cid:672)(cid:2832)

13

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

pursue a growth strategy in all our major markets. To better equip

(cid:2422)(cid:99)(cid:686)(cid:1327)(cid:1840)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:100)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:100)(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

ourselves, we will continue to enhance our manufacturing capacity,

(cid:3305)(cid:916)(cid:101)

especially in Hong Kong, Mainland China, Australia and Singapore,

in the coming years.

In Hong Kong we will capitalise on our product innovation capabilities

(cid:2071)(cid:3211)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:1057)(cid:834)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3034)(cid:3603)(cid:2422)(cid:584)(cid:99)(cid:2704)(cid:2557)

to drive sales growth and market expansion. Special emphasis will

(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:677)(cid:1477)(cid:2180)(cid:799)(cid:3071)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1998)(cid:584)(cid:1477)(cid:2180)

be given to expanding the core range of products, including VITASOY

(cid:730)(cid:2028)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1249)(cid:886)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1266)(cid:792)(cid:100)(cid:4176)(cid:738)(cid:5317)(cid:5314)(cid:2447)

Soymilk, VITA Lemon Tea range, and VITA Distilled Water. In the

(cid:1249)(cid:886)(cid:677)(cid:4176)(cid:738)(cid:4209)(cid:5444)(cid:715)(cid:101)(cid:1310)(cid:945)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:3436)(cid:1015)(cid:569)(cid:3478)

coming year, we will embark on a major capital investment project

(cid:2055)(cid:611)(cid:3845)(cid:815)(cid:1177)(cid:3845)(cid:3478)(cid:844)(cid:99)(cid:938)(cid:3814)(cid:3603)(cid:1742)(cid:2525)(cid:2976)(cid:755)(cid:3814)(cid:677)(cid:1543)(cid:579)

to strengthen our manufacturing capacity by installing new high-

(cid:4800)(cid:4738)(cid:3175)(cid:740)(cid:2826)(cid:964)(cid:4800)(cid:4738)(cid:2953)(cid:3024)(cid:99)(cid:753)(cid:2652)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:833)(cid:2832)(cid:2422)

speed packaging and filling machines to replace existing ones. This

(cid:584)(cid:99)(cid:1294)(cid:4514)(cid:1683)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2237)(cid:2821)(cid:2657)(cid:1335)(cid:611)(cid:3101)(cid:3146)(cid:672)(cid:101)(cid:1005)(cid:1499)

will ensure that our efficiency is to be enhanced substantially. As

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4752)(cid:2254)(cid:617)(cid:2069)(cid:2987)(cid:3614)(cid:2555)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:2055)(cid:5288)(cid:1903)(cid:3146)(cid:2525)(cid:3845)(cid:2832)

regards our tuck shop business, our main focus is on enhancing

(cid:1306)(cid:834)(cid:2821)(cid:99)(cid:2659)(cid:996)(cid:917)(cid:3603)(cid:4752)(cid:945)(cid:4752)(cid:2254)(cid:1177)(cid:4447)(cid:3878)(cid:3297)(cid:635)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)

the  utilisation  of  assets  and  improving  our  services  and

(cid:3146)(cid:672)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1512)(cid:2555)(cid:715)(cid:801)(cid:1367)(cid:5647)(cid:1580)(cid:584)(cid:99)(cid:1294)(cid:2708)(cid:1349)(cid:2555)(cid:4002)

competitiveness during the new school tendering process. We will

(cid:4024)(cid:1785)(cid:99)(cid:4360)(cid:753)(cid:4752)(cid:2254)(cid:617)(cid:2069)(cid:2987)(cid:638)(cid:4437)(cid:844)(cid:677)(cid:1308)(cid:5046)(cid:671)(cid:4885)(cid:4993)(cid:2845)

take a pragmatic approach in growing the number of tuck shops

(cid:638)(cid:4437)(cid:3444)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:2624)(cid:1181)(cid:3329)(cid:4752)(cid:2254)(cid:617)(cid:2069)(cid:2987)(cid:100)(cid:671)(cid:4885)(cid:4993)

and lunch boxes supplied by us. We will also initiate technological

(cid:2845)(cid:677)(cid:4993)(cid:3485)(cid:3614)(cid:2555)(cid:703)(cid:2061)(cid:3305)(cid:638)(cid:1963)(cid:1164)(cid:2953)(cid:3024)(cid:99)(cid:3146)(cid:2525)(cid:5098)(cid:3868)(cid:2237)

improvement  at  the  tuck  shops  and  lunch  box  and  catering

(cid:2821)(cid:101)

operations to enhance operational efficiency.

In Mainland China, given its solid foundations and the Government’s

(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:837)(cid:1499)(cid:2597)(cid:5347)(cid:5511)(cid:1374)(cid:677)(cid:1831)(cid:1434)(cid:4854)(cid:3619)(cid:638)(cid:699)

proactive support, the economy is expected to keep growing though

(cid:1819)(cid:99)(cid:635)(cid:2589)(cid:3748)(cid:5084)(cid:917)(cid:3748)(cid:4803)(cid:4437)(cid:945)(cid:1156)(cid:2976)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1795)(cid:99)(cid:3921)(cid:3176)(cid:4360)

at a relatively slower pace after years of speedy growth. We are

(cid:1661)(cid:2624)(cid:3612)(cid:1819)(cid:5737)(cid:99)(cid:2681)(cid:2976)(cid:1785)(cid:1946)(cid:4007)(cid:916)(cid:2624)(cid:964)(cid:1466)(cid:1497)(cid:4549)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)

hopeful that the retail market will remain quite vibrant. In the coming

(cid:3974)(cid:3176)(cid:2742)(cid:3917)(cid:2581)(cid:799)(cid:3071)(cid:651)(cid:1683)(cid:1819)(cid:1888)(cid:5754)(cid:101)(cid:1310)(cid:945)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)

year, we will go on with our “Core Business, Core Brand and Core

(cid:5655)(cid:5737)(cid:2600)(cid:1015)(cid:151)(cid:2255)(cid:694)(cid:3614)(cid:2555)(cid:100)(cid:2255)(cid:694)(cid:1730)(cid:3254)(cid:677)(cid:2255)(cid:694)(cid:1746)(cid:799)(cid:152)(cid:638)

City” business strategy to drive the growth of sales and market

(cid:3614)(cid:2555)(cid:3306)(cid:2833)(cid:99)(cid:734)(cid:1334)(cid:4813)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:677)(cid:5303)(cid:611)(cid:799)(cid:3071)(cid:875)(cid:5438)(cid:101)

share. We will further strengthen our presence in the existing cities

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:753)(cid:2799)(cid:2826)(cid:964)(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:638)(cid:4100)(cid:2982)(cid:2821)(cid:677)(cid:1477)(cid:2180)(cid:3603)

by deepening our penetration into existing distribution channels and

(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:99)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:4687)(cid:1374)(cid:2826)(cid:964)(cid:1746)(cid:799)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:4973)(cid:3359)

exploring new ones. The greater concern among consumers over

(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:704)(cid:2345)(cid:5584)(cid:1543)(cid:2069)(cid:1730)(cid:938)(cid:882)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5018)(cid:3417)(cid:638)(cid:1730)(cid:3254)

food safety means that the Group’s premium brand and quality will

(cid:677)(cid:4628)(cid:3444)(cid:1499)(cid:5647)(cid:1580)(cid:4813)(cid:2312)(cid:638)(cid:799)(cid:3071)(cid:635)(cid:2624)(cid:1185)(cid:1326)(cid:5018)(cid:3510)(cid:101)(cid:912)

have an edge in this competitive market. We will therefore actively

(cid:970)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:4854)(cid:3619)(cid:2704)(cid:4388)(cid:611)(cid:1266)(cid:2345)(cid:2926)(cid:677)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1730)

promote the soy benefits and the VITASOY brand and re-position it

(cid:3254)(cid:99)(cid:1294)(cid:2624)(cid:1327)(cid:2055)(cid:3603)(cid:1409)(cid:1021)(cid:1903)(cid:722)(cid:792)(cid:734)(cid:788)(cid:638)(cid:778)(cid:569)(cid:2825)(cid:3569)(cid:4949)

as an alternative to dairy milk.

(cid:4773)(cid:101)

The Australian economy, like the rest of the world, faces many

(cid:4812)(cid:1880)(cid:638)(cid:3748)(cid:5084)(cid:5111)(cid:3978)(cid:4196)(cid:882)(cid:2824)(cid:1327)(cid:738)(cid:2589)(cid:2172)(cid:569)(cid:4442)(cid:99)(cid:2061)(cid:5181)(cid:2848)

uncertainties. While the soymilk and rice milk markets are returning

(cid:923)(cid:634)(cid:1506)(cid:2253)(cid:912)(cid:2390)(cid:101)(cid:5270)(cid:3251)(cid:1266)(cid:792)(cid:677)(cid:989)(cid:792)(cid:799)(cid:3071)(cid:2978)(cid:4090)(cid:913)(cid:3112)

to growth, the slower spending arising from diminishing household

(cid:4360)(cid:1661)(cid:99)(cid:1038)(cid:912)(cid:2172)(cid:2195)(cid:957)(cid:579)(cid:3221)(cid:685)(cid:996)(cid:4754)(cid:1998)(cid:2289)(cid:3410)(cid:3456)(cid:699)(cid:1497)(cid:4549)

income  cannot  be  underestimated.  Given  our  well-established

(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)(cid:1715)(cid:634)(cid:767)(cid:1043)(cid:1029)(cid:101)(cid:837)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:1499)(cid:3822)(cid:3305)(cid:799)(cid:3071)

position in these markets, our growth strategy in the coming months

(cid:1786)(cid:851)(cid:5511)(cid:1374)(cid:916)(cid:1021)(cid:99)(cid:816)(cid:1310)(cid:4437)(cid:706)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:4360)(cid:1661)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2624)

will focus on maintaining our premium quality and premium pricing

(cid:899)(cid:2242)(cid:2982)(cid:3878)(cid:2062)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:755)(cid:3814)(cid:677)(cid:3285)(cid:2180)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:99)(cid:730)(cid:2028)(cid:917)

supported  at  the  same  time  by  package  innovation  and  new

(cid:1499)(cid:1683)(cid:1819)(cid:2832)(cid:1730)(cid:638)(cid:5018)(cid:3417)(cid:1730)(cid:4628)(cid:677)(cid:1946)(cid:5046)(cid:638)(cid:3862)(cid:2525)(cid:3462)(cid:1409)(cid:4331)(cid:101)

products. More aggressive and targeted promotion and marketing

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:3436)(cid:1015)(cid:1185)(cid:4854)(cid:3619)(cid:677)(cid:2055)(cid:5288)(cid:946)(cid:638)(cid:1767)(cid:3496)(cid:677)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)

will be undertaken to drive category growth.

(cid:4388)(cid:1888)(cid:2557)(cid:99)(cid:2643)(cid:2557)(cid:4780)(cid:2095)(cid:2832)(cid:1730)(cid:5592)(cid:1055)(cid:638)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)

14

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CHAIRMAN’S STATEMENT
(cid:730)(cid:2192)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

In North America, given Vitasoy USA’s trend in profit improvement

(cid:917)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:837)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:3878)(cid:1441)

in the last two years, it will continue its focus on core competencies.

(cid:1325)(cid:945)(cid:638)(cid:3638)(cid:1057)(cid:2673)(cid:1559)(cid:624)(cid:2978)(cid:1199)(cid:1181)(cid:3329)(cid:99)(cid:1327)(cid:2624)(cid:5655)(cid:5737)(cid:2623)(cid:1543)(cid:3285)

In  terms  of  product  offerings,  through  continued  product  and

package innovation, the NASOYA and AZUMAYA tofu and pasta

businesses as well as Asian beverage will have new additions to

(cid:2180)(cid:2255)(cid:694)(cid:2652)(cid:3478)(cid:101)(cid:3095)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1308)(cid:5046)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:2982)(cid:3878)(cid:1819)(cid:5737)(cid:3034)(cid:3603)
(cid:2832)(cid:1730)(cid:677)(cid:2062)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:755)(cid:3814)(cid:99)NASOYA(cid:677)AZUMAYA
(cid:1730)(cid:3254)(cid:638)(cid:1266)(cid:4187)(cid:677)(cid:5704)(cid:2069)(cid:3614)(cid:2555)(cid:734)(cid:677)(cid:1299)(cid:3810)(cid:799)(cid:3071)(cid:3485)(cid:1730)(cid:2624)(cid:3002)

their portfolios. Product development will centre on the growing

(cid:5737)(cid:2704)(cid:750)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:101)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3285)(cid:2180)(cid:703)(cid:2061)(cid:2624)(cid:3473)(cid:635)(cid:4360)(cid:1661)(cid:638)(cid:1266)

tofu as well as wrap and pasta categories. Growth will also be driven

(cid:4187)(cid:100)(cid:5704)(cid:842)(cid:100)(cid:5704)(cid:2069)(cid:3305)(cid:5592)(cid:1055)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:2624)(cid:2982)(cid:3878)(cid:1477)(cid:2180)

by the expansion of distribution channels, including club stores and

(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:1334)(cid:4813)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:3612)(cid:2135)(cid:1337)(cid:1175)(cid:954)(cid:2566)(cid:1433)

food service. In view of the shrinkage of the aseptic soymilk market

(cid:677)(cid:4993)(cid:3485)(cid:1512)(cid:2555)(cid:101)(cid:5831)(cid:1499)(cid:1979)(cid:2589)(cid:3250)(cid:3363)(cid:2398)(cid:755)(cid:3814)(cid:1266)(cid:792)(cid:799)(cid:3071)(cid:3368)

in the US, we had exited our soymilk business such that we can

(cid:5147)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:3318)(cid:1186)(cid:1327)(cid:1266)(cid:792)(cid:3614)(cid:2555)(cid:99)(cid:2623)(cid:1543)(cid:3285)(cid:2180)(cid:1057)(cid:4476)

focus more attention on more profitable areas.

(cid:1185)(cid:2525)(cid:638)(cid:3478)(cid:844)(cid:101)

The Singaporean economy is going through a recession. After a

(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:3748)(cid:5084)(cid:819)(cid:3748)(cid:4803)(cid:2462)(cid:2493)(cid:101)(cid:1266)(cid:4187)(cid:4667)(cid:3444)(cid:3748)(cid:3878)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)

particularly strong year in 2008, the growth of tofu consumption is

(cid:580)(cid:945)(cid:2652)(cid:1712)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1795)(cid:99)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:3612)(cid:2978)(cid:4090)(cid:1499)

expected to slow down in certain channels in 2009. Our business

(cid:1850)(cid:1298)(cid:4667)(cid:2581)(cid:3218)(cid:3870)(cid:1497)(cid:4549)(cid:101)(cid:1310)(cid:945)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:2055)(cid:5288)(cid:1903)

focus in the coming year is to drive growth in customer base through

(cid:2982)(cid:3878)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3034)(cid:3603)(cid:677)(cid:1730)(cid:3254)(cid:1786)(cid:851)(cid:734)(cid:1084)(cid:693)(cid:1185)(cid:923)(cid:5771)(cid:1770)(cid:101)(cid:815)

product innovation and brand building. We will also enhance our

(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:3612)(cid:1499)(cid:4993)(cid:3485)(cid:3614)(cid:100)(cid:1171)(cid:3285)(cid:799)(cid:3071)(cid:677)(cid:3496)(cid:2875)(cid:5094)(cid:2962)(cid:799)(cid:3071)

customer service and expand our customer base in the restaurant,

(cid:3305)(cid:3218)(cid:3870)(cid:3146)(cid:672)(cid:1770)(cid:696)(cid:1512)(cid:2555)(cid:677)(cid:5303)(cid:611)(cid:1770)(cid:696)(cid:3760)(cid:101)

wholesale and wet market channels.

CONCLUSION

(cid:5154)(cid:3318)

It was a tough year for the industry as a whole but I am reassured

(cid:4721)(cid:4147)(cid:766)(cid:945)(cid:4780)(cid:2095)(cid:1015)(cid:3614)(cid:3748)(cid:5098)(cid:1096)(cid:5586)(cid:99)(cid:1038)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5511)(cid:2538)(cid:638)

by the Group’s solid operating performance. We owe it to the counsel

(cid:5098)(cid:3868)(cid:1650)(cid:2826)(cid:99)(cid:741)(cid:815)(cid:577)(cid:4007)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:651)(cid:744)(cid:4086)(cid:1676)(cid:694)(cid:101)(cid:2971)(cid:964)

and guidance of the Board of Directors and the loyal support of our

(cid:4934)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)(cid:638)(cid:4308)(cid:4754)(cid:677)(cid:1822)(cid:2720)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1622)

shareholders, customers and business partners alike. Of equal

(cid:1517)(cid:100)(cid:1770)(cid:696)(cid:677)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3985)(cid:1026)(cid:3305)(cid:638)(cid:1446)(cid:4002)(cid:699)(cid:1819)(cid:101)(cid:3691)(cid:3251)(cid:99)(cid:882)

importance is, of course, the commitment and hard work of my

(cid:2824)(cid:904)(cid:916)(cid:899)(cid:1297)(cid:4007)(cid:622)(cid:1040)(cid:638)(cid:1177)(cid:579)(cid:677)(cid:1062)(cid:584)(cid:634)(cid:4764)(cid:859)(cid:899)(cid:4442)(cid:2055)

colleagues worldwide, to whom I must extend my heartfelt thanks.

(cid:2028)(cid:99)(cid:4007)(cid:970)(cid:815)(cid:577)(cid:2799)(cid:1650)(cid:5218)(cid:3566)(cid:101)

Winston Yau-lai LO

Executive Chairman

29th June, 2009

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)

(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:658)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:574)(cid:704)

15

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

16

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

SALES PERFORMANCE

The Group’s net sales revenue in fiscal year of 2008/2009 was HK$2,783

million,  up  15%  from  HK$2,416  million  in  fiscal  year  of  2007/2008.  All

operations contributed to this significant growth rate as well as modest sales

growth from North America.

(cid:4667)(cid:2581)(cid:1650)(cid:2826)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)2,783,000,000
(cid:655)(cid:99)(cid:3862)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:3211)(cid:4012)2,416,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:592)(cid:672)15%(cid:101)
(cid:1466)(cid:964)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3056)(cid:1021)(cid:1103)(cid:4007)(cid:970)(cid:5879)(cid:3359)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2821)(cid:964)(cid:1466)(cid:2483)(cid:5638)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:638)(cid:3651)(cid:1367)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)

17

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

In  Hong  Kong  and  Macau,  despite  deteriorating  economic

(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:4721)(cid:4147)(cid:3748)(cid:5084)(cid:1585)(cid:1559)(cid:1819)(cid:5737)(cid:3116)(cid:669)(cid:99)

conditions, net sales increased by 7% through a successful product

(cid:1038)(cid:917)(cid:953)(cid:754)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3034)(cid:3603)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2505)(cid:907)(cid:590)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:2062)(cid:3603)

innovation programme including a major initiative to revamp the

VITASOY logo and rejuvenate the VITASOY brand. In Mainland

China, net sales grew strongly by 56% on the back of effective

brand  building,  distribution  network  expansion  and  market

penetration. The development and introduction of new products

(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1730)(cid:3254)(cid:4447)(cid:4236)(cid:677)(cid:1903)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1730)(cid:3254)(cid:1543)(cid:579)(cid:2242)(cid:1414)(cid:655)
(cid:2390)(cid:99)(cid:741)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2801)(cid:5438)(cid:592)(cid:672)7%(cid:101)(cid:917)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:99)(cid:2982)(cid:3878)(cid:964)
(cid:2237)(cid:1730)(cid:3254)(cid:1786)(cid:851)(cid:100)(cid:1477)(cid:2180)(cid:663)(cid:4667)(cid:4169)(cid:3324)(cid:677)(cid:3456)(cid:1477)(cid:799)(cid:3071)(cid:99)(cid:4667)(cid:2581)
(cid:2801)(cid:5438)(cid:2652)(cid:1712)(cid:4360)(cid:1661)56%(cid:101)(cid:2315)(cid:1903)(cid:1652)(cid:907)(cid:657)(cid:916)(cid:799)(cid:3071)(cid:996)(cid:1954)(cid:3285)
(cid:677)(cid:2704)(cid:750)(cid:638)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:859)(cid:1334)(cid:4813)(cid:575)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)

exclusive to the domestic market also boosted sales growth in

(cid:1661)(cid:101)(cid:4757)(cid:5380)(cid:4002)(cid:584)(cid:3472)(cid:1716)(cid:638)(cid:1730)(cid:3254)(cid:4331)(cid:2084)(cid:677)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3034)(cid:3603)(cid:2422)

Mainland China. Given its strong brand equity and product innovation

capabilities, the sales performance of the Australia/New Zealand

operation was impressive, surging by 13% year-on-year in original

Australian currency. North American operation was able to maintain

its growth momentum generated in the previous year by re-focusing

on  fast-growing  products  and  penetrating  into  new  alternate

business channels and, as a result, recorded a positive growth of

(cid:584)(cid:99)(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:3614)(cid:2555)(cid:4963)(cid:2657)(cid:5838)(cid:577)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:1650)(cid:2826)(cid:99)
(cid:734)(cid:3691)(cid:916)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:4812)(cid:655)(cid:2030)(cid:4151)(cid:99)(cid:1816)(cid:945)(cid:4360)(cid:1661)13%(cid:101)(cid:2982)(cid:3878)
(cid:2055)(cid:3603)(cid:2623)(cid:1543)(cid:3285)(cid:2180)(cid:2525)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2832)(cid:1730)(cid:677)(cid:1477)(cid:2180)(cid:3603)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3218)(cid:3870)(cid:99)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2422)(cid:2602)(cid:1499)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:799)(cid:3071)(cid:4176)(cid:1819)(cid:766)(cid:945)(cid:638)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2557)
(cid:584)(cid:99)(cid:1294)(cid:912)(cid:996)(cid:4963)(cid:2657)2%(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2801)(cid:5438)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)

2% in net sales.

GROSS PROFIT

(cid:713)(cid:1057)

The Group’s gross profit for the year was HK$1,279 million, up

HK$148 million or 13%. At 46% gross profit margin is slightly below

last year reflecting the impact of higher input costs during the year.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:713)(cid:1057)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)1,279,000,000
(cid:655)(cid:99)(cid:672)(cid:3101)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)148,000,000(cid:655)(cid:1462)13%(cid:101)46%
(cid:638)(cid:713)(cid:1057)(cid:2821)(cid:3862)(cid:766)(cid:945)(cid:4262)(cid:3564)(cid:590)(cid:2060)(cid:99)(cid:678)(cid:1838)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:2120)(cid:2239)(cid:953)

(cid:815)(cid:4360)(cid:753)(cid:1466)(cid:2643)(cid:1310)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)

OPERATING EXPENSES

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3410)(cid:834)

Total operating expenses were up by 16% to HK$1,034 million,

representing 37% of net sales. Advertising and promotion expenses

significantly increased reflecting our strategy of increased brand

(cid:5154)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3410)(cid:834)(cid:4360)(cid:753)16%(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)1,034,000,000(cid:655)(cid:99)
(cid:1036)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2801)(cid:5438)37%(cid:101)(cid:4388)(cid:1081)(cid:677)(cid:1767)(cid:3496)(cid:3410)(cid:834)(cid:611)(cid:3101)(cid:4360)(cid:753)(cid:99)
(cid:678)(cid:1838)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:753)(cid:2652)(cid:1730)(cid:3254)(cid:1767)(cid:3496)(cid:677)(cid:2704)(cid:2557)(cid:3603)(cid:4889)(cid:799)(cid:3071)(cid:638)(cid:3306)

support and new market drives particularly in Mainland China.

(cid:2833)(cid:99)(cid:3691)(cid:635)(cid:734)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:686)(cid:1903)(cid:5879)(cid:3359)(cid:101)

EARNINGS BEFORE INTEREST,
TAXATION, DEPRECIATION AND
AMORTISATION EXPENSES (“EBITDA”)

EBITDA for the year was HK$406 million, up HK$15 million or 4%.

EBITDA margin to net sales was 15%.

(cid:816)(cid:2030)(cid:1057)(cid:2208)(cid:100)(cid:3298)(cid:3478)(cid:100)(cid:1175)(cid:5375)(cid:677)(cid:5803)
(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)(cid:1705)(cid:1940)(cid:1057)(cid:127)(cid:151)EBITDA(cid:152)(cid:128)

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)EBITDA(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)406,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:672)(cid:3101)
(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)15,000,000(cid:655)(cid:1462)4%(cid:101)EBITDA(cid:1036)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2801)
(cid:5438)(cid:638)15%(cid:101)

18

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

PROFIT ATTRIBUTABLE TO EQUITY
SHAREHOLDERS OF THE COMPANY

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)(cid:3638)(cid:1057)

For the year ended 31st March, 2009, profit attributable to equity

shareholders of the Company was HK$217 million, representing an

increase of 3% from fiscal year of 2007/2008. However, if the one-

off provision of HK$25 million for prior years’ leave pay entitlements

of Hong Kong employees is to be excluded, the year-on-year growth

was 13%.

(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)
(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)217,000,000(cid:655)(cid:99)
(cid:3862)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:4360)(cid:753)3%(cid:101)(cid:3251)
(cid:996)(cid:99)(cid:2097)(cid:634)(cid:755)(cid:1826)(cid:1903)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:2533)(cid:3176)(cid:5184)(cid:3885)
(cid:5804)(cid:2345)(cid:1466)(cid:1040)(cid:638)(cid:569)(cid:969)(cid:1458)(cid:4422)(cid:3024)(cid:3211)(cid:4012)25,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:1816)
(cid:945)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1708)(cid:1903)13%(cid:101)

Consolidated income statement
for the year ended 31st March,
(excluding one-off provision)
(cid:4032)(cid:1005)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)
(cid:638)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)
(cid:127)(cid:634)(cid:755)(cid:1826)(cid:569)(cid:969)(cid:1458)(cid:4422)(cid:3024)(cid:128)

One-off provision
(cid:569)(cid:969)(cid:1458)(cid:4422)(cid:3024)

Consolidated income statement
for the year ended 31st March,
(including one-off provision)
(cid:4032)(cid:1005)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)
(cid:638)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)
(cid:127)(cid:624)(cid:755)(cid:1826)(cid:569)(cid:969)(cid:1458)(cid:4422)(cid:3024)(cid:128)

2009
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)

2008
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)

2009
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)

2008
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)

2009
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)

2008
HK$ million
(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)

Turnover
Cost of sales

Gross profit

Other revenue
Marketing, selling and

distribution expenses
Administrative expenses
Other operating expenses

Profit from operations
Finance costs

Profit before taxation
Income tax

Profit for the year

Attributable to:
Equity shareholders
of the company
Minority interests

(cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)
(cid:4667)(cid:2581)(cid:953)(cid:815)

(cid:713)(cid:1057)

(cid:1327)(cid:738)(cid:957)(cid:579)
(cid:2704)(cid:4388)(cid:100)(cid:4667)(cid:2581)(cid:677)
(cid:663)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)

(cid:1015)(cid:1831)(cid:3410)(cid:834)
(cid:1327)(cid:738)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3410)(cid:834)

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)
(cid:4906)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)
(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:5046)(cid:1036)(cid:105)
(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)

(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)

Profit for the year

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

2,783
(1,495)

1,288

2,416
(1,285)

1,131

62

(626)
(214)
(177)

333
(7)

326
(61)

265

238
27

265

62

(541)
(192)
(159)

301
(9)

292
(56)

236

211
25

236

–
(9)

(9)

–

(12)
(1)
(3)

(25)
–

(25)
4

(21)

(21)
–

(21)

–
–

–

–

–
–
–

–
–

–
–

–

–
–

–

2,783
(1,504)

1,279

2,416
(1,285)

1,131

62

(638)
(215)
(180)

308
(7)

301
(57)

244

217
27

244

62

(541)
(192)
(159)

301
(9)

292
(56)

236

211
25

236

LIQUIDITY AND FINANCIAL RESOURCES

(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:1660)(cid:677)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3845)(cid:3643)

The Group’s financial position remained strong. As at 31st March,

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:1585)(cid:1559)(cid:651)(cid:3251)(cid:1672)(cid:2642)(cid:5511)(cid:2538)(cid:101)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)

2009, the Group was in a healthy net cash position of HK$406

million (2008: HK$444 million). Banking facilities available to but

not used by the Group amounted to HK$260 million (2008: HK$351

million).

(cid:945) (cid:589) (cid:706) (cid:589) (cid:586) (cid:569) (cid:704) (cid:99) (cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:638) (cid:2826) (cid:1660) (cid:2801) (cid:5438) (cid:4176) (cid:1819)
(cid:1499) (cid:3211) (cid:4012) 406,000,000 (cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105) (cid:3211) (cid:4012)
444,000,000(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:5511)(cid:2538)(cid:715)(cid:801)(cid:101)(cid:767)(cid:1308)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2557)(cid:834)
(cid:2681)(cid:651)(cid:816)(cid:3146)(cid:1349)(cid:638)(cid:4282)(cid:1015)(cid:1676)(cid:3416)(cid:5438)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)260,000,000
(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3211)(cid:4012)351,000,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

19

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

As  at  31st  March,  2009,  the  Group’s  borrowings  (including

obligations under finance leases) amounted to HK$77 million (2008:

HK$105 million). The gearing ratio (total borrowings/total equity

attributable to equity shareholders of the Company) was 6% (2008:

8%).

The Group incurred capital expenditures totalling HK$146 million in

fiscal year of 2008/2009 (2007/2008: HK$88 million), which was

primarily funded by cash generated from various operations.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2085)(cid:3416)(cid:127)(cid:755)
(cid:1826)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)(cid:128)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)77,000,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:108)(cid:3211)(cid:4012)105,000,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:2085)(cid:3416)(cid:712)(cid:2821)(cid:127)(cid:1816)
(cid:2085)(cid:3416)(cid:5154)(cid:5438)(cid:4196)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)(cid:712)
(cid:2821)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)(cid:1903)6%(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:108)8%(cid:128)(cid:101)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:254)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:4963)(cid:2657)(cid:638)
(cid:3845)(cid:815)(cid:699)(cid:750)(cid:907)(cid:883)(cid:3211)(cid:4012)146,000,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:254)
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:108)(cid:3211)(cid:4012)88,000,000(cid:655)(cid:128)(cid:99)(cid:730)(cid:2028)(cid:2659)(cid:904)(cid:3748)(cid:5098)
(cid:3614)(cid:2555)(cid:3056)(cid:1021)(cid:1466)(cid:2657)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:4422)(cid:735)(cid:101)

CHARGES ON GROUP ASSETS

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:1488)(cid:1483)

As  at  31st  March,  2009,  certain  assets  of  the  Group  with  an

aggregate carrying value of HK$44 million (2008: HK$38 million)

were pledged under certain loans and lease agreement.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:907)
(cid:883) (cid:3211) (cid:4012) 4 4 , 0 0 0 , 0 0 0 (cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105) (cid:3211) (cid:4012)
38,000,000(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:2007)(cid:627)(cid:3845)(cid:2832)(cid:624)(cid:834)(cid:1040)(cid:2007)(cid:627)(cid:3416)(cid:3201)(cid:677)(cid:2376)
(cid:3849)(cid:1342)(cid:5674)(cid:638)(cid:1488)(cid:1483)(cid:101)

FINANCIAL RISK MANAGEMENT

(cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)

The  Group’s  financial  management  focuses  on  controlled

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4147)(cid:2825)(cid:2055)(cid:5288)(cid:917)(cid:1499)(cid:4147)(cid:2689)(cid:2067)(cid:4974)(cid:99)(cid:1466)(cid:964)(cid:858)

management of risks, with transactions being directly related to the

(cid:1502)(cid:806)(cid:3480)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1946)(cid:5584)(cid:3614)(cid:2555)(cid:964)(cid:1602)(cid:2693)(cid:5584)(cid:1693)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)

underlying business of the Group. The Group operates a central

(cid:3974)(cid:1903)(cid:1327)(cid:1466)(cid:964)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:4002)(cid:1015)(cid:635)(cid:789)(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2482)(cid:1831)(cid:4147)(cid:2825)

cash  and  treasury  management  system  for  all  its  subsidiaries.

(cid:1337)(cid:1785)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:904)(cid:5098)(cid:3868)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:569)(cid:2433)(cid:734)(cid:3691)(cid:916)(cid:2962)

Borrowings are normally taken out in local currencies by the Group’s

(cid:4012)(cid:2085)(cid:3416)(cid:1543)(cid:3845)(cid:99)(cid:912)(cid:996)(cid:4007)(cid:1215)(cid:2987)(cid:663)(cid:750)(cid:3845)(cid:3512)(cid:2821)(cid:2067)(cid:4974)(cid:101)

operating subsidiaries to fund and partially hedge their investments.

The  financial  risks  faced  by  the  Group  arise  mainly  from  the

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1466)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:730)(cid:2028)(cid:4196)(cid:1057)(cid:2821)(cid:677)(cid:3512)(cid:2821)(cid:1552)

fluctuation of interest rates and exchange rates. The Group makes

(cid:2557)(cid:964)(cid:5584)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:4303)(cid:2028)(cid:2242)(cid:1057)(cid:834)(cid:1660)(cid:4906)(cid:622)(cid:1326)(cid:4147)(cid:2825)(cid:3822)

use of financial instruments, where appropriate, to manage those

(cid:3305)(cid:2067)(cid:4974)(cid:101)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:945)(cid:3318)

risks. At the end of fiscal year of 2008/2009, the Group had no

(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:3250)(cid:872)(cid:1028)(cid:788)(cid:3512)(cid:907)(cid:1976)(cid:1462)(cid:2026)(cid:833)(cid:1660)(cid:4906)(cid:622)(cid:1326)

exposures under foreign exchange contracts or financial derivatives.

(cid:638)(cid:2067)(cid:4974)(cid:101)

20

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

EMPLOYMENT, TRAINING AND
DEVELOPMENT

(cid:3949)(cid:2135)(cid:100)(cid:2601)(cid:2475)(cid:677)(cid:3285)(cid:2180)

The  Group’s  human  resources  strategy  aims  at  recruiting  and

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:577)(cid:584)(cid:3845)(cid:3643)(cid:3306)(cid:2833)(cid:959)(cid:917)(cid:3762)(cid:834)(cid:677)(cid:2231)(cid:2332)(cid:5018)(cid:1246)(cid:577)

retaining the best people it needs. It also focuses on the training

(cid:631)(cid:99)(cid:859)(cid:1543)(cid:2055)(cid:3949)(cid:2135)(cid:638)(cid:2601)(cid:2475)(cid:677)(cid:3285)(cid:2180)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1903)(cid:3949)(cid:2135)

and development of employees. While providing a genial, safe and

(cid:3146)(cid:1308)(cid:3346)(cid:4652)(cid:100)(cid:938)(cid:882)(cid:677)(cid:2538)(cid:2646)(cid:638)(cid:622)(cid:1040)(cid:5111)(cid:3978)(cid:788)(cid:99)(cid:859)(cid:899)(cid:2242)

healthy working environment for its people, the Group nurtures a

(cid:2601)(cid:4692)(cid:876)(cid:3614)(cid:700)(cid:669)(cid:99)(cid:3938)(cid:5022)(cid:904)(cid:3462)(cid:4377)(cid:3949)(cid:2135)(cid:3285)(cid:3150)(cid:4470)(cid:2422)(cid:100)(cid:4002)

corporate culture that encourages excellence and self satisfaction

(cid:2826)(cid:1004)(cid:1160)(cid:101)

at all levels.

The Group considers human resources to be its most valuable

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:577)(cid:584)(cid:3845)(cid:3643)(cid:3388)(cid:1903)(cid:3030)(cid:5624)(cid:3412)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:99)(cid:1294)(cid:1998)(cid:584)

assets, and is committed to ensuring harmonious employee relations

(cid:2982)(cid:3878)(cid:964)(cid:2237)(cid:638)(cid:5430)(cid:905)(cid:3644)(cid:2973)(cid:99)(cid:734)(cid:4514)(cid:1683)(cid:3036)(cid:3845)(cid:5584)(cid:1693)(cid:4906)(cid:1889)(cid:1367)

through  effective  two-way  communication.  In  response  to  the

(cid:4921)(cid:101)(cid:4007)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:572)(cid:706)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3868)(cid:4943)(cid:2987)(cid:2135)(cid:622)(cid:638)(cid:622)

industrial action of delivery workers in Hong Kong in July 2008, the

(cid:3614)(cid:1015)(cid:2557)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:1278)(cid:2976)(cid:4196)(cid:964)(cid:5584)(cid:2135)(cid:622)(cid:3436)(cid:1015)(cid:4007)(cid:3831)(cid:101)

Company held prompt dialogue with workers involved. The issue

(cid:3822)(cid:969)(cid:1297)(cid:871)(cid:1790)(cid:1156)(cid:2657)(cid:1335)(cid:3531)(cid:4086)(cid:3820)(cid:1210)(cid:99)(cid:4086)(cid:1271)(cid:575)(cid:904)(cid:703)(cid:638)(cid:2028)

was settled very quickly to the satisfaction of all parties concerned

(cid:1201)(cid:99)(cid:611)(cid:611)(cid:3221)(cid:1043)(cid:575)(cid:1297)(cid:871)(cid:4007)(cid:4780)(cid:5885)(cid:5098)(cid:3868)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)(cid:815)(cid:660)

with minimal disruption to overall operation. The Company closely

(cid:775)(cid:2624)(cid:5655)(cid:5737)(cid:4167)(cid:2621)(cid:3853)(cid:3436)(cid:677)(cid:5070)(cid:2470)(cid:1466)(cid:964)(cid:2135)(cid:622)(cid:638)(cid:622)(cid:1040)(cid:2760)

monitors  and  reviews  the  working  conditions  of  all  staff  on  an

(cid:871)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:4196)(cid:904)(cid:3462)(cid:4377)(cid:2135)(cid:622)(cid:3436)(cid:1015)(cid:1409)(cid:3176)(cid:663)(cid:1300)(cid:3612)(cid:99)

ongoing basis. Regular sharing sessions have been established with

(cid:753)(cid:2652)(cid:657)(cid:2987)(cid:3644)(cid:2973)(cid:101)

staff at all levels to facilitate and foster internal communication.

In the past year, the Group continued to optimise its management

(cid:3878)(cid:766)(cid:569)(cid:945)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:634)(cid:5310)(cid:5018)(cid:669)(cid:577)(cid:584)(cid:3845)(cid:3643)(cid:638)(cid:4147)(cid:2825)(cid:101)

of  human  resources.  As  a  result  of  our  acquisition  of  Unicurd,

(cid:837)(cid:1499)(cid:957)(cid:5226)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:100)(cid:5303)(cid:2180)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:3614)(cid:2555)(cid:677)(cid:2953)(cid:851)

expansion in Mainland China and new production lines in Hong

Kong, the Group’s total workforce increased by 10%. The number

of full-time employees reached 2,909 by the end of March 2009,

(cid:2071) (cid:3211) (cid:3603) (cid:833) (cid:2832) (cid:4547) (cid:99) (cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:3949) (cid:2135) (cid:5154) (cid:577) (cid:4437) (cid:4360) (cid:753) (cid:575)
10%(cid:101)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:1435)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:882)(cid:5371)
(cid:3949)(cid:2135)(cid:577)(cid:4437)(cid:3872)2,909(cid:577)(cid:99)(cid:996)(cid:766)(cid:945)(cid:1708)(cid:1903)2,649(cid:577)(cid:101)

compared with 2,649 last year.

To motivate employees to perform at their best, the Group adopts

(cid:1903)(cid:4813)(cid:5022)(cid:3949)(cid:2135)(cid:3285)(cid:3150)(cid:3030)(cid:1305)(cid:1650)(cid:2826)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2708)(cid:834)(cid:575)(cid:569)(cid:2152)

a fair and open remuneration system which is performance-based

(cid:660)(cid:801)(cid:677)(cid:660)(cid:3456)(cid:99)(cid:734)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1650)(cid:2826)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)(cid:677)(cid:2866)(cid:907)(cid:799)(cid:3071)(cid:4027)

and in line with market practices. For staff development, our Talent

(cid:1309)(cid:638)(cid:5184)(cid:3885)(cid:1337)(cid:1785)(cid:101)(cid:2135)(cid:622)(cid:3285)(cid:2180)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:652)(cid:945)

Management Scheme, initiated this year, will cultivate staff with

(cid:3456)(cid:1398)(cid:569)(cid:3478)(cid:577)(cid:631)(cid:4147)(cid:2825)(cid:2030)(cid:3954)(cid:99)(cid:2982)(cid:3878)(cid:3146)(cid:1308)(cid:819)(cid:946)(cid:638)(cid:5371)(cid:3614)

exceptional  potential  by  providing  a  formal  channel  for  career

(cid:2243)(cid:672)(cid:4800)(cid:3612)(cid:677)(cid:2095)(cid:577)(cid:3285)(cid:2180)(cid:3218)(cid:3870)(cid:99)(cid:2601)(cid:1257)(cid:4470)(cid:4628)(cid:5018)(cid:1246)(cid:638)(cid:2135)

21

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

advancement  and  personal  development.  The  Group  also

(cid:622)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:3938)(cid:5022)(cid:3949)(cid:2135)(cid:2099)(cid:5822)(cid:657)(cid:2987)(cid:677)(cid:788)(cid:3458)(cid:5182)(cid:4946)(cid:638)

encourages employees to attend internal and external training and

(cid:2601)(cid:2475)(cid:677)(cid:2720)(cid:1257)(cid:4606)(cid:3297)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:622)(cid:2566)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4136)(cid:609)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:4752)

education programmes, including MBA and other degree courses,

(cid:609)(cid:4606)(cid:3297)(cid:99)(cid:1294)(cid:2259)(cid:4771)(cid:569)(cid:2152)(cid:2780)(cid:3615)(cid:2031)(cid:1506)(cid:638)(cid:3653)(cid:1708)(cid:905)(cid:3949)(cid:2135)(cid:3146)

by offering financial sponsorship in accordance with a clear set of

(cid:1308)(cid:2482)(cid:1831)(cid:3845)(cid:1061)(cid:101)

criteria.

During fiscal year of 2008/2009, 189 training programmes were

provided  at  the  Hong  Kong  operation  covering  such  topics  as

management, quality and technical aspects. These were attended

by  a  total  of  3,920  participants.  For  Vitaland  Services  Limited

(“Vitaland”)  and  Hong  Kong  Gourmet  Limited  (“Hong  Kong

Gourmet”), 35 training courses were provided on food hygiene, work

safety and customer service with a total attendance of 1,375. In

Mainland China, 434 training programmes were offered with a total

of 5,300 participants. In Singapore, 25 training courses were held

for 264 participants to enhance job skills and knowledge.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3614)(cid:2555)(cid:663)
(cid:2987)(cid:3146)(cid:1308)189(cid:2095)(cid:2601)(cid:2475)(cid:4606)(cid:3297)(cid:99)(cid:5440)(cid:844)(cid:2794)(cid:4208)(cid:4147)(cid:2825)(cid:100)(cid:1730)(cid:4628)
(cid:677)(cid:1164)(cid:2938)(cid:3305)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:883)(cid:964)3,920(cid:577)(cid:969)(cid:2564)(cid:753)(cid:101)(cid:4176)(cid:738)(cid:680)(cid:916)
(cid:1512)(cid:2555)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:4176)(cid:738)(cid:680)(cid:916)(cid:152)(cid:128)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1979)(cid:2069)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)
(cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1979)(cid:2069)(cid:152)(cid:128)(cid:3146)(cid:1308)(cid:575)35(cid:2095)(cid:4196)(cid:2069)(cid:1730)(cid:4591)(cid:833)(cid:100)(cid:622)(cid:1040)
(cid:938)(cid:882)(cid:677)(cid:1770)(cid:696)(cid:1512)(cid:2555)(cid:964)(cid:5584)(cid:638)(cid:2601)(cid:2475)(cid:4606)(cid:3297)(cid:99)(cid:883)(cid:964)1,375(cid:577)
(cid:969)(cid:2564)(cid:753)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:859)(cid:3146)(cid:1308)(cid:575)434(cid:2095)(cid:2601)
(cid:2475)(cid:4606)(cid:3297)(cid:99)(cid:883)(cid:964)5,300(cid:577)(cid:969)(cid:2564)(cid:753)(cid:101)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:815)
(cid:3473)(cid:3974)(cid:1903)264(cid:906)(cid:2135)(cid:622)(cid:5182)(cid:4946)25(cid:2095)(cid:5584)(cid:1499)(cid:3146)(cid:672)(cid:622)(cid:1040)(cid:1164)(cid:2422)
(cid:677)(cid:1603)(cid:5547)(cid:638)(cid:2601)(cid:2475)(cid:4606)(cid:3297)(cid:101)

The Group recognises the great importance of creating and nurturing

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2799)(cid:1506)(cid:1786)(cid:851)(cid:677)(cid:2601)(cid:1257)(cid:4007)(cid:1622)(cid:1517)(cid:100)(cid:1770)(cid:696)(cid:677)(cid:2135)(cid:622)(cid:964)

a  corporate  culture  which  is  in  the  interests  of  shareholders,

(cid:1057)(cid:638)(cid:876)(cid:3614)(cid:700)(cid:669)(cid:638)(cid:2055)(cid:2028)(cid:1458)(cid:101)(cid:912)(cid:970)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:945)(cid:657)

customers and employees. For that purpose, a programme named

(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2704)(cid:750)(cid:569)(cid:3478)(cid:906)(cid:1903)(cid:151)(cid:605)(cid:943)(cid:2557)(cid:584)(cid:152)(cid:638)(cid:2030)(cid:3954)(cid:99)(cid:905)(cid:4147)

“TEAM Power” was launched in Hong Kong during the year to

(cid:2825)(cid:3462)(cid:4377)(cid:577)(cid:2135)(cid:5728)(cid:4943)(cid:1786)(cid:851)(cid:2652)(cid:611)(cid:3974)(cid:3461)(cid:1466)(cid:4303)(cid:1326)(cid:3024)(cid:638)(cid:1798)(cid:4176)

inculcate among management level staff the necessary mindset for

(cid:4449)(cid:946)(cid:99)(cid:1294)(cid:3095)(cid:970)(cid:703)(cid:2061)(cid:1040)(cid:750)(cid:2704)(cid:2557)(cid:3938)(cid:5022)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:819)(cid:2978)

building a strong team and to give them support in this regard. An

(cid:1199)(cid:2704)(cid:750)(cid:569)(cid:1249)(cid:886)(cid:1888)(cid:2557)(cid:2030)(cid:3954)(cid:101)

ongoing series of relevant programmes have been in progress.

The  Hong  Kong  operation  has  in  place  a  quality  improvement

(cid:2071)(cid:3211)(cid:3614)(cid:2555)(cid:663)(cid:2987)(cid:1294)(cid:2704)(cid:750)(cid:569)(cid:3478)(cid:906)(cid:1903)(cid:151)(cid:3171)(cid:3037)(cid:1841)(cid:1249)(cid:152)(cid:638)(cid:1730)

platform known as “WIN Planet”, for staff at all levels to participate

(cid:4628)(cid:3146)(cid:672)(cid:801)(cid:782)(cid:99)(cid:1308)(cid:904)(cid:3462)(cid:4377)(cid:2135)(cid:622)(cid:2564)(cid:4196)(cid:622)(cid:1040)(cid:3146)(cid:672)(cid:2030)

in work improvement projects. The theme of the year under review

(cid:3954)(cid:101)(cid:815)(cid:913)(cid:5771)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:730)(cid:5440)(cid:1903)(cid:151)(cid:3418)(cid:3417)(cid:1928)(cid:2057)(cid:152)(cid:99)(cid:730)(cid:2028)(cid:1840)

was “Venturing beyond the Frontier”, which focused on the need to

(cid:4239)(cid:1603)(cid:1829)(cid:4765)(cid:677)(cid:2055)(cid:3603)(cid:1798)(cid:995)(cid:2826)(cid:964)(cid:638)(cid:622)(cid:1040)(cid:2642)(cid:2947)(cid:4027)(cid:1309)(cid:100)(cid:4592)

challenge and rethink existing practices, break down barriers, and

(cid:2357)(cid:4299)(cid:5508)(cid:100)(cid:3854)(cid:1199)(cid:905)(cid:1705)(cid:101)(cid:917)(cid:1327)(cid:1795)(cid:2704)(cid:750)(cid:923)(cid:2095)(cid:3478)(cid:844)(cid:635)(cid:638)

take significant steps forward. The ensuing projects on various areas

(cid:622)(cid:1040)(cid:3297)(cid:1141)(cid:1103)(cid:2657)(cid:1335)(cid:2055)(cid:611)(cid:1181)(cid:3329)(cid:101)

resulted in significant process improvement.

22

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

(cid:876)(cid:3614)(cid:1605)(cid:3612)(cid:2960)(cid:872)

The Group is committed to being a financially successful as well as

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1998)(cid:584)(cid:953)(cid:1903)(cid:2482)(cid:1831)(cid:5511)(cid:2538)(cid:100)(cid:1326)(cid:1605)(cid:3612)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)(cid:876)

a socially responsible corporation. It strives to integrate its business

(cid:3614)(cid:99)(cid:584)(cid:1201)(cid:2624)(cid:2483)(cid:5638)(cid:1605)(cid:3612)(cid:638)(cid:4160)(cid:2369)(cid:4906)(cid:579)(cid:704)(cid:2642)(cid:3614)(cid:2555)(cid:635)(cid:101)

activities with contributions to society.

SAFETY AND HEALTH OF EMPLOYEES

(cid:3949)(cid:2135)(cid:938)(cid:882)(cid:677)(cid:2538)(cid:2646)

The Group recognises its role in developing and ensuring a safe and
healthy working environment for employees. The safety and health
committees  established  in  the  Group’s  various  operations  are
responsible for constantly improving safety and health in the workplace.
They do this by carrying out risk assessment of work sites regularly, by
establishing policies and guidelines for improvement, and by taking
corrective action where necessary. Regular and intensive staff training

on safety and health is also provided.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2799)(cid:1506)(cid:3480)(cid:1903)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1786)(cid:851)(cid:677)(cid:4514)(cid:1683)(cid:569)(cid:2095)(cid:938)(cid:882)(cid:677)(cid:2538)
(cid:2646)(cid:638)(cid:622)(cid:1040)(cid:5111)(cid:3978)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:904)(cid:3614)(cid:2555)(cid:663)(cid:2987)(cid:1103)(cid:2953)(cid:964)(cid:5371)(cid:3614)
(cid:938)(cid:882)(cid:677)(cid:2538)(cid:2646)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:99)(cid:2623)(cid:2960)(cid:1819)(cid:5737)(cid:1181)(cid:3329)(cid:622)(cid:1040)(cid:916)(cid:5288)(cid:638)
(cid:938)(cid:882)(cid:677)(cid:2538)(cid:2646)(cid:1297)(cid:1411)(cid:101)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1409)(cid:3176)(cid:4007)(cid:622)(cid:1040)(cid:916)(cid:5288)(cid:3436)(cid:1015)
(cid:2067)(cid:4974)(cid:3391)(cid:1029)(cid:99)(cid:1337)(cid:1409)(cid:1181)(cid:3329)(cid:1831)(cid:3306)(cid:677)(cid:1822)(cid:693)(cid:99)(cid:1294)(cid:917)(cid:4303)(cid:2028)(cid:2673)
(cid:1559)(cid:590)(cid:1040)(cid:750)(cid:1613)(cid:819)(cid:1015)(cid:2557)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:3095)(cid:5371)(cid:3614)(cid:938)(cid:882)(cid:677)(cid:2538)
(cid:2646)(cid:3305)(cid:5111)(cid:3741)(cid:1903)(cid:2135)(cid:622)(cid:3146)(cid:1308)(cid:1409)(cid:3176)(cid:638)(cid:2799)(cid:579)(cid:2601)(cid:2475)(cid:101)

HEALTH AND WELLNESS

(cid:2538)(cid:2646)(cid:833)(cid:1888)

The Group promotes the health and well-being of

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2982)(cid:3878)(cid:3146)(cid:1308)(cid:904)(cid:4141)(cid:5018)(cid:4628)(cid:100)(cid:5098)(cid:4692)(cid:5396)(cid:3090)(cid:677)(cid:1979)(cid:1352)(cid:767)

consumers by offering a wide range of high-quality,

(cid:607)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1684)(cid:3436)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:638)(cid:2538)(cid:2646)(cid:833)(cid:1888)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:5182)

nourishing and tasty products. The Group also held

(cid:4946)(cid:1462)(cid:2564)(cid:4196)(cid:923)(cid:3478)(cid:2720)(cid:1257)(cid:4606)(cid:3297)(cid:905)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:2704)(cid:4388)(cid:611)(cid:1266)(cid:638)(cid:2345)

or participated in education programmes to promote

(cid:2926)(cid:101)

among consumers the benefits of soy.

COMMUNITY SUPPORT

Sponsorship

(cid:1605)(cid:3612)(cid:1512)(cid:2555)

(cid:5555)(cid:1061)

In the past year, the Group continued to support World Vision Hong
Kong’s  “30-Hour  Famine  Camp”  and  Oxfam  Hong  Kong’s
“Trailwalker” to raise funds for the needy in Africa and Asia. We also
supported  various  local  festive  and  school  activities,  health
exhibitions and seminars staged by universities, local community
centres and charitable organisations. In Australia, Vitasoy Australia
Products Pty. Ltd. (“VAP”) sponsored the “Make a Wish Foundation
Christmas Party” for disabled children. In North America, Vitasoy

(cid:766)(cid:945)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5655)(cid:5737)(cid:5555)(cid:1061)(cid:2071)(cid:3211)(cid:726)(cid:1928)(cid:1767)(cid:1506)(cid:3612)(cid:5182)(cid:4946)(cid:638)
(cid:151)(cid:2522)(cid:5597)(cid:589)(cid:586)(cid:152)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:4453)(cid:1834)(cid:3612)(cid:5182)(cid:4946)(cid:638)(cid:151)(cid:4460)(cid:1015)(cid:1617)(cid:152)(cid:1888)
(cid:2557)(cid:99)(cid:1903)(cid:1672)(cid:1880)(cid:677)(cid:1299)(cid:1880)(cid:638)(cid:2964)(cid:1096)(cid:916)(cid:2562)(cid:5648)(cid:2697)(cid:4254)(cid:1061)(cid:3845)(cid:1660)(cid:101)
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:3174)(cid:3845)(cid:1061)(cid:923)(cid:3478)(cid:916)(cid:703)(cid:3741)(cid:4394)(cid:677)(cid:2254)(cid:3530)(cid:1888)(cid:2557)(cid:99)(cid:734)
(cid:677)(cid:611)(cid:4752)(cid:100)(cid:916)(cid:703)(cid:1605)(cid:2562)(cid:635)(cid:694)(cid:677)(cid:3567)(cid:3329)(cid:4800)(cid:4058)(cid:5182)(cid:4946)(cid:638)(cid:2538)(cid:2646)
(cid:2180) (cid:5748) (cid:677) (cid:2196) (cid:4601) (cid:3612) (cid:101) (cid:917) (cid:4812) (cid:1880) (cid:99) Vitasoy  Australia
Products Pty. Ltd.(cid:127)(cid:151)VAP(cid:152)(cid:128)(cid:905)(cid:1903)(cid:3204)(cid:2333)(cid:1323)(cid:3303)(cid:5182)(cid:4946)
(cid:638)(cid:151)(cid:5593)(cid:2742)(cid:953)(cid:2349)(cid:2597)(cid:1660)(cid:3612)(cid:3761)(cid:4603)(cid:2735)(cid:3612)(cid:152)(cid:3146)(cid:1308)(cid:5555)(cid:1061)(cid:101)(cid:917)(cid:757)

23

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

USA sponsored “The Fifth Annual Janis Bresnahan 5K Run”, a local
road racing to help the Ayer Education Foundation to raise funds
for local public schools. In Singapore, Unicurd sponsored “Camp
Rainbow”,  a  medically  supervised,  stay-in  adventure  camp  for
youngsters aged between 6 and 16 with chronic or life-threatening

illnesses.

(cid:1979)(cid:1880)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1979)(cid:2589)(cid:660)(cid:775)(cid:859)(cid:5555)(cid:1061)(cid:569)(cid:3478)(cid:815)(cid:916)(cid:638)(cid:660)(cid:3855)
(cid:5225)(cid:3424)(cid:151)The  Fifth  Annual  Janis  Bresnahan  5K
Run(cid:152)(cid:99)(cid:5208)(cid:1061)Ayer Education Foundation(cid:1903)(cid:815)(cid:916)
(cid:660)(cid:851)(cid:4752)(cid:2254)(cid:5648)(cid:3473)(cid:3845)(cid:1660)(cid:101)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:5555)
(cid:1061)(cid:151)(cid:2655)(cid:2023)(cid:5098)(cid:152)(cid:1888)(cid:2557)(cid:99)(cid:970)(cid:5098)(cid:1840)(cid:569)(cid:2095)(cid:964)(cid:5410)(cid:5115)(cid:4127)(cid:5750)(cid:917)(cid:3071)
(cid:638)(cid:2692)(cid:4974)(cid:2620)(cid:5098)(cid:99)(cid:1294)(cid:1903)(cid:658)(cid:1005)(cid:586)(cid:658)(cid:3633)(cid:1272)(cid:2665)(cid:4026)(cid:1458)(cid:2333)(cid:2334)(cid:1462)
(cid:3320)(cid:2335)(cid:1671)(cid:685)(cid:945)(cid:996)(cid:5182)(cid:4946)(cid:101)

Donation/Contribution

(cid:2230)(cid:3201)(cid:329)(cid:2230)(cid:5638)

In Hong Kong, being a business partner of the Labour Department’s
Youth Employment Start (Y.E.S.) programme, we arranged two
training sessions for young people on customer service and interview
skills.  We  also  joined  the  Education  Burea’s  Business-School
Partnership Programme to hold educational talks to over 1,500
secondary school students and a seminar on career opportunities.
We donated to International Social Services (Hong Kong Branch),
Outward Bound Hong Kong and the Community Chest. In Australia,
VAP staff donated to the Australian Red Cross to help the needy
because of the Victorian bush fire in early 2009. In North America,
Vitasoy USA donated to the Breast Cancer Fund and two charitable
organisations, namely, The Greater Boston Food Bank and Feed the
Children.

(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1040)(cid:1903)(cid:3036)(cid:622)(cid:2926)(cid:151)(cid:1671)(cid:945)(cid:3095)(cid:3614)(cid:2484)(cid:5288)(cid:2030)
(cid:3954)(cid:152)(cid:638)(cid:2566)(cid:3614)(cid:907)(cid:1040)(cid:3985)(cid:1026)(cid:99)(cid:1903)(cid:1671)(cid:945)(cid:577)(cid:938)(cid:2710)(cid:575)(cid:1325)(cid:969)(cid:2601)
(cid:2475)(cid:99)(cid:663)(cid:1300)(cid:964)(cid:5584)(cid:5771)(cid:1770)(cid:1512)(cid:2555)(cid:677)(cid:1201)(cid:5371)(cid:2061)(cid:3824)(cid:638)(cid:1164)(cid:797)(cid:101)(cid:815)
(cid:3473) (cid:3974) (cid:859) (cid:2564) (cid:4196) (cid:2720) (cid:1257) (cid:1131) (cid:638) (cid:2566) (cid:2254) (cid:907) (cid:1040) (cid:2030) (cid:3954) (cid:99) (cid:1903) (cid:3881)
1,500(cid:906)(cid:635)(cid:4752)(cid:833)(cid:5182)(cid:4946)(cid:923)(cid:2095)(cid:2720)(cid:1257)(cid:5215)(cid:2196)(cid:677)(cid:569)(cid:969)(cid:3095)(cid:5371)
(cid:4800)(cid:3612)(cid:2196)(cid:4601)(cid:3612)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3174)(cid:905)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2589)(cid:4300)(cid:1605)(cid:3612)(cid:1512)(cid:2555)
(cid:1605)(cid:100)(cid:2071)(cid:3211)(cid:788)(cid:2180)(cid:2475)(cid:4539)(cid:4752)(cid:2254)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:660)(cid:2345)(cid:1660)(cid:2230)(cid:3201)(cid:101)(cid:917)
(cid:4812)(cid:1880)(cid:99)VAP(cid:2135)(cid:622)(cid:4025)(cid:3127)(cid:916)(cid:905)(cid:4812)(cid:1880)(cid:1972)(cid:586)(cid:933)(cid:3612)(cid:2230)(cid:3201)(cid:99)
(cid:1903)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:1649)(cid:4176)(cid:923)(cid:1057)(cid:1299)(cid:3186)(cid:1523)(cid:611)(cid:716)(cid:4254)(cid:1230)(cid:734)(cid:5043)(cid:1061)
(cid:964)(cid:4303)(cid:2028)(cid:577)(cid:609)(cid:101)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1979)(cid:2589)(cid:660)(cid:775)(cid:859)
(cid:905) (cid:1296)(cid:5116) (cid:2597)(cid:1660)(cid:3612)(cid:677) (cid:1325)(cid:2172) (cid:3567)(cid:3329) (cid:4800)(cid:4058)(cid:127)The  Greater
Boston Food Bank(cid:677)Feed the Children(cid:128)(cid:2230)(cid:3201)(cid:101)

Staff Involvement

(cid:2135)(cid:622)(cid:2564)(cid:4196)

The employees of the Group also share the Company’s spirit of

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3949)(cid:2135)(cid:859)(cid:2973)(cid:3878)(cid:1004)(cid:5593)(cid:2564)(cid:4196)(cid:1605)(cid:3612)(cid:1512)(cid:2555)(cid:99)(cid:663)(cid:1300)(cid:815)

corporate social responsibility by volunteering to contribute to the

(cid:660)(cid:775)(cid:1466)(cid:1624)(cid:2034)(cid:638)(cid:876)(cid:3614)(cid:1605)(cid:3612)(cid:2960)(cid:872)(cid:4160)(cid:2369)(cid:101)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:99)(cid:923)

community. In Hong Kong, colleagues participated in “Walk Up

Jardine House” to raise funds for Mindset to support the “Health in

Mind” programme that promotes youth mental health. They also

took part in “2008 Jump Festival”, a fund raising skipping marathon

event, to raise funds for the People’s Food bank, Mindset, and the

(cid:1021)(cid:899)(cid:1297)(cid:2564)(cid:4196)(cid:151)(cid:4326)(cid:1199)(cid:592)(cid:1457)(cid:3560)(cid:152)(cid:1888)(cid:2557)(cid:99)(cid:1903)(cid:151)(cid:1798)(cid:2538)(cid:152)(cid:5648)(cid:3473)
(cid:3845) (cid:1660) (cid:699) (cid:1819)(cid:151)Teen(cid:1306) (cid:1015) (cid:2557) (cid:122) (cid:1671) (cid:685) (cid:945) (cid:1798) (cid:2538) (cid:2704) (cid:4388) (cid:2030)
(cid:3954)(cid:152)(cid:99)(cid:1903)(cid:1684)(cid:3436)(cid:1671)(cid:945)(cid:577)(cid:638)(cid:4160)(cid:2369)(cid:2538)(cid:2646)(cid:750)(cid:569)(cid:663)(cid:584)(cid:101)(cid:2135)(cid:622)
(cid:859)(cid:2564)(cid:753)(cid:151)2008(cid:3856)(cid:2557)(cid:882)(cid:2071)(cid:3211)(cid:152)(cid:3567)(cid:3329)(cid:2523)(cid:1468)(cid:1528)(cid:3856)(cid:5521)(cid:1888)
(cid:2557)(cid:99)(cid:1903)(cid:2848)(cid:4885)(cid:2598)(cid:100)(cid:1798)(cid:2538)(cid:677)(cid:2566)(cid:2254)(cid:907)(cid:1040)(cid:2030)(cid:3954)(cid:5648)(cid:3473)(cid:3845)

Business-School Partnership Programme. In North America, Vitasoy

(cid:1660)(cid:101)(cid:917)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1979)(cid:2589)(cid:660)(cid:775)(cid:2135)(cid:622)(cid:2564)(cid:4196)(cid:151)(cid:833)(cid:1372)

USA  staff  participated  in  “Relay  for  Life”  to  raise  funds  for  the

(cid:638)(cid:3496)(cid:1467)(cid:152)(cid:1888)(cid:2557)(cid:99)(cid:1903)(cid:1979)(cid:2589)(cid:5116)(cid:2335)(cid:1342)(cid:3612)(cid:5648)(cid:3473)(cid:3845)(cid:1660)(cid:101)(cid:4812)(cid:1880)

24

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

American Cancer Society. In Australia, 40 employees of VAP grew

moustaches to raise funds for the Prostate Cancer Foundation of

(cid:703)(cid:2061)(cid:99)40(cid:906)VAP(cid:3949)(cid:2135)(cid:4203)(cid:5841)(cid:1903)(cid:4812)(cid:1880)(cid:1705)(cid:886)(cid:3773)(cid:5116)(cid:2597)(cid:1660)
(cid:3612)(cid:677)(cid:4812)(cid:1880)(cid:882)(cid:2589)(cid:1179)(cid:5966)(cid:2335)(cid:1342)(cid:3612)(cid:5648)(cid:3473)(cid:3845)(cid:1660)(cid:99)(cid:3822)(cid:1342)(cid:3612)(cid:1903)

Australia and beyondblue, of which beyondblue is a non-profit

(cid:1672)(cid:985)(cid:1057)(cid:4800)(cid:4058)(cid:99)(cid:959)(cid:917)(cid:3146)(cid:2525)(cid:611)(cid:2848)(cid:4007)(cid:1179)(cid:5966)(cid:2335)(cid:100)(cid:1236)(cid:5683)(cid:2334)

organisation which aims to enhance the awareness and treatment

(cid:677)(cid:3248)(cid:4396)(cid:2335)(cid:3305)(cid:2333)(cid:2334)(cid:638)(cid:5584)(cid:1543)(cid:677)(cid:1565)(cid:5115)(cid:101)

of depression, bipolar disorder, anxiety disorders, etc.

ENVIRONMENT

(cid:5111)(cid:3978)

The Group is committed to doing its part to protect the environment.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1998)(cid:584)(cid:1903)(cid:1683)(cid:5750)(cid:5111)(cid:3978)(cid:1040)(cid:750)(cid:5046)(cid:964)(cid:638)(cid:2483)(cid:5638)(cid:101)(cid:923)(cid:945)

Through the years, various measures have been introduced in that

(cid:1310)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1903)(cid:970)(cid:2704)(cid:750)(cid:923)(cid:3478)(cid:2697)(cid:1834)(cid:101)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)

regard. In Hong Kong, the waste water system is maintained at a

(cid:3974)(cid:638)(cid:4384)(cid:715)(cid:2926)(cid:2825)(cid:1249)(cid:2875)(cid:569)(cid:1602)(cid:4176)(cid:1819)(cid:2525)(cid:2237)(cid:3868)(cid:1040)(cid:99)(cid:1294)(cid:584)(cid:1201)

high level of efficiency and adheres to standards that are more

(cid:3872)(cid:1998)(cid:3862)(cid:1946)(cid:5584)(cid:4127)(cid:4147)(cid:2947)(cid:1409)(cid:1185)(cid:1903)(cid:5618)(cid:5393)(cid:638)(cid:4447)(cid:3653)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

stringent than regulatory requirements. There is strong engagement

(cid:3095)(cid:569)(cid:1249)(cid:886)(cid:4384)(cid:715)(cid:2926)(cid:2825)(cid:3824)(cid:5288)(cid:3478)(cid:844)(cid:4196)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5111)(cid:3978)(cid:1683)(cid:5750)(cid:3757)

with the Environmental Protection Department in Hong Kong on a

(cid:1683)(cid:1819)(cid:4167)(cid:2621)(cid:907)(cid:1040)(cid:101)(cid:833)(cid:2832)(cid:4547)(cid:592)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:4800)(cid:4738)(cid:1103)(cid:624)(cid:693)(cid:579)

series of trials in projects of waste management. High-percentage

(cid:2525)(cid:2237)(cid:2422)(cid:3643)(cid:913)(cid:957)(cid:1249)(cid:2875)(cid:101)(cid:917)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3868)(cid:4943)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

energy recovery systems are employed in production-line machines.

(cid:2708)(cid:834)(cid:3030)(cid:3603)(cid:1742)(cid:2525)(cid:4829)(cid:2237)(cid:5111)(cid:1683)(cid:762)(cid:1273)(cid:101)(cid:4812)(cid:1880)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)

For product delivery, fuel enhancement and the latest models of

(cid:3974)(cid:1499)(cid:766)(cid:945)(cid:3436)(cid:1015)(cid:575)(cid:569)(cid:3478)(cid:5111)(cid:3978)(cid:677)(cid:2422)(cid:3643)(cid:2289)(cid:2409)(cid:4375)(cid:2255)(cid:99)(cid:734)

environment-friendly trucks are used. In Australia, an environment

(cid:3391)(cid:1029)(cid:4002)(cid:4300)(cid:2422)(cid:3643)(cid:2289)(cid:2409)(cid:2673)(cid:1559)(cid:99)(cid:1294)(cid:4514)(cid:1409)(cid:767)(cid:3741)(cid:1976)(cid:2422)(cid:3643)(cid:638)

and energy opportunity audit was conducted last year to assess

(cid:4530)(cid:3068)(cid:101)(cid:3318)(cid:1518)(cid:5879)(cid:848)(cid:2422)(cid:3643)(cid:3456)(cid:699)(cid:1065)(cid:2242)(cid:590)(cid:2060)(cid:101)

on-site energy consumption and identify areas where savings could

be achieved. The result was an immediate reduction in energy bills.

RECOGNITION AND AWARDS

(cid:1650)(cid:3156)(cid:677)(cid:3965)(cid:2952)

The  Group’s  success  in  brand  building,  quality  assurance  and

(cid:766)(cid:945)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5109)(cid:2657)(cid:923)(cid:3478)(cid:3965)(cid:2952)(cid:99)(cid:4020)(cid:5879)(cid:1327)(cid:917)(cid:1730)(cid:3254)(cid:1786)

marketing is reflected by the various awards we received in the

(cid:851)(cid:100)(cid:4628)(cid:3444)(cid:1683)(cid:5548)(cid:677)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)(cid:4388)(cid:703)(cid:2061)(cid:638)(cid:1343)(cid:3417)(cid:953)(cid:2237)(cid:101)(cid:1327)

past year. To name just a few, in Mainland China VITASOY won the

“Gold Brand” in the “2009 PRC Consumer’s Most Favourable Hong

Kong Brands” for the second consecutive year and the top brand

(cid:635)(cid:4437)(cid:3478)(cid:886)(cid:5182)(cid:931)(cid:590)(cid:105)(cid:917)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:99)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2975)(cid:5737)(cid:2865)
(cid:576)(cid:945)(cid:4056)(cid:5109)(cid:151)2009(cid:882)(cid:2589)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:3030)(cid:3049)(cid:3570)(cid:1599)(cid:2071)(cid:3211)(cid:906)(cid:3254)
(cid:122)(cid:1660)(cid:4489)(cid:152)(cid:99)(cid:1294)(cid:917)(cid:3603)(cid:2287)(cid:4169)(cid:677)(cid:3594)(cid:1589)(cid:4169)(cid:5182)(cid:4946)(cid:638)(cid:4169)(cid:3324)(cid:1177)(cid:2857)

in the “Beverage Category” of the award’s online-poll segment

(cid:1888)(cid:2557)(cid:635)(cid:3988)(cid:2657)(cid:151)(cid:3485)(cid:1730)(cid:5592)(cid:1055)(cid:152)(cid:638)(cid:2070)(cid:906)(cid:101)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:859)(cid:953)(cid:754)

25

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

conducted at sina.com and sohu.com. VITASOY was also named

(cid:579)(cid:4949)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:1603)(cid:906)(cid:1730)(cid:3254)(cid:4169)(cid:2382)(cid:3413)(cid:5226)(cid:4169)(cid:1466)(cid:3391)(cid:4949)(cid:638)(cid:151)(cid:586)

one of the “Top 10 Soymilk and Soy Drink Brands in Mainland China”

(cid:611) (cid:1266) (cid:792) (cid:122) (cid:1266) (cid:4462) (cid:1730) (cid:3254) (cid:4052) (cid:635) (cid:4052)(cid:152)(cid:101) (cid:996) (cid:635) (cid:2589) (cid:799) (cid:3071) (cid:638)

by maigoo.com, a top branding website in Mainland China. The

(cid:4176)(cid:738)(cid:5317)(cid:5314)(cid:2447)(cid:1249)(cid:886)(cid:4388)(cid:1081)(cid:151)(cid:2028)(cid:1310)(cid:3095)(cid:1310)(cid:2349)(cid:1599)(cid:152)(cid:1249)(cid:886)(cid:4056)(cid:5109)

advertisement series “Let’s Get Real” of VITA Lemon Tea, launched

(cid:2865)(cid:586)(cid:644)(cid:1417)(cid:635)(cid:2589)(cid:2589)(cid:4300)(cid:4388)(cid:1081)(cid:3741)(cid:635)(cid:151)(cid:635)(cid:2589)(cid:4388)(cid:1081)(cid:1661)(cid:1746)(cid:4489)(cid:1660)

in Mainland China, was awarded “China Advertising Great Wall Gold

Award” and “Series Print Advertising Campaign Silver Award” in

the 15th China International Advertising Festival. In Hong Kong,

VITASOY  received  the  “Yahoo!  Emotive  Brand  Awards”  in  the

beverage category for the sixth consecutive year, the Capital CEO’s

“Supreme Brand Awards 2008” in the beverage category and the

(cid:4489)(cid:152)(cid:1367)(cid:151)(cid:1249)(cid:886)(cid:801)(cid:2061)(cid:4388)(cid:1081)(cid:4282)(cid:4489)(cid:152)(cid:101)(cid:2071)(cid:3211)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:4176)(cid:738)
(cid:792)(cid:2975)(cid:5737)(cid:2865)(cid:658)(cid:945)(cid:4056)(cid:5109)(cid:151)Yahoo!(cid:3568)(cid:2673)(cid:1730)(cid:3254)(cid:611)(cid:4489)(cid:152)(cid:3485)(cid:1730)
(cid:5592)(cid:1055)(cid:4489)(cid:99)(cid:1294)(cid:917)(cid:143)(cid:3845)(cid:815)(cid:631)(cid:1688)(cid:144)(cid:5429)(cid:4236)(cid:151)(cid:1672)(cid:595)(cid:1730)(cid:3254)(cid:611)(cid:4620)
2008(cid:152)(cid:3485)(cid:1730)(cid:5592)(cid:1055)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1979)(cid:2589)(cid:2566)(cid:3612)(cid:5182)(cid:4946)(cid:638)(cid:151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1979)
(cid:2589)(cid:2566)(cid:3612)(cid:2071)(cid:3211)(cid:906)(cid:3254)(cid:4489)2008(cid:152)(cid:2069)(cid:1730)(cid:677)(cid:3485)(cid:2239)(cid:5592)(cid:1055)(cid:635)(cid:3988)
(cid:2657)(cid:2278)(cid:4056)(cid:101)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2953)(cid:2030)(cid:635)(cid:694)(cid:4196)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2953)(cid:2030)(cid:611)(cid:1306)(cid:1391)(cid:2474)

“AmCham  Hong  Kong  Brands  Awards  2008”  in  the  Food  and

(cid:2071)(cid:3211)(cid:2825)(cid:622)(cid:611)(cid:4752)(cid:3436)(cid:1015)(cid:638)(cid:569)(cid:3478)(cid:4609)(cid:1861)(cid:635)(cid:99)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:677)(cid:4176)

Beverage  Category  organised  by  the  American  Chamber  of

(cid:738)(cid:1103)(cid:5109)(cid:4949)(cid:1903)(cid:3485)(cid:1730)(cid:5592)(cid:1055)(cid:589)(cid:611)(cid:3030)(cid:1351)(cid:5805)(cid:1652)(cid:1730)(cid:3254)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)

Commerce in Hong Kong. VITASOY and VITA were voted among

(cid:3974)(cid:5109)(cid:2657)(cid:143)(cid:1506)(cid:3074)(cid:144)(cid:2706)(cid:640)(cid:638)(cid:151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5838)(cid:3495)(cid:876)(cid:3614)(cid:1730)(cid:3254)(cid:3391)(cid:4949)

the three most favoured brands in the beverage category in a survey

(cid:3974)(cid:611)(cid:4489)(cid:152)(cid:677)(cid:151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5838)(cid:3495)(cid:876)(cid:3614)(cid:1730)(cid:3254)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:611)(cid:4489)(cid:152)(cid:127)(cid:3485)

conducted by the Hong Kong Polytechnic University commissioned

(cid:2239)(cid:677)(cid:3917)(cid:2069)(cid:5592)(cid:1055)(cid:128)(cid:734)(cid:677)(cid:151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5838)(cid:3495)(cid:876)(cid:3614)(cid:1730)(cid:3254)(cid:611)(cid:4489)(cid:4283)

by the Hong Kong Design Centre and Hong Kong Ambassadors of

Design. The Group was awarded the “Hong Kong Proud Corporate

Brand – Panel Judge Award” and “Hong Kong Proud Corporate

(cid:4489)(cid:152)(cid:99)(cid:1294)(cid:4056)(cid:5109)(cid:143)(cid:3845)(cid:815)(cid:3078)(cid:1370)(cid:144)(cid:3925)(cid:3285)(cid:151)(cid:5018)(cid:4628)(cid:876)(cid:3614)(cid:1280)(cid:5348)
2008(cid:122)(cid:5018)(cid:4628)(cid:3485)(cid:1730)(cid:4231)(cid:2981)(cid:2566)(cid:152)(cid:4489)(cid:3478)(cid:101)(cid:917)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:99)(cid:2875)
(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:859)(cid:4056)(cid:5109)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:3867)(cid:5360)(cid:5498)(cid:5410)(cid:1131)(cid:3925)(cid:3285)(cid:638)(cid:4284)(cid:5218)

Brand – Consumer Award” in the Drinks and Snacks Category and

the “Hong Kong Proud Corporate Brand Grand Award – Bronze”

(cid:1585)(cid:99)(cid:734)(cid:1650)(cid:4020)(cid:1327)(cid:917)(cid:2069)(cid:1730)(cid:4591)(cid:833)(cid:100)(cid:2953)(cid:1834)(cid:2289)(cid:1875)(cid:677)(cid:2069)(cid:1730)(cid:753)
(cid:622)(cid:703)(cid:2061)(cid:1103)(cid:3872)(cid:1005)(cid:151)A(cid:152)(cid:2395)(cid:4447)(cid:3653)(cid:101)

by Ming Pao Daily News as well as the “Best Performance Company

Award  2008”  in  the  Beverage  Category  by  Capital  Weekly.  In

Singapore, Unicurd received the Certificate of Commendation from

the Agri-Food & Veterinary Authority for achieving Grade “A” status

for excellence in food hygiene, sanitation and processing.

26

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

REVIEW OF OPERATIONS

HONG KONG AND MACAU

(cid:3614)(cid:2555)(cid:913)(cid:5771)

(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)

Revenue from external customers (cid:1310)(cid:1004)(cid:788)(cid:3458)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:957)(cid:579)
Profit from operations

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)

2009

2008

%

2009

2008

HK$ million

HK$ million

Change

Group contribution %

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
1,457

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
1,365

243

266

(cid:5872)(cid:2557)
7

(9)

(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:987)(cid:663)(cid:712)%

53

65

56

73

In  the  twelve  months  to  31st  March,  2009,  the  total  revenue

generated in Hong Kong and Macau amounted to HK$1,457 million,

up 7% from the previous year. After taking into full account of the

one-off  provision  of  HK$25  million  for  prior  years’  leave  pay

entitlements of Hong Kong employees as well as the expenses for

revamping the VITASOY logo during the year, the profit from Hong

Kong and Macau operations was HK$243 million, down 9% year-

(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:586)(cid:576)(cid:2095)(cid:706)(cid:99)(cid:2071)
(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)(cid:638)(cid:5154)(cid:957)(cid:579)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)1,457,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:3862)
(cid:766)(cid:945)(cid:592)(cid:672)7%(cid:101)(cid:2666)(cid:4437)(cid:2030)(cid:579)(cid:3095)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)
(cid:2533) (cid:3176) (cid:5184) (cid:3885) (cid:5804) (cid:2345) (cid:1466) (cid:1040) (cid:638) (cid:569) (cid:969) (cid:1458) (cid:4422) (cid:3024) (cid:3211) (cid:4012)
25,000,000(cid:655)(cid:734)(cid:677)(cid:945)(cid:657)(cid:2062)(cid:3603)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1730)(cid:3254)(cid:4447)(cid:4236)(cid:638)
(cid:3410)(cid:834)(cid:1795)(cid:99)(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)
243,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:1816)(cid:945)(cid:590)(cid:2060)9%(cid:101)

on-year.

(1) Hong Kong Domestic Market

(1) (cid:2071)(cid:3211)(cid:815)(cid:4667)(cid:799)(cid:3071)

The Hong Kong market underwent a highly volatile year. After

a relatively strong first half, the economic conditions turned

for the worse in the second half following the onset of the

global  financial  crisis.  General  expectation  of  imminent

economic recession stifled consumers’ confidence and hence

the  growth  of  domestic  demand.  The  outbreak  of  the

melamine related issue in September 2008 had a further

negative  impact  on  spending  sentiment.  In  addition,

abnormally  stormy  weather  conditions  during  the  peak

summer season damaged the sales performance of the local

(cid:2071)(cid:3211)(cid:799)(cid:3071)(cid:3748)(cid:4803)(cid:575)(cid:611)(cid:3101)(cid:1552)(cid:2557)(cid:638)(cid:569)(cid:945)(cid:101)(cid:3748)(cid:5084)

(cid:2673)(cid:1559)(cid:1499)(cid:592)(cid:760)(cid:945)(cid:1650)(cid:2826)(cid:1946)(cid:4007)(cid:2652)(cid:1712)(cid:99)(cid:1038)(cid:590)(cid:760)(cid:945)

(cid:1715)(cid:4973)(cid:3359)(cid:882)(cid:2824)(cid:1660)(cid:4906)(cid:896)(cid:4800)(cid:5494)(cid:3285)(cid:996)(cid:5405)(cid:2191)(cid:101)(cid:799)(cid:3071)

(cid:3165)(cid:3879)(cid:3921)(cid:3176)(cid:3748)(cid:5084)(cid:2624)(cid:3006)(cid:579)(cid:2462)(cid:2493)(cid:99)(cid:912)(cid:996)(cid:808)(cid:5054)(cid:2289)

(cid:3410)(cid:1617)(cid:1676)(cid:694)(cid:677)(cid:1179)(cid:1337)(cid:815)(cid:916)(cid:4303)(cid:1201)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)

(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:3285)(cid:833)(cid:638)(cid:589)(cid:4185)(cid:9022)(cid:7989)(cid:1297)(cid:1832)(cid:859)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)

(cid:4007)(cid:2289)(cid:3410)(cid:2673)(cid:4177)(cid:2981)(cid:953)(cid:2034)(cid:2061)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:917)(cid:652)

(cid:945)(cid:2151)(cid:1407)(cid:1015)(cid:3614)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2525)(cid:2187)(cid:3176)(cid:99)(cid:634)(cid:3094)(cid:2642)(cid:638)(cid:4440)

(cid:2067)(cid:1670)(cid:680)(cid:2281)(cid:859)(cid:4391)(cid:5770)(cid:815)(cid:916)(cid:1672)(cid:2504)(cid:4160)(cid:5592)(cid:3485)(cid:1730)(cid:1015)(cid:3614)

(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:1650)(cid:2826)(cid:101)(cid:912)(cid:970)(cid:99)(cid:3485)(cid:2239)(cid:799)(cid:3071)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)

27

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

non-alcoholic beverage industry. As a result, the beverage

market experienced a drop in sales. In terms of production,

the difficult situation in the first half caused by escalating

inflation, labour cost and raw material cost placed severe

pressure on margins in the second half of the year. These

conditions were relieved somewhat later in the second half

as  the  prices  of  commodities  began  to  fall  and  inflation

subsided  with  the  global  economic  downturn.  All  in  all,

(cid:964)(cid:1466)(cid:590)(cid:2060)(cid:101)(cid:833)(cid:2832)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:2973)(cid:3340)(cid:100)(cid:3036)(cid:622)(cid:953)(cid:815)

(cid:677)(cid:2120)(cid:1189)(cid:2239)(cid:4331)(cid:2271)(cid:634)(cid:5310)(cid:592)(cid:4091)(cid:4754)(cid:1998)(cid:592)(cid:760)(cid:945)(cid:3748)(cid:5098)

(cid:5111)(cid:3978)(cid:1096)(cid:5586)(cid:99)(cid:912)(cid:996)(cid:4007)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:590)(cid:760)(cid:945)(cid:638)(cid:1057)(cid:4476)

(cid:2821)(cid:2981)(cid:953)(cid:3619)(cid:611)(cid:5030)(cid:584)(cid:101)(cid:4973)(cid:3359)(cid:882)(cid:2824)(cid:3748)(cid:5084)(cid:590)(cid:3652)(cid:741)

(cid:1998)(cid:2566)(cid:1730)(cid:4331)(cid:2271)(cid:3456)(cid:1398)(cid:590)(cid:2060)(cid:677)(cid:2973)(cid:3340)(cid:913)(cid:3779)(cid:99)(cid:1096)(cid:5586)

(cid:5111)(cid:3978)(cid:917)(cid:1850)(cid:3297)(cid:1785)(cid:592)(cid:1499)(cid:590)(cid:760)(cid:945)(cid:2657)(cid:1335)(cid:7970)(cid:4549)(cid:101)(cid:5154)

(cid:1826)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2566)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:2061)(cid:4007)(cid:2007)(cid:627)

(cid:3619)(cid:1903)(cid:5618)(cid:2184)(cid:638)(cid:1829)(cid:4765)(cid:99)(cid:3480)(cid:917)(cid:2197)(cid:3510)(cid:799)(cid:1559)(cid:635)(cid:4176)(cid:1819)

operators faced some really formidable challenges in 2008

(cid:4667)(cid:2581)(cid:715)(cid:801)(cid:677)(cid:3638)(cid:1057)(cid:4360)(cid:1661)(cid:4002)(cid:1903)(cid:1096)(cid:5586)(cid:101)

and it was a tough job to maintain sales and profit growth in

a weakened market.

Despite these adversities, the performance of the Group’s

Hong  Kong  and  Macau  operations  remained  stable.  We

managed to grow our net sales revenue by 7% year-on-year

to HK$1,457 million, which was due mainly to our effective

effort in developing new products and packages as well as in

expanding our distribution channels. On top of that, we took

a major initiative in June 2008 to revamp the VITASOY logo in

order to refresh and rejuvenate the VITASOY brand with a

view  to  further  consolidating  the  brand’s  following  and

(cid:4721)(cid:4147)(cid:934)(cid:917)(cid:592)(cid:2040)(cid:634)(cid:1506)(cid:2253)(cid:912)(cid:2390)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2071)(cid:3211)

(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:1650)(cid:2826)(cid:651)(cid:3251)(cid:5511)(cid:1409)(cid:101)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2801)(cid:5438)
(cid:957)(cid:579)(cid:1816)(cid:945)(cid:4360)(cid:1661)7%(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)1,457,000,000
(cid:655)(cid:99)(cid:730)(cid:2028)(cid:837)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2237)(cid:3285)(cid:2180)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:677)

(cid:755)(cid:3814)(cid:734)(cid:677)(cid:1477)(cid:2180)(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:101)(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:658)(cid:706)(cid:2704)(cid:750)(cid:2055)(cid:5288)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)(cid:4388)(cid:2030)

(cid:3954)(cid:99)(cid:2062)(cid:3603)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1730)(cid:3254)(cid:4447)(cid:4236)(cid:99)(cid:2555)(cid:1306)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)

(cid:1730) (cid:3254) (cid:1185) (cid:1077) (cid:2780) (cid:3603) (cid:100) (cid:2242) (cid:1414) (cid:99) (cid:741) (cid:1730) (cid:3254) (cid:1185) (cid:1351) (cid:5805)

(cid:1652)(cid:99)(cid:4687)(cid:1374)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:799)(cid:3071)(cid:916)(cid:1021)(cid:101)(cid:996)(cid:799)(cid:3071)(cid:678)

reinforcing our market position. The market’s response to all

(cid:5046)(cid:859)(cid:741)(cid:577)(cid:3938)(cid:4198)(cid:101)

these initiatives was very encouraging.

During the year, we rolled out a wide variety of new products

to stimulate demand growth. Special emphasis was placed

on the introduction of more healthy and wholesome variants

of existing product lines covering soymilk, dairy milk, ready-

to-drink  tea  and  juice  drink  by  enriching  them  with  new

features such as low-sugar, rich-soy content, low-fat, zero-

cholesterol and zero-preservative. Examples are Low-sugar

VITASOY Soymilk, Low-sugar Malted VITASOY Soymilk, VITA

CHOCOLATE MAGIC Low-fat Milk Drink, CALCI-PLUS Soya

(cid:945)(cid:657)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2704)(cid:750)(cid:923)(cid:3201)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1334)(cid:4813)(cid:4303)(cid:1201)

(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:1294)(cid:2315)(cid:1055)(cid:3359)(cid:2055)(cid:1499)(cid:1266)(cid:792)(cid:100)(cid:722)(cid:792)(cid:100)(cid:1065)(cid:3485)

(cid:2447)(cid:5592)(cid:677)(cid:1518)(cid:824)(cid:3485)(cid:1730)(cid:3305)(cid:2826)(cid:964)(cid:2832)(cid:1730)(cid:4141)(cid:5592)(cid:99)(cid:917)(cid:2832)

(cid:1730) (cid:635) (cid:753) (cid:579) (cid:1185) (cid:1903) (cid:964) (cid:2345) (cid:2538) (cid:2646) (cid:638) (cid:655) (cid:2390) (cid:99) (cid:931) (cid:1043)

(cid:4869)(cid:100)(cid:5668)(cid:1092)(cid:5396)(cid:3090)(cid:611)(cid:1266)(cid:953)(cid:875)(cid:100)(cid:1043)(cid:2413)(cid:100)(cid:634)(cid:1092)(cid:5178)

(cid:1374)(cid:4661)(cid:677)(cid:634)(cid:1092)(cid:1289)(cid:4187)(cid:4728)(cid:3305)(cid:101)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1309)(cid:613)(cid:755)(cid:1826)(cid:1043)

(cid:4869)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1266)(cid:792)(cid:100)(cid:1043)(cid:4869)(cid:3019)(cid:4160)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1266)(cid:792)(cid:100)

(cid:4176)(cid:738)(cid:967)(cid:768)(cid:584)(cid:5779)(cid:584)(cid:1043)(cid:2413)(cid:722)(cid:792)(cid:3485)(cid:1730)(cid:100)(cid:3447)(cid:1798)(cid:5624)

(cid:4562)(cid:2120)(cid:2934)(cid:841)(cid:611)(cid:1266)(cid:3485)(cid:1730)(cid:677)(cid:620)(cid:715)(cid:1043)(cid:4869)(cid:1266)(cid:792)(cid:101)(cid:815)

28

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

Collagen  Skin  Health  Soymilk  and  SAN  SUI  Low-sugar

Soymilk.  We  added  to  our  range  of  ready-to-drink  teas

VITA Ceylon Lemon Tea, which has been very successful. In

the wellness segment, we introduced VITA TSING SUM ZHAN

Fig & White Fungus Drink and Rock Sugar Lily Bulb & Papaya

Drink.  We  also  launched  two  tofu  desserts  –  SAN  SUI

Osmanthus Tofu and SAN SUI Ginger Lemon Tofu. As for

packaging formats, those for both VITASOY Soymilk and VITA

Distilled Water were revamped during the year. Meanwhile, in

(cid:3473)(cid:3974)(cid:917)(cid:1065)(cid:3485)(cid:2447)(cid:5592)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1249)(cid:886)(cid:635)(cid:2704)(cid:750)(cid:4176)(cid:738)(cid:4962)

(cid:5740) (cid:5317) (cid:5314) (cid:2447) (cid:99) (cid:1294) (cid:3619) (cid:1903) (cid:953) (cid:754) (cid:101) (cid:2538) (cid:2646) (cid:3485) (cid:1730) (cid:703)

(cid:2061)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2704)(cid:750)(cid:4176)(cid:738)(cid:2780)(cid:694)(cid:3187)(cid:3250)(cid:1638)(cid:1518)(cid:3009)(cid:998)

(cid:677)(cid:885)(cid:4869)(cid:987)(cid:907)(cid:707)(cid:830)(cid:3305)(cid:3485)(cid:1730)(cid:101)(cid:899)(cid:2242)(cid:859)(cid:2704)(cid:750)(cid:1325)

(cid:3201)(cid:1266)(cid:4187)(cid:1638)(cid:122)(cid:620)(cid:715)(cid:2260)(cid:1638)(cid:1266)(cid:4187)(cid:1638)(cid:677)(cid:620)(cid:715)(cid:5280)(cid:5188)

(cid:5317)(cid:5314)(cid:1266)(cid:4187)(cid:1638)(cid:101)(cid:2832)(cid:1730)(cid:755)(cid:3814)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1266)

(cid:792)(cid:677)(cid:4176)(cid:738)(cid:4209)(cid:5444)(cid:715)(cid:638)(cid:755)(cid:3814)(cid:1103)(cid:1499)(cid:945)(cid:657)(cid:5405)(cid:3154)(cid:101)

(cid:899)(cid:2242)(cid:99)(cid:964)(cid:1262)(cid:1499)(cid:660)(cid:2848)(cid:4007)(cid:722)(cid:792)(cid:2832)(cid:1730)(cid:938)(cid:882)(cid:638)(cid:5584)

(cid:1543)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:753)(cid:2652)(cid:1767)(cid:3496)(cid:611)(cid:1266)(cid:5592)(cid:2832)(cid:1730)(cid:638)(cid:2345)(cid:2926)

view of public concern over the safety of dairy products, we

(cid:734)(cid:1061)(cid:1334)(cid:4813)(cid:4303)(cid:1201)(cid:101)

stepped  up  our  promotion  of  the  benefits  of  soy-based

products to help stimulate demand.

The Group’s tuck shop business under Vitaland responded

to the economic conditions by focusing on those profit making

accounts and putting together a strenuous effort to control

cost. We also succeeded in maintaining our overall gross profit

by means of innovative pricing and food combo promotions.

Meanwhile, by streamlining its production process, developing

new recipes and ensuring quality, and containing both variable

and fixed expenses, Hong Kong Gourmet’s catering business

(cid:1903)(cid:5046)(cid:735)(cid:2826)(cid:2242)(cid:638)(cid:3748)(cid:5084)(cid:2673)(cid:1559)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4176)(cid:738)(cid:680)

(cid:916)(cid:4047)(cid:590)(cid:638)(cid:4752)(cid:2254)(cid:617)(cid:2069)(cid:2987)(cid:3614)(cid:2555)(cid:2623)(cid:1543)(cid:3748)(cid:5098)(cid:5109)(cid:1057)

(cid:3614)(cid:2555)(cid:99)(cid:899)(cid:2242)(cid:859)(cid:1998)(cid:584)(cid:2689)(cid:1337)(cid:953)(cid:815)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2982)

(cid:3878)(cid:3034)(cid:3603)(cid:638)(cid:1409)(cid:4331)(cid:3306)(cid:2833)(cid:677)(cid:2704)(cid:4388)(cid:2069)(cid:1730)(cid:2152)(cid:4993)(cid:99)(cid:953)

(cid:754)(cid:4176)(cid:1819)(cid:4780)(cid:5885)(cid:713)(cid:1057)(cid:715)(cid:801)(cid:101)(cid:899)(cid:2242)(cid:99)(cid:2982)(cid:3878)(cid:5359)(cid:669)

(cid:833)(cid:2832)(cid:3297)(cid:1141)(cid:100)(cid:3034)(cid:1337)(cid:3603)(cid:2069)(cid:5546)(cid:677)(cid:4514)(cid:1683)(cid:4628)(cid:3444)(cid:734)(cid:677)

(cid:2689)(cid:1337)(cid:767)(cid:5872)(cid:677)(cid:1374)(cid:1409)(cid:3456)(cid:699)(cid:99)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1979)(cid:2069)(cid:638)(cid:4993)(cid:3485)

(cid:3614) (cid:2555) (cid:917) (cid:4667) (cid:2581) (cid:5438) (cid:677) (cid:1940) (cid:1057) (cid:2422) (cid:584) (cid:703) (cid:2061) (cid:1819) (cid:5737) (cid:592)

continued to grow in terms of sales and profitability. It also

further  strengthened  its  key  account  sales  to  offset  the

seasonality factor due to school holidays. Through these

efforts, the Group’s tuck shop and catering business together

(cid:672)(cid:101)(cid:3822)(cid:3614)(cid:2555)(cid:859)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:4360)(cid:753)(cid:1327)(cid:730)(cid:2028)(cid:1770)(cid:696)(cid:4667)

(cid:3444)(cid:99)(cid:734)(cid:1488)(cid:4667)(cid:837)(cid:1499)(cid:4752)(cid:2254)(cid:2533)(cid:3176)(cid:2981)(cid:953)(cid:638)(cid:1407)(cid:3741)(cid:1458)

(cid:4391) (cid:5770) (cid:101) (cid:3748) (cid:970) (cid:1062) (cid:584) (cid:99) (cid:5270) (cid:3251) (cid:4667) (cid:2581) (cid:5438) (cid:4262) (cid:3564) (cid:590)

(cid:2060)(cid:99)(cid:1038)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:4752)(cid:2254)(cid:617)(cid:2069)(cid:2987)(cid:677)(cid:4993)(cid:3485)(cid:3614)(cid:2555)

recorded a healthy growth in profit despite a slight drop in

(cid:651)(cid:883)(cid:899)(cid:4963)(cid:2657)(cid:5511)(cid:2538)(cid:3638)(cid:1057)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)

sales.

(2) Export Markets

(2) (cid:750)(cid:607)(cid:799)(cid:3071)

The export sales of the Group’s Hong Kong operation grew

by 9% year-on-year. Robust growth was recorded in markets

like  the  European  Union,  Nigeria,  Papua  New  Guinea,

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:750)(cid:607)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:1816)(cid:945)(cid:592)(cid:672)
9%(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:4457)(cid:3703)(cid:100)(cid:795)(cid:704)(cid:1057)(cid:1299)(cid:100)(cid:689)(cid:800)(cid:1299)(cid:3603)(cid:4496)
(cid:657)(cid:1299)(cid:100)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:677)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:3305)(cid:799)(cid:3071)(cid:4963)(cid:2657)(cid:2652)(cid:1712)

Singapore and North America.

(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)

29

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

MAINLAND CHINA

(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)

Revenue from external customers (cid:1310)(cid:1004)(cid:788)(cid:3458)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:957)(cid:579)
Profit from operations

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)

2009

2008

%

2009

2008

HK$ million

HK$ million

Change

Group contribution %

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
564

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
362

78

51

(cid:5872)(cid:2557)
56

52

(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:987)(cid:663)(cid:712)%

20

21

15

14

In fiscal year of 2008/2009, the total revenue generated in Mainland

China amounted to HK$564 million, representing an increase of

56% year-on-year. The profit from operations was HK$78 million,

up 52% versus the preceding fiscal year.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:638)
(cid:5154)(cid:957)(cid:579)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)564,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:1816)(cid:945)(cid:4360)(cid:753)56%(cid:101)
(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)78,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:3862)(cid:592)(cid:569)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)
(cid:592)(cid:672)52%(cid:101)

The soy beverage market in Mainland China was growing steadily

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:592)(cid:760)(cid:945)(cid:99)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:611)(cid:1266)(cid:3485)(cid:2239)(cid:799)(cid:3071)

in the first half of 2008 alongside the Chinese economy. Although

(cid:3853)(cid:4973)(cid:635)(cid:2589)(cid:3748)(cid:5084)(cid:3285)(cid:2180)(cid:1199)(cid:867)(cid:996)(cid:5511)(cid:1409)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:4721)(cid:4147)(cid:882)(cid:2824)

economic growth slowed down in the latter half of the year due to

(cid:1660)(cid:4906)(cid:896)(cid:4800)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)(cid:741)(cid:3748)(cid:5084)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1499)(cid:590)(cid:760)(cid:945)(cid:1497)(cid:4549)(cid:99)(cid:1038)

the impact of the global financial crisis, the consumption of soymilk

(cid:1004)(cid:589)(cid:4185)(cid:9022)(cid:7989)(cid:1297)(cid:1832)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:3285)(cid:833)(cid:1795)(cid:99)(cid:1185)

continued to increase after the outbreak of the melamine related

(cid:923)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:4949)(cid:4773)(cid:1266)(cid:792)(cid:1040)(cid:1903)(cid:722)(cid:792)(cid:734)(cid:788)(cid:638)(cid:778)(cid:569)(cid:4949)(cid:4773)(cid:99)

issue in September 2008, which led more consumers to choose

(cid:912)(cid:996)(cid:2643)(cid:2557)(cid:1266)(cid:792)(cid:4667)(cid:3444)(cid:1819)(cid:5737)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)

soymilk as an alternative to dairy milk.

We continued to pursue the “Core Business, Core Brand and Core

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5655)(cid:5737)(cid:917)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:2600)(cid:1015)(cid:151)(cid:2255)(cid:694)(cid:3614)(cid:2555)(cid:100)(cid:2255)(cid:694)(cid:1730)

City” business strategy in Mainland China. Persistent effort and

(cid:3254)(cid:677)(cid:2255)(cid:694)(cid:1746)(cid:799)(cid:152)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3306)(cid:2833)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:634)(cid:5310)(cid:1062)(cid:584)(cid:677)

investment in brand building as well as effective marketing allowed

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1499)(cid:1730)(cid:3254)(cid:1786)(cid:851)(cid:677)(cid:964)(cid:2237)(cid:638)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)(cid:4388)(cid:99)(cid:2555)(cid:1201)(cid:4176)(cid:1819)

the Group to maintain its leading position particularly in the Southern

(cid:4308)(cid:4754)(cid:916)(cid:1021)(cid:99)(cid:686)(cid:1327)(cid:1840)(cid:1714)(cid:635)(cid:2589)(cid:1266)(cid:792)(cid:799)(cid:3071)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4854)

China  soymilk  market.  Our  aggressive  marketing  campaign,

(cid:3619)(cid:3436)(cid:1015)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)(cid:4388)(cid:1888)(cid:2557)(cid:100)(cid:4002)(cid:1834)(cid:907)(cid:4652)(cid:638)(cid:1409)(cid:4331)(cid:3306)(cid:2833)(cid:677)

appropriate pricing strategy and expansion of distribution channels

(cid:1477)(cid:2180)(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:99)(cid:953)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:917)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:4963)(cid:2657)(cid:2652)

were key factors contributing to the Group’s strong sales growth in

(cid:1712)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:912)(cid:2390)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:5655)(cid:5737)(cid:4854)(cid:3619)(cid:3436)

Mainland  China.  We  also  continued  with  proactive  consumer

(cid:1015)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:2720)(cid:1257)(cid:99)(cid:2704)(cid:4388)(cid:611)(cid:1266)(cid:2538)(cid:2646)(cid:2345)(cid:2926)(cid:101)(cid:945)(cid:657)(cid:99)(cid:4176)

education to promote the health benefits of soy. During the year,

(cid:738)(cid:792)(cid:5109)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:569)(cid:2095)(cid:4169)(cid:2382)(cid:3391)(cid:1903)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:586)(cid:611)(cid:1266)

VITASOY was named by a Mainland China website as one of the

(cid:792)(cid:1730)(cid:3254)(cid:638)(cid:569)(cid:101)

top ten soymilk brands in Mainland China.

30

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

While reinforcing our brand and market position as well as engaging

(cid:917)(cid:4687)(cid:1374)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1730)(cid:3254)(cid:677)(cid:799)(cid:3071)(cid:916)(cid:1021)(cid:734)(cid:677)(cid:4854)(cid:3619)(cid:3436)(cid:1015)

in  aggressive  sales  promotion,  we  also  pursued  to  a  product

(cid:4667)(cid:2581)(cid:2704)(cid:4388)(cid:638)(cid:899)(cid:2242)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:2708)(cid:1349)(cid:1652)(cid:907)(cid:815)(cid:916)(cid:4303)(cid:1201)

development strategy that catered to local needs. In June 2008,

(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3285)(cid:2180)(cid:3306)(cid:2833)(cid:101)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:658)(cid:706)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

we launched VITA Lemon Tea which was manufactured domestically

(cid:2704)(cid:750)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:833)(cid:2832)(cid:638)(cid:4176)(cid:738)(cid:5317)(cid:5314)(cid:2447)(cid:101)(cid:1903)(cid:2505)(cid:907)(cid:815)(cid:3473)

in  Mainland  China.  In  accordance  with  the  Group’s  policy  of

(cid:3974)(cid:3146)(cid:2094)(cid:2538)(cid:2646)(cid:3485)(cid:2069)(cid:638)(cid:1831)(cid:3306)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

promoting a healthy diet, we rolled out a low-fat, low-cholesterol,

(cid:574)(cid:706)(cid:2704)(cid:750)(cid:569)(cid:3201)(cid:1043)(cid:2413)(cid:100)(cid:1043)(cid:5178)(cid:1374)(cid:4661)(cid:100)(cid:1043)(cid:4869)(cid:677)(cid:753)(cid:3447)(cid:1266)

less-sweet and calciferous soymilk in September 2008. We also

(cid:792)(cid:101)(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:859)(cid:2704)(cid:750)(cid:569)(cid:3201)(cid:815)(cid:916)(cid:833)(cid:2832)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:208)(cid:4176)(cid:738)

introduced a local product, VITASOY Black Bean Soymilk, which

(cid:792)(cid:3491)(cid:1266)(cid:1266)(cid:792)(cid:99)(cid:3822)(cid:2832)(cid:1730)(cid:573)(cid:2623)(cid:1903)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:799)(cid:3071)(cid:1954)(cid:3285)

was developed and sold exclusively in the Mainland China market.

(cid:677)(cid:1040)(cid:4667)(cid:2581)(cid:99)(cid:1335)(cid:844)(cid:1705)(cid:1903)(cid:709)(cid:1672)(cid:2642)(cid:953)(cid:754)(cid:101)

This product has been very successful so far.

AUSTRALIA AND NEW ZEALAND

(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)

Revenue from external customers (cid:1310)(cid:1004)(cid:788)(cid:3458)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:957)(cid:579)
Profit from operation

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)

2009

2008

%

2009

2008

HK$ million

HK$ million

Change

Group contribution %

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
285

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
280

52

59

(cid:5872)(cid:2557)
2

(11)

(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:987)(cid:663)(cid:712)%

10

14

12

16

In the year under review, the total revenue generated in Australia

and New Zealand amounted to HK$285 million, representing an

increase of 2%. If we compare the two years in original Australian

currency, there was in fact a growth of 13%. The profit from operation

was HK$52 million, compared to HK$59 million for the preceding

fiscal year. The fall, besides the currency translation impact caused

(cid:1499)(cid:913)(cid:5771)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:638)(cid:5154)(cid:957)(cid:579)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)
285,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:4360)(cid:3101)(cid:1903)2%(cid:101)(cid:2097)(cid:2624)(cid:1325)(cid:2095)(cid:945)(cid:1785)(cid:734)
(cid:3691)(cid:916)(cid:2962)(cid:4012)(cid:4812)(cid:655)(cid:2030)(cid:4151)(cid:3436)(cid:1015)(cid:712)(cid:3862)(cid:99)(cid:5154)(cid:957)(cid:579)(cid:4002)(cid:4300)(cid:4360)(cid:1661)
13%(cid:101)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)52,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:996)(cid:592)(cid:569)
(cid:2095)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)59,000,000(cid:655)(cid:101)(cid:2518)(cid:4812)(cid:655)(cid:3414)(cid:2084)
(cid:1466)(cid:693)(cid:1998)(cid:638)(cid:3154)(cid:4151)(cid:4391)(cid:5770)(cid:788)(cid:99)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)(cid:590)(cid:2060)(cid:730)(cid:2028)(cid:912)(cid:1903)

by the depreciation of Australian Dollar, was mainly due to a new

(cid:907)(cid:3845)(cid:660)(cid:775)(cid:905)(cid:4812)(cid:1880)(cid:638)(cid:907)(cid:5098)(cid:3985)(cid:1026)(cid:699)(cid:735)(cid:3603)(cid:938)(cid:2710)(cid:638)(cid:1512)(cid:2555)

arrangement regarding the payment of management fees to our

(cid:3410)(cid:101)(cid:4196)(cid:970)(cid:899)(cid:2242)(cid:99)(cid:907)(cid:3845)(cid:660)(cid:775)(cid:905)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:2566)(cid:4447)

joint venture partner in Australia. At the same time, the royalty

(cid:2706)(cid:5804)(cid:3410)(cid:834)(cid:859)(cid:1946)(cid:5046)(cid:4360)(cid:753)(cid:99)(cid:2681)(cid:1327)(cid:4391)(cid:5770)(cid:624)(cid:1499)(cid:4163)(cid:907)(cid:4623)(cid:844)

payment to the Group had been increased at the same pace during

(cid:2242)(cid:2941)(cid:4033)(cid:4667)(cid:101)(cid:2097)(cid:634)(cid:2030)(cid:905)(cid:5430)(cid:703)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:254)(cid:576)

31

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

the  year  under  review  but  its  impact  was  eliminated  upon

(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:677)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:254)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)

consolidation.  Should  the  said  management  fees  and  royalty

payment to respective shareholders be excluded from fiscal year of

2008/2009 and fiscal year of 2007/2008, the profit for the year in

original Australian currency would have increased by 18%.

(cid:1785)(cid:699)(cid:735)(cid:592)(cid:2040)(cid:638)(cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)(cid:677)(cid:2566)(cid:4447)(cid:2706)(cid:5804)(cid:3410)(cid:834)(cid:99)(cid:734)(cid:3691)(cid:916)
(cid:2962)(cid:4012)(cid:4812)(cid:655)(cid:2030)(cid:4151)(cid:99)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:3638)(cid:1057)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1903)18%(cid:101)

After a period of stagnancy, the Australian soy and rice milk markets

(cid:3748)(cid:4803)(cid:569)(cid:1874)(cid:2532)(cid:4087)(cid:3176)(cid:1795)(cid:99)(cid:4812)(cid:1880)(cid:1266)(cid:792)(cid:677)(cid:989)(cid:792)(cid:799)(cid:3071)(cid:1004)(cid:913)

returned to positive growth since the beginning of the year under

(cid:5771)(cid:945)(cid:1785)(cid:1649)(cid:3456)(cid:1398)(cid:913)(cid:3112)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:2971)(cid:730)(cid:2028)(cid:964)(cid:4934)(cid:2289)(cid:3410)(cid:1617)(cid:4007)

review. This was driven largely by consumers’ increasing preference

(cid:2538)(cid:2646)(cid:2069)(cid:1730)(cid:638)(cid:4303)(cid:1201)(cid:634)(cid:5310)(cid:4360)(cid:753)(cid:101)(cid:837)(cid:1499)(cid:4331)(cid:2271)(cid:592)(cid:4091)(cid:99)(cid:4667)

for healthy food products. The growth in value outpaced that of

(cid:2581)(cid:5438)(cid:638)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2525)(cid:1499)(cid:4667)(cid:2581)(cid:3444)(cid:638)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:638)(cid:1266)(cid:792)

volume due to the escalation of prices. The New Zealand grocery

(cid:677)(cid:989)(cid:792)(cid:3917)(cid:2581)(cid:799)(cid:3071)(cid:859)(cid:4963)(cid:2657)(cid:5511)(cid:1409)(cid:4360)(cid:1661)(cid:101)(cid:3251)(cid:996)(cid:99)(cid:4780)(cid:5885)

soymilk and rice milk markets also experienced steady growth.

(cid:799)(cid:3071)(cid:5111)(cid:3978)(cid:651)(cid:3251)(cid:5647)(cid:1580)(cid:4813)(cid:2312)(cid:101)

Market  conditions  in  general,  however,  remained  intensely

competitive.

Building on the strength of the VITASOY brand, our premium quality

(cid:4757)(cid:5380)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1730)(cid:3254)(cid:638)(cid:5018)(cid:3510)(cid:100)(cid:5018)(cid:3417)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1730)(cid:4628)(cid:677)(cid:923)

and our diverse product offerings, we were able to achieve the No.1

(cid:4442)(cid:669)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:4141)(cid:5592)(cid:99)(cid:1832)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2422)(cid:1499)(cid:815)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)

market position in Australia at the end of the fiscal year. Three new

(cid:817)(cid:99)(cid:2243)(cid:1272)(cid:4812)(cid:1880)(cid:799)(cid:3071)(cid:638)(cid:4308)(cid:4754)(cid:916)(cid:1021)(cid:101)(cid:589)(cid:3201)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:624)

products were launched in the Australian market, namely one-litre

(cid:917)(cid:4812)(cid:1880)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)(cid:750)(cid:99)(cid:663)(cid:1055)(cid:1903)(cid:569)(cid:660)(cid:672)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2525)(cid:5866)(cid:989)

VITASOY High-Fibre Rice Milk, one-litre VITASOY Oat Milk, and

(cid:792)(cid:100)(cid:569)(cid:660)(cid:672)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:4824)(cid:3019)(cid:792)(cid:677)(cid:5280)(cid:2109)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:989)(cid:792)(cid:101)

Refrigerated VITASOY Rice Milk. The first two of these products

(cid:2070)(cid:1325)(cid:3201)(cid:2832)(cid:1730)(cid:859)(cid:624)(cid:1477)(cid:2180)(cid:1005)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:799)(cid:3071)(cid:101)

were also extended to the New Zealand market.

32

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

NORTH AMERICA

(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)

Revenue from external customers (cid:1310)(cid:1004)(cid:788)(cid:3458)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:957)(cid:579)
Profit from operation

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)

2009

2008

%

2009

2008

HK$ million

HK$ million

Change

Group contribution %

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
416

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
409

(6)

(11)

(cid:5872)(cid:2557)
2

42

(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:987)(cid:663)(cid:712)%

15

(2)

17

(3)

In the year under review, net sales revenue generated by Vitasoy

USA increased by 2% year-on-year to HK$416 million. In terms

of profit from operation, it continued to achieve improvement by

narrowing  its  operating  loss  further  to  HK$6  million,  versus

HK$11 million for fiscal year of 2007/2008.

(cid:1499)(cid:913)(cid:5771)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2801)(cid:5438)
(cid:957)(cid:579)(cid:1816)(cid:945)(cid:4360)(cid:1661)2%(cid:1005)(cid:3211)(cid:4012)416,000,000(cid:655)(cid:101)(cid:3748)(cid:5098)
(cid:3638)(cid:1057)(cid:5655)(cid:5737)(cid:1349)(cid:2657)(cid:1181)(cid:3329)(cid:99)(cid:3748)(cid:5098)(cid:5195)(cid:3596)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:957)(cid:2380)(cid:1005)(cid:3211)
(cid:4012)6,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:996)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:254)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)
(cid:1785)(cid:1708)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)11,000,000(cid:655)(cid:101)

Despite the challenges posed by significant increases in energy

(cid:4721)(cid:4147)(cid:2061)(cid:4007)(cid:2422)(cid:3643)(cid:677)(cid:2120)(cid:1189)(cid:2239)(cid:953)(cid:815)(cid:2525)(cid:4091)(cid:638)(cid:1829)(cid:4765)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)

and raw material costs, Vitasoy USA capitalised on its growth

(cid:3974)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:651)(cid:2422)(cid:1168)(cid:3147)(cid:766)(cid:945)(cid:638)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2557)(cid:584)(cid:99)(cid:2623)

momentum generated in the preceding year and focused on more

(cid:1543)(cid:3285)(cid:2180)(cid:2525)(cid:1057)(cid:4476)(cid:677)(cid:2525)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2832)(cid:1730)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:5704)(cid:2069)(cid:677)(cid:5704)(cid:842)

profitable and fast-growing products, including pasta and wrap

(cid:2832)(cid:1730)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:859)(cid:624)(cid:1181)(cid:3329)(cid:4667)(cid:2581)(cid:3218)(cid:3870)

products. It improved its trade spend management and enhanced

(cid:657)(cid:2704)(cid:4388)(cid:3456)(cid:699)(cid:638)(cid:4147)(cid:2825)(cid:99)(cid:1294)(cid:4360)(cid:753)(cid:1004)(cid:2172)(cid:1730)(cid:3254)(cid:1266)(cid:4187)(cid:3614)(cid:2555)

its presence in the private-label tofu segment. It had also been

(cid:638)(cid:799)(cid:3071)(cid:875)(cid:5438)(cid:99)(cid:970)(cid:788)(cid:1294)(cid:4854)(cid:3619)(cid:1954)(cid:3285)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:755)(cid:3814)(cid:99)(cid:753)

more active in developing new packaging formats to accelerate

(cid:2976)(cid:1477)(cid:2180)(cid:1327)(cid:738)(cid:3603)(cid:663)(cid:4667)(cid:3218)(cid:3870)(cid:101)(cid:2982)(cid:3878)(cid:2971)(cid:1298)(cid:1181)(cid:3329)(cid:622)(cid:1040)(cid:677)

the expansion into new alternate distribution channels. Through

these efforts and initiatives, we grew our tofu sales by 11% and

pasta/wrap sales by an even stronger 29%. However, the sales

of soymilk and imported products were down by 18% and 20%

respectively. Regarding Vitasoy USA’s overall profitability level,

we achieved the goal of further narrowing our operating loss.

(cid:2697)(cid:1834)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1266)(cid:4187)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:4360)(cid:1661)11%(cid:99)(cid:996)(cid:5704)(cid:2069)
(cid:329)(cid:5704)(cid:842)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1708)(cid:1185)(cid:1903)(cid:2652)(cid:1712)(cid:99)(cid:3872)29%(cid:101)(cid:3251)
(cid:996)(cid:99)(cid:1266)(cid:792)(cid:677)(cid:3436)(cid:607)(cid:2832)(cid:1730)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:663)(cid:1055)(cid:590)(cid:2060)18%(cid:677)
20%(cid:101)(cid:3095)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:4780)(cid:5885)(cid:1940)(cid:1057)(cid:715)(cid:801)
(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:624)(cid:3872)(cid:1998)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:957)(cid:2380)(cid:5098)(cid:3868)(cid:5195)(cid:3596)(cid:638)(cid:844)(cid:4447)(cid:101)

33

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

In the last quarter of 2008, it was decided that Vitasoy USA should

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:3030)(cid:1795)(cid:1407)(cid:1785)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1210)(cid:1409)(cid:3318)(cid:1186)(cid:757)(cid:1979)

exit the loss-making aseptic soymilk business and concentrate

(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:5195)(cid:3596)(cid:635)(cid:638)(cid:3250)(cid:3363)(cid:2398)(cid:755)(cid:3814)(cid:1266)(cid:792)(cid:3614)(cid:2555)(cid:99)(cid:5405)(cid:996)

on the tofu and Asian market business which are making positive

(cid:3473)(cid:635)(cid:3285)(cid:2180)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2643)(cid:1310)(cid:2483)(cid:5638)(cid:638)(cid:1266)(cid:4187)(cid:677)(cid:1299)(cid:3810)(cid:799)(cid:3071)

contribution  to  the  Group.  All  necessary  write-offs  had  been

(cid:3485)(cid:1730)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:1466)(cid:964)(cid:806)(cid:3480)(cid:4033)(cid:4623)(cid:5438)(cid:1103)(cid:624)(cid:1040)(cid:750)(cid:4422)(cid:3024)(cid:99)(cid:1294)

provided for and included in the reported operating loss.

(cid:624)(cid:2030)(cid:579)(cid:3748)(cid:624)(cid:1077)(cid:3074)(cid:638)(cid:5098)(cid:3868)(cid:5195)(cid:3596)(cid:657)(cid:101)

SINGAPORE

(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

Revenue from external customers (cid:1310)(cid:1004)(cid:788)(cid:3458)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:957)(cid:579)
Profit from operation

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)

2009

2008

%

2009

2008

HK$ million

HK$ million

Change

Group contribution %

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
61

8

(cid:3211)(cid:4012)(cid:987)(cid:3730)(cid:655)
N/A (cid:634)(cid:4652)(cid:834)
N/A (cid:634)(cid:4652)(cid:834)

(cid:5872)(cid:2557)
N/A (cid:634)(cid:4652)(cid:834)
N/A (cid:634)(cid:4652)(cid:834)

(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:987)(cid:663)(cid:712)%

2

2

N/A (cid:634)(cid:4652)(cid:834)
N/A (cid:634)(cid:4652)(cid:834)

In early April 2008, we acquired the entire equity of Unicurd – a

leading soyfood manufacturer and marketer in Singapore. With this

acquisition, the Group is in a better position to build a stronger

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:1649)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:882)(cid:2061)(cid:957)(cid:5226)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

(cid:730)(cid:2028)(cid:638)(cid:1266)(cid:1730)(cid:4231)(cid:2981)(cid:2566)(cid:677)(cid:663)(cid:4667)(cid:2566) (cid:208) (cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:1466)(cid:964)

(cid:1622)(cid:875)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)(cid:1840)(cid:3478)(cid:957)(cid:5226)(cid:964)(cid:1061)(cid:5303)(cid:611)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:4780)(cid:2095)(cid:1299)

market presence across the Asia Pacific Region.

(cid:682)(cid:2562)(cid:638)(cid:799)(cid:3071)(cid:875)(cid:5438)(cid:101)

In the year to 31st March, 2009, Unicurd recorded a total sales

revenue of HK$61 million, up 26% year-on-year. Its profit from

operation improved by 126% to HK$8 million. Unicurd’s results for

fiscal year of 2007/2008 was not shown in this Annual Report as

Unicurd was not operated by the Group in fiscal year of 2007/2008.

(cid:1499)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:2875)(cid:569)
(cid:2069)(cid:1730)(cid:4963)(cid:2657)(cid:5154)(cid:4667)(cid:2581)(cid:957)(cid:579)(cid:3211)(cid:4012)61,000,000(cid:655)(cid:99)(cid:1816)(cid:945)
(cid:592) (cid:672) 2 6 % (cid:101) (cid:1327) (cid:3748) (cid:5098) (cid:3638) (cid:1057) (cid:4360) (cid:1661) 1 2 6 % (cid:1005) (cid:3211) (cid:4012)
8,000,000(cid:655)(cid:101)(cid:837)(cid:1499)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:1294)(cid:1672)(cid:837)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3748)(cid:5098)(cid:99)(cid:1832)(cid:815)(cid:945)(cid:3074)(cid:1294)

(cid:816)(cid:3863)(cid:886)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)

(cid:1785)(cid:638)(cid:3614)(cid:5148)(cid:101)

34

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

MANAGEMENT REPORT
(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

Singapore has been experiencing an economic downturn since the

(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:590)(cid:760)(cid:945)(cid:2484)(cid:99)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:569)(cid:1602)(cid:2926)(cid:1499)(cid:3748)(cid:5084)

latter half of 2008 with the GDP and retail spending falling sharply.

(cid:1497)(cid:4549)(cid:1585)(cid:1559)(cid:99)(cid:2589)(cid:657)(cid:833)(cid:2832)(cid:5154)(cid:2084)(cid:4196)(cid:3917)(cid:2581)(cid:3456)(cid:699)(cid:1103)(cid:1800)(cid:4337)(cid:590)

However, the consumption of tofu posted a strong growth of nearly

28% on a yearly basis in the supermarket channel. By conducting

aggressive promotional activities among its key accounts, Unicurd

(cid:2060)(cid:101)(cid:3251)(cid:996)(cid:99)(cid:1266)(cid:4187)(cid:4667)(cid:3444)(cid:1499)(cid:3418)(cid:2395)(cid:799)(cid:3071)(cid:4667)(cid:2581)(cid:3218)(cid:3870)(cid:4963)(cid:2657)
(cid:2652)(cid:1712)(cid:638)(cid:1816)(cid:945)(cid:4360)(cid:1661)(cid:1654)28%(cid:101)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:2982)(cid:3878)(cid:905)(cid:1327)(cid:730)
(cid:2028)(cid:1770)(cid:696)(cid:4854)(cid:3619)(cid:3436)(cid:1015)(cid:2704)(cid:4388)(cid:1888)(cid:2557)(cid:99)(cid:953)(cid:1903)(cid:3822)(cid:3218)(cid:3870)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)

became the major growth driver in this channel, outperforming its

(cid:4360)(cid:1661)(cid:2557)(cid:584)(cid:99)(cid:1327)(cid:1650)(cid:2826)(cid:1185)(cid:4265)(cid:3037)(cid:899)(cid:3614)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)

peers by a significant margin. We also performed strongly in other

(cid:4667)(cid:2581)(cid:3218)(cid:3870)(cid:859)(cid:1650)(cid:2826)(cid:2652)(cid:1712)(cid:101)

channels.

No new product was introduced during the year. Certain product

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:945)(cid:657)(cid:1294)(cid:3250)(cid:2704)(cid:750)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:4160)(cid:5359)(cid:1462)

lines were rationalised or dropped to ensure a sharper focus on

(cid:4439)(cid:2532)(cid:2007)(cid:627)(cid:2832)(cid:1730)(cid:99)(cid:734)(cid:1679)(cid:1185)(cid:2422)(cid:2623)(cid:1543)(cid:3285)(cid:2180)(cid:3862)(cid:1351)(cid:5805)(cid:1652)(cid:677)

core products that were more popular and profitable. Improvement

(cid:2525)(cid:1057)(cid:4476)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:2832)(cid:1730)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:1181)(cid:3329)(cid:2832)(cid:1730)(cid:3868)(cid:2490)(cid:677)

was also made to the delivery of stock and inventory control to

(cid:934)(cid:2962)(cid:1882)(cid:5405)(cid:99)(cid:2659)(cid:996)(cid:3146)(cid:672)(cid:1512)(cid:2555)(cid:4628)(cid:2390)(cid:101)

enhance service quality.

Unicurd’s export business also performed well. Exports to Europe,

(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:638)(cid:750)(cid:607)(cid:3614)(cid:2555)(cid:859)(cid:1650)(cid:2826)(cid:2825)(cid:3569)(cid:101)(cid:4457)(cid:1880)(cid:100)(cid:3603)(cid:1017)

New Zealand, South Africa, Dubai and other parts of Asia increased

by a total of 17% year-on-year.

(cid:5740)(cid:100)(cid:1714)(cid:1672)(cid:100)(cid:1191)(cid:1814)(cid:677)(cid:1299)(cid:1880)(cid:1327)(cid:738)(cid:916)(cid:2562)(cid:638)(cid:750)(cid:607)(cid:5438)(cid:1816)(cid:945)
(cid:907)(cid:883)(cid:4360)(cid:1661)17%(cid:101)

35

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CORPORATE
GOVERNANCE
REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

36

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES

We are firmly committed to compliance of statutory and regulatory corporate

governance  standards  and  adherence  to  the  principles  of  corporate

governance  emphasising  transparency,  independence,  accountability,

responsibility and fairness. The Board of Directors reviews the corporate

governance practices from time to time to ensure alignment of interests and

expectations  from  our  shareholders,  the  investing  public  and  the  other

stakeholders.

(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:2642)(cid:2947)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1384)(cid:1015)(cid:677)(cid:4947)(cid:936)(cid:1554)(cid:1409)(cid:677)(cid:4127)(cid:4147)(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:4447)(cid:3653)(cid:99)(cid:1294)(cid:2242)(cid:1331)(cid:4947)(cid:3113)(cid:1543)(cid:2055)(cid:2982)(cid:1506)(cid:1785)(cid:100)(cid:4831)

(cid:851)(cid:100)(cid:2576)(cid:2960)(cid:100)(cid:2034)(cid:2960)(cid:4196)(cid:660)(cid:801)(cid:638)(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:2120)(cid:1708)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:634)(cid:2242)(cid:5070)(cid:2470)(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:2642)(cid:2947)(cid:99)(cid:4514)

(cid:1683)(cid:964)(cid:5584)(cid:2642)(cid:2947)(cid:2422)(cid:2866)(cid:907)(cid:904)(cid:1622)(cid:1517)(cid:100)(cid:660)(cid:2848)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1617)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:1057)(cid:2345)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:1057)(cid:2345)(cid:4196)(cid:3176)(cid:2742)(cid:101)

37

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

The Company has, throughout the year ended 31st March, 2009,

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)

complied with the code provisions set out in the Code on Corporate

Governance  Practices  contained  in  Appendix  14  of  the  Rules

Governing the Listing of Securities on The Stock Exchange of Hong

Kong Limited (the “Listing Rules”) except for the Code Provision

A.2.1 for the separation of the roles of Executive Chairman and

Chief Executive Officer.

(cid:569)(cid:1602)(cid:4947)(cid:936)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5170)(cid:907)(cid:858)(cid:1502)(cid:1466)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:5548)(cid:1332)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)
(cid:1708)(cid:127)(cid:151)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:152)(cid:128)(cid:1667)(cid:4963)14(cid:1466)(cid:3863)(cid:638)(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:2642)(cid:2947)(cid:936)
(cid:1708)(cid:635)(cid:638)(cid:936)(cid:1708)(cid:2760)(cid:700)(cid:99)(cid:2681)(cid:936)(cid:1708)(cid:2760)(cid:700)(cid:2865)A.2.1(cid:2760)(cid:964)(cid:5584)(cid:2600)
(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)(cid:4196)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)(cid:1263)(cid:1011)(cid:2562)(cid:663)(cid:638)(cid:936)(cid:1708)(cid:2518)(cid:788)(cid:101)

BOARD OF DIRECTORS

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)

The general management of the Company’s business is vested in

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2034)(cid:2960)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:4780)(cid:5885)(cid:4147)(cid:2825)(cid:622)(cid:1040)(cid:99)(cid:1327)(cid:624)

the  Board.  The  Board  has  established  various  committees  to

(cid:953)(cid:851)(cid:634)(cid:899)(cid:638)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1310)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:4127)(cid:4006)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2315)(cid:1409)(cid:4530)

manage and oversee the specified affairs of the Company. The Board

(cid:5503)(cid:638)(cid:1297)(cid:2555)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:624)(cid:2624)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:704)(cid:2642)(cid:4147)(cid:2825)(cid:5804)(cid:584)

has delegated the day-to-day management power of the Company

(cid:858)(cid:640)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:101)

to the Executive Directors and senior management of the Company.

The Board is committed to the Company’s mission to creating value

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1998)(cid:584)(cid:2600)(cid:1015)(cid:1903)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3034)(cid:2981)(cid:4331)(cid:2084)(cid:638)(cid:1306)(cid:1372)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)

for our shareholders. The Board is responsible for developing the

(cid:3612)(cid:2034)(cid:2960)(cid:1337)(cid:1409)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3306)(cid:2833)(cid:703)(cid:905)(cid:99)(cid:634)(cid:5310)(cid:4127)(cid:4006)(cid:815)(cid:660)

strategic directions for the Company and continuous monitoring of

(cid:775)(cid:4780)(cid:5885)(cid:4147)(cid:2825)(cid:1650)(cid:2826)(cid:101)(cid:912)(cid:970)(cid:99)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2030)(cid:3954)(cid:624)(cid:953)(cid:1903)(cid:3790)(cid:1297)

the  performance  of  the  general  management  of  the  Company.

(cid:3612)(cid:5371)(cid:2422)(cid:635)(cid:1672)(cid:2642)(cid:2055)(cid:2028)(cid:638)(cid:569)(cid:5111)(cid:99)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1294)(cid:1672)(cid:2642)(cid:1543)(cid:3566)

Therefore strategic planning has become a very crucial part of the

(cid:677)(cid:2055)(cid:3388)(cid:964)(cid:5584)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2030)(cid:3954)(cid:101)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2030)(cid:3954)(cid:569)(cid:2433)(cid:2794)(cid:4208)(cid:589)(cid:1005)

Board’s function and a lot of focus and attention has been devoted

(cid:644)(cid:945)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)

to such a plan. Strategic planning horizons are generally three to

(cid:2708)(cid:2397)(cid:3030)(cid:3603)(cid:638)(cid:644)(cid:945)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2030)(cid:3954)(cid:99)(cid:1294)(cid:912)(cid:5046)(cid:1660)(cid:4906)(cid:896)(cid:4800)(cid:1466)

five years. The Board has adopted its latest Five Year Strategic Plan

(cid:693)(cid:3285)(cid:638)(cid:882)(cid:2824)(cid:3748)(cid:5084)(cid:5111)(cid:3978)(cid:1819)(cid:5737)(cid:3116)(cid:669)(cid:2673)(cid:1559)(cid:99)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)

in fiscal year of 2007/2008 and has deliberated and adopted a

(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:4375)(cid:5674)(cid:677)(cid:2708)(cid:2397)(cid:3748)(cid:2099)(cid:2031)(cid:638)(cid:589)

revised Three Year Strategic Plan in fiscal year of 2008/2009 in

(cid:945)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2030)(cid:3954)(cid:101)

response to the worsening worldwide economic situation resulting

from the financial crisis.

A defined schedule of matters reserved for Board decision has been

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:624)(cid:2708)(cid:2397)(cid:569)(cid:875)(cid:1506)(cid:4514)(cid:638)(cid:1297)(cid:3478)(cid:1650)(cid:99)(cid:886)(cid:3863)(cid:3480)(cid:2028)(cid:3790)

adopted by the Board. Apart from the strategic planning, certain

(cid:1297)(cid:3612)(cid:1040)(cid:1210)(cid:1409)(cid:638)(cid:1297)(cid:3478)(cid:101)(cid:2518)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2030)(cid:3954)(cid:788)(cid:99)(cid:2297)(cid:677)(cid:2482)(cid:1831)

important matters involving finance and shareholders’ interests are

(cid:677)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)(cid:3305)(cid:2055)(cid:2028)(cid:1297)(cid:1411)(cid:1103)(cid:3480)(cid:3748)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:4375)(cid:1171)(cid:99)(cid:5182)

reserved  for  approval  by  the  Board,  including,  for  example,

(cid:1309)(cid:755)(cid:1826)(cid:945)(cid:1785)(cid:3921)(cid:4151)(cid:100)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:4196)(cid:3921)(cid:4151)(cid:638)(cid:712)(cid:3862)(cid:100)(cid:1622)

annual budget, financial statements against budget, dividend policy,

(cid:2208)(cid:1831)(cid:3306)(cid:100)(cid:2055)(cid:611)(cid:1177)(cid:3845)(cid:100)(cid:2055)(cid:611)(cid:957)(cid:5226)(cid:677)(cid:750)(cid:2581)(cid:104)(cid:730)(cid:2028)(cid:4906)

material investments, material acquisitions and disposals; major

(cid:3845)(cid:1888)(cid:2557)(cid:677)(cid:2259)(cid:4771)(cid:5184)(cid:3885)(cid:677)(cid:3146)(cid:906)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:638)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1391)(cid:872)(cid:3790)

financing activities and appointment of Director(s) following the

(cid:1297)(cid:101)

recommendation(s)  by  the  Remuneration  and  Nomination

Committee.

38

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

BOARD COMPOSITION

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2882)(cid:953)

The Board currently comprises five Non-executive Directors and

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2826)(cid:837)(cid:644)(cid:1021)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:589)(cid:1021)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:2882)

three Executive Directors. Three of the Non-executive Directors are

(cid:953)(cid:101)(cid:1327)(cid:635)(cid:589)(cid:1021)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1903)(cid:1310)(cid:1004)(cid:634)(cid:899)(cid:1015)(cid:3614)(cid:677)(cid:2623)

independent, from different business and professional fields. The

(cid:3614)(cid:1928)(cid:1055)(cid:638)(cid:4831)(cid:851)(cid:577)(cid:609)(cid:101)(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1036)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)

Independent Non-executive Directors represent over one-third of

(cid:577)(cid:4437)(cid:589)(cid:663)(cid:569)(cid:734)(cid:592)(cid:101)(cid:904)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1466)(cid:5716)(cid:638)(cid:5592)(cid:1055)(cid:100)(cid:5371)(cid:1021)(cid:677)

the Board. The category, position and brief biographical information

(cid:5359)(cid:4803)(cid:734)(cid:677)(cid:1444)(cid:970)(cid:3458)(cid:638)(cid:5584)(cid:1693)(cid:3863)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:3074)(cid:151)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)

of each Director, together with the relationship amongst each other,

(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:152)(cid:569)(cid:3741)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)(cid:2088)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:128)(cid:4388)

are set out in the “Directors and Senior Management” section in

(cid:1567)(cid:996)(cid:5624)(cid:3412)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3748)(cid:5883)(cid:100)(cid:1603)(cid:5547)(cid:677)(cid:2623)(cid:3614)(cid:4160)(cid:2369)(cid:99)(cid:964)(cid:1061)

this Annual Report. The Directors, including the Non-executive

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:964)(cid:2237)(cid:2821)(cid:677)(cid:2525)(cid:2237)(cid:916)(cid:4378)(cid:1015)(cid:1327)(cid:5371)(cid:2960)(cid:101)

Directors,  have  brought  a  wide  spectrum  of  valuable  business

experience, knowledge and professionalism to the Board for its

efficient and effective delivery of the Board functions.

The  Company  has  received,  from  each  of  the  Independent

Non-executive Directors, an annual confirmation of his independence

pursuant to Rule 3.13 of the Listing Rules. The Company considers

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:957)(cid:1335)(cid:904)(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:2259)(cid:4771)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)
(cid:2865)3.13(cid:2760)(cid:3095)(cid:1327)(cid:1272)(cid:875)(cid:638)(cid:4831)(cid:851)(cid:1458)(cid:3285)(cid:750)(cid:638)(cid:3434)(cid:945)(cid:4514)(cid:4239)
(cid:2250)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:4239)(cid:1903)(cid:904)(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:4514)(cid:5716)(cid:4831)(cid:851)(cid:577)

all of the Independent Non-executive Directors are independent.

(cid:609)(cid:101)

The  Company  has  arranged  Directors’  and  Officers’  Liability

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:577)(cid:2135)(cid:1177)(cid:1683)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)

Insurance for the Directors and Officers of the Company.

(cid:1015)(cid:1831)(cid:577)(cid:2135)(cid:638)(cid:2960)(cid:872)(cid:1683)(cid:4974)(cid:101)

CHAIRMAN AND CHIEF EXECUTIVE
OFFICER

(cid:730)(cid:2192)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)

Code Provision A.2.1 of the Listing Rules sets out that the roles of

the Chairman and Chief Executive Officer should be separate and

(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:638)(cid:936)(cid:1708)(cid:2760)(cid:700)(cid:2865)A.2.1(cid:2760)(cid:2947)(cid:1409)(cid:99)(cid:730)(cid:2192)(cid:4196)(cid:1015)
(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)(cid:638)(cid:1263)(cid:1011)(cid:5046)(cid:964)(cid:2562)(cid:663)(cid:99)(cid:1294)(cid:634)(cid:5046)(cid:837)(cid:899)(cid:569)(cid:577)(cid:899)(cid:2242)

should  not  be  performed  by  the  same  individual.  Mr.  Winston

(cid:2105)(cid:872)(cid:101)(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)(cid:101)(cid:917)(cid:2826)

Yau-lai LO is the Executive Chairman of the Company. At the present

(cid:3462)(cid:1874)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:638)(cid:5371)(cid:2422)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)(cid:638)

stage, the roles of the Chairman of the Board and some roles of the

(cid:2007)(cid:627)(cid:5371)(cid:2422)(cid:1103)(cid:837)(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:750)(cid:872)(cid:101)(cid:2681)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)

Chief  Executive  Officer  of  the  Company  are  performed  by

(cid:3612)(cid:4196)(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)(cid:1937)(cid:744)(cid:875)(cid:1506)(cid:841)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:4196)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)

Mr. Winston Yau-lai LO. However, the Board of the Directors and

(cid:3384)(cid:638)(cid:1263)(cid:1011)(cid:2884)(cid:4303)(cid:640)(cid:734)(cid:3954)(cid:663)(cid:99)(cid:4514)(cid:1683)(cid:1185)(cid:1305)(cid:638)(cid:1946)(cid:643)(cid:1337)

the Executive Chairman of the Company fully recognise that the

(cid:4907)(cid:99)(cid:3872)(cid:1998)(cid:1185)(cid:1258)(cid:929)(cid:638)(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:101)

respective  roles  of  the  Chairman  of  the  Board  and  the  Chief

Executive Officer should be separated in the course of time to ensure

better checks and balances and hence better corporate governance.

As mentioned in the 2007/2008 Annual Report, Mr. Laurence P.

(cid:3830)(cid:931)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:945)(cid:3074)(cid:1466)(cid:2040)(cid:99)(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)

EISENTRAGER was promoted as the Group Chief Executive Officer

(cid:881)(cid:833)(cid:624)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:580)(cid:706)(cid:5109)(cid:2243)(cid:672)(cid:1903)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)

in  August  2007  with  a  view  for  him  to  take  over  the  executive

(cid:3384)(cid:99)(cid:5380)(cid:734)(cid:2693)(cid:872)(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)(cid:638)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5371)(cid:2960)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1536)

responsibilities from the Executive Chairman. The Board is pleased

(cid:3251)(cid:3074)(cid:1081)(cid:99)(cid:5371)(cid:2960)(cid:2859)(cid:858)(cid:819)(cid:3479)(cid:1057)(cid:3436)(cid:1015)(cid:101)(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)(cid:624)

to report that transition is progressing. Mr. Laurence P. EISENTRAGER

(cid:882)(cid:2061)(cid:1624)(cid:2034)(cid:2071)(cid:3211)(cid:100)(cid:4812)(cid:1880)(cid:100)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:3305)(cid:3614)(cid:2555)

has  fully  assumed  the  direct  supervisory  roles  in  Hong  Kong,

(cid:638)(cid:1602)(cid:2693)(cid:4147)(cid:2825)(cid:5371)(cid:2960)(cid:99)(cid:2826)(cid:819)(cid:2978)(cid:1199)(cid:2693)(cid:872)(cid:837)(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)(cid:2859)

Australia, North America and Singapore and is currently in the course

(cid:858)(cid:638)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3921)(cid:3176)(cid:5371)(cid:2960)(cid:638)(cid:882)(cid:2061)(cid:2859)

of  assuming  the  supervisory  role  in  Mainland  China  from  the

(cid:858)(cid:622)(cid:1040)(cid:2624)(cid:4950)(cid:1499)(cid:2120)(cid:1409)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1127)(cid:953)(cid:99)(cid:1294)(cid:3612)(cid:3854)(cid:3417)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)

Executive Chairman. It is anticipated that the completion of full

(cid:569)(cid:3917)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:569)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:101)

transition will take longer than originally planned and will cross over

into fiscal year of 2010/2011.

39

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

BOARD PROCEEDINGS

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3297)(cid:1141)

The Board met five times in fiscal year of 2008/2009 to mainly

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:883)(cid:3456)

discuss and approve the overall business strategies, to review and

(cid:3612)(cid:644)(cid:969)(cid:99)(cid:730)(cid:2028)(cid:2470)(cid:4611)(cid:677)(cid:1171)(cid:2111)(cid:4780)(cid:5885)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3306)(cid:2833)(cid:100)(cid:5070)(cid:2470)

monitor the financial and operating performance of the Group and

(cid:677)(cid:4127)(cid:4006)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:904)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3056)(cid:1021)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:677)(cid:5098)(cid:3868)(cid:1650)

its business units respectively, and to consider and approve the

(cid:2826)(cid:99)(cid:677)(cid:4375)(cid:1171)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:882)(cid:945)(cid:3921)(cid:4151)(cid:101)(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)

annual budget for the Group. In addition, the members of the Board

(cid:953)(cid:2135)(cid:750)(cid:2192)(cid:575)(cid:1325)(cid:680)(cid:882)(cid:704)(cid:3612)(cid:5674)(cid:4375)(cid:5674)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:589)(cid:945)(cid:3306)

had attended two whole-day sessions to consider and discuss about

(cid:2833)(cid:2030)(cid:3954)(cid:99)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:816)(cid:1310)(cid:589)(cid:945)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3285)(cid:2180)(cid:1337)(cid:1409)(cid:2055)

the Three Year Strategic Plan for the Group which lays an important

(cid:2028)(cid:638)(cid:703)(cid:905)(cid:101)

road map for the business development of the Group for the coming

three years.

All Directors have full and timely access to all relevant information in

(cid:904)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1103)(cid:767)(cid:882)(cid:2061)(cid:996)(cid:4652)(cid:2242)(cid:916)(cid:5109)(cid:2657)(cid:569)(cid:664)(cid:964)(cid:5584)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

relation to the Company. There are established procedures for

(cid:638)(cid:3845)(cid:2239)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:964)(cid:1835)(cid:1409)(cid:3297)(cid:1141)(cid:5905)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1903)(cid:1327)(cid:4378)(cid:1015)

Directors  to  seek  independent  professional  advice  for  them  to

(cid:5371)(cid:2960)(cid:677)(cid:2960)(cid:872)(cid:127)(cid:2007)(cid:4652)(cid:1411)(cid:1599)(cid:3831)(cid:128)(cid:996)(cid:4922)(cid:3834)(cid:4831)(cid:851)(cid:2623)(cid:3614)(cid:3566)

discharge their duties and responsibilities, where appropriate, at

(cid:1262)(cid:99)(cid:3410)(cid:834)(cid:837)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:699)(cid:735)(cid:101)

the Company’s expenses.

Individual attendance of each Board member at these meetings is

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:904)(cid:953)(cid:2135)(cid:1499)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3612)(cid:5674)(cid:638)(cid:750)(cid:2192)(cid:2821)(cid:1650)(cid:886)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

as follows:

Independent Non-executive Directors

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI

Mr. Iain F. BRUCE

Mr. Jan P. S. ERLUND

Non-executive Directors

Ms. Myrna Mo-ching LO

Ms. Yvonne Mo-ling LO

Executive Directors

Mr. Winston Yau-lai LO (Chairman)

Mr. Laurence P. EISENTRAGER

Mr. Eric Fat YU

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)
Jan P. S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)

(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:127)(cid:730)(cid:2192)(cid:128)

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)

(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)

Attendance

(cid:750)(cid:2192)(cid:2821)

4/5

4/5

5/5

4/5

5/5

5/5

5/5

5/5

APPOINTMENT, RE-ELECTION AND
REMOVAL OF DIRECTORS

(cid:3790)(cid:1297)(cid:638)(cid:1391)(cid:872)(cid:100)(cid:2055)(cid:4949)(cid:677)(cid:4555)(cid:1051)

The appointment of a new Director is made on the recommendation

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:5184)(cid:3885)(cid:677)(cid:3146)(cid:906)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:638)(cid:1786)(cid:5674)

by the Remuneration and Nomination Committee of the Company

(cid:1462)(cid:2973)(cid:3878)(cid:1622)(cid:1517)(cid:611)(cid:3612)(cid:1391)(cid:872)(cid:3603)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:595)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1391)(cid:872)(cid:638)

or  by  shareholders  in  a  general  meeting.  Any  Director  who  is

(cid:3790)(cid:1297)(cid:1103)(cid:3480)(cid:1499)(cid:590)(cid:569)(cid:1417)(cid:1622)(cid:1517)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:1081)(cid:2493)(cid:101)

appointed by the Board shall retire at the next General Meeting.

40

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

The Non-executive Directors of the Company do not have a specific

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1294)(cid:1672)(cid:734)(cid:1822)(cid:1409)(cid:872)(cid:3176)(cid:1391)(cid:872)(cid:101)(cid:2259)

term  of  appointment.  Under  the  Company’s  current  Articles  of

(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2826)(cid:1015)(cid:638)(cid:3011)(cid:3297)(cid:2880)(cid:1708)(cid:99)(cid:882)(cid:5885)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1103)(cid:3480)(cid:3030)(cid:685)

Association, all Directors are subject to retirement by rotation at

(cid:1200)(cid:589)(cid:945)(cid:4648)(cid:2084)(cid:1081)(cid:2493)(cid:99)(cid:996)(cid:1200)(cid:945)(cid:3480)(cid:964)(cid:589)(cid:663)(cid:569)(cid:127)(cid:1462)(cid:3030)(cid:2693)(cid:1654)

least every three years and one-third (or the number nearest to but

(cid:1038)(cid:634)(cid:2422)(cid:3418)(cid:3417)(cid:589)(cid:663)(cid:569)(cid:128)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1499)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)

not exceeding one-third) of Directors shall retire from office every

(cid:3612)(cid:592)(cid:2493)(cid:872)(cid:101)(cid:1391)(cid:872)(cid:3790)(cid:1297)(cid:638)(cid:945)(cid:3176)(cid:634)(cid:2657)(cid:3418)(cid:3878)(cid:589)(cid:945)(cid:101)

year  at  the  Company’s  Annual  General  Meeting.  The  term  of

appointment of a Director cannot exceed three years.

Induction  programmes  are  arranged  for  the  newly  appointed

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1903)(cid:3603)(cid:1391)(cid:872)(cid:3790)(cid:1297)(cid:938)(cid:2710)(cid:3095)(cid:872)(cid:3480)(cid:1603)(cid:1294)(cid:653)(cid:2877)(cid:815)(cid:660)

Directors on the general business of the Company. On appointment,

(cid:775)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3621)(cid:1559)(cid:101)(cid:3603)(cid:872)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1795)(cid:859)(cid:3612)(cid:5109)(cid:3285)(cid:569)(cid:2152)

new Directors will also be given an induction programme kit advising

(cid:3095)(cid:872)(cid:3480)(cid:1603)(cid:3845)(cid:2239)(cid:99)(cid:734)(cid:1679)(cid:1444)(cid:3305)(cid:575)(cid:3820)(cid:3790)(cid:1297)(cid:917)(cid:634)(cid:899)(cid:4127)(cid:4147)

them of their responsibilities and duties as Directors under various

(cid:2947)(cid:1409)(cid:677)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3297)(cid:1141)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:638)(cid:5371)(cid:5804)(cid:4530)

regulatory requirements and the Board procedures, including the

(cid:3068)(cid:128)(cid:590)(cid:638)(cid:2960)(cid:872)(cid:677)(cid:5371)(cid:2960)(cid:101)

Terms of Reference of the Board Committees.

RESPONSIBILITIES OF DIRECTORS

(cid:3790)(cid:1297)(cid:2960)(cid:872)

Directors  acknowledge  their  responsibilities  for  preparing  the

(cid:3790)(cid:1297)(cid:4007)(cid:4545)(cid:4231)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1467)(cid:4778)(cid:2960)(cid:872)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1294)

financial statements of the Company. Directors are not aware of

(cid:634)(cid:1603)(cid:2666)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:2055)(cid:611)(cid:634)(cid:1506)(cid:2253)(cid:638)(cid:1297)(cid:871)(cid:1462)(cid:2673)(cid:1559)(cid:767)(cid:2422)(cid:3612)

any material uncertainties relating to events or conditions that may

(cid:5618)(cid:2055)(cid:4391)(cid:5770)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1819)(cid:5737)(cid:3748)(cid:5098)(cid:638)(cid:2422)(cid:584)(cid:101)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)

cast significant doubt upon the Company’s ability to continue as a

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:638)(cid:882)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:573)(cid:1816)(cid:1819)(cid:5737)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2597)(cid:3653)

going concern. The Annual Financial Statements for 2008/2009 are

(cid:4545)(cid:4231)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2708)(cid:2397)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:3603)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3653)(cid:1708)(cid:677)(cid:1831)(cid:3306)(cid:881)

prepared  on  a  going-concern  basis.  All  the  new  accounting

(cid:837)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:3748)(cid:3434)(cid:3823)(cid:2470)(cid:4611)(cid:1795)(cid:1171)(cid:2111)(cid:99)(cid:3251)(cid:1795)(cid:884)(cid:3146)(cid:858)

standards  and  policies  adopted  by  the  Company  have  been

(cid:640)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2708)(cid:2397)(cid:101)

thoroughly discussed and approved at the Audit Committee before

adoption by the Board.

The Company has adopted its own Code for Securities Transactions

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:3095)(cid:3790)(cid:1297)(cid:638)(cid:5548)(cid:1332)(cid:858)(cid:1502)(cid:2708)(cid:2397)(cid:569)(cid:2152)(cid:1015)(cid:1903)(cid:936)(cid:1708)

by Directors (the “Code”) on terms no less exacting than the required

(cid:127)(cid:151)(cid:936)(cid:1708)(cid:152)(cid:128)(cid:99)(cid:1327)(cid:2760)(cid:3201)(cid:634)(cid:712)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:1667)(cid:4963)(cid:586)(cid:1466)(cid:3863)(cid:638)

standards set out in the Model Code for Securities Transactions by

(cid:592)(cid:799)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3436)(cid:1015)(cid:5548)(cid:1332)(cid:858)(cid:1502)(cid:1599)(cid:4447)(cid:3653)(cid:936)(cid:1708)(cid:127)(cid:151)(cid:4447)(cid:3653)

Directors of Listed Companies (the “Model Code”) contained in

(cid:936)(cid:1708)(cid:152)(cid:128)(cid:3863)(cid:886)(cid:638)(cid:2947)(cid:1409)(cid:4447)(cid:3653)(cid:4374)(cid:5452)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:859)(cid:3095)(cid:1946)(cid:5584)

Appendix 10 of the Listing Rules. A similar code has also been

(cid:5592)(cid:1055)(cid:2135)(cid:622)(cid:767)(cid:2422)(cid:4767)(cid:964)(cid:1462)(cid:2657)(cid:2666)(cid:4391)(cid:5770)(cid:1622)(cid:4331)(cid:2723)(cid:3568)(cid:3845)(cid:2239)(cid:996)

adopted by the Company for the specified group of employees who

(cid:2708)(cid:2397)(cid:569)(cid:2152)(cid:5592)(cid:1037)(cid:936)(cid:1708)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:663)(cid:1055)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)

may possess or have access to price sensitive information. The

(cid:945)(cid:569)(cid:706)(cid:677)(cid:589)(cid:706)(cid:1185)(cid:3603)(cid:1308)(cid:904)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:1946)(cid:5584)(cid:5592)(cid:1055)(cid:2135)(cid:622)(cid:4947)

Company has updated the Code for all Directors and the specified

(cid:936)(cid:638)(cid:936)(cid:1708)(cid:99)(cid:2555)(cid:1306)(cid:2866)(cid:907)(cid:663)(cid:1055)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:569)(cid:706)(cid:569)

group of employees in January and March 2009 respectively so as

(cid:704)(cid:677)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2484)(cid:833)(cid:2237)(cid:638)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:2099)(cid:2031)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

to bring the Code to be in line with the amendments to the Listing

(cid:624)(cid:4007)(cid:904)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:3822)(cid:1946)(cid:5584)(cid:5592)(cid:1055)(cid:2135)(cid:622)(cid:1040)(cid:750)(cid:1326)(cid:5885)(cid:1861)(cid:3834)(cid:99)

Rules effective from 1st January and 1st April, 2009 respectively.

(cid:996)(cid:904)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:3822)(cid:1946)(cid:5584)(cid:5592)(cid:1055)(cid:2135)(cid:622)(cid:1103)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1499)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)

Specific enquiries was made of all Directors and the specified group

(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:569)(cid:1602)(cid:4947)(cid:936)(cid:936)(cid:1708)(cid:3863)(cid:886)

of employees and all Directors and the specified group of employees

(cid:638)(cid:2947)(cid:1409)(cid:4447)(cid:3653)(cid:101)

have confirmed compliance with the required standard set out in

the Code for the year ended 31st March, 2009.

41

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

BOARD COMMITTEES

(cid:3790)(cid:1297)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)

The Board has established an Executive Committee, a Remuneration

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:5234)(cid:590)(cid:624)(cid:953)(cid:851)(cid:2600)(cid:1015)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:100)(cid:5184)(cid:3885)(cid:677)(cid:3146)(cid:906)(cid:1391)

and Nomination Committee and an Audit Committee.

(cid:2135)(cid:3612)(cid:677)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:101)

EXECUTIVE COMMITTEE

(cid:2600)(cid:1015)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)

The Executive Committee was established in 2001. Its current

(cid:2600)(cid:1015)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:569)(cid:945)(cid:953)(cid:851)(cid:99)(cid:2826)(cid:953)(cid:2135)(cid:755)(cid:1826)(cid:882)

members include all three Executive Directors, who are:

(cid:2987)(cid:589)(cid:1021)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:99)(cid:663)(cid:1055)(cid:1903)(cid:105)

Mr. Winston Yau-lai LO (Chairman)

Mr. Laurence P. EISENTRAGER

Mr. Eric Fat YU

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:127)(cid:730)(cid:2192)(cid:128)

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)

(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)

The  Executive  Committee  operates  as  a  general  management

(cid:2600)(cid:1015)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1903)(cid:569)(cid:2433)(cid:4147)(cid:2825)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:99)(cid:1602)(cid:5716)(cid:1499)(cid:3790)(cid:1297)

committee under the direct authority of the Board to deal with certain

(cid:3612)(cid:99)(cid:2926)(cid:2825)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2987)(cid:875)(cid:5098)(cid:3868)(cid:1297)(cid:1411)(cid:101)

operational matters of the Group.

REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE

(cid:5184)(cid:3885)(cid:677)(cid:3146)(cid:906)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)

The Compensation Committee was established in February 1994

(cid:5184)(cid:3885)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:786)(cid:945)(cid:576)(cid:706)(cid:953)(cid:851)(cid:99)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)

and was renamed as “Remuneration and Nomination Committee”

(cid:644)(cid:945)(cid:576)(cid:706)(cid:576)(cid:704)(cid:1181)(cid:906)(cid:1903)(cid:151)(cid:5184)(cid:3885)(cid:677)(cid:3146)(cid:906)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:152)(cid:99)(cid:1327)

on 2nd February, 2005 with increased scope of authority. This

(cid:5371)(cid:5804)(cid:4530)(cid:3068)(cid:859)(cid:753)(cid:734)(cid:5303)(cid:611)(cid:101)(cid:844)(cid:1705)(cid:99)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)(cid:755)(cid:1826)

Committee  now  comprises  three  Independent  Non-executive

(cid:589)(cid:1021)(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:1325)(cid:1021)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:99)(cid:1327)(cid:2826)

Directors and two Non-executive Directors and its current members

(cid:953)(cid:2135)(cid:1903)(cid:105)

are:

Independent Non-executive Directors

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI (Chairman)

Mr. Iain F. BRUCE

Mr. Jan P. S. ERLUND

Non-executive Directors

Ms. Myrna Mo-ching LO

Ms. Yvonne Mo-ling LO

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)(cid:127)(cid:730)(cid:2192)(cid:128)

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)
Jan P. S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)

The  Committee  was  set  up  to  consider  and  approve  the

(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:638)(cid:953)(cid:851)(cid:959)(cid:917)(cid:4375)(cid:1171)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)

remuneration  packages  of  Executive  Directors  and  Senior

(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:638)(cid:5184)(cid:3885)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2882)(cid:907)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:5184)(cid:1660)(cid:100)(cid:1672)(cid:1660)(cid:4960)

Management of the Group, including salaries, benefits in kind and

(cid:1057)(cid:2345)(cid:677)(cid:1638)(cid:1972)(cid:104)(cid:1638)(cid:1972)(cid:2030)(cid:3954)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:1661)(cid:3176)(cid:4489)(cid:5022)(cid:2030)(cid:3954)(cid:99)

bonuses; the bonus schemes and the other long-term incentive

(cid:755)(cid:1826)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:2030)(cid:3954)(cid:101)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:859)(cid:634)(cid:2242)(cid:5070)(cid:2470)(cid:3790)

schemes, including share option and other plans. The Committee

(cid:1297)(cid:3612)(cid:638)(cid:1852)(cid:4058)(cid:100)(cid:2947)(cid:4449)(cid:677)(cid:2882)(cid:953)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:3790)(cid:1297)(cid:638)(cid:1164)(cid:2422)(cid:100)(cid:1603)

also reviews the structure, size and composition (including the skills,

(cid:5547)(cid:677)(cid:3748)(cid:5883)(cid:128)(cid:99)(cid:1294)(cid:3095)(cid:3790)(cid:1297)(cid:638)(cid:1391)(cid:872)(cid:677)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5655)(cid:872)(cid:2030)(cid:3954)(cid:905)

knowledge and experience) of the Board from time to time and

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3146)(cid:750)(cid:1786)(cid:5674)(cid:101)

recommends to the Board on appointments of Directors and the

succession planning for Directors.

42

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

The Committee met two times in fiscal year of 2008/2009. Individual

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:883)(cid:3456)

attendance of each Committee member at these meetings is as

(cid:3612)(cid:1325)(cid:969)(cid:101)(cid:904)(cid:953)(cid:2135)(cid:1499)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3612)(cid:5674)(cid:638)(cid:750)(cid:2192)(cid:2821)(cid:1650)(cid:886)(cid:931)

follows:

(cid:590)(cid:105)

Independent Non-executive Directors

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI

Mr. Iain F. BRUCE

Mr. Jan P. S. ERLUND

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)
Jan P. S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

Non-executive Directors

Ms. Myrna Mo-ching LO

Ms. Yvonne Mo-ling LO

Attendance By Invitation:

Executive Chairman

Mr. Winston Yau-lai LO

(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)

(cid:5046)(cid:5244)(cid:750)(cid:2192)(cid:105)

(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)

Attendance

(cid:750)(cid:2192)(cid:2821)

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

Report of the Remuneration and Nomination Committee

(cid:5184)(cid:3885)(cid:677)(cid:3146)(cid:906)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:638)(cid:3074)(cid:1081)

The  Committee  has  reviewed,  discussed  and  approved  the

(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:624)(cid:4375)(cid:5674)(cid:100)(cid:2470)(cid:4611)(cid:677)(cid:1171)(cid:2111)(cid:3885)(cid:1660)(cid:1831)(cid:3306)(cid:100)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

remuneration policies, remuneration of Senior Management including

(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:730)(cid:2028)(cid:1015)(cid:1831)(cid:577)(cid:2135)(cid:128)

the Executive Directors and key executives of the Group by reference

(cid:638)(cid:3885)(cid:1660)(cid:99)(cid:3691)(cid:635)(cid:624)(cid:2564)(cid:995)(cid:2095)(cid:1055)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:5371)(cid:2960)(cid:677)(cid:1650)(cid:2826)(cid:100)

to the individuals’ job responsibilities and performances, industry

(cid:899)(cid:3614)(cid:715)(cid:801)(cid:677)(cid:730)(cid:2028)(cid:799)(cid:3071)(cid:5111)(cid:3978)(cid:101)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:2259)(cid:4771)(cid:4831)(cid:851)(cid:5771)

benchmarks and prevailing market conditions. The Committee has

(cid:2576)(cid:1786)(cid:5674)(cid:638)(cid:1816)(cid:1650)(cid:2826)(cid:996)(cid:5412)(cid:1409)(cid:638)(cid:5184)(cid:3885)(cid:1831)(cid:3306)(cid:99)(cid:744)(cid:875)(cid:995)(cid:4396)

also approved the discretionary bonuses and the grant of share

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:1650)(cid:2826)(cid:677)(cid:964)(cid:5584)(cid:577)(cid:609)(cid:945)(cid:657)(cid:638)(cid:2095)(cid:577)(cid:1650)(cid:2826)

options, having given due consideration to both the Group’s financial

(cid:1795)(cid:99)(cid:624)(cid:1171)(cid:2111)(cid:3285)(cid:1497)(cid:2506)(cid:2673)(cid:1638)(cid:1972)(cid:677)(cid:2706)(cid:750)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:101)(cid:904)(cid:2600)

performance and the individuals’ performances during the year in

(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:5412)(cid:1409)(cid:1327)(cid:5184)(cid:3885)(cid:638)(cid:1210)(cid:3306)(cid:3297)(cid:1141)(cid:635)(cid:1177)(cid:2857)(cid:101)

accordance  with  the  performance-based  compensation  policy

recommended  by  an  independent  consultant.  No  individual

Executive Director has voted in deciding his own remuneration.

AUDIT COMMITTEE

(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)

The Audit Committee was established in 1999. Its current members

(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:574)(cid:945)(cid:953)(cid:851)(cid:99)(cid:2826)(cid:953)(cid:2135)(cid:755)(cid:1826)(cid:589)

include three Independent Non-executive Directors, who are:

(cid:1021)(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:99)(cid:663)(cid:1055)(cid:1903)(cid:105)

Mr. Iain F. BRUCE (Chairman)

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI

Mr. Jan P. S. ERLUND

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)(cid:127)(cid:730)(cid:2192)(cid:128)

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)
Jan P. S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

T h e   A u d i t   C o m m i t t e e ’s   t e r m s   o f   re f e re n c e   a re   t o   m a k e

(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:638)(cid:5371)(cid:5804)(cid:4530)(cid:3068)(cid:755)(cid:1826)(cid:3095)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:638)(cid:1391)

recommendations to the Board on the appointment, reappointment

(cid:872)(cid:100)(cid:2055)(cid:3603)(cid:1391)(cid:872)(cid:677)(cid:4555)(cid:1051)(cid:99)(cid:1462)(cid:2926)(cid:2825)(cid:872)(cid:1028)(cid:964)(cid:5584)(cid:3822)(cid:2255)(cid:4437)

and removal of the External Auditors and any questions of resignation

(cid:2193)(cid:5565)(cid:5371)(cid:1462)(cid:5565)(cid:2493)(cid:3822)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:100)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3885)(cid:1660)(cid:100)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)

or dismissal, their audit fees, matters relating to the independence

(cid:4437)(cid:2193)(cid:638)(cid:4831)(cid:851)(cid:1458)(cid:3305)(cid:1297)(cid:1411)(cid:905)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3146)(cid:1308)(cid:3566)(cid:1262)(cid:104)(cid:4196)(cid:788)

of the External Auditors; to meet with the External Auditors to discuss

(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3456)(cid:3612)(cid:2470)(cid:4611)(cid:4375)(cid:2255)(cid:622)(cid:1040)(cid:638)(cid:1458)(cid:4628)(cid:677)(cid:4530)(cid:3068)(cid:677)(cid:5046)

the nature and scope of the audit, and matters of concern when

(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:2028)(cid:1201)(cid:2926)(cid:2825)(cid:2084)(cid:2657)(cid:5584)(cid:1543)(cid:1297)(cid:3478)(cid:104)(cid:4375)(cid:4679)(cid:635)(cid:3176)

43

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

requested to do so by the External Auditors; to review the interim

(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:677)(cid:882)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:734)(cid:1679)(cid:592)(cid:1077)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:104)(cid:2470)

financial report and annual financial statements before they are

(cid:4611)(cid:3643)(cid:1499)(cid:635)(cid:3176)(cid:4375)(cid:4679)(cid:677)(cid:945)(cid:3318)(cid:4375)(cid:2255)(cid:3878)(cid:3297)(cid:3285)(cid:2826)(cid:638)(cid:2576)(cid:5440)(cid:677)

submitted to the Board; to discuss problems and reservations arising

(cid:1683)(cid:2332)(cid:3566)(cid:1262)(cid:99)(cid:677)(cid:872)(cid:1028)(cid:1327)(cid:738)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:2765)(cid:2470)(cid:4611)(cid:638)(cid:1297)

from the interim review and final audit, and any other matters the

(cid:1411)(cid:104)(cid:4375)(cid:4679)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:1998)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:638)(cid:1330)(cid:871)(cid:677)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)

External Auditors may wish to discuss, and to review the External

(cid:638)(cid:913)(cid:5046)(cid:104)(cid:4375)(cid:4679)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1294)(cid:4514)(cid:1683)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:2193)

Auditors’ management letter and management’s response; to review

(cid:677)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3458)(cid:638)(cid:1342)(cid:4609)(cid:104)(cid:4514)(cid:1683)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:5371)(cid:2422)(cid:3024)

the internal audit programmes and to ensure co-ordination between

(cid:964)(cid:1271)(cid:2602)(cid:3845)(cid:3643)(cid:677)(cid:916)(cid:1021)(cid:104)(cid:677)(cid:4375)(cid:5674)(cid:1004)(cid:1015)(cid:1462)(cid:837)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1391)

the Internal and External Auditors, and ensure that the internal audit

(cid:1890)(cid:1462)(cid:912)(cid:5046)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:913)(cid:5046)(cid:3305)(cid:5584)(cid:1499)(cid:657)(cid:2987)(cid:4127)(cid:2689)(cid:3305)(cid:1297)(cid:1411)(cid:638)

function is adequately resourced and has appropriate standing within

(cid:730)(cid:2028)(cid:4609)(cid:1861)(cid:3318)(cid:1518)(cid:101)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:638)(cid:5371)(cid:5804)(cid:4530)(cid:3068)(cid:624)(cid:1499)(cid:576)

the Group; and to consider any findings of major investigations of

(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:576)(cid:706)(cid:644)(cid:704)(cid:1040)(cid:750)(cid:2099)(cid:2031)(cid:99)(cid:3603)(cid:4360)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:638)(cid:4127)

internal control matters as delegated by the Board or on its own

(cid:3708)(cid:5371)(cid:2422)(cid:99)(cid:4007)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3512)(cid:3074)(cid:5371)(cid:2422)(cid:703)(cid:2061)(cid:638)(cid:2135)(cid:622)(cid:3845)(cid:4803)(cid:1840)(cid:1071)

initiative, and management’s response. The terms of reference of

(cid:1271)(cid:2602)(cid:3436)(cid:1015)(cid:945)(cid:1785)(cid:5070)(cid:2470)(cid:101)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:970)(cid:3478)(cid:3603)(cid:4360)(cid:5371)(cid:2422)(cid:573)(cid:912)

the Audit Committee have been revised on 5th February, 2009 so

(cid:5046)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:569)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2484)(cid:833)(cid:2237)(cid:638)(cid:3748)(cid:2099)(cid:2031)(cid:592)(cid:799)

as to include the additional oversight role for the Committee to

(cid:2947)(cid:1708)(cid:996)(cid:4360)(cid:753)(cid:101)

conduct an annual review of the adequacy of staffing of the financial

reporting  functions.  This  additional  role  of  the  Committee  is

introduced by the amended Listing Rules effective from 1st January,

2009.

The Audit Committee met two times in fiscal year of 2008/2009.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)

Individual attendance of each Committee member at these meetings

(cid:883)(cid:3456)(cid:3612)(cid:1325)(cid:969)(cid:101)(cid:904)(cid:953)(cid:2135)(cid:1499)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3612)(cid:5674)(cid:638)(cid:750)(cid:2192)(cid:2821)(cid:1650)(cid:886)

is as follows:

(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Independent Non-executive Directors

Mr. Iain F. BRUCE

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI

Mr. Jan P. S. ERLUND

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)
Jan P. S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

Attendance by Invitation:

(cid:5046)(cid:5244)(cid:750)(cid:2192)(cid:105)

Executive Chairman
Group Senior Director – Finance and Administration (cid:3473)(cid:3974)(cid:2525)(cid:2395)(cid:5154)(cid:4127)(cid:208)(cid:2482)(cid:2555)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)
Group Internal Audit Director

(cid:3473)(cid:3974)(cid:657)(cid:2987)(cid:4375)(cid:2255)(cid:5154)(cid:4127)

(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)

External Auditors

(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)

Attendance

(cid:750)(cid:2192)(cid:2821)

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

Report of the Audit Committee

(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)

The  Audit  Committee  has  reviewed  the  revised  accounting

(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:624)(cid:2975)(cid:899)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)

standards,  the  2008/2009  interim  financial  report  and  annual

(cid:4375)(cid:4679)(cid:3748)(cid:2099)(cid:2031)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3653)(cid:1708)(cid:100)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)

financial statements with management and the Company’s External

(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:635)(cid:3176)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:677)(cid:882)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:99)(cid:1294)(cid:1786)(cid:5674)

Auditors,  and  recommended  their  adoption  by  the  Board.  The

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:640)(cid:734)(cid:2708)(cid:2397)(cid:101)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:859)(cid:4196)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:2193)(cid:5070)(cid:2470)

Committee also reviewed with the Internal Auditor the Company’s

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:657)(cid:2987)(cid:4127)(cid:2689)(cid:1249)(cid:2875)(cid:677)(cid:4375)(cid:4679)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:2193)(cid:1409)(cid:3176)

internal control systems and the periodic audit reports prepared by

(cid:4545)(cid:4231)(cid:638)(cid:4523)(cid:2255)(cid:3074)(cid:1081)(cid:99)(cid:1294)(cid:624)(cid:1171)(cid:2111)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)

the Internal Auditor and approved the 2009/2010 audit plan.

(cid:3917)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:4523)(cid:2255)(cid:703)(cid:2256)(cid:101)

44

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

The Committee has met with the External Auditors to discuss the

(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:624)(cid:1499)(cid:4375)(cid:2255)(cid:622)(cid:1040)(cid:3456)(cid:1398)(cid:1705)(cid:99)(cid:4196)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3456)

nature and scope of the audit and reporting obligations prior to the

(cid:3612)(cid:2470)(cid:4611)(cid:4375)(cid:2255)(cid:622)(cid:1040)(cid:638)(cid:1458)(cid:4628)(cid:677)(cid:4530)(cid:5503)(cid:734)(cid:677)(cid:3512)(cid:3074)(cid:2960)(cid:872)(cid:101)

commencement of the audit. The Audit Committee has also reviewed

(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:859)(cid:624)(cid:4375)(cid:4679)(cid:677)(cid:995)(cid:4396)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:638)(cid:1391)(cid:3762)

and considered the terms of engagement of the External Auditors,

(cid:2760)(cid:871)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:3391)(cid:1029)(cid:1327)(cid:4831)(cid:851)(cid:1770)(cid:5934)(cid:1458)(cid:101)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:624)

including assessing their independence and objectivity. The Audit

(cid:4375)(cid:4679)(cid:1294)(cid:1171)(cid:2111)(cid:329)(cid:3921)(cid:881)(cid:1171)(cid:2111)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3146)(cid:1308)(cid:638)(cid:4375)(cid:2255)

Committee reviewed and approved/preapproved the audit and non-

(cid:677)(cid:1672)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1512)(cid:2555)(cid:677)(cid:904)(cid:964)(cid:5584)(cid:957)(cid:3410)(cid:101)

audit services provided by the External Auditors, together with their

respective fees.

In addition, the Committee has also reviewed the adequacy of

(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:859)(cid:624)(cid:4375)(cid:4679)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:3612)(cid:2030)(cid:677)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3512)

resources, qualifications and experience of staff of the Group’s

(cid:3074)(cid:5371)(cid:2422)(cid:703)(cid:2061)(cid:638)(cid:3845)(cid:3643)(cid:100)(cid:2135)(cid:622)(cid:3845)(cid:4803)(cid:677)(cid:3748)(cid:5883)(cid:1840)(cid:1071)(cid:1271)

accounting  and  financial  reporting  function,  and  their  training

(cid:2602)(cid:99)(cid:1294)(cid:4007)(cid:2601)(cid:2475)(cid:4606)(cid:3297)(cid:677)(cid:964)(cid:5584)(cid:3921)(cid:4151)(cid:3436)(cid:1015)(cid:4375)(cid:4679)(cid:101)(cid:1391)(cid:2135)

programmes and budget. The review performed by the Committee

(cid:3612)(cid:1466)(cid:3436)(cid:1015)(cid:638)(cid:4375)(cid:4679)(cid:3621)(cid:2040)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

is summarised as follows:

•

The Group’s accounting and financial reporting function as a

•

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2482)(cid:2555)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:2525)(cid:2395)(cid:5154)(cid:4127)(cid:882)(cid:2061)(cid:4308)(cid:4754)(cid:815)

whole is headed by the Group Senior Director – Finance and

Administration, who is the Qualified Accountant of the Group

(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:677)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3512)(cid:3074)(cid:5371)(cid:2422)(cid:99)(cid:1444)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)

(cid:3974)(cid:638)(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:99)(cid:4767)(cid:964)(cid:3881)(cid:576)(cid:586)(cid:644)(cid:945)(cid:638)

with over twenty five years of experience in the fields of finance,

(cid:2482)(cid:2555)(cid:4147)(cid:2825)(cid:100)(cid:3612)(cid:2030)(cid:677)(cid:4375)(cid:2030)(cid:622)(cid:1040)(cid:3748)(cid:5883)(cid:101)

accounting and auditing.

•

The Group Senior Director – Finance and Administration, has

•

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2482)(cid:2555)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:2525)(cid:2395)(cid:5154)(cid:4127)(cid:569)(cid:1602)(cid:5109)(cid:815)(cid:3473)

been  supported  by  the  heads  of  finance  and  accounting

function in each of our operations in Hong Kong, Shenzhen,

Shanghai, Australia, North America and Singapore. All of them

have relevant professional qualifications and/or advanced

(cid:3974)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:100)(cid:2799)(cid:915)(cid:100)(cid:592)(cid:2293)(cid:100)(cid:4812)(cid:1880)(cid:100)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)

(cid:677)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:904)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3056)(cid:1021)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:677)(cid:3612)(cid:2030)(cid:5371)(cid:2422)

(cid:730)(cid:4147)(cid:699)(cid:1819)(cid:101)(cid:964)(cid:5584)(cid:730)(cid:4147)(cid:917)(cid:2482)(cid:2555)(cid:677)(cid:3612)(cid:2030)(cid:703)(cid:2061)

(cid:1103)(cid:1326)(cid:3024)(cid:1946)(cid:5584)(cid:2623)(cid:3614)(cid:3845)(cid:2271)(cid:677)(cid:329)(cid:1462)(cid:1819)(cid:964)(cid:2525)(cid:3305)(cid:2513)

university degrees in finance and accounting.

(cid:2254)(cid:4752)(cid:1021)(cid:101)

•

To ensure the proper running of the Group’s accounting and

•

(cid:1903)(cid:4514)(cid:1683)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:677)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3512)(cid:3074)(cid:5371)(cid:2422)(cid:638)

financial  reporting  functions,  sufficient  budget  has  been

provided to enable internal and external training programmes

to update the knowledge and skills of the Group’s accounting

(cid:819)(cid:2642)(cid:3868)(cid:1040)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:4422)(cid:3024)(cid:1271)(cid:2602)(cid:3921)(cid:4151)(cid:3146)(cid:1308)

(cid:657)(cid:2987)(cid:677)(cid:788)(cid:3458)(cid:2601)(cid:2475)(cid:4606)(cid:3297)(cid:99)(cid:2555)(cid:1201)(cid:5905)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3612)

(cid:2030)(cid:677)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3512)(cid:3074)(cid:2135)(cid:622)(cid:638)(cid:1603)(cid:5547)(cid:677)(cid:1164)(cid:2422)(cid:2422)(cid:4196)(cid:2242)

and financial reporting staff.

(cid:1294)(cid:3436)(cid:101)

SYSTEM OF INTERNAL CONTROL

(cid:657)(cid:2987)(cid:4127)(cid:2689)(cid:1249)(cid:2875)

The Board has overall responsibility for maintaining a sound and

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:638)(cid:4780)(cid:5885)(cid:5371)(cid:2960)(cid:1840)(cid:2028)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4176)(cid:1819)(cid:1258)(cid:929)(cid:1367)(cid:964)

effective internal control system of the Group. The Group’s system

(cid:2237)(cid:638)(cid:657)(cid:2987)(cid:4127)(cid:2689)(cid:1249)(cid:2875)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:657)(cid:2987)(cid:4127)(cid:2689)(cid:1249)(cid:2875)(cid:755)

of internal control includes a defined management structure with

(cid:1826)(cid:1928)(cid:1409)(cid:2706)(cid:5804)(cid:2057)(cid:5438)(cid:638)(cid:2780)(cid:3166)(cid:4147)(cid:2825)(cid:1852)(cid:4058)(cid:99)(cid:959)(cid:917)(cid:5043)(cid:1061)(cid:660)

limits of authority, is designed to help the achievement of business

(cid:775)(cid:3872)(cid:1998)(cid:904)(cid:3478)(cid:3614)(cid:2555)(cid:844)(cid:4447)(cid:100)(cid:1683)(cid:4299)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1051)(cid:1499)(cid:816)(cid:3748)(cid:2706)(cid:5804)

objectives, safeguard assets against unauthorised use or disposition,

(cid:638)(cid:2232)(cid:834)(cid:1462)(cid:2926)(cid:3754)(cid:100)(cid:4514)(cid:1683)(cid:4176)(cid:1819)(cid:1122)(cid:3329)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2468)(cid:4963)(cid:734)(cid:3146)

ensure  the  maintenance  of  proper  accounting  records  for  the

(cid:1308)(cid:767)(cid:4684)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3845)(cid:2239)(cid:1308)(cid:657)(cid:2987)(cid:1306)(cid:834)(cid:1462)(cid:1040)(cid:660)(cid:1047)(cid:638)(cid:834)(cid:99)

provision of reliable financial information for internal use or for

(cid:734)(cid:677)(cid:4514)(cid:1683)(cid:4947)(cid:936)(cid:904)(cid:3478)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1554)(cid:1793)(cid:677)(cid:1554)(cid:2947)(cid:101)(cid:970)(cid:1249)(cid:2875)(cid:959)

publication, and ensure compliance with relevant legislation and

(cid:917)(cid:3146)(cid:1308)(cid:907)(cid:2825)(cid:127)(cid:1038)(cid:1672)(cid:987)(cid:663)(cid:987)(cid:128)(cid:638)(cid:1683)(cid:5548)(cid:99)(cid:5239)(cid:1051)(cid:5098)(cid:3868)(cid:1249)

regulations. The system is designed to provide reasonable, but not

(cid:2875)(cid:750)(cid:2826)(cid:2055)(cid:611)(cid:4959)(cid:4242)(cid:1462)(cid:3596)(cid:790)(cid:99)(cid:1294)(cid:4147)(cid:2825)(cid:127)(cid:996)(cid:1672)(cid:2289)(cid:2518)(cid:128)(cid:790)

absolute, assurance against material misstatement or loss and to

(cid:4242)(cid:638)(cid:2067)(cid:4974)(cid:99)(cid:677)(cid:3872)(cid:953)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:844)(cid:4447)(cid:101)

manage rather than eliminate risks of failure in operational systems

and achievement of the Group’s objectives.

45

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

Directors, through the Audit Committee, have conducted an annual

(cid:3790)(cid:1297)(cid:2982)(cid:3878)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1200)(cid:945)(cid:4375)(cid:4679)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:657)(cid:2987)(cid:4127)(cid:2689)

review of the effectiveness of the system of internal control of the

(cid:1249)(cid:2875)(cid:638)(cid:964)(cid:2237)(cid:1458)(cid:101)(cid:964)(cid:5584)(cid:4375)(cid:4679)(cid:622)(cid:1040)(cid:2794)(cid:4208)(cid:1466)(cid:964)(cid:2055)(cid:2028)(cid:638)

Group. The review covered all material controls, including financial,

(cid:4127)(cid:2689)(cid:4530)(cid:5503)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:2482)(cid:2555)(cid:100)(cid:5098)(cid:3868)(cid:677)(cid:907)(cid:2947)(cid:4127)(cid:2689)(cid:734)(cid:677)(cid:2067)

operational  and  compliance  controls  and  risk  management

(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:754)(cid:2422)(cid:101)

functions.

INTERNAL AUDIT

(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)

The  Group  Internal  Audit  Department  carries  out  annual  risk

(cid:3473)(cid:3974)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:2987)(cid:1662)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:4375)(cid:4679)(cid:677)(cid:1297)

assessment on auditable areas in accordance with a Risk-based

(cid:881)(cid:1171)(cid:2111)(cid:734)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1903)(cid:815)(cid:638)(cid:657)(cid:2987)(cid:4076)(cid:2557)(cid:4523)(cid:2255)(cid:2030)(cid:3954)(cid:4007)(cid:767)(cid:734)

Internal Audit Rolling Plan reviewed and pre-approved by the Audit

(cid:4523)(cid:2255)(cid:638)(cid:4530)(cid:5503)(cid:3436)(cid:1015)(cid:945)(cid:1785)(cid:2067)(cid:4974)(cid:3391)(cid:1029)(cid:101)(cid:2518)(cid:575)(cid:970)(cid:1816)(cid:2030)(cid:3954)

Committee. In addition to its scheduled reviews, the Group Internal

(cid:3436)(cid:1015)(cid:638)(cid:4375)(cid:4679)(cid:788)(cid:99)(cid:3473)(cid:3974)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:2987)(cid:1662)(cid:859)(cid:3612)(cid:1499)(cid:964)(cid:4303)

Audit Department also conducts other ad hoc reviews whenever

(cid:2028)(cid:2242)(cid:3436)(cid:1015)(cid:1327)(cid:738)(cid:2623)(cid:3478)(cid:4375)(cid:4679)(cid:622)(cid:1040)(cid:101)(cid:2055)(cid:611)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:4375)

deemed necessary. The results of significant internal audit reviews

(cid:4679)(cid:127)(cid:677)(cid:1342)(cid:1409)(cid:638)(cid:1181)(cid:3329)(cid:2030)(cid:3954)(cid:127)(cid:931)(cid:4652)(cid:834)(cid:128)(cid:128)(cid:638)(cid:3318)(cid:1518)(cid:3612)(cid:1409)(cid:3176)

(and as applicable, agreed rectification plans) are reported to the

(cid:905)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2525)(cid:2395)(cid:1015)(cid:1831)(cid:577)(cid:2135)(cid:677)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:3512)(cid:3074)(cid:101)

Company’s senior executives and Audit Committee periodically. The

(cid:3473)(cid:3974)(cid:657)(cid:2987)(cid:4523)(cid:2255)(cid:2987)(cid:1662)(cid:859)(cid:3612)(cid:3853)(cid:3436)(cid:964)(cid:5584)(cid:1181)(cid:3329)(cid:2697)(cid:1834)(cid:4514)(cid:1683)

Group Internal Audit Department also follows up the rectification

(cid:4176)(cid:1819)(cid:741)(cid:577)(cid:4086)(cid:3566)(cid:638)(cid:4127)(cid:2689)(cid:1337)(cid:1785)(cid:101)

actions to ensure that satisfactory controls are maintained.

EXTERNAL AUDITORS

(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)

KPMG has been appointed as the External Auditors of the Company

(cid:2835)(cid:2523)(cid:1764)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)(cid:624)(cid:1499)(cid:592)(cid:1417)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)

by shareholders at the last Annual General Meeting. An amount of

(cid:5109)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1391)(cid:3762)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:101)(cid:2835)(cid:2523)(cid:1764)(cid:3612)(cid:2030)

HK$3.8 million (2007/2008: HK$3.1 million) was charged for fiscal

(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:1327)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1466)(cid:3146)(cid:1308)(cid:638)(cid:576)(cid:3917)

year  of  2008/2009  for  statutory  audits  for  the  Company  and

subsidiaries. The amount for the other non-audit services provided

by KPMG for the Company and subsidiaries during the year was

HK$0.5 million (2007/2008: HK$0.6 million). The non-audit services

mainly comprised tax advisory services.

(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:1554)(cid:1409)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1512)(cid:2555)(cid:638)(cid:3410)(cid:834)
(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)3,800,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
(cid:3211)(cid:4012)3,100,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:2835)(cid:2523)(cid:1764)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)(cid:1499)(cid:945)
(cid:657)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:1327)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1466)(cid:3146)(cid:1308)(cid:638)(cid:1327)(cid:738)(cid:1672)(cid:4375)(cid:2255)
(cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)(cid:834)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)500,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3211)(cid:4012)600,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:1672)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1512)(cid:2555)(cid:730)(cid:2028)(cid:755)(cid:1826)
(cid:3298)(cid:2555)(cid:5771)(cid:2576)(cid:1512)(cid:2555)(cid:101)

The responsibilities of the External Auditors with respect to the 2008/

2009 financial statements are set out in the section of “Independent

Auditor’s Report” on pages 67 and 68.

(cid:788)(cid:3762)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3095)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)
(cid:1466)(cid:2034)(cid:638)(cid:2960)(cid:872)(cid:886)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2865)67(cid:677)68(cid:2066)(cid:638)(cid:151)(cid:4831)(cid:851)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)
(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)(cid:152)(cid:569)(cid:3741)(cid:101)

46

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CORPORATE GOVERNANCE REPORT
(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

COMMUNICATIONS WITH
SHAREHODLERS AND INVESTORS

(cid:4196)(cid:1622)(cid:1517)(cid:677)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1617)(cid:638)(cid:3644)(cid:2973)

We believe accountability and transparency are indispensable for

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1946)(cid:1676)(cid:2576)(cid:2960)(cid:1337)(cid:677)(cid:2982)(cid:1506)(cid:1785)(cid:573)(cid:1258)(cid:929)(cid:876)(cid:3614)(cid:4147)(cid:1565)(cid:634)

ensuring good corporate governance and, in this regard, timely

(cid:767)(cid:1462)(cid:2400)(cid:638)(cid:2987)(cid:875)(cid:99)(cid:1832)(cid:3095)(cid:970)(cid:4196)(cid:1622)(cid:1517)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:4800)(cid:4058)(cid:1177)(cid:3845)

communication  with  our  shareholders,  including  institutional

(cid:1617)(cid:128)(cid:1040)(cid:4652)(cid:2242)(cid:3644)(cid:2973)(cid:4002)(cid:1903)(cid:2055)(cid:2028)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:1249)(cid:2875)(cid:916)(cid:2926)(cid:2825)

investors, is crucial. We manage investor relations systematically

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1617)(cid:5584)(cid:1693)(cid:1294)(cid:3388)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:622)(cid:1040)(cid:101)

as a key part of our operations.

The Company’s Annual General Meeting is one of the important

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:1903)(cid:1327)(cid:4196)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3644)(cid:2973)(cid:638)(cid:2055)(cid:2028)

forums to communicate with its shareholders. During the 2008

(cid:3218)(cid:3870)(cid:638)(cid:569)(cid:101)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:99)(cid:3790)

Annual  General  Meeting,  the  Chairman  of  the  Board  briefed

(cid:1297)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:905)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5359)(cid:3074)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3621)(cid:1559)(cid:677)(cid:1705)(cid:3169)

shareholders the business review and the outlook of the Group and

(cid:1294)(cid:913)(cid:3310)(cid:1622)(cid:1517)(cid:638)(cid:3146)(cid:2576)(cid:101)(cid:5184)(cid:3885)(cid:677)(cid:3146)(cid:906)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:734)

answered questions raised by shareholders. The chairman of the

(cid:677)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:859)(cid:917)(cid:3071)(cid:913)(cid:5046)(cid:1622)(cid:1517)(cid:638)(cid:3146)(cid:2576)(cid:101)

Remuneration and Nomination Committee and the chairman of the

Audit Committee were also there to answer questions raised by

shareholders.

Separate resolutions in respect of each substantial issue, including

(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:638)(cid:730)(cid:2192)(cid:3095)(cid:904)(cid:2055)(cid:2028)(cid:1297)(cid:3478)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:1391)(cid:872)(cid:677)

the appointment and re-election of Directors were proposed by the

(cid:2055)(cid:4949)(cid:3790)(cid:1297)(cid:128)(cid:3146)(cid:1077)(cid:4831)(cid:851)(cid:1210)(cid:5674)(cid:2256)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3011)(cid:3297)(cid:2880)(cid:1708)

Chairman at the Annual General Meeting. The Company’s Articles

(cid:2031)(cid:1506)(cid:1622)(cid:1517)(cid:638)(cid:5804)(cid:1057)(cid:677)(cid:1499)(cid:1622)(cid:1517)(cid:611)(cid:3612)(cid:4007)(cid:1210)(cid:5674)(cid:2256)(cid:734)(cid:1177)(cid:2857)

of Association provide the rights of shareholders, and the procedures

(cid:703)(cid:946)(cid:1650)(cid:1210)(cid:638)(cid:3297)(cid:1141)(cid:101)(cid:1177)(cid:2857)(cid:5804)(cid:1057)(cid:677)(cid:3297)(cid:1141)(cid:3823)(cid:886)(cid:1499)(cid:964)(cid:5584)

to demand a poll vote on resolutions at general meetings. Such

(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:638)(cid:2973)(cid:1330)(cid:657)(cid:99)(cid:996)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:859)(cid:1499)(cid:1622)

rights and procedures were detailed in the circular relating to the

(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:4007)(cid:1210)(cid:5674)(cid:2256)(cid:917)(cid:1650)(cid:1210)(cid:1705)(cid:1040)(cid:750)(cid:3820)(cid:5687)(cid:101)(cid:815)

Annual General Meeting, and were explained by the Chairman of

(cid:660)(cid:775)(cid:1294)(cid:1391)(cid:872)(cid:4831)(cid:851)(cid:4127)(cid:2857)(cid:577)(cid:3436)(cid:1015)(cid:5288)(cid:2857)(cid:99)(cid:996)(cid:1177)(cid:2857)(cid:3318)(cid:1518)

the Board during the Annual General Meeting before voting on the

(cid:859)(cid:1499)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:1767)(cid:1047)(cid:101)

resolutions. An independent scrutineer was appointed to count the

votes and the voting results were announced at the Annual General

Meeting.

We also  maintain  a  website  (www.vitasoy.com)  to  keep  our

shareholders and the investing public posted of our latest business

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:2953)(cid:964)(cid:4169)(cid:2382)(www.vitasoy.com)(cid:99)(cid:905)(cid:1622)(cid:1517)
(cid:677)(cid:660)(cid:2848)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1617)(cid:3512)(cid:3074)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3030)(cid:3603)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3285)(cid:2180)(cid:3621)(cid:1559)(cid:100)

developments, final and interim results announcements, financial

(cid:945)(cid:1785)(cid:677)(cid:635)(cid:3176)(cid:3614)(cid:5148)(cid:660)(cid:1047)(cid:100)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:100)(cid:660)(cid:1081)(cid:100)(cid:876)(cid:3614)

reports, public announcements, corporate governance policy and

(cid:4147)(cid:1565)(cid:1831)(cid:3306)(cid:677)(cid:2642)(cid:2947)(cid:734)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3845)(cid:2473)(cid:101)

practices, and other relevant shareholder information.

During the year, we continued to follow a policy of maintaining an

(cid:945)(cid:657)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2961)(cid:4021)(cid:2973)(cid:3878)(cid:634)(cid:899)(cid:703)(cid:946)(cid:4196)(cid:4800)(cid:4058)(cid:1622)(cid:1517)(cid:100)

open and regular dialogue with institutional shareholders, fund

(cid:2597)(cid:1660)(cid:3748)(cid:2825)(cid:100)(cid:663)(cid:1529)(cid:2135)(cid:677)(cid:3084)(cid:5885)(cid:3436)(cid:1015)(cid:660)(cid:3456)(cid:1409)(cid:3176)(cid:4007)(cid:3831)(cid:638)

managers, analysts and the media through different means, including

(cid:1831)(cid:3306)(cid:99)(cid:1327)(cid:1148)(cid:946)(cid:755)(cid:1826)(cid:3612)(cid:2061)(cid:100)(cid:2704)(cid:653)(cid:3612)(cid:100)(cid:3915)(cid:3831)(cid:3612)(cid:5674)(cid:100)

meetings, presentations, telephone conferences, correspondences,

(cid:1330)(cid:871)(cid:100)(cid:3084)(cid:5885)(cid:5359)(cid:3074)(cid:3612)(cid:677)(cid:3603)(cid:4184)(cid:4520)(cid:3305)(cid:99)(cid:5380)(cid:734)(cid:3285)(cid:1047)(cid:964)(cid:5584)

media briefings and press releases to distribute information on the

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3030)(cid:3603)(cid:3285)(cid:2180)(cid:677)(cid:3306)(cid:2833)(cid:638)(cid:3845)(cid:2239)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:2624)(cid:5655)

Group’s latest developments and strategies. We also continued to

(cid:5737)(cid:4854)(cid:3619)(cid:913)(cid:5046)(cid:660)(cid:2848)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1617)(cid:100)(cid:2095)(cid:577)(cid:677)(cid:4800)(cid:4058)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1617)(cid:100)

be  proactive  in  responding  to  general  enquiries  raised  by  the

(cid:1177)(cid:3845)(cid:663)(cid:1529)(cid:2135)(cid:3305)(cid:1466)(cid:3146)(cid:750)(cid:638)(cid:569)(cid:2433)(cid:1861)(cid:3834)(cid:101)

investing public, individual and institutional investors and investment

analysts.

47

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

DIRECTORS AND
SENIOR MANAGEMENT
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)

BOARD OF DIRECTORS

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)

1 Ms. Yvonne Mo-ling LO

(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)

2 Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)

3 Mr. Winston Yau-lai LO

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)

4 Ms. Myrna Mo-ching LO

(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)

5 Mr. Laurence P. EISENTRAGER

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)

6 Mr. Eric Fat YU

(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)

7 Mr. Iain F. BRUCE

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)

8 Mr. Jan P. S. ERLUND
Jan P. S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

48

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

DIRECTORS AND
SENIOR MANAGEMENT
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)

Executive Chairman

(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)

Mr. Winston Yau-lai LO (SBS, BSc, MSc), aged 68, is the Executive
Chairman of the Group. Mr. Lo was appointed a Director of the
Company in 1972. Mr. Lo graduated from the University of Illinois
with a Bachelor of Science degree in Food Science and gained his
Master of Science degree in Food Science from Cornell University.
He is principally responsible for the Group’s long-term strategic
development. Mr. Lo is a member of The National Committee of the
Chinese People’s Political Consultative Conference, the Court of
Hong Kong University of Science and Technology, and Cornell
University Council. Mr. Lo is a director of Ping Ping Investment
Company Limited. He is also a director of The Bank of East Asia,
Limited, a company listed on the Hong Kong Stock Exchange. Save
as disclosed, he has not held any directorship in other listed public
companies in the last three years. He is the brother of Ms. Myrna
Mo-ching LO and Ms. Yvonne Mo-ling LO.

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:127)SBS, BSc, MSc(cid:128)(cid:99)(cid:658)(cid:586)(cid:580)(cid:3633)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)
(cid:3974)(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)(cid:99)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:572)(cid:576)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)
(cid:1297)(cid:101)(cid:5523)(cid:881)(cid:833)(cid:2835)(cid:3614)(cid:1499)(cid:864)(cid:1057)(cid:4923)(cid:611)(cid:4752)(cid:99)(cid:5109)(cid:2069)(cid:1584)(cid:1963)(cid:4752)(cid:2825)
(cid:4752)(cid:4752)(cid:609)(cid:4752)(cid:1021)(cid:99)(cid:1294)(cid:5109)(cid:2646)(cid:573)(cid:4109)(cid:611)(cid:4752)(cid:3925)(cid:2706)(cid:2069)(cid:1584)(cid:1963)(cid:4752)(cid:2825)
(cid:4752)(cid:4136)(cid:609)(cid:4752)(cid:1021)(cid:101)(cid:5523)(cid:881)(cid:833)(cid:730)(cid:2028)(cid:2034)(cid:2960)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1661)(cid:3176)(cid:3306)
(cid:2833)(cid:1458)(cid:3285)(cid:2180)(cid:101)(cid:5523)(cid:881)(cid:833)(cid:1903)(cid:635)(cid:2589)(cid:577)(cid:821)(cid:1831)(cid:1565)(cid:1342)(cid:2566)(cid:3612)(cid:5674)(cid:882)
(cid:2589)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1391)(cid:2135)(cid:100)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1963)(cid:1164)(cid:611)(cid:4752)(cid:5771)(cid:2576)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)
(cid:677)(cid:2646)(cid:573)(cid:4109)(cid:611)(cid:4752)(cid:2254)(cid:3790)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)(cid:101)(cid:5523)(cid:881)(cid:833)(cid:1903)(cid:801)(cid:801)(cid:3754)(cid:3614)
(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:99)(cid:859)(cid:1903)(cid:1499)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5170)(cid:858)(cid:1466)(cid:592)(cid:799)(cid:638)(cid:1517)
(cid:1299)(cid:4282)(cid:1015)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:2518)(cid:624)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1617)(cid:788)(cid:99)(cid:1444)(cid:1499)
(cid:3878)(cid:1441)(cid:589)(cid:945)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)(cid:592)(cid:799)(cid:660)(cid:2848)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)(cid:872)(cid:872)(cid:1028)(cid:3790)
(cid:1297)(cid:5371)(cid:2555)(cid:101)(cid:1444)(cid:1903)(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)(cid:638)(cid:1995)(cid:1146)(cid:99)(cid:859)(cid:1903)(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)
(cid:612)(cid:609)(cid:638)(cid:1995)(cid:745)(cid:101)

Independent Non-executive Directors

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI (GBM, GBS, OBE, MA Cantab.
(Economics & Law), Hon. DSc. (Imperial), Hon. DBA (Napier), Hon. D.Hum. Litt.

(cid:1187) (cid:2589) (cid:5624) (cid:5106) (cid:609)(cid:127)G B M ,   G B S ,   O B E ,   M A   C a n t a b .
(Economics  &  Law),  Hon.  DSc.  (Imperial),  Hon.  DBA

(Trinity, USA), Hon. DSocSc (Lingnan), Hon. LLD (Hong Kong), Hon. LLD (Warwick),

(Napier), Hon. D.Hum. Litt. (Trinity, USA), Hon. DSocSc

Hon. LLD (Cantab), FCA, FCPA, FCPA (Aust.), FCIB, FHKIB, FBCS, CITP, FCIArb,

(Lingnan), Hon. LLD (Hong Kong), Hon. LLD (Warwick),

JP, Officier de L ‘Ordre de la Couronne, Grand Officer of the Order of the Star of

Hon. LLD (Cantab), FCA, FCPA, FCPA (Aust.), FCIB,

Italian Solidarity, The Order of the Rising Sun, Gold Rays with Neck Ribbon, Officier
de la Legion d ‘Honneur), aged 70, was appointed a Director of the
Company in 1994. Sir David holds Honorary Doctorate Degrees in
Law from the Universities of Cambridge, Warwick and Hong Kong.
He also holds Honorary Doctorate Degrees from Lingnan University
(Social  Sciences),  Trinity  College,  Hartford  (Humane  Letters),
Edinburgh Napier University (Business Administration) and Imperial
College London (Science). He is Fellow of the Chartered Institute of
Bankers, the Institute of Chartered Accountants in England and
Wales and the Australian Society of Certified Practicing Accountants.
Sir David is the chairman and chief executive of The Bank of East
Asia, Limited, a company listed on the Hong Kong Stock Exchange.
He is the chairman of the Chinese Banks’ Association, Limited and
the Hong Kong Management Association. He is a member of the
Legislative Council of the Hong Kong Special Administrative Region.
He is also a member of the Banking Advisory Committee and the
Council of the Treasury Markets Association. Sir David is a director
of Hong Kong Interbank Clearing Limited, The Hong Kong Mortgage
Corporation Limited. He is also a director of China Overseas Land
&  Investment  Limited,  COSCO  Pacific  Limited,  Guangdong
Investment  Limited,  The  Hong  Kong  and  China  Gas  Company
Limited,  The  Hongkong  and  Shanghai  Hotels,  Limited,  PCCW
Limited, San Miguel Brewery Hong Kong Limited, SCMP Group
Limited, AFFIN Holdings Berhad, Criteria CaixaCorp, S.A. and IMG
Worldwide Inc., all being companies listed either in Hong Kong or
overseas. He was a director of AviChina Industry & Technology
Company  Limited,  China  Merchants  China  Direct  Investments
Limited and Dow Jones & Company, Inc., all being companies listed
either in Hong Kong or overseas. Save as disclosed, he has not
held any directorship in other listed public companies in the last
three years.

FHKIB, FBCS, CITP, FCIArb, JP, Officier de L (cid:166)Ordre de
la Couronne, Grand Officer of the Order of the Star of

Italian Solidarity, The Order of the Rising Sun, Gold Rays
with Neck Ribbon, Officier de la Legion d (cid:166)Honneur(cid:128)(cid:99)
(cid:572)(cid:586)(cid:3633)(cid:99)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:786)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)
(cid:1187)(cid:5106)(cid:609)(cid:4056)(cid:5109)(cid:2012)(cid:2589)(cid:4340)(cid:4797)(cid:611)(cid:4752)(cid:100)(cid:2012)(cid:2589)(cid:3356)(cid:1764)(cid:611)(cid:4752)(cid:677)(cid:2071)
(cid:3211)(cid:611)(cid:4752)(cid:3925)(cid:2706)(cid:4056)(cid:5751)(cid:1554)(cid:1793)(cid:3039)(cid:609)(cid:4752)(cid:1021)(cid:101)(cid:1444)(cid:859)(cid:4056)(cid:5109)(cid:923)(cid:3458)
(cid:611)(cid:4752)(cid:3925)(cid:2706)(cid:4056)(cid:5751)(cid:3039)(cid:609)(cid:4752)(cid:1021)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:5040)(cid:1714)(cid:611)(cid:4752)(cid:127)(cid:1605)(cid:3612)(cid:1963)
(cid:4752)(cid:128)(cid:100)(cid:1979)(cid:2589)(cid:1732)(cid:2315)(cid:4139)(cid:2315)Trinity College(cid:127)(cid:577)(cid:700)(cid:4752)(cid:128)(cid:100)
(cid:2012)(cid:2589)(cid:3570)(cid:571)(cid:3075)Napier University(cid:127)(cid:622)(cid:2566)(cid:4147)(cid:2825)(cid:128)(cid:677)(cid:2012)(cid:2589)
(cid:2103)(cid:3159)Imperial College(cid:127)(cid:1963)(cid:4752)(cid:128)(cid:101)(cid:1444)(cid:859)(cid:1903)(cid:2071)(cid:3211)(cid:4282)(cid:1015)
(cid:4752)(cid:3612)(cid:100)(cid:2012)(cid:2271)(cid:5740)(cid:677)(cid:1764)(cid:4109)(cid:609)(cid:2315)(cid:2952)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:677)(cid:4812)(cid:1880)
(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:638)(cid:3845)(cid:2799)(cid:3612)(cid:2135)(cid:101)(cid:1187)(cid:5106)(cid:609)(cid:1903)(cid:1499)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5170)(cid:858)
(cid:1466)(cid:592)(cid:799)(cid:638)(cid:1517)(cid:1299)(cid:4282)(cid:1015)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:730)(cid:2192)(cid:2105)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)
(cid:3384)(cid:101)(cid:1444)(cid:859)(cid:1903)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3356)(cid:2566)(cid:4282)(cid:1015)(cid:660)(cid:3612)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)
(cid:4147)(cid:2825)(cid:2623)(cid:3614)(cid:1342)(cid:3612)(cid:638)(cid:730)(cid:2192)(cid:101)(cid:1187)(cid:5106)(cid:609)(cid:859)(cid:1903)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1015)
(cid:1831)(cid:2562)(cid:851)(cid:1554)(cid:3612)(cid:5674)(cid:2135)(cid:99)(cid:1294)(cid:1903)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3614)(cid:2555)(cid:4922)(cid:3834)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:1391)
(cid:2135)(cid:734)(cid:677)(cid:2482)(cid:3845)(cid:799)(cid:3071)(cid:660)(cid:3612)(cid:638)(cid:5674)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)(cid:101)(cid:1187)(cid:5106)(cid:609)(cid:1903)(cid:2071)
(cid:3211)(cid:4282)(cid:1015)(cid:899)(cid:3614)(cid:3318)(cid:4151)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1816)(cid:3149)(cid:5548)(cid:1332)(cid:964)(cid:2057)
(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:1187)(cid:5106)(cid:609)(cid:2826)(cid:652)(cid:750)(cid:872)(cid:734)(cid:590)(cid:1499)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1462)(cid:2293)
(cid:788)(cid:592)(cid:799)(cid:638)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:635)(cid:2589)(cid:2293)(cid:788)(cid:3285)(cid:2180)(cid:964)(cid:2057)
(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:635)(cid:4265)(cid:682)(cid:801)(cid:1879)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:3747)(cid:2293)(cid:1177)(cid:3845)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)
(cid:775)(cid:100)(cid:2071)(cid:3211)(cid:635)(cid:3356)(cid:3663)(cid:2281)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:2071)(cid:3211)(cid:592)(cid:2293)(cid:611)(cid:2504)(cid:1433)
(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:3915)(cid:2473)(cid:1940)(cid:1963)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:2071)(cid:3211)(cid:833)(cid:584)(cid:2579)(cid:2504)
(cid:4389) (cid:964) (cid:2057) (cid:660) (cid:775) (cid:100) SCMP(cid:3473) (cid:3974) (cid:964) (cid:2057) (cid:660) (cid:775) (cid:100) AFFIN
Holdings Berhad(cid:100)Criteria CaixaCorp, S.A.(cid:677)
IMG Worldwide Inc.(cid:101)(cid:1187)(cid:5106)(cid:609)(cid:3174)(cid:750)(cid:872)(cid:734)(cid:590)(cid:1499)(cid:2071)
(cid:3211)(cid:1462)(cid:2293)(cid:788)(cid:592)(cid:799)(cid:638)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:635)(cid:2589)(cid:2430)(cid:1610)(cid:1963)
(cid:1164)(cid:622)(cid:3614)(cid:1622)(cid:875)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:1475)(cid:2566)(cid:1131)(cid:635)(cid:2589)(cid:2597)(cid:1660)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)
(cid:775)(cid:677)(cid:3870)(cid:5501)(cid:3164)(cid:660)(cid:775)(cid:101)(cid:2518)(cid:624)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1617)(cid:788)(cid:99)(cid:1444)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:589)
(cid:945)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)(cid:592)(cid:799)(cid:660)(cid:2848)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)(cid:872)(cid:872)(cid:1028)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5371)
(cid:2555)(cid:101)

49

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

DIRECTORS AND
SENIOR MANAGEMENT
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)

BOARD OF DIRECTORS (CONTINUED)

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Independent Non-executive Directors (continued)

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Mr.  Iain  F.  BRUCE (CA,  FCPA,  FHKIoD,  MHKSI),  aged  68,  was

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)(cid:127)CA, FCPA, FHKIoD, MHKSI(cid:128)(cid:99)(cid:658)(cid:586)(cid:580)

appointed a Director of the Company in 2001. Mr. Bruce joined

(cid:3633)(cid:99)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:569)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:800)(cid:4711)

KPMG Hong Kong in 1964 and was its senior partner from 1991 to

(cid:609)(cid:881)(cid:833)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:658)(cid:786)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2835)(cid:2523)(cid:1764)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:1297)

1996.  Mr.  Bruce  is  a  member  of  the  Institute  of  Chartered

(cid:2555)(cid:1466)(cid:99)(cid:1294)(cid:837)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:569)(cid:945)(cid:1005)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:658)(cid:945)(cid:4778)(cid:872)(cid:3822)(cid:3612)

Accountants of Scotland, a fellow of the Hong Kong Institute of

(cid:2030)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)(cid:638)(cid:3845)(cid:2799)(cid:907)(cid:3985)(cid:577)(cid:101)(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)(cid:1903)(cid:5667)(cid:2271)

Certified  Public  Accountants  and  The  Hong  Kong  Institute  of

(cid:5740)(cid:2315)(cid:2952)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:3612)(cid:2135)(cid:100)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:3845)(cid:2799)

Directors, and a member of the Hong Kong Securities Institute. Mr.

Bruce is the chairman of KCS Limited, a director of Citibank (Hong

Kong) Limited and a member of the Board of Stewards of The Hong

(cid:3612)(cid:2135)(cid:100)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3790)(cid:1297)(cid:4752)(cid:3612)(cid:3845)(cid:2799)(cid:3612)(cid:2135)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5548)(cid:1332)(cid:2623)(cid:3614)
(cid:4752)(cid:3612)(cid:3612)(cid:2135)(cid:101)(cid:1444)(cid:859)(cid:1903)KCS Limited(cid:638)(cid:730)(cid:2192)(cid:100)(cid:1638)(cid:4047)(cid:4282)
(cid:1015)(cid:127)(cid:2071)(cid:3211)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5225)(cid:2523)(cid:3612)(cid:638)(cid:3790)

Kong Jockey Club. He is also a director of Paul Y Engineering Group

(cid:1297)(cid:101)(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)(cid:859)(cid:1903)(cid:734)(cid:590)(cid:1499)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1462)(cid:2293)(cid:788)(cid:592)(cid:799)(cid:638)

Limited, Tencent Holdings Limited, Wing On Company International

Limited, Noble Group Limited, China Medical Technologies, Inc.,

and  Yingli  Green  Energy  Holding  Company  Limited,  all  being

companies  listed  either  in  Hong  Kong  or  overseas.  Save  as

(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:1683)(cid:3356)(cid:1786)(cid:3614)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:5698)
(cid:2473)(cid:2689)(cid:1622)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:823)(cid:938)(cid:2589)(cid:4300)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:100)Noble
Group Limited(cid:100)(cid:635)(cid:2589)(cid:5410)(cid:5115)(cid:1164)(cid:2938)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:2012)(cid:1057)(cid:3603)(cid:2422)
(cid:3643)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:101)(cid:2518)(cid:624)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1617)(cid:788)(cid:99)(cid:1444)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:589)(cid:945)(cid:1294)

disclosed, he has not held any directorship in other listed public

(cid:3250)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)(cid:592)(cid:799)(cid:660)(cid:2848)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)(cid:872)(cid:872)(cid:1028)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5371)(cid:2555)(cid:101)

companies in the last three years.

Mr. Jan P. S. ERLUND, aged 70, was appointed a Director of the

Company in 2006. He graduated with a Master degree in Law from

the University of Aarhus and studied at the Nordic Institute for

Maritime Law, the University of Oslo. Mr. Erlund was admitted to

the Danish Bar in 1968 and was admitted to the Supreme Court in

1976.  Mr.  Erlund  is  now  a  partner  in  Copenhagen  Chambers

focusing on Danish and international arbitration. He was a partner

of Gorrissen Federspiel Kierkegaard, a law firm in Copenhagen,

Denmark.  He  was  the  president  of  the  Danish  Bar  and  Law

Association, president of the Danish Maritime Law Association and

Jan P. S. ERLUND(cid:881)(cid:833)(cid:99)(cid:572)(cid:586)(cid:3633)(cid:99)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:658)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:1444)(cid:2835)(cid:3614)(cid:1499)University
of Aarhus(cid:99)(cid:5109)(cid:1554)(cid:1793)(cid:4136)(cid:609)(cid:4752)(cid:1021)(cid:99)(cid:1327)(cid:1795)(cid:1499)University
of Oslo(cid:638)(cid:757)(cid:4457)(cid:2293)(cid:1297)(cid:1554)(cid:1954)(cid:1248)(cid:2513)(cid:2659)(cid:1297)(cid:1954)(cid:1248)(cid:101)Erlund
(cid:881)(cid:833)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:658)(cid:580)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1903)(cid:637)(cid:3019)(cid:611)(cid:1793)(cid:2193)(cid:99)(cid:677)(cid:1499)

(cid:569) (cid:574) (cid:572) (cid:658) (cid:945) (cid:5109) (cid:1391) (cid:872) (cid:1903) (cid:637) (cid:3019) (cid:3030) (cid:2525) (cid:1554) (cid:2513) (cid:1793) (cid:2193) (cid:101)
Erlund(cid:881)(cid:833)(cid:2826)(cid:1903)(cid:2128)(cid:815)(cid:1732)(cid:2259)(cid:611)(cid:1793)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)(cid:127)(cid:730)(cid:2028)(cid:2659)
(cid:1297)(cid:637)(cid:3019)(cid:3691)(cid:916)(cid:677)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3458)(cid:870)(cid:3384)(cid:128)(cid:638)(cid:907)(cid:3985)(cid:577)(cid:101)(cid:1444)(cid:3174)(cid:1903)
Gorrissen Federspiel Kierkegaard(cid:127)(cid:569)(cid:3458)(cid:1021)(cid:1499)(cid:637)
(cid:3019)(cid:2128)(cid:815)(cid:1732)(cid:2259)(cid:638)(cid:1793)(cid:2193)(cid:1015)(cid:128)(cid:638)(cid:907)(cid:3985)(cid:577)(cid:101)(cid:1444)(cid:3174)(cid:872)(cid:637)(cid:3019)(cid:611)

chairman  of  the  Maritime  and  Transport  Committee  of  the

(cid:1793)(cid:2193)(cid:677)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1793)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:100)(cid:637)(cid:3019)(cid:2293)(cid:1297)(cid:1554)(cid:1793)(cid:2193)(cid:660)

International Bar Association. Mr. Erlund is the chairman of the board

of directors of Dansk Skovselskab A/S and deputy chairman of

ERRIA A/S, both being listed on the Stock Exchange in Denmark.

Mr.  Erlund  was  a  member  of  the  board  of  directors  of  PSA

International Pte. Ltd.. He was the chairman of the board of directors

of The East Asiatic Company Ltd., a company listed on the Stock

Exchange in Denmark. Save as disclosed, he has not held any

(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:677)(cid:2589)(cid:4300)(cid:611)(cid:1793)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:5716)(cid:590)(cid:2293)(cid:1297)(cid:677)(cid:3868)(cid:4943)(cid:1391)(cid:2135)
(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:101)Erlund(cid:881)(cid:833)(cid:1903)Dansk Skovselskab A/S
(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:677)ERRIA A/S(cid:638)(cid:2553)(cid:730)(cid:2192)(cid:99)(cid:970)(cid:1325)(cid:3458)
(cid:660)(cid:775)(cid:1103)(cid:1499)(cid:637)(cid:3019)(cid:638)(cid:5548)(cid:1332)(cid:858)(cid:1502)(cid:1466)(cid:592)(cid:799)(cid:101)Erlund(cid:881)(cid:833)
(cid:3174)(cid:1840)PSA International Pte. Ltd.(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)(cid:101)
Erlund(cid:881)(cid:833)(cid:3174)(cid:872)The East Asiatic Company Ltd.
(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:730)(cid:2192)(cid:99)(cid:970)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:637)(cid:3019)(cid:638)(cid:5548)(cid:1332)(cid:858)(cid:1502)(cid:1466)(cid:592)

directorship in other listed public companies in the last three years.

(cid:799)(cid:101)(cid:2518)(cid:624)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1617)(cid:788)(cid:99)(cid:1444)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:589)(cid:945)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)

(cid:592)(cid:799)(cid:660)(cid:2848)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)(cid:872)(cid:872)(cid:1028)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5371)(cid:2555)(cid:101)

50

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

DIRECTORS AND
SENIOR MANAGEMENT
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)

BOARD OF DIRECTORS (CONTINUED)

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Non-executive Directors

(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Ms. Myrna Mo-ching LO, aged 70, was appointed a Director of

(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)(cid:99)(cid:572)(cid:586)(cid:3633)(cid:99)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:576)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1903)

the Company in 1992. Ms. Lo graduated from Oberlin College in

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:5523)(cid:612)(cid:609)(cid:2835)(cid:3614)(cid:1499)(cid:1979)(cid:2589)(cid:4457)(cid:1863)(cid:1523)(cid:611)(cid:4752)(cid:99)

the United States with a Bachelor of Arts degree in Music. Ms. Lo is

a member of the Docent Committee and Bishop White Committee

of the Royal Ontario Museum in Toronto, Canada. She does not

hold/has not held any directorship in other listed public companies

(cid:5109)(cid:2065)(cid:4453)(cid:2623)(cid:3614)(cid:700)(cid:4752)(cid:4752)(cid:609)(cid:4752)(cid:1021)(cid:101)(cid:5523)(cid:612)(cid:609)(cid:1903)(cid:753)(cid:2220)(cid:611)(cid:923)
(cid:2103) (cid:923) (cid:799) (cid:1938) (cid:2172) (cid:938) (cid:611) (cid:2833) (cid:1944) (cid:3039) (cid:1584) (cid:4994) (cid:638) D o c e n t
Committee(cid:677)Bishop White Committee(cid:953)(cid:2135)(cid:101)(cid:1444)
(cid:1499)(cid:2826)(cid:2242)(cid:1462)(cid:3878)(cid:1441)(cid:589)(cid:945)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)(cid:592)(cid:799)(cid:660)(cid:2848)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)

currently and in the last three year. She is the sister of Mr. Winston

(cid:872)(cid:872)(cid:1028)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5371)(cid:2555)(cid:101)(cid:1444)(cid:1903)(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:677)(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)

Yau-lai LO and Ms. Yvonne Mo-ling LO.

(cid:609)(cid:638)(cid:1995)(cid:1400)(cid:101)

Ms. Yvonne Mo-ling LO, aged 61, was appointed a Director of

(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)(cid:99)(cid:658)(cid:586)(cid:569)(cid:3633)(cid:99)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:589)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)

the Company in 1993. Ms. Lo received a Bachelor of Arts degree

(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:5523)(cid:612)(cid:609)(cid:5109)(cid:1979)(cid:2589)(cid:1692)(cid:860)(cid:1692)(cid:942)(cid:4457)(cid:1863)(cid:1523)

from Oberlin College, Ohio in the United States and undertook

(cid:611)(cid:4752)(cid:3925)(cid:3285)(cid:700)(cid:4752)(cid:4752)(cid:609)(cid:4752)(cid:1021)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:753)(cid:2220)(cid:611)(cid:923)(cid:2103)(cid:923)(cid:611)

graduate studies in Urban and Regional Planning at the University

(cid:4752)(cid:2659)(cid:1297)(cid:1746)(cid:799)(cid:4196)(cid:2562)(cid:2591)(cid:2947)(cid:3954)(cid:638)(cid:1954)(cid:1248)(cid:833)(cid:4752)(cid:2892)(cid:101)(cid:5523)(cid:612)(cid:609)

of Toronto in Canada. Ms. Lo joined the Group in 1980 and was the

(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:580)(cid:3917)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:1294)(cid:1903)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1979)(cid:2589)(cid:3473)

President of Vitasoy USA Group until 2001. Ms. Lo was the president

(cid:3974)(cid:638)(cid:730)(cid:2192)(cid:99)(cid:1602)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:569)(cid:945)(cid:709)(cid:101)(cid:5523)(cid:612)(cid:609)(cid:3174)(cid:1903)(cid:757)

of the Soyfoods Association of North America which represents 60

(cid:1979)(cid:611)(cid:1266)(cid:2069)(cid:1730)(cid:1342)(cid:3612)(cid:638)(cid:730)(cid:2192)(cid:99)(cid:3822)(cid:3612)(cid:740)(cid:1650)(cid:1979)(cid:2589)(cid:677)(cid:753)(cid:2220)

soyfoods companies covering the US and Canada. She does not

(cid:611)(cid:658)(cid:586)(cid:3458)(cid:611)(cid:1266)(cid:2069)(cid:1730)(cid:660)(cid:775)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:2826)(cid:2242)(cid:1462)(cid:3878)(cid:1441)(cid:589)(cid:945)

hold/has not held any directorship in other listed public companies

(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)(cid:592)(cid:799)(cid:660)(cid:2848)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)(cid:872)(cid:872)(cid:1028)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5371)(cid:2555)(cid:101)

currently and in the last three year. She is the sister of Ms. Myrna

(cid:1444)(cid:1903)(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)(cid:677)(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:638)(cid:1995)(cid:1392)(cid:101)

Mo-ching LO and Mr. Winston Yau-lai LO.

Executive Directors

(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Mr.  Laurence  P.  EISENTRAGER,  aged  57,  was  appointed  a

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)(cid:99)(cid:644)(cid:586)(cid:572)(cid:3633)(cid:99)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)

Director of the Company in 2007. Mr. Eisentrager graduated from

(cid:1903)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)(cid:2835)(cid:3614)(cid:1499)(cid:1504)(cid:609)(cid:5740)(cid:611)

the University of Queensland with a Bachelor degree in Applied

(cid:4752)(cid:99)(cid:5109)(cid:5046)(cid:834)(cid:1963)(cid:4752)(cid:4752)(cid:609)(cid:4752)(cid:1021)(cid:101)(cid:1444)(cid:1903)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)

Science. He is the Group Chief Executive Officer and is currently

(cid:3384)(cid:99)(cid:844)(cid:1705)(cid:2034)(cid:2960)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2071)(cid:3211)(cid:100)(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:100)(cid:757)

responsible for the overall strategic planning, business development

(cid:1979)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:3305)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:4780)(cid:5885)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2947)(cid:3954)(cid:100)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3285)

and general management of the Group’s operations in Hong Kong,

(cid:2180)(cid:677)(cid:704)(cid:2642)(cid:4147)(cid:2825)(cid:101)(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:576)(cid:945)(cid:753)(cid:579)

Australia and New Zealand, North America and Singapore. Mr.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)(cid:1705)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)

Eisentrager joined the Group in 2002 and was the General Manager

(cid:5740)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:5154)(cid:3748)(cid:2825)(cid:101)(cid:1444)(cid:1327)(cid:1795)(cid:4778)(cid:872)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2562)(cid:3614)

of the Group’s operation in Australia and New Zealand until 2005.

(cid:2555)(cid:638)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:5109)(cid:2243)(cid:672)(cid:1903)(cid:3473)(cid:3974)

He then became the Chief Executive Officer of the Group’s Hong

(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:2071)(cid:3211)(cid:100)(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:2589)(cid:2172)(cid:638)(cid:2069)(cid:1730)

Kong Operation and was promoted to Group Chief Executive Officer

(cid:677)(cid:3485)(cid:1730)(cid:1015)(cid:3614)(cid:1103)(cid:4767)(cid:964)(cid:5396)(cid:3090)(cid:3748)(cid:5883)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:2826)(cid:2242)(cid:1462)(cid:3878)(cid:1441)

in 2007. He has very extensive experience in the food and beverage

(cid:589)(cid:945)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)(cid:592)(cid:799)(cid:660)(cid:2848)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)(cid:872)(cid:872)(cid:1028)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5371)

industry in Hong Kong, Australia and internationally. He does not

(cid:2555)(cid:101)

hold/has not held any directorship in other listed public companies

currently and in the last three year.

51

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

DIRECTORS AND
SENIOR MANAGEMENT
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)

BOARD OF DIRECTORS (CONTINUED)

Executive Directors (continued)

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:953)(cid:2135)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Mr. Eric Fat YU, aged 59, was appointed a Director of the Company

(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)(cid:99)(cid:644)(cid:586)(cid:574)(cid:3633)(cid:99)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:580)(cid:574)(cid:945)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1903)

in  1989.  Mr.  Yu  obtained  a  higher  certificate  in  mechanical

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:1045)(cid:881)(cid:833)(cid:1819)(cid:964)(cid:2071)(cid:3211)(cid:622)(cid:3614)(cid:4752)(cid:2513)(cid:3925)(cid:3285)(cid:638)

engineering from the Hong Kong Technical College. Mr. Yu is the

(cid:4800)(cid:2753)(cid:622)(cid:3297)(cid:2525)(cid:2395)(cid:5548)(cid:2250)(cid:101)(cid:1045)(cid:881)(cid:833)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:833)(cid:2832)(cid:4050)

Group’s Senior Director – Manufacturing and Project Management.

(cid:3478)(cid:844)(cid:4147)(cid:2825)(cid:2525)(cid:2395)(cid:5154)(cid:4127)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:572)(cid:786)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:815)(cid:3473)

He has experience in engineering works and project management

(cid:3974)(cid:99)(cid:638)(cid:1705)(cid:3174)(cid:917)(cid:2293)(cid:788)(cid:923)(cid:3458)(cid:660)(cid:775)(cid:872)(cid:5371)(cid:99)(cid:4767)(cid:964)(cid:5396)(cid:3090)(cid:622)

whilst working previously with a number of companies overseas.

(cid:3297)(cid:677)(cid:3478)(cid:844)(cid:4147)(cid:2825)(cid:3748)(cid:5883)(cid:101)(cid:1444)(cid:2826)(cid:2242)(cid:2034)(cid:2960)(cid:1337)(cid:1409)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)

He  joined  the  Group  in  1974.  He  is  now  responsible  for  the

(cid:833)(cid:2832)(cid:4389)(cid:2555)(cid:1831)(cid:3306)(cid:677)(cid:3306)(cid:2833)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:4147)(cid:2825)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3603)(cid:907)

formulation of the Group’s manufacturing policy and strategy and

(cid:5098)(cid:3478)(cid:844)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:2826)(cid:2242)(cid:1462)(cid:3878)(cid:1441)(cid:589)(cid:945)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)(cid:592)(cid:799)

the management of the Group’s new joint venture project. He does

(cid:660)(cid:2848)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)(cid:872)(cid:872)(cid:1028)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5371)(cid:2555)(cid:101)

not  hold/has  not  held  any  directorship  in  other  listed  public

companies currently and in the last three year.

SENIOR MANAGEMENT

Group Senior Directors

(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:2525)(cid:2395)(cid:5154)(cid:4127)

Mr. William Chi-chung LO, aged 48, Group Senior Director –

(cid:5523)(cid:1153)(cid:5169)(cid:881)(cid:833)(cid:99)(cid:786)(cid:586)(cid:580)(cid:3633)(cid:99)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2482)(cid:2555)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:2525)(cid:2395)

Finance and Administration and also the Qualified Accountant of

(cid:5154)(cid:4127)(cid:2105)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:101)(cid:5523)(cid:881)(cid:833)(cid:2034)(cid:2960)(cid:815)(cid:3473)

the Group. Mr. Lo is responsible for the finance and administration

(cid:3974)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:1297)(cid:1411)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:815)

of the Group. He joined the Group in 2007. Prior to joining the Group,

(cid:3473)(cid:3974)(cid:101)(cid:638)(cid:1705)(cid:3174)(cid:1903)(cid:569)(cid:3458)(cid:916)(cid:2832)(cid:677)(cid:2159)(cid:4453)(cid:876)(cid:3614)(cid:592)(cid:799)(cid:3473)(cid:3974)

he served as an Executive Director and Group Finance Director of a

(cid:638)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:2105)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2482)(cid:2555)(cid:5154)(cid:4127)(cid:101)(cid:1444)(cid:4767)(cid:964)(cid:3881)(cid:576)(cid:586)(cid:945)

listed property and entertainment conglomerate. He has over twenty

(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:100)(cid:3612)(cid:2030)(cid:677)(cid:4375)(cid:2030)(cid:622)(cid:1040)(cid:3748)(cid:5883)(cid:101)

years of experience in the fields of finance, accounting and auditing.

Ms. Rosemary Pik-ling LI, aged 52, Group Senior Director –

(cid:1187)(cid:4134)(cid:5709)(cid:612)(cid:609)(cid:99)(cid:644)(cid:586)(cid:576)(cid:3633)(cid:99)(cid:3473)(cid:3974)(cid:577)(cid:584)(cid:3845)(cid:3643)(cid:2525)(cid:2395)(cid:5154)

Human Resources. Ms. Li is responsible for the overall strategic

(cid:4127)(cid:101)(cid:1187)(cid:612)(cid:609)(cid:2034)(cid:2960)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:577)(cid:584)(cid:3845)(cid:3643)(cid:638)(cid:4780)(cid:5885)(cid:3306)(cid:2833)(cid:2947)

planning and development of human resources of the Group. Her

(cid:3954)(cid:677)(cid:3285)(cid:2180)(cid:101)(cid:1444)(cid:638)(cid:5371)(cid:2960)(cid:755)(cid:1826)(cid:1337)(cid:2031)(cid:4196)(cid:2600)(cid:1015)(cid:577)(cid:584)(cid:3845)(cid:3643)

responsibilities include formulating and implementing strategies,

(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:577)(cid:631)(cid:3285)(cid:2180)(cid:638)(cid:3306)(cid:2833)(cid:100)(cid:1831)(cid:3306)(cid:677)(cid:936)(cid:1708)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:576)

policies and practices for human resources management and talent

(cid:3917)(cid:3917)(cid:3917)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:638)(cid:1705)(cid:3174)(cid:917)(cid:923)(cid:3458)(cid:3854)(cid:2589)(cid:677)(cid:815)

development. She joined the Group in 2000. She has over twenty

(cid:916)(cid:4800)(cid:4058)(cid:872)(cid:5371)(cid:99)(cid:1326)(cid:964)(cid:3881)(cid:576)(cid:586)(cid:945)(cid:638)(cid:577)(cid:584)(cid:3845)(cid:3643)(cid:3748)(cid:5883)(cid:101)

years of human resources experience gained from multinational and

local organizations before joining the Group.

52

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

DIRECTORS AND
SENIOR MANAGEMENT
(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)

SENIOR MANAGEMENT (CONTINUED)

(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Hong Kong Operation

(cid:2071)(cid:3211)(cid:3614)(cid:2555)

Mr. Charles Chung CHYI, aged 54, Chief Executive Officer, Hong

(cid:4326)(cid:1528)(cid:881)(cid:833)(cid:99)(cid:644)(cid:586)(cid:786)(cid:3633)(cid:99)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2562)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)(cid:101)(cid:4326)(cid:881)

Kong. Mr. Chyi is responsible for the general management and

(cid:833)(cid:2034)(cid:2960)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:3285)(cid:2180)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:576)

development of the Group’s operations in Hong Kong. He joined

(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:3174)(cid:1499)(cid:611)(cid:635)(cid:3356)(cid:2562)(cid:2069)(cid:1730)(cid:677)(cid:3485)

the Group in 2008 and had held senior management positions with

(cid:1730)(cid:3614)(cid:657)(cid:4437)(cid:2172)(cid:1603)(cid:906)(cid:3854)(cid:2589)(cid:876)(cid:3614)(cid:750)(cid:872)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:5371)(cid:1021)(cid:101)

a couple of prominent multinational companies in the food and

beverage industry focusing on Greater China.

Mainland China Operation

(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:3614)(cid:2555)

Mr. Jack Jie YUAN, aged 40, Managing Director of Vitasoy (China)

(cid:2464)(cid:1525)(cid:881)(cid:833)(cid:99)(cid:786)(cid:586)(cid:3633)(cid:99)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:127)(cid:635)(cid:2589)(cid:128)(cid:1177)(cid:3845)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)

Investments Company Limited. Mr. Yuan is responsible for the

(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5154)(cid:3748)(cid:2825)(cid:101)(cid:2464)(cid:881)(cid:833)(cid:2034)(cid:2960)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:3285)(cid:2180)(cid:815)(cid:3473)

general management and development of the Group’s operations

(cid:3974)(cid:917)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:786)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:815)

in Mainland China. Mr. Yuan joined the Group in 2004 as the General

(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:750)(cid:872)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2799)(cid:915)(cid:638)(cid:907)(cid:5098)(cid:876)(cid:3614)(cid:638)(cid:5154)(cid:3748)(cid:2825)(cid:101)

Manager of the Group’s Shenzhen joint venture operation. He has

(cid:1444)(cid:1499)(cid:3485)(cid:1730)(cid:1015)(cid:3614)(cid:4767)(cid:964)(cid:5396)(cid:3090)(cid:3748)(cid:5883)(cid:99)(cid:3174)(cid:1499)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:923)

extensive experience in the beverage industry and had previously

(cid:3458)(cid:3854)(cid:2589)(cid:660)(cid:775)(cid:622)(cid:1040)(cid:101)

worked with a number of multinational companies in Mainland China.

North American Operation

(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:3614)(cid:2555)

Mr. Walter M. RIGLIAN, aged 55, President and Chief Executive

Officer of Vitasoy USA Inc.. Mr. Riglian is responsible for the general

management and development of the Group’s operation in North

America. He joined the Group in 2005. He has extensive experience

in sales, marketing, and new product development. Prior to joining

Vitasoy USA Inc., Mr. Riglian held numerous senior management

positions with several renowned multi-national companies in the

Walter M. RIGLIAN(cid:881)(cid:833)(cid:99)(cid:644)(cid:586)(cid:644)(cid:3633)(cid:99)Vitasoy
USA Inc.(cid:638)(cid:730)(cid:2192)(cid:2105)(cid:1015)(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)(cid:101)Riglian(cid:881)(cid:833)(cid:2034)(cid:2960)
(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:3285)(cid:2180)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)

(cid:644)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:1499)(cid:4667)(cid:2581)(cid:100)(cid:799)(cid:3071)(cid:2704)(cid:4388)(cid:677)(cid:3603)(cid:2832)(cid:1730)
(cid:3456)(cid:3285)(cid:703)(cid:2061)(cid:4767)(cid:964)(cid:5396)(cid:3090)(cid:3748)(cid:5883)(cid:101)(cid:1499)(cid:753)(cid:579)Vitasoy USA
Inc.(cid:638)(cid:1705)(cid:99)Riglian(cid:881)(cid:833)(cid:3174)(cid:881)(cid:1795)(cid:1499)(cid:923)(cid:3458)(cid:3359)(cid:906)(cid:3854)(cid:2589)(cid:2069)
(cid:1730)(cid:5429)(cid:2962)(cid:100)(cid:3867)(cid:2832)(cid:1730)(cid:677)(cid:680)(cid:3251)(cid:2069)(cid:1730)(cid:660)(cid:775)(cid:4778)(cid:872)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)

grocery and produce and natural products industries.

(cid:5371)(cid:1021)(cid:101)

Singaporean Operation

(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:3614)(cid:2555)

Mr. Joe Chui-wah HO, aged 57, Chief Executive Officer of Unicurd

(cid:1028)(cid:2509)(cid:3356)(cid:881)(cid:833)(cid:99)(cid:644)(cid:586)(cid:572)(cid:3633)(cid:99)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:638)

Food Co. (Private) Ltd., the Group’s tofu manufacturing company

(cid:1266)(cid:4187)(cid:833)(cid:2832)(cid:660)(cid:775)(cid:99)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:127)(cid:1245)(cid:577)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:1015)

in Singapore. Mr. Ho is responsible for the general management

(cid:1831)(cid:5154)(cid:3384)(cid:101)(cid:1028)(cid:881)(cid:833)(cid:2034)(cid:2960)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:3285)(cid:2180)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:917)(cid:3603)(cid:753)

and development of the Group’s operation in Singapore. He joined

(cid:1379)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:658)(cid:945)(cid:753)(cid:579)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:2034)(cid:2960)

the Group in 1996 and was responsible for overseeing the research

(cid:4147)(cid:2825)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1954)(cid:3285)(cid:677)(cid:2623)(cid:1662)(cid:1164)(cid:2938)(cid:622)(cid:1040)(cid:101)(cid:1444)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)

and development and technical knowhow of the Group. He had

(cid:3917)(cid:3917)(cid:945)(cid:3174)(cid:4609)(cid:872)(cid:1005)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:663)(cid:660)(cid:775)(cid:99)(cid:5109)(cid:1391)

been seconded to the Group’s North American operation in 2000

(cid:872)(cid:1903)(cid:1164)(cid:2938)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1015)(cid:1831)(cid:2553)(cid:5154)(cid:3384)(cid:101)(cid:917)(cid:753)(cid:579)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1705)(cid:99)

and appointed as the Executive Vice President of Technical Services

(cid:1444)(cid:3174)(cid:917)(cid:4437)(cid:3458)(cid:1603)(cid:906)(cid:2069)(cid:1730)(cid:677)(cid:3485)(cid:1730)(cid:660)(cid:775)(cid:622)(cid:1040)(cid:101)

of the operation. Before joining the Group, he had worked in several

well-known food and beverage companies.

53

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

The Directors have pleasure in submitting their annual report together

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1536)(cid:3251)(cid:3146)(cid:1077)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

with the audited financial statements for the year ended 31st March,

(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:945)(cid:3074)(cid:677)(cid:3748)(cid:4375)(cid:2255)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:101)

2009.

PRINCIPAL PLACE OF BUSINESS

(cid:730)(cid:2028)(cid:5098)(cid:3614)(cid:916)(cid:5288)

Vitasoy International Holdings Limited (the “Company”) is a company

(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:152)(cid:128)(cid:1903)(cid:953)(cid:851)(cid:1499)

incorporated and domiciled in Hong Kong and has its registered

(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:1499)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3389)(cid:747)(cid:953)(cid:851)(cid:638)(cid:660)(cid:775)(cid:99)(cid:1327)(cid:3389)(cid:747)(cid:4946)(cid:1297)(cid:2926)

office and principal place of business at No. 1 Kin Wong Street,

(cid:677)(cid:730)(cid:2028)(cid:5098)(cid:3614)(cid:916)(cid:5288)(cid:1021)(cid:1499)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3603)(cid:1928)(cid:688)(cid:1662)(cid:1786)(cid:1500)(cid:3383)(cid:569)

Tuen Mun, New Territories, Hong Kong.

(cid:3796)(cid:101)

PRINCIPAL ACTIVITIES

(cid:730)(cid:2028)(cid:3614)(cid:2555)

The principal activities of the Company are the manufacture and

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:3614)(cid:2555)(cid:1903)(cid:4231)(cid:2981)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2069)(cid:1730)(cid:677)(cid:3485)(cid:1730)(cid:101)

sale  of  food  and  beverages.  The  principal  activities  and  other

particulars of the subsidiaries are set out in note 14 to the financial

(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:3614)(cid:2555)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:3823)(cid:2673)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)
(cid:1667)(cid:3389)14(cid:101)

statements.

The segment analysis of the operations of the Company and its

subsidiaries (the “Group”) during the financial year is set out in note

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:1327)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:152)(cid:128)(cid:1499)(cid:815)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)
(cid:657)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:663)(cid:2987)(cid:875)(cid:1529)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)12(cid:101)

12 to the financial statements.

MAJOR CUSTOMERS AND SUPPLIERS

(cid:730)(cid:2028)(cid:1770)(cid:696)(cid:677)(cid:1308)(cid:5046)(cid:2566)

The information in respect of the Group’s sales and purchases

(cid:734)(cid:590)(cid:1466)(cid:3863)(cid:1903)(cid:815)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:730)(cid:2028)(cid:1770)(cid:696)(cid:677)(cid:1308)(cid:5046)(cid:2566)(cid:663)(cid:1055)

attributable to the major customers and suppliers respectively during

(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:677)(cid:2708)(cid:5226)(cid:5438)(cid:638)(cid:3845)(cid:2239)(cid:105)

the financial year is as follows:

The largest customer

Five largest customers in aggregate

The largest supplier

(cid:3030)(cid:611)(cid:1770)(cid:696)

(cid:2070)(cid:644)(cid:611)(cid:1770)(cid:696)(cid:907)(cid:2030)

(cid:3030)(cid:611)(cid:1308)(cid:5046)(cid:2566)

Five largest suppliers in aggregate

(cid:2070)(cid:644)(cid:611)(cid:1308)(cid:5046)(cid:2566)(cid:907)(cid:2030)

Percentages of the Group’s total

Sales

Purchases

(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:4667)(cid:2581)(cid:5154)(cid:5438)(cid:987)(cid:663)(cid:712) (cid:2708)(cid:5226)(cid:5154)(cid:5438)(cid:987)(cid:663)(cid:712)

8%

25%

34%

47%

At no time during the year have the Directors, their associates or

any shareholder of the Company (which to the knowledge of the

Directors owns more than 5% of the Company’s share capital) had

(cid:904)(cid:3790)(cid:1297)(cid:100)(cid:1444)(cid:3305)(cid:638)(cid:5170)(cid:5518)(cid:577)(cid:609)(cid:1462)(cid:872)(cid:1028)(cid:4771)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1466)(cid:1603)
(cid:4767)(cid:964)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:815)(cid:3418)(cid:3878)5%(cid:638)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)
(cid:657)(cid:3621)(cid:3250)(cid:4767)(cid:964)(cid:3822)(cid:3305)(cid:730)(cid:2028)(cid:1770)(cid:696)(cid:677)(cid:1308)(cid:5046)(cid:2566)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:5804)

any interest in these major customers and suppliers.

(cid:2345)(cid:101)

54

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

FINANCIAL STATEMENTS

(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)

The profit of the Group for the year ended 31st March, 2009 and

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

the state of the Company’s and the Group’s affairs as at that date

are set out in the financial statements on pages 69 to 182.

(cid:3638)(cid:1057)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:3822)(cid:704)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:1585)(cid:1559)(cid:3863)(cid:1499)
(cid:2865)69(cid:1005)182(cid:2066)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:657)(cid:101)

TRANSFER TO RESERVES

(cid:5405)(cid:4422)(cid:579)(cid:5021)(cid:3024)

Profit  attributable  to  shareholders,  before  dividends,  of

HK$244,377,000 (2008: HK$235,981,000) has been transferred to

reserves. Other movements in reserves are set out in note 26 to the

(cid:1622)(cid:1517)(cid:5046)(cid:1036)(cid:3638)(cid:1057)(cid:127)(cid:816)(cid:2030)(cid:1622)(cid:2208)(cid:128)(cid:3211)(cid:4012)244,377,000(cid:655)
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3211)(cid:4012)235,981,000(cid:655)(cid:128)(cid:624)(cid:5405)(cid:4422)(cid:579)
(cid:5021)(cid:3024)(cid:101)(cid:5021)(cid:3024)(cid:638)(cid:1327)(cid:738)(cid:5872)(cid:2557)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)26(cid:101)

financial statements.

An interim dividend of HK2.8 cents per ordinary share (2008: HK2.8

cents per ordinary share) was paid on 29th December, 2008. The

Directors now recommend the payment of a final dividend of HK9.0

cents per ordinary share (2008: HK8.7 cents per ordinary share)

and a special dividend of HK10.0 cents per ordinary share (2008:

HK10.0 cents per ordinary share) in respect of the year ended

31st March, 2009.

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:586)(cid:576)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:574)(cid:704)(cid:1890)(cid:3285)(cid:635)
(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)2.8(cid:3211)(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:1200)(cid:1622)
(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)2.8(cid:3211)(cid:742)(cid:128)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2826)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1890)(cid:3285)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)
(cid:2973)(cid:1622)9.0(cid:3211)(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)8.7(cid:3211)
(cid:742)(cid:128)(cid:677)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:3211)(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:3211)(cid:742)(cid:128)(cid:101)

CHARITABLE DONATIONS

(cid:3567)(cid:3329)(cid:2230)(cid:3201)

Charitable donations made by the Group during the year amounted

to HK$782,000 (2008: HK$121,000).

(cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:1499) (cid:815) (cid:945) (cid:1785) (cid:657) (cid:638) (cid:3567) (cid:3329) (cid:2230) (cid:3201) (cid:883) (cid:3872) (cid:3211) (cid:4012)
782,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3211)(cid:4012)121,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

FIXED ASSETS

(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)

Movements in fixed assets of the Company and the Group during

the year are set out in note 13 to the financial statements.

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:638)(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:5872)(cid:2557)(cid:3823)
(cid:2673)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)13(cid:101)

BANK LOANS

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)

Particulars of bank loans of the Group as at 31st March, 2009 are

set out in note 24 to the financial statements.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:638)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)
(cid:3823)(cid:2673)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)24(cid:101)

55

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

SHARE CAPITAL

(cid:1622)(cid:815)

Details of the movements in share capital of the Company during

the year are set out in note 26 to the financial statements. Shares

were issued during the year on exercise of share options.

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:638)(cid:1622)(cid:815)(cid:5872)(cid:2557)(cid:3823)(cid:2673)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)
(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)26(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:912)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:5109)(cid:1015)(cid:1306)(cid:996)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)
(cid:657)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)(cid:101)

There were no purchases, sales or redemptions of the Company’s

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:1327)(cid:872)(cid:1028)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:3621)(cid:3250)(cid:5226)

listed securities by the Company or any of its subsidiaries during

(cid:3413)(cid:100)(cid:750)(cid:2581)(cid:1462)(cid:5823)(cid:913)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:592)(cid:799)(cid:5548)(cid:1332)(cid:101)

the year.

DIRECTORS

(cid:3790)(cid:1297)

The Directors during the financial year and up to the date of this

report are set out on page 2.

(cid:1499)(cid:815)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:677)(cid:4032)(cid:1005)(cid:815)(cid:945)(cid:3074)(cid:638)(cid:704)(cid:3176)(cid:904)(cid:3790)(cid:1297)(cid:638)
(cid:906)(cid:3056)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2865)2(cid:2066)(cid:101)

In  accordance  with  Article  104  of  the  Company’s  Articles  of

Association, Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI, Mr. Jan P.S. ERLUND

and  Mr.  Eric  Fat  YU  retire  from  the  board  by  rotation  at  the

forthcoming  Annual  General  Meeting  and,  being  eligible,  offer

themselves for re-election.

(cid:2259) (cid:4771) (cid:815) (cid:660) (cid:775) (cid:638) (cid:3011) (cid:3297) (cid:2880) (cid:1708) (cid:2865) 104(cid:2760) (cid:99) (cid:1187) (cid:2589) (cid:5624) (cid:5106)
(cid:609)(cid:100)Jan P.S. ERLUND(cid:881)(cid:833)(cid:677)(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)(cid:3480)(cid:1499)(cid:5046)
(cid:1417)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:4648)(cid:2084)(cid:1081)(cid:2493)(cid:99)(cid:1294)(cid:5593)(cid:5174)(cid:4949)(cid:2975)(cid:872)(cid:101)

None of the Directors proposed for re-election at the forthcoming

(cid:5059)(cid:1499)(cid:5046)(cid:1417)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:5174)(cid:4949)(cid:2975)(cid:872)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1294)(cid:3250)

Annual General Meeting has a service contract with the Company

(cid:4196)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:1327)(cid:872)(cid:1028)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5515)(cid:2031)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:1327)(cid:872)

or any of its subsidiaries which is not determinable by the Company

(cid:1028)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:634)(cid:2657)(cid:1499)(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:2884)(cid:709)(cid:996)(cid:634)(cid:1040)(cid:750)(cid:4619)(cid:5019)(cid:127)(cid:569)

or  any  of  its  subsidiaries  within  one  year  without  payment  of

(cid:2433)(cid:1554)(cid:1409)(cid:4619)(cid:5019)(cid:2518)(cid:788)(cid:128)(cid:638)(cid:1512)(cid:2555)(cid:907)(cid:1976)(cid:101)

compensation, other than normal statutory obligations.

Non-executive Directors are appointed under the same terms for

(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3011)(cid:3297)(cid:2880)(cid:1708)(cid:99)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:573)(cid:1816)(cid:4196)(cid:1327)

rotational retirement as other Directors, pursuant to the Articles of

(cid:738)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1946)(cid:899)(cid:638)(cid:4648)(cid:2084)(cid:1081)(cid:2493)(cid:2760)(cid:3201)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:101)

Association of the Company.

56

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

DIRECTORS’ INTERESTS AND SHORT
POSITIONS IN SHARES, UNDERLYING
SHARES AND DEBENTURES

(cid:3790)(cid:1297)(cid:1499)(cid:1622)(cid:875)(cid:100)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:875)(cid:677)
(cid:3494)(cid:5804)(cid:5548)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:677)(cid:2775)(cid:2104)

The Directors of the Company who held office at 31st March, 2009

had  the  following  interests  in  the  shares  of  the  Company  and

(cid:1816)(cid:143)(cid:5548)(cid:1332)(cid:677)(cid:3176)(cid:2962)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:2865)352(cid:2760)(cid:2947)(cid:1409)(cid:3024)(cid:934)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)
(cid:5804)(cid:2345)(cid:677)(cid:2775)(cid:2104)(cid:3284)(cid:2468)(cid:747)(cid:2468)(cid:4963)(cid:1466)(cid:3863)(cid:99)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)

subsidiaries  (within  the  meaning  of  the  Securities  and  Futures

(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:917)(cid:5371)(cid:638)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1499)(cid:3691)(cid:704)(cid:1819)(cid:964)(cid:815)(cid:660)

Ordinance  (“SFO”))  at  that  date  as  recorded  in  the  register  of

(cid:775)(cid:677)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:127)(cid:1409)(cid:3758)(cid:1262)(cid:143)(cid:5548)(cid:1332)(cid:677)(cid:3176)(cid:2962)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:128)(cid:638)(cid:1622)

directors’ interests and short positions required to be kept under

(cid:875)(cid:5804)(cid:2345)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

section 352 of the SFO:

(1) INTERESTS IN ISSUED SHARES

(1) (cid:1499)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)

Name

(cid:1399)(cid:906)
Mr. Winston Yau-lai LO
(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)
Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI
(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)
Mr. Jan P.S. ERLUND
Jan P.S. ERLUND(cid:881)(cid:833)
Ms. Myrna Mo-ching LO
(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)
Ms. Yvonne Mo-ling LO
(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)
Mr. Laurence P. EISENTRAGER
(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)
Mr. Eric Fat YU
(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)

Note

(cid:1667)(cid:3389)
(i), (iv)

Personal
interests

(cid:2095)(cid:577)(cid:5804)(cid:2345)
49,939,800

6,000,000

100,000

(ii), (iv)

–

(iii), (iv)

23,037,990

124,000

75,000

Number of ordinary shares of HK$0.25 each
(cid:1200)(cid:1622)(cid:2061)(cid:2084)(cid:3211)(cid:4012)0.25(cid:655)(cid:638)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:4437)(cid:844)
Trusts and
similar
interests
(cid:1676)(cid:2474)(cid:677)
(cid:899)(cid:5592)(cid:5804)(cid:2345)
72,678,300

Total
number of
shares held

(cid:2172)(cid:2730)(cid:5804)(cid:2345)
28,702,500

Family
interests

* % of
total issued
shares
(cid:1466)(cid:1819) *(cid:1036)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)
(cid:1622)(cid:875)(cid:5154)(cid:4437) (cid:5154)(cid:4437)(cid:638)(cid:987)(cid:663)(cid:712)
14.91%

151,320,600

–

–

–

–

–

–

–

–

6,000,000

100,000

100,653,000

100,653,000

0.59%

0.01%

9.91%

78,806,760

101,844,750

10.03%

–

–

124,000

75,000

0.01%

0.01%

*

The percentage has been compiled based on the total number of
shares of the Company in issue (i.e. 1,015,221,500 ordinary shares)
as at 31st March, 2009.

*

(cid:987) (cid:663) (cid:712) (cid:573) (cid:2259) (cid:4771) (cid:815) (cid:660) (cid:775) (cid:1499) (cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:574) (cid:945) (cid:589) (cid:706)
(cid:589) (cid:586) (cid:569) (cid:704) (cid:624) (cid:3285) (cid:1015) (cid:638) (cid:1622) (cid:875) (cid:5154) (cid:4437)(cid:127) (cid:1065)
1,015,221,500(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:128)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)

Notes:

(cid:1667)(cid:3389)(cid:105)

(i)

(ii)

(iii)

(iv)

Mr. Winston Yau-lai LO is deemed to be interested in 28,702,500
shares through interests of his wife.

Ms. Myrna Mo-ching LO is interested in 27,974,700 shares held
by Swift Luck Development Limited which in turn holds such shares
in trust for Lo Myrna Trust (formerly known as Myrna Lo Trust).

Ms. Yvonne Mo-ling LO is interested in 6,128,460 shares held by
Yvonne Lo Charitable Remainder Unitrust. Ms. Yvonne Mo-ling LO
is a beneficiary of Yvonne Lo Charitable Remainder Unitrust and is
therefore deemed to be interested in such shares.

Each of Mr. Winston Yau-lai LO, Ms. Myrna Mo-ching LO and Ms.
Yvonne Mo-ling LO is interested in 72,678,300 shares held by The
Bank of East Asia (Nominees) Limited which holds such shares as
a nominee for the K.S. Lo Foundation, a charitable trust. Each of
them is a trustee of the K.S. Lo Foundation and is therefore deemed
to be interested in such shares.

(i)

(ii)

(iii)

(iv)

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:837)(cid:1499)(cid:1327)(cid:1390)(cid:1769)(cid:4767)(cid:964)28,702,500(cid:1622)
(cid:1622)(cid:875)(cid:99)(cid:1832)(cid:2941)(cid:3388)(cid:1903)(cid:4767)(cid:964)(cid:3822)(cid:3305)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

(cid:5523) (cid:4398) (cid:2033) (cid:612) (cid:609) (cid:4767) (cid:964) (cid:837) S w i f t   L u c k
Development Limited(cid:1819)(cid:964)(cid:638)27,974,700(cid:1622)
(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:99)(cid:3822)(cid:660)(cid:775)(cid:734)(cid:2474)(cid:4147)(cid:577)(cid:1272)(cid:875)(cid:1903)Lo
Myrna Trust(cid:127)(cid:1705)(cid:4142)Myrna Lo Trust(cid:128)(cid:1819)(cid:964)(cid:3822)
(cid:3305)(cid:1622)(cid:875)(cid:101)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)(cid:4767)(cid:964)(cid:837)Yvonne Lo Charitable
Remainder Unitrust(cid:1819)(cid:964)(cid:638)6,128,460(cid:1622)(cid:1622)
(cid:875) (cid:638) (cid:5804) (cid:2345) (cid:101) (cid:5523) (cid:4398) (cid:1921) (cid:612) (cid:609) (cid:1903) Y v o n n e   L o
Charitable Remainder Unitrust(cid:638)(cid:1351)(cid:2345)(cid:577)(cid:99)
(cid:1832)(cid:2941)(cid:3388)(cid:1903)(cid:4767)(cid:964)(cid:3822)(cid:3305)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)(cid:100)(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)(cid:677)(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)(cid:1103)
(cid:4767)(cid:964)(cid:837)(cid:1517)(cid:1299)(cid:4282)(cid:1015)(cid:1351)(cid:2474)(cid:740)(cid:4147)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:734)(cid:740)(cid:2825)
(cid:577)(cid:906)(cid:3758)(cid:740)K.S. Lo Foundation(cid:3567)(cid:3329)(cid:2597)(cid:1660)(cid:1819)(cid:964)
(cid:638)72,678,300(cid:1622)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)(cid:1444)(cid:3305)(cid:1103)(cid:1903)
K.S. Lo Foundation(cid:638)(cid:1351)(cid:2474)(cid:577)(cid:99)(cid:1832)(cid:2941)(cid:3388)(cid:1903)(cid:4767)
(cid:964)(cid:3822)(cid:3305)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

57

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

DIRECTORS’ INTERESTS AND SHORT
POSITIONS IN SHARES, UNDERLYING
SHARES AND DEBENTURES (CONTINUED)

(cid:3790)(cid:1297)(cid:1499)(cid:1622)(cid:875)(cid:100)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:875)(cid:677)
(cid:3494)(cid:5804)(cid:5548)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:677)(cid:2775)(cid:2104)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(2) INTERESTS IN UNDERLYING SHARES

(2) (cid:1499)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)

Certain Directors of the Company have been granted options

under the Company’s share option scheme, details of which

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2007)(cid:627)(cid:3790)(cid:1297)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)

(cid:3954)(cid:5109)(cid:2706)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:99)(cid:3823)(cid:2673)(cid:3863)(cid:1499)(cid:734)(cid:590)(cid:151)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)

are set out in the section “Share option scheme” below.

(cid:3954)(cid:152)(cid:569)(cid:3741)(cid:101)

All interests in the shares and underlying shares of the Company

(cid:1499)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:875)(cid:677)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:875)(cid:635)(cid:638)(cid:882)(cid:2987)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1103)(cid:1903)(cid:929)

are long positions.

(cid:2104)(cid:101)

Apart from the foregoing, and other than certain nominee shares in

(cid:2518)(cid:592)(cid:700)(cid:1466)(cid:2040)(cid:677)(cid:3790)(cid:1297)(cid:734)(cid:2474)(cid:4147)(cid:577)(cid:1272)(cid:875)(cid:740)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1819)(cid:964)

subsidiaries held by the Directors in trust for the Company, none of

(cid:2007)(cid:627)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:740)(cid:2825)(cid:577)(cid:1622)(cid:875)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:904)(cid:3790)(cid:1297)

the Directors of the Company or any of their spouses or children

(cid:1462)(cid:1444)(cid:3305)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:2505)(cid:2539)(cid:1462)(cid:816)(cid:4086)(cid:586)(cid:580)(cid:3633)(cid:638)(cid:613)(cid:612)(cid:3621)(cid:3250)(cid:917)

under eighteen years of age has interests or short positions in the

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:100)(cid:1327)(cid:872)(cid:1028)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:1327)(cid:738)(cid:1946)(cid:5170)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:1622)

shares, underlying shares or debentures of the Company, any of its

subsidiaries or other associated corporations, as recorded in the

register required to be kept under section 352 of the SFO or as

(cid:875)(cid:100)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:875)(cid:1462)(cid:3494)(cid:5804)(cid:5548)(cid:635)(cid:4767)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:2468)(cid:4963)(cid:917)(cid:2259)(cid:4771)
(cid:143)(cid:5548)(cid:1332)(cid:677)(cid:3176)(cid:2962)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:2865)352(cid:2760)(cid:3480)(cid:934)(cid:3754)(cid:638)(cid:3284)(cid:2468)(cid:747)(cid:592)
(cid:1462)(cid:3480)(cid:2259)(cid:4771)(cid:4447)(cid:3653)(cid:936)(cid:1708)(cid:1603)(cid:3612)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1462)(cid:2775)(cid:2104)(cid:101)

otherwise notified to the Company pursuant to the Model Code.

SHARE OPTION SCHEME

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)

On 4th September, 2002, the Company adopted a share option

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:576)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:786)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2708)(cid:2397)(cid:569)(cid:3478)(cid:5226)(cid:1622)

scheme under which the Directors might, at their discretion, grant

(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:99)(cid:4771)(cid:970)(cid:99)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:767)(cid:2506)(cid:2673)(cid:905)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:1327)(cid:872)

options to employees and Directors of the Company or any of its

subsidiaries to subscribe for ordinary shares of HK$0.25 each in

the  Company.  This  scheme  was  valid  for  10  years  ending  3rd

(cid:1028)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:677)(cid:3790)(cid:1297)(cid:2706)(cid:640)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:734)(cid:4239)(cid:5226)(cid:815)
(cid:660)(cid:775)(cid:1200)(cid:1622)(cid:2061)(cid:2084)(cid:3211)(cid:4012)0.25(cid:655)(cid:638)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:101)(cid:2518)(cid:1672)(cid:778)(cid:1015)
(cid:1349)(cid:2289)(cid:1462)(cid:2099)(cid:2031)(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:99)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:964)(cid:2237)(cid:3176)(cid:1903)(cid:586)(cid:945)(cid:99)(cid:1499)

September, 2012, unless otherwise cancelled or amended. The

(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:576)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:704)(cid:2884)(cid:709)(cid:101)(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:959)(cid:917)(cid:4489)(cid:5022)(cid:677)

purpose of this scheme was to provide incentives and rewards to

(cid:913)(cid:13310)(cid:4007)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1040)(cid:750)(cid:2483)(cid:5638)(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:101)(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)

employees for their contribution to the Group. The principal terms

(cid:2760)(cid:3201)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

of this scheme were as follows:

–

The exercise price of the options is the highest of (a) the closing

price of the shares on The Stock Exchange of Hong Kong

Limited (the “Stock Exchange”) on the date of grant, which

must be a business day; (b) the average of the closing prices

of the shares on the Stock Exchange for the five business

days immediately preceding the date of grant; and (c) the

nominal value of the shares.

(cid:208) (cid:5226) (cid:1622) (cid:5804) (cid:638) (cid:1015) (cid:1306) (cid:4331) (cid:1903) (cid:590) (cid:886) (cid:589) (cid:1617) (cid:635) (cid:638) (cid:3030) (cid:2525)
(cid:4331)(cid:105)(a)(cid:1622)(cid:875)(cid:1499)(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:127)(cid:3691)(cid:704)(cid:806)(cid:3480)(cid:1903)(cid:5098)(cid:3614)
(cid:704)(cid:128)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5170)(cid:907)(cid:858)(cid:1502)(cid:1466)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:5170)(cid:858)
(cid:1466)(cid:152)(cid:128)(cid:4963)(cid:2657)(cid:638)(cid:957)(cid:799)(cid:4331)(cid:104)(b)(cid:1622)(cid:875)(cid:1499)(cid:4167)(cid:2693)(cid:2706)(cid:750)
(cid:704)(cid:3176)(cid:1705)(cid:644)(cid:2095)(cid:5098)(cid:3614)(cid:704)(cid:917)(cid:5170)(cid:858)(cid:1466)(cid:4963)(cid:2657)(cid:638)(cid:801)(cid:1103)
(cid:957)(cid:799)(cid:4331)(cid:104)(cid:677)(c)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:2061)(cid:2084)(cid:101)

–

The options were exercisable for a period to be notified by

(cid:208) (cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:1015)(cid:1306)(cid:3176)(cid:2057)(cid:837)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1603)(cid:3612)(cid:1200)(cid:906)(cid:5226)

the Directors to each option holder, such period not to exceed

(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:99)(cid:3822)(cid:3176)(cid:2057)(cid:837)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)

10 years from the date of grant.

(cid:2484)(cid:2030)(cid:634)(cid:2657)(cid:3418)(cid:3878)(cid:586)(cid:945)(cid:101)

58

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

SHARE OPTION SCHEME (CONTINUED)

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

–

There was no minimum period which an option must be held

(cid:208) (cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:711)(cid:3480)(cid:881)(cid:1015)(cid:1819)(cid:964)(cid:569)(cid:1874)(cid:3030)(cid:3291)(cid:3176)(cid:2057)(cid:703)(cid:767)

before  it  could  be  exercised,  but  the  Directors  were

(cid:1015)(cid:1306)(cid:99)(cid:2681)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:5109)(cid:2706)(cid:5804)(cid:767)(cid:2506)(cid:2673)(cid:1499)(cid:2028)(cid:1976)(cid:704)

empowered to impose at their discretion any such minimum

(cid:3176)(cid:2242)(cid:1667)(cid:753)(cid:872)(cid:1028)(cid:3030)(cid:3291)(cid:1819)(cid:964)(cid:3176)(cid:101)

period at the date of offer.

–

The maximum number of shares which may be issued upon

(cid:208) (cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:882)(cid:2987)(cid:2624)(cid:2706)(cid:640)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)(cid:767)(cid:640)(cid:3285)(cid:1015)

exercise of all options to be granted must not exceed 10% of

the shares in issue on the date of approval and adoption of

(cid:638)(cid:1622)(cid:875)(cid:5154)(cid:4437)(cid:99)(cid:3030)(cid:923)(cid:634)(cid:2657)(cid:3418)(cid:3878)(cid:1171)(cid:2111)(cid:677)(cid:2708)(cid:2397)
(cid:2030)(cid:3954)(cid:3691)(cid:704)(cid:638)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)10%(cid:101)

the scheme.

–

The maximum aggregate number of shares over which options

(cid:208) (cid:2706)(cid:640)(cid:872)(cid:1028)(cid:2564)(cid:4196)(cid:1617)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1466)(cid:2422)(cid:4239)(cid:5226)(cid:638)(cid:1622)

could be granted to any one participant, when added to the

number of shares issued or issuable to that participant under

the  share  option  scheme  must  not  exceed  25%  of  the

maximum aggregate number of shares for the time being

issued and issuable under the share option scheme.

(cid:875)(cid:4437)(cid:844)(cid:99)(cid:917)(cid:4196)(cid:2259)(cid:4771)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1462)

(cid:767)(cid:3285)(cid:1015)(cid:640)(cid:3822)(cid:906)(cid:2564)(cid:4196)(cid:1617)(cid:638)(cid:1622)(cid:875)(cid:4437)(cid:844)(cid:907)(cid:2030)(cid:99)

(cid:3030)(cid:923)(cid:634)(cid:2657)(cid:3418)(cid:3878)(cid:2259)(cid:4771)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3691)(cid:2242)(cid:624)(cid:3285)
(cid:1015)(cid:677)(cid:767)(cid:3285)(cid:1015)(cid:638)(cid:1622)(cid:875)(cid:3030)(cid:2525)(cid:5154)(cid:4437)(cid:638)25%(cid:101)

–

An  offer  of  the  grant  of  an  option  remained  open  for

acceptance by an eligible Director or employee for a period

of 28 days from the date of offer or such longer or shorter

period as the Directors might in their discretion determine.

An  eligible  Director  or  employee  had  to  pay  HK$10  on

acceptance of the option as a consideration.

(cid:208) (cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1462)(cid:3949)(cid:2135)(cid:767)(cid:1499)(cid:2028)(cid:1976)(cid:4239)(cid:5226)(cid:5226)(cid:1622)
(cid:5804)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)28(cid:704)(cid:1462)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2506)(cid:2673)(cid:1210)(cid:1409)(cid:638)(cid:3862)
(cid:1661) (cid:1462) (cid:3862) (cid:3291) (cid:3176) (cid:3458) (cid:657) (cid:2693) (cid:2397) (cid:2706) (cid:750) (cid:5226) (cid:1622) (cid:5804) (cid:638) (cid:2028)

(cid:1976)(cid:101)(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1462)(cid:3949)(cid:2135)(cid:3480)(cid:1499)(cid:2693)(cid:2397)(cid:5226)(cid:1622)
(cid:5804)(cid:2242)(cid:699)(cid:735)(cid:3211)(cid:4012)10(cid:655)(cid:1040)(cid:1903)(cid:740)(cid:4331)(cid:101)

–

Unless approved by shareholders of the Company in a general

(cid:208) (cid:2518)(cid:5109)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1499)(cid:1622)(cid:1517)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:1171)(cid:2111)(cid:788)(cid:99)

meeting, the total number of shares issued and which may

fall to be issued upon exercise of the options granted (including

exercised, cancelled and outstanding options) to any one

participant in any 12-month period up to the date of grant

shall not exceed 1% of the shares in issue as at the date of

grant.

(cid:1499)(cid:4032)(cid:1005)(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:709)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:586)(cid:576)(cid:2095)(cid:706)(cid:3176)(cid:3458)

(cid:657)(cid:99)(cid:3095)(cid:872)(cid:1028)(cid:569)(cid:906)(cid:2564)(cid:640)(cid:1617)(cid:1015)(cid:1306)(cid:2706)(cid:640)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)

(cid:5804)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:624)(cid:1015)(cid:1306)(cid:100)(cid:624)(cid:1543)(cid:4667)(cid:677)(cid:816)(cid:1015)(cid:1306)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)

(cid:5804)(cid:128)(cid:996)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:677)(cid:3480)(cid:640)(cid:3285)(cid:1015)(cid:638)(cid:1622)(cid:875)(cid:5154)(cid:4437)(cid:99)(cid:634)
(cid:2657)(cid:3418)(cid:3878)(cid:1499)(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:638)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)1%(cid:101)

The total number of ordinary shares available for issue under the

share option scheme as at 31st March, 2009 was 71,479,550 shares

(including options for 19,106,000 ordinary shares that have been

granted but not yet exercised), which represented 7.04% of the

issued share capital of the Company at 31st March, 2009.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:2259)(cid:4771)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:767)
(cid:1308)(cid:3285)(cid:1015)(cid:638)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:5154)(cid:4437)(cid:1903)71,479,550(cid:1622)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:624)(cid:2706)
(cid:750)(cid:1038)(cid:1414)(cid:816)(cid:1015)(cid:1306)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2297)(cid:677)(cid:638)19,106,000(cid:1622)(cid:3165)
(cid:2973)(cid:1622)(cid:128)(cid:99)(cid:1036)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:638)
(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:815)7.04%(cid:101)

59

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

SHARE OPTION SCHEME (CONTINUED)

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The Directors of the Company individually and other employees of

(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:677)(cid:945)(cid:3318)(cid:2242)(cid:99)(cid:2095)(cid:1055)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

the Group in aggregate had the following personal interests in

(cid:638)(cid:1327)(cid:738)(cid:3949)(cid:2135)(cid:917)(cid:767)(cid:4239)(cid:5226)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:635)

options to subscribe for ordinary shares of the Company during the

(cid:907)(cid:883)(cid:4767)(cid:964)(cid:638)(cid:2095)(cid:577)(cid:5804)(cid:2345)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

year and at the end of the year:

Participants

Date of
grant

Period during
which options
are exercisable

(cid:2564)(cid:4196)(cid:1617)

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1015)(cid:1306)(cid:3176)

Directors

(cid:3790)(cid:1297)
Mr. Winston Yau-lai

LO

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)

Mr. Laurence P.
EISENTRAGER

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)

Mr. Eric Fat YU

(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)

Mr. John Shek-hung
LAU# (retired on
1st December, 2007)

(cid:4339)(cid:4962)(cid:5284)(cid:881)(cid:833)#
(cid:127)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)
(cid:586)(cid:576)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2493)(cid:872)(cid:128)

Eligible employees
working under
employment contracts

(cid:2259)(cid:4771)(cid:3949)(cid:3493)(cid:907)(cid:1976)(cid:622)(cid:1040)(cid:638)

(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:3949)(cid:2135)

1/4/2003
1/4/2004
1/6/2005
5/6/2006
18/7/2007
21/7/2008

5/6/2006
18/7/2007
21/7/2008

1/4/2003
1/4/2004
1/6/2005
5/6/2006
18/7/2007
21/7/2008

1/4/2003
1/4/2004
1/6/2005
5/6/2006

1/4/2003
1/4/2004
1/6/2005
5/6/2006
18/7/2007
21/7/2008

1/4/2004 – 31/3/2013
1/4/2005 – 31/3/2014
1/6/2006 – 31/5/2015
5/6/2007 – 4/6/2016
18/7/2008 – 17/7/2017
21/7/2009 – 20/7/2018

5/6/2007 – 4/6/2016
18/7/2008 – 17/7/2017
21/7/2009 – 20/7/2018

1/4/2004 – 31/3/2013
1/4/2005 – 31/3/2014
1/6/2006 – 31/5/2015
5/6/2007 – 4/6/2016
18/7/2008 – 17/7/2017
21/7/2009 – 20/7/2018

1/4/2004 – 31/3/2013
1/4/2005 – 31/3/2014
1/6/2006 – 31/5/2015
5/6/2007 – 4/6/2016

1/4/2004 – 31/3/2013
1/4/2005 – 31/3/2014
1/6/2006 – 31/5/2015
5/6/2007 – 4/6/2016
18/7/2008 – 17/7/2017
21/7/2009 – 20/7/2018

Number of
options
forfeited on
termination of
employment
of eligible
participants
during
the year

Number of
options
exercised
during
the year

(cid:1499)(cid:945)(cid:657)(cid:912)
(cid:945)(cid:657) (cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:2564)(cid:4196)(cid:1617)
(cid:1015)(cid:1306)(cid:638) (cid:5428)(cid:5371)(cid:996)(cid:1216)(cid:957)(cid:638)
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:4437)(cid:844)

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:4437)(cid:844)

Number of
options
outstanding
at the
beginning
of the year

(cid:945)(cid:1649)(cid:2242)
(cid:1414)(cid:816)(cid:1015)(cid:1306)(cid:638)
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)
(cid:4437)(cid:844)

Number of
options
granted
during
the year

(cid:945)(cid:657)
(cid:2706)(cid:750)(cid:638)
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:4437)(cid:844)

Price per
share on
exercise
of options

(cid:1015)(cid:1306)
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2242)
(cid:3480)(cid:735)(cid:638)
(cid:1200)(cid:1622)(cid:4331)(cid:2271)
HK$

(cid:3211)(cid:4012)

Number of
options
outstanding
at the end
of the year

(cid:945)(cid:3318)(cid:2242)
(cid:1414)(cid:816)(cid:1015)(cid:1306)(cid:638)
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:4437)(cid:844)

* Market
value
per share
on grant
of options

* (cid:2706)(cid:750)
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2242)(cid:638)
(cid:1200)(cid:1622)(cid:799)(cid:4331)
HK$

(cid:3211)(cid:4012)

* Market
value
per share
on exercise
of options

* (cid:1015)(cid:1306)
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2242)(cid:638)
(cid:1200)(cid:1622)(cid:799)(cid:4331)
HK$

(cid:3211)(cid:4012)

1.688
1.904
2.375
2.900
3.600
3.820

2.900
3.600
3.820

1.688
1.904
2.375
2.900
3.600
3.820

1.688
1.904
2.375
2.900

1.688
1.904
2.375
2.900
3.600
3.820

2,220,000
1,700,000
1,472,000
976,000
712,000
–

224,000
592,000
–

738,000
450,000
392,000
316,000
304,000
–

820,000
500,000
392,000
316,000

638,000
1,312,000
1,918,000
2,180,000
2,298,000
–

–
–
–
–
–
936,000

–
–
792,000

–
–
–
–
–
312,000

–
–
–
–
–
–

–
–
–

–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
–

–
–
–

–
–
–
–
–
–

–
–
–
–

(820,000)
(374,000)
(196,000)
(78,000)

–
(126,000)
(196,000)
(238,000)

2,220,000
1,700,000
1,472,000
976,000
712,000
936,000

224,000
592,000
792,000

738,000
450,000
392,000
316,000
304,000
312,000

–
–
–
–

–
–
–
–
–
1,880,000

(430,000)
(832,000)
(558,000)
(322,000)
(36,000)
–

–
(114,000)
(196,000)
(352,000)
(416,000)
–

208,000
366,000
1,164,000
1,506,000
1,846,000
1,880,000

20,470,000

3,920,000

(3,646,000)

(1,638,000)

19,106,000

1.660
1.920
2.425
2.850
3.630
3.820

2.850
3.630
3.820

1.660
1.920
2.425
2.850
3.630
3.820

1.660
1.920
2.425
2.850

1.660
1.920
2.425
2.850
3.630
3.820

–
–
–
–
–
–

–
–
–

–
–
–
–
–
–

3.600
3.600
3.600
3.600

3.495
3.564
3.641
3.723
3.680
–

60

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

SHARE OPTION SCHEME (CONTINUED)

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The options granted to the Directors are registered under the names

(cid:2706)(cid:640)(cid:3790)(cid:1297)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:734)(cid:899)(cid:1903)(cid:4002)(cid:2345)(cid:4767)(cid:964)(cid:577)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:638)

of the Directors who are also the beneficial owners.

(cid:906)(cid:3758)(cid:3284)(cid:2468)(cid:101)

*

#

being  the  closing  price  or  the  weighted  average  closing  price  of  the
Company’s ordinary shares immediately before the dates on which the
options were granted or exercised, as applicable.

Mr. John Shek-hung LAU retired as an Executive Director and retired from
service to the Company from 1st December, 2007. Pursuant to the share
option scheme rule, Mr. John Shek-hung LAU was eligible to exercise his
share options within six months after his retirement.

*

#

(cid:1065)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:1499)(cid:4167)(cid:2693)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2706)(cid:750)(cid:1462)(cid:5109)(cid:1015)(cid:1306)(cid:704)(cid:3176)
(cid:1705)(cid:569)(cid:704)(cid:4652)(cid:834)(cid:638)(cid:957)(cid:799)(cid:4331)(cid:1462)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:957)(cid:799)(cid:4331)(cid:101)

(cid:4339)(cid:4962)(cid:5284)(cid:881)(cid:833)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:586)(cid:576)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:5565)(cid:872)(cid:1294)(cid:1004)(cid:970)
(cid:2493)(cid:872)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:2259)(cid:4771)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2947)(cid:1708)(cid:99)
(cid:4339)(cid:4962)(cid:5284)(cid:881)(cid:833)(cid:1499)(cid:2493)(cid:868)(cid:1795)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)(cid:657)(cid:907)(cid:2866)(cid:3845)(cid:2271)(cid:1015)(cid:1306)(cid:1327)(cid:5226)
(cid:1622)(cid:5804)(cid:101)

All  options  are  exercisable  progressively  and  the  maximum

(cid:767)(cid:640)(cid:1015)(cid:1306)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:4437)(cid:844)(cid:573)(cid:2978)(cid:1199)(cid:4360)(cid:753)(cid:99)(cid:996)(cid:904)

percentage of the options which may be exercised is determined in

(cid:3462)(cid:1874)(cid:767)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:987)(cid:663)(cid:712)(cid:592)(cid:2057)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

stages as follows:

On or after 1st year anniversary of the date of grant

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)(cid:569)(cid:3434)(cid:945)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1795)

Percentage of

options granted

(cid:1036)(cid:5109)(cid:2706)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:987)(cid:663)(cid:712)
25%

On or after 2nd year anniversary of the date of grant

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)(cid:576)(cid:3434)(cid:945)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1795)

another (cid:778) 25%

On or after 3rd year anniversary of the date of grant

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)(cid:589)(cid:3434)(cid:945)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1795)

another (cid:778) 25%

On or after 4th year anniversary of the date of grant

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)(cid:786)(cid:3434)(cid:945)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1795)

another (cid:778) 25%

Information on the accounting policy for share options granted and

the value per option is provided in note 1(o)(iv) and note 28 to the

financial statements respectively.

(cid:964)(cid:5584)(cid:624)(cid:2706)(cid:750)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:677)(cid:1200)(cid:3478)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)
(cid:4331)(cid:2084)(cid:638)(cid:3845)(cid:2239)(cid:663)(cid:1055)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)1(o)(iv)(cid:677)(cid:1667)
(cid:3389)28(cid:101)

Apart  from  the  foregoing,  at  no  time  during  the  year  was  the

(cid:2518)(cid:592)(cid:700)(cid:1466)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1617)(cid:788)(cid:99)(cid:917)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:2242)(cid:3458)(cid:99)(cid:815)

Company or any of its subsidiaries a party to any arrangement to

(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:1327)(cid:872)(cid:1028)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3621)(cid:3250)(cid:2564)(cid:4196)(cid:872)(cid:1028)(cid:938)(cid:2710)(cid:99)(cid:1998)

enable the Directors of the Company to acquire benefits by means

(cid:1306)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:767)(cid:5380)(cid:5226)(cid:579)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:872)(cid:1028)(cid:1327)(cid:738)(cid:660)(cid:775)

of the acquisition of shares in or debentures of the Company or any

(cid:638)(cid:1622)(cid:875)(cid:1462)(cid:3494)(cid:5804)(cid:5548)(cid:996)(cid:5109)(cid:2345)(cid:101)

other body corporate.

61

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS’ AND
OTHER PERSONS’ INTERESTS AND
SHORT POSITIONS IN SHARES AND
UNDERLYING SHARES

(cid:730)(cid:2028)(cid:1622)(cid:1517)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:577)(cid:609)
(cid:1499)(cid:1622)(cid:875)(cid:677)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:875)
(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:677)(cid:2775)(cid:2104)

The Company has been notified of the following interests in the

Company’s issued shares at 31st March, 2009 amounting to 5% or

more of the ordinary shares in issue. These interests are in addition

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:5109)(cid:1603)(cid:3612)
(cid:590)(cid:886)(cid:1036)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)5%(cid:1462)(cid:734)(cid:592)(cid:638)(cid:815)(cid:660)
(cid:775)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)(cid:3822)(cid:3305)(cid:5804)(cid:2345)(cid:634)(cid:755)(cid:1826)(cid:592)(cid:700)(cid:1466)(cid:1476)

to those disclosed above in respect of the Directors.

(cid:5769)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

Substantial shareholders

(cid:730)(cid:2028)(cid:1622)(cid:1517)
Ms. Irene CHAN
(cid:3001)(cid:5523)(cid:4398)(cid:2975)(cid:612)(cid:609)
Mr. Kai-tun LO
(cid:5523)(cid:3456)(cid:3159)(cid:881)(cid:833)
Mr. Peter Tak-shing LO
(cid:5523)(cid:4392)(cid:1467)(cid:881)(cid:833)
Commonwealth Bank of Australia
(cid:4812)(cid:1880)(cid:5170)(cid:1284)(cid:4282)(cid:1015)
Arisaig Greater China Fund

(“Arisaig”)

Arisaig Partners (Mauritius) Limited

(“Arisaig Mauritius”)

Mr. Lindsay William Ernest COOPER

(“Cooper”)

COOPER(cid:881)(cid:833)(cid:127)(cid:151)Cooper(cid:152)(cid:128)

Note

(cid:1667)(cid:3389)
(i), (ii)

(ii)

(ii)

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

Number of ordinary shares of HK$0.25 each
(cid:1200)(cid:1622)(cid:2061)(cid:2084)(cid:3211)(cid:4012)0.25(cid:655)(cid:638)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:4437)(cid:844)

Personal
interests

Family
interests

Corporate
interests

(cid:2095)(cid:577)(cid:5804)(cid:2345)
23,514,700

(cid:2172)(cid:2730)(cid:5804)(cid:2345)
750,000

(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)
–

18,508,950

7,548,000

–

60,600,000

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

71,477,000

–

60,600,000

60,600,000

Trusts and
similar

Total
number of
interests shares held

(cid:1676)(cid:2474)(cid:677)
(cid:899)(cid:5592)(cid:5804)(cid:2345)
72,678,300

(cid:1466)(cid:1819)
(cid:1622)(cid:875)(cid:5154)(cid:4437)
96,943,000

* % of
total issued
shares
* (cid:1036)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)
(cid:1622)(cid:875)(cid:5154)(cid:4437)
(cid:638)(cid:987)(cid:663)(cid:712)
9.55%

72,678,300

91,187,250

8.98%

72,678,300

80,226,300

7.90%

–

–

–

–

71,477,000

7.04%

60,600,000

5.97%

60,600,000

5.97%

60,600,000

5.97%

*

This percentage has been compiled based on the total number of shares
of the Company in issue (i.e. 1,015,221,500 ordinary shares) as at 31st
March, 2009.

*

(cid:987)(cid:663)(cid:712)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:638)(cid:1622)(cid:875)(cid:5154)(cid:4437)(cid:127)(cid:1065)1,015,221,500(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:128)(cid:2030)
(cid:4151)(cid:101)

Notes:

(i)

(ii)

Ms. Irene CHAN is interested in 750,000 shares held for her daughter
Alexandra CHAN who is under the age of 18.

Each of Ms. Irene CHAN, Mr. Kai-tun LO and Mr. Peter Tak-shing LO is
interested in 72,678,300 shares held by The Bank of East Asia (Nominees)
Limited which holds such shares as a nominee for the K.S. Lo Foundation,
a charitable trust. Each of them is a trustee of the K.S. Lo Foundation and
is therefore deemed to be interested in such shares.

(iii)

Commonwealth Bank of Australia was taken to be interested in these
71,477,000 shares which were held by its wholly-owned subsidiaries.

(iv)

These interests are held by Arisaig in the capacity of beneficial owner.

(v)

(vi)

These interests are held by Arisaig Mauritius in the capacity of investment
manager  of  Arisaig.  These  interests  are  duplicated  by  the  interests
disclosed in Note (iv) above.

These interests represent Cooper’s interests through his indirect 33%
interest in Arisaig Mauritius. These interests are duplicated by the interests
disclosed in Notes (iv) and (v) above.

(cid:1667)(cid:3389)(cid:105)

(i)

(ii)

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(cid:3001)(cid:5523)(cid:4398)(cid:2975)(cid:612)(cid:609)(cid:4767)(cid:964)(cid:740)(cid:1327)(cid:816)(cid:4086)(cid:586)(cid:580)(cid:3633)(cid:612)(cid:1323)Alexandra
CHAN(cid:1819)(cid:964)(cid:638)750,000(cid:1622)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

(cid:3001)(cid:5523)(cid:4398)(cid:2975)(cid:612)(cid:609)(cid:100)(cid:5523)(cid:3456)(cid:3159)(cid:881)(cid:833)(cid:677)(cid:5523)(cid:4392)(cid:1467)(cid:881)(cid:833)(cid:1103)(cid:4767)(cid:964)
(cid:837)(cid:1517)(cid:1299)(cid:4282)(cid:1015)(cid:1351)(cid:2474)(cid:740)(cid:4147)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:734)(cid:740)(cid:2825)(cid:577)(cid:906)(cid:3758)(cid:740)
K.S. Lo Foundation(cid:3567)(cid:3329)(cid:2597)(cid:1660)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)72,678,300(cid:1622)
(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)(cid:1444)(cid:3305)(cid:1103)(cid:1903)K.S. Lo Foundation(cid:638)(cid:1351)(cid:2474)
(cid:577)(cid:99)(cid:1832)(cid:2941)(cid:3388)(cid:1903)(cid:4767)(cid:964)(cid:3822)(cid:3305)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

(cid:4812)(cid:1880)(cid:5170)(cid:1284)(cid:4282)(cid:1015)(cid:2941)(cid:3388)(cid:1903)(cid:1499)(cid:1327)(cid:882)(cid:3845)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1466)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)
71,477,000(cid:1622)(cid:1622)(cid:875)(cid:635)(cid:4767)(cid:964)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

(cid:3822)(cid:3305)(cid:5804)(cid:2345)(cid:573)(cid:837)Arisaig(cid:734)(cid:4002)(cid:2345)(cid:4767)(cid:964)(cid:577)(cid:1272)(cid:875)(cid:1819)(cid:964)(cid:101)

(cid:3822)(cid:3305)(cid:5804)(cid:2345)(cid:573)(cid:837)Arisaig Mauritius(cid:734)Arisaig(cid:638)(cid:1177)(cid:3845)(cid:3748)
(cid:2825)(cid:1272)(cid:875)(cid:1819)(cid:964)(cid:101)(cid:3822)(cid:3305)(cid:5804)(cid:2345)(cid:4196)(cid:592)(cid:700)(cid:1667)(cid:3389)(iv)(cid:1466)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1617)(cid:1903)
(cid:899)(cid:569)(cid:875)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

(cid:3822)(cid:3305)(cid:5804)(cid:2345)(cid:573)Cooper(cid:2982)(cid:3878)(cid:3458)(cid:2693)(cid:1819)(cid:964)Arisaig Mauritius
(cid:638)33%(cid:5804)(cid:2345)(cid:996)(cid:4767)(cid:964)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)(cid:3822)(cid:3305)(cid:5804)(cid:2345)(cid:4196)(cid:592)(cid:700)(cid:1667)(cid:3389)
(iv)(cid:677)(v)(cid:1466)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1617)(cid:1903)(cid:899)(cid:569)(cid:875)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

62

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

SUBSTANTIAL SHAREHOLDERS’ AND
OTHER PERSONS’ INTERESTS AND
SHORT POSITIONS IN SHARES AND
UNDERLYING SHARES (CONTINUED)

(cid:730)(cid:2028)(cid:1622)(cid:1517)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:577)(cid:609)
(cid:1499)(cid:1622)(cid:875)(cid:677)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:875)
(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:677)(cid:2775)(cid:2104)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

All interests in the shares and underlying shares of the Company

(cid:1499)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:875)(cid:677)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:875)(cid:635)(cid:638)(cid:882)(cid:2987)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1103)(cid:1903)(cid:929)

are long positions.

(cid:2104)(cid:101)

Apart from the foregoing, no other interests required to be recorded

in the register kept under section 336 of the SFO have been notified

to the Company.

(cid:2518)(cid:592)(cid:2040)(cid:1617)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1294)(cid:3250)(cid:5109)(cid:1603)(cid:3612)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:1327)(cid:738)(cid:5804)
(cid:2345)(cid:3480)(cid:1973)(cid:4963)(cid:917)(cid:2259)(cid:4771)(cid:143)(cid:5548)(cid:1332)(cid:677)(cid:3176)(cid:2962)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:2865)336(cid:2760)(cid:996)
(cid:1683)(cid:934)(cid:638)(cid:3284)(cid:2468)(cid:747)(cid:657)(cid:101)

SUFFICIENCY OF PUBLIC FLOAT

(cid:660)(cid:2848)(cid:1819)(cid:1622)(cid:3444)

Based on the information that is publicly available to the Company

(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1466)(cid:3137)(cid:3147)(cid:638)(cid:660)(cid:3456)(cid:3845)(cid:2239)(cid:734)(cid:677)(cid:3095)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)

and within the knowledge of the Directors of the Company as at the

(cid:1297)(cid:1466)(cid:1603)(cid:99)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:3074)(cid:704)(cid:3176)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:569)(cid:1602)(cid:1683)(cid:1819)(cid:592)(cid:799)

date  of  this  annual  report,  the  Company  has  maintained  the

(cid:2947)(cid:1708)(cid:2947)(cid:1409)(cid:638)(cid:660)(cid:2848)(cid:1819)(cid:1622)(cid:3444)(cid:101)

prescribed public float under the Listing Rules.

DIRECTORS’ INTERESTS IN
CONTRACTS

(cid:3790)(cid:1297)(cid:1499)(cid:907)(cid:1976)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)

No contract of significance to which the Company or any of its

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:1327)(cid:872)(cid:1028)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3621)(cid:3250)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:2884)(cid:3318)(cid:2242)

subsidiaries was a party, and in which a Director of the Company

(cid:1462)(cid:945)(cid:657)(cid:872)(cid:1028)(cid:2242)(cid:3458)(cid:2031)(cid:851)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:4767)(cid:964)(cid:2055)(cid:611)(cid:5804)(cid:2345)

had a material interest, subsisted at the end of the year or at any

(cid:638)(cid:2055)(cid:2028)(cid:907)(cid:1976)(cid:101)

time during the year.

DIRECTORS’ AND OFFICERS’
LIABILITY INSURANCE

(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:577)(cid:2135)(cid:638)(cid:2960)(cid:872)(cid:1683)(cid:4974)

Directors’ and officers’ liability insurance was maintained during the

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:1177)(cid:1683)(cid:3790)(cid:1297)(cid:677)(cid:1015)(cid:1831)(cid:577)(cid:2135)(cid:2960)(cid:872)

year.

(cid:1683)(cid:4974)(cid:101)

63

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

CONNECTED TRANSACTIONS

(cid:5584)(cid:2975)(cid:858)(cid:1502)

(1)

On 21st March, 2006, the Company entered into a Milk Supply

Agreement  with  Shenzhen  Guang  Ming  Holdings  Limited

(“Guangming”), a substantial shareholder holding 30% of the

registered capital of the Company’s subsidiary, Shenzhen

Vitasoy (Guang Ming) Foods and Beverage Company Limited

(“Shenzhen Vitasoy”), under which Guangming would supply

milk products and provide milk processing and packaging

services to the Company for a period of 3 years commencing

1st  April,  2006.  During  the  year,  HK$2,154,000  (2008:

HK$2,517,000) was charged by Guangming.

The  transactions  constituted  continuing  connected

transactions under Rule 14A.34(1) of the Listing Rules, which

are  only  subject  to  the  reporting  and  announcement

requirements  and  are  exempt  from  the  independent

(1) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:658)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:4196)
(cid:2799)(cid:915)(cid:799)(cid:878)(cid:1506)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:878)(cid:1506)(cid:152)(cid:128)(cid:2031)(cid:851)

(cid:5280)(cid:792)(cid:1308)(cid:5046)(cid:1342)(cid:5674)(cid:99)(cid:4771)(cid:970)(cid:99)(cid:878)(cid:1506)(cid:2624)(cid:905)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

(cid:1308)(cid:5046)(cid:5280)(cid:792)(cid:2832)(cid:1730)(cid:677)(cid:3146)(cid:1308)(cid:5280)(cid:792)(cid:753)(cid:622)(cid:677)(cid:755)(cid:3814)(cid:1512)

(cid:2555)(cid:99)(cid:837)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:658)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2484)(cid:2030)(cid:1903)(cid:3176)(cid:589)

(cid:945)(cid:101)(cid:878)(cid:1506)(cid:1903)(cid:1819)(cid:964)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:2799)(cid:915)(cid:4176)

(cid:738)(cid:127)(cid:878)(cid:1506)(cid:128)(cid:2069)(cid:1730)(cid:3485)(cid:2239)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:2799)(cid:915)(cid:4176)(cid:738)
(cid:792)(cid:152)(cid:128)(cid:3389) (cid:747) (cid:3845) (cid:815) (cid:638) 30%(cid:638) (cid:730) (cid:2028) (cid:1622) (cid:1517) (cid:101) (cid:945)
(cid:657)(cid:99)(cid:878)(cid:1506)(cid:957)(cid:1349)(cid:3211)(cid:4012)2,154,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3211)(cid:4012)2,517,000(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:3410)(cid:834)(cid:101)

(cid:2259)(cid:4771)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:2865)14A.34(1)(cid:2760)(cid:99)(cid:964)(cid:5584)(cid:858)(cid:1502)
(cid:4058)(cid:953)(cid:1819)(cid:5737)(cid:5584)(cid:2975)(cid:858)(cid:1502)(cid:99)(cid:1294)(cid:779)(cid:3480)(cid:4947)(cid:936)(cid:839)(cid:3074)(cid:677)

(cid:660) (cid:1047) (cid:2947) (cid:1409) (cid:996) (cid:5109) (cid:5221) (cid:1051) (cid:4831) (cid:851) (cid:1622) (cid:1517) (cid:1171) (cid:2111) (cid:638) (cid:2947)

(cid:1409)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:658)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:569)

shareholders’ approval requirement. An announcement was

(cid:704)(cid:3095)(cid:970)(cid:3285)(cid:1650)(cid:660)(cid:1047)(cid:101)

made by the Company on 21st March, 2006 in this respect.

The  Directors,  including  the  Independent  Non-executive

Directors, considered that the transactions during the year

(cid:3790)(cid:1297)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:128)(cid:4239)(cid:1903)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)

(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:964)(cid:5584)(cid:858)

ended 31st March, 2009:

(cid:1502)(cid:573)(cid:105)

(i)

were entered into in the ordinary and usual course of

(i) (cid:1499) (cid:815) (cid:660) (cid:775) (cid:569) (cid:2433) (cid:704) (cid:2642) (cid:3614) (cid:2555) (cid:3878) (cid:3297) (cid:635) (cid:3436)

business of the Company;

(cid:1015)(cid:104)

(ii)

were conducted on normal commercial terms or on

(ii) (cid:1816)(cid:819)(cid:2642)(cid:2566)(cid:3614)(cid:2760)(cid:3201)(cid:1462)(cid:1816)(cid:634)(cid:4267)(cid:1499)(cid:4831)(cid:851)(cid:2865)

terms  no  less  favourable  then  terms  available  from

(cid:589)(cid:1617)(cid:3325)(cid:640)(cid:638)(cid:2760)(cid:3201)(cid:3436)(cid:1015)(cid:104)(cid:677)

independent third parties; and

(iii)

were conducted in accordance with the Milk Supply

Agreement on terms that are fair and reasonable and in

(iii) (cid:1816)(cid:5280)(cid:792)(cid:1308)(cid:5046)(cid:1342)(cid:5674)(cid:3436)(cid:1015)(cid:99)(cid:996)(cid:858)(cid:1502)(cid:2760)(cid:3201)
(cid:660)(cid:801)(cid:907)(cid:2825)(cid:99)(cid:1294)(cid:728)(cid:2866)(cid:907)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:1517)(cid:638)

the interests of the shareholders of the Company as a

(cid:4780)(cid:5885)(cid:1057)(cid:2345)(cid:101)

whole.

In  addition,  the  independent  auditors  of  the  Company

(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:4831)(cid:851)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:4514)(cid:4239)(cid:105)

confirmed that:

(i)

the transactions were approved by the Board;

(i) (cid:964)(cid:5584)(cid:858)(cid:1502)(cid:624)(cid:5109)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1171)(cid:2111)(cid:104)

(ii)

the transactions were entered into in accordance with

(ii) (cid:964)(cid:5584)(cid:858)(cid:1502)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:5280)(cid:792)(cid:1308)(cid:5046)(cid:1342)(cid:5674)(cid:1466)(cid:3863)

the  agreed  prices  as  set  out  in  the  Milk  Supply

(cid:638)(cid:1342)(cid:1409)(cid:4331)(cid:2271)(cid:3436)(cid:1015)(cid:104)(cid:677)

Agreement; and

(iii)

the consideration for the transactions had not exceeded

the annual cap of HK$7,000,000 for the year ended

31st March, 2009.

(iii) (cid:964)(cid:5584)(cid:858)(cid:1502)(cid:638)(cid:740)(cid:4331)(cid:1294)(cid:3250)(cid:3418)(cid:3878)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:945)(cid:1785)
(cid:592)(cid:2057)(cid:3211)(cid:4012)7,000,000(cid:655)(cid:101)

64

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

CONNECTED TRANSACTIONS (CONTINUED)

(cid:5584)(cid:2975)(cid:858)(cid:1502)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(2)

On 22nd March, 2007, the Company’s subsidiary, Vitasoy
Australia Products Pty. Ltd. (“VAP”), entered into a Services
and Distribution Agreement whereby National Foods Milk
Limited  (“NFML”),  a  fellow  subsidiary  of  National  Foods
Holding Limited, a substantial shareholder holding 49% of the
issued share capital of VAP, would provide services to VAP in
relation to soy food and beverage products manufactured,
imported and/or distributed by VAP targeted for mainstream
market (“VAP Products”). As part of the services provided,
NFML would be the exclusive distributor in Australia of the
VAP Products. In return, VAP would pay a management fee
equal to 3.5% of gross sales of VAP Products distributed by
NFML in Australia. The agreement commenced on 1st April,
2007  and  would  continue  until  31st  March,  2010  unless
terminated  earlier  in  accordance  with  the  terms  of  the
agreement. On 4th August, 2008, the Company entered into
a  Supplementary  Agreement  to  amend  the  original
management fee so that it is 5% instead of 3.5% of gross
sales from 1st July, 2008 onwards. All the other terms of the
Services and Distribution Agreement remained unchanged.

(2) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:576)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)
(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)Vitasoy Australia Products Pty.
Ltd.(cid:127)(cid:151)VAP(cid:152)(cid:128)(cid:2031)(cid:851)(cid:569)(cid:3478)(cid:1512)(cid:2555)(cid:677)(cid:663)(cid:4667)(cid:1342)(cid:5674)(cid:99)
(cid:4771)(cid:970)(cid:99)National Foods Holding Limited(cid:127)(cid:1819)
(cid:964)VAP 49%(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:815)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:1622)(cid:1517)(cid:128)(cid:638)(cid:899)
(cid:1249)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)National Foods Milk Limited
(cid:127)(cid:151)NFML(cid:152)(cid:128)(cid:2624)(cid:3095)VAP(cid:4231)(cid:2981)(cid:100)(cid:3436)(cid:607)(cid:677)(cid:329)(cid:1462)(cid:663)
(cid:4667)(cid:638)(cid:730)(cid:1882)(cid:799)(cid:3071)(cid:1266)(cid:4231)(cid:2069)(cid:1730)(cid:677)(cid:3485)(cid:1730)(cid:127)(cid:151)VAP(cid:2832)
(cid:1730)(cid:152)(cid:128)(cid:905)VAP(cid:3146)(cid:1308)(cid:1512)(cid:2555)(cid:101)(cid:1040)(cid:1903)(cid:1466)(cid:3146)(cid:1308)(cid:1512)(cid:2555)(cid:638)
(cid:569)(cid:2987)(cid:875)(cid:99)NFML(cid:953)(cid:1903)VAP(cid:2832)(cid:1730)(cid:917)(cid:4812)(cid:1880)(cid:638)(cid:4831)
(cid:2172)(cid:663)(cid:4667)(cid:2566)(cid:101)VAP(cid:3480)(cid:3095)(cid:970)(cid:905)NFML(cid:699)(cid:735)(cid:1946)(cid:3691)
(cid:1499)(cid:1327)(cid:917)(cid:4812)(cid:1880)(cid:663)(cid:4667)(cid:638)VAP(cid:2832)(cid:1730)(cid:5154)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:638)
3.5%(cid:1040)(cid:1903)(cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)(cid:101)(cid:1342)(cid:5674)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)
(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:3456)(cid:1398)(cid:99)(cid:1602)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:3917)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)
(cid:569)(cid:704)(cid:1417)(cid:4086)(cid:99)(cid:2518)(cid:1672)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1342)(cid:5674)(cid:638)(cid:2760)(cid:3201)(cid:3146)(cid:1705)(cid:2884)
(cid:709)(cid:1708)(cid:1040)(cid:1055)(cid:4611)(cid:101)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:580)(cid:706)(cid:786)(cid:704)(cid:99)
(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2031)(cid:851)(cid:3812)(cid:744)(cid:1342)(cid:5674)(cid:734)(cid:2099)(cid:2031)(cid:2120)(cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)(cid:99)
(cid:4771)(cid:970)(cid:99)(cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:572)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2484)
(cid:837)(cid:5154)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:638)3.5%(cid:4609)(cid:4780)(cid:1903)5%(cid:101)(cid:1512)(cid:2555)(cid:677)(cid:663)
(cid:4667)(cid:1342)(cid:5674)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:1327)(cid:738)(cid:2760)(cid:3201)(cid:4176)(cid:1819)(cid:634)(cid:5872)(cid:101)

During the year, HK$13,707,000 (2008: HK$8,561,000) was
charged by NFML.

(cid:945)(cid:657)(cid:99)NFML(cid:957)(cid:1349)(cid:3211)(cid:4012)13,707,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)
(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3211)(cid:4012)8,561,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

The  transactions  constituted  continuing  connected
transactions under Rule 14A.34(1) of the Listing Rules, which
are  only  subject  to  the  reporting  and  announcement
requirements  and  are  exempt  from  the  independent
shareholders’ approval requirement. Announcements were
made by the Company on 22nd March, 2007 and 7th August,
2008 in this respect. Under the announcement made on 7th
August, 2008, the annual cap for the two years ending 31st
March, 2009 and 31st March, 2010 were revised to not exceed
AUD2,700,000  (HK$19,500,000)  and  AUD3,600,000
(HK$26,100,000).

(cid:2259)(cid:4771)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:2865)14A.34(1)(cid:2760)(cid:99)(cid:964)(cid:5584)(cid:858)(cid:1502)
(cid:4058)(cid:953)(cid:1819)(cid:5737)(cid:5584)(cid:2975)(cid:858)(cid:1502)(cid:99)(cid:1294)(cid:779)(cid:3480)(cid:4947)(cid:936)(cid:839)(cid:3074)(cid:677)
(cid:660) (cid:1047) (cid:2947) (cid:1409) (cid:996) (cid:5109) (cid:5221) (cid:1051) (cid:4831) (cid:851) (cid:1622) (cid:1517) (cid:1171) (cid:2111) (cid:638) (cid:2947)
(cid:1409)(cid:101)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:576)
(cid:704) (cid:677) (cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:580) (cid:706) (cid:572) (cid:704) (cid:3095) (cid:970) (cid:3285) (cid:1650) (cid:660)
(cid:1047)(cid:101)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:580)(cid:706)(cid:572)(cid:704)(cid:3285)(cid:1650)(cid:638)
(cid:660)(cid:1047)(cid:99)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:677)
(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:3917)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:1325)(cid:2095)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)
(cid:882)(cid:945)(cid:592)(cid:2057)(cid:663)(cid:1055)(cid:2099)(cid:2031)(cid:1903)(cid:634)(cid:3418)(cid:3878)2,700,000(cid:4812)
(cid:655)(cid:127)(cid:3211)(cid:4012)19,500,000(cid:655)(cid:128)(cid:677)3,600,000(cid:4812)(cid:655)
(cid:127)(cid:3211)(cid:4012)26,100,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

The  Directors,  including  the  Independent  Non-executive
Directors, considered that the transactions during the year
ended 31st March, 2009:

(cid:3790)(cid:1297)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:128)(cid:4239)(cid:1903)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)
(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:964)(cid:5584)(cid:858)
(cid:1502)(cid:573)(cid:105)

(i)

(ii)

(iii)

were entered into in the ordinary and usual course of
business of the Company;

(i) (cid:1499) (cid:815) (cid:660) (cid:775) (cid:569) (cid:2433) (cid:704) (cid:2642) (cid:3614) (cid:2555) (cid:3878) (cid:3297) (cid:635) (cid:3436)

(cid:1015)(cid:104)

were conducted on normal commercial terms or on
terms  no  less  favourable  than  terms  available  from
independent third parties; and

were conducted in accordance with the Services and
Distribution  Agreement  and  the  Supplementary
Agreement on terms that are fair and reasonable and in
the interest of the shareholders as a whole.

(ii) (cid:1816)(cid:819)(cid:2642)(cid:2566)(cid:3614)(cid:2760)(cid:3201)(cid:1462)(cid:1816)(cid:634)(cid:4267)(cid:1499)(cid:4831)(cid:851)(cid:2865)
(cid:589)(cid:1617)(cid:3325)(cid:640)(cid:638)(cid:2760)(cid:3201)(cid:3436)(cid:1015)(cid:104)(cid:677)

(iii) (cid:1816) (cid:1512) (cid:2555) (cid:677) (cid:663) (cid:4667) (cid:1342) (cid:5674) (cid:677) (cid:3812) (cid:744) (cid:1342) (cid:5674) (cid:3436)
(cid:1015)(cid:99)(cid:996)(cid:858)(cid:1502)(cid:2760)(cid:3201)(cid:660)(cid:801)(cid:907)(cid:2825)(cid:99)(cid:1294)(cid:728)(cid:2866)
(cid:907)(cid:1622)(cid:1517)(cid:638)(cid:4780)(cid:5885)(cid:1057)(cid:2345)(cid:101)

65

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

REPORT OF
THE DIRECTORS
(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

CONNECTED TRANSACTIONS (CONTINUED)

(cid:5584)(cid:2975)(cid:858)(cid:1502)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

In  addition,  the  independent  auditors  of  the  Company

(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:4831)(cid:851)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:4514)(cid:4239)(cid:105)

confirmed that:

(i)

the transactions were approved by the Board;

(i) (cid:964)(cid:5584)(cid:858)(cid:1502)(cid:624)(cid:5109)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1171)(cid:2111)(cid:104)

(ii)

the transactions were entered into in accordance with

the  management  fee  percentage  as  set  out  in  the

S e r v i c e s   a n d   D i s t r i b u t i o n   A g re e m e n t   a n d   t h e

Supplementary Agreement for the period from 1st April,

2008 to 30th June, 2008 and 1st July, 2008 to 31st

March, 2009 respectively; and

(iii)

the consideration for the transactions had not exceeded

the annual cap of AUD2,700,000 (HK$19,500,000) for

the year ended 31st March, 2009.

(ii) (cid:964)(cid:5584)(cid:858)(cid:1502)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:1005)
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:658)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:677)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)

(cid:945)(cid:572)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)

(cid:569)(cid:704)(cid:3176)(cid:3458)(cid:573)(cid:663)(cid:1055)(cid:1816)(cid:1512)(cid:2555)(cid:677)(cid:663)(cid:4667)(cid:1342)(cid:5674)

(cid:734)(cid:677)(cid:3812)(cid:744)(cid:1342)(cid:5674)(cid:1466)(cid:3863)(cid:638)(cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)(cid:987)(cid:663)(cid:712)

(cid:3436)(cid:1015)(cid:104)(cid:677)

(iii) (cid:964) (cid:5584) (cid:858) (cid:1502) (cid:638) (cid:740) (cid:4331) (cid:1294) (cid:3250) (cid:3418) (cid:3878) (cid:4032) (cid:1005)
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)
(cid:945) (cid:1785) (cid:592) (cid:2057) 2 , 7 0 0 , 0 0 0 (cid:4812) (cid:655)(cid:127)(cid:3211) (cid:4012)
19,500,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

EMPLOYEE RETIREMENT PLANS

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)

Particulars of employee retirement plans of the Company and the

Group are set out in note 17 to the financial statements.

(cid:964)(cid:5584)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:3823)(cid:2673)(cid:3863)(cid:1499)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)17(cid:101)

FIVE YEAR SUMMARY

(cid:644)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4034)(cid:2028)

A summary of the results and of the assets and liabilities of the

Group for the last five financial years is set out on pages 183 and

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:3878)(cid:766)(cid:644)(cid:2095)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:3614)(cid:5148)(cid:100)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)
(cid:3494)(cid:4034)(cid:2028)(cid:3863)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:3074)(cid:2865)183(cid:677)184(cid:2066)(cid:101)

184 of the annual report.

AUDITORS

(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)

KPMG retire and, being eligible, offer themselves for re-appointment.

(cid:2835)(cid:2523)(cid:1764)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)(cid:872)(cid:4086)(cid:1081)(cid:2493)(cid:1294)(cid:5593)(cid:1351)(cid:3762)(cid:2975)(cid:872)(cid:101)

A resolution for the re-appointment of KPMG as auditors of the

(cid:964)(cid:5584)(cid:5737)(cid:3762)(cid:2835)(cid:2523)(cid:1764)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)(cid:4778)(cid:872)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2255)(cid:4437)

Company is to be proposed at the forthcoming Annual General

(cid:2193)(cid:638)(cid:1210)(cid:5674)(cid:2256)(cid:2624)(cid:1499)(cid:5046)(cid:1417)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3434)(cid:945)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:3146)(cid:1077)(cid:101)

Meeting.

By Order of the Board

Winston Yau-lai LO

Executive Chairman

(cid:1467)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1372)

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)

(cid:2600)(cid:1015)(cid:730)(cid:2192)

Hong Kong, 29th June, 2009

(cid:2071)(cid:3211)(cid:99)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:658)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:574)(cid:704)

66

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

INDEPENDENT
AUDITOR’S REPORT
(cid:4831)(cid:851)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

Independent auditor’s report to the shareholders of

(cid:1998)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:904)(cid:1622)(cid:1517)

Vitasoy International Holdings Limited

(Incorporated in Hong Kong with limited liability)

(cid:638)(cid:4831)(cid:851)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)

(cid:127)(cid:1499)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3389)(cid:747)(cid:953)(cid:851)(cid:638)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:128)

We have audited the consolidated financial statements of Vitasoy

International Holdings Limited (“the Company”) set out on pages

69 to 182, which comprise the consolidated and company balance

(cid:815)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:127)(cid:734)(cid:590)(cid:5359)(cid:4142)(cid:151)(cid:1160)(cid:2088)(cid:152)(cid:128)(cid:624)(cid:4375)(cid:2255)(cid:886)(cid:3863)(cid:1499)(cid:2865)69
(cid:2066) (cid:1005) 182(cid:2066) (cid:4176) (cid:738) (cid:792) (cid:2589) (cid:4300) (cid:3473) (cid:3974) (cid:964) (cid:2057) (cid:660) (cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:3412) (cid:660)
(cid:775)(cid:152)(cid:128)(cid:638)(cid:4163)(cid:907)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:99)(cid:970)(cid:4163)(cid:907)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:755)(cid:1826)(cid:1499)

sheets  as  at  31st  March,  2009,  and  the  consolidated  income

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:638)(cid:4163)(cid:907)(cid:677)(cid:660)(cid:775)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)

statement, the consolidated statement of changes in equity and

(cid:3494)(cid:1650)(cid:4196)(cid:4032)(cid:1005)(cid:3822)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:100)(cid:4163)(cid:907)

the consolidated cash flow statement for the year then ended, and

(cid:5804)(cid:2345)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1650)(cid:1367)(cid:4163)(cid:907)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:1650)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)

a summary of significant accounting policies and other explanatory

(cid:1831)(cid:3306)(cid:3621)(cid:2028)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:1667)(cid:3389)(cid:3820)(cid:5687)(cid:101)

notes.

DIRECTORS’ RESPONSIBILITY FOR
THE FINANCIAL STATEMENTS

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3095)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:3480)(cid:1467)(cid:4778)(cid:1599)(cid:2960)
(cid:872)

The Directors of the Company are responsible for the preparation

(cid:3412)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3480)(cid:2034)(cid:2960)(cid:2259)(cid:4771)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:3925)(cid:1047)(cid:1599)

and the true and fair presentation of these financial statements in

(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:143)(cid:660)(cid:775)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:4545)(cid:4231)(cid:677)

accordance with Hong Kong Financial Reporting Standards issued

(cid:2349)(cid:4002)(cid:996)(cid:660)(cid:656)(cid:916)(cid:886)(cid:3074)(cid:3822)(cid:3305)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:101)(cid:2971)(cid:2960)(cid:872)(cid:755)(cid:1826)

by the Hong Kong Institute of Certified Public Accountants and the

(cid:2953)(cid:2030)(cid:100)(cid:4002)(cid:1834)(cid:677)(cid:4176)(cid:5750)(cid:4196)(cid:4545)(cid:4231)(cid:677)(cid:2349)(cid:4002)(cid:996)(cid:660)(cid:656)(cid:916)(cid:886)(cid:3074)

Hong Kong Companies Ordinance. This responsibility includes

(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1599)(cid:657)(cid:2987)(cid:2689)(cid:1337)(cid:99)(cid:734)(cid:1306)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:634)(cid:934)

designing, implementing and maintaining internal control relevant

(cid:917)(cid:837)(cid:1499)(cid:3202)(cid:3397)(cid:1462)(cid:4959)(cid:4242)(cid:996)(cid:4754)(cid:1998)(cid:638)(cid:2055)(cid:611)(cid:4959)(cid:4242)(cid:3001)(cid:2040)(cid:99)(cid:4949)

to the preparation and the true and fair presentation of financial

(cid:4773)(cid:1367)(cid:5046)(cid:834)(cid:4652)(cid:3691)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:99)(cid:677)(cid:1816)(cid:2673)(cid:1559)(cid:1040)(cid:750)(cid:907)(cid:2825)

statements that are free from material misstatement, whether due

(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1029)(cid:2030)(cid:101)

to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting

policies; and making accounting estimates that are reasonable in

the circumstances.

AUDITOR’S RESPONSIBILITY

(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:1599)(cid:2960)(cid:872)

Our  responsibility  is  to  express  an  opinion  on  these  financial

(cid:1160)(cid:2088)(cid:1599)(cid:2960)(cid:872)(cid:1840)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1160)(cid:2088)(cid:4375)(cid:2255)(cid:622)(cid:1040)(cid:1599)(cid:3318)(cid:1518)(cid:99)(cid:4007)(cid:3822)

statements based on our audit. This report is made solely to you,

as  a  body,  in  accordance  with  section  141  of  the  Hong  Kong

Companies Ordinance, and for no other purpose. We do not assume

(cid:3305)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:3285)(cid:1650)(cid:3566)(cid:1262)(cid:101)(cid:1160)(cid:2088)(cid:1816)(cid:3665)(cid:2071)(cid:3211)(cid:143)(cid:660)(cid:775)(cid:2760)
(cid:1309)(cid:144)(cid:2865)141(cid:2760)(cid:1599)(cid:2947)(cid:1409)(cid:99)(cid:3497)(cid:905)(cid:4780)(cid:5885)(cid:1622)(cid:1517)(cid:3074)(cid:1081)(cid:101)(cid:2518)(cid:970)
(cid:638)(cid:788)(cid:99)(cid:1160)(cid:2088)(cid:1599)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)(cid:634)(cid:767)(cid:834)(cid:1040)(cid:1327)(cid:738)(cid:834)(cid:2986)(cid:101)(cid:1160)(cid:2088)

responsibility towards or accept liability to any other person for the

(cid:3621)(cid:634)(cid:3095)(cid:815)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)(cid:638)(cid:657)(cid:2176)(cid:99)(cid:4007)(cid:872)(cid:1028)(cid:1327)(cid:738)(cid:577)(cid:609)(cid:2034)(cid:2960)

contents of this report.

(cid:1462)(cid:1467)(cid:4778)(cid:1554)(cid:1793)(cid:2960)(cid:872)(cid:101)

We conducted our audit in accordance with Hong Kong Standards

(cid:1160)(cid:2088)(cid:624)(cid:2259)(cid:4771)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:3925)(cid:1047)(cid:1599)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:4375)(cid:2030)(cid:3653)

on Auditing issued by the Hong Kong Institute of Certified Public

(cid:1708)(cid:144)(cid:3436)(cid:1015)(cid:4375)(cid:2255)(cid:101)(cid:2971)(cid:1298)(cid:3653)(cid:1708)(cid:2028)(cid:1201)(cid:1160)(cid:2088)(cid:4947)(cid:936)(cid:3870)(cid:4392)(cid:2947)

Accountants. Those standards require that we comply with ethical

(cid:4530)(cid:99)(cid:1294)(cid:2947)(cid:3954)(cid:677)(cid:2600)(cid:1015)(cid:4375)(cid:2255)(cid:99)(cid:734)(cid:907)(cid:2825)(cid:4514)(cid:1409)(cid:970)(cid:3305)(cid:2482)(cid:2555)

requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable

(cid:3074)(cid:1650)(cid:1840)(cid:1071)(cid:634)(cid:934)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:2055)(cid:611)(cid:4959)(cid:4242)(cid:3001)(cid:2040)(cid:101)

assurance as to whether the financial statements are free from

material misstatement.

67

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

INDEPENDENT
AUDITOR’S REPORT (CONTINUED)
(cid:4831)(cid:851)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3074)(cid:1081)(cid:2250)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

AUDITOR’S RESPONSIBILITY (CONTINUED)

(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:1599)(cid:2960)(cid:872)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence

(cid:4375)(cid:2255)(cid:2297)(cid:677)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3297)(cid:1141)(cid:734)(cid:5109)(cid:1349)(cid:964)(cid:5584)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1466)(cid:3863)(cid:1660)

about the amounts and disclosures in the financial statements. The

(cid:5438)(cid:677)(cid:1476)(cid:5769)(cid:3845)(cid:2239)(cid:1599)(cid:4375)(cid:2255)(cid:4757)(cid:5548)(cid:101)(cid:1466)(cid:4949)(cid:1409)(cid:638)(cid:3297)(cid:1141)(cid:1349)(cid:1210)

procedures selected depend on the auditor’s judgement, including

(cid:1499)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:1599)(cid:1056)(cid:5310)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:3391)(cid:1029)(cid:837)(cid:1499)(cid:3202)(cid:3397)(cid:1462)(cid:4959)(cid:4242)(cid:996)

the assessment of the risks of material misstatement of the financial

(cid:4754)(cid:1998)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:934)(cid:964)(cid:2055)(cid:611)(cid:4959)(cid:4242)(cid:3001)(cid:2040)(cid:1599)(cid:2067)(cid:4974)(cid:101)(cid:917)(cid:3391)

statements, whether due to fraud or error. In making those risk

(cid:1029)(cid:3822)(cid:3305)(cid:2067)(cid:4974)(cid:2242)(cid:99)(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:995)(cid:4396)(cid:4196)(cid:3822)(cid:660)(cid:775)(cid:4545)(cid:4231)(cid:677)(cid:2349)

assessments, the auditor considers internal control relevant to the

(cid:4002)(cid:996)(cid:660)(cid:656)(cid:916)(cid:886)(cid:3074)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1599)(cid:657)(cid:2987)(cid:2689)(cid:1337)(cid:99)(cid:734)

entity’s preparation and true and fair presentation of the financial

(cid:2953)(cid:2030)(cid:4652)(cid:3691)(cid:1599)(cid:4375)(cid:2255)(cid:3297)(cid:1141)(cid:99)(cid:1038)(cid:1294)(cid:1672)(cid:1903)(cid:4007)(cid:660)(cid:775)(cid:1599)(cid:657)(cid:2987)

statements in order to design audit procedures that are appropriate

(cid:2689)(cid:1337)(cid:1599)(cid:2237)(cid:2422)(cid:3285)(cid:1650)(cid:3566)(cid:1262)(cid:101)(cid:4375)(cid:2255)(cid:859)(cid:755)(cid:1826)(cid:3391)(cid:4331)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1466)

in the circumstances, but not for the purpose of expressing an

(cid:2708)(cid:834)(cid:1599)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:1599)(cid:907)(cid:4652)(cid:1458)(cid:677)(cid:1466)(cid:1040)(cid:750)(cid:1599)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1029)(cid:2030)

opinion on the effectiveness of the entity’s internal control. An audit

(cid:1599)(cid:907)(cid:2825)(cid:1458)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:3391)(cid:4331)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1599)(cid:4780)(cid:5885)(cid:886)(cid:3074)(cid:703)

also includes evaluating the appropriateness of accounting policies

(cid:946)(cid:101)

used and the reasonableness of accounting estimates made by the

Directors,  as  well  as  evaluating  the  overall  presentation  of  the

financial statements.

We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient

(cid:1160)(cid:2088)(cid:1946)(cid:1676)(cid:99)(cid:1160)(cid:2088)(cid:1466)(cid:5109)(cid:2657)(cid:1599)(cid:4375)(cid:2255)(cid:4757)(cid:5548)(cid:1840)(cid:744)(cid:1271)(cid:1367)(cid:4652)

and appropriate to provide a basis for our audit opinion.

(cid:3691)(cid:916)(cid:1903)(cid:1160)(cid:2088)(cid:1599)(cid:4375)(cid:2255)(cid:3566)(cid:1262)(cid:3146)(cid:1308)(cid:2597)(cid:5347)(cid:101)

OPINION

(cid:3566)(cid:1262)

In our opinion, the consolidated financial statements give a true

(cid:1160)(cid:2088)(cid:4239)(cid:1903)(cid:99)(cid:3822)(cid:3305)(cid:4163)(cid:907)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:624)(cid:2259)(cid:4771)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)

and fair view of the state of affairs of the Company and of the Group

(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2349)(cid:4002)(cid:996)(cid:660)(cid:656)(cid:916)(cid:678)(cid:1838)(cid:98)(cid:3412)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:98)(cid:3412)(cid:3473)

as at 31st March, 2009 and of the Group’s profit and cash flows for

(cid:3974)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:1599)(cid:2482)(cid:1831)(cid:1585)(cid:1559)(cid:677)(cid:98)

the  year  then  ended  in  accordance  with  Hong  Kong  Financial

(cid:3412)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4032)(cid:1005)(cid:3822)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:1599)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1367)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:99)(cid:1294)

Reporting  Standards  and  have  been  properly  prepared  in

(cid:624)(cid:1816)(cid:3665)(cid:2071)(cid:3211)(cid:143)(cid:660)(cid:775)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:4652)(cid:3691)(cid:916)(cid:4545)(cid:4231)(cid:101)

accordance with the Hong Kong Companies Ordinance.

KPMG

Certified Public Accountants

8th Floor, Prince’s Building

10 Chater Road

Central, Hong Kong

(cid:2835)(cid:2523)(cid:1764)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:1297)(cid:2555)(cid:1466)

(cid:2600)(cid:3614)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)

(cid:2071)(cid:3211)(cid:635)(cid:5111)
(cid:4653)(cid:808)(cid:3870)10(cid:3796)
(cid:682)(cid:613)(cid:611)(cid:3560)8(cid:4450)

29th June, 2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:658)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:574)(cid:704)

68

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CONSOLIDATED
INCOME STATEMENT
(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)

For the year ended 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

Turnover

Cost of sales

Gross profit

Other revenue

Marketing, selling and

distribution expenses
Administrative expenses
Other operating expenses

Profit from operations

Finance costs

Profit before taxation

Income tax

Profit for the year

Attributable to:

(cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)

(cid:4667)(cid:2581)(cid:953)(cid:815)

(cid:713)(cid:1057)

(cid:1327)(cid:738)(cid:957)(cid:579)

(cid:2704)(cid:4388)(cid:100)(cid:4667)(cid:2581)(cid:677)(cid:663)(cid:4667)

(cid:3410)(cid:834)
(cid:1015)(cid:1831)(cid:3410)(cid:834)
(cid:1327)(cid:738)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3410)(cid:834)

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:4906)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:5046)(cid:1036)(cid:105)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Note
(cid:1667)(cid:3389)

3 and (cid:677)12

2,783,195

2,416,384

(1,504,001)

(1,285,562)

1,279,194

1,130,822

4

61,874

61,820

(638,245)
(215,212)
(180,122)

(541,301)
(192,019)
(158,645)

307,489

300,677

(6,602)

(8,865)

300,887

291,812

(56,510)

(55,831)

244,377

235,981

5(a)

5

6(a)

Equity shareholders of the Company (cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)
Minority interests

(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)

9 and (cid:677)26(a)
26(a)

217,419
26,958

211,208
24,773

Profit for the year

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

26(a)

244,377

235,981

Dividends payable to equity

shareholders of the Company
attributable to the year:

Interim dividend declared during

the year

Final dividend proposed after
the balance sheet date

(cid:5046)(cid:735)(cid:640)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:638)
(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:1622)(cid:2208)(cid:105)

(cid:945)(cid:657)(cid:1767)(cid:1890)(cid:638)
(cid:635)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)

(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1795)(cid:5059)(cid:1890)(cid:638)

(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)

Special dividend proposed after

(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1795)(cid:5059)(cid:1890)(cid:638)

the balance sheet date

(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)

10(a)

28,424

28,315

91,388

88,216

101,543

101,398

221,355

217,929

Earnings per share

(cid:1200)(cid:1622)(cid:1940)(cid:1057)

11

Basic

Diluted

(cid:2597)(cid:815)

(cid:5803)(cid:5185)

21.4 cents (cid:742)

20.9 cents (cid:742)

21.3 cents (cid:742)

20.8 cents (cid:742)

The notes on pages 78 to 182 form part of these financial statements.

(cid:2865)78(cid:1005)182(cid:2066)(cid:638)(cid:1667)(cid:3389)(cid:573)(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:569)(cid:2987)(cid:875)(cid:101)

69

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CONSOLIDATED
BALANCE SHEET
(cid:4163)(cid:907)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)

At 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

Note

(cid:1667)(cid:3389)

13(a)

Non-current assets

(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)

Fixed assets
– Property, plant and
equipment
– Investment property
– Interests in leasehold

(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:208)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)
(cid:98)(cid:98)(cid:2953)(cid:3024)
(cid:208)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)
(cid:208)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)
land held for own use (cid:98)(cid:98)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)(cid:2376)
under operating leases (cid:98)(cid:98)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:5804)(cid:2345)

Intangible assets
Goodwill
Employee retirement
benefit assets
Deferred tax assets

(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:2566)(cid:5751)
(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:98)
(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)

15
16

17(b)
18(b)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

781,952
8,825

7,367

798,144

14,879
32,446

2,478
6,895

854,842

757,086
9,352

7,505

773,943

–
–

3,327
4,249

781,519

Current assets

(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)

Inventories
Trade and other receivables (cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)

(cid:934)(cid:2962)

19

298,983

20
Current tax recoverable
18(a)
21
Bank deposits
Cash and cash equivalents (cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844) 21

(cid:98)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)
(cid:5046)(cid:957)(cid:913)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)
(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)

468,559
6,011
103,855
379,298

268,417

421,295
675
18,962
529,799

Current liabilities

(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)

Trade and other payables (cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)

Bank loans
Obligations under
finance leases
Current tax payable

(cid:98)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)
(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)
(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)
(cid:98)
(cid:5046)(cid:735)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)

23
24

25(a)
18(a)

1,256,706

1,239,148

595,439
51,915

5,878
11,882

665,114

458,677
47,190

6,873
19,443

532,183

Net current assets

(cid:2801)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)

591,592

706,965

Total assets less

current liabilities
carried forward

(cid:5154)(cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:1882)(cid:2557)
(cid:98)(cid:2034)(cid:3494)(cid:3318)(cid:5405)

1,446,434

1,488,484

70

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CONSOLIDATED
BALANCE SHEET (CONTINUED)
(cid:4163)(cid:907)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

At 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Note

(cid:1667)(cid:3389)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

1,446,434

1,488,484

Total assets less

current liabilities

brought forward

(cid:5154)(cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:1882)(cid:2557)

(cid:98)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1467)(cid:1705)

Non-current liabilities

(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)

Bank loans

Obligations under

finance leases

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

(cid:98)

24

–

25(a)

19,120

Employee retirement

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2034)(cid:3494)

benefit liabilities

(cid:98)

Deferred tax liabilities

(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)

17(b)

18(b)

1,635

28,682

21,419

29,146

2,034

12,036

NET ASSETS

(cid:2801)(cid:3845)(cid:2832)

1,396,997

1,423,849

49,437

64,635

CAPITAL AND RESERVES (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)

26(a)

Share capital

Reserves

(cid:1622)(cid:815)

(cid:5021)(cid:3024)

Total equity attributable (cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)
to equity shareholders (cid:98)(cid:5046)(cid:1036)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)
of the Company

Minority interests

(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)

TOTAL EQUITY

(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)

253,805

1,033,213

252,894

1,052,490

1,287,018

109,979

1,396,997

1,305,384

118,465

1,423,849

Approved and authorised for issue by the Board of Directors on
29th June, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:658)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:574)(cid:704)(cid:5109)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2973)(cid:3878)(cid:1294)
(cid:1171)(cid:2111)(cid:3285)(cid:1047)

Winston Yau-lai LO
Director

Laurence P. EISENTRAGER
Director

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)
(cid:3790)(cid:1297)

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)
(cid:3790)(cid:1297)

The notes on pages 78 to 182 form part of these financial statements.

(cid:2865)78(cid:1005)182(cid:2066)(cid:638)(cid:1667)(cid:3389)(cid:573)(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:569)(cid:2987)(cid:875)(cid:101)

71

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

BALANCE SHEET
(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)

At 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

Note

(cid:1667)(cid:3389)

13(b)

Non-current assets

(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)

Fixed assets
– Property, plant and
equipment
– Investment property

(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:208)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)
(cid:98)(cid:98)(cid:2953)(cid:3024)
(cid:208)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)

Interest in subsidiaries
Employee retirement
benefit assets

(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)
(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:98)

14

17(b)

Current assets

(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)

Inventories
Trade and other receivables (cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)

(cid:934)(cid:2962)

Amounts due from

(cid:98)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)
(cid:5046)(cid:957)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3201)(cid:3478)

19

20

subsidiaries

22
18(a)
Current tax recoverable
Bank deposits
21
Cash and cash equivalents (cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844) 21

(cid:5046)(cid:957)(cid:913)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)
(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)

Current liabilities

(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)

Trade and other payables (cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)

(cid:98)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

Amounts due to subsidiaries (cid:5046)(cid:735)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3201)(cid:3478)
Obligations under
finance leases
Current tax payable

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

(cid:5046)(cid:735)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)

23
22

25(b)
18(a)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

250,239
8,825

259,064

301,694

3,043

563,801

179,351
9,352

188,703

271,800

3,629

464,132

120,804

282,968

244,439
5,952
90,682
182,349

927,194

280,264
25,060

1,165
–

306,489

100,457

247,588

231,237
–
9,963
387,329

976,574

204,383
11,174

1,082
12,919

229,558

Net current assets

(cid:2801)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)

620,705

747,016

Total assets less

current liabilities
carried forward

(cid:5154)(cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:1882)(cid:2557)
(cid:98)(cid:2034)(cid:3494)(cid:3318)(cid:5405)

1,184,506

1,211,148

72

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

BALANCE SHEET (CONTINUED)
(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

At 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Note

(cid:1667)(cid:3389)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

1,184,506

1,211,148

Total assets less

current liabilities

brought forward

(cid:5154)(cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:1882)(cid:2557)

(cid:98)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1467)(cid:1705)

Non-current liabilities

(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)

Obligations under

finance leases

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

Employee retirement

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2034)(cid:3494)

benefit liabilities

Deferred tax liabilities

(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)

25(b)

17(b)

18(b)

3,348

1,532

20,660

4,533

1,914

11,066

25,540

17,513

NET ASSETS

(cid:2801)(cid:3845)(cid:2832)

1,158,966

1,193,635

CAPITAL AND RESERVES (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)

26(b)

Share capital

Reserves

(cid:1622)(cid:815)

(cid:5021)(cid:3024)

253,805

905,161

252,894

940,741

TOTAL EQUITY

(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)

1,158,966

1,193,635

Approved and authorised for issue by the Board of Directors on

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:658)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:574)(cid:704)(cid:5109)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:2973)(cid:3878)(cid:1294)

29th June, 2009

(cid:1171)(cid:2111)(cid:3285)(cid:1047)

Winston Yau-lai LO

Laurence P. EISENTRAGER

Director

Director

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)

(cid:3790)(cid:1297)

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)

(cid:3790)(cid:1297)

The notes on pages 78 to 182 form part of these financial statements.

(cid:2865)78(cid:1005)182(cid:2066)(cid:638)(cid:1667)(cid:3389)(cid:573)(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:569)(cid:2987)(cid:875)(cid:101)

73

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CONSOLIDATED STATEMENT
OF CHANGES IN EQUITY
(cid:4163)(cid:907)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1650)

For the year ended 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Note
(cid:1667)(cid:3389)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

Total equity at 1st April (cid:1499)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)

1,423,849

1,345,488

Net income recognised (cid:1602)(cid:2693)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1903)(cid:5804)(cid:2345)(cid:638)

directly in equity:

(cid:98)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)(cid:105)

Exchange differences on

translation of the
financial statements of
subsidiaries outside
Hong Kong

(cid:3154)(cid:4151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)
(cid:98)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)
(cid:98)(cid:1466)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:3512)(cid:1049)(cid:2191)(cid:5438)

Profit for the year

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

Total recognised

income and expense
for the year

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:957)(cid:579)
(cid:98)(cid:677)(cid:3456)(cid:699)(cid:5154)(cid:5438)

Attributable to:
– Equity shareholders
of the Company

– Minority interests

(cid:5046)(cid:1036)(cid:105)
(cid:208)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)

(cid:208)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)

26(a)

(45,280)

244,377

37,308

235,981

199,097

273,289

190,897
8,200

199,097

237,470
35,819

273,289

Dividends

(cid:1622)(cid:2208)

26(a)

Final dividend approved

in respect of the
previous year

(cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)
(cid:98)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)

Special dividend approved (cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

in respect of the
previous year

(cid:98)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)

Interim dividend declared in (cid:1767)(cid:1890)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)
respect of the current year (cid:98)(cid:635)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)

Dividend paid to minority

shareholders

(cid:905)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1890)(cid:3285)
(cid:98)(cid:1622)(cid:2208)

Movements in equity
arising from capital
transactions:

(cid:912)(cid:3845)(cid:815)(cid:858)(cid:1502)(cid:996)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)
(cid:98)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5872)(cid:2557)(cid:105)

(88,278)

(67,706)

(101,469)

(28,424)

(16,686)

(101,054)

(28,315)

(8,481)

(234,857)

(205,556)

Shares issued on exercise of (cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)

share options

(cid:98)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)

Equity settled share-based (cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)

transactions

(cid:98)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)

26(a)

26(a)

7,480

1,428

9,295

1,333

Total equity at 31st March (cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:638)

(cid:98)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)

1,396,997

1,423,849

8,908

10,628

The notes on pages 78 to 182 form part of these financial statements.

(cid:2865)78(cid:1005)182(cid:2066)(cid:638)(cid:1667)(cid:3389)(cid:573)(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:569)(cid:2987)(cid:875)(cid:101)

74

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CONSOLIDATED
CASH FLOW STATEMENT
(cid:4163)(cid:907)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:1650)

For the year ended 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

Operating activities

(cid:3748)(cid:5098)(cid:1888)(cid:2557)

Profit before taxation
Adjustments for:
– Depreciation of property, (cid:208)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)
(cid:4609)(cid:4780)(cid:105)

plant and equipment

– Depreciation of

investment property

(cid:98)(cid:98)(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)
(cid:208)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)

– Amortisation of interests (cid:208)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)
in leasehold land held (cid:98)(cid:98)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)(cid:2376)(cid:3849)
for own use under
operating leases

(cid:98)(cid:98)(cid:608)(cid:916)(cid:5804)(cid:2345)(cid:638)(cid:5803)(cid:4667)

– Amortisation of

intangible assets
– Interest on bank loans
– Finance charges on
obligations under
finance leases

(cid:208)(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:5803)(cid:4667)

(cid:208)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:1057)(cid:2208)
(cid:208)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3494)(cid:2555)(cid:638)
(cid:98)(cid:98)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3410)(cid:834)

– Interest income
– Net (gain)/loss on disposal (cid:208)(cid:750)(cid:2581)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)

(cid:208)(cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)

of property, plant
and equipment

(cid:98)(cid:98)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:638)(cid:127)(cid:957)(cid:2345)(cid:128)
(cid:98)(cid:98)(cid:254)(cid:5195)(cid:3596)(cid:2801)(cid:5438)

– Equity settled share-based (cid:208)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)

payment expenses

– Change in fair value
of financial assets

– Foreign exchange
(gain)/loss

(cid:98)(cid:98)(cid:638)(cid:3410)(cid:834)
(cid:208)(cid:1660)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)
(cid:98)(cid:98)(cid:5872)(cid:2557)
(cid:208)(cid:788)(cid:3512)(cid:127)(cid:957)(cid:2345)(cid:128)(cid:254)(cid:5195)(cid:3596)

Operating profit before (cid:816)(cid:2030)(cid:5098)(cid:3868)(cid:3845)(cid:1660)(cid:5872)(cid:2557)(cid:638)

changes in working
capital

(cid:98)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)

Increase in inventories
Increase in trade and
other receivables
Increase in trade and
other payables
Decrease/(increase)
in net employee
retirement benefit assets

(cid:934)(cid:2962)(cid:4360)(cid:753)
(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)
(cid:98)(cid:957)(cid:3201)(cid:4360)(cid:753)
(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)
(cid:98)(cid:735)(cid:3201)(cid:4360)(cid:753)
(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:11186)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:98)(cid:2801)(cid:5438)(cid:3221)(cid:685)(cid:254)(cid:127)(cid:4360)(cid:753)(cid:128)

Cash generated from

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3614)(cid:2555)(cid:1466)(cid:2657)(cid:2826)(cid:1660)

operations

Tax paid
– Hong Kong

Profits Tax paid
– Overseas tax paid

(cid:624)(cid:5524)(cid:3298)(cid:3478)
(cid:208)(cid:624)(cid:5524)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1057)(cid:2657)(cid:3298)

(cid:208)(cid:624)(cid:5524)(cid:2293)(cid:788)(cid:3298)(cid:3478)

Net cash generated from (cid:3748)(cid:5098)(cid:1888)(cid:2557)(cid:1466)(cid:2657)(cid:2826)(cid:1660)

operating activities

(cid:98)(cid:2801)(cid:5438)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Note

(cid:1667)(cid:3389)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

300,887

291,812

102,017

527

300

1,944
4,152

2,450
(6,445)

(1,867)

1,428

–

(17,728)

387,665

(27,381)

(36,661)

98,757

106,851

526

279

–
5,671

3,194
(17,204)

1,086

1,333

(1,294)

9,186

401,440

(56,119)

(28,385)

76,083

450

(1,491)

422,830

391,528

(39,253)
(21,643)

(30,771)
(10,292)

361,934

350,465

75

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

CONSOLIDATED
CASH FLOW STATEMENT (CONTINUED)
(cid:4163)(cid:907)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:1650)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

For the year ended 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

Investing activities

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1888)(cid:2557)

Payment for purchase

(cid:5226)(cid:3413)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)

of interests in leasehold (cid:98)(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)(cid:2376)(cid:3849)
land held for own use
under operating lease

(cid:98)(cid:608)(cid:916)(cid:5804)(cid:2345)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)

Payment for purchase
of property, plant
and equipment

Payment for acquisition

of a subsidiary

Proceeds from disposal
of property, plant
and equipment

(cid:5226)(cid:3413)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)
(cid:98)(cid:2953)(cid:3024)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)

(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)
(cid:98)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)
(cid:750)(cid:2581)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)
(cid:98)(cid:2953)(cid:3024)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3201)(cid:3478)

Placement of bank deposits (cid:3603)(cid:2981)(cid:934)(cid:3201)(cid:3176)(cid:3418)(cid:3878)

maturing after 3 months (cid:98)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)(cid:1038)(cid:1499)(cid:569)(cid:945)(cid:657)
but within 1 year
when placed

(cid:98)(cid:638)(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)

Maturity of bank deposits (cid:1335)(cid:3176)(cid:934)(cid:3201)(cid:3176)(cid:3418)(cid:3878)

maturing after 3 months (cid:98)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)(cid:1038)(cid:1499)(cid:569)(cid:945)(cid:657)
but within 1 year
when placed

(cid:98)(cid:1335)(cid:3176)(cid:638)(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)

Proceeds from maturity
of financial assets

Interest received

(cid:1335)(cid:3176)(cid:1660)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1466)(cid:2657)
(cid:98)(cid:3201)(cid:3478)
(cid:624)(cid:957)(cid:1057)(cid:2208)

Net cash used in

investing activities

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1888)(cid:2557)(cid:1466)(cid:834)(cid:2826)(cid:1660)
(cid:98)(cid:2801)(cid:5438)

Financing activities

(cid:4906)(cid:3845)(cid:1888)(cid:2557)

Capital element of finance (cid:624)(cid:735)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:2376)(cid:1660)(cid:638)

lease rentals paid

Proceeds from new bank

loans

(cid:98)(cid:3845)(cid:815)(cid:2987)(cid:875)
(cid:3603)(cid:4360)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:1466)(cid:2657)
(cid:98)(cid:3201)(cid:3478)

Repayment of bank loans (cid:5019)(cid:5241)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)
Interest element of finance (cid:624)(cid:735)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:2376)(cid:1660)(cid:638)

lease rentals paid

Interest paid
Proceeds from shares
issued on exercise
of share options
Dividends paid to

equity shareholders
of the Company

(cid:98)(cid:1057)(cid:2208)(cid:2987)(cid:875)
(cid:624)(cid:735)(cid:1057)(cid:2208)
(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)
(cid:98)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3201)(cid:3478)

(cid:905)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)
(cid:98)(cid:1890)(cid:3285)(cid:1622)(cid:2208)

Dividends paid to minority (cid:905)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1890)(cid:3285)(cid:1622)(cid:2208)

shareholders

Net cash used in

financing activities

(cid:4906)(cid:3845)(cid:1888)(cid:2557)(cid:1466)(cid:834)(cid:2826)(cid:1660)
(cid:98)(cid:2801)(cid:5438)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Note

(cid:1667)(cid:3389)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

–

(1,863)

(124,118)

27

(66,816)

(76,357)

–

3,898

2,013

(93,892)

(70,267)

9,190

–
6,445

(6,986)

68,888
(69,615)

(2,450)
(4,152)

76,521

15,641
17,204

(265,293)

(37,108)

(9,623)

4,354
(39,725)

(3,194)
(5,671)

7,480

9,295

(218,171)

(16,686)

(197,075)

(8,481)

(241,692)

(250,120)

76

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

CONSOLIDATED
CASH FLOW STATEMENT (CONTINUED)
(cid:4163)(cid:907)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:1650)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

For the year ended 31st March, 2009 (Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Note

(cid:1667)(cid:3389)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

Net (decrease)/increase (cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)
(cid:98)(cid:127)(cid:3221)(cid:685)(cid:128)(cid:329)(cid:4360)(cid:753)(cid:2801)(cid:5438)

in cash and cash

equivalents

Cash and cash

equivalents

at 1st April

Effect of foreign

exchange rate

changes

Cash and cash

equivalents

at 31st March

(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)

(cid:98)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

(cid:3512)(cid:2821)(cid:5872)(cid:2557)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)

(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)

(cid:98)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

(145,051)

63,237

529,799

461,726

(5,450)

4,836

21

379,298

529,799

The notes on pages 78 to 182 form part of these financial statements.

(cid:2865)78(cid:1005)182(cid:2066)(cid:638)(cid:1667)(cid:3389)(cid:573)(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:569)(cid:2987)(cid:875)(cid:101)

77

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES

(a) STATEMENT OF COMPLIANCE

(a) (cid:4947)(cid:1309)(cid:5168)(cid:1506)

These financial statements have been prepared in accordance

(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1840)(cid:1816)(cid:3665)(cid:1466)(cid:964)(cid:4652)(cid:834)(cid:638)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)

with all applicable Hong Kong Financial Reporting Standards

(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:996)(cid:4545)(cid:4231)(cid:101)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)

(“HKFRSs”), which collectively include all applicable individual

Hong  Kong  Financial  Reporting  Standards,  Hong  Kong

Accounting Standards (“HKASs”) and Interpretations issued

(cid:569)(cid:3392)(cid:755)(cid:1826)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:3925)(cid:1047)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:4652)

(cid:834)(cid:638)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:100)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3653)

(cid:1708)(cid:144)(cid:677)(cid:3835)(cid:5687)(cid:99)(cid:2071)(cid:3211) (cid:660)(cid:4239)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2120)(cid:1708)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)

by the Hong Kong Institute of Certified Public Accountants

(cid:143)(cid:660)(cid:775)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:638)(cid:2947)(cid:1409)(cid:101)(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:859)(cid:2866)(cid:907)

(“HKICPA”), accounting principles generally accepted in Hong

Kong and the requirements of the Hong Kong Companies

(cid:4652)(cid:834)(cid:638)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5170)(cid:907)(cid:858)(cid:1502)(cid:1466)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:5548)(cid:1332)(cid:592)

(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:127)(cid:151)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:152)(cid:128)(cid:638)(cid:1476)(cid:5769)(cid:2947)(cid:1409)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)

Ordinance. These financial statements also comply with the

(cid:3974)(cid:2708)(cid:2397)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:3621)(cid:2040)(cid:931)(cid:590)(cid:101)

applicable disclosure provisions of the Rules Governing the

Listing of Securities on The Stock Exchange of Hong Kong

Limited (the “Listing rules”). A summary of the significant

accounting policies adopted by the Group is set out below.

The HKICPA has issued certain new and revised HKFRSs that

are first effective or available for early adoption for the current

accounting period of the Group. Note 2 provides information

on any changes in accounting policies resulting from initial

application of these developments to the extent that they are

relevant to the Group for the current and prior accounting

periods reflected in these financial statements.

(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:624)(cid:3925)(cid:1047)(cid:2007)(cid:627)(cid:3603)(cid:2031)(cid:677)(cid:3748)(cid:2099)

(cid:2031)(cid:638)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:638)(cid:815)(cid:3176)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3176)(cid:3458)(cid:2070)(cid:969)(cid:833)(cid:2237)(cid:1462)(cid:767)(cid:1308)(cid:3146)(cid:958)(cid:2708)

(cid:2397)(cid:101)(cid:2070)(cid:969)(cid:5046)(cid:834)(cid:970)(cid:3305)(cid:4652)(cid:834)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3603)(cid:2031)

(cid:3653)(cid:1708)(cid:1466)(cid:693)(cid:1998)(cid:1499)(cid:3691)(cid:3176)(cid:677)(cid:734)(cid:1441)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3176)(cid:3458)(cid:638)(cid:872)

(cid:1028) (cid:3612) (cid:2030) (cid:1831) (cid:3306) (cid:5872) (cid:2557) (cid:624) (cid:1499) (cid:815) (cid:2482) (cid:2555) (cid:3074) (cid:1650) (cid:657) (cid:678)
(cid:1838)(cid:99)(cid:964)(cid:5584)(cid:3845)(cid:2239)(cid:3863)(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)2(cid:101)

(b) BASIS OF PREPARATION OF THE FINANCIAL

(b) (cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:4545)(cid:4231)(cid:2597)(cid:3653)

STATEMENTS

The consolidated financial statements for the year ended 31st

March, 2009 comprise the Company and its subsidiaries

(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

(cid:4163)(cid:907)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:755)(cid:1826)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:1327)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

(together referred to as the “Group”).

(cid:127)(cid:2875)(cid:4142)(cid:151)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:152)(cid:128)(cid:101)

The measurement basis used in the preparation of the financial

(cid:4545)(cid:4231)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:2242)(cid:1840)(cid:734)(cid:4803)(cid:780)(cid:953)(cid:815)(cid:1040)(cid:1903)(cid:2030)(cid:3444)

statements is the historical cost basis.

(cid:2597)(cid:3653)(cid:101)

The preparation of financial statements in conformity with

HKFRSs  requires  management  to  make  judgements,

estimates  and  assumptions  that  affect  the  application  of

policies and reported amounts of assets, liabilities, income

and expenses. The estimates and associated assumptions

are based on historical experience and various other factors

that are believed to be reasonable under the circumstances,

the results of which form the basis of making the judgements

about carrying values of assets and liabilities that are not

(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:4303)(cid:917)(cid:4545)(cid:4231)(cid:2866) (cid:907)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)

(cid:1708)(cid:144)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:2242)(cid:1040)(cid:750)(cid:3612)(cid:4391)(cid:5770)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:5046)

(cid:834)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:3845)(cid:2832)(cid:100)(cid:2034)(cid:3494)(cid:100)(cid:957)(cid:579)(cid:677)(cid:699)(cid:750)(cid:638)(cid:3074)

(cid:1081)(cid:1660)(cid:5438)(cid:638)(cid:1056)(cid:5310)(cid:100)(cid:1029)(cid:2030)(cid:677)(cid:2533)(cid:2953)(cid:101)(cid:970)(cid:3305)(cid:1029)(cid:2030)

(cid:677)(cid:1946)(cid:5584)(cid:2533)(cid:2953)(cid:1840)(cid:2259)(cid:4771)(cid:734)(cid:1441)(cid:3748)(cid:5883)(cid:1367)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:912)

(cid:5046)(cid:3691)(cid:2242)(cid:2673)(cid:1559)(cid:4239)(cid:1903)(cid:907)(cid:2825)(cid:638)(cid:923)(cid:3478)(cid:1327)(cid:738)(cid:912)(cid:2390)(cid:1040)

(cid:750)(cid:99)(cid:1327)(cid:3318)(cid:1518)(cid:4058)(cid:953)(cid:3691)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:917)(cid:3250)(cid:1554)(cid:1303)(cid:3113)(cid:1327)

(cid:738)(cid:2986)(cid:2199)(cid:1065)(cid:2242)(cid:2657)(cid:1603)(cid:3845)(cid:2832)(cid:4196)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:2242)

(cid:1466)(cid:1040)(cid:750)(cid:1056)(cid:5310)(cid:638)(cid:2597)(cid:5347)(cid:101)(cid:4002)(cid:4300)(cid:3318)(cid:1518)(cid:767)(cid:2422)(cid:964)(cid:1055)

readily apparent from other sources. Actual results may differ

(cid:1499)(cid:1029)(cid:2030)(cid:4437)(cid:5438)(cid:101)

from these estimates.

78

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) BASIS OF PREPARATION OF THE FINANCIAL

(b) (cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:4545)(cid:4231)(cid:2597)(cid:3653)

STATEMENTS (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The estimates and underlying assumptions are reviewed on

an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are

recognised in the period in which the estimate is revised if the

revision affects only that period, or in the period of the revision

(cid:4147) (cid:2825) (cid:4377) (cid:3612) (cid:634) (cid:5310) (cid:4375) (cid:4679) (cid:904) (cid:3478) (cid:1029) (cid:2030) (cid:1367) (cid:1946) (cid:5584) (cid:2533)

(cid:2953)(cid:101)(cid:2097)(cid:2007)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1029)(cid:2030)(cid:638)(cid:2099)(cid:2031)(cid:779)(cid:4391)(cid:5770)(cid:1850)(cid:569)(cid:3176)

(cid:3458)(cid:99)(cid:1327)(cid:4391)(cid:5770)(cid:1679)(cid:3612)(cid:917)(cid:3822)(cid:3176)(cid:3458)(cid:657)(cid:4514)(cid:4239)(cid:99)(cid:1462)(cid:931)

(cid:1518)(cid:2099)(cid:2031)(cid:4007)(cid:3691)(cid:3176)(cid:1367)(cid:816)(cid:1310)(cid:3176)(cid:3458)(cid:1103)(cid:964)(cid:4391)(cid:5770)(cid:99)(cid:1708)

and future periods if the revision affects both current and future

(cid:917)(cid:1040)(cid:750)(cid:2099)(cid:2031)(cid:638)(cid:3176)(cid:3458)(cid:1367)(cid:816)(cid:1310)(cid:3176)(cid:3458)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

periods.

Judgements  made  by  management  in  the  application  of

(cid:964)(cid:5584)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:917)(cid:5046)(cid:834)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)

HKFRSs that have significant effect on the financial statements

and estimates with a significant risk of material adjustment in

the next year are discussed in note 35.

(cid:2242) (cid:1466) (cid:1040) (cid:750) (cid:4007) (cid:2482) (cid:2555) (cid:3074) (cid:1650) (cid:964) (cid:2055) (cid:611) (cid:4391) (cid:5770) (cid:638) (cid:1056)

(cid:5310)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:1040)(cid:750)(cid:767)(cid:2422)(cid:917)(cid:590)(cid:945)(cid:1785)(cid:4058)(cid:953)(cid:2055)(cid:611)(cid:4609)

(cid:4780) (cid:2067) (cid:4974) (cid:638) (cid:1029) (cid:2030) (cid:638) (cid:2470) (cid:4611) (cid:657) (cid:2176) (cid:99) (cid:3863) (cid:1499) (cid:1667) (cid:3389)
35(cid:101)

(c) SUBSIDIARIES AND MINORITY INTERESTS

(c) (cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)

Subsidiaries are entities controlled by the Group. Control exists

when the Group has the power to govern the financial and

operating policies of an entity so as to obtain benefits from its

activities. In assessing control, potential voting rights that

presently are exercisable are taken into account.

An  investment  in  a  subsidiary  is  consolidated  into  the

consolidated financial statements from the date that control

commences until the date that control ceases. Intra-group

balances and transactions and any unrealised profits arising

from intra-group transactions are eliminated in full in preparing

the  consolidated  financial  statements.  Unrealised  losses

resulting from intra-group transactions are eliminated in the

(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1466)(cid:2689)(cid:1337)(cid:638)(cid:4002)(cid:5885)(cid:101)(cid:3691)(cid:815)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:5804)(cid:1210)(cid:1409)(cid:3822)(cid:4002)(cid:5885)(cid:638)(cid:2482)(cid:1831)(cid:677)(cid:3748)(cid:5098)(cid:1831)(cid:3306)

(cid:2659)(cid:996)(cid:1004)(cid:1327)(cid:1888)(cid:2557)(cid:5109)(cid:1349)(cid:1057)(cid:2345)(cid:99)(cid:1708)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:1819)

(cid:964)(cid:3822)(cid:4002)(cid:5885)(cid:638)(cid:2689)(cid:1337)(cid:5804)(cid:101)(cid:1499)(cid:3391)(cid:1029)(cid:2689)(cid:1337)(cid:2242)(cid:99)(cid:2826)

(cid:2242)(cid:767)(cid:1015)(cid:1306)(cid:638)(cid:4470)(cid:917)(cid:1177)(cid:2857)(cid:5804)(cid:624)(cid:2030)(cid:4151)(cid:917)(cid:657)(cid:101)

(cid:1499)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:1177)(cid:3845)(cid:837)(cid:3822)(cid:2689)(cid:1337)(cid:5804)(cid:3456)(cid:1398)(cid:964)(cid:2237)

(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:1005)(cid:3318)(cid:1186)(cid:704)(cid:3176)(cid:709)(cid:3176)(cid:3458)(cid:1499)(cid:815)(cid:4163)(cid:907)(cid:2482)(cid:2555)

(cid:3074)(cid:1650)(cid:4163)(cid:907)(cid:579)(cid:4623)(cid:101)(cid:3473)(cid:3974)(cid:657)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3458)(cid:638)(cid:3318)(cid:4695)

(cid:1367)(cid:858)(cid:1502)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:858)(cid:1502)(cid:1466)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:816)(cid:5872)(cid:2826)

(cid:3638)(cid:1057)(cid:99)(cid:1103)(cid:1499)(cid:4545)(cid:4231)(cid:4163)(cid:907)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:2242)(cid:882)(cid:4437)(cid:4033)

(cid:4667)(cid:101)(cid:931)(cid:3250)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5548)(cid:4771)(cid:99)(cid:3473)(cid:3974)(cid:657)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3458)(cid:638)

(cid:858)(cid:1502)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:816)(cid:5872)(cid:2826)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1816)(cid:816)(cid:5872)(cid:2826)(cid:957)(cid:2345)(cid:1946)

same way as unrealised gains but only to the extent that there

(cid:899)(cid:638)(cid:703)(cid:946)(cid:4033)(cid:4667)(cid:101)

is no evidence of impairment.

79

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) SUBSIDIARIES AND MINORITY INTERESTS

(c) (cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Minority interests represent the portion of the net assets of

subsidiaries attributable to equity interests that are not owned

by  the  Company,  whether  directly  or  indirectly  through

subsidiaries, and in respect of which the Group has not agreed

any additional terms with the holders of those interests which

would result in the Group as a whole having a contractual

obligation in respect of those interests that meets the definition

of a financial liability. Minority interests are presented in the

consolidated balance sheet within equity, separately from

equity attributable to the equity shareholders of the Company.

Minority interests in the results of the Group are presented on

the face of the consolidated income statement as an allocation

of the total profit or loss for the year between minority interests

and the equity shareholders of the Company.

Where losses applicable to the minority exceed the minority’s

interest in the equity of a subsidiary, the excess, and any

further losses applicable to the minority, are charged against

the Group’s interest except to the extent that the minority has

a  binding  obligation  to,  and  is  able  to,  make  additional

investment to cover the losses. If the subsidiary subsequently

reports profits, the Group’s interest is allocated all such profits

until the minority’s share of losses previously absorbed by

the Group has been recovered.

In the Company’s balance sheet, an investment in a subsidiary

is stated at cost less impairment losses (see note 1(i)).

(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1840)(cid:1822)(cid:1672)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1602)(cid:2693)(cid:1462)(cid:2982)(cid:3878)

(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3458)(cid:2693)(cid:4767)(cid:964)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:2801)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)

(cid:5804)(cid:2345)(cid:2987)(cid:875)(cid:99)(cid:996)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:816)(cid:4196)(cid:964)(cid:5584)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1819)

(cid:964)(cid:577)(cid:1342)(cid:1409)(cid:872)(cid:1028)(cid:1667)(cid:753)(cid:2760)(cid:3201)(cid:99)(cid:741)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4780)(cid:5885)

(cid:4007)(cid:3822)(cid:3305)(cid:5804)(cid:2345)(cid:2832)(cid:833)(cid:2866)(cid:907)(cid:1660)(cid:4906)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1409)(cid:3758)(cid:638)(cid:907)

(cid:1976)(cid:3758)(cid:2555)(cid:101)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)(cid:917)(cid:4163)(cid:907)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)

(cid:1650)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:2987)(cid:875)(cid:657)(cid:99)(cid:4196)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)

(cid:5046)(cid:1036)(cid:5804)(cid:2345)(cid:663)(cid:3456)(cid:1077)(cid:886)(cid:101)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1466)(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)

(cid:3974)(cid:3614)(cid:5148)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:917)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1077)(cid:886)(cid:99)(cid:734)

(cid:5879)(cid:848)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:5154)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1462)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1499)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)

(cid:5804)(cid:2345)(cid:4196)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:638)(cid:3458)(cid:638)(cid:663)(cid:2505)(cid:101)

(cid:2097)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5046)(cid:1036)(cid:5195)(cid:3596)(cid:3418)(cid:750)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)

(cid:635)(cid:638)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)(cid:99)(cid:1466)(cid:3418)(cid:750)(cid:638)(cid:3201)(cid:5438)(cid:677)(cid:872)

(cid:1028)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5046)(cid:1036)(cid:638)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:5195)(cid:3596)(cid:99)(cid:2624)(cid:1499)(cid:815)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:635)(cid:954)(cid:2518)(cid:99)(cid:2681)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1351)(cid:1976)(cid:1186)

(cid:590)(cid:964)(cid:2960)(cid:872)(cid:677)(cid:2422)(cid:584)(cid:1040)(cid:750)(cid:5438)(cid:788)(cid:1177)(cid:3845)(cid:734)(cid:5044)(cid:3812)(cid:964)

(cid:5584) (cid:5195) (cid:3596) (cid:2518) (cid:788) (cid:101) (cid:2097) (cid:1667) (cid:5716) (cid:660) (cid:775) (cid:1327) (cid:1795) (cid:4963) (cid:2657) (cid:3638)

(cid:1057)(cid:99)(cid:964)(cid:5584)(cid:3638)(cid:1057)(cid:2624)(cid:882)(cid:4437)(cid:663)(cid:2505)(cid:640)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:1602)

(cid:1005)(cid:638)(cid:1705)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1466)(cid:663)(cid:4778)(cid:638)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5046)(cid:1036)(cid:5195)

(cid:3596)(cid:5109)(cid:5044)(cid:3812)(cid:1903)(cid:709)(cid:101)

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:1466)(cid:848)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)

(cid:1177)(cid:3845)(cid:99)(cid:1840)(cid:1816)(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:3221)(cid:766)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)
1(i)(cid:128)(cid:1795)(cid:886)(cid:4623)(cid:101)

(d) GOODWILL

(d) (cid:2566)(cid:5751)

Goodwill represents the excess of the cost of a business

combination over the Group’s interest in the net fair value of

(cid:2566)(cid:5751)(cid:1822)(cid:876)(cid:3614)(cid:907)(cid:1313)(cid:638)(cid:953)(cid:815)(cid:3418)(cid:3878)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:2941)

(cid:957)(cid:5226)(cid:703)(cid:638)(cid:767)(cid:5547)(cid:1055)(cid:3845)(cid:2832)(cid:100)(cid:2034)(cid:3494)(cid:677)(cid:1462)(cid:3251)(cid:2034)(cid:3494)

the acquiree’s identifiable assets, liabilities and contingent

(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:2801)(cid:5438)(cid:635)(cid:1466)(cid:1036)(cid:5804)(cid:2345)(cid:638)(cid:2987)(cid:875)(cid:101)

liabilities.

Goodwill is stated at cost less accumulated impairment losses.

Goodwill is allocated to cash-generating units and is tested

annually for impairment (see note 1(i)).

(cid:2566) (cid:5751) (cid:1816) (cid:953) (cid:815) (cid:2084) (cid:3221) (cid:766) (cid:2883) (cid:2030) (cid:3221) (cid:2084) (cid:5195) (cid:3596) (cid:1795) (cid:886)

(cid:4623)(cid:101)(cid:2566)(cid:5751)(cid:663)(cid:2505)(cid:1005)(cid:2826)(cid:1660)(cid:2832)(cid:833)(cid:3056)(cid:1021)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:1200)
(cid:945)(cid:3436)(cid:1015)(cid:3221)(cid:2084)(cid:3233)(cid:3824)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)1(i)(cid:128)(cid:101)

80

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(d) GOODWILL (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) (cid:2566)(cid:5751)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Any excess of the Group’s interest in the net fair value of the
acquiree’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities
over  the  cost  of  a  business  combination  is  recognised
immediately in profit or loss.

On disposal of a cash generating unit, any attributable amount
of purchased goodwill is included in the calculation of the
profit or loss on disposal.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:2941)(cid:957)(cid:5226)(cid:703)(cid:638)(cid:767)(cid:5547)(cid:1055)(cid:3845)(cid:2832)(cid:100)(cid:2034)(cid:3494)
(cid:677)(cid:1462)(cid:3251)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:2801)(cid:5438)(cid:635)(cid:1466)(cid:1036)(cid:5804)(cid:2345)(cid:99)
(cid:3418)(cid:3878)(cid:876)(cid:3614)(cid:907)(cid:1313)(cid:638)(cid:953)(cid:815)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:2987)(cid:875)(cid:2624)(cid:1065)(cid:2242)
(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:657)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

(cid:750)(cid:2581)(cid:2826)(cid:1660)(cid:2832)(cid:833)(cid:3056)(cid:1021)(cid:2242)(cid:99)(cid:2030)(cid:4151)(cid:750)(cid:2581)(cid:638)(cid:3596)(cid:2345)
(cid:2242)(cid:2624)(cid:2030)(cid:579)(cid:5226)(cid:579)(cid:2566)(cid:5751)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:5046)(cid:1036)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)

(e) INVESTMENT PROPERTY

(e) (cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)

Investment properties are land and/or buildings which are
owned or held under a leasehold interest (see note 1(h)) to
earn rental income and/or for capital appreciation.

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:1840)(cid:1822)(cid:1903)(cid:5224)(cid:1349)(cid:2376)(cid:1660)(cid:957)(cid:579)(cid:677)(cid:329)(cid:1462)(cid:1903)
(cid:3845)(cid:815)(cid:4360)(cid:2084)(cid:996)(cid:4767)(cid:964)(cid:1462)(cid:734)(cid:2376)(cid:3849)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:608)
(cid:916)(cid:677)(cid:329)(cid:1462)(cid:4450)(cid:935)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)1(h)(cid:128)(cid:101)

Investment  properties  held  under  operating  leases  are
accounted for as if it was held under a finance lease (see
note 1(h)). Investment properties are stated in the balance
sheet at cost less accumulated depreciation and impairment
losses (see note 1(i)).

Depreciation is calculated to write off the cost of investment
properties using the straight-line method over the shorter of
the unexpired term of lease and their estimated useful lives,
being no more than 50 years.

The useful life of investment properties is reviewed annually.

(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:573)(cid:1816)(cid:734)(cid:4906)
(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:2433)(cid:579)(cid:4623)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)1(h)(cid:128)(cid:101)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)
(cid:3614)(cid:1816)(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:3221)(cid:766)(cid:2883)(cid:2030)(cid:1175)(cid:5375)(cid:677)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:127)(cid:1262)
(cid:1667)(cid:3389)1(i)(cid:128)(cid:1795)(cid:2468)(cid:579)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:101)

(cid:1175)(cid:5375)(cid:573)(cid:2624)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:953)(cid:815)(cid:917)(cid:816)(cid:1417)(cid:4086)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3176)
(cid:677)(cid:1327)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:127)(cid:634)(cid:3418)(cid:3878)50(cid:945)(cid:128)(cid:1325)(cid:1617)
(cid:635)(cid:3862)(cid:3291)(cid:3176)(cid:3458)(cid:734)(cid:1602)(cid:4547)(cid:1554)(cid:2030)(cid:4151)(cid:996)(cid:4033)(cid:4667)(cid:101)

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3612)(cid:1200)(cid:945)(cid:5070)(cid:2470)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:638)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)
(cid:3176)(cid:101)

Rental income from investment properties is accounted for
as described in note 1(r)(iii).

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:638)(cid:2376)(cid:1660)(cid:957)(cid:579)(cid:573)(cid:1816)(cid:1667)(cid:3389)1(r)(iii)(cid:1466)(cid:2040)
(cid:703)(cid:946)(cid:579)(cid:4623)(cid:101)

(f) PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

(f) (cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)

The following items of property, plant and equipment are
stated  in  the  balance  sheet  at  cost  less  accumulated
depreciation and impairment losses (see note 1(i)):

(cid:590)(cid:886)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:3478)(cid:844)(cid:1816)(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:3221)
(cid:766)(cid:2883)(cid:2030)(cid:1175)(cid:5375)(cid:677)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)1(i)(cid:128)(cid:1795)(cid:2468)
(cid:579)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:105)

–

–

Freehold land and buildings;

(cid:208) (cid:823)(cid:596)(cid:3614)(cid:5804)(cid:638)(cid:608)(cid:916)(cid:677)(cid:4450)(cid:935)(cid:104)

Land held under operating leases and buildings thereon,
where the fair values of the leasehold interest in the
land and buildings cannot be measured separately at
the inception of the lease and the building is not clearly
held under an operating lease (see note 1(h));

(cid:208) (cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:608)(cid:916)(cid:677)(cid:1786)(cid:1499)(cid:1327)
(cid:592)(cid:638)(cid:4450)(cid:935)(cid:99)(cid:996)(cid:964)(cid:5584)(cid:608)(cid:916)(cid:677)(cid:4450)(cid:935)(cid:638)(cid:2376)
(cid:3849)(cid:5804)(cid:2345)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:3250)(cid:1554)(cid:1499)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3456)(cid:1398)(cid:2242)
(cid:663)(cid:3456)(cid:2030)(cid:3444)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:964)(cid:5584)(cid:4450)(cid:935)(cid:1294)(cid:1672)(cid:2780)(cid:3615)
(cid:916) (cid:2259) (cid:4771) (cid:3748) (cid:5098) (cid:2376) (cid:3849) (cid:1819) (cid:964)(cid:127) (cid:1262) (cid:1667) (cid:3389)
1(h)(cid:128)(cid:104)

81

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(f) PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

(f) (cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

–

Buildings  held  for  own  use  which  are  situated  on

(cid:208) (cid:1021)(cid:1499)(cid:2376)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:996)(cid:1819)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)(cid:4450)(cid:935)(cid:99)

leasehold land, where the fair value of the building could

be  measured  separately  from  the  fair  value  of  the

leasehold  land  at  the  inception  of  the  lease  (see

note 1(h)); and

(cid:996)(cid:4450)(cid:935)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:767)(cid:1499)(cid:2376)(cid:3849)(cid:2031)(cid:851)(cid:2242)(cid:4196)

(cid:2376)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:663)(cid:3456)(cid:2030)(cid:3444)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)
(cid:3389)1(h)(cid:128)(cid:104)(cid:677)

–

Other items of plant and equipment.

(cid:208) (cid:1327)(cid:738)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:3478)(cid:844)(cid:101)

Gain or loss arising from the retirement or disposal of an item

of  property,  plant  and  equipment  are  determined  as  the

difference between the net disposal proceeds and the carrying

(cid:3074)(cid:4384)(cid:1462)(cid:750)(cid:2581)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:3478)(cid:844)(cid:1466)(cid:2832)

(cid:833)(cid:638)(cid:1940)(cid:5195)(cid:1903)(cid:750)(cid:2581)(cid:3822)(cid:3478)(cid:844)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3201)(cid:3478)(cid:2801)(cid:5438)(cid:4196)

(cid:3822)(cid:3478)(cid:844)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:638)(cid:2191)(cid:5438)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:3074)(cid:4384)(cid:1462)(cid:750)(cid:2581)

amount of the item and are recognised in profit or loss on the

(cid:3691)(cid:704)(cid:917)(cid:3596)(cid:2345)(cid:657)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

date of retirement or disposal.

Depreciation is calculated to write off the cost of items of

property, plant and equipment, less their estimated residual

value, if any, using the straight line method over their estimated

(cid:1175)(cid:5375)(cid:573)(cid:1816)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:3478)(cid:844)(cid:638)(cid:953)(cid:815)

(cid:3221)(cid:766)(cid:1327)(cid:1029)(cid:2030)(cid:3035)(cid:4695)(cid:4331)(cid:2084)(cid:127)(cid:931)(cid:964)(cid:128)(cid:99)(cid:917)(cid:1327)(cid:1029)(cid:2030)

(cid:767) (cid:1306) (cid:834) (cid:945) (cid:3176) (cid:2708) (cid:834) (cid:1602) (cid:4547) (cid:1554) (cid:734) (cid:590) (cid:886) (cid:703) (cid:946) (cid:4033)

useful lives as follows:

(cid:4667)(cid:105)

(i)

Leasehold land and buildings are depreciated over the

shorter  of  the  unexpired  term  of  lease  and  their

estimated useful lives, being no more than 50 years.

(i) (cid:2376)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:677)(cid:4450)(cid:935)(cid:1816)(cid:816)(cid:1417)(cid:4086)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3176)(cid:677)
(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:1325)(cid:1617)(cid:635)(cid:638)(cid:3862)(cid:3291)(cid:1617)(cid:1175)
(cid:5375)(cid:99)(cid:2681)(cid:634)(cid:3418)(cid:3878)50(cid:945)(cid:101)

No depreciation is provided for freehold land.

(cid:823)(cid:596)(cid:3614)(cid:5804)(cid:638)(cid:608)(cid:916)(cid:634)(cid:2030)(cid:3146)(cid:1175)(cid:5375)(cid:101)

(ii)

Buildings situated in freehold land are depreciated over

their estimated useful lives, being no more than 25 years.

(ii) (cid:1499)(cid:823)(cid:596)(cid:3614)(cid:5804)(cid:638)(cid:608)(cid:916)(cid:592)(cid:1599)(cid:4450)(cid:935)(cid:734)(cid:634)(cid:3418)
(cid:3878)25(cid:945)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:1175)(cid:5375)(cid:101)

(iii)

Other plant and equipment at the following rates:

(iii) (cid:1327)(cid:738)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:1816)(cid:734)(cid:590)(cid:945)(cid:2821)(cid:105)

Factory machinery and equipment

Fixtures, furniture and office equipment

Motor vehicles

6 - 25%

9 - 33%

18 - 25%

6 - 25%
(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)
(cid:3814)(cid:3754)(cid:100)(cid:3021)(cid:7147)(cid:677)(cid:4946)(cid:660)(cid:1769)(cid:2953)(cid:3024) 9 - 33%
18 - 25%
(cid:1217)(cid:1273)

Where parts of an item of property, plant and equipment have

different useful lives, the cost of the item is allocated on a

reasonable  basis  between  the  parts  and  each  part  is

depreciated separately.

(cid:2097)(cid:569)(cid:3478)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:635)(cid:638)(cid:634)(cid:899)(cid:2987)(cid:875)

(cid:964)(cid:634)(cid:899)(cid:638)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:99)(cid:3822)(cid:3478)(cid:844)(cid:638)(cid:953)(cid:815)(cid:2624)

(cid:907)(cid:2825)(cid:916)(cid:663)(cid:2505)(cid:1005)(cid:904)(cid:2987)(cid:875)(cid:99)(cid:996)(cid:904)(cid:2987)(cid:875)(cid:1708)(cid:4831)(cid:851)

(cid:2030)(cid:3146)(cid:1175)(cid:5375)(cid:101)

Both the useful life of an asset and its residual value, if any,

(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:677)(cid:1327)(cid:3035)(cid:4695)(cid:4331)(cid:2084)(cid:127)(cid:931)(cid:964)(cid:128)

are reviewed annually.

(cid:2624)(cid:1499)(cid:1200)(cid:945)(cid:5070)(cid:2470)(cid:101)

82

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(g) INTANGIBLE ASSETS (OTHER THAN

(g) (cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:2566)(cid:5751)(cid:2518)(cid:788)(cid:128)

GOODWILL)

Intangible assets that are acquired by the Group are stated in

the balance sheet at cost less accumulated amortisation

(where the estimated useful lives are finite) and impairment

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:957)(cid:5226)(cid:638)(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1816)(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:3221)(cid:766)(cid:2883)

(cid:2030)(cid:5803)(cid:4667)(cid:127)(cid:2097)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:964)(cid:2057)(cid:128)(cid:677)(cid:3221)(cid:2084)
(cid:5195)(cid:3596)(cid:1795)(cid:2468)(cid:579)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)1(i)(cid:128)(cid:101)

losses (see note 1(i)).

Amortisation of intangible assets with finite useful lives is

charged to profit or loss on a straight-line basis over the

assets’ estimated useful lives. The following intangible assets

with finite useful lives are amortised from the date they are

(cid:1326)(cid:964)(cid:964)(cid:2057)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:638)(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:5803)(cid:4667)(cid:1499)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:657)(cid:734)(cid:1602)(cid:4547)(cid:1554)(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)

(cid:657)(cid:954)(cid:2518)(cid:101)(cid:590)(cid:886)(cid:1326)(cid:964)(cid:964)(cid:2057)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:638)(cid:3250)

(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1004)(cid:1327)(cid:767)(cid:1308)(cid:1306)(cid:834)(cid:3691)(cid:704)(cid:2484)(cid:5803)(cid:4667)(cid:99)(cid:1327)(cid:1029)

available for use and their estimated useful lives are as follows:

(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

–

–

Brand name

Customer list

20 years

7 years

(cid:208) (cid:1730)(cid:3254)(cid:906)(cid:4142)

(cid:208) (cid:1770)(cid:696)(cid:906)(cid:3056)

20(cid:945)
7(cid:945)

Both the period and method of amortisation are reviewed

(cid:5803)(cid:4667)(cid:638)(cid:3176)(cid:3458)(cid:677)(cid:703)(cid:1554)(cid:1103)(cid:1499)(cid:1200)(cid:945)(cid:5070)(cid:2470)(cid:101)

annually.

(h) LEASED ASSETS

(h) (cid:2376)(cid:3849)(cid:3845)(cid:2832)

An  arrangement,  comprising  a  transaction  or  a  series  of

transactions, is or contains a lease if the Group determines

that the arrangement conveys a right to use a specific asset

or assets for an agreed period of time in return for a payment

or a series of payments. Such a determination is made based

on an evaluation of the substance of the arrangement and is

(cid:2097)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5412)(cid:1409)(cid:569)(cid:3478)(cid:938)(cid:2710)(cid:1326)(cid:964)(cid:917)(cid:1342)(cid:1409)(cid:3176)(cid:2057)

(cid:657)(cid:2973)(cid:3878)(cid:699)(cid:735)(cid:569)(cid:3307)(cid:1462)(cid:569)(cid:1249)(cid:886)(cid:3201)(cid:3478)(cid:99)(cid:2659)(cid:996)(cid:5109)

(cid:2657)(cid:1306)(cid:834)(cid:1850)(cid:569)(cid:2315)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1462)(cid:923)(cid:3478)(cid:2315)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)

(cid:5804)(cid:1057)(cid:99)(cid:1708)(cid:3822)(cid:938)(cid:2710)(cid:127)(cid:837)(cid:569)(cid:1408)(cid:858)(cid:1502)(cid:1462)(cid:569)(cid:1249)(cid:886)(cid:858)

(cid:1502)(cid:2882)(cid:953)(cid:128)(cid:1903)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1462)(cid:755)(cid:1826)(cid:2376)(cid:3849)(cid:101)(cid:3822)(cid:5412)(cid:1409)(cid:573)(cid:2259)

(cid:4771)(cid:938)(cid:2710)(cid:638)(cid:657)(cid:2176)(cid:3391)(cid:1029)(cid:996)(cid:1040)(cid:750)(cid:99)(cid:996)(cid:634)(cid:4611)(cid:938)(cid:2710)

regardless of whether the arrangement takes the legal form

(cid:1840)(cid:1071)(cid:1326)(cid:3024)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:1554)(cid:1793)(cid:1148)(cid:946)(cid:101)

of a lease.

(i) Classification  of  assets  leased  to  the

(i) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1467)(cid:2376)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:663)(cid:5592)

Group

Assets that are held by the Group under leases which

transfer  to  the  Group  substantially  all  the  risks  and

rewards of ownership are classified as being held under

f i n a n c e   l e a s e s .   L e a s e s   w h i c h   d o   n o t   t r a n s f e r

substantially all the risks and rewards of ownership to

the Group are classified as operating leases, with the

following exceptions:

(cid:2007)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2259)(cid:4771)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:3845)(cid:2832)(cid:99)(cid:996)(cid:964)

(cid:5584)(cid:2376)(cid:3849)(cid:2624)(cid:4767)(cid:964)(cid:3822)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3320)(cid:611)(cid:2987)(cid:875)(cid:2067)

(cid:4974)(cid:677)(cid:3074)(cid:3885)(cid:5405)(cid:640)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:964)(cid:5584)(cid:3845)(cid:2832)(cid:5322)

(cid:5592)(cid:1903)(cid:2259)(cid:4771)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:101)(cid:1294)

(cid:816)(cid:2624)(cid:4767)(cid:964)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3320)(cid:611)(cid:2987)(cid:875)(cid:2067)(cid:4974)(cid:677)(cid:3074)

(cid:3885)(cid:5405)(cid:640)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2376)(cid:3849)(cid:99)(cid:1708)(cid:5322)(cid:5592)(cid:1903)(cid:3748)

(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:99)(cid:2681)(cid:590)(cid:886)(cid:1325)(cid:3478)(cid:2518)(cid:788)(cid:105)

83

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(h) LEASED ASSETS (CONTINUED)

(h) (cid:2376)(cid:3849)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(i) Classification  of  assets  leased  to  the

(i) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1467)(cid:2376)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:663)(cid:5592)

Group (continued)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

–

Property held under operating leases that would

(cid:208) (cid:734)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:1038)(cid:917)(cid:1327)(cid:738)(cid:703)

otherwise meet the definition of an investment

property is classified as an investment property

on a property-by-property basis and, if classified

as investment property, is accounted for as if held

under a finance lease; and

(cid:2061)(cid:1103)(cid:2866)(cid:907)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:1409)(cid:3758)(cid:638)(cid:1584)

(cid:3614)(cid:99)(cid:3612)(cid:1816)(cid:1200)(cid:3478)(cid:1584)(cid:3614)(cid:638)(cid:2597)(cid:3653)(cid:5322)

(cid:5592)(cid:1903)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:99)(cid:996)(cid:2097)(cid:2007)(cid:5322)(cid:5592)

(cid:1903)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:99)(cid:1708)(cid:3612)(cid:931)(cid:734)(cid:4906)(cid:3845)

(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:2433)(cid:579)(cid:4623)(cid:104)(cid:677)

–

Land held for own use under an operating lease,

(cid:208) (cid:734)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:99)(cid:1038)

where  the  fair  value  of  the  land  cannot  be

measured  separately  from  the  fair  value  of  a

building situated thereon at the inception of the

lease, is accounted for as being held under a

finance lease, unless the building is also clearly

held  under  an  operating  lease.  For  these

purposes, the inception of the lease is the time

that the lease was first entered into by the Group,

or taken over from the previous lessee.

(cid:3250)(cid:1554)(cid:917)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3456)(cid:1398)(cid:2242)(cid:2624)(cid:608)(cid:916)(cid:638)

(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:4196)(cid:1786)(cid:1499)(cid:1327)(cid:592)(cid:638)(cid:4450)(cid:935)(cid:638)

(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:663)(cid:3456)(cid:2030)(cid:3444)(cid:638)(cid:608)(cid:916)(cid:1840)(cid:1816)

(cid:734)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:703)(cid:946)(cid:579)(cid:4623)(cid:99)

(cid:2681)(cid:2780)(cid:3615)(cid:916)(cid:734)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)

(cid:4450)(cid:935)(cid:2518)(cid:788)(cid:101)(cid:3095)(cid:970)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:638)(cid:3456)(cid:1398)(cid:2242)(cid:3458)(cid:1840)(cid:1822)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2070)(cid:969)

(cid:2031)(cid:851)(cid:2376)(cid:3849)(cid:2242)(cid:99)(cid:1462)(cid:1004)(cid:1705)(cid:1467)(cid:2376)(cid:577)

(cid:2693)(cid:957)(cid:4450)(cid:935)(cid:2242)(cid:101)

(ii) Assets acquired under finance leases

(ii) (cid:734)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:5226)(cid:579)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)

Where  the  Group  acquires  the  use  of  assets  under

finance leases, the amounts representing the fair value

of the leased assets, or, if lower, the present value of

the  minimum  lease  payments  of  such  assets  are

included  in  property,  plant  and  equipment  and  the

corresponding liabilities, net of finance charges, are

recorded  as  obligations  under  finance  leases.

Depreciation is provided at rates which write off the cost

of the assets over the term of the relevant lease or, over

the shorter of the unexpired term of lease and their

estimated useful lives, being no more than 50 years, or

where it is likely the Group will obtain ownership of the

asset, the life of the asset, as set out in notes 1(e) and

1(f).

Impairment losses are accounted for in accordance with

the accounting policy as set out in note 1(i). Finance

charges implicit in the lease payments are charged to

profit or loss over the period of the leases so as to

(cid:2097)(cid:2007)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:573)(cid:734)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1349)(cid:2657)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:638) (cid:1306) (cid:834) (cid:99) (cid:1679) (cid:3612) (cid:2624) (cid:1946) (cid:3691) (cid:1499) (cid:2376) (cid:3849) (cid:3845) (cid:2832)
(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:1462)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)(cid:735)(cid:3201)

(cid:2826)(cid:2084)(cid:127)(cid:931)(cid:1903)(cid:3862)(cid:1043)(cid:638)(cid:4437)(cid:5438)(cid:128)(cid:2030)(cid:579)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)

(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:99)(cid:996)(cid:1946)(cid:5046)(cid:2034)(cid:3494)(cid:127)(cid:634)(cid:2030)(cid:2482)

(cid:2555)(cid:3410)(cid:834)(cid:128)(cid:1708)(cid:579)(cid:4623)(cid:886)(cid:1903)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)

(cid:2555)(cid:101)(cid:1175)(cid:5375)(cid:573)(cid:1816)(cid:1499)(cid:1946)(cid:5584)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3176)(cid:1462)(cid:1946)(cid:5584)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:816)(cid:1417)(cid:4086)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3176)(cid:677)(cid:1327)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)
(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:1325)(cid:1617)(cid:638)(cid:635)(cid:3862)(cid:3291)(cid:1617)(cid:127)(cid:634)(cid:3418)(cid:3878)50
(cid:945)(cid:128)(cid:638)(cid:712)(cid:2821)(cid:4033)(cid:4667)(cid:3845)(cid:2832)(cid:953)(cid:815)(cid:99)(cid:1462)(cid:2097)(cid:815)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:767)(cid:2422)(cid:2624)(cid:5109)(cid:2657)(cid:3845)(cid:2832)(cid:4767)(cid:964)(cid:5804)(cid:99)(cid:1708)
(cid:1903)(cid:3845)(cid:2832)(cid:767)(cid:834)(cid:945)(cid:2057)(cid:99)(cid:3823)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)1(e)(cid:677)
1(f)(cid:101)

(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:3612)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1667)(cid:3389)1(i)(cid:1466)(cid:3863)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)
(cid:1831)(cid:3306)(cid:579)(cid:4623)(cid:101)(cid:2376)(cid:3849)(cid:735)(cid:3201)(cid:657)(cid:1092)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3410)

(cid:834)(cid:3612)(cid:2030)(cid:579)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3176)(cid:657)(cid:638)(cid:3596)(cid:2345)(cid:99)(cid:734)(cid:1306)(cid:1200)

(cid:2095)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3176)(cid:3458)(cid:3494)(cid:2555)(cid:4695)(cid:5438)(cid:638)(cid:1409)(cid:3176)(cid:1409)(cid:5438)(cid:954)

produce an approximately constant periodic rate of

(cid:3221)(cid:712)(cid:2821)(cid:611)(cid:1998)(cid:592)(cid:1946)(cid:899)(cid:101)

charge on the remaining balance of the obligations for

each accounting period.

84

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(h) LEASED ASSETS (CONTINUED)

(h) (cid:2376)(cid:3849)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(iii) Operating lease charges

(iii) (cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3410)(cid:834)

Where  the  Group  has  the  use  of  assets  held  under

operating leases, payments made under the leases are

charged to profit or loss in equal instalments over the

(cid:2097) (cid:2007) (cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:573) (cid:734) (cid:3748) (cid:5098) (cid:2376) (cid:3849) (cid:1306) (cid:834) (cid:3845)

(cid:2832)(cid:99)(cid:1708)(cid:2259)(cid:4771)(cid:2376)(cid:3849)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)(cid:1499)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:3176)(cid:1466)(cid:2794)(cid:4208)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3176)(cid:3458)(cid:657)(cid:99)(cid:734)(cid:3305)(cid:5438)(cid:917)

accounting periods covered by the lease term.

(cid:3596)(cid:2345)(cid:657)(cid:954)(cid:2518)(cid:101)

The cost of acquiring land held under an operating lease

is amortised on a straight-line basis over the period of

the lease term. Impairment losses are recognised in

accordance with the accounting policy set out in note

1(i).

(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:5226)(cid:579)(cid:638)(cid:608)(cid:916)(cid:638)(cid:953)(cid:815)(cid:99)

(cid:573)(cid:734)(cid:1602)(cid:4547)(cid:1554)(cid:1816)(cid:2376)(cid:3176)(cid:5803)(cid:4667)(cid:101)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)
(cid:2259)(cid:4771)(cid:1667)(cid:3389)1(i)(cid:1466)(cid:3863)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

(i)

IMPAIRMENT OF ASSETS

(i) (cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:2084)

(i)

Impairment of receivables

(i) (cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)

Receivables that are stated at cost or amortised cost

are reviewed at each balance sheet date to determine

whether  there  is  objective  evidence  of  impairment.

Objective evidence of impairment includes observable

data that comes to the attention of the Group about

one or more of the following loss events:

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:904)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:5070)(cid:2470)(cid:1816)(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:1462)

(cid:5803)(cid:4667)(cid:953)(cid:815)(cid:886)(cid:4623)(cid:638)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:99)(cid:734)(cid:4514)(cid:1409)(cid:1840)

(cid:1071)(cid:750)(cid:2826)(cid:3221)(cid:2084)(cid:638)(cid:1770)(cid:5934)(cid:5548)(cid:4771)(cid:101)(cid:3221)(cid:2084)(cid:638)(cid:1770)

(cid:5934)(cid:5548)(cid:4771)(cid:755)(cid:1826)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1543)(cid:3566)(cid:1335)(cid:734)(cid:590)(cid:569)(cid:3478)

(cid:1462)(cid:923)(cid:3478)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1297)(cid:3478)(cid:638)(cid:5879)(cid:3359)(cid:4437)(cid:4771)(cid:105)

–

–

–

–

Significant financial difficulty of the debtor;

(cid:208) (cid:3494)(cid:2555)(cid:577)(cid:964)(cid:2055)(cid:611)(cid:2482)(cid:2555)(cid:1096)(cid:5586)(cid:104)

A breach  of  contract,  such  as  a  default  or

(cid:208) (cid:3874)(cid:678)(cid:907)(cid:1976)(cid:99)(cid:931)(cid:1492)(cid:708)(cid:1057)(cid:2208)(cid:1462)(cid:815)

delinquency in interest or principal payments;

(cid:1660)(cid:5241)(cid:3201)(cid:104)

It becoming probable that the debtor will enter

bankruptcy or other financial reorganisation; and

(cid:208) (cid:3494)(cid:2555)(cid:577)(cid:767)(cid:2422)(cid:2357)(cid:2832)(cid:1462)(cid:3436)(cid:1015)(cid:1327)(cid:738)

(cid:2482)(cid:2555)(cid:2055)(cid:2882)(cid:104)(cid:677)

Significant changes in the technological, market,

economic  or  legal  environment  that  have  an

adverse effect on the debtor.

(cid:208) (cid:1963)(cid:1164)(cid:100)(cid:799)(cid:3071)(cid:100)(cid:3748)(cid:5084)(cid:1462)(cid:1554)(cid:1793)(cid:5111)

(cid:3978)(cid:964)(cid:2055)(cid:611)(cid:1181)(cid:5872)(cid:734)(cid:1998)(cid:4007)(cid:3494)(cid:2555)(cid:577)

(cid:2981)(cid:953)(cid:634)(cid:1057)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)

85

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(i)

IMPAIRMENT OF ASSETS (CONTINUED)

(i) (cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:2084)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(i)

Impairment of receivables (continued)

(i) (cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

If  any  such  evidence  exists,  any  impairment  loss  is

measured as the difference between the asset’s carrying

amount and the present value of estimated future cash

flows, discounted at the asset’s original effective interest

rate, where the effect of discounting is material. This

assessment is made collectively where financial assets

c a r r i e d   a t   a m o r t i s e d   c o s t   s h a re   s i m i l a r   r i s k

characteristics, such as similar past due status, and

have not been individually assessed as impaired. Future

cash flows for financial assets which are assessed for

impairment  collectively  are  based  on  historical  loss

(cid:2097)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:3822)(cid:3305)(cid:5548)(cid:4771)(cid:934)(cid:917)(cid:99)(cid:931)(cid:1175)(cid:2826)(cid:638)

(cid:4391)(cid:5770)(cid:5716)(cid:2055)(cid:611)(cid:99)(cid:1708)(cid:872)(cid:1028)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1708)(cid:1816)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:4196)(cid:1306)(cid:834)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:2120)(cid:2031)(cid:4002)

(cid:4300)(cid:1057)(cid:2821)(cid:996)(cid:1175)(cid:2826)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:816)(cid:1310)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)

(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)(cid:638)(cid:3458)(cid:638)(cid:2191)(cid:5438)(cid:2030)(cid:3444)(cid:101)(cid:931)(cid:1816)(cid:5803)(cid:4667)

(cid:953)(cid:815)(cid:886)(cid:4623)(cid:638)(cid:1660)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1326)(cid:3024)(cid:5592)(cid:1037)(cid:638)(cid:2067)

(cid:4974)(cid:2315)(cid:4393)(cid:99)(cid:1309)(cid:931)(cid:5592)(cid:1037)(cid:638)(cid:3881)(cid:3176)(cid:2673)(cid:1559)(cid:677)(cid:1294)

(cid:816)(cid:2095)(cid:1055)(cid:2941)(cid:3391)(cid:1029)(cid:1903)(cid:3221)(cid:2084)(cid:99)(cid:1708)(cid:964)(cid:5584)(cid:638)(cid:3391)

(cid:1029)(cid:3612)(cid:883)(cid:899)(cid:3436)(cid:1015)(cid:101)(cid:1660)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:816)(cid:1310)(cid:2826)

(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:3612)(cid:2259)(cid:4771)(cid:4196)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1326)(cid:964)(cid:5592)(cid:1037)

(cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)(cid:2315)(cid:4393)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3878)(cid:1441)(cid:5195)(cid:3596)(cid:2673)(cid:1559)

experience for assets with credit risk characteristics

(cid:883)(cid:899)(cid:3391)(cid:1029)(cid:3221)(cid:2084)(cid:101)

similar to the collective group.

If in a subsequent period the amount of an impairment

loss  decreases  and  the  decrease  can  be  linked

objectively to an event occurring after the impairment

loss was recognised, the impairment loss is reversed

through profit or loss. A reversal of an impairment loss

shall not result in the asset’s carrying amount exceeding

(cid:2097) (cid:3221) (cid:2084) (cid:5195) (cid:3596) (cid:638) (cid:1660) (cid:5438) (cid:1499) (cid:1441) (cid:1795) (cid:3176) (cid:3458) (cid:3221)

(cid:685)(cid:99)(cid:996)(cid:964)(cid:5584)(cid:3221)(cid:685)(cid:767)(cid:1770)(cid:5934)(cid:916)(cid:4196)(cid:4514)(cid:4239)(cid:3221)

(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1795)(cid:3285)(cid:833)(cid:638)(cid:1297)(cid:871)(cid:964)(cid:5170)(cid:5518)(cid:99)(cid:1708)(cid:3221)

(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:4422)(cid:913)(cid:101)(cid:4422)(cid:913)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)

(cid:634)(cid:5046)(cid:693)(cid:1998)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:2525)(cid:1499)(cid:2533)(cid:2007)(cid:734)

(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:1294)(cid:3250)(cid:4514)(cid:4239)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:2242)(cid:2120)(cid:5046)(cid:5412)

that  which  would  have  been  determined  had  no

(cid:1409)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)

impairment loss been recognised in prior years.

I m p a i r m e n t   l o s s e s   a re   w r i t t e n   o ff   a g a i n s t   t h e

corresponding assets directly, except for impairment

losses recognised in respect of trade debtors and bills

receivable included within trade and other receivables,

whose recovery is considered doubtful but not remote.

In this case, the impairment losses for doubtful debts

are recorded using an allowance account. When the

Group is satisfied that recovery is remote, the amount

considered irrecoverable is written off against trade

debtors and bills receivable directly and any amounts

held in the allowance account relating to that debt are

reversed. Subsequent recoveries of amounts previously

charged to the allowance account are reversed against

the allowance account. Other changes in the allowance

account  and  subsequent  recoveries  of  amounts

previously written off directly are recognised in profit or

loss.

(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1602)(cid:2693)(cid:4196)(cid:1946)(cid:5046)(cid:3845)(cid:2832)(cid:4033)(cid:4667)(cid:99)(cid:2681)

(cid:3095)(cid:886)(cid:1499)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:635)(cid:638)

(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)(cid:4771)(cid:1466)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)

(cid:5195)(cid:3596)(cid:99)(cid:1327)(cid:957)(cid:913)(cid:2673)(cid:1559)(cid:5716)(cid:934)(cid:4120)(cid:996)(cid:634)(cid:3232)(cid:2435)

(cid:1617)(cid:99)(cid:1708)(cid:1040)(cid:1055)(cid:4611)(cid:101)(cid:917)(cid:970)(cid:2673)(cid:1559)(cid:590)(cid:99)(cid:1074)(cid:4623)

(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:2982)(cid:3878)(cid:4422)(cid:3024)(cid:4623)(cid:2468)(cid:4963)(cid:101)(cid:3691)(cid:815)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:1676)(cid:2397)(cid:957)(cid:913)(cid:4800)(cid:3612)(cid:3232)(cid:2435)(cid:99)(cid:2941)(cid:3388)(cid:1903)(cid:3250)

(cid:1554)(cid:957)(cid:913)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:3612)(cid:1602)(cid:2693)(cid:917)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)

(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)(cid:4771)(cid:635)(cid:4033)(cid:4667)(cid:99)(cid:996)(cid:872)(cid:1028)(cid:886)(cid:579)(cid:4422)(cid:3024)

(cid:4623)(cid:4196)(cid:970)(cid:3494)(cid:3478)(cid:964)(cid:5584)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:3612)(cid:2941)(cid:4422)(cid:913)(cid:101)

(cid:1327)(cid:1795)(cid:2007)(cid:957)(cid:913)(cid:638)(cid:1705)(cid:624)(cid:917)(cid:4422)(cid:3024)(cid:4623)(cid:635)(cid:954)(cid:2518)

(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:99)(cid:1708)(cid:3612)(cid:917)(cid:4422)(cid:3024)(cid:4623)(cid:635)(cid:4422)(cid:913)(cid:101)(cid:4422)

(cid:3024)(cid:4623)(cid:657)(cid:638)(cid:1327)(cid:738)(cid:5872)(cid:2557)(cid:677)(cid:1327)(cid:1795)(cid:957)(cid:913)(cid:638)(cid:1705)

(cid:624)(cid:1602)(cid:2693)(cid:4033)(cid:4667)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:657)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

86

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(i)

IMPAIRMENT OF ASSETS (CONTINUED)

(i) (cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:2084)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(ii) Impairment of other assets

(ii) (cid:1327)(cid:738)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)

Internal and external sources of information are reviewed

at each balance sheet date to identify indications that

the following assets may be impaired or except in the

case  of  goodwill,  an  impairment  loss  previously

recognised no longer exists or may have decreased:

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:1200)(cid:2095)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:5070)(cid:2470)(cid:657)(cid:2987)(cid:677)(cid:788)

(cid:3458)(cid:3845)(cid:2239)(cid:99)(cid:734)(cid:4514)(cid:1409)(cid:590)(cid:886)(cid:3845)(cid:2832)(cid:964)(cid:1071)(cid:750)(cid:2826)

(cid:3221)(cid:2084)(cid:3852)(cid:3403)(cid:99)(cid:1462)(cid:3878)(cid:1441)(cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)

(cid:3596)(cid:634)(cid:884)(cid:934)(cid:917)(cid:1462)(cid:624)(cid:3221)(cid:685)(cid:127)(cid:2566)(cid:5751)(cid:2518)(cid:788)(cid:128)(cid:105)

–

–

–

–

–

–

Property, plant and equipment;

(cid:208) (cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:104)

Investment property;

(cid:208) (cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:104)

Interests in leasehold land held for own use under

(cid:208) (cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)

operating leases;

Interest in subsidiaries;

Intangible assets; and

Goodwill.

(cid:2376)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:5804)(cid:2345)(cid:104)

(cid:208) (cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)(cid:104)

(cid:208) (cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:104)(cid:677)

(cid:208) (cid:2566)(cid:5751)(cid:101)

If any such indication exists, the asset’s recoverable

amount  is  estimated.  In  addition,  for  goodwill,  the

recoverable amount is estimated annually whether or

not there is any indication of impairment.

(cid:2097)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:3221)(cid:2084)(cid:3852)(cid:3403)(cid:99)(cid:1708)(cid:3612)(cid:1029)(cid:2030)(cid:3822)(cid:3478)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:3095)(cid:2566)(cid:5751)

(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:634)(cid:4611)(cid:1840)(cid:1071)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:3221)(cid:2084)(cid:3852)(cid:3403)(cid:934)

(cid:917)(cid:99)(cid:859)(cid:1499)(cid:1200)(cid:945)(cid:1029)(cid:2030)(cid:1327)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)

–

Calculation of recoverable amount

(cid:208) (cid:2030)(cid:4151)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)

The recoverable amount of an asset is the greater

of  its  net  selling  price  and  value  in  use.  In

assessing value in use, the estimated future cash

flows are discounted to their present value using

a pre-tax discount rate that reflects current market

assessments of time value of money and the risks

specific to the asset. Where an asset does not

generate  cash  inflows  largely  independent  of

those from other assets, the recoverable amount

is determined for the smallest group of assets that

generates cash inflows independently (i.e. a cash-

generating unit).

(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:1903)(cid:1327)(cid:2581)(cid:4331)

(cid:2801)(cid:5438)(cid:677)(cid:1306)(cid:834)(cid:4331)(cid:2084)(cid:1325)(cid:1617)(cid:635)(cid:638)(cid:3862)

(cid:2525)(cid:1617)(cid:101)(cid:1499)(cid:3391)(cid:1029)(cid:1306)(cid:834)(cid:4331)(cid:2084)(cid:2242)(cid:99)

(cid:3612)(cid:1306)(cid:834)(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)(cid:2624)(cid:1029)(cid:2030)

(cid:816)(cid:1310)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:1175)(cid:2826)(cid:1005)(cid:2826)(cid:2084)(cid:101)

(cid:3822)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)(cid:678)(cid:1838)(cid:799)(cid:3071)(cid:3691)(cid:2242)(cid:1466)(cid:3391)

(cid:1029)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2242)(cid:3458)(cid:4331)(cid:2084)(cid:1367)(cid:3822)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:638)(cid:4831)(cid:964)(cid:2067)(cid:4974)(cid:101)(cid:2097)(cid:2095)(cid:1055)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1466)

(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:579)(cid:2597)(cid:815)(cid:592)(cid:634)(cid:2422)

(cid:4831)(cid:851)(cid:1499)(cid:1327)(cid:738)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1466)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:2826)

(cid:1660)(cid:1882)(cid:579)(cid:99)(cid:1708)(cid:3095)(cid:4831)(cid:851)(cid:2832)(cid:833)(cid:2826)(cid:1660)

(cid:1882)(cid:579)(cid:638)(cid:3030)(cid:617)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2882)(cid:907)(cid:127)(cid:1065)(cid:2826)(cid:1660)

(cid:2832)(cid:833)(cid:3056)(cid:1021)(cid:128)(cid:5412)(cid:1409)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)

87

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(i)

IMPAIRMENT OF ASSETS (CONTINUED)

(i) (cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:2084)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(ii) Impairment of other assets (continued)

(ii) (cid:1327)(cid:738)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

–

Recognition of impairment losses

(cid:208) (cid:4514)(cid:4239)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)

An impairment loss is recognised in profit or loss

whenever the carrying amount of an asset, or the

cash-generating unit to which it belongs, exceeds

its  recoverable  amount.  Impairment  losses

recognised in respect of cash-generating units are

allocated first to reduce the carrying amount of

any goodwill allocated to the cash-generating unit

(or group of units) and then, to reduce the carrying

amount of the other assets in the unit (or group

of  units)  on  a  pro  rata  basis,  except  that  the

carrying value of an asset will not be reduced

below its individual fair value less costs to sell, or

value in use, if determinable.

(cid:3845)(cid:2832)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1466)(cid:5716)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:2832)(cid:833)(cid:3056)

(cid:1021)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:2525)(cid:1499)(cid:1327)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)

(cid:5438)(cid:2242)(cid:99)(cid:1708)(cid:3612)(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:4514)(cid:4239)(cid:3221)(cid:2084)

(cid:5195)(cid:3596)(cid:101)(cid:3095)(cid:2826)(cid:1660)(cid:2832)(cid:833)(cid:3056)(cid:1021)(cid:4514)(cid:4239)

(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:3612)(cid:2070)(cid:881)(cid:663)(cid:2505)(cid:640)(cid:1704)

(cid:3221)(cid:624)(cid:663)(cid:2505)(cid:1005)(cid:3822)(cid:2826)(cid:1660)(cid:2832)(cid:833)(cid:3056)(cid:1021)

(cid:127)(cid:1462)(cid:569)(cid:2882)(cid:3056)(cid:1021)(cid:128)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:2566)(cid:5751)(cid:638)

(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:99)(cid:3251)(cid:1795)(cid:1816)(cid:712)(cid:1309)(cid:1704)(cid:3221)(cid:3822)

(cid:3056)(cid:1021)(cid:127)(cid:1462)(cid:569)(cid:2882)(cid:3056)(cid:1021)(cid:128)(cid:657)(cid:1327)(cid:738)(cid:3845)

(cid:2832)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:99)(cid:2681)(cid:3845)(cid:2832)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)

(cid:634)(cid:767)(cid:590)(cid:4609)(cid:1005)(cid:1043)(cid:1499)(cid:1327)(cid:4831)(cid:851)(cid:638)(cid:660)

(cid:656)(cid:2084)(cid:3221)(cid:766)(cid:4667)(cid:2581)(cid:953)(cid:815)(cid:1462)(cid:1306)(cid:834)(cid:4331)

(cid:2084)(cid:127)(cid:931)(cid:2422)(cid:5412)(cid:1409)(cid:128)(cid:101)

–

Reversals of impairment losses

(cid:208) (cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:4422)(cid:913)

In  respect  of  assets  other  than  goodwill,  an

impairment loss is reversed if there has been a

favourable  change  in  the  estimates  used  to

determine the recoverable amount. An impairment

loss in respect of goodwill is not reversed.

A reversal of an impairment loss is limited to the

asset’s carrying amount that would have been

determined  had  no  impairment  loss  been

recognised in prior years. Reversals of impairment

losses are credited to profit or loss in the year in

which the reversals are recognised.

(cid:3095)(cid:2566)(cid:5751)(cid:734)(cid:788)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:2097)

(cid:834)(cid:734)(cid:5412)(cid:1409)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)

(cid:3285)(cid:833)(cid:964)(cid:1057)(cid:638)(cid:5872)(cid:669)(cid:99)(cid:1708)(cid:3612)(cid:2624)(cid:3221)

(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:4422)(cid:913)(cid:101)(cid:2566)(cid:5751)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)

(cid:3596)(cid:634)(cid:767)(cid:4422)(cid:913)(cid:101)

(cid:1466)(cid:4422)(cid:913)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:3497)(cid:2057)(cid:1499)(cid:2097)

(cid:2007)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:4514)(cid:4239)(cid:3221)(cid:2084)

(cid:5195) (cid:3596) (cid:996) (cid:767) (cid:5412) (cid:1409) (cid:638) (cid:3845) (cid:2832) (cid:4623) (cid:2061)

(cid:2084)(cid:101)(cid:1466)(cid:4422)(cid:913)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:917)(cid:4514)

(cid:4239)(cid:4422)(cid:913)(cid:638)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:2030)(cid:579)(cid:3596)(cid:2345)(cid:101)

(j)

INVENTORIES

(j) (cid:934)(cid:2962)

Inventories are carried at the lower of cost and net realisable

(cid:934)(cid:2962)(cid:1816)(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:677)(cid:767)(cid:5872)(cid:2826)(cid:2801)(cid:2084)(cid:1325)(cid:1617)(cid:635)(cid:638)(cid:3862)

value.

(cid:1043)(cid:1617)(cid:579)(cid:4623)(cid:101)

Cost  is  calculated  using  the  first-in-first-out  method  and

comprises all costs of purchase, costs of conversion and other

costs incurred in bringing the inventories to their present

(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:573)(cid:734)(cid:881)(cid:579)(cid:881)(cid:750)(cid:703)(cid:1554)(cid:2030)(cid:4151)(cid:99)(cid:1294)(cid:755)(cid:1826)

(cid:1466)(cid:964)(cid:5226)(cid:2962)(cid:953)(cid:815)(cid:100)(cid:753)(cid:622)(cid:953)(cid:815)(cid:677)(cid:2624)(cid:934)(cid:2962)(cid:3868)(cid:1441)

(cid:1327) (cid:2826) (cid:2242) (cid:916) (cid:5288) (cid:677) (cid:3872) (cid:1005) (cid:2826) (cid:964) (cid:1585) (cid:4024) (cid:638) (cid:1327) (cid:738) (cid:953)

location and condition.

(cid:815)(cid:101)

88

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(j)

INVENTORIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(j) (cid:934)(cid:2962)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary

course of business less the estimated costs of completion

(cid:767)(cid:5872)(cid:2826)(cid:2801)(cid:2084)(cid:1822)(cid:819)(cid:2642)(cid:3614)(cid:2555)(cid:635)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:2581)(cid:4331)(cid:3221)

(cid:766)(cid:1127)(cid:953)(cid:858)(cid:1502)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:953)(cid:815)(cid:677)(cid:3436)(cid:1015)(cid:4667)(cid:2581)(cid:1466)(cid:4303)

and the estimated costs necessary to make the sale.

(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:953)(cid:815)(cid:101)

When  inventories  are  sold,  the  carrying  amount  of  those

inventories is recognised as an expense in the period in which

the related revenue is recognised. The amount of any write-

down of inventories to net realisable value and all losses of

inventories are recognised as an expense in the period the

(cid:750)(cid:2581)(cid:934)(cid:2962)(cid:2242)(cid:99)(cid:1327)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:1499)(cid:964)(cid:5584)(cid:957)(cid:579)(cid:4514)(cid:4239)

(cid:3176)(cid:657)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1903)(cid:3456)(cid:699)(cid:101)(cid:872)(cid:1028)(cid:934)(cid:2962)(cid:1660)(cid:5438)(cid:4033)(cid:3221)(cid:1005)

(cid:767)(cid:5872)(cid:2826)(cid:2801)(cid:2084)(cid:677)(cid:934)(cid:2962)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1103)(cid:1499)(cid:4033)(cid:3221)

(cid:1462)(cid:5195)(cid:3596)(cid:638)(cid:3285)(cid:833)(cid:3176)(cid:657)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1903)(cid:3456)(cid:699)(cid:101)(cid:2097)(cid:934)(cid:2962)

(cid:638)(cid:4033)(cid:3221)(cid:750)(cid:2826)(cid:872)(cid:1028)(cid:4422)(cid:913)(cid:99)(cid:1708)(cid:1499)(cid:4422)(cid:913)(cid:750)(cid:2826)(cid:3176)

write-down or loss occurs. The amount of any reversal of any

(cid:657)(cid:2624)(cid:3410)(cid:834)(cid:1040)(cid:3221)(cid:5438)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

write-down of inventories is recognised as a reduction in the

amount of inventories recognised as an expense in the period

in which the reversal occurs.

(k) RECEIVABLES

(k) (cid:5046)(cid:957)(cid:3201)

Receivables are initially recognised at fair value and thereafter

stated at amortised cost less allowance for impairment of

doubtful debts (see note 1(i)), except where the receivables

are interest-free loans made to related parties without any

fixed repayment terms or the effect of discounting would be

immaterial. In such cases, the receivables are stated at cost

(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:638)(cid:1649)(cid:2084)(cid:1816)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:4514)(cid:4239)(cid:99)(cid:1327)(cid:1795)(cid:1708)(cid:1816)

(cid:5803)(cid:4667)(cid:953)(cid:815)(cid:3221)(cid:766)(cid:1074)(cid:4623)(cid:3221)(cid:2084)(cid:4422)(cid:3024)(cid:1795)(cid:1466)(cid:2657)(cid:4437)(cid:5438)
(cid:579)(cid:4623)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)1(i)(cid:128)(cid:99)(cid:2681)(cid:2097)(cid:2007)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:1903)(cid:2085)(cid:640)
(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:728)(cid:3250)(cid:872)(cid:1028)(cid:1374)(cid:1409)(cid:5019)(cid:5241)(cid:945)(cid:3176)(cid:638)(cid:1051)(cid:2208)

(cid:3416)(cid:3201)(cid:99)(cid:1462)(cid:1175)(cid:2826)(cid:4391)(cid:5770)(cid:4262)(cid:3564)(cid:1617)(cid:1708)(cid:2518)(cid:788)(cid:101)(cid:917)(cid:3822)

(cid:3305)(cid:2673)(cid:1559)(cid:590)(cid:99)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:3612)(cid:1816)(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:3221)(cid:766)(cid:1074)(cid:4623)

less allowance for impairment of doubtful debts.

(cid:3221)(cid:2084)(cid:4422)(cid:3024)(cid:1795)(cid:1466)(cid:2657)(cid:4437)(cid:5438)(cid:579)(cid:4623)(cid:101)

(l)

INTEREST-BEARING BORROWINGS

(l) (cid:1667)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)

Interest-bearing borrowings are recognised initially at fair value

less  attributable  transaction  costs.  Subsequent  to  initial

recognition,  interest-bearing  borrowings  are  stated  at

amortised cost with any difference between the amount initially

recognised and redemption value being recognised in profit

(cid:1667)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)(cid:638)(cid:1649)(cid:2084)(cid:1816)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:954)(cid:2518)(cid:858)(cid:1502)(cid:953)(cid:815)

(cid:1795)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)(cid:2070)(cid:969)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1795)(cid:99)(cid:1667)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)(cid:2624)(cid:1816)(cid:5803)

(cid:4667)(cid:953)(cid:815)(cid:1554)(cid:4514)(cid:4239)(cid:99)(cid:996)(cid:3030)(cid:1649)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1660)(cid:5438)(cid:4196)(cid:5823)(cid:913)

(cid:2084)(cid:638)(cid:3458)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:2191)(cid:5438)(cid:1708)(cid:734)(cid:4002)(cid:4300)(cid:1057)(cid:2821)(cid:1554)(cid:1499)(cid:2085)

(cid:3416)(cid:3176)(cid:657)(cid:2975)(cid:899)(cid:872)(cid:1028)(cid:5046)(cid:735)(cid:1057)(cid:2208)(cid:677)(cid:3410)(cid:834)(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)

or loss over the period of the borrowings, together with any

(cid:657)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

interest and fees payable, using the effective interest method.

(m) PAYABLES

(m) (cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

Payables are initially recognised at fair value and thereafter

stated at amortised cost unless the effect of discounting would

(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)(cid:638)(cid:1649)(cid:2084)(cid:1816)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:4514)(cid:4239)(cid:99)(cid:1327)(cid:1795)(cid:1816)(cid:5803)

(cid:4667)(cid:953)(cid:815)(cid:579)(cid:4623)(cid:99)(cid:1038)(cid:931)(cid:1175)(cid:2826)(cid:4391)(cid:5770)(cid:4262)(cid:3564)(cid:99)(cid:1708)(cid:1816)

be immaterial, in which case they are stated at cost.

(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:579)(cid:4623)(cid:101)

89

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(n) CASH AND CASH EQUIVALENTS

(n) (cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

Cash and cash equivalents comprise cash at bank and on

hand,  demand  deposits  with  banks  and  other  financial

institutions, and short-term, highly liquid investments that are

readily convertible into known amounts of cash and which

are subject to an insignificant risk of changes in value, having

(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)(cid:755)(cid:1826)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3318)(cid:934)(cid:677)(cid:2194)

(cid:934)(cid:2826)(cid:1660)(cid:100)(cid:934)(cid:1499)(cid:4282)(cid:1015)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4800)(cid:4058)(cid:638)(cid:1888)

(cid:3176)(cid:934)(cid:3201)(cid:677)(cid:3291)(cid:3176)(cid:996)(cid:2525)(cid:1882)(cid:2557)(cid:1458)(cid:638)(cid:1177)(cid:3845)(cid:99)(cid:970)(cid:3305)

(cid:1177)(cid:3845)(cid:767)(cid:4973)(cid:2242)(cid:1049)(cid:3154)(cid:1903)(cid:624)(cid:1603)(cid:1660)(cid:5438)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:99)(cid:728)

(cid:1466)(cid:3480)(cid:1467)(cid:1351)(cid:638)(cid:4331)(cid:2084)(cid:1552)(cid:2557)(cid:2067)(cid:4974)(cid:634)(cid:611)(cid:99)(cid:996)(cid:1049)(cid:3154)

been within three months of maturity at acquisition.

(cid:3176)(cid:573)(cid:5226)(cid:579)(cid:704)(cid:2484)(cid:2030)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)(cid:657)(cid:101)

(o) EMPLOYEE BENEFITS

(o) (cid:3949)(cid:2135)(cid:4139)(cid:1057)

(i) Shor t  ter m  employee  benefits  and
contributions  to  defined  contribution
retirement plans

(i) (cid:3291)(cid:3176)(cid:3949)(cid:2135)(cid:4139)(cid:1057)(cid:677)(cid:905)(cid:1928)(cid:1409)(cid:1308)

(cid:3201)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:1308)(cid:3201)

S a l a r i e s ,   a n n u a l   b o n u s e s ,   p a i d   a n n u a l   l e a v e ,

contributions to defined contribution retirement plans

and the cost of non-monetary benefits are accrued in

(cid:5184)(cid:3885)(cid:100)(cid:945)(cid:2884)(cid:1638)(cid:1972)(cid:100)(cid:964)(cid:5184)(cid:945)(cid:2533)(cid:100)(cid:905)(cid:1928)

(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:1308)(cid:3201)(cid:677)(cid:1672)(cid:1660)(cid:4960)(cid:4139)

(cid:1057)(cid:638)(cid:953)(cid:815)(cid:1103)(cid:1499)(cid:3949)(cid:2135)(cid:3146)(cid:1308)(cid:964)(cid:5584)(cid:1512)(cid:2555)(cid:638)

the year in which the associated services are rendered

(cid:945)(cid:1785)(cid:2883)(cid:2030)(cid:101)

by employees.

(ii) Defined benefit retirement plan obligation

(ii) (cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1467)(cid:4778)

The Group’s net obligation in respect of a defined benefit

retirement plan is calculated by estimating the amount

of future benefit that employees have earned in return

for their services in the current and prior periods; that

benefit is discounted to determine the present value

and the fair value of any plan assets is deducted. The

discount rate is the yield at the balance sheet date on

high quality corporate bonds that have maturity dates

approximating the terms of the Group’s obligations. The

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3095)(cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1466)(cid:1467)(cid:4778)

(cid:638)(cid:2960)(cid:872)(cid:2801)(cid:5438)(cid:99)(cid:573)(cid:2982)(cid:3878)(cid:1029)(cid:2030)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1499)(cid:815)

(cid:3176)(cid:3458)(cid:677)(cid:734)(cid:1441)(cid:3176)(cid:3458)(cid:734)(cid:3146)(cid:1308)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1466)(cid:5224)(cid:1349)

(cid:638)(cid:816)(cid:1310)(cid:1057)(cid:2345)(cid:1660)(cid:5438)(cid:996)(cid:2030)(cid:4151)(cid:99)(cid:917)(cid:5412)(cid:1409)(cid:2826)

(cid:2084)(cid:2242)(cid:3822)(cid:3478)(cid:1057)(cid:2345)(cid:3480)(cid:640)(cid:734)(cid:1175)(cid:2826)(cid:99)(cid:1294)(cid:954)(cid:2518)

(cid:872)(cid:1028)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:101)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)(cid:1903)

(cid:5018)(cid:4628)(cid:660)(cid:775)(cid:3494)(cid:1332)(cid:127)(cid:1335)(cid:3176)(cid:704)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4378)

(cid:1015)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)(cid:3176)(cid:2057)(cid:1946)(cid:1654)(cid:128)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:638)(cid:957)

(cid:2345)(cid:2821)(cid:101)(cid:2030)(cid:4151)(cid:622)(cid:1040)(cid:837)(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2193)(cid:2708)

calculation is performed by a qualified actuary using the

(cid:834)(cid:3921)(cid:2030)(cid:3056)(cid:1021)(cid:1676)(cid:3416)(cid:1554)(cid:3436)(cid:1015)(cid:101)

projected unit credit method.

When the benefits of a plan are improved, the portion

of  the  increased  benefit  relating  to  past  service  by

employees is recognised as an expense in profit or loss

on a straight-line basis over the average period until

the  benefits  become  vested.  If  the  benefits  vest

(cid:2097)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2657)(cid:1335)(cid:1181)(cid:3329)(cid:99)(cid:1708)(cid:964)(cid:5584)(cid:3949)

(cid:2135)(cid:734)(cid:1441)(cid:1512)(cid:2555)(cid:638)(cid:4139)(cid:1057)(cid:638)(cid:4360)(cid:753)(cid:2987)(cid:875)(cid:1816)(cid:1602)

(cid:4547) (cid:1554) (cid:1499) (cid:801) (cid:1103) (cid:3176) (cid:3458) (cid:1499) (cid:3596) (cid:2345) (cid:4514) (cid:4239) (cid:1903) (cid:3456)

(cid:699)(cid:99)(cid:1602)(cid:1005)(cid:4139)(cid:1057)(cid:5322)(cid:5716)(cid:1903)(cid:709)(cid:101)(cid:2097)(cid:4139)(cid:1057)(cid:1065)

(cid:2242) (cid:5322) (cid:5716) (cid:99) (cid:1708) (cid:1327) (cid:3456) (cid:699) (cid:4973) (cid:1065) (cid:1499) (cid:3596) (cid:2345) (cid:4514)

immediately, the expense is recognised immediately in

(cid:4239)(cid:101)

profit or loss.

90

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(o) EMPLOYEE BENEFITS (CONTINUED)

(o) (cid:3949)(cid:2135)(cid:4139)(cid:1057)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(ii) Defined benefit retirement plan obligation

(ii) (cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1467)(cid:4778)

(continued)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

In calculating the Group’s obligation in respect of a plan,

if any cumulative unrecognised actuarial gain or loss

exceeds ten percent of the greater of the present value

of the defined benefit obligation and the fair value of

plan assets, that portion is recognised in profit or loss

over the expected average remaining working lives of

the employees participating in the plan. Otherwise, the

actuarial gain or loss is not recognised.

Where the calculation of the Group’s net obligation

results in a negative amount, the asset recognised is

limited to the net total of any cumulative unrecognised

net actuarial losses and past service costs and the

present value of any future refunds from the plan or

reductions in future contributions to the plan.

(cid:917)(cid:2030)(cid:4151)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3095)(cid:569)(cid:3478)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1466)(cid:1467)(cid:4778)(cid:638)

(cid:2960)(cid:872)(cid:2242)(cid:99)(cid:2097)(cid:872)(cid:1028)(cid:2883)(cid:2030)(cid:638)(cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:4160)(cid:4151)

(cid:1940)(cid:5195)(cid:3418)(cid:750)(cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2960)(cid:872)(cid:2826)(cid:2084)(cid:1462)(cid:2030)(cid:3954)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:127)(cid:734)(cid:1325)(cid:1617)(cid:635)(cid:638)(cid:3862)(cid:2525)(cid:4331)(cid:2084)

(cid:1903)(cid:3653)(cid:128)(cid:638)(cid:987)(cid:663)(cid:638)(cid:586)(cid:99)(cid:3418)(cid:5438)(cid:2987)(cid:875)(cid:3480)(cid:1499)

(cid:2564)(cid:753)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:638)(cid:3921)(cid:2030)(cid:801)(cid:1103)(cid:3035)(cid:4695)(cid:872)

(cid:5371)(cid:945)(cid:3176)(cid:917)(cid:3596)(cid:2345)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)(cid:2518)(cid:970)(cid:638)(cid:788)(cid:99)(cid:4160)

(cid:4151)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3621)(cid:634)(cid:640)(cid:734)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

(cid:2097)(cid:917)(cid:2030)(cid:4151)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1466)(cid:1467)(cid:4778)(cid:638)(cid:2960)(cid:872)(cid:2801)(cid:5438)

(cid:2242)(cid:750)(cid:2826)(cid:2034)(cid:4437)(cid:99)(cid:640)(cid:734)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:3497)(cid:2057)

(cid:1499)(cid:872)(cid:1028)(cid:2883)(cid:2030)(cid:638)(cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:4160)(cid:4151)(cid:5195)(cid:3596)(cid:2801)(cid:5438)

(cid:753)(cid:734)(cid:1441)(cid:1512)(cid:2555)(cid:953)(cid:815)(cid:677)(cid:872)(cid:1028)(cid:704)(cid:1795)(cid:1310)(cid:1004)(cid:2030)

(cid:3954)(cid:638)(cid:2493)(cid:3201)(cid:1462)(cid:704)(cid:1795)(cid:1704)(cid:3221)(cid:638)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1308)(cid:3201)(cid:638)

(cid:2826)(cid:2084)(cid:3305)(cid:904)(cid:3478)(cid:844)(cid:638)(cid:5154)(cid:1367)(cid:101)

(iii) Long service payments obligation

(iii) (cid:1661)(cid:3176)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1660)(cid:1467)(cid:4778)

The Group’s net obligation in respect of lump sum long

service amounts payable on cessation of employment

in  certain  circumstances  under  the  Hong  Kong

Employment Ordinance is the amount of future benefit

that employees have earned in return for their services

in  the  current  and  prior  periods;  that  benefit  is

discounted to determine the present value and reduced

by entitlements accrued under the Group’s retirement

plans that are attributable to contributions made by the

Group. The discount rate is the yield at the balance sheet

date on high quality corporate bonds that have maturity

dates approximating the terms of the Group’s obligation.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3095)(cid:2259)(cid:4771)(cid:2071)(cid:3211)(cid:143)(cid:3949)(cid:3493)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:3480)(cid:917)

(cid:2007)(cid:627)(cid:2673)(cid:1559)(cid:590)(cid:1499)(cid:2884)(cid:709)(cid:3949)(cid:834)(cid:3949)(cid:2135)(cid:2242)(cid:569)(cid:3307)

(cid:3878)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:1661)(cid:3176)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1660)(cid:1466)(cid:1467)(cid:4778)(cid:638)(cid:2960)(cid:872)

(cid:2801)(cid:5438)(cid:99)(cid:1903)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1499)(cid:815)(cid:3176)(cid:3458)(cid:677)(cid:734)(cid:1441)(cid:3176)(cid:3458)

(cid:734) (cid:3146) (cid:1308) (cid:1512) (cid:2555) (cid:1466) (cid:5224) (cid:1349) (cid:638) (cid:816) (cid:1310) (cid:1057) (cid:2345) (cid:1660)

(cid:5438)(cid:104)(cid:917)(cid:5412)(cid:1409)(cid:2826)(cid:2084)(cid:2242)(cid:3822)(cid:3478)(cid:1057)(cid:2345)(cid:3480)(cid:640)(cid:734)

(cid:1175)(cid:2826)(cid:99)(cid:1294)(cid:954)(cid:2518)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)

(cid:3954)(cid:2883)(cid:2030)(cid:638)(cid:5804)(cid:2345)(cid:127)(cid:5716)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1040)(cid:750)(cid:638)

(cid:1308)(cid:3201)(cid:128)(cid:101)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)(cid:1903)(cid:5018)(cid:4628)(cid:660)(cid:775)(cid:3494)(cid:1332)(cid:127)(cid:1335)

(cid:3176) (cid:704) (cid:4196) (cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:4378) (cid:1015) (cid:2960) (cid:872) (cid:638) (cid:3176) (cid:2057) (cid:1946)

(cid:1654)(cid:128)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:638)(cid:957)(cid:2345)(cid:2821)(cid:101)(cid:964)(cid:5584)(cid:2960)(cid:872)

(cid:837)(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2193)(cid:2708)(cid:834)(cid:3921)(cid:2030)(cid:3056)(cid:1021)(cid:1676)(cid:3416)

The obligation is calculated by a qualified actuary using

(cid:1554)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)

the projected unit credit method.

91

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(o) EMPLOYEE BENEFITS (CONTINUED)

(o) (cid:3949)(cid:2135)(cid:4139)(cid:1057)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(iv) Share-based payments

(iv) (cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:735)(cid:3201)

The fair value of share options granted to employees is

recognised as an employee cost with a corresponding

increase in share-based compensation reserve within

equity. The fair value is measured at grant date using

the binomial lattice model, taking into account the terms

and conditions upon which the options were granted.

Where the employees have to meet vesting conditions

before becoming unconditionally entitled to the options,

the total estimated fair value of the options is spread

(cid:2706)(cid:640)(cid:3949)(cid:2135)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:573)(cid:4514)(cid:4239)

(cid:1903)(cid:3949)(cid:2135)(cid:953)(cid:815)(cid:99)(cid:1294)(cid:1946)(cid:5046)(cid:4360)(cid:753)(cid:5804)(cid:2345)(cid:3478)(cid:590)

(cid:638)(cid:1622)(cid:875)(cid:2597)(cid:5347)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:101)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:660)(cid:656)

(cid:2084)(cid:573)(cid:1499)(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:1306)(cid:834)(cid:576)(cid:3478)(cid:946)(cid:5288)(cid:2514)(cid:4449)

(cid:946)(cid:2030)(cid:3444)(cid:99)(cid:1294)(cid:2030)(cid:677)(cid:2706)(cid:750)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:2760)(cid:3201)

(cid:677)(cid:2760)(cid:871)(cid:101)(cid:2007)(cid:3949)(cid:2135)(cid:3480)(cid:4378)(cid:1015)(cid:5322)(cid:5716)(cid:2760)(cid:871)(cid:1795)

(cid:703)(cid:767)(cid:3250)(cid:2760)(cid:871)(cid:1300)(cid:964)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:99)(cid:1708)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)

(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:5154)(cid:5438)(cid:3612)(cid:917)(cid:5322)(cid:5716)(cid:3176)(cid:3458)(cid:5803)

(cid:663)(cid:99)(cid:1294)(cid:2030)(cid:677)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:3612)(cid:5322)(cid:5716)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:1466)

over  the  vesting  period,  taking  into  account  the

(cid:964)(cid:638)(cid:953)(cid:4437)(cid:101)

probability that the options will vest.

During the vesting period, the number of share options

that is expected to vest is reviewed. Any adjustment to

the cumulative fair value recognised in prior years is

charged/credited to the profit or loss for the year of the

review, unless the original employee expenses qualify

for  recognition  as  an  asset,  with  a  corresponding

adjustment to the share-based compensation reserve.

On vesting date, the amount recognised as an expense

is adjusted to reflect the actual number of options that

vest (with a corresponding adjustment to the share-

based compensation reserve). The equity amount is

recognised in the share-based compensation reserve

until either the option is exercised (when it is transferred

to the share premium account) or the option expires

(when it is released directly to retained profits).

(cid:1499)(cid:5322)(cid:5716)(cid:3176)(cid:3458)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3612)(cid:5070)(cid:2470)(cid:3921)(cid:3176)(cid:2624)

(cid:5322)(cid:5716)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:4437)(cid:844)(cid:101)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:4514)

(cid:4239)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:2883)(cid:2030)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:4609)(cid:4780)(cid:3612)(cid:917)(cid:5070)(cid:2470)

(cid:945)(cid:1785)(cid:2659)(cid:3596)(cid:2345)(cid:954)(cid:2518)(cid:329)(cid:2030)(cid:579)(cid:3596)(cid:2345)(cid:127)(cid:2518)(cid:1672)

(cid:2120) (cid:964) (cid:3949) (cid:2135) (cid:3456) (cid:699) (cid:907) (cid:3845) (cid:2271) (cid:4514) (cid:4239) (cid:1903) (cid:3845)

(cid:2832)(cid:128)(cid:99)(cid:1294)(cid:1946)(cid:5046)(cid:4609)(cid:4780)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)

(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:101)(cid:1499)(cid:5322)(cid:5716)(cid:704)(cid:3176)(cid:99)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1903)(cid:3456)

(cid:699)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:3612)(cid:1040)(cid:750)(cid:4609)(cid:4780)(cid:99)(cid:734)(cid:678)(cid:1838)(cid:1466)(cid:5322)

(cid:5716)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:4002)(cid:4300)(cid:4437)(cid:844)(cid:127)(cid:996)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)

(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:859)(cid:3612)(cid:1040)(cid:750)(cid:1946)(cid:5046)(cid:4609)

(cid:4780)(cid:128)(cid:101)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1660)(cid:5438)(cid:573)(cid:1499)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)

(cid:638)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:4514)(cid:4239)(cid:99)(cid:1602)(cid:1005)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:5109)(cid:1015)

(cid:1306)(cid:127)(cid:3691)(cid:964)(cid:5584)(cid:1660)(cid:5438)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)(cid:4623)(cid:128)

(cid:1462)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1417)(cid:4086)(cid:127)(cid:3691)(cid:964)(cid:5584)(cid:1660)(cid:5438)(cid:1602)(cid:2693)(cid:4422)

(cid:1005)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)(cid:128)(cid:1903)(cid:709)(cid:101)

(p) INCOME TAX

(p) (cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

(i)

Income  tax  for  the  year  comprises  current  tax  and

(i) (cid:945)(cid:657)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:755)(cid:1826)(cid:815)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:677)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)

movements in deferred tax assets and liabilities.

(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1367)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)(cid:5872)(cid:2557)(cid:101)

(ii)

Current tax is the expected tax payable on the taxable

income  for  the  year,  using  tax  rates  enacted  or

(ii) (cid:815)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:1840)(cid:1816)(cid:945)(cid:657)(cid:5046)(cid:4606)(cid:3298)(cid:957)(cid:579)(cid:734)(cid:3318)
(cid:4151)(cid:704)(cid:624)(cid:833)(cid:2237)(cid:1462)(cid:4002)(cid:4300)(cid:592)(cid:624)(cid:833)(cid:2237)(cid:638)(cid:3298)(cid:2821)

substantively enacted at the balance sheet date, and

(cid:2030)(cid:4151)(cid:638)(cid:3921)(cid:3176)(cid:5046)(cid:735)(cid:3298)(cid:3478)(cid:99)(cid:753)(cid:734)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)

any adjustment to tax payable in respect of previous

(cid:5046)(cid:735)(cid:3298)(cid:3478)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:4609)(cid:4780)(cid:101)

years.

92

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(p) INCOME TAX (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(p) (cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(iii)

Deferred tax assets and liabilities arise from deductible

and taxable temporary differences respectively, being

the differences between the carrying amounts of assets

and liabilities for financial reporting purposes and their

tax bases. Deferred tax assets also arise from unused

tax losses and unused tax credits.

(iii) (cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:663)(cid:1055)(cid:837)(cid:767)(cid:1488)(cid:954)
(cid:677)(cid:5046)(cid:4606)(cid:3298)(cid:4439)(cid:2242)(cid:2191)(cid:2836)(cid:2832)(cid:833)(cid:101)(cid:4439)(cid:2242)(cid:2191)(cid:2836)

(cid:1840)(cid:1822)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1816)(cid:2482)(cid:2555)(cid:839)(cid:3074)(cid:844)(cid:1599)(cid:4196)

(cid:3298) (cid:2555) (cid:2597) (cid:5347) (cid:2030) (cid:4151) (cid:638) (cid:4623) (cid:2061) (cid:2084) (cid:638) (cid:3458) (cid:638) (cid:2191)

(cid:2836)(cid:101)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:859)(cid:837)(cid:816)(cid:1306)(cid:834)(cid:638)(cid:3298)

(cid:2555)(cid:5195)(cid:3596)(cid:677)(cid:3298)(cid:3201)(cid:1488)(cid:3221)(cid:2832)(cid:833)(cid:101)

Apart from certain limited exceptions, all deferred tax

liabilities, and all deferred tax assets to the extent that

it is probable that future taxable profits will be available

(cid:2518)(cid:575)(cid:1850)(cid:1298)(cid:964)(cid:2057)(cid:638)(cid:1309)(cid:788)(cid:2673)(cid:1559)(cid:788)(cid:99)(cid:1466)(cid:964)

(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)(cid:677)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:779)

(cid:2057)(cid:1499)(cid:964)(cid:767)(cid:2422)(cid:834)(cid:1310)(cid:4033)(cid:4667)(cid:704)(cid:1795)(cid:5046)(cid:4606)(cid:3298)(cid:3638)

against which the asset can be utilised, are recognised.

(cid:1057)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:128)(cid:1103)(cid:640)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

The amount of deferred tax recognised is measured

based  on  the  expected  manner  of  realisation  or

settlement of the carrying amount of the assets and

liabilities,  using  tax  rates  enacted  or  substantively

(cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:1660)(cid:5438)(cid:1840)(cid:1816)(cid:3665)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:638)(cid:3921)(cid:3176)(cid:4002)(cid:2826)(cid:1462)(cid:2780)(cid:5019)(cid:703)

(cid:946)(cid:99)(cid:734)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:624)(cid:833)(cid:2237)(cid:1462)(cid:4002)(cid:4300)(cid:592)(cid:624)(cid:833)

(cid:2237)(cid:638)(cid:3298)(cid:2821)(cid:2030)(cid:3444)(cid:101)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)

enacted at the balance sheet date. Deferred tax assets

(cid:3494)(cid:1103)(cid:634)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)

and liabilities are not discounted.

The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed

at each balance sheet date and is reduced to the extent

that it is no longer probable that sufficient taxable profits

will be available to allow the related tax benefit to be

utilised. Any such reduction is reversed to the extent

that it becomes probable that sufficient taxable profits

will be available.

(cid:1499)(cid:1200)(cid:2095)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3612)(cid:4007)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:1040)(cid:750)(cid:4375)(cid:4679)(cid:99)(cid:2097)(cid:3921)(cid:3176)(cid:634)

(cid:884)(cid:964)(cid:1271)(cid:2602)(cid:5046)(cid:4606)(cid:3298)(cid:3638)(cid:1057)(cid:734)(cid:4002)(cid:2826)(cid:1946)(cid:5584)(cid:3298)

(cid:2555)(cid:1057)(cid:2345)(cid:99)(cid:1708)(cid:964)(cid:5584)(cid:3845)(cid:2832)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:2624)(cid:640)(cid:734)

(cid:954) (cid:3221) (cid:101) (cid:872) (cid:1028) (cid:2941) (cid:954) (cid:3221) (cid:638) (cid:4270) (cid:1437) (cid:3298) (cid:3478) (cid:3845)

(cid:2832)(cid:99)(cid:917)(cid:3921)(cid:3176)(cid:767)(cid:1349)(cid:2657)(cid:1271)(cid:2602)(cid:5046)(cid:4606)(cid:3298)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:2242)(cid:99)(cid:1708)(cid:640)(cid:734)(cid:4422)(cid:913)(cid:99)(cid:1038)(cid:734)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1903)

(cid:2057)(cid:101)

(iv)

Additional income taxes that arise from the distribution

of dividends are recognised when the liability to pay

(iv) (cid:1622)(cid:2208)(cid:663)(cid:1890)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:5438)(cid:788)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:1499)(cid:699)(cid:735)
(cid:1946)(cid:5584)(cid:1622)(cid:2208)(cid:2034)(cid:3494)(cid:4514)(cid:4239)(cid:2242)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

the related dividends is recognised.

(v)

Current tax balances and deferred tax balances, and

movements therein, are presented separately from each

other and are not offset. Current tax assets are offset

against current tax liabilities, and deferred tax assets

against deferred tax liabilities, if the Company or the

Group has the legally enforceable right to set off current

(v) (cid:815)(cid:3176)(cid:677)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3318)(cid:4695)(cid:677)(cid:1327)(cid:5872)(cid:2557)(cid:3612)(cid:663)
(cid:3456)(cid:1077)(cid:886)(cid:99)(cid:996)(cid:728)(cid:634)(cid:640)(cid:4033)(cid:4667)(cid:101)(cid:815)(cid:3176)(cid:677)(cid:4270)

(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:779)(cid:3612)(cid:917)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:964)(cid:907)(cid:1554)(cid:5804)(cid:1057)(cid:734)(cid:815)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:4033)(cid:4667)(cid:815)

(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)(cid:99)(cid:1294)(cid:728)(cid:2866)(cid:907)(cid:734)(cid:590)(cid:1667)(cid:2643)(cid:2760)

(cid:871)(cid:638)(cid:2673)(cid:1559)(cid:590)(cid:99)(cid:631)(cid:767)(cid:734)(cid:663)(cid:1055)(cid:4033)(cid:4667)(cid:815)(cid:3176)

tax assets against current tax liabilities and the following

(cid:677)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)(cid:105)

additional conditions are met:

93

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(p) INCOME TAX (CONTINUED)

(v)

 (continued)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(p) (cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(v) (cid:127)(cid:5737)(cid:128)

–

In the case of current tax assets and liabilities,

(cid:208) (cid:3095) (cid:815) (cid:3176) (cid:3298) (cid:3478) (cid:3845) (cid:2832) (cid:677) (cid:2034) (cid:3494) (cid:996)

the Company or the Group intends either to settle

on a net basis, or to realise the asset and settle

the liability simultaneously; or

(cid:1264)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1816)

(cid:2801)(cid:5438)(cid:2597)(cid:3653)(cid:3318)(cid:4151)(cid:99)(cid:1462)(cid:917)(cid:4002)(cid:2826)(cid:3845)

(cid:2832)(cid:638)(cid:899)(cid:2242)(cid:2780)(cid:5019)(cid:2034)(cid:3494)(cid:104)(cid:1462)

–

In the case of deferred tax assets and liabilities, if

(cid:208) (cid:3095) (cid:4270) (cid:1437) (cid:3298) (cid:3478) (cid:3845) (cid:2832) (cid:677) (cid:2034) (cid:3494) (cid:996)

they relate to income taxes levied by the same

taxation authority on either:

(cid:1264)(cid:99)(cid:2971)(cid:1298)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:806)(cid:3480)(cid:4196)

(cid:899)(cid:569)(cid:3298)(cid:2555)(cid:4800)(cid:5584)(cid:3095)(cid:734)(cid:590)(cid:1327)(cid:635)(cid:569)

(cid:3478)(cid:4393)(cid:957)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:964)(cid:5584)(cid:105)

–

–

The same taxable entity; or

(cid:208) (cid:899)(cid:569)(cid:5046)(cid:4606)(cid:3298)(cid:4002)(cid:5885)(cid:104)(cid:1462)

Different taxable entities, which, in each

future period in which significant amounts

of  deferred  tax  liabilities  or  assets  are

expected to be settled or recovered, intend

to realise the current tax assets and settle

the current tax liabilities on a net basis or

realise and settle simultaneously.

(cid:208) (cid:634) (cid:899) (cid:638) (cid:5046) (cid:4606) (cid:3298) (cid:4002) (cid:5885) (cid:101)

(cid:2971) (cid:1298) (cid:4002) (cid:5885) (cid:3921) (cid:3176) (cid:964) (cid:611) (cid:5438)

(cid:4270) (cid:1437) (cid:3298) (cid:3478) (cid:2034) (cid:3494) (cid:4303) (cid:2028) (cid:2780)

(cid:5019) (cid:1462) (cid:4270) (cid:1437) (cid:3298) (cid:3478) (cid:3845) (cid:2832) (cid:767)

(cid:734) (cid:957) (cid:913) (cid:638) (cid:1200) (cid:2095) (cid:816) (cid:1310) (cid:3176)

(cid:3458) (cid:99) (cid:1816) (cid:2801) (cid:5438) (cid:2597) (cid:3653) (cid:4002) (cid:2826)

(cid:815) (cid:3176) (cid:3298) (cid:3478) (cid:3845) (cid:2832) (cid:677) (cid:2780) (cid:5019)

(cid:815) (cid:3176) (cid:3298) (cid:3478) (cid:2034) (cid:3494) (cid:99) (cid:1462) (cid:917)

(cid:4002) (cid:2826) (cid:3845) (cid:2832) (cid:638) (cid:899) (cid:2242) (cid:2780) (cid:5019)

(cid:2034)(cid:3494)(cid:101)

(q) PROVISIONS AND CONTINGENT LIABILITIES

(q) (cid:4422)(cid:3024)(cid:677)(cid:1462)(cid:3251)(cid:2034)(cid:3494)

Provisions are recognised for liabilities of uncertain timing or

amount  when  the  Group  or  the  Company  has  a  legal  or

constructive obligation arising as a result of a past event, it is

probable that an outflow of economic benefits will be required

to settle the obligation and a reliable estimate can be made.

Where the time value of money is material, provisions are

(cid:2097)(cid:2007)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1462)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3480)(cid:3095)(cid:624)(cid:3285)(cid:833)(cid:638)(cid:1297)(cid:871)

(cid:1467)(cid:4778)(cid:1554)(cid:1793)(cid:1462)(cid:2704)(cid:1409)(cid:2960)(cid:872)(cid:99)(cid:4378)(cid:1015)(cid:3822)(cid:2960)(cid:872)(cid:996)(cid:3921)

(cid:3176)(cid:3612)(cid:4754)(cid:1998)(cid:1092)(cid:964)(cid:3748)(cid:5084)(cid:2237)(cid:2345)(cid:638)(cid:3845)(cid:3643)(cid:788)(cid:1882)(cid:99)(cid:1294)

(cid:767)(cid:1040)(cid:750)(cid:767)(cid:4684)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:99)(cid:1679)(cid:3612)(cid:3095)(cid:3822)(cid:2242)(cid:3458)(cid:1462)(cid:1660)

(cid:5438)(cid:634)(cid:1409)(cid:638)(cid:2034)(cid:3494)(cid:2030)(cid:3146)(cid:4422)(cid:3024)(cid:101)(cid:931)(cid:1518)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2242)(cid:3458)

(cid:4331)(cid:2084)(cid:2055)(cid:611)(cid:99)(cid:1708)(cid:1816)(cid:3921)(cid:2030)(cid:4378)(cid:1015)(cid:2960)(cid:872)(cid:1466)(cid:4303)(cid:3845)(cid:3643)

stated at the present value of the expenditure expected to

(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)(cid:2030)(cid:3146)(cid:4422)(cid:3024)(cid:101)

settle the obligation.

Where it is not probable that an outflow of economic benefits

will be required, or the amount cannot be estimated reliably,

the obligation is disclosed as a contingent liability, unless the

probability of outflow of economic benefits is remote. Possible

obligations, whose existence will only be confirmed by the

occurrence or non-occurrence of one or more future events

are also disclosed as contingent liabilities unless the probability

of outflow of economic benefits is remote.

(cid:2097)(cid:2007)(cid:1092)(cid:964)(cid:3748)(cid:5084)(cid:2237)(cid:2345)(cid:638)(cid:3845)(cid:3643)(cid:788)(cid:1882)(cid:638)(cid:767)(cid:2422)(cid:1458)

(cid:3862)(cid:1043)(cid:99)(cid:1462)(cid:1840)(cid:3250)(cid:1554)(cid:4007)(cid:964)(cid:5584)(cid:1660)(cid:5438)(cid:1040)(cid:750)(cid:767)(cid:4684)(cid:638)

(cid:1029)(cid:2030)(cid:99)(cid:1679)(cid:3612)(cid:2624)(cid:3822)(cid:2960)(cid:872)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1903)(cid:1462)(cid:3251)(cid:2034)(cid:3494)(cid:99)

(cid:1038)(cid:2533)(cid:931)(cid:2971)(cid:5592)(cid:3845)(cid:3643)(cid:788)(cid:1882)(cid:638)(cid:767)(cid:2422)(cid:1458)(cid:3232)(cid:2435)(cid:1708)(cid:2518)

(cid:788)(cid:101)(cid:3480)(cid:3388)(cid:733)(cid:1850)(cid:1408)(cid:1462)(cid:923)(cid:1408)(cid:816)(cid:1310)(cid:1297)(cid:871)(cid:1840)(cid:1071)(cid:3285)

(cid:833)(cid:631)(cid:2422)(cid:4514)(cid:1409)(cid:934)(cid:917)(cid:4196)(cid:1071)(cid:638)(cid:4470)(cid:917)(cid:2960)(cid:872)(cid:99)(cid:859)(cid:3612)

(cid:1476)(cid:5769)(cid:1903)(cid:1462)(cid:3251)(cid:2034)(cid:3494)(cid:99)(cid:1038)(cid:2533)(cid:931)(cid:2971)(cid:5592)(cid:3845)(cid:3643)(cid:788)(cid:1882)

(cid:638)(cid:767)(cid:2422)(cid:1458)(cid:3232)(cid:2435)(cid:1708)(cid:2518)(cid:788)(cid:101)

94

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(r) REVENUE RECOGNITION

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(r) (cid:957)(cid:579)(cid:4514)(cid:4239)

Provided it is probable that the economic benefits will flow to
the Group and the revenue and costs, if applicable, can be
measured reliably, revenue is recognised in profit or loss as
follows:

(cid:957)(cid:579)(cid:779)(cid:3612)(cid:1499)(cid:964)(cid:5584)(cid:3748)(cid:5084)(cid:1057)(cid:2345)(cid:964)(cid:767)(cid:2422)(cid:1882)(cid:579)(cid:815)
(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:2422)(cid:767)(cid:4684)(cid:2030)(cid:4151)(cid:3822)(cid:957)(cid:579)(cid:677)(cid:953)(cid:815)(cid:127)(cid:931)(cid:4652)
(cid:834)(cid:128)(cid:638)(cid:2673)(cid:1559)(cid:590)(cid:99)(cid:703)(cid:3612)(cid:1816)(cid:590)(cid:886)(cid:2597)(cid:3653)(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:657)
(cid:4514)(cid:4239)(cid:105)

(i) Sale of goods

(i) (cid:2962)(cid:1584)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)

Revenue is recognised when goods are delivered at the
customers’ premises which is taken to be the point in
time when the customer has accepted the goods and
the related risks and rewards of ownership. Revenue
excludes value added tax or other sales taxes and is
after deduction of returns, rebates and discounts.

(cid:957)(cid:579)(cid:1499)(cid:2962)(cid:1584)(cid:2490)(cid:858)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:2926)(cid:1466)(cid:127)(cid:1065)(cid:1770)
(cid:696)(cid:2693)(cid:2397)(cid:2962)(cid:1584)(cid:677)(cid:4767)(cid:964)(cid:5804)(cid:638)(cid:1946)(cid:5584)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1367)
(cid:913)(cid:3074)(cid:128)(cid:2242)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)(cid:957)(cid:579)(cid:634)(cid:1092)(cid:4360)(cid:2084)(cid:3298)(cid:1462)
(cid:1327)(cid:738)(cid:4667)(cid:2581)(cid:3298)(cid:1294)(cid:954)(cid:2518)(cid:913)(cid:957)(cid:2962)(cid:2084)(cid:100)(cid:913)(cid:954)
(cid:677)(cid:1175)(cid:954)(cid:101)

(ii) Service fees

(ii) (cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)

Service fees are recognised when the related services
are provided.

(cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)(cid:1499)(cid:3146)(cid:1308)(cid:964)(cid:5584)(cid:1512)(cid:2555)(cid:2242)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

(iii) Rental income from operating leases

(iii) (cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:2376)(cid:1660)(cid:957)(cid:579)

Rental  income  receivable  under  operating  leases  is
recognised in profit or loss in equal instalments over
the periods covered by the lease term.

(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:5046)(cid:957)(cid:638)(cid:2376)(cid:1660)(cid:957)(cid:579)(cid:3612)(cid:1499)
(cid:2376)(cid:3849)(cid:3176)(cid:1466)(cid:2794)(cid:4208)(cid:638)(cid:3176)(cid:3458)(cid:657)(cid:99)(cid:734)(cid:3305)(cid:5438)(cid:917)
(cid:3596)(cid:2345)(cid:657)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

(iv) Interest income

(iv) (cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)

Interest income is recognised as it accrues using the
effective interest method.

(cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)(cid:1816)(cid:4002)(cid:4300)(cid:1057)(cid:2821)(cid:1554)(cid:2883)(cid:2030)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

(s) TRANSLATION OF FOREIGN CURRENCIES

(s) (cid:788)(cid:4012)(cid:3154)(cid:4151)

Foreign currency transactions during the year are translated
at the foreign exchange rates ruling at the transaction dates.
Monetary  assets  and  liabilities  denominated  in  foreign
currencies are translated at the foreign exchange rates ruling
at the balance sheet date. Exchange gains and losses are
recognised in profit or loss.

(cid:945) (cid:657) (cid:638) (cid:788) (cid:4012) (cid:858) (cid:1502) (cid:1816) (cid:858) (cid:1502) (cid:3691) (cid:704) (cid:638) (cid:3512) (cid:2821) (cid:3154)
(cid:4151)(cid:101)(cid:734)(cid:788)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1816)(cid:3318)
(cid:4151)(cid:704)(cid:638)(cid:3512)(cid:2821)(cid:3154)(cid:4151)(cid:101)(cid:3512)(cid:1049)(cid:3596)(cid:2345)(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:657)(cid:4514)
(cid:4239)(cid:101)

95

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(s) TRANSLATION OF FOREIGN CURRENCIES

(s) (cid:788)(cid:4012)(cid:3154)(cid:4151)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Non-monetary assets and liabilities that are measured in terms

of historical cost in a foreign currency are translated using

(cid:1816)(cid:4803)(cid:780)(cid:953)(cid:815)(cid:1554)(cid:734)(cid:788)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:638)(cid:1672)(cid:2962)(cid:4012)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:677) (cid:2034) (cid:3494) (cid:99) (cid:1708) (cid:1816) (cid:858) (cid:1502) (cid:3691) (cid:704) (cid:638) (cid:4652) (cid:834) (cid:3512) (cid:2821) (cid:3154)

the foreign exchange rates ruling at the transaction dates.

(cid:4151)(cid:101)

The results of subsidiaries outside Hong Kong are translated

into Hong Kong dollars at the exchange rates approximating

the  foreign  exchange  rates  ruling  at  the  dates  of  the

transactions. Balance sheet items, including goodwill arising

on  consolidation  of  subsidiaries  outside  Hong  Kong  are

(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3614)(cid:5148)(cid:734)(cid:2693)(cid:1654)

(cid:858)(cid:1502)(cid:3691)(cid:704)(cid:638)(cid:3512)(cid:2821)(cid:3154)(cid:4151)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)(cid:99)(cid:996)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)

(cid:3494)(cid:1650)(cid:3478)(cid:844)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

(cid:4163)(cid:907)(cid:579)(cid:4623)(cid:2242)(cid:1466)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:2566)(cid:5751)(cid:128)(cid:1708)(cid:1816)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:638)

(cid:3512)(cid:2821)(cid:3154)(cid:4151)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)(cid:99)(cid:837)(cid:970)(cid:996)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:3512)(cid:1049)(cid:2191)

translated into Hong Kong dollars at the foreign exchange

(cid:5438)(cid:1602)(cid:2693)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1499)(cid:5804)(cid:2345)(cid:638)(cid:4831)(cid:851)(cid:2987)(cid:875)(cid:101)

rates ruling at the balance sheet date. The resulting exchange

differences are recognised directly in a separate component

of equity.

On disposal of a subsidiary outside Hong Kong, the cumulative

amount of the exchange differences recognised in equity

(cid:1499)(cid:750)(cid:2581)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:2242)(cid:99)(cid:2297)

(cid:677)(cid:3822)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1294)(cid:624)(cid:1499)(cid:5804)(cid:2345)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:2883)(cid:2030)(cid:3512)

which relate to that subsidiary is included in the calculation of

(cid:1049)(cid:2191)(cid:5438)(cid:1103)(cid:2030)(cid:579)(cid:750)(cid:2581)(cid:3596)(cid:2345)(cid:101)

the profit or loss on disposal.

(t) BORROWING COSTS

(t) (cid:2085)(cid:3416)(cid:953)(cid:815)

Borrowing costs are expensed in profit or loss in the period in

(cid:2085) (cid:3416) (cid:953) (cid:815) (cid:917) (cid:2832) (cid:833) (cid:638) (cid:3176) (cid:3458) (cid:917) (cid:3596) (cid:2345) (cid:886) (cid:1040) (cid:699)

which they are incurred.

(u) RELATED PARTIES

(cid:750)(cid:101)

(u) (cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)

For the purposes of these financial statements, a party is

(cid:3095)(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:734)(cid:590)(cid:577)(cid:609)(cid:2941)(cid:4239)(cid:1903)(cid:1840)

considered to be related to the Group if:

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:105)

(i)

The party has the ability, directly or indirectly through

one or more intermediaries, to control the Group or

exercise significant influence over the Group in making

financial and operating policy decisions, or has joint

control over the Group;

(i) (cid:3822)(cid:577)(cid:609)(cid:964)(cid:2422)(cid:584)(cid:1602)(cid:2693)(cid:1462)(cid:3458)(cid:2693)(cid:2982)(cid:3878)(cid:569)(cid:2095)
(cid:1462)(cid:923)(cid:2095)(cid:635)(cid:653)(cid:577)(cid:2689)(cid:1337)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1462)(cid:767)(cid:4007)(cid:815)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2482)(cid:1831)(cid:677)(cid:3748)(cid:5098)(cid:1210)(cid:3306)(cid:1040)(cid:750)(cid:2055)(cid:611)(cid:4391)

(cid:5770)(cid:99)(cid:1462)(cid:883)(cid:899)(cid:2689)(cid:1337)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:104)

(ii)

The Group and the party are subject to common control;

(ii) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4196)(cid:3822)(cid:577)(cid:609)(cid:1103)(cid:1351)(cid:883)(cid:899)(cid:2689)(cid:1337)(cid:104)

(iii)

The party is an associate of the Group or a joint venture

in which the Group is a venturer;

(iii) (cid:3822)(cid:577)(cid:609)(cid:5716)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:5170)(cid:5098)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:815)(cid:3473)
(cid:3974)(cid:1903)(cid:1327)(cid:635)(cid:569)(cid:2095)(cid:907)(cid:5098)(cid:1617)(cid:638)(cid:907)(cid:5098)(cid:876)(cid:3614)(cid:104)

96

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

1 SIGNIFICANT ACCOUNTING

1 (cid:730)(cid:2028)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)

POLICIES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(u) RELATED PARTIES (CONTINUED)

(u) (cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(iv)

The party is a member of key management personnel

of the Group, or a close family member of such an

(iv) (cid:3822)(cid:577)(cid:609)(cid:5716)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:953)
(cid:2135)(cid:638)(cid:569)(cid:99)(cid:1462)(cid:3822)(cid:2095)(cid:1055)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:1654)(cid:4913)(cid:2172)(cid:2195)

individual, or is an entity under the control, or significant

(cid:953)(cid:2135)(cid:99)(cid:1462)(cid:1351)(cid:3822)(cid:2095)(cid:1055)(cid:577)(cid:609)(cid:2689)(cid:1337)(cid:1462)(cid:2055)(cid:611)

influence of such individuals;

(cid:4391)(cid:5770)(cid:638)(cid:660)(cid:775)(cid:104)

(v)

The party is a close family member of a party referred

to in (i) or is an entity under the control or significant

(v) (cid:3822)(cid:577)(cid:609)(cid:5716)(cid:592)(cid:700)(i)(cid:3478)(cid:1466)(cid:1822)(cid:638)(cid:1654)(cid:4913)(cid:2172)(cid:2195)
(cid:953)(cid:2135)(cid:1462)(cid:1351)(cid:3822)(cid:2095)(cid:1055)(cid:577)(cid:609)(cid:2689)(cid:1337)(cid:1462)(cid:2055)(cid:611)(cid:4391)

influence of such individuals; or

(cid:5770)(cid:638)(cid:660)(cid:775)(cid:104)(cid:1462)

(vi)

The party is a post-employment benefit plan which is

for the benefit of employees of the Group or of any entity

(vi) (cid:3822)(cid:577)(cid:609)(cid:5716)(cid:3146)(cid:1308)(cid:640)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1462)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)
(cid:964)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:5428)(cid:5371)

that is a related party of the Group.

(cid:1795)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2030)(cid:3954)(cid:101)

Close  family  members  of  an  individual  are  those  family

members who may be expected to influence, or be influenced

(cid:2095)(cid:1055)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:1654)(cid:4913)(cid:2172)(cid:2195)(cid:953)(cid:2135)(cid:573)(cid:1822)(cid:3822)(cid:4913)(cid:5716)(cid:953)

(cid:2135)(cid:917)(cid:4196)(cid:660)(cid:775)(cid:858)(cid:1502)(cid:2242)(cid:767)(cid:2422)(cid:4391)(cid:5770)(cid:1462)(cid:2941)(cid:4391)(cid:5770)(cid:638)

by, that individual in their dealings with the entity.

(cid:4913)(cid:5716)(cid:953)(cid:2135)(cid:101)

(v) SEGMENT REPORTING

(v) (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)

Operating segments, and the amounts of each segment item

reported in the financial statements, are identified from the

financial information provided regularly to the Group’s most

senior executive management for the purposes of allocating

(cid:5098)(cid:3868)(cid:663)(cid:2987)(cid:677)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1466)(cid:1077)(cid:3074)(cid:638)(cid:904)(cid:663)(cid:2987)(cid:3478)

(cid:844)(cid:1660)(cid:5438)(cid:99)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3095)(cid:663)(cid:2505)(cid:3845)(cid:3643)(cid:640)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:904)

(cid:3614)(cid:2555)(cid:677)(cid:916)(cid:2562)(cid:663)(cid:2987)(cid:677)(cid:3391)(cid:1029)(cid:1327)(cid:1650)(cid:2826)(cid:996)(cid:1409)(cid:3176)(cid:3146)

(cid:1308)(cid:640)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3030)(cid:2525)(cid:4377)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3845)(cid:2239)

resources to, and assessing the performance of, the Group’s

(cid:996)(cid:4514)(cid:1409)(cid:101)

various lines of business and geographical locations.

Individually material operating segments are not aggregated

for financial reporting purposes unless the segments have

similar economic characteristics and are similar in respect of

the nature of products and services, the nature of production

processes, the type or class of customers, the methods used

to distribute the products or provide the services, and the

nature of the regulatory environment. Operating segments

(cid:3095)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:2095)(cid:1055)(cid:2055)(cid:2028)(cid:5098)(cid:3868)(cid:663)(cid:2987)(cid:634)

(cid:3612)(cid:4163)(cid:907)(cid:1077)(cid:3074)(cid:99)(cid:2518)(cid:1672)(cid:2971)(cid:1298)(cid:663)(cid:2987)(cid:1326)(cid:964)(cid:5592)(cid:1037)(cid:3748)

(cid:5084)(cid:2315)(cid:4393)(cid:734)(cid:677)(cid:917)(cid:2832)(cid:1730)(cid:677)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1458)(cid:4628)(cid:100)(cid:833)(cid:2832)(cid:3297)

(cid:1141)(cid:1458)(cid:4628)(cid:100)(cid:1770)(cid:696)(cid:5592)(cid:1742)(cid:1462)(cid:5592)(cid:1055)(cid:100)(cid:663)(cid:4667)(cid:2832)(cid:1730)(cid:1462)

(cid:3146)(cid:1308)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1466)(cid:2708)(cid:834)(cid:638)(cid:703)(cid:946)(cid:677)(cid:4127)(cid:4147)(cid:5111)(cid:3978)(cid:1458)(cid:4628)

(cid:703)(cid:2061)(cid:5592)(cid:1037)(cid:101)(cid:2097)(cid:4831)(cid:851)(cid:996)(cid:1264)(cid:1294)(cid:1672)(cid:5716)(cid:2055)(cid:2028)(cid:638)(cid:5098)

(cid:3868)(cid:663)(cid:2987)(cid:883)(cid:899)(cid:4767)(cid:964)(cid:592)(cid:2040)(cid:611)(cid:2987)(cid:875)(cid:2315)(cid:4393)(cid:99)(cid:1708)(cid:767)

which are not individually material may be aggregated if they

(cid:4163)(cid:907)(cid:1077)(cid:3074)(cid:101)

share a majority of these criteria.

97

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

2 CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES

2 (cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:5872)(cid:2557)

The HKICPA has issued the following new Interpretations and

(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)(cid:660)(cid:3612)(cid:624)(cid:3925)(cid:1047)(cid:590)(cid:886)(cid:3603)(cid:2031)(cid:3835)(cid:5687)(cid:677)

an amendment to HKFRSs that are first effective for the current

(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:638)(cid:2099)(cid:2031)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)

accounting period of the Group.

(cid:3974)(cid:638)(cid:815)(cid:3176)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3176)(cid:3458)(cid:2070)(cid:969)(cid:833)(cid:2237)(cid:101)

–

–

HK(IFRIC) 12 – Service concession arrangements

HK(IFRIC) 14, HKAS 19 – The limit on a defined benefit

asset–minimum  funding  requirements  and  their

interaction

(cid:208) (cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:127)(cid:2589)(cid:4300)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3835)(cid:5687)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:128)(cid:144)
(cid:3835)(cid:5687)(cid:2865)12(cid:3796)(cid:208)(cid:1512)(cid:2555)(cid:2315)(cid:2952)(cid:5804)(cid:938)(cid:2710)

(cid:208) (cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:127)(cid:2589)(cid:4300)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3835)(cid:5687)(cid:1391)(cid:2135)(cid:3612)(cid:128)(cid:144)
(cid:3835)(cid:5687)(cid:2865)14(cid:3796)(cid:99)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)
19(cid:3796)(cid:208)(cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2057)(cid:5438)(cid:100)(cid:3030)(cid:1043)(cid:3845)
(cid:1660)(cid:2947)(cid:1409)(cid:677)(cid:1327)(cid:1946)(cid:643)(cid:5584)(cid:1693)

–

Amendment  to  HKAS  39,  Financial  instruments:

Recognition and measurement, and HKFRS 7, Financial

instruments: Disclosures – Reclassification of financial

assets

(cid:208) (cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)39(cid:3796)(cid:638)(cid:2099)(cid:2031)(cid:99)(cid:1660)
(cid:4906)(cid:622)(cid:1326)(cid:108)(cid:4514)(cid:4239)(cid:677)(cid:2030)(cid:3444)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)7(cid:3796)(cid:99)(cid:1660)(cid:4906)(cid:622)(cid:1326)(cid:108)
(cid:1476)(cid:5769)(cid:208)(cid:2055)(cid:3603)(cid:663)(cid:5592)(cid:1660)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2832)

These HKFRS developments have had no material impact on

the Group’s financial statements as either they were consistent

with accounting policies already adopted by the Group or they

were not relevant to the Group’s operations.

(cid:970)(cid:3305)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:3285)(cid:2180)(cid:1294)(cid:3250)(cid:4007)(cid:815)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:2981)(cid:953)(cid:2055)(cid:611)(cid:4391)(cid:5770)(cid:99)(cid:970)(cid:573)(cid:837)(cid:1499)

(cid:3822)(cid:3305)(cid:3653)(cid:1708)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:2708)(cid:2397)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:569)

(cid:1998)(cid:99)(cid:1462)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3614)(cid:2555)(cid:3250)(cid:5584)(cid:101)

During the current accounting period, the Group has early

(cid:1499)(cid:815)(cid:3176)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3176)(cid:3458)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:3146)(cid:958)(cid:2708)(cid:2397)(cid:1499)

adopted HKFRS 8, Operating segments (“HKFRS 8”), which

is effective for accounting periods beginning on or after 1st

January, 2009. Other than this, the Group has not applied

any other new standard or interpretation that is not yet effective

for the current accounting period (see note 36).

HKFRS 8 superseded HKAS 14, Segment Reporting, and

requires segment disclosure to be based on the way that the

Group’s chief operating decision maker regards and manages

the Group, with the amounts reported for each reportable

segment being the measures reported to the Group’s chief

operating  decision  maker  for  the  purposes  of  assessing

segment performance and making decisions about operating

matters.  This  differs  from  the  presentation  of  segment

i n f o r m a t i o n   i n   p r i o r   y e a r s   w h i c h   w a s   b a s e d   o n   a

disaggregation  of  the  Group’s  financial  statements  into

geographical segments based on the locations of assets. The

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:569)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:1462)(cid:638)(cid:1795)(cid:3456)(cid:1398)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)
(cid:3176)(cid:3458)(cid:833)(cid:2237)(cid:638)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)8(cid:3796)
(cid:151)(cid:5098)(cid:3868)(cid:663)(cid:2987)(cid:152)(cid:127)(cid:151)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)8
(cid:3796)(cid:152)(cid:128)(cid:101)(cid:2518)(cid:970)(cid:638)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:3250)(cid:5046)(cid:834)(cid:872)(cid:1028)

(cid:1327)(cid:738)(cid:1499)(cid:815)(cid:3176)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3176)(cid:3458)(cid:1414)(cid:816)(cid:833)(cid:2237)(cid:638)(cid:3603)(cid:2031)(cid:3653)
(cid:1708)(cid:1462)(cid:3835)(cid:5687)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)36(cid:128)(cid:101)

(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)8(cid:3796)(cid:1349)(cid:740)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)
(cid:2030)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)14(cid:3796)(cid:99)(cid:151)(cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:152)(cid:99)(cid:2947)(cid:1409)(cid:663)(cid:2987)
(cid:1476)(cid:5769)(cid:3480)(cid:1816)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:730)(cid:2028)(cid:5098)(cid:3868)(cid:1210)(cid:3306)(cid:577)(cid:995)(cid:4396)(cid:677)

(cid:4147)(cid:2825)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:703)(cid:946)(cid:3436)(cid:1015)(cid:99)(cid:996)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:730)(cid:2028)

(cid:5098)(cid:3868)(cid:1210)(cid:3306)(cid:577)(cid:3095)(cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:638)(cid:4437)(cid:5438)(cid:734)(cid:1040)(cid:1903)(cid:3391)

(cid:1029)(cid:663)(cid:2987)(cid:1650)(cid:2826)(cid:677)(cid:3095)(cid:5098)(cid:3868)(cid:1297)(cid:1411)(cid:1040)(cid:750)(cid:1210)(cid:3306)(cid:101)(cid:2971)

(cid:964)(cid:1055)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:2624)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1816)(cid:3845)

(cid:2832)(cid:1466)(cid:917)(cid:916)(cid:3954)(cid:663)(cid:638)(cid:916)(cid:2562)(cid:663)(cid:2987)(cid:2624)(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2239)(cid:663)

(cid:3456)(cid:886)(cid:579)(cid:1903)(cid:1077)(cid:886)(cid:703)(cid:946)(cid:101)(cid:2708)(cid:2397)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)
(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)8(cid:3796)(cid:5905)(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2239)(cid:638)(cid:1077)(cid:886)(cid:703)(cid:946)(cid:4196)(cid:4007)
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3030)(cid:2525)(cid:4377)(cid:1015)(cid:1831)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:638)(cid:657)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)

adoption of HKFRS 8 has resulted in the presentation of

(cid:1185)(cid:5229)(cid:569)(cid:1998)(cid:101)

segment information in a manner that is more consistent with

internal  reporting  provided  to  the  Group’s  most  senior

executive management.

98

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

2 CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES

2 (cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:5872)(cid:2557)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The new accounting policy on adoption of HKFRS 8 has been

applied retrospectively with comparatives restated. As this

new accounting policy was adopted after interim period ended

30th September, 2008, the restated segment information of

the  interim  period  ended  30th  September,  2008  and  its

comparative figures are also set out in note 12.

(cid:2708)(cid:2397)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)8(cid:3796)(cid:638)(cid:3603)(cid:3612)(cid:2030)
(cid:1831)(cid:3306)(cid:624)(cid:2497)(cid:3639)(cid:5046)(cid:834)(cid:99)(cid:1294)(cid:624)(cid:2055)(cid:886)(cid:712)(cid:3862)(cid:4437)(cid:933)(cid:101)

(cid:837)(cid:1499)(cid:970)(cid:3478)(cid:3603)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:1499)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:635)(cid:3176)(cid:3176)(cid:3458)(cid:3318)(cid:1186)(cid:1795)(cid:2941)(cid:2708)(cid:2397)(cid:99)

(cid:1832)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:635)(cid:3176)(cid:3176)

(cid:3458)(cid:638)(cid:3748)(cid:2055)(cid:886)(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2239)(cid:677)(cid:1327)(cid:712)(cid:3862)(cid:4437)(cid:933)(cid:859)(cid:3863)
(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)12(cid:101)

The early adoption of HKFRS 8 results in new disclosures in

the financial statements and does not have impact on the

Group’s results of operations and financial position.

(cid:3146)(cid:958)(cid:2708)(cid:2397)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)8(cid:3796)(cid:4754)(cid:1998)
(cid:3480)(cid:1499)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:657)(cid:1040)(cid:750)(cid:3603)(cid:1476)(cid:5769)(cid:99)(cid:2681)(cid:4007)(cid:815)(cid:3473)

(cid:3974)(cid:638)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3614)(cid:5148)(cid:677)(cid:2482)(cid:2555)(cid:1585)(cid:1559)(cid:3621)(cid:3250)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)

3 TURNOVER

3 (cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)

The principal activities of the Group are the manufacture and

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:3614)(cid:2555)(cid:1903)(cid:4231)(cid:2981)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2069)(cid:1730)(cid:677)

sale of food and beverages.

(cid:3485)(cid:1730)(cid:101)

Turnover represents the invoiced value of products sold, net

(cid:5098) (cid:3614) (cid:5438) (cid:1822) (cid:624) (cid:2581) (cid:2962) (cid:1584) (cid:638) (cid:3285) (cid:2857) (cid:2084) (cid:3221) (cid:913) (cid:957) (cid:2962)

of returns, rebates and discounts.

(cid:2084)(cid:100)(cid:913)(cid:954)(cid:677)(cid:1175)(cid:954)(cid:101)

4 OTHER REVENUE

4 (cid:1327)(cid:738)(cid:957)(cid:579)

Interest income

Service fee

Rental income

(cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)

(cid:1512)(cid:2555)(cid:3410)

(cid:2376)(cid:1660)(cid:957)(cid:579)

Change in fair value of financial asset

(cid:1816)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:2030)(cid:3444)(cid:728)(cid:1327)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)

at fair value through profit or loss

(cid:98)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:1660)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:5872)(cid:2557)

Sundry income

(cid:5429)(cid:3478)(cid:957)(cid:579)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

6,445

47,209

2,219

–

6,001

17,204

37,453

2,091

1,294

3,778

61,874

61,820

99

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

5 PROFIT BEFORE TAXATION

5 (cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)

Profit before taxation is arrived at after charging/(crediting):

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)(cid:624)(cid:954)(cid:2518)(cid:254)(cid:127)(cid:2030)(cid:579)(cid:128)(cid:105)

(a)

Finance costs:

(a) (cid:4906)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)(cid:105)

Interest on bank loans

Finance charges on obligations

under finance leases

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:1057)(cid:2208)

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3494)(cid:2555)(cid:638)

(cid:98)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3410)(cid:834)

(b)

Staff costs:

(b) (cid:2135)(cid:622)(cid:953)(cid:815)(cid:105)

Contributions to defined

contribution retirement plans

(cid:1928)(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:1308)(cid:3201)

Net expenses/(income) recognised

(cid:734)(cid:590)(cid:3478)(cid:844)(cid:638)(cid:624)(cid:4514)(cid:4239)

in respect of:

– Retirement gratuites

(note 17(c)(v))

– Long service payments

(note 17(d)(iii))

Retirement costs

Equity settled share-based

payment expenses

(cid:98)(cid:3410)(cid:834)(cid:329)(cid:127)(cid:957)(cid:579)(cid:128)(cid:2801)(cid:5438)(cid:105)

(cid:208)(cid:2493)(cid:868)(cid:1660)
(cid:98)(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)17(c)(v)(cid:128)
(cid:208)(cid:1661)(cid:3176)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1660)
(cid:98)(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)17(d)(iii)(cid:128)

(cid:2493)(cid:868)(cid:953)(cid:815)

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:3410)(cid:834)

Salaries, wages and other benefits

(cid:5184)(cid:3885)(cid:100)(cid:622)(cid:3845)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:4139)(cid:1057)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

4,152

5,671

2,450

6,602

3,194

8,865

23,131

21,513

892

(75)

(579)

(195)

23,948

20,739

1,428

549,480

1,333

448,733

574,856

470,805

The staff costs included one-off provision for prior year’s leave

pay entitlements of Hong Kong employees of $25,344,000

(2008: $Nil) as described in note 5(c).

(cid:2135)(cid:622)(cid:953)(cid:815)(cid:755)(cid:1826)(cid:1667)(cid:3389)5(c)(cid:1466)(cid:2040)(cid:638)(cid:1903)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3949)(cid:2135)
(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:2533)(cid:3176)(cid:5184)(cid:3885)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1466)(cid:1040)(cid:638)(cid:569)(cid:969)(cid:1458)
(cid:4422) (cid:3024) 2 5 , 3 4 4 , 0 0 0 (cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105) (cid:3917)
(cid:655)(cid:128)(cid:101)

100

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

5 PROFIT BEFORE TAXATION (CONTINUED)

5 (cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Profit before taxation is arrived at after charging/(crediting):

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)(cid:624)(cid:954)(cid:2518)(cid:254)(cid:127)(cid:2030)(cid:579)(cid:128)(cid:105)

(continued)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c)

Other items:

(c) (cid:1327)(cid:738)(cid:3478)(cid:844)(cid:105)

Amortisation of interests in leasehold

(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)

land held for own use under

(cid:98)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)(cid:2376)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:5804)(cid:2345)

operating leases

Amortisation of intangible assets

Depreciation

– Investment property

(cid:98)(cid:638)(cid:5803)(cid:4667)

(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:5803)(cid:4667)

(cid:1175)(cid:5375)

(cid:208)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)

– Assets acquired under finance

(cid:208)(cid:734)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:5226)(cid:579)(cid:638)

leases

– Other assets

(cid:98)(cid:98)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:208)(cid:1327)(cid:738)(cid:3845)(cid:2832)

Impairment losses on trade and

(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)

other receivables

Auditors’ remuneration

– Audit services

(cid:98)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)

(cid:2255)(cid:4437)(cid:2193)(cid:3885)(cid:1660)

(cid:208)(cid:4375)(cid:2255)(cid:1512)(cid:2555)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

300

1,944

527

3,464

98,553

279

–

526

7,343

99,508

351

3,400

– Provision for the current year

(cid:98)(cid:208)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:4422)(cid:3024)

3,807

3,065

– Under-provision in respect

(cid:98)(cid:208)(cid:734)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:4422)(cid:3024)(cid:634)(cid:1271)

of prior year

– Tax services

– Other services

Operating lease charges:

Minimum lease payments

– Hire of properties

(cid:208)(cid:3298)(cid:2555)(cid:1512)(cid:2555)

(cid:208)(cid:1327)(cid:738)(cid:1512)(cid:2555)

(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3410)(cid:834)(cid:105)

(cid:98)(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)(cid:735)(cid:3201)

(cid:98)(cid:208)(cid:2376)(cid:834)(cid:1584)(cid:3614)

– Hire of factory machinery and

(cid:98)(cid:208)(cid:2376)(cid:834)(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)

equipment

Net (gain)/loss on disposal of

property, plant and equipment

Net foreign exchange loss/(gain)

Cost of inventories (note 19(b))

One-off provision for prior years’

leave pay entitlements

of Hong Kong employees (note)

(cid:750)(cid:2581)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:638)

(cid:98)(cid:127)(cid:957)(cid:2345)(cid:128)(cid:329)(cid:5195)(cid:3596)(cid:2801)(cid:5438)

(cid:788)(cid:3512)(cid:5195)(cid:3596)(cid:329)(cid:127)(cid:957)(cid:2345)(cid:128)(cid:2801)(cid:5438)
(cid:934)(cid:2962)(cid:953)(cid:815)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)19(b)(cid:128)
(cid:1903)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1499)(cid:3878)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)

(cid:98)(cid:2533)(cid:3176)(cid:5184)(cid:3885)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1466)(cid:1040)(cid:638)

(cid:569)(cid:969)(cid:1458)(cid:4422)(cid:3024)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(cid:128)

248

287

214

109

623

–

40,544

42,807

951

588

(1,867)

2,154

1,086

(3,366)

1,585,470

1,369,545

25,344

–

101

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

5 PROFIT BEFORE TAXATION (CONTINUED)

5 (cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Profit before taxation is arrived at after charging/(crediting):

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)(cid:624)(cid:954)(cid:2518)(cid:254)(cid:127)(cid:2030)(cid:579)(cid:128)(cid:105)

(continued)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Note: During the year, the Group reviewed the basis of calculating leave
pay entitlements for Hong Kong employees for the previous five-
and-a-half years up to March 2008 as a result of the rulings of
recent court cases in Hong Kong in which the Group is not a party.
Based on the review, a one-off provision of $25,344,000 in relation
to the above has been recognised during the year. The provision is
recognised in the following line items in the consolidated income
statement:

(cid:1667)(cid:3389)(cid:105) (cid:945)(cid:657)(cid:99)(cid:5830)(cid:1499)(cid:3030)(cid:1654)(cid:3105)(cid:1408)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1554)(cid:2513)(cid:2256)(cid:871)(cid:638)(cid:3384)(cid:1409)
(cid:127)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:1672)(cid:3691)(cid:1297)(cid:577)(cid:128)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5070)(cid:2470)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3949)
(cid:2135)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:638)(cid:3878)(cid:1441)(cid:644)(cid:945)(cid:760)(cid:3176)(cid:3458)
(cid:638)(cid:2533)(cid:3176)(cid:5184)(cid:3885)(cid:5804)(cid:2345)(cid:2030)(cid:4151)(cid:2597)(cid:3653)(cid:101)(cid:3748)(cid:5070)(cid:2470)(cid:1795)(cid:99)(cid:815)
(cid:3473) (cid:3974) (cid:1210) (cid:1409) (cid:1499) (cid:945) (cid:657) (cid:912) (cid:5046) (cid:592) (cid:2040) (cid:1297) (cid:3478) (cid:996) (cid:1040) (cid:750)
25,344,000(cid:655)(cid:638)(cid:569)(cid:969)(cid:1458)(cid:4422)(cid:3024)(cid:101)(cid:3822)(cid:4422)(cid:3024)(cid:2624)(cid:1499)
(cid:734)(cid:590)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:3478)(cid:844)(cid:635)(cid:2941)(cid:4514)(cid:4239)(cid:105)

Cost of sales
Marketing, selling and distribution expenses
Administrative expenses
Other operating expenses

(cid:4667)(cid:2581)(cid:953)(cid:815)
(cid:2704)(cid:4388)(cid:100)(cid:4667)(cid:2581)(cid:677)(cid:663)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)
(cid:1015)(cid:1831)(cid:3410)(cid:834)
(cid:1327)(cid:738)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3410)(cid:834)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

8,935
12,462
798
3,149

25,344

6 INCOME TAX IN THE CONSOLIDATED

6 (cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

INCOME STATEMENT

(a) INCOME TAX IN THE CONSOLIDATED
INCOME STATEMENT REPRESENTS:

(a) (cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:740)(cid:1650)(cid:105)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Current tax – Hong Kong Profits Tax

(cid:815)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:208)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1057)(cid:2657)(cid:3298)

Provision for the year

(cid:945)(cid:657)(cid:4422)(cid:3024)

22,965

38,016

(Over)/under-provision in respect of

(cid:734)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:127)(cid:3418)(cid:5438)(cid:4422)(cid:3024)(cid:128)(cid:329)(cid:4422)(cid:3024)

prior years

(cid:98)(cid:634)(cid:1271)

(530)

294

22,435

38,310

Current tax – Outside Hong Kong

(cid:815)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:208)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)

Provision for the year

(cid:945)(cid:657)(cid:4422)(cid:3024)

27,287

14,062

(Over)/under-provision in respect of

(cid:734)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:127)(cid:3418)(cid:5438)(cid:4422)(cid:3024)(cid:128)(cid:329)(cid:4422)(cid:3024)

prior years

(cid:98)(cid:634)(cid:1271)

(2,051)

98

25,236

14,160

102

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

6 INCOME TAX IN THE CONSOLIDATED
INCOME STATEMENT (CONTINUED)

6 (cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(a) INCOME TAX IN THE CONSOLIDATED
INCOME STATEMENT REPRESENTS:

(a) (cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:740)(cid:1650)(cid:105)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(CONTINUED)

Deferred tax (note 18(b))

(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)18(b)(cid:128)

Origination and reversal of

temporary differences

Effect of change in tax rate on

deferred tax balance (notes (i) and (ii))

(cid:3643)(cid:1004)(cid:677)(cid:4422)(cid:913)(cid:4439)(cid:2242)(cid:2191)(cid:2836)

(cid:3298)(cid:2821)(cid:5872)(cid:2557)(cid:4007)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3318)(cid:4695)(cid:638)
(cid:98)(cid:4391)(cid:5770)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(i) (cid:677) (ii)(cid:128)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

8,839

4,590

–

(1,229)

8,839

3,361

56,510

55,831

(i)

On 27th February, 2008, the Financial Secretary of the

Hong Kong Special Administrative Region Government

announced his Annual Budget which proposed a cut in

the Hong Kong Profits Tax rate from 17.5% to 16.5%

which took effect from fiscal year of 2008/2009. The

provision for Hong Kong Profits Tax is calculated at

16.5%  (2008:  17.5%)  of  the  estimated  assessable

profits for the year.

As  a  result  of  the  above  change,  the  deferred  tax

liabilities relating to the Group’s operations in Hong Kong

had been re-estimated and decreased by $697,000 at

31st March, 2008.

(i) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:576)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:572)(cid:704)(cid:99)(cid:2071)(cid:3211)
(cid:2315)(cid:1055)(cid:1015)(cid:1831)(cid:2562)(cid:1831)(cid:1434)(cid:2482)(cid:1831)(cid:775)(cid:775)(cid:1661)(cid:660)(cid:1047)(cid:945)

(cid:1785)(cid:2482)(cid:1831)(cid:3921)(cid:4151)(cid:2256)(cid:99)(cid:1786)(cid:5674)(cid:2624)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1057)(cid:2657)(cid:3298)
(cid:2821)(cid:837)17.5%(cid:4609)(cid:1043)(cid:1005)16.5%(cid:99)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:254)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:833)(cid:2237)(cid:101)(cid:2071)

(cid:3211)(cid:1057)(cid:2657)(cid:3298)(cid:4422)(cid:3024)(cid:1840)(cid:1816)(cid:945)(cid:657)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:5046)(cid:4606)
(cid:3298) (cid:3638) (cid:1057) (cid:734) 1 6 . 5 %(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
17.5%(cid:128)(cid:638)(cid:3298)(cid:2821)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)

(cid:837)(cid:1499)(cid:592)(cid:2040)(cid:5872)(cid:1185)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)

(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)(cid:624)(cid:2055)(cid:1029)(cid:1294)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:3221)(cid:685)697,000(cid:655)(cid:101)

Taxation for subsidiaries outside Hong Kong is charged

at the appropriate current rates of taxation ruling in the

relevant tax jurisdictions.

(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3298)(cid:3478)(cid:1708)

(cid:1816)(cid:964)(cid:5584)(cid:3298)(cid:3478)(cid:775)(cid:1554)(cid:4147)(cid:5234)(cid:2562)(cid:4652)(cid:834)(cid:638)(cid:2826)(cid:1015)

(cid:3298)(cid:2821)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)

103

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

6 INCOME TAX IN THE CONSOLIDATED
INCOME STATEMENT (CONTINUED)

6 (cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(a) INCOME TAX IN THE CONSOLIDATED
INCOME STATEMENT REPRESENTS:

(a) (cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:740)(cid:1650)(cid:105)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(CONTINUED)

(ii)

On 16th March, 2007, the National People’s Congress

passed the Corporate Income Tax Law of the People’s

Republic of China (the “new tax law”). Under the new

tax law, the statutory income tax rate applicable to the

Company’s subsidiary in Shenzhen changed from 15%

to 25% progressively within five years from 1st January,

2008 (2008: 18%; 2009: 20%; 2010: 22%; 2011: 25%).

For the subsidiary located in Shanghai, the statutory

income tax rate changed from 27% to 25% from 1st

January, 2008 and that subsidiary starts its two years’

tax holiday from 1st January, 2008 and thereafter enjoys

a tax relief of 50% reduction in the income tax rate for a

period of 3 years commencing 1st January, 2010.

The  deferred  tax  assets  relating  to  the  Group’s

operations in the People’s Republic of China (the “PRC”)

increased by $532,000 at 31st March, 2008 as a result

of the change of tax rate.

Under the new tax law, dividends received by foreign

investors from their investments in foreign-invested

enterprise are subject to withholding tax at a rate of

10% unless reduced by treaty. Under the tax treaty

between Hong Kong and the PRC, the withholding tax

rate for dividends received by a Hong Kong resident

from investments in PRC enterprises is reduced from

10% to 5%, providing that the Hong Kong business

holds at least 25% of the capital of the PRC enterprise.

Pursuant to the grandfathering treatments of the new

tax law, dividends receivable by the Group from the PRC

subsidiaries in respect of its undistributed profits prior

to 31st December, 2007 are exempted from withholding

tax. Dividends receivable by the Group from the PRC

(ii) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:586)(cid:658)(cid:704)(cid:99)(cid:882)(cid:2589)(cid:577)
(cid:821)(cid:740)(cid:1650)(cid:611)(cid:3612)(cid:2973)(cid:3878)(cid:143)(cid:635)(cid:3356)(cid:577)(cid:821)(cid:883)(cid:1367)(cid:2589)

(cid:876)(cid:3614)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:1554)(cid:144)(cid:127)(cid:151)(cid:3603)(cid:3298)(cid:1554)(cid:152)(cid:128)(cid:101)(cid:2259)(cid:4771)

(cid:3603)(cid:3298)(cid:1554)(cid:99)(cid:4652)(cid:834)(cid:1499)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2799)(cid:915)(cid:1667)(cid:5716)

(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:1554)(cid:1409)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:2821)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
(cid:569)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2484)(cid:99)(cid:1499)(cid:644)(cid:945)(cid:657)(cid:837)15%(cid:2978)(cid:1199)
(cid:5872)(cid:1185)(cid:1903)25%(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)18%(cid:115)
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:105)20%(cid:115)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:3917)(cid:945)(cid:105)
22%(cid:115)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:569)(cid:945)(cid:105)25%(cid:128)(cid:101)(cid:996)(cid:1021)
(cid:1499)(cid:592)(cid:2293)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:99)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
(cid:569)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2484)(cid:99)(cid:1554)(cid:1409)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)(cid:2821)(cid:837)27%
(cid:5872)(cid:1185)(cid:1005)25%(cid:99)(cid:996)(cid:3822)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:569)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2484)(cid:3456)(cid:1398)(cid:1327)(cid:1325)(cid:945)(cid:1051)(cid:3298)

(cid:638)(cid:3298)(cid:2555)(cid:5018)(cid:3119)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:3917)(cid:945)(cid:569)(cid:706)
(cid:569)(cid:704)(cid:2484)(cid:1300)(cid:964)(cid:1903)(cid:3176)(cid:589)(cid:945)(cid:638)50%(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)
(cid:2821)(cid:3298)(cid:2555)(cid:4374)(cid:3221)(cid:101)

(cid:837)(cid:1499)(cid:3298)(cid:2821)(cid:5872)(cid:1185)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:635)(cid:3356)(cid:577)(cid:821)

(cid:883)(cid:1367)(cid:2589)(cid:127)(cid:151)(cid:635)(cid:2589)(cid:152)(cid:128)(cid:638)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:964)(cid:5584)(cid:4270)(cid:1437)

(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)
(cid:569)(cid:704)(cid:4360)(cid:753)532,000(cid:655)(cid:101)

(cid:2259)(cid:4771)(cid:3603)(cid:3298)(cid:1554)(cid:99)(cid:2518)(cid:1672)(cid:5109)(cid:2760)(cid:1976)(cid:3221)(cid:1051)(cid:99)(cid:1071)

(cid:1708)(cid:788)(cid:2589)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1617)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1499)(cid:788)(cid:3845)(cid:876)(cid:3614)(cid:1466)(cid:5109)
(cid:1890)(cid:735)(cid:638)(cid:1622)(cid:2208)(cid:3480)(cid:1816)10%(cid:638)(cid:3298)(cid:2821)(cid:5524)(cid:2397)(cid:3921)
(cid:954) (cid:3298) (cid:101) (cid:2259) (cid:4771) (cid:2071) (cid:3211) (cid:4196) (cid:635) (cid:2589) (cid:638) (cid:3298) (cid:2555) (cid:2760)

(cid:1976)(cid:99)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1416)(cid:821)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1499)(cid:635)(cid:2589)(cid:876)(cid:3614)(cid:1466)(cid:5109)
(cid:1622) (cid:2208) (cid:638) (cid:3921) (cid:954) (cid:3298) (cid:3298) (cid:2821) (cid:837) 1 0 % (cid:3221) (cid:1005)
5%(cid:99)(cid:2681)(cid:2071)(cid:3211)(cid:876)(cid:3614)(cid:1819)(cid:964)(cid:635)(cid:2589)(cid:876)(cid:3614)(cid:3845)
(cid:815)(cid:3030)(cid:685)25%(cid:101)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3603)(cid:3298)(cid:1554)(cid:638)(cid:3298)(cid:2555)(cid:5018)
(cid:3119)(cid:3878)(cid:3214)(cid:4946)(cid:1554)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2659)(cid:635)(cid:2589)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)

(cid:775)(cid:3095)(cid:1327)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:586)(cid:576)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)

(cid:704)(cid:1705)(cid:816)(cid:663)(cid:2505)(cid:3638)(cid:1057)(cid:5046)(cid:957)(cid:638)(cid:1622)(cid:2208)(cid:624)(cid:5109)(cid:5221)

(cid:1051)(cid:5524)(cid:2397)(cid:3921)(cid:954)(cid:3298)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2659)(cid:635)(cid:2589)(cid:1667)(cid:5716)

(cid:660)(cid:775)(cid:3095)(cid:1327)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:569)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2484)

(cid:1466)(cid:5224)(cid:1349)(cid:638)(cid:3638)(cid:1057)(cid:5046)(cid:957)(cid:638)(cid:1622)(cid:2208)(cid:2624)(cid:3480)(cid:5524)(cid:2397)

subsidiaries in respect of its profits earned since 1st

(cid:3921)(cid:954)(cid:3298)(cid:101)

January, 2008 will be subject to the withholding tax.

104

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

6 INCOME TAX IN THE CONSOLIDATED
INCOME STATEMENT (CONTINUED)

6 (cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) RECONCILIATION BETWEEN TAX EXPENSE
AND ACCOUNTING PROFIT AT APPLICABLE
TAX RATES:

(b) (cid:3298)(cid:3478)(cid:699)(cid:750)(cid:4196)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3638)(cid:1057)(cid:734)(cid:4652)(cid:834)(cid:3298)

(cid:2821)(cid:2030)(cid:4151)(cid:638)(cid:4007)(cid:4623)(cid:105)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Profit before taxation

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)

300,887

291,812

Notional tax on profit before taxation,

(cid:1816)(cid:964)(cid:5584)(cid:3298)(cid:3478)(cid:775)(cid:1554)(cid:4147)(cid:5234)(cid:2562)(cid:4652)(cid:834)(cid:638)

calculated at the rates applicable to
profits in the tax jurisdictions concerned (cid:98)(cid:638)(cid:3298)(cid:3478)

(cid:98)(cid:1057)(cid:2657)(cid:3298)(cid:3298)(cid:2821)(cid:2030)(cid:4151)(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)

Tax effect of non-deductible expenses

(cid:634)(cid:767)(cid:954)(cid:3221)(cid:699)(cid:750)(cid:638)(cid:3298)(cid:2555)(cid:4391)(cid:5770)

Tax effect of non-taxable revenue

Withholding tax of PRC subsidiary

(cid:1672)(cid:4606)(cid:3298)(cid:957)(cid:579)(cid:638)(cid:3298)(cid:2555)(cid:4391)(cid:5770)

(cid:635)(cid:2589)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3921)(cid:954)(cid:3298)

Tax effect of unused tax losses not

(cid:816)(cid:3095)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:4514)(cid:4239)(cid:728)(cid:816)(cid:1306)(cid:834)(cid:638)

50,492

9,048

(4,424)

1,858

53,841

4,542

(4,073)

–

recognised for deferred tax purposes

(cid:98)(cid:3298)(cid:2555)(cid:5195)(cid:3596)(cid:638)(cid:3298)(cid:2555)(cid:4391)(cid:5770)

1,852

3,038

Tax effect of utilisation of tax losses

(cid:3868)(cid:834)(cid:734)(cid:1441)(cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1040)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:638)

not previously recognised for

(cid:98)(cid:3298)(cid:2555)(cid:5195)(cid:3596)(cid:638)(cid:3298)(cid:2555)(cid:4391)(cid:5770)

deferred tax purposes

–

(605)

Tax effect of recognising tax losses

(cid:4514)(cid:4239)(cid:734)(cid:1441)(cid:1414)(cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:3298)(cid:3478)(cid:5195)(cid:3596)

and temporary differences

not previously recognised

Effect of change in tax rate

on deferred tax balances

One-off tax reduction

(cid:98)(cid:677)(cid:4439)(cid:2242)(cid:2191)(cid:5438)(cid:638)(cid:3298)(cid:2555)(cid:4391)(cid:5770)

(cid:3298)(cid:2821)(cid:5872)(cid:2557)(cid:4007)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3318)(cid:4695)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)

(cid:98)

(cid:569)(cid:969)(cid:1458)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3221)(cid:1051)

(Over)/under-provision in respect of

(cid:734)(cid:1441)(cid:945)(cid:1785)(cid:3298)(cid:3478)(cid:127)(cid:3418)(cid:5438)(cid:4422)(cid:3024)(cid:128)(cid:329)(cid:4422)(cid:3024)

prior years

Others

(cid:98)(cid:634)(cid:1271)

(cid:1327)(cid:738)

(513)

–

–

–

(2,581)

778

(1,229)

(75)

392

–

Actual tax expense

(cid:4002)(cid:4300)(cid:3298)(cid:3478)(cid:699)(cid:750)

56,510

55,831

105

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

7 DIRECTORS’ REMUNERATION

7 (cid:3790)(cid:1297)(cid:3885)(cid:1660)

Directors’ remuneration disclosed pursuant to section 161 of

the Hong Kong Companies Ordinance and the requirements

(cid:2259)(cid:4771)(cid:2071)(cid:3211)(cid:143)(cid:660)(cid:775)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:2865)161(cid:2760)(cid:677)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)
(cid:638)(cid:2947)(cid:1409)(cid:1476)(cid:5769)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3885)(cid:1660)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

of the Listing Rules is as follows:

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

Retirement

Salaries,

allowances

Directors’

and benefits Discretionary

scheme

Share-based

fees

in kind

bonuses contributions

Sub-total

payments

Total

(cid:5184)(cid:1660)(cid:100)(cid:1883)(cid:3406)(cid:677)

(cid:2506)(cid:2673)(cid:3285)(cid:1497)(cid:638)

(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)

(cid:3790)(cid:1297)(cid:2944)(cid:1660)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:4002)(cid:1584)(cid:4139)(cid:1057)
$’000

(cid:605)(cid:655)

164

82

82

82

90

252

252

269

3,745

3,640

1,866

–

–

–

–

–

(cid:1638)(cid:1972)
$’000

(cid:605)(cid:655)

2,751

1,745

563

–

–

–

–

–

(cid:1308)(cid:3201)
$’000

(cid:605)(cid:655)

163

160

109

–

–

–

–

–

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)

(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:735)(cid:3201)
$’000

(cid:605)(cid:655)

462

285

163

–

–

–

–

–

(cid:617)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

6,823

5,627

2,620

82

90

252

252

269

(cid:5154)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

7,285

5,912

2,783

82

90

252

252

269

1,273

9,251

5,059

432

16,015

910

16,925

Executive Directors

(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Mr. Winston Yau-lai LO

Mr. Laurence P. EISENTRAGER

Mr. Eric Fat YU

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)

(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)

Non-executive Directors

(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Ms. Myrna Mo-ching LO

Ms. Yvonne Mo-ling LO

(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)

(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)

Independent Non-executive

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Directors

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)

Mr. Iain F. BRUCE

Mr. Jan P.S. ERLUND

(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)
Jan P.S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

106

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

7 DIRECTORS’ REMUNERATION

(CONTINUED)

7 (cid:3790)(cid:1297)(cid:3885)(cid:1660)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Directors’ remuneration disclosed pursuant to section 161 of

the Hong Kong Companies Ordinance and the requirements

(cid:2259)(cid:4771)(cid:2071)(cid:3211)(cid:143)(cid:660)(cid:775)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:2865)161(cid:2760)(cid:677)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)
(cid:638)(cid:2947)(cid:1409)(cid:1476)(cid:5769)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3885)(cid:1660)(cid:931)(cid:590)(cid:105)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

of the Listing Rules is as follows: (continued)

Salaries,

allowances

Directors’

and benefits

Discretionary

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Retirement

scheme

fees

in kind

bonuses

contributions

Sub-total

(cid:5184)(cid:1660)(cid:100)(cid:1883)(cid:3406)(cid:677)

(cid:2506)(cid:2673)(cid:3285)(cid:1497)(cid:638)

(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)

(cid:3790)(cid:1297)(cid:2944)(cid:1660)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:4002)(cid:1584)(cid:4139)(cid:1057)
$’000

(cid:605)(cid:655)

157

54
79

12
52

87
77

256
227
258

3,737

2,296
1,648

1,815
1,902

–
–

–
–
–

(cid:1638)(cid:1972)
$’000

(cid:605)(cid:655)

2,041

1,222
467

2,710
498

–
–

–
–
–

(cid:1308)(cid:3201)
$’000

(cid:605)(cid:655)

147

97
107

50
78

–
–

–
–
–

(cid:617)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

6,082

3,669
2,301

4,587
2,530

87
77

256
227
258

Share-based

payments

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)

(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:735)(cid:3201)
$’000

(cid:605)(cid:655)

491

–
165

152
101

–
–

–
–
–

Total

(cid:5154)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

6,573

3,669
2,466

4,739
2,631

87
77

256
227
258

Executive Directors

(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Mr. Winston Yau-lai LO
Mr. Laurence P. EISENTRAGER

(note (i))
Mr. Eric Fat YU
Mr. Ambrose Kam-shing CHAN

(note (ii))

Mr. John Shek-hung LAU (note (iii))

(cid:5523)(cid:676)(cid:5348)(cid:881)(cid:833)
(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)
(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(i)(cid:128)
(cid:1045)(cid:3285)(cid:881)(cid:833)
(cid:3001)(cid:4966)(cid:3037)(cid:881)(cid:833)
(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(ii)(cid:128)
(cid:4339)(cid:4962)(cid:5284)(cid:881)(cid:833)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(iii)(cid:128)

Non-executive Directors

(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Ms. Myrna Mo-ching LO
Ms. Yvonne Mo-ling LO

(cid:5523)(cid:4398)(cid:2033)(cid:612)(cid:609)
(cid:5523)(cid:4398)(cid:1921)(cid:612)(cid:609)

Independent Non-executive

(cid:4831)(cid:851)(cid:1672)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)

Directors

Dr. The Hon. Sir David Kwok-po LI
Mr. Iain F. BRUCE
Mr. Jan P.S. ERLUND

(cid:1187)(cid:2589)(cid:5624)(cid:5106)(cid:609)
(cid:800)(cid:4711)(cid:609)(cid:881)(cid:833)
Jan P.S. ERLUND(cid:881)(cid:833)

1,259

11,398

6,938

479

20,074

909

20,983

Share-based payments represent the estimated value of share

options granted to the Directors under the Company’s share

option scheme. The value of these share options is measured

according to the Group’s accounting policies for share-based

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:735)(cid:3201)(cid:1822)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:5226)

(cid:1622) (cid:5804) (cid:2030) (cid:3954) (cid:2706) (cid:640) (cid:3790) (cid:1297) (cid:638) (cid:5226) (cid:1622) (cid:5804) (cid:638) (cid:1029) (cid:2030) (cid:4331)
(cid:2084)(cid:101)(cid:970)(cid:3305)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:4331)(cid:2084)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1667)(cid:3389)1(o)(iv)
(cid:1466)(cid:3863)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3095)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)

payment transactions as set out in note 1(o)(iv).

(cid:2708)(cid:834)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:996)(cid:2030)(cid:3444)(cid:101)

107

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

7 DIRECTORS’ REMUNERATION

(CONTINUED)

7 (cid:3790)(cid:1297)(cid:3885)(cid:1660)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Directors’ remuneration disclosed pursuant to section 161 of

the Hong Kong Companies Ordinance and the requirements

(cid:2259)(cid:4771)(cid:2071)(cid:3211)(cid:143)(cid:660)(cid:775)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:2865)161(cid:2760)(cid:677)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)
(cid:638)(cid:2947)(cid:1409)(cid:1476)(cid:5769)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3885)(cid:1660)(cid:931)(cid:590)(cid:105)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

of the Listing Rules is as follows: (continued)

The details of these benefits in kind, including the principal

terms and number of options granted, are disclosed in note

(cid:970)(cid:3305)(cid:4002)(cid:1584)(cid:4139)(cid:1057)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:624)(cid:2706)(cid:750)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:730)
(cid:2028)(cid:2760)(cid:3201)(cid:677)(cid:4437)(cid:844)(cid:128)(cid:638)(cid:3823)(cid:2673)(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)28(cid:635)(cid:1476)(cid:5769)(cid:101)

28.

Notes:

(i)

(ii)

(iii)

Mr. Laurence P. EISENTRAGER was appointed as an Executive
Director  on  20th  July,  2007.  The  emoluments  reported  above
represented emoluments received after his appointment as an
Executive Director.

Mr. Ambrose Kam-shing CHAN resigned as an Executive Director
on 25th July, 2007.

Mr.  John  Shek-hung  LAU  retired  as  an  Executive  Director  on
1st December, 2007.

(cid:1667)(cid:3389)(cid:105)

(i)

(ii)

(iii)

(cid:4717)(cid:1676)(cid:1789)(cid:881)(cid:833)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:572)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:704)(cid:5109)(cid:1391)
(cid:872)(cid:1903)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)(cid:592)(cid:2040)(cid:638)(cid:3885)(cid:1660)(cid:1903)(cid:1327)(cid:5109)(cid:1391)(cid:872)(cid:1903)
(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1795)(cid:1466)(cid:957)(cid:1349)(cid:638)(cid:3885)(cid:1660)(cid:101)

(cid:3001)(cid:4966)(cid:3037)(cid:881)(cid:833)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:572)(cid:706)(cid:576)(cid:586)(cid:644)(cid:704)(cid:5565)
(cid:872)(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)

(cid:4339)(cid:4962)(cid:5284)(cid:881)(cid:833)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:586)(cid:576)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:2493)(cid:872)
(cid:2600)(cid:1015)(cid:3790)(cid:1297)(cid:101)

8 INDIVIDUALS WITH HIGHEST

8 (cid:3030)(cid:2525)(cid:3885)(cid:1660)(cid:577)(cid:609)

EMOLUMENTS

Of the five individuals with the highest emoluments, three

(2008: four) are Directors whose emoluments are disclosed

in note 7. The aggregate of the emoluments in respect of the

(cid:917)(cid:644)(cid:906)(cid:3030)(cid:2525)(cid:3885)(cid:1660)(cid:577)(cid:609)(cid:635)(cid:99)(cid:589)(cid:906)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)(cid:786)(cid:906)(cid:128)(cid:1903)(cid:3790)(cid:1297)(cid:99)(cid:1444)(cid:3305)(cid:638)(cid:3885)(cid:1660)(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)7
(cid:635)(cid:1476)(cid:5769)(cid:101)(cid:1327)(cid:4695)(cid:1325)(cid:906)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:569)(cid:906)(cid:128)

other two individuals (2008: one individual) are as follows:

(cid:3030)(cid:2525)(cid:3885)(cid:1660)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:3885)(cid:1660)(cid:5154)(cid:5438)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Salaries and other emoluments
Retirement scheme contributions
Discretionary bonuses
Share-based payments

(cid:5184)(cid:1660)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:3885)(cid:1660)
(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1308)(cid:3201)
(cid:2506)(cid:2673)(cid:3285)(cid:1497)(cid:638)(cid:1638)(cid:1972)
(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:735)(cid:3201)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

4,731
205
661
106

5,703

(cid:605)(cid:655)

1,875
74
509
158

2,616

Share-based payments represent the estimated value of share

options granted to the individuals under the Company’s share

option scheme. The value of these share options is measured

according to the Group’s accounting policies for share-based

payment transactions as set out in note 1(o)(iv). The principal

terms of the share option scheme are disclosed in note 28.

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:735)(cid:3201)(cid:1065)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:5226)

(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2706)(cid:640)(cid:2095)(cid:1055)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)

(cid:4331) (cid:2084) (cid:101) (cid:970) (cid:3305) (cid:5226) (cid:1622) (cid:5804) (cid:638) (cid:4331) (cid:2084) (cid:573) (cid:2259) (cid:4771) (cid:1667) (cid:3389)
1(o)(iv)(cid:1466)(cid:3863)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3095)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)
(cid:858)(cid:1502)(cid:2708)(cid:2397)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:996)(cid:2030)(cid:3444)(cid:101)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)
(cid:3954)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:2760)(cid:3201)(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)28(cid:635)(cid:1476)(cid:5769)(cid:101)

108

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

8 INDIVIDUALS WITH HIGHEST
EMOLUMENTS (CONTINUED)

8 (cid:3030)(cid:2525)(cid:3885)(cid:1660)(cid:577)(cid:609)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The emoluments of the two individuals (2008: one individual)

(cid:1325)(cid:906)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:569)(cid:906)(cid:128)(cid:3030)(cid:2525)(cid:3885)(cid:1660)(cid:577)(cid:609)

with the highest emoluments are within the following band:

(cid:638)(cid:3885)(cid:1660)(cid:653)(cid:733)(cid:734)(cid:590)(cid:2882)(cid:1055)(cid:105)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
Number

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
Number

(cid:577)(cid:4437)

(cid:577)(cid:4437)

$2,500,001 to $3,000,000

2,500,001(cid:655)(cid:1005)3,000,000(cid:655)

2

1

9 PROFIT ATTRIBUTABLE TO EQUITY
SHAREHOLDERS OF THE COMPANY

9 (cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)

(cid:3638)(cid:1057)

The consolidated profit attributable to equity shareholders of

the  Company  includes  a  profit  of  $132,488,000  (2008:

$204,463,000) which has been dealt with in the financial

statements of the Company.

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)(cid:4163)(cid:907)(cid:3638)(cid:1057)(cid:755)(cid:1826)(cid:624)

(cid:886) (cid:579) (cid:815) (cid:660) (cid:775) (cid:2482) (cid:2555) (cid:3074) (cid:1650) (cid:635) (cid:638) (cid:3638) (cid:1057)
1 3 2 , 4 8 8 , 0 0 0 (cid:655)(cid:127) (cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
204,463,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

Reconciliation of the above amount to the Company’s profit

(cid:592)(cid:2040)(cid:1660)(cid:5438)(cid:4196)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)(cid:638)(cid:4007)(cid:4623)(cid:105)

for the year:

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

132,488

204,463

Amount of consolidated profit

attributable to equity shareholders

(cid:624)(cid:886)(cid:579)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)

(cid:98)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)

dealt with in the Company’s

(cid:98)(cid:4163)(cid:907)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1660)(cid:5438)

financial statements

Dividends from subsidiaries

attributable to the profits of

the previous financial year,

(cid:1310)(cid:1004)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:592)(cid:569)(cid:2095)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)

(cid:98)(cid:3638)(cid:1057)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:1171)(cid:2111)(cid:677)

(cid:98)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:1622)(cid:2208)

approved and paid during the year

42,106

19,212

Company’s profit for the year

(note 26(b))

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)26(b)(cid:128)

174,594

223,675

109

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

10 DIVIDENDS

10 (cid:1622)(cid:2208)

(a) DIVIDENDS PAYABLE TO EQUITY

(a) (cid:5046)(cid:735)(cid:640)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:638)(cid:815)

SHAREHOLDERS OF THE COMPANY
ATTRIBUTABLE TO THE YEAR

(cid:945)(cid:1785)(cid:1622)(cid:2208)

Interim dividend declared and paid of

2.8 cents per ordinary share
(2008: 2.8 cents per ordinary share)
(note 26)

Final dividend proposed after
the balance sheet date of
9.0 cents per ordinary share
(2008: 8.7 cents per ordinary share)

Special dividend proposed after
the balance sheet date of
10.0 cents per ordinary share
(2008: 10.0 cents per ordinary share)

(cid:624)(cid:1767)(cid:1890)(cid:677)(cid:624)(cid:699)(cid:735)(cid:635)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)
(cid:98)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)2.8(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
(cid:98)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)2.8(cid:742)(cid:128)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)26(cid:128)
(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1795)(cid:5059)(cid:1890)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)
(cid:98)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)9.0(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
(cid:98)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)8.7(cid:742)(cid:128)

(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1795)(cid:5059)(cid:1890)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)
(cid:98)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
(cid:98)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:742)(cid:128)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

28,424

28,315

91,388

88,216

101,543

101,398

221,355

217,929

The final and special dividends proposed after the balance
sheet  date  have  not  been  recognised  as  liabilities  at  the
balance sheet date.

(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1795)(cid:5059)(cid:1890)(cid:638)(cid:817)(cid:3176)(cid:677)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1294)(cid:634)
(cid:4514)(cid:4239)(cid:1903)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:638)(cid:2034)(cid:3494)(cid:101)

(b) DIVIDENDS PAYABLE TO EQUITY

SHAREHOLDERS OF THE COMPANY
ATTRIBUTABLE TO THE PREVIOUS FINANCIAL
YEAR, APPROVED AND PAID DURING THE YEAR

(b) (cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)
(cid:1785)(cid:1171)(cid:2111)(cid:677)(cid:699)(cid:735)(cid:640)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)
(cid:964)(cid:577)(cid:638)(cid:1622)(cid:2208)

Final dividend in respect of

the previous financial year,
approved and paid during the year,
of 8.7 cents per ordinary share
(2008: 6.7 cents per ordinary share)
(note 26)

Special dividend in respect of
the previous financial year,
approved and paid during the year,
of 10.0 cents per ordinary share
(2008: 10.0 cents per ordinary share)
(note 26)

(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)
(cid:98)(cid:1171)(cid:2111)(cid:677)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)
(cid:98)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)8.7(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
(cid:98)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)6.7(cid:742)(cid:128)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)26(cid:128)

(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:2482)(cid:1831)(cid:945)(cid:1785)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)
(cid:98)(cid:1171)(cid:2111)(cid:677)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)
(cid:98)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
(cid:98)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:742)(cid:128)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)26(cid:128)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

88,278

67,706

101,469

101,054

189,747

168,760

110

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

11 EARNINGS PER SHARE

(a) BASIC EARNINGS PER SHARE

11 (cid:1200)(cid:1622)(cid:1940)(cid:1057)

(a) (cid:1200)(cid:1622)(cid:2597)(cid:815)(cid:1940)(cid:1057)

The calculation of basic earnings per share is based on the
profit attributable to equity shareholders of the Company of
$217,419,000  (2008:  $211,208,000)  and  the  weighted
average number of 1,014,411,000 ordinary shares (2008:
1,010,332,000  ordinary  shares)  in  issue  during  the  year,
calculated as follows:

(cid:1200)(cid:1622)(cid:2597)(cid:815)(cid:1940)(cid:1057)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)
(cid:5046)(cid:1036)(cid:3638)(cid:1057)217,419,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
211,208,000(cid:655)(cid:128)(cid:677)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:657)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:3165)(cid:2973)
(cid:1622)(cid:638)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:1622)(cid:4437)1,014,411,000(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)
(cid:1622)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)1,010,332,000(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)
(cid:1622)(cid:128)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:1622)(cid:4437)(cid:638)(cid:2030)(cid:4151)
(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Weighted average number of ordinary shares

(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:1622)(cid:4437)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
Number of
shares
(cid:1622)(cid:875)(cid:4437)(cid:844)
’000
(cid:605)(cid:1622)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
Number of
shares
(cid:1622)(cid:875)(cid:4437)(cid:844)
’000
(cid:605)(cid:1622)

Issued ordinary shares at 1st April

(note 26(c))

Effect of share options exercised

(cid:1499)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:638)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)26(c)(cid:128)
(cid:624)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)

1,011,576
2,835

1,007,036
3,296

Weighted average number of

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:1622)(cid:4437)

ordinary shares for the year (note 11(b)) (cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)11(b)(cid:128)

1,014,411

1,010,332

(b) DILUTED EARNINGS PER SHARE

(b) (cid:1200)(cid:1622)(cid:5803)(cid:5185)(cid:1940)(cid:1057)

The calculation of diluted earnings per share is based on the
profit attributable to equity shareholders of the Company of
$217,419,000  (2008:  $211,208,000)  and  the  weighted
average number of 1,018,957,000 ordinary shares (2008:
1,016,659,000 ordinary shares) after adjusting for the effects
of all dilutive potential ordinary shares, calculated as follows:

(cid:1200)(cid:1622)(cid:5803)(cid:5185)(cid:1940)(cid:1057)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)
(cid:1036) (cid:3638) (cid:1057) 217,419,000(cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
211,208,000(cid:655)(cid:128)(cid:677)(cid:3095)(cid:1466)(cid:964)(cid:1326)(cid:4470)(cid:917)(cid:5803)(cid:5185)(cid:1940)(cid:1057)
(cid:638)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)(cid:1040)(cid:750)(cid:4609)(cid:4780)(cid:1795)(cid:638)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:753)(cid:5804)
(cid:801)(cid:1103)(cid:1622)(cid:4437)1,018,957,000(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)1,016,659,000(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:128)(cid:2030)(cid:4151)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Weighted average number of ordinary shares (diluted)

(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:1622)(cid:4437)(cid:127)(cid:5803)(cid:5185)(cid:128)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
Number of
shares
(cid:1622)(cid:875)(cid:4437)(cid:844)
’000
(cid:605)(cid:1622)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
Number of
shares
(cid:1622)(cid:875)(cid:4437)(cid:844)
’000
(cid:605)(cid:1622)

Weighted average number of

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:1622)(cid:4437)

ordinary shares for the year (note 11(a)) (cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)11(a)(cid:128)

1,014,411

1,010,332

Effect of deemed issue of

ordinary shares under the Company’s
share option scheme for nil consideration

(cid:2533)(cid:2953)(cid:912)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)
(cid:98)(cid:734)(cid:3250)(cid:5019)(cid:703)(cid:946)(cid:3285)(cid:1015)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)

4,546

6,327

Weighted average number of

ordinary shares (diluted) for the year

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:1622)(cid:4437)
(cid:98)(cid:127)(cid:5803)(cid:5185)(cid:128)

1,018,957

1,016,659

111

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

12 SEGMENT REPORTING

12 (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)

(a) The Group manages its businesses by entities, which are
organised by geography. In a manner consistent with the way

(a) (cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:2982) (cid:3878) (cid:1816) (cid:916) (cid:2562) (cid:953) (cid:851) (cid:638) (cid:4002) (cid:5885) (cid:4147) (cid:2825) (cid:3614)
(cid:2555)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1816)(cid:3665)(cid:4196)(cid:905)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3030)(cid:2525)(cid:4377)(cid:1015)(cid:1831)

in which information is reported internally to the Group’s most

senior executive management for the purposes of resource

allocation  and  performance  assessment,  the  Group  has

(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:3095)(cid:3845)(cid:3643)(cid:2505)(cid:3754)(cid:677)(cid:1650)(cid:2826)(cid:3391)(cid:1029)(cid:638)(cid:657)(cid:2987)

(cid:3512)(cid:3074)(cid:3845)(cid:2239)(cid:703)(cid:946)(cid:99)(cid:1077)(cid:3074)(cid:590)(cid:886)(cid:644)(cid:2095)(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)

(cid:2987)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:3250)(cid:907)(cid:1313)(cid:5098)(cid:3868)(cid:663)(cid:2987)(cid:99)(cid:734)(cid:2882)(cid:953)

presented the following five reportable segments. No operating

(cid:734)(cid:590)(cid:638)(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:101)

segments  have  been  aggregated  to  form  the  following

reportable segments.

–

The Hong Kong and Macau business mainly represents

(cid:208) (cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)(cid:3614)(cid:2555)(cid:730)(cid:2028)(cid:1822)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:100)(cid:4812)

the manufacture and sale of soymilk, tea, water, juice

and tofu, etc. in Hong Kong, Macau and overseas and

the operation of tuck shops and catering businesses;

(cid:1662) (cid:677) (cid:2293) (cid:788) (cid:833) (cid:2832) (cid:677) (cid:4667) (cid:2581) (cid:1266) (cid:792) (cid:100) (cid:2447) (cid:100)

(cid:715)(cid:100)(cid:1518)(cid:824)(cid:677)(cid:1266)(cid:4187)(cid:3305)(cid:2832)(cid:1730)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:3748)(cid:5098)

(cid:4752)(cid:2254)(cid:617)(cid:2069)(cid:2987)(cid:677)(cid:4993)(cid:3485)(cid:3614)(cid:2555)(cid:104)

–

The Mainland China business mainly represents the

(cid:208) (cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:3614)(cid:2555)(cid:730)(cid:2028)(cid:1822)(cid:917)(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)(cid:833)

manufacture and sale of soymilk, tea and juice, etc. in

(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:1266)(cid:792)(cid:100)(cid:2447)(cid:677)(cid:1518)(cid:824)(cid:3305)(cid:2832)(cid:1730)(cid:104)

Mainland China;

–

The  Australia  and  New  Zealand  business  mainly

(cid:208) (cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:3614)(cid:2555)(cid:730)(cid:2028)(cid:1822)(cid:917)(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)

represents the manufacture and sale of soymilk and rice

(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:1266)(cid:792)(cid:677)(cid:989)(cid:792)(cid:104)

milk in Australia and New Zealand;

–

The  North  America  business  mainly  represents  the

(cid:208) (cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:3614)(cid:2555)(cid:730)(cid:2028)(cid:1822)(cid:917)(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)(cid:833)(cid:2832)(cid:677)

manufacture and sale of tofu, pasta, imported soymilk,

(cid:4667)(cid:2581)(cid:1266)(cid:4187)(cid:100)(cid:5704)(cid:2069)(cid:100)(cid:3436)(cid:607)(cid:1266)(cid:792)(cid:100)(cid:3436)(cid:607)

imported juice, imported tea, etc. in North America; and

(cid:1518)(cid:824)(cid:100)(cid:3436)(cid:607)(cid:2447)(cid:3305)(cid:2832)(cid:1730)(cid:104)(cid:677)

–

The  Singapore  business  mainly  represents  the

(cid:208) (cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:3614)(cid:2555)(cid:730)(cid:2028)(cid:1822)(cid:917)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:677)(cid:2293)(cid:788)

manufacture  and  sale  of  soy  related  products  in

(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:611)(cid:1266)(cid:1946)(cid:5584)(cid:2832)(cid:1730)(cid:101)

Singapore and overseas.

All of the Group’s turnover is generated from the manufacture

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)(cid:882)(cid:2987)(cid:1310)(cid:1004)(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:2069)

and sale of food and beverages.

(cid:1730)(cid:677)(cid:3485)(cid:1730)(cid:101)

112

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

12 SEGMENT REPORTING (CONTINUED)

12 (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) SEGMENT RESULTS, ASSETS AND

(b) (cid:663)(cid:2987)(cid:3614)(cid:5148)(cid:100)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)

LIABILITIES

For the purposes of assessing segment performance and

allocating resources between segments, the Group’s senior

executive  management  monitors  the  results,  assets  and

(cid:3095)(cid:3391)(cid:1029)(cid:663)(cid:2987)(cid:1650)(cid:2826)(cid:677)(cid:904)(cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:638)(cid:3845)(cid:3643)(cid:2505)(cid:3754)

(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2525)(cid:4377)(cid:1015)(cid:1831)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:2259)(cid:4771)(cid:590)

(cid:886)(cid:1297)(cid:3478)(cid:4127)(cid:2689)(cid:904)(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)(cid:3614)(cid:5148)(cid:100)(cid:3845)(cid:2832)

liabilities  attributable  to  each  reportable  segment  on  the

(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:105)

following bases:

Segment assets include all tangible assets, intangible assets

and current assets with the exception of employee retirement

benefit assets, deferred tax assets, current tax recoverable

and other corporate assets. Segment liabilities include all trade

creditors and bills payable attributable to the manufacturing

and sales activities of the individual segments, bank loans

and obligations under finance leases managed directly by the

segments and current liabilities with the exception of employee

(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2832)(cid:755)(cid:1826)(cid:882)(cid:2987)(cid:964)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:100)(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:677)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)(cid:99)(cid:2681)(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)(cid:100)(cid:4270)

(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:100)(cid:5046)(cid:957)(cid:913)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:876)

(cid:3614)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2518)(cid:788)(cid:101)(cid:663)(cid:2987)(cid:2034)(cid:3494)(cid:755)(cid:1826)(cid:882)(cid:2987)(cid:2095)(cid:1055)(cid:663)

(cid:2987)(cid:638)(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:1888)(cid:2557)(cid:5046)(cid:1036)(cid:638)(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)

(cid:5046)(cid:735)(cid:2857)(cid:4771)(cid:100)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:677)(cid:663)(cid:2987)(cid:1602)(cid:2693)(cid:4147)(cid:2825)(cid:638)

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)(cid:99)(cid:734)(cid:677)(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)(cid:99)(cid:2681)(cid:3949)

(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2034)(cid:3494)(cid:100)(cid:5046)(cid:735)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:100)(cid:4270)(cid:1437)

retirement benefit liabilities, current tax payables, deferred tax

(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:876)(cid:3614)(cid:2034)(cid:3494)(cid:2518)(cid:788)(cid:101)

liabilities and other corporate liabilities.

The measure used for reporting segment profit is “profit/(loss)

from operations” i.e. “adjusted earnings before finance costs

and taxes”. To arrive at “profit/(loss) from operations”, the

Group’s earnings are further adjusted for items not specifically

attributed to individual segments, such as head office or

corporate administration costs. Taxation charge/(credit) is not

allocated to reporting segments. Inter-segment sales are

priced at cost plus profit margin.

(cid:834)(cid:1499)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:3638)(cid:1057)(cid:638)(cid:1650)(cid:848)(cid:703)(cid:1554)(cid:1903)(cid:151)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)

(cid:1057)(cid:329)(cid:127)(cid:5195)(cid:3596)(cid:128)(cid:152)(cid:99)(cid:1065)(cid:151)(cid:954)(cid:2518)(cid:4906)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)(cid:677)(cid:3298)(cid:3478)

(cid:1705)(cid:638)(cid:3748)(cid:4609)(cid:4780)(cid:1940)(cid:1057)(cid:152)(cid:101)(cid:1903)(cid:575)(cid:2657)(cid:750)(cid:151)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:329)(cid:127)(cid:5195)(cid:3596)(cid:128)(cid:152)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1940)(cid:1057)(cid:3095)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1506)(cid:4514)(cid:5322)

(cid:1499)(cid:2095)(cid:1055)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)(cid:3478)(cid:844)(cid:127)(cid:931)(cid:5154)(cid:660)(cid:775)(cid:1462)(cid:876)(cid:3614)(cid:1015)(cid:1831)

(cid:953)(cid:815)(cid:128)(cid:1040)(cid:750)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:4609)(cid:4780)(cid:101)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3456)(cid:699)(cid:329)(cid:127)(cid:1488)

(cid:1051)(cid:128)(cid:1294)(cid:3250)(cid:886)(cid:579)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:101)(cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:4667)(cid:2581)(cid:573)(cid:1816)

(cid:953)(cid:815)(cid:753)(cid:5566)(cid:4300)(cid:1057)(cid:4476)(cid:1409)(cid:4331)(cid:101)

The accounting policies of the reporting segments are the

same as the Group’s accounting policies described in note 1.

(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:1466)(cid:2708)(cid:2397)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:4196)(cid:1667)(cid:3389)1(cid:1466)(cid:2040)
(cid:638)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:1946)(cid:899)(cid:101)

113

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

12 SEGMENT REPORTING (CONTINUED)

12 (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) SEGMENT RESULTS, ASSETS AND

(b) (cid:663)(cid:2987)(cid:3614)(cid:5148)(cid:100)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

LIABILITIES (CONTINUED)

Information regarding the Group’s reportable segments as

provided to the Group’s most senior executive management

for the purposes of resource allocation and assessment of

(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:677)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)

(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:964)(cid:5584)(cid:905)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3030)(cid:2525)(cid:4377)(cid:1015)(cid:1831)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)

(cid:2135) (cid:3146) (cid:1308) (cid:638) (cid:3845) (cid:3643) (cid:2505) (cid:3754) (cid:677) (cid:663) (cid:2987) (cid:1650) (cid:2826) (cid:3845) (cid:2239) (cid:931)

segment performance for the years ended 31st March, 2009

(cid:590)(cid:105)

and 2008 is set out below:

Hong Kong and Macau

Mainland China

Australia and New Zealand

North America

(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)

(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)

(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)

(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)

Singapore

(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

Total

(cid:5154)(cid:2030)

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Revenue from external (cid:1310)(cid:1004)(cid:788)(cid:3458)(cid:1770)(cid:696)

customers

(cid:98)(cid:638)(cid:957)(cid:579)

Inter-segment revenue (cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:957)(cid:579)

Reportable segment

revenue

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)
(cid:98)(cid:957)(cid:579)

Reportable segment

profit/(loss) from

operations

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)
(cid:98)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)(cid:329)
(cid:98)(cid:127)(cid:5195)(cid:3596)(cid:128)

Interest income from

bank deposits

Finance costs

Depreciation and

amortisation for

the year

Other material

non-cash items:

– Impairment losses on

trade and

other receivables

– Equity settled
share-based
payment expenses

(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)(cid:638)
(cid:98)(cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)
(cid:4906)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)
(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)
(cid:98)(cid:677)(cid:5803)(cid:4667)

(cid:1327)(cid:738)(cid:2055)(cid:611)(cid:1672)(cid:2826)(cid:1660)
(cid:98)(cid:3478)(cid:844)(cid:105)
(cid:208)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)
(cid:98)(cid:98)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)
(cid:98)(cid:98)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)

(cid:208)(cid:1622)(cid:815)(cid:3318)(cid:4151)(cid:734)

(cid:98)(cid:98)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)

(cid:98)(cid:98)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:3410)(cid:834)

Reportable segment

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)

1,457,123

1,365,400

61,476

61,475

564,411

120,205

362,202

46,599

285,061

279,752

415,610

409,030

144

–

280

–

60,990

157

1,518,599

1,426,875

684,616

408,801

285,205

279,752

415,890

409,030

61,147

242,883

265,582

77,663

51,053

52,086

58,696

(6,235)

(10,709)

8,235

4,721

(445)

13,749

(679)

805

(1,444)

1,224

(714)

750

(4,589)

1,030

(7,388)

128

(124)

1,086

(84)

5

–

(49,705)

(49,925)

(20,028)

(24,197)

(17,820)

(19,651)

(13,097)

(13,883)

(4,138)

(80)

(16)

(179)

(180)

(92)

(3,079)

(265)

(346)

(45)

(28)

–

–

–

–

(125)

–

–

–

assets

1,509,946

1,459,447

455,968

391,220

217,296

288,231

215,647

226,671

89,654

Reportable segment

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)(cid:2034)(cid:3494)

liabilities

328,531

258,767

247,195

200,952

91,818

129,986

246,529

249,836

4,980

Additions to non-current (cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:2778)(cid:3754)(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)

segment assets

during the year

(cid:98)(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2832)

112,522

44,136

18,063

38,020

2,019

1,863

11,375

3,959

56,570

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2,783,195

2,416,384

182,262

108,074

2,965,457

2,524,458

374,632

364,622

6,409

(6,602)

17,089

(8,865)

(104,788)

(107,656)

(351)

(3,400)

(310)

(374)

2,488,511

2,365,569

919,053

839,541

200,549

87,978

114

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

12 SEGMENT REPORTING (CONTINUED)

12 (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) RECONCILIATIONS OF REPORTABLE

(c) (cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:957)(cid:579)(cid:100)(cid:3596)(cid:2345)(cid:100)(cid:3845)(cid:2832)

SEGMENT REVENUE, PROFIT OR LOSS,
ASSETS AND LIABILITIES

(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)(cid:4007)(cid:4623)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Revenue

(cid:957)(cid:579)

Reportable segment revenue

Elimination of inter-segment revenue

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:957)(cid:579)

(cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:957)(cid:579)(cid:638)(cid:4033)(cid:4667)

2,965,457

2,524,458

(182,262)

(108,074)

Consolidated turnover

(cid:4163)(cid:907)(cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)

2,783,195

2,416,384

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Profit

(cid:3638)(cid:1057)

Reportable segment profit from operations (cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)
Finance costs

(cid:4906)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)

Unallocated head office and

corporate expenses

(cid:816)(cid:663)(cid:2505)(cid:638)(cid:5154)(cid:660)(cid:775)(cid:677)

(cid:98)(cid:876)(cid:3614)(cid:3410)(cid:834)

374,632

(6,602)

364,622

(8,865)

(67,143)

(63,945)

Consolidated profit before taxation

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:4163)(cid:907)(cid:3638)(cid:1057)

300,887

291,812

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Interest income

(cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)

Reportable segment interest income

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)

6,409

17,089

Unallocated head office and

corporate interest income

(cid:816)(cid:663)(cid:2505)(cid:638)(cid:5154)(cid:660)(cid:775)(cid:677)

(cid:98)(cid:876)(cid:3614)(cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)

36

115

Consolidated interest income

(cid:4163)(cid:907)(cid:1057)(cid:2208)(cid:957)(cid:579)

6,445

17,204

115

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

12 SEGMENT REPORTING (CONTINUED)

12 (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) RECONCILIATIONS OF REPORTABLE

(c) (cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:957)(cid:579)(cid:100)(cid:3596)(cid:2345)(cid:100)(cid:3845)(cid:2832)

SEGMENT REVENUE, PROFIT OR LOSS,
ASSETS AND LIABILITIES (CONTINUED)

(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)(cid:4007)(cid:4623)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Assets

(cid:3845)(cid:2832)

Reportable segment assets

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2832)

Elimination of inter-segment receivables

(cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:638)(cid:4033)(cid:4667)

2,488,511

2,365,569

(410,090)

(356,945)

Employee retirement benefit assets

Deferred tax assets

Current tax recoverable

Unallocated head office and

corporate assets

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:5046)(cid:957)(cid:913)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)

(cid:816)(cid:663)(cid:2505)(cid:638)(cid:5154)(cid:660)(cid:775)(cid:677)

(cid:98)(cid:876)(cid:3614)(cid:3845)(cid:2832)

2,078,421

2,008,624

2,478

6,895

6,011

3,327

4,249

675

17,743

3,792

Consolidated total assets

(cid:4163)(cid:907)(cid:5154)(cid:3845)(cid:2832)

2,111,548

2,020,667

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Liabilities

(cid:2034)(cid:3494)

Reportable segment liabilities

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:2034)(cid:3494)

Elimination of inter-segment payables

(cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)(cid:638)(cid:4033)(cid:4667)

919,053

(260,657)

839,541

(277,028)

Employee retirement benefit liabilities

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2034)(cid:3494)

Deferred tax liabilities

Current tax payable

Unallocated head office and

corporate liabilities

(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)

(cid:5046)(cid:735)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)

(cid:816)(cid:663)(cid:2505)(cid:638)(cid:5154)(cid:660)(cid:775)(cid:677)

(cid:98)(cid:876)(cid:3614)(cid:2034)(cid:3494)

658,396

562,513

1,635

28,682

11,882

2,034

12,036

19,443

13,956

792

Consolidated total liabilities

(cid:4163)(cid:907)(cid:5154)(cid:2034)(cid:3494)

714,551

596,818

116

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

12 SEGMENT REPORTING (CONTINUED)

12 (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) GEOGRAPHIC INFORMATION

(d) (cid:916)(cid:2562)(cid:3845)(cid:2239)

The following table sets out information about the geographic

location of the Group’s fixed assets, intangible assets and

goodwill (“specified non-current assets”). The geographic

location of the specified non-current assets is based on the

physical location of the assets, in the case of fixed assets,

(cid:590)(cid:1650)(cid:3863)(cid:886)(cid:964)(cid:5584)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:100)(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)

(cid:2832)(cid:677)(cid:2566)(cid:5751)(cid:127)(cid:151)(cid:2315)(cid:1409)(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)(cid:152)(cid:128)(cid:638)(cid:916)(cid:2825)(cid:1021)

(cid:3754)(cid:638)(cid:3845)(cid:2239)(cid:101)(cid:3095)(cid:2315)(cid:1409)(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:1374)

(cid:1409) (cid:3845) (cid:2832) (cid:573) (cid:2259) (cid:4771) (cid:3822) (cid:3845) (cid:2832) (cid:638) (cid:4002) (cid:5885) (cid:638) (cid:916) (cid:2825) (cid:1021)

(cid:3754)(cid:99)(cid:996)(cid:3095)(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2566)(cid:5751)(cid:996)(cid:1264)(cid:1708)(cid:1822)(cid:1327)(cid:3614)

the location of the operation to which they are allocated, in

(cid:2555)(cid:1466)(cid:917)(cid:916)(cid:101)

the case of intangible assets and goodwill.

Specified

non-current assets

(cid:2315)(cid:1409)(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Hong Kong and Macau

(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)

387,971

326,592

Mainland China

Australia and New Zealand

North America

Singapore

(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)

(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)

(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)

(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

167,305

109,848

114,234

66,111

166,064

164,837

116,450

–

457,498

447,351

845,469

773,943

The revenue from external customers and specified non-

current assets of the Group attributed to Hong Kong, the

Group’s  place  of  domicile,  amounted  to  $1,378,571,000

( 2 0 0 8 :   $ 1 , 3 1 0 , 9 1 9 , 0 0 0 )   a n d   $ 3 8 1 , 3 7 5 , 0 0 0   ( 2 0 0 8 :

$321,713,000) respectively.

(cid:2071)(cid:3211)(cid:127)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1466)(cid:917)(cid:916)(cid:128)(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1310)(cid:1004)(cid:788)(cid:3458)

(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:957)(cid:579)(cid:677)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2315)(cid:1409)(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)(cid:663)
(cid:1055) (cid:1903) 1,378,571,000(cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
1,310,919,000(cid:655)(cid:128)(cid:677)381,375,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)
(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)321,713,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

(e) MAJOR CUSTOMERS

(e) (cid:730)(cid:2028)(cid:1770)(cid:696)

In 2009, the revenue from the Group’s largest customer and

five largest customers amounted to 8% (2008: 8%) and 25%

(2008: 24%) of the Group’s total revenue respectively.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:99)(cid:1310)(cid:1004)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3030)(cid:611)(cid:1770)(cid:696)(cid:677)

(cid:644)(cid:611)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:957)(cid:579)(cid:663)(cid:1055)(cid:1036)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5154)(cid:957)(cid:579)(cid:638)
8%(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)8%(cid:128)(cid:677)25%(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)24%(cid:128)(cid:101)

Details  of  concentration  of  credit  risk  arising  from  these

customers are set out in note 29(a).

(cid:1310)(cid:1004)(cid:3822)(cid:3305)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:3473)(cid:635)(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:3823)(cid:2673)(cid:3863)
(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)29(a)(cid:101)

117

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

12 SEGMENT REPORTING (CONTINUED)

12 (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(f) RESTATEMENT OF SEGMENT INFORMATION

OF PREVIOUSLY REPORTED INTERIM
PERIOD ENDED 30TH SEPTEMBER, 2008

(f) (cid:958)(cid:1705)(cid:624)(cid:3074)(cid:1081)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:574)
(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:635)(cid:3176)(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2239)(cid:638)(cid:2055)
(cid:886)

Hong Kong and Macau
(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)
Six months ended
30th September,
(cid:4032)(cid:1005)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

Mainland China
(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)
Six months ended
30th September,
(cid:4032)(cid:1005)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

Australia and New Zealand
(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)
Six months ended
30th September,
(cid:4032)(cid:1005)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

North America
(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)
Six months ended
30th September,
(cid:4032)(cid:1005)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

Singapore
(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)
Six months ended
30th September,
(cid:4032)(cid:1005)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

Total
(cid:5154)(cid:2030)
Six months ended
30th September,
(cid:4032)(cid:1005)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

2008

2008

2007

2007
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

2007

2007

2007

2007

2008

2008

2008

2008

Revenue from external (cid:1310)(cid:1004)(cid:788)(cid:3458)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)

customers

(cid:98)(cid:957)(cid:579)

Inter-segment revenue (cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:957)(cid:579)

Reportable segment

revenue

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)
(cid:98)(cid:957)(cid:579)

Reportable segment
profit/(loss) from
operations

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)(cid:3748)(cid:5098)
(cid:98)(cid:3638)(cid:1057)(cid:254)(cid:127)(cid:5195)(cid:3596)(cid:128)

Additions to non-current (cid:3176)(cid:657)(cid:2778)(cid:3754)(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)

segment assets
during the period

(cid:98)(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2832)

723,596
27,329

676,820
45,485

312,995
64,209

191,268
77,126

159,256
–

130,939
–

198,066
–

189,735
–

30,752
165

750,925

722,305

377,204

268,394

159,256

130,939

198,066

189,735

30,917

108,264

133,562

45,626

30,469

28,519

24,014

(5,927)

(6,094)

4,313

13,397

18,373

10,627

16,162

1,349

684

6,829

1,502

54,724

–
–

–

–

–

1,424,665
91,703

1,188,762
122,611

1,516,368

1,311,373

180,795

181,951

86,926

36,721

Hong Kong and Macau
(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)

Mainland China
(cid:635)(cid:2589)(cid:657)(cid:916)

Australia and New Zealand
(cid:4812)(cid:1880)(cid:677)(cid:3603)(cid:1017)(cid:5740)

North America
(cid:757)(cid:1979)(cid:1880)

Singapore
(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

Total
(cid:5154)(cid:2030)

At 30th
September,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 31st
March,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 30th
September,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 31st
March,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 30th
September,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 31st
March,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 30th
September,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 31st
March,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 30th
September,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 31st
March,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 30th
September,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

At 31st
March,
2008
(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Reportable segment

assets

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)
(cid:98)(cid:3845)(cid:2832)

1,443,845

1,459,447

395,233

391,220

251,626

288,231

219,648

226,671

95,442

–

2,405,794

2,365,569

(g) RECONCILIATIONS OF REPORTABLE

(g) (cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:957)(cid:579)(cid:100)(cid:3596)(cid:2345)(cid:100)(cid:3845)(cid:2832)

SEGMENT REVENUE, PROFIT OR LOSS,
ASSETS AND LIABILITIES

(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)(cid:4007)(cid:4623)

Revenue

(cid:957)(cid:579)

Reportable segment revenue
Elimination of inter-segment revenue

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:638)(cid:957)(cid:579)
(cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:957)(cid:579)(cid:638)(cid:4033)(cid:4667)

Consolidated turnover

(cid:4163)(cid:907)(cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)

118

Six months ended
30th September,
(cid:4032)(cid:1005)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2007
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

1,516,368
(91,703)

1,311,373
(122,611)

1,424,665

1,188,762

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

12 SEGMENT REPORTING (CONTINUED)

12 (cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(g) RECONCILIATIONS OF REPORTABLE

(g) (cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:957)(cid:579)(cid:100)(cid:3596)(cid:2345)(cid:100)(cid:3845)(cid:2832)

SEGMENT REVENUE, PROFIT OR LOSS,
ASSETS AND LIABILITIES (CONTINUED)

(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)(cid:4007)(cid:4623)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Six months ended

30th September,

(cid:4032)(cid:1005)(cid:574)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:704)(cid:709)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

2008

2007

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Profit

(cid:3638)(cid:1057)

Reportable segment profit from operations (cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)
Finance costs

(cid:4906)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)

Unallocated head office and

corporate expenses

(cid:816)(cid:663)(cid:2505)(cid:638)(cid:5154)(cid:660)(cid:775)(cid:677)

(cid:98)(cid:876)(cid:3614)(cid:3410)(cid:834)

180,795

(4,017)

181,951

(4,103)

(32,530)

(30,817)

Consolidated profit before taxation

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:4163)(cid:907)(cid:3638)(cid:1057)

144,248

147,031

At 30th

September,

2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)

(cid:580)(cid:945)(cid:574)(cid:706)

(cid:589)(cid:586)(cid:704)
$’000

(cid:605)(cid:655)

At 31st

March,

2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)

(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)

(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Assets

(cid:3845)(cid:2832)

Reportable segment assets

(cid:3480)(cid:3074)(cid:1081)(cid:663)(cid:2987)(cid:3845)(cid:2832)

Elimination of inter-segment receivables

(cid:663)(cid:2987)(cid:3458)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:638)(cid:4033)(cid:4667)

2,405,794

2,365,569

(404,455)

(356,945)

Employee retirement benefit assets

Deferred tax assets

Current tax recoverable

Unallocated head office and

corporate assets

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:5046)(cid:957)(cid:913)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)

(cid:816)(cid:663)(cid:2505)(cid:638)(cid:5154)(cid:660)(cid:775)(cid:677)

(cid:98)(cid:876)(cid:3614)(cid:3845)(cid:2832)

2,001,339

2,008,624

3,562

7,950

438

3,327

4,249

675

14,623

3,792

Consolidated total assets

(cid:4163)(cid:907)(cid:5154)(cid:3845)(cid:2832)

2,027,912

2,020,667

119

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

13 FIXED ASSETS

(a) THE GROUP

13 (cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)

(a) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

Property, plant and equipment
(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)

Land and
buildings
held for
own use
(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)
(cid:834)(cid:638)(cid:608)(cid:916)
(cid:677)(cid:4450)(cid:935)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Factory
machinery
and
equipment

(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)
(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Fixtures,
furniture
and office
equipment
(cid:3814)(cid:3754)(cid:100)(cid:3021)(cid:7147)
(cid:677)(cid:4946)(cid:660)(cid:1769)
(cid:2953)(cid:3024)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Cost:

(cid:953)(cid:815)(cid:105)

At 1st April, 2007
Exchange adjustments
Additions
Disposals

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)
(cid:2778)(cid:3754)
(cid:750)(cid:2581)

552,350
18,297
227
–

1,043,764
54,227
69,082
(12,365)

146,465
1,983
9,949
(7,598)

Motor
vehicles

Sub-total

(cid:1217)(cid:1273)
$’000
(cid:605)(cid:655)

78,807
1,209
6,857
(7,282)

(cid:617)(cid:2030)
$’000
(cid:605)(cid:655)

1,821,386
75,716
86,115
(27,245)

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

570,874

1,154,708

150,799

79,591

1,955,972

Accumulated amortisation,

depreciation and
impairment losses:

At 1st April, 2007
Exchange adjustments
Charge for the year
Written back on disposal

(cid:2883)(cid:2030)(cid:5803)(cid:4667)(cid:100)(cid:1175)(cid:5375)(cid:677)
(cid:98)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:105)

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)
(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:1175)(cid:5375)
(cid:750)(cid:2581)(cid:2242)(cid:4422)(cid:913)

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

Net book value:

(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:105)

185,351
6,193
18,289
–

209,833

712,496
35,385
69,963
(9,727)

118,422
1,624
10,460
(7,247)

55,811
899
8,139
(7,172)

1,072,080
44,101
106,851
(24,146)

808,117

123,259

57,677

1,198,886

Investment
property

Interests in
leasehold
land held
for own use
under
operating
leases
(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)
(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)
(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614) (cid:2376)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:5804)(cid:2345)
$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

Total
fixed
assets

(cid:1374)(cid:1409)
(cid:3845)(cid:2832)(cid:5154)(cid:2030)
$’000
(cid:605)(cid:655)

22,698
–
–
–

22,698

12,820
–
526
–

13,346

7,678
759
1,863
–

1,851,762
76,475
87,978
(27,245)

10,300

1,988,970

2,290
226
279
–

2,795

1,087,190
44,327
107,656
(24,146)

1,215,027

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

361,041

346,591

27,540

21,914

757,086

9,352

7,505

773,943

Cost:

(cid:953)(cid:815)(cid:105)

At 1st April, 2008
Exchange adjustments
Additions
Additions through acquisition of

subsidiary (note 27)

Reclassification
Disposals

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)
(cid:2778)(cid:3754)
(cid:2982)(cid:3878)(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:2778)(cid:3754)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)27(cid:128)
(cid:2055)(cid:3603)(cid:663)(cid:5592)
(cid:750)(cid:2581)

570,874
(19,806)
1,843

9,958
18,509
(154)

1,154,708
(39,597)
105,286

9,640
(5,910)
(19,128)

150,799
(469)
30,277

335
(12,599)
(13,033)

79,591
(257)
8,742

941
–
(10,533)

1,955,972
(60,129)
146,148

20,874
–
(42,848)

22,698
–
–

–
–
–

10,300
222
–

–
–
–

1,988,970
(59,907)
146,148

20,874
–
(42,848)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

581,224

1,204,999

155,310

78,484

2,020,017

22,698

10,522

2,053,237

Accumulated amortisation,

depreciation and
impairment losses:

(cid:2883)(cid:2030)(cid:5803)(cid:4667)(cid:100)(cid:1175)(cid:5375)(cid:677)
(cid:98)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:105)

At 1st April, 2008
Exchange adjustments
Charge for the year
Reclassification
Written back on disposal

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)
(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:1175)(cid:5375)
(cid:2055)(cid:3603)(cid:663)(cid:5592)
(cid:750)(cid:2581)(cid:2242)(cid:4422)(cid:913)

209,833
(2,636)
19,306
5,133
(34)

808,117
(18,769)
63,331
(1,703)
(18,421)

123,259
(367)
10,200
(3,430)
(11,973)

57,677
(249)
9,180
–
(10,389)

1,198,886
(22,021)
102,017
–
(40,817)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

231,602

832,555

117,689

56,219

1,238,065

13,346
–
527
–
–

13,873

2,795
60
300
–
–

3,155

1,215,027
(21,961)
102,844
–
(40,817)

1,255,093

Net book value:

(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:105)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

349,622

372,444

37,621

22,265

781,952

8,825

7,367

798,144

120

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

13 FIXED ASSETS (CONTINUED)

13 (cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) THE COMPANY

(b) (cid:815)(cid:660)(cid:775)

Property, plant and equipment
(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)

Land and
Factory
buildings machinery
and
equipment

held for
own use
(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)
(cid:834)(cid:638)(cid:608)(cid:916)
(cid:677)(cid:4450)(cid:935)
$’000
(cid:605)(cid:655)

(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)
(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Fixtures,
furniture
and office
equipment
(cid:3814)(cid:3754)(cid:100)(cid:3021)(cid:7147)
(cid:677)(cid:4946)(cid:660)(cid:1769)
(cid:2953)(cid:3024)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Motor
vehicles

Sub-total

Investment
property

(cid:1217)(cid:1273)
$’000
(cid:605)(cid:655)

(cid:617)(cid:2030)
$’000
(cid:605)(cid:655)

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Total
fixed
assets

(cid:1374)(cid:1409)
(cid:3845)(cid:2832)(cid:5154)(cid:2030)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Cost:

(cid:953)(cid:815)(cid:105)

At 1st April, 2007
Additions
Disposals

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:2778)(cid:3754)
(cid:750)(cid:2581)

141,773
–
–

371,019
24,485
(6,563)

65,598
5,616
(4,360)

61,807
4,949
(6,807)

640,197
35,050
(17,730)

22,698
–
–

662,895
35,050
(17,730)

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

141,773

388,941

66,854

59,949

657,517

22,698

680,215

Accumulated depreciation:

(cid:2883)(cid:2030)(cid:1175)(cid:5375)(cid:105)

At 1st April, 2007
Charge for the year
Written back on disposal

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:1175)(cid:5375)
(cid:750)(cid:2581)(cid:2242)(cid:4422)(cid:913)

55,472
4,213
–

304,335
19,788
(6,531)

58,768
3,144
(4,199)

42,963
7,000
(6,787)

461,538
34,145
(17,517)

12,820
526
–

474,358
34,671
(17,517)

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

59,685

317,592

57,713

43,176

478,166

13,346

491,512

Net book value:

(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:105)

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

82,088

71,349

9,141

16,773

179,351

9,352

188,703

Cost:

(cid:953)(cid:815)(cid:105)

At 1st April, 2008
Additions
Disposals

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:2778)(cid:3754)
(cid:750)(cid:2581)

141,773
–
(7)

388,941
85,362
(14,008)

66,854
16,203
(6,078)

59,949
5,589
(7,266)

657,517
107,154
(27,359)

22,698
–
–

680,215
107,154
(27,359)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

141,766

460,295

76,979

58,272

737,312

22,698

760,010

Accumulated depreciation:

(cid:2883)(cid:2030)(cid:1175)(cid:5375)(cid:105)

At 1st April, 2008
Charge for the year
Written back on disposal

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:1175)(cid:5375)
(cid:750)(cid:2581)(cid:2242)(cid:4422)(cid:913)

59,685
4,213
(7)

317,592
21,338
(13,916)

57,713
3,253
(5,954)

43,176
7,246
(7,266)

478,166
36,050
(27,143)

13,346
527
–

491,512
36,577
(27,143)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

63,891

325,014

55,012

43,156

487,073

13,873

500,946

Net book value:

(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:105)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

77,875

135,281

21,967

15,116

250,239

8,825

259,064

121

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

13 FIXED ASSETS (CONTINUED)

13 (cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) THE ANALYSIS OF NET BOOK VALUE OF

(c) (cid:1584)(cid:3614)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:638)(cid:663)(cid:1529)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

PROPERTIES IS AS FOLLOWS:

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

193,694

202,606

86,700

91,440

95,447

40,078

36,595

117,232

33,896

24,164

–

–

–

–

–

–

365,814

377,898

86,700

91,440

349,622

8,825

361,041

9,352

77,875

8,825

82,088

9,352

In Hong Kong

– Medium-term leases

Outside Hong Kong

– Freehold

– Medium-term leases

– Short-term leases

(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)

(cid:98)(cid:208)(cid:635)(cid:3176)(cid:2376)(cid:1976)

(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)

(cid:98)(cid:208)(cid:823)(cid:596)(cid:3614)(cid:5804)

(cid:98)(cid:208)(cid:635)(cid:3176)(cid:2376)(cid:1976)

(cid:98)(cid:208)(cid:3291)(cid:3176)(cid:2376)(cid:1976)

Representing:

(cid:740)(cid:1650)(cid:105)

Land and buildings held

(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)(cid:608)(cid:916)

for own use

Investment property

(cid:98)(cid:677)(cid:4450)(cid:935)

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)

Interests in leasehold land

(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)

held for own use under

(cid:98)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)(cid:2376)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:5804)(cid:2345)

operating leases

7,367

7,505

–

–

365,814

377,898

86,700

91,440

(d) FIXED ASSETS HELD UNDER FINANCE

(d) (cid:734)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)

LEASES

In addition to the leasehold land classified as being held under

finance leases, the Group and the Company have factory

machinery and equipment held under finance leases expiring

(cid:2518)(cid:886)(cid:1040)(cid:734)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:2376)(cid:3849)(cid:608)(cid:916)(cid:788)(cid:99)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:2982)(cid:3878)(cid:1499)(cid:569)(cid:1005)(cid:580)(cid:945)(cid:657)(cid:1335)(cid:3176)

(cid:638)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:99)(cid:1819)(cid:964)(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:101)(cid:4906)

from 1 to 8 years. None of the leases includes contingent

(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1294)(cid:3250)(cid:755)(cid:1826)(cid:1462)(cid:3251)(cid:2376)(cid:1660)(cid:101)

rentals.

There is no addition to the factory machinery and equipment

of the Group and the Company financed by finance leases

during the year (2008: The Group $6,697,000; the Company

(cid:945)(cid:657)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1294)(cid:3250)(cid:2982)(cid:3878)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)
(cid:3849)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)6,697,000(cid:655)(cid:104)
(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3917)(cid:655)(cid:128)(cid:2778)(cid:3754)(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:101)

$Nil).

122

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

13 FIXED ASSETS (CONTINUED)

13 (cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) FIXED ASSETS HELD UNDER FINANCE

(d) (cid:734)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)

LEASES (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

At the balance sheet date, the net book value of the factory
machinery and equipment held under finance leases of the
Group and the Company amounted to $27,511,000 (2008:
$ 3 8 , 0 7 7 , 0 0 0 )   a n d   $ 4 , 5 1 9 , 0 0 0   ( 2 0 0 8 :   $ 5 , 5 0 5 , 0 0 0 )
respectively. The Group’s and the Company’s obligations
under finance leases are secured by the lessor’s charge over
the leased assets.

(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:734)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)
(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:663)(cid:1055)
(cid:1903) 2 7 , 5 1 1 , 0 0 0 (cid:655)(cid:127) (cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
38,077,000(cid:655)(cid:128)(cid:677)4,519,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)5,505,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:4906)
(cid:3845) (cid:2376) (cid:3849) (cid:638) (cid:3494) (cid:2555) (cid:573) (cid:734) (cid:3822) (cid:2376) (cid:3849) (cid:3845) (cid:2832) (cid:1040) (cid:1903) (cid:4778)
(cid:1683)(cid:101)

(e) FIXED ASSETS LEASED OUT UNDER

(e) (cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:2376)(cid:750)(cid:638)(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)

OPERATING LEASES

The Group and the Company lease out an investment property
under an operating lease. The lease runs for an initial period
of two years, with an option to renew the lease after that date
at which time all terms are renegotiated. The lease does not
include contingent rentals.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:734)(cid:569)(cid:3478)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:2376)(cid:750)(cid:1177)
(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:101)(cid:3822)(cid:3478)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1649)(cid:1199)(cid:1903)(cid:3176)(cid:1325)(cid:945)(cid:99)(cid:1294)(cid:728)
(cid:964)(cid:5804)(cid:4949)(cid:4773)(cid:917)(cid:1335)(cid:3176)(cid:704)(cid:1795)(cid:5737)(cid:3176)(cid:99)(cid:1417)(cid:2242)(cid:1466)(cid:964)(cid:2760)
(cid:3201)(cid:1103)(cid:767)(cid:2055)(cid:3603)(cid:2566)(cid:1409)(cid:101)(cid:3822)(cid:3478)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1294)(cid:3250)(cid:755)(cid:1826)(cid:1462)
(cid:3251)(cid:2376)(cid:1660)(cid:101)

The total future minimum lease payments under the non-
cancellable operating lease are receivable as follows:

(cid:2259)(cid:4771)(cid:634)(cid:767)(cid:3820)(cid:2518)(cid:638)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:917)(cid:704)(cid:1795)(cid:5046)(cid:957)(cid:638)
(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)(cid:735)(cid:3201)(cid:5154)(cid:5438)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Within 1 year
After 1 year but within 5 years

(cid:569)(cid:945)(cid:657)
(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)

The Group and
the Company
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2,852
1,188

4,040

870
–

870

(f) THE FAIR VALUE OF INVESTMENT

(f) (cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

PROPERTY

The fair value of investment property at 31st March, 2009 is
$27,950,000 (2008: $31,200,000) which is estimated on the
basis  of  capitalisation  of  the  net  rental  income  with  due
allowance for reversionary income potential. The valuation was
carried out by an independent firm of surveyors, Jones Lang
LaSalle  Sallmanns  Limited,  who  have  among  their  staff
members of the Hong Kong Institute of Surveyors with recent
experience in the location and category of property being
valued.

(cid:1177)(cid:3845)(cid:1584)(cid:3614)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:638)
(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:1903)27,950,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
31,200,000(cid:655)(cid:128)(cid:99)(cid:970)(cid:573)(cid:2624)(cid:2801)(cid:2376)(cid:1660)(cid:957)(cid:579)(cid:3845)(cid:815)
(cid:669)(cid:1294)(cid:2030)(cid:579)(cid:2376)(cid:1976)(cid:1417)(cid:4086)(cid:1795)(cid:5737)(cid:1976)(cid:2242)(cid:2801)(cid:2376)(cid:1660)(cid:957)(cid:579)
(cid:4360)(cid:753)(cid:638)(cid:767)(cid:2422)(cid:1458)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)(cid:3436)(cid:1015)(cid:2055)(cid:3603)(cid:2030)(cid:3444)(cid:101)(cid:1029)
(cid:2084)(cid:573)(cid:837)(cid:4831)(cid:851)(cid:3233)(cid:3444)(cid:2193)(cid:1015)(cid:870)(cid:3444)(cid:5170)(cid:1015)(cid:1017)(cid:1662)(cid:964)(cid:2057)
(cid:660)(cid:775)(cid:3436)(cid:1015)(cid:99)(cid:1327)(cid:2987)(cid:875)(cid:5371)(cid:2135)(cid:1903)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3233)(cid:3444)(cid:2193)(cid:4752)
(cid:3612)(cid:638)(cid:3612)(cid:2135)(cid:99)(cid:917)(cid:1466)(cid:1029)(cid:2084)(cid:1464)(cid:2832)(cid:638)(cid:916)(cid:2562)(cid:677)(cid:5592)(cid:1055)
(cid:1326)(cid:964)(cid:1654)(cid:3176)(cid:1946)(cid:5584)(cid:638)(cid:3748)(cid:5883)(cid:101)

123

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

13 FIXED ASSETS (CONTINUED)

13 (cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(g) FIXED ASSETS PLEDGED AGAINST BANK

(g) (cid:3095)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:1488)(cid:1483)(cid:638)(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)

LOANS

The following items of property, plant and equipment are
pledged to secure certain bank loans (see note 24) granted
to the Group.

(cid:734)(cid:590)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:3478)(cid:844)(cid:624)(cid:640)(cid:1488)(cid:1483)(cid:99)
(cid:734)(cid:4778)(cid:1683)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5109)(cid:2706)(cid:638)(cid:2007)(cid:627)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)
(cid:3389)24(cid:128)(cid:101)

The Group
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Net book value of pledged assets:

(cid:1488)(cid:1483)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:105)

Land and buildings held for own use

(cid:1819)(cid:964)(cid:1040)(cid:1004)(cid:834)(cid:638)(cid:608)(cid:916)(cid:677)(cid:4450)(cid:935)

16,646

–

14 INTEREST IN SUBSIDIARIES

14 (cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)

Unlisted investments, at cost
Amounts due from subsidiaries

(cid:1672)(cid:592)(cid:6407)(cid:1177)(cid:3845)(cid:99)(cid:1816)(cid:953)(cid:815)(cid:2084)
(cid:5046)(cid:957)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3201)(cid:3478)

Less: Impairment losses

(cid:3221)(cid:105)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)

The Company
(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

93,072
860,473

953,545
(651,851)

93,072
847,638

940,710
(668,910)

301,694

271,800

At 31st March, 2009 and 2008, amounts due from subsidiaries
are  unsecured,  interest-free  and  have  no  fixed  terms  of
repayment. The entire balance is expected to be recovered
after more than one year.

Impairment losses on interest in subsidiaries represent the
write down of the carrying values of the investment cost and
receivables  from  certain  subsidiaries  to  their  recoverable
amounts.

The following list contains the particulars of the subsidiaries
of the Group. The class of shares held is ordinary unless
otherwise stated.

All of these are controlled subsidiaries as defined under note
1(c) and have been consolidated into the Group’s financial
statements.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:677)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)
(cid:704)(cid:99)(cid:5046)(cid:957)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3201)(cid:3478)(cid:5716)(cid:3250)(cid:1488)(cid:1483)(cid:100)(cid:1051)(cid:2208)
(cid:677)(cid:3250)(cid:1374)(cid:1409)(cid:5241)(cid:3201)(cid:3176)(cid:101)(cid:1466)(cid:964)(cid:3318)(cid:4695)(cid:3921)(cid:2030)(cid:2624)(cid:1499)(cid:3418)
(cid:3878)(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:5019)(cid:5241)(cid:101)

(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1822)(cid:2624)(cid:1310)(cid:1004)(cid:2007)(cid:627)
(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:1177)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)
(cid:4033)(cid:3221)(cid:1005)(cid:1327)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)

(cid:590)(cid:1650)(cid:3863)(cid:964)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3823)(cid:2673)(cid:101)(cid:2518)(cid:778)
(cid:964)(cid:3389)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:875)
(cid:1103)(cid:1903)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:101)

(cid:970)(cid:3305)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:1103)(cid:1903)(cid:1667)(cid:3389)1(c)(cid:1466)(cid:1928)(cid:1409)(cid:638)(cid:1351)(cid:2689)
(cid:1337)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:99)(cid:1294)(cid:917)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:657)
(cid:4163)(cid:907)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)

124

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

14 INTEREST IN SUBSIDIARIES

14 (cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(CONTINUED)

Name of company

Place of
incorporation/
establishment
and operation

Particulars of
issued and
paid-up capital

(cid:660)(cid:775)(cid:906)(cid:4142)

(cid:3389)(cid:747)(cid:953)(cid:851)(cid:677)
(cid:5098)(cid:3614)(cid:916)(cid:5288)

(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:677)
(cid:5524)(cid:1271)(cid:1622)(cid:815)(cid:3823)(cid:2673)

Vitasoy Holdings N.V.

Vitasoy International B.V.

Vitasoy (UK) Investments

Company Limited

Vitasoy USA Inc.

Netherlands
Antilles
(cid:2921)(cid:5740)(cid:938)(cid:1599)(cid:886)(cid:3164)

Netherlands
(cid:2921)(cid:5740)

United
Kingdom
(cid:2012)(cid:2589)

United States
of America
(cid:1979)(cid:2589)

PRC
(cid:635)(cid:2589)

Shenzhen Vitasoy
(Guang Ming)
Foods and Beverage
Company Limited (note (i))

(cid:2799)(cid:915)(cid:4176)(cid:738)(cid:127)(cid:878)(cid:1506)(cid:128)(cid:2069)(cid:1730)
(cid:98)(cid:3485)(cid:2239)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(i)(cid:128)

US$6,100
6,100(cid:1979)(cid:655)

EUR22,500
22,500(cid:4457)(cid:655)

GBP2
2(cid:2012)(cid:5414)

Common stock:
US$12,061,000
(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:105)
12,061,000(cid:1979)(cid:655)

Convertible
series A
preferred stock:
US$38,400,000
(cid:767)(cid:3154)(cid:1622)A(cid:5592)
(cid:5018)(cid:881)(cid:1622)(cid:105)
38,400,000(cid:1979)(cid:655)

Registered
capital:
RMB80,000,000
(cid:3389)(cid:747)(cid:3845)(cid:815)(cid:105)
(cid:577)(cid:821)(cid:4012)
80,000,000(cid:655)

Vitasoy (China) Investments

Company Limited

(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:127)(cid:635)(cid:2589)(cid:128)(cid:1177)(cid:3845)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Hong Kong
(cid:2071)(cid:3211)

$20
20(cid:655)

100

Vitasoy (Shanghai)

Company Limited
(note (ii))

(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:127)(cid:592)(cid:2293)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(ii)(cid:128)

PRC
(cid:635)(cid:2589)

Registered
capital:
RMB191,476,367
(cid:3389)(cid:747)(cid:3845)(cid:815)(cid:105)
(cid:577)(cid:821)(cid:4012)
191,476,367(cid:655)

–

100

Proportion of
ownership interest
(cid:4767)(cid:964)(cid:5804)(cid:5804)(cid:2345)(cid:712)(cid:2821)

held by the
Company
(cid:815)(cid:660)(cid:775)
(cid:1819)(cid:964)
%

held by a
subsidiary
(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)
(cid:1819)(cid:964)
%

100

–

–

100

100

–

–

100

70

–

–

Principal
activities

(cid:730)(cid:2028)(cid:3614)(cid:2555)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Manufacture
and sale of
soy related
products
(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)
(cid:1266)(cid:4231)(cid:2832)(cid:1730)

Manufacture
and sale of
beverages
(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)
(cid:3485)(cid:1730)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Manufacture
and sale of
beverages
(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)
(cid:3485)(cid:1730)

125

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

14 INTEREST IN SUBSIDIARIES (CONTINUED)

14 (cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Name of company

Place of
incorporation/
establishment
and operation

Particulars of
issued and
paid-up capital

(cid:660)(cid:775)(cid:906)(cid:4142)

(cid:3389)(cid:747)(cid:953)(cid:851)(cid:677)
(cid:5098)(cid:3614)(cid:916)(cid:5288)

(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:677)
(cid:5524)(cid:1271)(cid:1622)(cid:815)(cid:3823)(cid:2673)

Proportion of
ownership interest
(cid:4767)(cid:964)(cid:5804)(cid:5804)(cid:2345)(cid:712)(cid:2821)

held by the
Company
(cid:815)(cid:660)(cid:775)
(cid:1819)(cid:964)
%

held by a
subsidiary
(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)
(cid:1819)(cid:964)
%

Vita International Holdings

Limited

(cid:4176)(cid:738)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Vitasoy Australia
Products Pty.
Ltd.

Hong Kong
(cid:2071)(cid:3211)

Australia
(cid:4812)(cid:1880)

$20
20(cid:655)

100

–

51

Principal
activities

(cid:730)(cid:2028)(cid:3614)(cid:2555)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Manufacture
and sale of
beverages
(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)
(cid:3485)(cid:1730)

V class shares:
A$8,925,000
V(cid:5592)(cid:1622)(cid:105)
8,925,000(cid:4812)(cid:655)

N class shares:
A$8,575,000
N(cid:5592)(cid:1622)(cid:105)
8,575,000(cid:4812)(cid:655)

–

–

Vitasoy Australia

Food Products Pty. Ltd.
(note iii)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(iii)(cid:128)

Australia
(cid:4812)(cid:1880)

A$175
175(cid:4812)(cid:655)

100

Dormant
(cid:4439)(cid:3250)(cid:5098)(cid:3614)

Vitasoja (Macau) Limitada
(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:127)(cid:4812)(cid:1662)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Macau
(cid:4812)(cid:1662)

MOP100,000
(cid:4812)(cid:1662)(cid:4012)100,000(cid:655)

100

–

Produtos De Soja
Hong Kong
(Macau) Limitada

(cid:2071)(cid:3211)(cid:8606)(cid:1730)(cid:127)(cid:4812)(cid:1662)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Macau
(cid:4812)(cid:1662)

MOP10,000
(cid:4812)(cid:1662)(cid:4012)10,000(cid:655)

–

100

Vitaland Services Limited
(cid:4176)(cid:738)(cid:680)(cid:916)(cid:1512)(cid:2555)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Hong Kong
(cid:2071)(cid:3211)

$3,000,000
3,000,000(cid:655)

100

–

Hong Kong Gourmet

Limited

(cid:2071)(cid:3211)(cid:1979)(cid:2069)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

The Hong Kong
Soya Bean
Products Company,
Limited

(cid:2071)(cid:3211)(cid:8606)(cid:1730)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Hong Kong
(cid:2071)(cid:3211)

Hong Kong
(cid:2071)(cid:3211)

$20
20(cid:655)

$20
20(cid:655)

Vitasoy Distributors

(Singapore) Pte. Ltd.

Singapore
(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

S$2,500,000
(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:4012)
2,500,000(cid:655)

–

100

100

100

–

–

Distribution
of beverages
(cid:663)(cid:4667)(cid:3485)(cid:1730)

Dormant
(cid:4439)(cid:3250)(cid:5098)(cid:3614)

Operation of
tuck shops
(cid:3748)(cid:5098)(cid:4752)(cid:2254)(cid:617)(cid:2069)(cid:2987)

Provision of
catering
services
(cid:3146)(cid:1308)(cid:4993)(cid:3485)(cid:1512)(cid:2555)

Property
investment
(cid:1584)(cid:3614)(cid:1177)(cid:3845)

Dormant
(cid:4439)(cid:3250)(cid:5098)(cid:3614)

126

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

14 INTEREST IN SUBSIDIARIES (CONTINUED)

14 (cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:5804)(cid:2345)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Name of company

Place of
incorporation/
establishment
and operation

Particulars of
issued and
paid-up capital

(cid:660)(cid:775)(cid:906)(cid:4142)

(cid:3389)(cid:747)(cid:953)(cid:851)(cid:677)
(cid:5098)(cid:3614)(cid:916)(cid:5288)

(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:677)
(cid:5524)(cid:1271)(cid:1622)(cid:815)(cid:3823)(cid:2673)

Vitasoy Investment
Holdings Limited

(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Vitasoy Holdings (Malta)

Limited

Hong Kong
(cid:2071)(cid:3211)

Malta
(cid:2523)(cid:4109)(cid:738)

$1
1(cid:655)

Ordinary shares:
A$2,999
(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:105)
2,999(cid:4812)(cid:655)

Deferred shares:
A$1
(cid:4270)(cid:1437)(cid:1622)(cid:875)(cid:105)
1(cid:4812)(cid:655)

$1
1(cid:655)

S$10,000
(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:4012)
10,000(cid:655)

S$1,800,000
(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:4012)
1,800,000(cid:655)

Hong Kong
(cid:2071)(cid:3211)

Singapore
(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

Singapore
(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)

Vitasoy International
Investment Limited
(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:1177)(cid:3845)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

Vitasoy Investment

(Singapore) Pte. Ltd.

Unicurd Food Co.
(Private) Limited
(note (iv))

(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:127)(cid:1245)(cid:577)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(iv)(cid:128)

Sinocode Universal
Limited (note (v))
(cid:635)(cid:2301)(cid:5111)(cid:2824)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)(v)(cid:128)

Hong Kong
(cid:2071)(cid:3211)

$1
1(cid:655)

Proportion of
ownership interest
(cid:4767)(cid:964)(cid:5804)(cid:5804)(cid:2345)(cid:712)(cid:2821)

held by the
Company
(cid:815)(cid:660)(cid:775)
(cid:1819)(cid:964)
%

held by a
subsidiary
(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)
(cid:1819)(cid:964)
%

100

–

–

100

100

–

–

–

–

100

100

100

Principal
activities

(cid:730)(cid:2028)(cid:3614)(cid:2555)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Investment
holding
(cid:1177)(cid:3845)(cid:2689)(cid:1622)

Manufacture
and sale of
soy related
products
(cid:833)(cid:2832)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)
(cid:1266)(cid:4231)(cid:2832)(cid:1730)

Dormant
(cid:4439)(cid:3250)(cid:5098)(cid:3614)

Notes:

(i)

Shenzhen Vitasoy (Guang Ming) Foods and Beverage Company
Limited is a sino-foreign equity joint venture established in the PRC
and is to be operated for 20 years up to 2011. The Group plans to
extend the joint venture period upon its expiry in 2011.

(ii)

(iii)

(iv)

(v)

Vitasoy (Shanghai) Company Limited is a wholly foreign owned
subsidiary established in the PRC and is to be operated for 50
years up to 2045.

The Group effectively owns 51% equity interest in Vitasoy Australia
Food Products Pty. Ltd..

Unicurd Food Co. (Private) Limited was acquired by the Group on
2nd April, 2008 (see note 27).

Sinocode Universal Limited was incorporated on 10th October,
2008.

(cid:1667)(cid:3389)(cid:105)

(i)

(ii)

(iii)

(iv)

(v)

(cid:2799)(cid:915)(cid:4176)(cid:738)(cid:127)(cid:878)(cid:1506)(cid:128)(cid:2069)(cid:1730)(cid:3485)(cid:2239)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:1903)(cid:1499)(cid:635)
(cid:2589)(cid:3389)(cid:747)(cid:953)(cid:851)(cid:638)(cid:635)(cid:788)(cid:907)(cid:3845)(cid:907)(cid:5098)(cid:876)(cid:3614)(cid:99)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3176)
(cid:1903)(cid:576)(cid:586)(cid:945)(cid:99)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:569)(cid:945)(cid:709)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2030)(cid:3954)
(cid:1499)(cid:907)(cid:3845)(cid:907)(cid:5098)(cid:3176)(cid:2057)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:569)(cid:945)(cid:1417)(cid:4086)(cid:1795)(cid:99)(cid:1437)
(cid:1661)(cid:1327)(cid:907)(cid:5098)(cid:3176)(cid:2057)(cid:101)

(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:127)(cid:592)(cid:2293)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:1903)(cid:1499)(cid:635)(cid:2589)(cid:3389)(cid:747)(cid:953)(cid:851)
(cid:638)(cid:882)(cid:788)(cid:3845)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:99)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3176)(cid:1903)(cid:644)(cid:586)(cid:945)(cid:99)(cid:1005)
(cid:576)(cid:3917)(cid:786)(cid:644)(cid:945)(cid:709)(cid:101)

(cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:1819) (cid:964) V i t a s o y   A u s t r a l i a   F o o d
Products Pty. Ltd. 51%(cid:638)(cid:4002)(cid:4628)(cid:5804)(cid:2345)(cid:101)

(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:127)(cid:1245)(cid:577)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:837)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:576)(cid:704)(cid:957)(cid:5226)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)27(cid:128)(cid:101)

(cid:635)(cid:2301)(cid:5111)(cid:2824)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:586)(cid:706)(cid:586)(cid:704)
(cid:3389)(cid:747)(cid:953)(cid:851)(cid:101)

127

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

15 INTANGIBLE ASSETS

THE GROUP

15 (cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

Cost:

(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:105)

At 1st April, 2007, 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:100)

and 1st April, 2008

(cid:98)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:677)

Additions through acquisition of

subsidiary (note 27)

Exchange adjustments

(cid:98)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

(cid:2982)(cid:3878)(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:2778)(cid:3754)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)27(cid:128)
(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)

Brand

name

(cid:1730)(cid:3254)(cid:906)(cid:4142)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Customer

list

(cid:1770)(cid:696)(cid:906)(cid:3056)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Total

(cid:5154)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

–

7,430

(727)

11,006

(1,077)

18,436

(1,804)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

6,703

9,929

16,632

Accumulated amortisation:

(cid:2883)(cid:2030)(cid:5803)(cid:4667)(cid:105)

At 1st April, 2007, 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:100)

and 1st April, 2008

Charge for the year

Exchange adjustments

(cid:98)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:677)

(cid:98)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:5803)(cid:4667)

(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

Net book value:

(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:105)

–

372

(37)

335

–

1,572

(154)

–

1,944

(191)

1,418

1,753

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

6,368

8,511

14,879

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

–

–

–

The amortisation charges for brand name and customer list

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:1730)(cid:3254)(cid:906)(cid:4142)(cid:677)(cid:1770)(cid:696)(cid:906)(cid:3056)(cid:638)(cid:5803)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)

for the year are included in “other operating expenses” in the

(cid:624) (cid:2030) (cid:579) (cid:4163) (cid:907) (cid:3596) (cid:2345) (cid:3074) (cid:1650)(cid:151)(cid:1327) (cid:738) (cid:3748) (cid:5098) (cid:3410) (cid:834)(cid:152)

consolidated income statement.

(cid:657)(cid:101)

128

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

16 GOODWILL

16 (cid:2566)(cid:5751)

Cost:

(cid:953)(cid:815)(cid:2084)(cid:105)

At 1st April, 2007, 31st March, 2008

and 1st April, 2008

Additions through acquisition of

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:100)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
(cid:98)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:677)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:2982)(cid:3878)(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:2778)(cid:3754)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)27(cid:128)

subsidiary (note 27)
Exchange adjustments

At 31st March, 2009

(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

The Group
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)
$’000
(cid:605)(cid:655)

–

35,965
(3,519)

32,446

IMPAIRMENT TESTS FOR CASH-GENERATING
UNIT CONTAINING GOODWILL

Goodwill arose from the acquisition of the entire share capital
in Unicurd Food Co. (Private) Limited (“Unicurd”). Therefore it
is allocated to Singapore segment according to the country
of operation of Unicurd for impairment testing purposes.

The  recoverable  amount  of  the  Unicurd  operations  is
determined  based  on  a  value-in-use  calculation.  That
calculation uses cash flow projections based on financial
budgets approved by management covering a three-year
period.  Cash  flows  beyond  the  three-year  period  are
extrapolated using an annual growth rate of 3%. The growth
rate does not exceed the long-term average growth rate for
the business in which Unicurd operations operates.

(cid:755)(cid:1092)(cid:2566)(cid:5751)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:2832)(cid:833)(cid:3056)(cid:1021)(cid:638)(cid:3221)
(cid:2084)(cid:3233)(cid:3824)

(cid:2566) (cid:5751) (cid:912) (cid:957) (cid:5226) (cid:2875) (cid:569) (cid:2069) (cid:1730)(cid:127)(cid:1245) (cid:577)(cid:128)(cid:964) (cid:2057) (cid:660) (cid:775)
(cid:127)(cid:151)(cid:2875) (cid:569) (cid:2069) (cid:1730)(cid:152)(cid:128)(cid:638) (cid:882) (cid:2987) (cid:1622) (cid:815) (cid:996) (cid:2832) (cid:833) (cid:101) (cid:912)
(cid:970)(cid:99)(cid:2566)(cid:5751)(cid:1816)(cid:3665)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:3748)(cid:5098)(cid:1466)(cid:917)(cid:2589)(cid:2172)(cid:663)
(cid:2505)(cid:1005)(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:3614)(cid:2555)(cid:734)(cid:3436)(cid:1015)(cid:3221)(cid:2084)(cid:3233)(cid:3824)(cid:101)

(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1306)(cid:834)
(cid:4331)(cid:2084)(cid:2030)(cid:4151)(cid:5412)(cid:1409)(cid:101)(cid:3822)(cid:2030)(cid:4151)(cid:1306)(cid:834)(cid:1816)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:1171)
(cid:2111) (cid:638) (cid:589) (cid:945) (cid:2482) (cid:1831) (cid:3921) (cid:4151) (cid:2657) (cid:750) (cid:638) (cid:2826) (cid:1660) (cid:1882) (cid:3444) (cid:3921)
(cid:3233)(cid:101)(cid:589)(cid:945)(cid:734)(cid:1795)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:1708)(cid:1306)(cid:834)3%(cid:638)(cid:945)
(cid:4360)(cid:1661)(cid:2821)(cid:2704)(cid:4151)(cid:101)(cid:3822)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2821)(cid:634)(cid:3418)(cid:3878)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)
(cid:3614)(cid:2555)(cid:1466)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:1661)(cid:3176)(cid:801)(cid:1103)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2821)(cid:101)

Key assumptions used for value-in-use calculation:

(cid:2030)(cid:4151)(cid:1306)(cid:834)(cid:4331)(cid:2084)(cid:2242)(cid:2708)(cid:834)(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:2533)(cid:2953)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

– Gross margin
– Sales growth rate for the three-year period
– Pre-tax discount rate

(cid:208)(cid:713)(cid:1057)(cid:2821)
(cid:208)(cid:1499)(cid:589)(cid:945)(cid:3176)(cid:3458)(cid:638)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2821)
(cid:208)(cid:3298)(cid:1705)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

48.3%
12.8%
14.5%

Management determined the budgeted gross margin and
sales  growth  rate  based  on  past  performance  and  its
expectation for market development. The discount rate used
is pre-tax and reflects specific risks relating to the relevant
segment.

Management believes that any reasonably possible change
in the key assumptions on which the recoverable amount is
based would not cause the carrying amount to exceed its
recoverable amount.

(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3878)(cid:1441)(cid:1650)(cid:2826)(cid:677)(cid:1327)(cid:4007)(cid:799)(cid:3071)(cid:3285)(cid:2180)(cid:638)
(cid:3921)(cid:3233)(cid:99)(cid:4514)(cid:1409)(cid:3921)(cid:4151)(cid:713)(cid:1057)(cid:2821)(cid:677)(cid:4667)(cid:2581)(cid:4360)(cid:1661)(cid:2821)(cid:101)
(cid:1466)(cid:1306)(cid:834)(cid:638)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)(cid:1708)(cid:1903)(cid:678)(cid:1838)(cid:1946)(cid:5584)(cid:663)(cid:2987)(cid:2315)(cid:1409)
(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:3298)(cid:1705)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)(cid:101)

(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:4239)(cid:1903)(cid:99)(cid:5412)(cid:1409)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:1466)(cid:1303)(cid:4771)(cid:638)
(cid:730)(cid:2028)(cid:2533)(cid:2953)(cid:750)(cid:2826)(cid:872)(cid:1028)(cid:907)(cid:2825)(cid:767)(cid:2422)(cid:5872)(cid:2557)(cid:99)(cid:1103)(cid:634)
(cid:3612)(cid:4754)(cid:1998)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:3418)(cid:3878)(cid:1327)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)

129

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

The Group operates and participates in a number of defined

contribution and defined benefit retirement plans in Hong Kong

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)(cid:2953)(cid:851)(cid:677)(cid:2564)

(cid:753)(cid:923)(cid:3478)(cid:1928)(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)(cid:677)(cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:101)

and outside Hong Kong.

(a) DEFINED CONTRIBUTION RETIREMENT

(a) (cid:1928)(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)

PLANS

(i)

The Group operates a defined contribution retirement

plan,  Vitasoy  International  Holdings  Limited  Staff

Provident Fund, which is available for all eligible staff

employed by the Group in Hong Kong and Macau before

1st August, 2000. The plan is funded by contributions

from employees and the Group, both of which contribute

sums representing 5%-7.5% of basic salaries. Forfeited

contributions are credited to members’ accounts in

accordance  with  the  rules  of  the  plan.  The  plan  is

administered by trustees with the assets held separately

from those of the Group. The employees are entitled to

100%  of  the  employer’s  contributions  after  10

completed membership years, or at an increasing scale

of between 50% to 90% after completion of 5 to 9

membership years.

Staff employed by the Group in Hong Kong not joining

the defined contribution retirement plan are required to

join the Group’s mandatory provident fund plan under

the Hong Kong Mandatory Provident Fund Schemes

Ordinance. The mandatory provident fund plan is a

defined contribution retirement plan administered by an

independent corporate trustee. Under the plan, the

Group and the employees are each required to make

contributions  to  the  plan  at  5%  of  the  employees’

relevant income, subject to a cap of monthly relevant

income  of  $20,000.  Contributions  to  the  plan  vest

immediately.

(ii)

Employees of the subsidiaries in the PRC are members

of the central pension scheme operated by the PRC

government.  The  Group  is  required  to  contribute  a

certain percentage of employees’ remuneration to the

central pension scheme to fund the benefits. The only

obligation for the Group with respect to the central

pension scheme is the associated required contribution

under the central pension scheme. Contributions to the

plan vest immediately.

(i) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1903)(cid:1466)(cid:964)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:3917)(cid:945)(cid:580)(cid:706)(cid:569)
(cid:704)(cid:638)(cid:1705)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)(cid:1351)(cid:3762)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:638)(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:2135)(cid:622)(cid:2953)(cid:851)(cid:569)(cid:3478)(cid:1928)(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)(cid:2493)

(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:127)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

(cid:5371)(cid:2135)(cid:2652)(cid:4854)(cid:1660)(cid:128)(cid:101)(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:3845)(cid:1660)(cid:1310)(cid:1004)

(cid:3949)(cid:2135)(cid:677)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)(cid:5430)(cid:703)(cid:1308)(cid:3201)(cid:1660)
(cid:5438)(cid:1903)(cid:1435)(cid:5184)(cid:638)5%(cid:1005)7.5%(cid:101)(cid:1216)(cid:957)(cid:1308)(cid:3201)
(cid:1103)(cid:2259)(cid:4771)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:2947)(cid:1708)(cid:4422)(cid:579)(cid:2030)(cid:3954)(cid:953)(cid:2135)(cid:638)

(cid:4623)(cid:696)(cid:101)(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:858)(cid:837)(cid:1676)(cid:2474)(cid:577)(cid:4147)(cid:2825)(cid:99)(cid:1466)

(cid:1819) (cid:3845) (cid:2832) (cid:859) (cid:4196) (cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:638) (cid:3845) (cid:2832) (cid:663) (cid:3456) (cid:2926)
(cid:2825)(cid:101)(cid:917)(cid:2564)(cid:4196)(cid:2030)(cid:3954)(cid:4086)10(cid:945)(cid:1795)(cid:99)(cid:3949)(cid:2135)(cid:767)
(cid:1300)(cid:964)(cid:882)(cid:2987)(cid:3949)(cid:730)(cid:1308)(cid:3201)(cid:99)(cid:996)(cid:2564)(cid:4196)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3872)
5(cid:1005)9(cid:945)(cid:767)(cid:1300)(cid:964)(cid:638)(cid:3949)(cid:730)(cid:1308)(cid:3201)(cid:987)(cid:663)(cid:712)(cid:1708)
(cid:837)50%(cid:2978)(cid:1199)(cid:4360)(cid:1005)90%(cid:101)

(cid:1351)(cid:3949)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:996)(cid:1294)(cid:3250)(cid:2564)(cid:753)(cid:1928)(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)

(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3949)(cid:2135)(cid:99)(cid:806)(cid:3480)(cid:2259)(cid:4771)(cid:2071)

(cid:3211)(cid:143)(cid:2652)(cid:1337)(cid:1458)(cid:660)(cid:4854)(cid:1660)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:2564)(cid:753)(cid:815)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2652)(cid:1337)(cid:1458)(cid:660)(cid:4854)(cid:1660)(cid:2030)(cid:3954)(cid:101)(cid:2652)(cid:1337)(cid:1458)

(cid:660)(cid:4854)(cid:1660)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1903)(cid:569)(cid:3478)(cid:1928)(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)

(cid:3954)(cid:99)(cid:837)(cid:4831)(cid:851)(cid:1554)(cid:3974)(cid:1676)(cid:2474)(cid:577)(cid:4147)(cid:2825)(cid:101)(cid:2259)(cid:4771)

(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:1327)(cid:3949)(cid:2135)(cid:904)(cid:1816)(cid:3949)(cid:2135)

(cid:964)(cid:5584)(cid:957)(cid:579)(cid:127)(cid:964)(cid:5584)(cid:957)(cid:579)(cid:638)(cid:1200)(cid:706)(cid:592)(cid:2057)(cid:1903)
20,000(cid:655)(cid:128)(cid:638)5%(cid:905)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)(cid:905)(cid:2030)
(cid:3954)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:1308)(cid:3201)(cid:1065)(cid:2242)(cid:833)(cid:2237)(cid:101)

(ii) (cid:2953)(cid:1499)(cid:635)(cid:2589)(cid:638)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:1103)(cid:2564)(cid:753)
(cid:837) (cid:635) (cid:2589) (cid:1831) (cid:1434) (cid:2953) (cid:851) (cid:638) (cid:635) (cid:789) (cid:2493) (cid:868) (cid:1660) (cid:2030)

(cid:3954)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3480)(cid:1816)(cid:3949)(cid:2135)(cid:3885)(cid:1660)(cid:638)(cid:1850)(cid:569)(cid:987)

(cid:663)(cid:712)(cid:905)(cid:635)(cid:789)(cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)

(cid:3974)(cid:3095)(cid:635)(cid:789)(cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1466)(cid:3480)(cid:4378)(cid:1015)(cid:638)(cid:2578)

(cid:569)(cid:2960)(cid:872)(cid:1903)(cid:905)(cid:635)(cid:789)(cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)

(cid:905)(cid:2030)(cid:3954)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:1308)(cid:3201)(cid:1065)(cid:2242)(cid:833)(cid:2237)(cid:101)

130

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(a) DEFINED CONTRIBUTION RETIREMENT

(a) (cid:1928)(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

PLANS (CONTINUED)

(iii)

For employees in Australia, contributions are made by

the Group to a registered superannuation fund for its

employees, at 9% of the employees’ salaries. The assets

(iii) (cid:4812)(cid:1880)(cid:3949)(cid:2135)(cid:703)(cid:2061)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3480)(cid:1816)(cid:3949)(cid:2135)(cid:5184)
(cid:3885)(cid:638)9%(cid:905)(cid:569)(cid:3478)(cid:1903)(cid:1327)(cid:3949)(cid:2135)(cid:996)(cid:2953)(cid:638)(cid:3389)
(cid:747)(cid:2493)(cid:868)(cid:2597)(cid:1660)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:837)(cid:4831)(cid:851)

of the scheme are held separately by an independent

(cid:4147)(cid:2825)(cid:638)(cid:2597)(cid:1660)(cid:663)(cid:3456)(cid:1819)(cid:964)(cid:101)(cid:905)(cid:2030)(cid:3954)(cid:699)(cid:735)

administered  fund.  Contributions  to  the  plan  vest

(cid:638)(cid:1308)(cid:3201)(cid:1065)(cid:2242)(cid:833)(cid:2237)(cid:101)

immediately.

(iv)

Eligible employees in the United States of America are

covered by a defined contribution retirement plan under

section 401(k) of the Internal Revenue Code. The plan

provides for voluntary employee contributions, which

represent a salary deferral for U.S. income tax purposes,

of up to 75% (2008: 100%) of each employee’s annual

salary,  subject  to  a  cap  of  US$16,500  (2008:

US$15,000). The Group also contributes a discretionary

amount in respect of each employee’s self contribution.

The amount of the Group’s annual contribution is limited

to a 50% match on the employee’s annual contribution

up to 6% of the employee’s gross annual salary (2008:

the Group’s annual contribution is limited by the lesser

of (i) 50% of each of the employees’ annual contribution,

and (ii) 6% of each employees’ gross annual salary.)

The employees are entitled to 100% of the employer’s

contributions after 4 completed years’ service, or at an

increasing  scale  of  between  25%  to  75%  after

completion of 1 to 3 years’ service.

Where there are employees who leave prior to vesting

fully  in  the  contributions,  the  forfeited  employer’s

contributions  shall  be  used  to  reduce  the  future

contributions of the employer. During the year, none of

the  forfeited  contributions  (2008:  $202,000)  were

utilised. At the balance sheet date, the total amount of

forfeited contributions which are available to reduce the

contributions payable in the future years was $55,000

(2008: $Nil).

(iv) (cid:1979) (cid:2589) (cid:638) (cid:907) (cid:3845) (cid:2271) (cid:3949) (cid:2135) (cid:2259) (cid:4771) I n t e r n a l
Revenue Code(cid:2865)401(k)(cid:2760)(cid:1351)(cid:569)(cid:3478)(cid:1928)
(cid:1409)(cid:1308)(cid:3201)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1683)(cid:4299)(cid:101)(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2947)(cid:1409)

(cid:3949)(cid:2135)(cid:767)(cid:1816)(cid:1327)(cid:5184)(cid:1660)(cid:1040)(cid:750)(cid:1004)(cid:5593)(cid:1308)(cid:3201)(cid:127)(cid:3095)

(cid:1979)(cid:2589)(cid:579)(cid:2208)(cid:3298)(cid:996)(cid:1264)(cid:5716)(cid:1499)(cid:1437)(cid:4950)(cid:3285)(cid:1497)(cid:638)(cid:5184)
(cid:1660)(cid:128)(cid:99)(cid:3030)(cid:2525)(cid:767)(cid:3872)(cid:3949)(cid:2135)(cid:945)(cid:5184)(cid:638)75%(cid:127)(cid:576)
(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)100%(cid:128)(cid:99)(cid:2681)(cid:734)16,500(cid:1979)
(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)15,000(cid:1979)(cid:655)(cid:128)(cid:1903)(cid:592)
(cid:2057)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:859)(cid:3095)(cid:1200)(cid:906)(cid:3949)(cid:2135)(cid:638)(cid:1308)(cid:3201)(cid:5438)

(cid:2506)(cid:2673)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1200)(cid:945)(cid:1308)(cid:3201)(cid:5438)(cid:734)
(cid:3949)(cid:2135)(cid:882)(cid:945)(cid:1308)(cid:3201)(cid:638)50%(cid:1903)(cid:2057)(cid:99)(cid:3030)(cid:923)(cid:634)
(cid:3418)(cid:3878)(cid:3949)(cid:2135)(cid:882)(cid:945)(cid:5184)(cid:1660)(cid:5154)(cid:5438)(cid:638)6%(cid:127)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:108)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1200)(cid:945)(cid:1308)(cid:3201)(cid:5438)(cid:734)(cid:590)

(cid:886) (cid:1325) (cid:1617) (cid:635) (cid:638) (cid:3862) (cid:1043) (cid:1660) (cid:5438) (cid:1903) (cid:2057) (cid:108)
(i)(cid:1200)(cid:906)(cid:3949)(cid:2135)(cid:638)(cid:882)(cid:945)(cid:1308)(cid:3201)(cid:638)50%(cid:677)(ii)
(cid:1200)(cid:906)(cid:3949)(cid:2135)(cid:638)(cid:882)(cid:945)(cid:5184)(cid:1660)(cid:5154)(cid:5438)(cid:638)6%(cid:101)(cid:128)
(cid:1512)(cid:2555)(cid:945)(cid:3845)(cid:3872)4(cid:945)(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:767)(cid:1300)(cid:964)(cid:882)(cid:2987)
(cid:3949)(cid:730)(cid:1308)(cid:3201)(cid:99)(cid:996)(cid:1512)(cid:2555)(cid:945)(cid:3845)(cid:3872)1(cid:1005)3(cid:945)(cid:767)
(cid:1300)(cid:964)(cid:638)(cid:3949)(cid:730)(cid:1308)(cid:3201)(cid:987)(cid:663)(cid:712)(cid:1708)(cid:837)25%(cid:2978)
(cid:1199)(cid:4360)(cid:1005)75%(cid:101)

(cid:931)(cid:3949)(cid:2135)(cid:917)(cid:816)(cid:1300)(cid:964)(cid:882)(cid:2987)(cid:1308)(cid:3201)(cid:1705)(cid:5428)(cid:5371)(cid:99)

(cid:912)(cid:970)(cid:1216)(cid:957)(cid:638)(cid:3949)(cid:730)(cid:1308)(cid:3201)(cid:2624)(cid:834)(cid:1499)(cid:954)(cid:3221)(cid:704)

(cid:1795)(cid:638)(cid:3949)(cid:730)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)(cid:945)(cid:657)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:3250)

(cid:2557)(cid:834)(cid:872)(cid:1028)(cid:1216)(cid:957)(cid:1308)(cid:3201)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
2 0 2 , 0 0 0 (cid:655)(cid:128)(cid:101) (cid:1499) (cid:3318) (cid:4151) (cid:704) (cid:99) (cid:883) (cid:964)
55,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3917)(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:1216)
(cid:957)(cid:1308)(cid:3201)(cid:767)(cid:834)(cid:1499)(cid:954)(cid:3221)(cid:1441)(cid:1795)(cid:5046)(cid:735)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)

131

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) DEFINED BENEFIT RETIREMENT PLANS

(b) (cid:1928)(cid:1409)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2030)(cid:3954)

At 31st March, 2009, the Group and the Company recognised

employee retirement benefit assets/(liabilities) in respect of

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3095)(cid:590)(cid:886)(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:4514)(cid:4239)(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)

the following employee retirement benefits:

(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)(cid:329)(cid:127)(cid:2034)(cid:3494)(cid:128)(cid:105)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Employee retirement

benefit assets

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)

– Retirement gratuities

(note 17(c))

(cid:98)(cid:208)(cid:2493)(cid:868)(cid:1660)
(cid:98)(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)17(c)(cid:128)

Employee retirement

benefit liabilities

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2034)(cid:3494)

– Long service payments

(note 17(d))

(cid:98)(cid:208)(cid:1661)(cid:3176)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1660)
(cid:98)(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)17(d)(cid:128)

2,478

3,327

3,043

3,629

(1,635)

(2,034)

(1,532)

(1,914)

(c) RETIREMENT GRATUITIES

(c) (cid:2493)(cid:868)(cid:1660)

Employees of the Group in Hong Kong and Macau, who have

completed a prescribed minimum period of services and joined

the Group before a specific date, are entitled to retirement

gratuities upon retirement age. The gratuity is based on the

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)(cid:4812)(cid:1662)(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:917)(cid:1512)(cid:2555)(cid:945)(cid:3845)

(cid:3872)(cid:1335)(cid:569)(cid:1874)(cid:1822)(cid:1409)(cid:638)(cid:3030)(cid:3291)(cid:3176)(cid:2057)(cid:677)(cid:1499)(cid:1822)(cid:1409)(cid:704)(cid:3176)

(cid:638)(cid:1705)(cid:753)(cid:579)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:99)(cid:1103)(cid:964)(cid:5804)(cid:917)(cid:1417)(cid:2493)(cid:868)(cid:945)(cid:5709)

(cid:2242)(cid:4308)(cid:1349)(cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:101)(cid:1660)(cid:5438)(cid:3388)(cid:733)(cid:3030)(cid:1795)(cid:1466)(cid:4308)(cid:706)(cid:5184)

last month’s salary and the number of years of service.

(cid:677)(cid:1512)(cid:2555)(cid:945)(cid:3845)(cid:996)(cid:1409)(cid:101)

A funded defined benefit retirement plan, Vitasoy International

Holdings Limited Defined Benefit Scheme, was established

for the retirement gratuities. The defined benefit retirement

plan is administered by an independent corporate trustee,

with assets held separately from those of the Group. The plan

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1903)(cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:953)(cid:851)(cid:569)(cid:3478)(cid:3845)(cid:1061)(cid:1928)(cid:1409)(cid:2493)(cid:868)

(cid:4139)(cid:1057)(cid:2030)(cid:3954)(cid:208)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:1928)

(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2030)(cid:3954)(cid:101)(cid:3822)(cid:3478)(cid:1928)(cid:1409)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2030)(cid:3954)(cid:837)

(cid:4831)(cid:851)(cid:1554)(cid:3974)(cid:1676)(cid:2474)(cid:577)(cid:4147)(cid:2825)(cid:99)(cid:1327)(cid:3845)(cid:2832)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:663)(cid:3456)(cid:1819)(cid:964)(cid:101)(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:837)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1816)(cid:3665)

is funded by contributions from the Group in accordance with

(cid:4831)(cid:851)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2193)(cid:638)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1040)(cid:750)(cid:1308)(cid:3201)(cid:101)

an independent actuary’s recommendation.

132

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) RETIREMENT GRATUITIES (CONTINUED)

(c) (cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The latest actuarial valuation of the plan was at 31st March,

2009  and  was  prepared  by  qualified  staff  of  HSBC  Life

(International) Limited, who are members of the Society of

Actuaries of the United States of America, using the projected

unit credit method. The valuation indicates that the Group’s

obligation under this defined benefit retirement plan is 87%

(2008: 123%) covered by the plan assets held by the trustee.

(cid:3822)(cid:2030)(cid:3954)(cid:638)(cid:3030)(cid:3603)(cid:4160)(cid:4151)(cid:1029)(cid:2084)(cid:573)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:837)(cid:14321)(cid:5396)(cid:577)(cid:3984)(cid:1683)(cid:4974)(cid:127)(cid:2589)(cid:4300)(cid:128)(cid:964)

(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:5371)(cid:2135)(cid:127)(cid:1903)(cid:1979)(cid:2589)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2193)(cid:4752)(cid:3612)

(cid:638)(cid:3612)(cid:2135)(cid:128)(cid:2708)(cid:834)(cid:3921)(cid:4151)(cid:3056)(cid:1021)(cid:1676)(cid:3416)(cid:1554)(cid:3436)(cid:1015)(cid:101)(cid:964)(cid:5584)

(cid:1029)(cid:2084)(cid:5879)(cid:848)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3822)(cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2493)(cid:868)(cid:2030)
(cid:3954)(cid:1466)(cid:3480)(cid:4378)(cid:1015)(cid:638)(cid:2960)(cid:872)(cid:1327)(cid:635)87%(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)123%(cid:128)(cid:1351)(cid:1676)(cid:2474)(cid:577)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1683)
(cid:4299)(cid:101)

(i)

The amounts recognised in the balance sheets are as

(i) (cid:1499)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

follows:

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Present value of wholly

(cid:882)(cid:2061)(cid:3845)(cid:1061)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)

funded obligations

(cid:98)(cid:2826)(cid:2084)

Fair value of plan assets

(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

Net unrecognised actuarial

(cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:4160)(cid:4151)

(75,400)

65,907

(79,545)

97,684

(72,608)

64,176

(76,108)

95,090

losses/(gains)

(cid:98)(cid:5195)(cid:3596)(cid:329)(cid:127)(cid:957)(cid:2345)(cid:128)(cid:2801)(cid:5438)

11,971

(14,812)

11,475

(15,353)

Employee retirement

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)

benefit assets

2,478

3,327

3,043

3,629

A  portion  of  the  above  assets  is  expected  to  be

recovered after more than one year. However, it is not

practicable to segregate this amount from the amounts

receivable in the next twelve months, as the retirement

benefit  entitled  by  scheme  members  and  future

contributions  to  the  plan  will  also  depend  on  staff

(cid:3921)(cid:3176)(cid:592)(cid:2040)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2987)(cid:875)(cid:2624)(cid:1499)(cid:3418)(cid:3878)(cid:569)(cid:945)(cid:1795)

(cid:957)(cid:913)(cid:115)(cid:3251)(cid:996)(cid:99)(cid:837)(cid:1499)(cid:2030)(cid:3954)(cid:953)(cid:2135)(cid:964)(cid:5804)(cid:1300)

(cid:964)(cid:638)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:677)(cid:704)(cid:1795)(cid:638)(cid:2030)(cid:3954)(cid:1308)(cid:3201)(cid:859)

(cid:2624)(cid:3388)(cid:733)(cid:2135)(cid:622)(cid:1882)(cid:2557)(cid:2821)(cid:677)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2533)(cid:2953)(cid:704)(cid:1795)

(cid:638)(cid:5872)(cid:2557)(cid:996)(cid:1409)(cid:99)(cid:1832)(cid:2624)(cid:970)(cid:3201)(cid:5438)(cid:1004)(cid:816)(cid:1310)(cid:586)

(cid:576)(cid:2095)(cid:706)(cid:657)(cid:1466)(cid:5046)(cid:957)(cid:1349)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:635)(cid:1482)(cid:5428)(cid:1294)

turnover and future changes in actuarial assumptions.

(cid:634)(cid:767)(cid:1015)(cid:101)

133

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) RETIREMENT GRATUITIES (CONTINUED)

(c) (cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(ii)

Plan assets consist of the following:

(ii) (cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:755)(cid:1826)(cid:105)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Equity securities

Bonds

Cash

(cid:1622)(cid:815)(cid:5548)(cid:1332)

(cid:3494)(cid:1332)

(cid:2826)(cid:1660)

43,960

15,290

6,657

71,505

14,751

11,428

42,805

14,889

6,482

69,606

14,359

11,125

65,907

97,684

64,176

95,090

(iii) Movements in the present value of the defined benefit

(iii) (cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)(cid:5872)(cid:2557)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

obligations are as follows:

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

At 1st April

Benefits paid by the plan

Current service cost

Interest cost

(cid:1499)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

(cid:2030)(cid:3954)(cid:624)(cid:735)(cid:4139)(cid:1057)

(cid:2826)(cid:964)(cid:1512)(cid:2555)(cid:953)(cid:815)

(cid:1057)(cid:2208)(cid:953)(cid:815)

Actuarial gains/(losses)

(cid:4160)(cid:4151)(cid:957)(cid:2345)(cid:329)(cid:127)(cid:5195)(cid:3596)(cid:128)

(79,545)

(60,610)

(76,108)

(58,314)

3,498

(4,967)

(1,930)

7,544

5,470

(3,947)

(2,458)

(18,000)

3,376

(4,657)

(1,847)

6,628

5,412

(3,719)

(2,362)

(17,125)

At 31st March

(cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

(75,400)

(79,545)

(72,608)

(76,108)

134

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) RETIREMENT GRATUITIES (CONTINUED)

(c) (cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(iv) Movements in fair value of plan assets are as follows:

(iv) (cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:5872)(cid:2557)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

At 1st April

(cid:1499)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

97,684

91,089

95,090

88,842

Group’s contributions paid

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:905)(cid:2030)(cid:3954)

to the plan

Benefits paid by the plan

(cid:98)(cid:624)(cid:735)(cid:1308)(cid:3201)

(cid:2030)(cid:3954)(cid:624)(cid:735)(cid:4139)(cid:1057)

Actuarial expected return

(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4160)(cid:4151)

on plan assets

(cid:98)(cid:3921)(cid:2030)(cid:913)(cid:3074)

Actuarial (losses)/gains

(cid:4160)(cid:4151)(cid:127)(cid:5195)(cid:3596)(cid:128)(cid:329)(cid:957)(cid:2345)

43

(3,498)

5,349

(33,671)

528

(5,470)

4,872

6,665

34

(3,376)

5,203

(32,775)

420

(5,412)

4,748

6,492

At 31st March

(cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

65,907

97,684

64,176

95,090

The Group does not expect to pay (2008: expect to

pay $563,000 for the year ended 31st March, 2009) in

contributions  to  the  defined  benefit  retirement  plan

during the year ending 31st March, 2010.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1499)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:3917)(cid:945)(cid:589)(cid:706)

(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:634)(cid:1903)(cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2493)(cid:868)

(cid:2030)(cid:3954)(cid:1040)(cid:750)(cid:1308)(cid:3201)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1499)

(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)
(cid:1785)(cid:1040)(cid:750)563,000(cid:655)(cid:1308)(cid:3201)(cid:128)(cid:101)

(v)

Net (expenses)/income recognised in consolidated profit

(v) (cid:1499)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:127)(cid:3456)(cid:699)(cid:128)(cid:329)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)

or loss is as follows:

(cid:5438)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Current service cost

Interest cost

(cid:2826)(cid:964)(cid:1512)(cid:2555)(cid:953)(cid:815)

(cid:1057)(cid:2208)(cid:953)(cid:815)

Actuarial expected return

(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4160)(cid:4151)(cid:3921)(cid:2030)(cid:913)(cid:3074)

on plan assets

Net actuarial gains recognised

(cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:4160)(cid:4151)(cid:957)(cid:2345)(cid:2801)(cid:5438)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(4,967)

(1,930)

5,349

656

(3,947)

(2,458)

4,872

2,112

(892)

579

135

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) RETIREMENT GRATUITIES (CONTINUED)

(c) (cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(v)

Net (expenses)/income recognised in consolidated profit

(v) (cid:1499)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:127)(cid:3456)(cid:699)(cid:128)(cid:329)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)

or loss is as follows: (continued)

(cid:5438)(cid:931)(cid:590)(cid:105)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The net (expenses)/income is recognised in the following

line items in the consolidated income statement:

Cost of sales
Marketing, selling and distribution

(cid:4667)(cid:2581)(cid:953)(cid:815)
(cid:2704)(cid:4388)(cid:100)(cid:4667)(cid:2581)(cid:677)(cid:663)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)

expenses

Administrative expenses
Other operating expenses

(cid:1015)(cid:1831)(cid:3410)(cid:834)
(cid:1327)(cid:738)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3410)(cid:834)

(cid:592)(cid:2040)(cid:127)(cid:3456)(cid:699)(cid:128)(cid:329)(cid:957)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)(cid:886)(cid:579)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)

(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:635)(cid:638)(cid:3478)(cid:844)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

(164)
(313)

(292)
(123)

(892)

193
98

266
22

579

The actual return on plan assets of the Group (taking

into account all changes in the fair value of the plan

assets excluding contributions paid and received) was

n e t   l o s s   o f   $ 2 8 , 3 2 2 , 0 0 0   ( 2 0 0 8 :   n e t   g a i n   o f

$11,537,000).

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4002)(cid:4300)(cid:913)(cid:3074)(cid:127)(cid:2030)

(cid:677)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:5872)(cid:2557)(cid:99)(cid:2681)

(cid:634)(cid:755)(cid:1826)(cid:624)(cid:735)(cid:677)(cid:624)(cid:957)(cid:1308)(cid:3201)(cid:128)(cid:1903)(cid:5195)(cid:3596)(cid:2801)
(cid:5438)28,322,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:957)
(cid:2345)(cid:2801)(cid:5438)11,537,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

(vi)

The  principal  actuarial  assumptions  used  as  at

31st March, 2009 are as follows:

(vi) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:1466)(cid:2708)(cid:834)

(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2533)(cid:2953)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Discount rate
Expected rate of return on plan assets (cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3921)(cid:2030)(cid:913)(cid:3074)(cid:2821)
Future salary increases

(cid:816)(cid:1310)(cid:5184)(cid:3885)(cid:4360)(cid:3101)

(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)

The Group and
the Company
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

2.45%
5.50%
4.50%

1.90%
5.50%
2.70% for 2009
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:128)
2.00% for 2010
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:3917)(cid:945)(cid:128)
3.00% for
2011 onwards
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:569)(cid:945)(cid:2484)(cid:128)

The expected rate of return on plan assets is based on

the portfolio as a whole and exclusively on historical

returns, without adjustments.

(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3921)(cid:2030)(cid:913)(cid:3074)(cid:2821)(cid:573)(cid:734)(cid:4780)(cid:5885)(cid:2882)

(cid:907)(cid:677)(cid:816)(cid:3748)(cid:4609)(cid:4780)(cid:638)(cid:4803)(cid:780)(cid:913)(cid:3074)(cid:1903)(cid:2597)(cid:3653)(cid:101)

136

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) RETIREMENT GRATUITIES (CONTINUED)

(c) (cid:2493)(cid:868)(cid:1660)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(vii) Historical information

(vii) (cid:4803)(cid:780)(cid:3845)(cid:2239)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2009

2008

2007

2006

2005

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:658)(cid:945)
$’000

$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Present value of the defined (cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)

benefit obligations

(cid:98)(cid:2826)(cid:2084)

Fair value of plan assets

(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(75,400)

65,907

(79,545)

97,684

(60,610)

91,089

(52,659)

78,181

(53,917)

72,192

(Deficit)/surplus in the plan

(cid:2030)(cid:3954)(cid:127)(cid:5195)(cid:3596)(cid:128)(cid:329)(cid:1940)(cid:4695)

(9,493)

18,139

30,479

25,522

18,275

Experience adjustments

(cid:1310)(cid:1004)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)

arising on plan liabilities

(cid:98)(cid:3748)(cid:5883)(cid:4609)(cid:4780)

(100)

2

(1,932)

3,506

3,177

Experience adjustments

(cid:1310)(cid:1004)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)

arising on plan assets

(cid:98)(cid:3748)(cid:5883)(cid:4609)(cid:4780)

(33,671)

6,665

10,594

5,280

(4,957)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2007

2006

2005

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:658)(cid:945)
$’000

$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Present value of the defined (cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)

benefit obligations

(cid:98)(cid:2826)(cid:2084)

Fair value of plan assets

(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(72,608)

64,176

(76,108)

95,090

(58,314)

88,842

(50,977)

76,400

(52,463)

70,740

(Deficit)/surplus in the plan

(cid:2030)(cid:3954)(cid:127)(cid:5195)(cid:3596)(cid:128)(cid:329)(cid:1940)(cid:4695)

(8,432)

18,982

30,528

25,423

18,277

Experience adjustments

(cid:1310)(cid:1004)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)

arising on plan liabilities

(cid:98)(cid:3748)(cid:5883)(cid:4609)(cid:4780)

(702)

(23)

(1,687)

3,495

3,145

Experience adjustments

(cid:1310)(cid:1004)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)

arising on plan assets

(cid:98)(cid:3748)(cid:5883)(cid:4609)(cid:4780)

(32,775)

6,492

10,334

5,160

(4,851)

137

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) LONG SERVICE PAYMENTS

(d) (cid:1661)(cid:3176)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1660)

Under the Hong Kong Employment Ordinance, the Group is

obliged  to  make  lump  sum  payments  on  cessation  of

employment in certain circumstances to certain employees

who have completed at least five years of service with the

Group. The amount payable is dependent on the employees’

final salary and years of service, and is reduced by entitlements

accrued  under  the  Group’s  retirement  plans  that  are

(cid:2259)(cid:4771)(cid:2071)(cid:3211)(cid:143)(cid:3949)(cid:3493)(cid:2760)(cid:1309)(cid:144)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3480)(cid:917)(cid:2007)(cid:627)

(cid:2673)(cid:1559)(cid:590)(cid:2884)(cid:709)(cid:3949)(cid:834)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1005)(cid:685)(cid:644)(cid:945)

(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:2242)(cid:905)(cid:1444)(cid:3305)(cid:699)(cid:735)(cid:569)(cid:3307)(cid:3878)(cid:3201)(cid:3478)(cid:101)(cid:1466)(cid:3480)

(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:3388)(cid:733)(cid:3949)(cid:2135)(cid:3030)(cid:1795)(cid:1466)(cid:4308)(cid:5184)(cid:3885)(cid:677)(cid:1512)

(cid:2555)(cid:945)(cid:3845)(cid:996)(cid:1409)(cid:99)(cid:1294)(cid:1946)(cid:5046)(cid:1704)(cid:3221)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2493)

(cid:868)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2883)(cid:2030)(cid:996)(cid:5716)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1466)(cid:1040)(cid:1308)(cid:3201)(cid:638)(cid:5804)

(cid:2345)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:816)(cid:3921)(cid:2332)(cid:3845)(cid:2832)(cid:734)(cid:3146)(cid:1308)(cid:4378)(cid:1015)(cid:872)

attributable to contributions made by the Group. The Group

(cid:1028)(cid:3035)(cid:4695)(cid:2960)(cid:872)(cid:1466)(cid:4303)(cid:638)(cid:3845)(cid:1660)(cid:101)

does  not  set  aside  any  assets  to  fund  any  remaining

obligations.

An actuarial valuation of long service payments was also

carried out at 31st March, 2009, by qualified staff of HSBC

Life (International) Limited, who are members of the Society

(cid:1661)(cid:3176)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1660)(cid:859)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)

(cid:704)(cid:837)(cid:14321)(cid:5396)(cid:577)(cid:3984)(cid:1683)(cid:4974)(cid:127)(cid:2589)(cid:4300)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:907)

(cid:3845)(cid:2271)(cid:5371)(cid:2135)(cid:127)(cid:1903)(cid:1979)(cid:2589)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2193)(cid:4752)(cid:3612)(cid:638)(cid:3612)(cid:2135)(cid:128)(cid:2708)

of  Actuaries  of  the  United  States  of  America,  using  the

(cid:834)(cid:3921)(cid:4151)(cid:3056)(cid:1021)(cid:1676)(cid:3416)(cid:1554)(cid:3436)(cid:1015)(cid:4160)(cid:4151)(cid:1029)(cid:2084)(cid:101)

projected unit credit method.

(i)

The amounts recognised in the balance sheets are as

(i) (cid:1499)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

follows:

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(600)

(368)

(132)

(37)

(1,035)

(1,666)

(1,400)

(1,877)

Present value of unfunded

(cid:3250)(cid:3845)(cid:1061)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)

obligations

Net unrecognised

actuarial gains

(cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:4160)(cid:4151)(cid:957)(cid:2345)

(cid:98)(cid:2801)(cid:5438)

Employee retirement

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2034)(cid:3494)

benefit liabilities

(1,635)

(2,034)

(1,532)

(1,914)

A portion of the above liabilities is expected to be settled

after more than one year. However it is not practical to

segregate this amount from the amounts payable in the

next twelve months, as the retirement benefit payable

will also depend on staff turnover and future changes

in actuarial assumptions.

(cid:3921)(cid:3176)(cid:592)(cid:2040)(cid:2034)(cid:3494)(cid:2987)(cid:875)(cid:2624)(cid:1499)(cid:3418)(cid:3878)(cid:569)(cid:945)(cid:1795)

(cid:2780)(cid:5019)(cid:104)(cid:3251)(cid:996)(cid:99)(cid:837)(cid:1499)(cid:5046)(cid:735)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:859)

(cid:2624)(cid:3388)(cid:733)(cid:2135)(cid:622)(cid:1882)(cid:2557)(cid:2821)(cid:677)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2533)(cid:2953)(cid:704)(cid:1795)

(cid:638)(cid:5872)(cid:2557)(cid:996)(cid:1409)(cid:99)(cid:1832)(cid:2624)(cid:970)(cid:3201)(cid:5438)(cid:1004)(cid:816)(cid:1310)(cid:586)

(cid:576)(cid:2095)(cid:706)(cid:657)(cid:1466)(cid:5046)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:635)(cid:1482)(cid:5428)(cid:1294)

(cid:634)(cid:767)(cid:1015)(cid:101)

138

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) LONG SERVICE PAYMENTS (CONTINUED)

(d) (cid:1661)(cid:3176)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1660)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(ii)

Movements in the present value of the defined benefit
obligations are as follows:

(ii) (cid:1928)(cid:1409)(cid:4139)(cid:1057)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)(cid:5872)(cid:2557)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

The Group
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company
(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945) (cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

$’000
(cid:605)(cid:655)

2009

At 1st April
Benefits paid
Current service cost
Interest cost
Actuarial losses

(cid:1499)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:624)(cid:735)(cid:4139)(cid:1057)
(cid:2826)(cid:964)(cid:1512)(cid:2555)(cid:953)(cid:815)
(cid:1057)(cid:2208)(cid:953)(cid:815)
(cid:4160)(cid:4151)(cid:5195)(cid:3596)

At 31st March

(cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

(368)
324
(75)
(9)
(472)

(600)

(121)
189
(40)
(5)
(391)

(368)

(37)
208
(10)
(1)
(292)

(132)

(10)
139
(5)
–
(161)

(37)

(iii)

Net income recognised in consolidated profit or loss is
as follows:

(iii) (cid:1499)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:2801)(cid:957)(cid:579)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Current service cost
Interest cost
Net actuarial gains recognised

(cid:2826)(cid:964)(cid:1512)(cid:2555)(cid:953)(cid:815)
(cid:1057)(cid:2208)(cid:953)(cid:815)
(cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:4160)(cid:4151)(cid:957)(cid:2345)(cid:2801)(cid:5438)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

(75)
(9)
159

75

(40)
(5)
240

195

The net income is recognised in the following line items
in the consolidated income statement:

(cid:592)(cid:2040)(cid:2801)(cid:957)(cid:579)(cid:886)(cid:579)(cid:4163)(cid:907)(cid:3596)(cid:2345)(cid:3074)(cid:1650)(cid:635)(cid:638)
(cid:3478)(cid:844)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Cost of sales
Marketing, selling and distribution

(cid:4667)(cid:2581)(cid:953)(cid:815)
(cid:2704)(cid:4388)(cid:100)(cid:4667)(cid:2581)(cid:677)(cid:663)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)

expenses

Administrative expenses
Other operating expenses

(cid:1015)(cid:1831)(cid:3410)(cid:834)
(cid:1327)(cid:738)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3410)(cid:834)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

46

3
50
(24)

75

58

31
73
33

195

139

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

17 EMPLOYEE RETIREMENT BENEFITS

17 (cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) LONG SERVICE PAYMENTS (CONTINUED)

(d) (cid:1661)(cid:3176)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1660)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(iv)

The principal actuarial assumptions used as at 31st

(iv) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:1466)(cid:2708)(cid:834)

March, 2009 are as follows:

(cid:638)(cid:730)(cid:2028)(cid:4160)(cid:4151)(cid:2533)(cid:2953)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Discount rate
Future salary increases

(cid:1175)(cid:2826)(cid:2821)
(cid:816)(cid:1310)(cid:5184)(cid:3885)(cid:4360)(cid:3101)

The Group and
the Company
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

2.45%
4.50%

1.90%
2.70% for 2009
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:128)
2.00% for 2010
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:3917)(cid:945)(cid:128)
3.00% for
2011 onwards
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:569)(cid:569)(cid:945)(cid:2484)(cid:128)

(v)

Historical information

(v) (cid:4803)(cid:780)(cid:3845)(cid:2239)

The Group
(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2007
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Present value of unfunded

(cid:3250)(cid:3845)(cid:1061)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)

obligations

(600)

(368)

(121)

Experience adjustments arising (cid:1310)(cid:1004)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)

on plan liabilities

(cid:98)(cid:3748)(cid:5883)(cid:4609)(cid:4780)

(1,094)

(180)

(437)

The Company
(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2007
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Present value of unfunded

(cid:3250)(cid:3845)(cid:1061)(cid:2960)(cid:872)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)

obligations

(132)

(37)

(10)

Experience adjustments

arising on plan liabilities

(cid:1310)(cid:1004)(cid:2030)(cid:3954)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)
(cid:98)(cid:3748)(cid:5883)(cid:4609)(cid:4780)

(419)

(137)

(351)

140

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

18 INCOME TAX IN THE BALANCE

18 (cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

SHEET

(a) CURRENT TAX RECOVERABLE AND PAYABLE
IN THE BALANCE SHEETS REPRESENTS:

(a) (cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:638)(cid:5046)(cid:957)(cid:913)(cid:677)(cid:5046)(cid:735)(cid:2826)

(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)(cid:740)(cid:1650)(cid:105)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(22,965)

27,540

4,575

(10,446)

(38,016)

25,773

(12,243)

(6,525)

(18,781)

24,733

5,952

–

(35,105)

22,186

(12,919)

–

(5,871)

(18,768)

5,952

(12,919)

Provision for Hong Kong

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:2071)(cid:3211)(cid:1057)(cid:2657)(cid:3298)(cid:4422)(cid:3024)

Profits Tax for the year

Provisional Profits Tax paid

(cid:624)(cid:5524)(cid:735)(cid:638)(cid:3921)(cid:5524)(cid:1057)(cid:2657)(cid:3298)

Taxation outside Hong Kong

(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)(cid:3298)(cid:3478)

Summary

(cid:3621)(cid:2028)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Current tax recoverable

Current tax payable

(cid:5046)(cid:957)(cid:913)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)

(cid:5046)(cid:735)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)

6,011

(11,882)

675

(19,443)

5,952

–

–

(12,919)

(5,871)

(18,768)

5,952

(12,919)

141

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

18 INCOME TAX IN THE BALANCE

18 (cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

SHEET (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) DEFERRED TAX ASSETS AND (LIABILITIES)

(b) (cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:127)(cid:2034)

RECOGNISED:

(cid:3494)(cid:128)(cid:105)

The  components  of  deferred  tax  assets  and  (liabilities)

(cid:1499)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:127)(cid:2034)

recognised in the balance sheets and the movements during

(cid:3494)(cid:128)(cid:677)(cid:945)(cid:657)(cid:638)(cid:5872)(cid:2557)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

the year are as follows:

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

Fair value

adjustment

Future

benefit of

tax losses

Employee

retirement

Withholding

on tangible

tax on

and intangible

benefits

Provisions

dividends

assets

Depreciation

allowances

in excess

of related

depreciation

(cid:964)(cid:1148)(cid:677)(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:1622)(cid:2208)(cid:3921)(cid:954)(cid:3298)

(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:4609)(cid:4780)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

(cid:4422)(cid:3024)

$’000

(cid:605)(cid:655)

12,761

664

(1,044)

12,381

12,381

(473)

–

Total

(cid:5154)(cid:2030)

$’000

(cid:605)(cid:655)

(4,986)

560

(3,361)

(7,787)

(7,787)

369

(4,431)

(5,530)

2,638

(1,858)

406

(8,839)

14,546

(1,858)

(4,025)

(21,787)

(cid:3418)(cid:750)(cid:964)(cid:5584)(cid:1175)(cid:5375)

(cid:3298)(cid:2555)(cid:5195)(cid:3596)(cid:638)

(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)(cid:1051)(cid:3298)(cid:5438)

(cid:816)(cid:1310)(cid:1057)(cid:2345)

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

Deferred tax arising from:

(cid:1310)(cid:1004)(cid:904)(cid:3478)(cid:638)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:105)

At 1st April 2007

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

Exchange adjustments

Charged to profit or loss

(note 6(a))

(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)

(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:954)(cid:2518)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)6(a)(cid:128)

(34,780)

(180)

16,952

76

(757)

(1,474)

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

(35,717)

15,554

At 1st April 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

Exchange adjustments

(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)

(35,717)

2,567

15,554

(1,725)

Arising from acquisition of

subsidiary (note 27)

(Charged)/credited to

profit or loss (note 6(a))

(cid:1310)(cid:1004)(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)27(cid:128)

(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:127)(cid:954)(cid:2518)(cid:128)(cid:329)(cid:2030)(cid:579)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)6(a)(cid:128)

(1,099)

–

(9,594)

(700)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

(43,843)

13,129

81

–

(86)

(5)

(5)

–

–

269

264

142

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

18 INCOME TAX IN THE BALANCE

18 (cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

SHEET (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) DEFERRED TAX ASSETS AND (LIABILITIES)

(b) (cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:127)(cid:2034)

RECOGNISED: (CONTINUED)

The Company

(cid:3494)(cid:128)(cid:105)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

Depreciation

allowances

in excess

of related

depreciation

(cid:3418)(cid:750)(cid:964)(cid:5584)(cid:1175)(cid:5375)

(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)(cid:1051)(cid:3298)(cid:5438)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Employee

retirement

benefits

(cid:3949)(cid:2135)(cid:2493)(cid:868)

(cid:4139)(cid:1057)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Provisions

(cid:4422)(cid:3024)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Total

(cid:5154)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Deferred tax arising from:

(cid:1310)(cid:1004)(cid:904)(cid:3478)(cid:638)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:105)

At 1st April, 2007

(Charged)/credited to

profit or loss

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:127)(cid:954)(cid:2518)(cid:128)(cid:329)(cid:2030)(cid:579)

(12,802)

(265)

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

(13,067)

At 1st April, 2008

(Charged)/credited to

profit or loss

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

(cid:1499)(cid:3596)(cid:2345)(cid:127)(cid:954)(cid:2518)(cid:128)(cid:329)(cid:2030)(cid:579)

(13,067)

(10,722)

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

(23,789)

(27)

2

(25)

(25)

278

253

2,238

(10,591)

(212)

(475)

2,026

(11,066)

2,026

(11,066)

850

(9,594)

2,876

(20,660)

143

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

18 INCOME TAX IN THE BALANCE

18 (cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:638)(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

SHEET (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) DEFERRED TAX ASSETS AND (LIABILITIES)

(b) (cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:127)(cid:2034)

RECOGNISED: (CONTINUED)

Summary

(cid:3494)(cid:128)(cid:105)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(cid:3621)(cid:2028)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

6,895

4,249

–

–

(28,682)

(12,036)

(20,660)

(11,066)

(21,787)

(7,787)

(20,660)

(11,066)

Net deferred tax assets

recognised on the

balance sheets

Net deferred tax liabilities

recognised on the

balance sheets

(cid:1499)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)

(cid:98)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2801)(cid:5438)

(cid:1499)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)

(cid:98)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)(cid:2801)(cid:5438)

(c) DEFERRED TAX ASSETS NOT RECOGNISED

(c) (cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:638)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)

In accordance with the accounting policy set out in note 1(p),

the Group has not recognised deferred tax assets in respect

of tax losses of $404,267,000 (2008: $478,953,000) as it is

not probable that future taxable profits against which the

(cid:2259)(cid:4771)(cid:1667)(cid:3389)1(p)(cid:1466)(cid:3863)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)
(cid:3250)(cid:4514)(cid:4239)(cid:964)(cid:5584)(cid:1499)(cid:3298)(cid:2555)(cid:5195)(cid:3596)404,267,000(cid:655)
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)478,953,000(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)
(cid:3478)(cid:3845)(cid:2832)(cid:99)(cid:2120)(cid:912)(cid:917)(cid:964)(cid:5584)(cid:3298)(cid:3478)(cid:775)(cid:1554)(cid:4147)(cid:5234)(cid:2562)(cid:677)

losses can be utilised will be available in the relevant tax

(cid:4002)(cid:5885)(cid:634)(cid:611)(cid:767)(cid:2422)(cid:2832)(cid:833)(cid:816)(cid:1310)(cid:5046)(cid:4606)(cid:3298)(cid:3638)(cid:1057)(cid:734)(cid:1488)

jurisdictions and entities.

(cid:4667)(cid:964)(cid:5584)(cid:5195)(cid:3596)(cid:101)

Included  in  unrecognised  tax  losses  is  an  amount  of

$18,109,000 (2008: $17,728,000) and $376,760,000 (2008:

$450,803,000) which can be carried forward up to five years

and twenty years respectively from the year in which the loss

originated.  The  remaining  balance  of  $9,398,000  (2008:

$10,422,000) does not expire under current tax legislation.

(cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:3298)(cid:2555)(cid:5195)(cid:3596)(cid:635)(cid:964)18,109,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)17,728,000(cid:655)(cid:128)(cid:677)376,760,000
(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)450,803,000(cid:655)(cid:128)(cid:2624)(cid:767)(cid:663)
(cid:1055)(cid:1004)(cid:2832)(cid:833)(cid:704)(cid:2484)(cid:3318)(cid:5405)(cid:3030)(cid:923)(cid:644)(cid:945)(cid:677)(cid:576)(cid:586)(cid:945)(cid:101)
(cid:1327) (cid:4695) 9 , 3 9 8 , 0 0 0 (cid:655)(cid:127) (cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
10,422,000(cid:655)(cid:128)(cid:3298)(cid:2555)(cid:5195)(cid:3596)(cid:634)(cid:3612)(cid:2259)(cid:4771)(cid:2826)(cid:1015)(cid:3298)
(cid:1554)(cid:3881)(cid:3176)(cid:1417)(cid:4086)(cid:101)

144

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

19 INVENTORIES

19 (cid:934)(cid:2962)

(a) INVENTORIES IN THE BALANCE SHEETS

(a) (cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:635)(cid:638)(cid:934)(cid:2962)(cid:755)(cid:1826)(cid:105)

COMPRISE:

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Raw materials

Finished goods

(cid:2120)(cid:2239)

(cid:4231)(cid:953)(cid:1730)

165,030

133,953

155,283

113,134

77,800

43,004

68,932

31,525

298,983

268,417

120,804

100,457

(b) THE ANALYSIS OF THE AMOUNT OF

(b) (cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1903)(cid:3456)(cid:699)(cid:638)(cid:934)(cid:2962)(cid:1660)(cid:5438)(cid:663)(cid:1529)

INVENTORIES RECOGNISED AS AN EXPENSE
IS AS FOLLOWS:

(cid:931)(cid:590)(cid:105)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Carrying amounts of inventories sold

(cid:624)(cid:2581)(cid:934)(cid:2962)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)

Write down of inventories

(cid:4033)(cid:3221)(cid:934)(cid:2962)

1,584,263

1,365,757

1,207

3,788

1,585,470

1,369,545

145

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

20 TRADE AND OTHER RECEIVABLES

20 (cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Trade debtors and bills

(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)(cid:4771)

receivable

438,583

383,309

273,419

237,910

Less: Allowance for doubtful

debts (note 20(b))

(cid:3221)(cid:105)(cid:1074)(cid:4623)(cid:4422)(cid:3024)
(cid:98)(cid:98)(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)20(b)(cid:128)

(1,685)

(4,637)

(417)

(370)

Other debtors, deposits

(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:100)(cid:1816)(cid:1660)(cid:677)

and prepayments

(cid:98)(cid:3921)(cid:735)(cid:3201)(cid:3478)

31,661

42,623

9,966

10,048

436,898

378,672

273,002

237,540

468,559

421,295

282,968

247,588

The amount of the Group’s and the Company’s other debtors,

deposits  and  prepayments  expected  to  be  recovered  or

charged as expense after more than one year is $7,618,000

(2008:  $6,595,000)  and  $2,635,000  (2008:  $1,755,000)

respectively. All of the other trade and other receivables are

expected to be recovered or charged as expense within one

year.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1499)(cid:3418)(cid:3878)(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:957)(cid:913)

(cid:1462)(cid:954)(cid:2518)(cid:1903)(cid:3456)(cid:699)(cid:638)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:100)(cid:1816)(cid:1660)(cid:677)(cid:3921)
(cid:735) (cid:3201) (cid:3478) (cid:663) (cid:1055) (cid:1903) 7,618,000(cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580)
(cid:945)(cid:105)6,595,000(cid:655)(cid:128)(cid:677)2,635,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)1,755,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:1466)(cid:964)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)
(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1499)(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:957)(cid:913)(cid:1462)

(cid:954)(cid:2518)(cid:1903)(cid:3456)(cid:699)(cid:101)

146

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

20 TRADE AND OTHER RECEIVABLES

20 (cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)

(CONTINUED)

(a) AGEING ANALYSIS

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(a) (cid:4623)(cid:5709)(cid:663)(cid:1529)

The  ageing  of  trade  debtors  and  bills  receivable  (net  of

(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:99)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)(cid:4771)(cid:127)(cid:624)(cid:954)(cid:2518)

allowance for doubtful debts) as of the balance sheet date is

(cid:1074)(cid:4623)(cid:4422)(cid:3024)(cid:128)(cid:638)(cid:4623)(cid:5709)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

as follows:

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Current

(cid:816)(cid:1335)(cid:3176)

344,064

284,660

198,961

173,643

Less than 1 month past due

1 to 3 months past due

More than 3 months but

(cid:3881)(cid:3176)(cid:685)(cid:1499)(cid:569)(cid:2095)(cid:706)

(cid:3881)(cid:3176)(cid:569)(cid:1005)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)

(cid:3881)(cid:3176)(cid:3418)(cid:3878)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)(cid:1038)(cid:685)(cid:1499)

less than 12 months past due (cid:98)(cid:586)(cid:576)(cid:2095)(cid:706)

More than 12 months past due (cid:3881)(cid:3176)(cid:3418)(cid:3878)(cid:586)(cid:576)(cid:2095)(cid:706)

82,020

8,802

1,891

121

83,341

9,714

865

92

70,174

3,228

639

–

63,203

694

–

–

Amounts past due

(cid:3881)(cid:3176)(cid:1660)(cid:5438)

92,834

94,012

74,041

63,897

436,898

378,672

273,002

237,540

The Group’s credit policies are set out in note 29(a).

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:1831)(cid:3306)(cid:3863)(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)29(a)(cid:101)

(b) IMPAIRMENT OF TRADE DEBTORS AND

(b) (cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)(cid:4771)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)

BILLS RECEIVABLE

Impairment  losses  in  respect  of  trade  debtors  and  bills

receivable are recorded using an allowance account unless

the Group is satisfied that recovery of the amount is remote,

in which case the impairment loss is written off against trade

debtors and bills receivable directly (see note 1(i)(i)).

(cid:2518)(cid:1672)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1676)(cid:2397)(cid:957)(cid:913)(cid:3822)(cid:3307)(cid:3201)(cid:3478)(cid:638)(cid:767)(cid:2422)(cid:1458)

(cid:3232)(cid:2435)(cid:99)(cid:1071)(cid:1708)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)(cid:4771)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)

(cid:5195)(cid:3596)(cid:1306)(cid:834)(cid:4422)(cid:3024)(cid:4623)(cid:2468)(cid:4963)(cid:101)(cid:2007)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:638)(cid:767)(cid:2422)

(cid:1458)(cid:3232)(cid:2435)(cid:99)(cid:964)(cid:5584)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:1602)(cid:2693)(cid:1499)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)
(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)(cid:4771)(cid:635)(cid:4033)(cid:4667)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)1(i)(i)(cid:128)(cid:101)

147

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

20 TRADE AND OTHER RECEIVABLES

20 (cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) IMPAIRMENT OF TRADE DEBTORS AND

(b) (cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)(cid:4771)(cid:638)(cid:3221)(cid:2084)

BILLS RECEIVABLE (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The movement in the allowance for doubtful debts during the

(cid:1074)(cid:4623)(cid:4422)(cid:3024)(cid:1499)(cid:945)(cid:657)(cid:638)(cid:5872)(cid:2557)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

year is as follows:

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

At 1st April

Exchange adjustments

Impairment loss

recognised/(reversed)

Additions through

(cid:1499)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

(cid:3512)(cid:1049)(cid:4609)(cid:4780)

(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:638)

(cid:98)(cid:4514)(cid:4239)(cid:329)(cid:127)(cid:4422)(cid:913)(cid:128)

(cid:2982)(cid:3878)(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

4,637

(481)

2,111

163

351

3,400

acquisition of subsidiary

(cid:98)(cid:4360)(cid:753)

Uncollectible amounts written off (cid:634)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:638)(cid:4033)(cid:4667)

164

(2,986)

–

(1,037)

At 31st March

(cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

1,685

4,637

370

–

70

–

(23)

417

534

–

(5)

–

(159)

370

At 31st March, 2009, the Group’s and the Company’s trade

debtors and bills receivable of $1,685,000 (2008: $4,637,000)

and $417,000 (2008: $370,000) respectively were individually

determined  to  be  impaired.  The  individually  impaired

receivables  related  to  customers  that  were  in  financial

difficulties. The Group does not hold any collateral over these

balances.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)

(cid:815) (cid:660) (cid:775) (cid:638) (cid:5046) (cid:957) (cid:4623) (cid:3201) (cid:677) (cid:5046) (cid:957) (cid:2857) (cid:4771) (cid:663) (cid:1055)
1,685,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)4,637,000
(cid:655)(cid:128)(cid:677)417,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)370,000
(cid:655)(cid:128)(cid:573)(cid:2095)(cid:1055)(cid:5412)(cid:1409)(cid:1903)(cid:640)(cid:734)(cid:3221)(cid:2084)(cid:101)(cid:3822)(cid:3305)(cid:2095)(cid:1055)(cid:640)

(cid:734)(cid:3221)(cid:2084)(cid:638)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:4196)(cid:964)(cid:2482)(cid:2555)(cid:1096)(cid:5586)(cid:638)(cid:1770)(cid:696)(cid:964)

(cid:5584)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:3250)(cid:3095)(cid:970)(cid:3305)(cid:3318)(cid:4695)(cid:1819)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:1488)

(cid:1483)(cid:1730)(cid:101)

(c) TRADE DEBTORS AND BILLS RECEIVABLE

(c) (cid:1294)(cid:3250)(cid:3221)(cid:2084)(cid:638)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)

THAT ARE NOT IMPAIRED

(cid:4771)

The ageing analysis of trade debtors and bills receivable that

are  neither  individually  nor  collectively  considered  to  be

impaired are set out in note 20(a).

(cid:1294)(cid:3250)(cid:2095)(cid:1055)(cid:1462)(cid:3473)(cid:5885)(cid:2941)(cid:3388)(cid:1903)(cid:3221)(cid:2084)(cid:638)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)

(cid:677) (cid:5046) (cid:957) (cid:2857) (cid:4771) (cid:638) (cid:4623) (cid:5709) (cid:663) (cid:1529) (cid:3863) (cid:886) (cid:1499) (cid:1667) (cid:3389)
20(a)(cid:101)

Receivables that were neither past due nor impaired relate to

(cid:3250)(cid:3881)(cid:3176)(cid:859)(cid:3250)(cid:3221)(cid:2084)(cid:638)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:4196)(cid:1654)(cid:3176)(cid:1294)(cid:3250)(cid:1492)

a wide range of customers for whom there was no recent

(cid:708)(cid:5241)(cid:3201)(cid:1973)(cid:4963)(cid:638)(cid:4388)(cid:1567)(cid:1770)(cid:696)(cid:964)(cid:5584)(cid:101)

history of default.

148

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

20 TRADE AND OTHER RECEIVABLES

20 (cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) TRADE DEBTORS AND BILLS RECEIVABLE
THAT ARE NOT IMPAIRED (CONTINUED)

(c) (cid:1294)(cid:3250)(cid:3221)(cid:2084)(cid:638)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:2857)

(cid:4771)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Receivables that were past due but not impaired relate to a

number of independent customers that have a good track

record  with  the  Group.  Based  on  past  experience,

management  believes  that  no  impairment  allowance  is

necessary in respect of these balances as there has not been

a significant change in credit quality and the balances are still

(cid:3881)(cid:3176)(cid:1038)(cid:1294)(cid:3250)(cid:3221)(cid:2084)(cid:638)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:4196)(cid:923)(cid:906)(cid:4831)(cid:851)(cid:1770)

(cid:696)(cid:964)(cid:5584)(cid:99)(cid:3822)(cid:3305)(cid:1770)(cid:696)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3458)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:1973)

(cid:4963)(cid:1258)(cid:929)(cid:101)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3878)(cid:1441)(cid:3748)(cid:5883)(cid:99)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:4239)(cid:1903)(cid:99)

(cid:837)(cid:1499)(cid:1676)(cid:3416)(cid:4628)(cid:2390)(cid:1294)(cid:3250)(cid:2055)(cid:611)(cid:5872)(cid:2557)(cid:99)(cid:728)(cid:3318)(cid:4695)(cid:651)

(cid:2941)(cid:3388)(cid:1040)(cid:767)(cid:882)(cid:4437)(cid:957)(cid:913)(cid:99)(cid:912)(cid:970)(cid:711)(cid:3480)(cid:3095)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3318)

(cid:4695)(cid:1040)(cid:750)(cid:3221)(cid:2084)(cid:4422)(cid:3024)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:3250)(cid:3095)(cid:970)(cid:3305)(cid:3318)

considered fully recoverable. The Group does not hold any

(cid:4695)(cid:1819)(cid:964)(cid:872)(cid:1028)(cid:1488)(cid:1483)(cid:1730)(cid:101)

collateral over these balances.

21 BANK DEPOSITS AND CASH AND

21 (cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)(cid:4196)(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)

CASH EQUIVALENTS

(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Cash at bank and in hand
(cid:4282)(cid:1015)(cid:3318)(cid:934)(cid:677)(cid:2194)(cid:934)(cid:2826)(cid:1660)
Bank deposits maturing within (cid:934)(cid:3201)(cid:3176)(cid:1499)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)(cid:657)(cid:638)

213,564

127,076

16,782

11,253

3 months when placed

(cid:98)(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)

165,734

402,723

165,567

376,076

Cash and cash equivalents

(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

379,298

529,799

182,349

387,329

Bank deposits maturing after

(cid:934)(cid:3201)(cid:3176)(cid:3418)(cid:3878)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)(cid:1038)(cid:1499)

3 months but within 1 year

(cid:98)(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:638)(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)

when placed

103,855

18,962

90,682

9,963

483,153

548,761

273,031

397,292

22 AMOUNTS DUE FROM/(TO)

22 (cid:5046)(cid:957)(cid:254)(cid:127)(cid:5046)(cid:735)(cid:128)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

SUBSIDIARIES

(cid:3201)(cid:3478)

The  amounts  due  from/(to)  subsidiaries  are  unsecured,

interest-free  and  have  no  fixed  terms  of  repayment.  The

(cid:5046)(cid:957)(cid:254)(cid:127)(cid:5046)(cid:735)(cid:128)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3201)(cid:3478)(cid:1103)(cid:1903)(cid:3250)(cid:1488)(cid:1483)

(cid:677)(cid:1051)(cid:2208)(cid:99)(cid:728)(cid:3250)(cid:1374)(cid:1409)(cid:5241)(cid:3201)(cid:3176)(cid:101)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3318)(cid:4695)(cid:767)

balances are expected to be recovered/(settled) within one

(cid:2742)(cid:1499)(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:957)(cid:913)(cid:254)(cid:127)(cid:5019)(cid:5241)(cid:128)(cid:101)

year.

149

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

23 TRADE AND OTHER PAYABLES

23 (cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Trade creditors and bills

(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:735)(cid:2857)(cid:4771)

payable

242,562

221,094

155,763

126,105

Accrued expenses and

(cid:5046)(cid:2030)(cid:3410)(cid:834)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)

other payables

(cid:98)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

352,877

237,583

124,501

78,278

595,439

458,677

280,264

204,383

All of the trade and other payables are expected to be settled

within one year, except for customer deposits amounting to

$13,520,000 (2008: $15,406,000) and unpaid consideration

for acquisition of a subsidiary amounting to $12,783,000

(2008: $Nil) (see note 27) for the Group and customer deposits

amounting  to  $13,377,000  (2008:  $14,421,000)  for  the

Company which are expected to be settled after more than

one year.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1466)(cid:964)(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)
(cid:2624)(cid:1499)(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:5019)(cid:5241)(cid:99)(cid:2681)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)13,520,000
(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)15,406,000(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:1770)(cid:696)
(cid:1816)(cid:1660)(cid:677)(cid:957)(cid:5226)(cid:569)(cid:3458)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:816)(cid:699)(cid:735)(cid:740)(cid:4331)
12,783,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3917)(cid:655)(cid:128)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)
(cid:3389)27(cid:128)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)13,377,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)14,421,000(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:1770)(cid:696)(cid:1816)(cid:1660)(cid:1708)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1499)
(cid:3418)(cid:3878)(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:5019)(cid:5241)(cid:101)

The  ageing  of  trade  creditors  and  bills  payable  as  of  the

(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:99)(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:735)(cid:2857)(cid:4771)(cid:638)(cid:4623)(cid:5709)

balance sheet date is as follows:

(cid:931)(cid:590)(cid:105)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

By due date

(cid:734)(cid:1335)(cid:3176)(cid:704)(cid:2030)(cid:4151)

Due within 1 month or on

(cid:1335)(cid:3176)(cid:704)(cid:1499)(cid:569)(cid:2095)(cid:706)(cid:657)(cid:1462)

demand

(cid:98)(cid:1816)(cid:2028)(cid:1201)

196,160

193,596

133,648

111,892

Due after 1 month but

(cid:1335)(cid:3176)(cid:704)(cid:1903)(cid:569)(cid:2095)(cid:706)(cid:1795)(cid:1038)(cid:1499)

within 3 months

(cid:98)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)(cid:657)

35,522

21,955

13,434

9,431

Due after 3 months but

(cid:1335)(cid:3176)(cid:704)(cid:1903)(cid:589)(cid:2095)(cid:706)(cid:1795)(cid:1038)(cid:1499)

within 6 months

Due over 6 months

(cid:98)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)(cid:657)

(cid:1335)(cid:3176)(cid:704)(cid:3418)(cid:3878)(cid:658)(cid:2095)(cid:706)

7,285

3,595

2,527

3,016

5,109

3,572

1,813

2,969

242,562

221,094

155,763

126,105

150

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

24 BANK LOANS

24 (cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)

At  31st  March,  2009,  the  bank  loans  were  repayable  as

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)

follows:

(cid:3480)(cid:1499)(cid:590)(cid:886)(cid:3176)(cid:2057)(cid:5019)(cid:5241)(cid:105)

Within 1 year

After 1 year but within 2 years

(cid:569)(cid:945)(cid:657)

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:1038)(cid:1325)(cid:945)(cid:657)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

51,915

–

47,190

21,419

51,915

68,609

At 31st March, 2009, bank loans totalling $17,109,000 (2008:

$Nil)  were  secured  by  charges  over  property,  plant  and

equipment with net book values totalling $16,646,000 (2008:

$Nil).

One of the Group’s banking facilities is subject to the fulfilment

of a covenant relating to a balance sheet ratio of the Group,

as is commonly found in lending arrangements with financial

institutions. If the Group were to breach the covenant, the

drawn down facility would become payable on demand. The

Group regularly monitors its compliance with the covenant.

Further details of the Group’s management of liquidity risk

are set out in note 29(b). As at 31st March, 2009, the Group

had complied with the covenant.

(cid:1499) (cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:574) (cid:945) (cid:589) (cid:706) (cid:589) (cid:586) (cid:569) (cid:704) (cid:99) (cid:5154) (cid:4437) (cid:1903)
17,109,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3917)(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:4282)
(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:573)(cid:734)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2801)(cid:2084)(cid:907)(cid:883)16,646,000(cid:655)
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3917)(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)

(cid:3024)(cid:1040)(cid:1903)(cid:4778)(cid:1683)(cid:101)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1327)(cid:635)(cid:569)(cid:3478)(cid:4282)(cid:1015)(cid:1676)(cid:3416)(cid:3480)(cid:2866)(cid:907)(cid:569)(cid:3478)(cid:4196)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:712)(cid:2821)(cid:964)(cid:5584)(cid:638)(cid:1750)(cid:4923)(cid:99)(cid:2971)

(cid:1840)(cid:4196)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4800)(cid:4058)(cid:2031)(cid:851)(cid:3416)(cid:3201)(cid:938)(cid:2710)(cid:2242)(cid:638)(cid:2642)(cid:1262)(cid:2947)

(cid:1409)(cid:101)(cid:2097)(cid:2007)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3874)(cid:678)(cid:964)(cid:5584)(cid:1750)(cid:4923)(cid:99)(cid:1708)(cid:3480)(cid:1816)

(cid:2028)(cid:1201)(cid:5019)(cid:5241)(cid:624)(cid:3146)(cid:1349)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:5438)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1409)(cid:3176)

(cid:4127)(cid:2689)(cid:815)(cid:1272)(cid:4947)(cid:936)(cid:964)(cid:5584)(cid:1750)(cid:4923)(cid:638)(cid:2673)(cid:1559)(cid:101)(cid:964)(cid:5584)(cid:815)

(cid:3473)(cid:3974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:1660)(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:3823)(cid:2673)(cid:3863)
(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)29(b)(cid:101)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)
(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:4947)(cid:936)(cid:3822)(cid:1750)(cid:4923)(cid:101)

151

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

25 OBLIGATIONS UNDER FINANCE

25 (cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

LEASES

At  31st  March,  2009,  the  Group  and  the  Company  had

obligations under finance leases repayable as follows:

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)

(cid:815) (cid:660) (cid:775) (cid:2259) (cid:4771) (cid:4906) (cid:3845) (cid:2376) (cid:3849) (cid:3480) (cid:5019) (cid:5241) (cid:638) (cid:3494) (cid:2555) (cid:931)

(a) THE GROUP

(cid:590)(cid:105)

(a) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Present

Present

value of the

Total

value of the

Total

minimum

minimum

minimum

minimum

lease

lease

lease

lease

payments

payments

payments

payments

(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:735)(cid:3201)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)
$’000

(cid:735)(cid:3201)(cid:5154)(cid:5438) (cid:735)(cid:3201)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)
$’000

$’000

(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:735)(cid:3201)(cid:5154)(cid:5438)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

Within 1 year

(cid:569)(cid:945)(cid:657)

5,878

7,722

6,873

9,560

After 1 year but within

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:1038)(cid:1325)(cid:945)(cid:657)

2 years

5,151

6,516

9,209

11,321

After 2 years but within

(cid:1325)(cid:945)(cid:1795)(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)

5 years

After 5 years

(cid:644)(cid:945)(cid:1795)

11,944

2,025

13,637

2,247

17,237

2,700

20,689

3,288

19,120

22,400

29,146

35,298

24,998

30,122

36,019

44,858

Less: Total future

(cid:3221)(cid:105)(cid:816)(cid:1310)(cid:1057)(cid:2208)

interest expenses

(cid:98)(cid:98)(cid:98)(cid:3410)(cid:834)(cid:5154)(cid:5438)

(5,124)

(8,839)

Present value of lease

(cid:2376)(cid:3849)(cid:3494)(cid:2555)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)

obligations

24,998

36,019

152

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

25 OBLIGATIONS UNDER FINANCE

25 (cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

LEASES (CONTINUED)

(b) THE COMPANY

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) (cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Present

Present

value of the

Total

value of the

Total

minimum

minimum

minimum

minimum

lease

lease

lease

lease

payments

payments

payments

payments

(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:735)(cid:3201)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:735)(cid:3201)(cid:5154)(cid:5438)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:735)(cid:3201)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

(cid:735)(cid:3201)(cid:5154)(cid:5438)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Within 1 year

(cid:569)(cid:945)(cid:657)

1,165

1,568

1,082

1,533

After 1 year but within

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:1038)(cid:1325)(cid:945)(cid:657)

2 years

1,258

1,510

1,170

1,533

After 2 years but within

(cid:1325)(cid:945)(cid:1795)(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)

5 years

2,090

2,290

3,363

3,858

3,348

3,800

4,533

5,391

4,513

5,368

5,615

6,924

Less: Total future

(cid:3221)(cid:105)(cid:816)(cid:1310)(cid:1057)(cid:2208)

interest expenses

(cid:98)(cid:98) (cid:3410)(cid:834)(cid:5154)(cid:5438)

Present value of lease

(cid:2376)(cid:3849)(cid:3494)(cid:2555)(cid:638)(cid:2826)(cid:2084)

obligations

(855)

(1,309)

4,513

5,615

153

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

26 CAPITAL AND RESERVES

26 (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)

(a) THE GROUP

(a) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

Attributable to equity shareholders of the Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)

Capital

Share-

based

compen-

Share

Share redemption

capital

premium

reserve

Capital

reserve

Legal

General Exchange

sation

Retained

Minority

reserve

reserve

reserve

reserve

profits

Total

interests

Total

equity

(cid:3845)(cid:815)(cid:5823)(cid:913)

(cid:1622)(cid:875)(cid:2597)(cid:5347)

(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)

(cid:1622)(cid:815) (cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)
$’000
$’000

(cid:5021)(cid:3024) (cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024) (cid:1554)(cid:1409)(cid:5021)(cid:3024) (cid:569)(cid:2433)(cid:5021)(cid:3024) (cid:3512)(cid:1049)(cid:5021)(cid:3024) (cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024) (cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)
$’000
$’000
$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:907)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:5804)(cid:2345) (cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)
$’000
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

251,759

305,953

1,101

83,741

7,492

2,261

(7,214)

7,336

601,932

1,254,361

91,127

1,345,488

At 1st April, 2007

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
Exchange differences on translation (cid:3154)(cid:4151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

of the financial statements of

(cid:98)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1466)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)

subsidiaries outside Hong Kong (cid:98)(cid:3512)(cid:1049)(cid:2191)(cid:5438)

Transfer from retained profits to

(cid:1004)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)

legal reserve

(cid:98)(cid:1554)(cid:1409)(cid:5021)(cid:3024)

Transfer from capital reserve to

(cid:1004)(cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)

retained profits

(cid:98)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)

Shares issued on exercise of

(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)

–

–

–

–

–

–

share options

(cid:98)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)

1,135

8,160

Transfer from share-based

compensation reserve to

(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)(cid:1004)(cid:1622)(cid:875)

(cid:98)(cid:2597)(cid:5347)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)

share premium on exercise

(cid:98)(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)

of share options

Equity settled share-based

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)

transactions

Final dividend approved in respect (cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

of the previous year (note 10(b)) (cid:98)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(b)(cid:128)

Special dividend approved in

respect of the previous year

(cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)
(cid:98)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(b)(cid:128)

(note 10(b))

Interim dividend declared in respect (cid:1767)(cid:1890)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

of the current year (note 10(a))

(cid:98)(cid:635)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(a)(cid:128)

Dividend paid to minority

(cid:905)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1890)(cid:3285)(cid:1622)(cid:2208)

shareholders

Profit for the year

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

–

–

–

–

–

–

–

1,990

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3,318

(4,087)

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

26,262

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

(1,990)

1,333

–

–

–

–

–

–

26,262

11,046

37,308

(3,318)

4,087

–

–

–

–

–

9,295

–

1,333

(67,706)

(67,706)

(101,054)

(101,054)

(28,315)

(28,315)

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

9,295

–

1,333

(67,706)

(101,054)

(28,315)

–

–

(8,481)

(8,481)

211,208

211,208

24,773

235,981

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704) 252,894

316,103

1,101

79,654

10,810

2,261

19,048

6,679

616,834

1,305,384

118,465

1,423,849

154

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

26 CAPITAL AND RESERVES (CONTINUED)

26 (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(a) THE GROUP (CONTINUED)

(a) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Attributable to equity shareholders of the Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:5046)(cid:1036)

Capital

Share-

based

compen-

Share

Share redemption

capital

premium

reserve

Capital

reserve

Legal

General Exchange

sation

Retained

Minority

reserve

reserve

reserve

reserve

profits

Total

interests

Total

equity

(cid:3845)(cid:815)(cid:5823)(cid:913)

(cid:1622)(cid:875)(cid:2597)(cid:5347)

(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)

(cid:1622)(cid:815) (cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)
$’000
$’000

(cid:5021)(cid:3024) (cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024) (cid:1554)(cid:1409)(cid:5021)(cid:3024) (cid:569)(cid:2433)(cid:5021)(cid:3024) (cid:3512)(cid:1049)(cid:5021)(cid:3024) (cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024) (cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)
$’000
$’000
$’000

$’000

$’000

$’000

$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:907)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:5804)(cid:2345) (cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)
$’000
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

At 1st April, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
Exchange differences on translation (cid:3154)(cid:4151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

of the financial statements of

(cid:98)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1466)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)

subsidiaries outside Hong Kong (cid:98)(cid:3512)(cid:1049)(cid:2191)(cid:5438)

Transfer from retained profits to

(cid:1004)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)

legal reserve

(cid:98)(cid:1554)(cid:1409)(cid:5021)(cid:3024)

Transfer from capital reserve to

(cid:1004)(cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)

retained profits

(cid:98)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)

Shares issued on exercise of

(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)

share options

Transfer from share-based

compensation reserve to

(cid:98)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)

(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)(cid:1004)(cid:1622)(cid:875)

(cid:98)(cid:2597)(cid:5347)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)

share premium on exercise

(cid:98)(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)

of share options

Equity settled share-based

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)

transactions

Final dividend approved in respect (cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

of the previous year (note 10(b)) (cid:98)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(b)(cid:128)

Special dividend approved in

respect of the previous year

(cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)
(cid:98)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(b)(cid:128)

(note 10(b))

Interim dividend declared in respect (cid:1767)(cid:1890)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

of the current year (note 10(a))

(cid:98)(cid:635)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(a)(cid:128)

Dividend paid to minority

(cid:905)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:1890)(cid:3285)(cid:1622)(cid:2208)

shareholders

Profit for the year

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

252,894

316,103

1,101

79,654

10,810

2,261

19,048

6,679

616,834

1,305,384

118,465

1,423,849

–

–

–

–

–

–

911

6,569

–

–

–

–

–

–

–

1,496

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3,936

(4,086)

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

(26,522)

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

(1,496)

1,428

–

–

–

–

–

–

(26,522)

(18,758)

(45,280)

(3,936)

4,086

–

–

–

–

–

7,480

–

1,428

(88,278)

(88,278)

(101,469)

(101,469)

(28,424)

(28,424)

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

7,480

–

1,428

(88,278)

(101,469)

(28,424)

–

–

(16,686)

(16,686)

217,419

217,419

26,958

244,377

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704) 253,805

324,168

1,101

75,568

14,746

2,261

(7,474)

6,611

616,232

1,287,018

109,979

1,396,997

155

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

26 CAPITAL AND RESERVES (CONTINUED)

26 (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) THE COMPANY

(b) (cid:815)(cid:660)(cid:775)

Share
capital

Share
premium

(cid:1622)(cid:815)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Capital
redemption
reserve

(cid:3845)(cid:815)(cid:5823)(cid:913)
(cid:5021)(cid:3024)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Capital
reserve

(cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Share-based
General compensation
reserve
reserve

(cid:569)(cid:2433)(cid:5021)(cid:3024)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:1622)(cid:875)(cid:2597)(cid:5347)
(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Retained
profits

(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Total
equity

(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)
$’000

(cid:605)(cid:655)

251,759

305,953

1,101

83,741

2,261

7,336

504,256

1,156,407

At 1st April, 2007
Transfer from capital reserve to

retained profits

Shares issued on exercise of

share options

Transfer from share-based
compensation reserve to
share premium on exercise
of share options

Equity settled share-based

transactions

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:1004)(cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)
(cid:98)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)
(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)
(cid:98)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)
(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)(cid:1004)(cid:1622)(cid:875)
(cid:98)(cid:2597)(cid:5347)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)
(cid:98)(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)

Final dividend approved in respect
of the previous year (note 10(b))

(cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)
(cid:98)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(b)(cid:128)

Special dividend approved in respect (cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

of the previous year (note 10(b))

(cid:98)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(b)(cid:128)

Interim dividend declared in respect (cid:1767)(cid:1890)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

of the current year (note 10(a))

Profit for the year (note 9)

(cid:98)(cid:635)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(a)(cid:128)
(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)9(cid:128)

–

–

1,135

8,160

–

–

–

–

–
–

1,990

–

–

–

–
–

–

–

–

–

–

–

–
–

(4,087)

–

–

–

–

–

–
–

At 31st March, 2008

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

252,894

316,103

1,101

79,654

At 1st April, 2008
Transfer from capital reserve to

retained profits

Shares issued on exercise of

share options

Transfer from share-based
compensation reserve to
share premium on exercise
of share options

Equity settled share-based

transactions

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:1004)(cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)
(cid:98)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)
(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)
(cid:98)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:875)
(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)(cid:1004)(cid:1622)(cid:875)
(cid:98)(cid:2597)(cid:5347)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)
(cid:98)(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)

(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)

Final dividend approved in respect
of the previous year (note 10(b))

(cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)
(cid:98)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(b)(cid:128)

Special dividend approved in respect (cid:1171)(cid:2111)(cid:5716)(cid:1499)(cid:592)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

of the previous year (note 10(b))

(cid:98)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(b)(cid:128)

Interim dividend declared in respect (cid:1767)(cid:1890)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)

of the current year (note 10(a))

Profit for the year (note 9)

(cid:98)(cid:635)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(a)(cid:128)
(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)9(cid:128)

252,894

316,103

1,101

79,654

–

911

–

–

–

–

–
–

–

6,569

1,496

–

–

–

–
–

–

–

–

–

–

–

–
–

(4,086)

–

–

–

–

–

–
–

–

–

–

–

–

–

–
–

–

–

(1,990)

1,333

–

–

–
–

4,087

–

–

–

–

9,295

–

1,333

(67,706)

(67,706)

(101,054)

(101,054)

(28,315)
223,675

(28,315)
223,675

2,261

2,261

6,679

534,943

1,193,635

6,679

534,943

1,193,635

–

–

–

–

–

–

–
–

–

–

(1,496)

1,428

–

–

–
–

4,086

–

–

–

–

7.480

–

1,428

(88,278)

(88,278)

(101,469)

(101,469)

(28,424)
174,594

(28,424)
174,594

At 31st March, 2009

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

253,805

324,168

1,101

75,568

2,261

6,611

495,452

1,158,966

156

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

26 CAPITAL AND RESERVES (CONTINUED)

26 (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) SHARE CAPITAL

(c) (cid:1622)(cid:815)

(i) Authorised and issued share capital

(i) (cid:1554)(cid:1409)(cid:677)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:815)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Number of
shares
(cid:1622)(cid:4437)
’000
(cid:605)(cid:1622)

Amount
(cid:1660)(cid:5438)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Number of
shares
(cid:1622)(cid:4437)
’000
(cid:605)(cid:1622)

Amount
(cid:1660)(cid:5438)
$’000
(cid:605)(cid:655)

Authorised:

(cid:1554)(cid:1409)(cid:1622)(cid:815)(cid:105)

Ordinary shares of

$0.25 each

(cid:1200)(cid:1622)(cid:2061)(cid:2084)0.25(cid:655)(cid:638)
(cid:98)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)

Ordinary shares, issued (cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:677)(cid:624)(cid:5524)(cid:1271)

and fully paid:

(cid:98)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:105)

At 1st April
Shares issued on
exercise of
share options

(cid:1499)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)
(cid:3095)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:996)
(cid:98)(cid:3285)(cid:1015)(cid:638)(cid:1622)(cid:875)

3,200,000

800,000

3,200,000

800,000

1,011,576

252,894

1,007,036

251,759

3,646

911

4,540

1,135

At 31st March

(cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)

1,015,222

253,805

1,011,576

252,894

The holders of ordinary shares are entitled to receive

dividends as declared from time to time and are entitled

to one vote per share at meetings of the Company. All

ordinary  shares  rank  equally  with  regard  to  the

Company’s residual assets.

(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:638)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:767)(cid:957)(cid:1349)(cid:634)(cid:2242)(cid:1767)(cid:1890)(cid:638)

(cid:1622)(cid:2208)(cid:99)(cid:1294)(cid:767)(cid:1499)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:611)(cid:3612)(cid:592)(cid:3095)(cid:1200)

(cid:1622)(cid:1622)(cid:875)(cid:1300)(cid:964)(cid:569)(cid:2857)(cid:1177)(cid:2857)(cid:5804)(cid:101)(cid:3095)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

(cid:638)(cid:3035)(cid:4695)(cid:3845)(cid:2832)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:1466)(cid:964)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:1300)(cid:964)

(cid:899)(cid:3305)(cid:5804)(cid:1057)(cid:101)

(ii) S h a r e s   i s s u e d   u n d e r   s h a r e   o p t i o n

(ii) (cid:2259)(cid:4771)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:3285)(cid:1015)(cid:638)(cid:1622)

schemes

(cid:875)

During the year, options were exercised to subscribe

for 3,646,000 (2008: 4,540,000) ordinary shares in the

Company. The net consideration was $7,480,000 (2008:

$9,295,000) of which $911,000 (2008: $1,135,000) was

credited to share capital and the balance of $6,569,000

(2008: $8,160,000) was credited to the share premium

account. An amount of $1,496,000 (2008: $1,990,000)

h a s   b e e n   t r a n s f e r r e d   f r o m   t h e   s h a r e - b a s e d

compensation reserve to the share premium account

in accordance with the accounting policy set out in note

1(o)(iv).

(cid:945) (cid:657) (cid:99) (cid:767) (cid:4239) (cid:5226) (cid:815) (cid:660) (cid:775) (cid:3165) (cid:2973) (cid:1622)
3 , 6 4 6 , 0 0 0 (cid:1622)(cid:127) (cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
4,540,000(cid:1622)(cid:128)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:5109)(cid:1015)(cid:1306)(cid:101)(cid:740)
(cid:4331)(cid:2801)(cid:5438)(cid:1903)7,480,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)9,295,000(cid:655)(cid:128)(cid:99)(cid:1327)(cid:635)911,000(cid:655)
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)1,135,000(cid:655)(cid:128)(cid:624)(cid:4422)(cid:579)
(cid:1622)(cid:815)(cid:99)(cid:1327)(cid:4695)6,569,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)
(cid:945)(cid:105)8,160,000(cid:655)(cid:128)(cid:1708)(cid:4422)(cid:579)(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)
(cid:4623)(cid:101)1,496,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
1,990,000(cid:655)(cid:128)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)(cid:624)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1667)(cid:3389)
1(o)(iv)(cid:1466)(cid:3863)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:1004)(cid:1622)(cid:875)(cid:2597)(cid:5347)
(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)(cid:4623)(cid:101)

157

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

26 CAPITAL AND RESERVES (CONTINUED)

26 (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) NATURE AND PURPOSE OF RESERVES

(d) (cid:5021)(cid:3024)(cid:638)(cid:1458)(cid:4628)(cid:677)(cid:834)(cid:2986)

(i) Share premium and capital redemption

(i) (cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)(cid:677)(cid:3845)(cid:815)(cid:5823)(cid:913)(cid:5021)(cid:3024)

reserve

The application of the share premium account and the

capital redemption reserve is governed by sections 48B

and 49H respectively of the Hong Kong Companies

(cid:1622)(cid:875)(cid:3638)(cid:4331)(cid:4623)(cid:677)(cid:3845)(cid:815)(cid:5823)(cid:913)(cid:5021)(cid:3024)(cid:638)(cid:834)(cid:2986)
(cid:663) (cid:1055) (cid:1351) (cid:2071) (cid:3211)(cid:143)(cid:660) (cid:775) (cid:2760) (cid:1309)(cid:144)(cid:2865) 48B(cid:677)
49H(cid:2760)(cid:4127)(cid:4147)(cid:101)

Ordinance.

(ii) Capital reserve

As part of the restructuring of the Group in February

1994, the Company disposed of a property to a former

subsidiary and consideration was received in the form

of cash and another property. A total gain, representing

the difference between the historical carrying value of

the  property  disposed  of  and  the  fair  value  of  the

consideration received, resulted.

The gain arising from this transaction was divided into

realised  and  unrealised  portions  in  the  ratio  of  the

amount  of  cash  and  the  fair  value  of  the  property

received (the “property”). The unrealised gain was taken

to capital reserve and is realised on depreciation of the

p ro p e r t y.   D u r i n g   t h e   y e a r,   $ 4 , 0 8 6 , 0 0 0   ( 2 0 0 8 :

$4,087,000)  is  transferred  from  capital  reserve  to

retained profits.

(iii) Legal reserve

(ii) (cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024)

(cid:1040)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:569)(cid:574)(cid:574)(cid:786)(cid:945)(cid:576)(cid:706)(cid:3436)(cid:1015)

(cid:638)(cid:2055)(cid:2882)(cid:638)(cid:569)(cid:2987)(cid:875)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:905)(cid:569)(cid:3458)(cid:1705)

(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:750)(cid:2581)(cid:569)(cid:3478)(cid:1584)(cid:3614)(cid:99)(cid:740)(cid:4331)(cid:734)(cid:2826)

(cid:1660)(cid:677)(cid:778)(cid:569)(cid:3478)(cid:1584)(cid:3614)(cid:699)(cid:735)(cid:101)(cid:1832)(cid:970)(cid:2832)(cid:833)(cid:5154)

(cid:957)(cid:2345)(cid:99)(cid:1065)(cid:1466)(cid:750)(cid:2581)(cid:1584)(cid:3614)(cid:4803)(cid:780)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:4196)

(cid:624)(cid:957)(cid:740)(cid:4331)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:638)(cid:2191)(cid:5438)(cid:101)

(cid:3822)(cid:3478)(cid:858)(cid:1502)(cid:638)(cid:957)(cid:2345)(cid:1816)(cid:624)(cid:957)(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:1584)(cid:3614)

(cid:127)(cid:151)(cid:1584)(cid:3614)(cid:152)(cid:128)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:638)(cid:712)(cid:1309)(cid:663)(cid:1903)(cid:624)(cid:5872)(cid:2826)

(cid:677)(cid:816)(cid:5872)(cid:2826)(cid:2987)(cid:875)(cid:101)(cid:816)(cid:5872)(cid:2826)(cid:957)(cid:2345)(cid:624)(cid:2030)(cid:579)

(cid:3845)(cid:815)(cid:5021)(cid:3024)(cid:99)(cid:1294)(cid:1499)(cid:2030)(cid:4151)(cid:1584)(cid:3614)(cid:1175)(cid:5375)(cid:2242)(cid:5872)
(cid:2826) (cid:101) (cid:1499) (cid:815) (cid:945) (cid:1785) (cid:657) (cid:99) 4,086,000(cid:655)
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)4,087,000(cid:655)(cid:128)(cid:1004)(cid:3845)
(cid:815)(cid:5021)(cid:3024)(cid:5405)(cid:4422)(cid:1005)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)(cid:101)

(iii) (cid:1554)(cid:1409)(cid:5021)(cid:3024)

The legal reserve has been set up by Shenzhen Vitasoy

(Guang Ming) Foods and Beverage Company Limited

and  Vitasoja  (Macau)  Limitada  in  accordance  with

(cid:1554)(cid:1409)(cid:5021)(cid:3024)(cid:837)(cid:2799)(cid:915)(cid:4176)(cid:738)(cid:127)(cid:878)(cid:1506)(cid:128)(cid:2069)(cid:1730)(cid:3485)

(cid:2239)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:127)(cid:4812)(cid:1662)(cid:128)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)

(cid:775) (cid:663) (cid:1055) (cid:2259) (cid:4771) (cid:635) (cid:2589) (cid:677) (cid:4812) (cid:1662) (cid:638) (cid:1554) (cid:1309) (cid:2953)

regulations in the PRC and Macau respectively.

(cid:851)(cid:101)

(iv) Exchange reserve

(iv) (cid:3512)(cid:1049)(cid:5021)(cid:3024)

The exchange reserve comprises all foreign exchange

differences arising from the translation of the financial

statements of subsidiaries outside Hong Kong. The

reserve is dealt with in accordance with the accounting

policy set out in note 1(s).

(cid:3512)(cid:1049)(cid:5021)(cid:3024)(cid:755)(cid:1092)(cid:3154)(cid:4151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)(cid:916)(cid:2562)(cid:638)

(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:3512)
(cid:1049)(cid:2191)(cid:5438)(cid:101)(cid:3822)(cid:5021)(cid:3024)(cid:2624)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1667)(cid:3389)1(s)(cid:1466)
(cid:3863)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:2926)(cid:2825)(cid:101)

158

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

26 CAPITAL AND RESERVES (CONTINUED)

26 (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) NATURE AND PURPOSE OF RESERVES

(d) (cid:5021)(cid:3024)(cid:638)(cid:1458)(cid:4628)(cid:677)(cid:834)(cid:2986)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(CONTINUED)

(v) Share-based compensation reserve

(v) (cid:1622)(cid:875)(cid:2597)(cid:5347)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)

Share-based compensation reserve comprises the fair

value of the actual or estimated number of unexercised

share options granted to employees of the Group or

the  Company  recognised  in  accordance  with  the

accounting policy adopted for share-based payments

in note 1(o)(iv).

(cid:1622)(cid:875)(cid:2597)(cid:5347)(cid:3812)(cid:5019)(cid:5021)(cid:3024)(cid:755)(cid:1092)(cid:2706)(cid:640)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:1462)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3949)(cid:2135)(cid:638)(cid:4002)(cid:4300)(cid:1462)(cid:1029)(cid:2030)(cid:1414)(cid:816)(cid:1015)

(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1599)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:99)(cid:964)(cid:5584)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:573)
(cid:2259)(cid:4771)(cid:1667)(cid:3389)1(o)(iv)(cid:1466)(cid:3863)(cid:3095)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:2597)
(cid:5347)(cid:638)(cid:735)(cid:3201)(cid:2708)(cid:2397)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:996)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)

(e) DISTRIBUTABILITY OF RESERVES

(e) (cid:767)(cid:1308)(cid:663)(cid:1890)(cid:5021)(cid:3024)

At 31st March, 2009, the amounts of reserves available for

distribution to equity shareholders of the Company are as

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:767)(cid:1308)(cid:663)(cid:1890)

(cid:640)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:638)(cid:5021)(cid:3024)(cid:4437)(cid:5438)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

follows:

General reserve

Retained profits

(cid:569)(cid:2433)(cid:5021)(cid:3024)

(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

2,261

495,452

2,261

534,943

497,713

537,204

After the balance sheet date the Directors proposed a final

dividend and a special dividend of 9.0 cents per ordinary share

(2008:  8.7  cents  per  ordinary  share)  and  10.0  cents  per

ordinary  share  (2008:  10.0  cents  per  ordinary  share)

r e s p e c t i v e l y,   a m o u n t i n g   t o   $ 1 9 2 , 9 3 1 , 0 0 0   ( 2 0 0 8 :

$189,614,000). These dividends have not been recognised

as liabilities at the balance sheet date.

(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1795)(cid:99)(cid:3790)(cid:1297)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1890)(cid:3285)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)
(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)9.0(cid:742)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)
(cid:1622)8.7(cid:742)(cid:128)(cid:677)(cid:2315)(cid:1055)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:742)
(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:1200)(cid:1622)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)10.0(cid:742)(cid:128)(cid:99)(cid:5154)
(cid:4437) (cid:1903) 1 9 2 , 9 3 1 , 0 0 0 (cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
189,614,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:964)(cid:5584)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1294)
(cid:816)(cid:4514)(cid:4239)(cid:1903)(cid:2034)(cid:3494)(cid:101)

159

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

26 CAPITAL AND RESERVES (CONTINUED)

26 (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(f) CAPITAL MANAGEMENT

(f) (cid:3845)(cid:815)(cid:4147)(cid:2825)

The Group’s primary objectives when managing capital are to

safeguard the Group’s ability to continue as a going concern,

so that it can continue to provide returns for shareholders

and benefits for other stakeholders, by pricing products and

services commensurately with the level of risk and by securing

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:917)(cid:4147)(cid:2825)(cid:3845)(cid:815)(cid:2242)(cid:638)(cid:2070)(cid:2028)(cid:844)(cid:4447)(cid:1903)(cid:1683)(cid:4299)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2422)(cid:1819)(cid:5737)(cid:3748)(cid:5098)(cid:1599)(cid:2422)(cid:584)(cid:99)(cid:2982)(cid:3878)(cid:2624)(cid:2832)(cid:1730)

(cid:677)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1599)(cid:4331)(cid:2271)(cid:2031)(cid:1499)(cid:4196)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1946)(cid:4142)(cid:1599)(cid:715)(cid:801)(cid:677)

(cid:1816)(cid:907)(cid:2825)(cid:953)(cid:815)(cid:5648)(cid:2697)(cid:4906)(cid:3845)(cid:99)(cid:1306)(cid:1327)(cid:2422)(cid:5655)(cid:5737)(cid:1903)(cid:1622)

(cid:1517)(cid:3146)(cid:1308)(cid:913)(cid:3074)(cid:677)(cid:1903)(cid:1327)(cid:738)(cid:5804)(cid:2345)(cid:1946)(cid:5584)(cid:1617)(cid:3146)(cid:1308)(cid:1057)

access to finance at a reasonable cost.

(cid:2345)(cid:101)

The Group actively and regularly reviews and manages its

capital structure to maintain a balance between the higher

shareholder returns that might be possible with higher levels

of borrowings and the advantages and security afforded by a

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4854)(cid:3619)(cid:677)(cid:1409)(cid:3176)(cid:4007)(cid:3845)(cid:815)(cid:1852)(cid:4058)(cid:3436)(cid:1015)(cid:5070)(cid:2470)

(cid:677)(cid:4147)(cid:2825)(cid:99)(cid:734)(cid:3176)(cid:917)(cid:3862)(cid:2525)(cid:1622)(cid:1517)(cid:913)(cid:3074)(cid:767)(cid:2422)(cid:1667)(cid:2643)

(cid:3862)(cid:2525)(cid:2085)(cid:3416)(cid:715)(cid:801)(cid:4196)(cid:3472)(cid:1716)(cid:3845)(cid:815)(cid:2643)(cid:1310)(cid:638)(cid:5018)(cid:3510)(cid:677)

(cid:1683)(cid:4299)(cid:3458)(cid:1349)(cid:2657)(cid:801)(cid:4907)(cid:99)(cid:1294)(cid:912)(cid:5046)(cid:3748)(cid:5084)(cid:5111)(cid:3978)(cid:638)(cid:5872)

sound capital position, and makes adjustments to the capital

(cid:669)(cid:4007)(cid:3845)(cid:815)(cid:1852)(cid:4058)(cid:1040)(cid:750)(cid:4609)(cid:4780)(cid:101)

structure in light of changes in economic conditions.

Consistent with industry practices, the Group monitors its

capital structure on the basis of a debt-to-adjusted equity

ratio. For this purpose the Group defines debt as the total of

bank loans and obligations under finance leases, and adjusted

equity as all components of equity less unaccrued proposed

dividends.

During 2009, the Group’s strategy, which was unchanged from

2008, was to maintain the debt-to-adjusted equity ratio at

approximately 10%. In order to maintain or adjust the ratio,

the  Group  may  adjust  the  amount  of  dividends  paid  to

shareholders, issue new shares, return capital to shareholders,

raise new debt financing or sell assets to reduce debt.

(cid:815)(cid:3359)(cid:3614)(cid:657)(cid:4027)(cid:1309)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:734)(cid:2034)(cid:3494)(cid:4007)(cid:3748)(cid:4609)(cid:4780)

(cid:3845)(cid:815)(cid:712)(cid:2821)(cid:1040)(cid:1903)(cid:4127)(cid:2689)(cid:1327)(cid:3845)(cid:815)(cid:1852)(cid:4058)(cid:638)(cid:2597)(cid:3653)(cid:101)

(cid:3095)(cid:970)(cid:844)(cid:1599)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2624)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1928)(cid:1409)(cid:1903)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)

(cid:3201)(cid:677)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:3494)(cid:2555)(cid:638)(cid:5154)(cid:5438)(cid:99)(cid:3748)(cid:4609)(cid:4780)(cid:3845)(cid:815)

(cid:1903)(cid:5804)(cid:2345)(cid:638)(cid:1466)(cid:964)(cid:2882)(cid:953)(cid:2987)(cid:875)(cid:3221)(cid:1672)(cid:2883)(cid:2030)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1622)

(cid:2208)(cid:101)

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3306)(cid:2833)(cid:1903)(cid:2624)(cid:2034)(cid:3494)
(cid:4007)(cid:3748)(cid:4609)(cid:4780)(cid:3845)(cid:815)(cid:712)(cid:2821)(cid:4176)(cid:1819)(cid:1499)(cid:1976)10%(cid:99)(cid:970)(cid:3306)
(cid:2833)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:2484)(cid:2659)(cid:816)(cid:1181)(cid:5872)(cid:101)(cid:1903)(cid:1683)(cid:1819)(cid:1462)

(cid:4609)(cid:4780)(cid:964)(cid:5584)(cid:712)(cid:2821)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1462)(cid:3612)(cid:4609)(cid:4780)(cid:905)(cid:1622)(cid:1517)

(cid:1890)(cid:735)(cid:638)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1660)(cid:5438)(cid:100)(cid:3285)(cid:1015)(cid:3603)(cid:1622)(cid:875)(cid:100)(cid:905)(cid:1622)(cid:1517)

(cid:2493)(cid:913)(cid:3845)(cid:815)(cid:100)(cid:5648)(cid:3473)(cid:3603)(cid:3494)(cid:3478)(cid:4906)(cid:3845)(cid:1462)(cid:750)(cid:2581)(cid:3845)(cid:2832)

(cid:734)(cid:3221)(cid:1043)(cid:2034)(cid:3494)(cid:101)

160

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

26 CAPITAL AND RESERVES (CONTINUED)

26 (cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(f) CAPITAL MANAGEMENT (CONTINUED)

(f) (cid:3845)(cid:815)(cid:4147)(cid:2825)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The debt-to-adjusted equity ratio at 31st March, 2009 and

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:677)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)

2008 was as follows:

(cid:704)(cid:638)(cid:2034)(cid:3494)(cid:4007)(cid:3748)(cid:4609)(cid:4780)(cid:3845)(cid:815)(cid:712)(cid:2821)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

51,915

47,190

–

–

5,878

6,873

1,165

1,082

57,793

54,063

1,165

1,082

–

21,419

–

–

19,120

29,146

3,348

4,533

19,120

50,565

3,348

4,533

Current liabilities:

(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)(cid:105)

Bank loans (note 24)

Obligations under finance

leases (note 25)

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)24(cid:128)
(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)25(cid:128)

Non-current liabilities:

(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)(cid:105)

Bank loans (note 24)

Obligations under finance

leases (note 25)

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)24(cid:128)
(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)25(cid:128)

Total debt

(cid:2034)(cid:3494)(cid:5154)(cid:5438)

76,913

104,628

4,513

5,615

Total equity (note 26(a) and (b)) (cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)26(a)(cid:677)(b)(cid:128) 1,396,997
Less: Proposed dividends

(cid:3221)(cid:105)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1622)(cid:2208)
(cid:98)(cid:98)(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)10(a)(cid:128)

(note 10(a))

(192,931)

(189,614)

(192,931)

(189,614)

1,423,849

1,158,966

1,193,635

Adjusted equity

(cid:3748)(cid:4609)(cid:4780)(cid:3845)(cid:815)

1,204,066

1,234,235

966,035

1,004,021

Debt-to-adjusted

equity ratio

(cid:2034)(cid:3494)(cid:4007)(cid:3748)(cid:4609)(cid:4780)

(cid:98)(cid:3845)(cid:815)(cid:712)(cid:2821)

6%

8%

0.5%

1%

Neither the Company nor any of its subsidiaries are subject

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:677)(cid:1327)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3621)(cid:711)(cid:3480)(cid:4947)(cid:936)(cid:788)(cid:2987)(cid:1834)

to externally imposed capital requirements.

(cid:753)(cid:638)(cid:3845)(cid:815)(cid:2947)(cid:1409)(cid:101)

161

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

27 ACQUISITION OF SUBSIDIARY

27 (cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

On 2nd April, 2008, the Group acquired the entire issued share

capital of Unicurd. Unicurd is engaged in the manufacture

and sale of soy related products in Singapore. The purchase

consideration is $79,600,000, which was satisfied in cash.

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:576)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:957)(cid:5226)(cid:2875)

(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:638)(cid:882)(cid:2987)(cid:624)(cid:3285)(cid:1015)(cid:1622)(cid:815)(cid:101)(cid:2875)(cid:569)(cid:2069)(cid:1730)(cid:917)

(cid:3603)(cid:753)(cid:1379)(cid:2659)(cid:1297)(cid:611)(cid:1266)(cid:1946)(cid:5584)(cid:2832)(cid:1730)(cid:4231)(cid:2981)(cid:3614)(cid:2555)(cid:101)(cid:957)
(cid:5226) (cid:740) (cid:4331) (cid:1903) 79,600,000(cid:655) (cid:99) (cid:573) (cid:734) (cid:2826) (cid:1660) (cid:699)
(cid:735)(cid:101)

Details of assets acquired and liabilities assumed as at the

(cid:1466)(cid:957)(cid:5226)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:1466)(cid:1467)(cid:4778)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1499)(cid:957)(cid:5226)(cid:704)(cid:3176)(cid:638)

acquisition date were as follows:

(cid:3823)(cid:2673)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Pre-acquisition

Recognised

carrying

Fair value

values on

amounts

adjustments

acquisition

(cid:957)(cid:5226)(cid:1705)

(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)
$’000

(cid:605)(cid:655)

14,691

–

3,185

10,603

1

(3,192)

(742)

(1,099)

(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:4609)(cid:4780)
$’000

(cid:605)(cid:655)

6,183

18,436

–

–

–

–

–

(4,431)

(cid:624)(cid:4514)(cid:4239)

(cid:957)(cid:5226)(cid:4331)(cid:2084)
$’000

(cid:605)(cid:655)

20,874

18,436

3,185

10,603

1

(3,192)

(742)

(5,530)

Property, plant and equipment

(note 13(a))

Intangible assets (note 15)

Inventories

Trade and other receivables

Cash and cash equivalents

Trade and other payables

Current tax payable

Deferred tax liabilities (note 18(b))

(cid:1584)(cid:3614)(cid:100)(cid:4389)(cid:1464)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)
(cid:98)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)13(a)(cid:128)
(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)15(cid:128)
(cid:934)(cid:2962)

(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)

(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

(cid:5046)(cid:735)(cid:2826)(cid:3176)(cid:3298)(cid:3478)
(cid:4270)(cid:1437)(cid:3298)(cid:3478)(cid:2034)(cid:3494)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)18(b)(cid:128)

Net identifiable assets

(cid:767)(cid:5547)(cid:1055)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2801)(cid:2084)

23,447

20,188

43,635

Share of net identifiable assets

attributable to the Group (100%)

Goodwill on acquisition (note 16)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5046)(cid:1036)(cid:767)(cid:5547)(cid:1055)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:2801)(cid:2084)(cid:127)100%(cid:128)
(cid:957)(cid:5226)(cid:2566)(cid:5751)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)16(cid:128)

Consideration payable

(cid:5046)(cid:735)(cid:740)(cid:4331)

43,635

35,965

79,600

162

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

27 ACQUISITION OF SUBSIDIARY

27 (cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

(CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Analysis of the net outflow of cash and cash equivalents in

(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)(cid:1882)

respect of the acquisition of subsidiary:

(cid:750)(cid:2801)(cid:5438)(cid:638)(cid:663)(cid:1529)(cid:105)

Cash consideration

(cid:2826)(cid:1660)(cid:740)(cid:4331)

Cash and cash equivalents acquired

(cid:1466)(cid:957)(cid:5226)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

Unpaid consideration included in

trade and other payables (note 23)

(cid:2030)(cid:579)(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)
(cid:98)(cid:638)(cid:1414)(cid:816)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:740)(cid:4331)(cid:127)(cid:1667)(cid:3389)23(cid:128)

$’000

(cid:605)(cid:655)

(79,600)

1

(79,599)

12,783

Net outflow of cash and cash equivalents

(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)

in respect of the acquisition of subsidiary

(cid:98)(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)(cid:1882)(cid:750)(cid:2801)(cid:5438)

(66,816)

At 31st March, 2009, consideration amounting to $12,783,000

remained  unpaid  and  was  included  in  trade  and  other

payables. This sum is retained by the Group to compensate

for any possible claims or losses arising from any breach of

warranties, undertakings or covenants on the part of the

vendors. It will be released to the vendors in full or in part, as

the  case  may  be,  within  three  years  from  the  date  of

(cid:1499) (cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:574) (cid:945) (cid:589) (cid:706) (cid:589) (cid:586) (cid:569) (cid:704) (cid:99) (cid:740) (cid:4331)
12,783,000(cid:655)(cid:1414)(cid:816)(cid:699)(cid:735)(cid:99)(cid:1294)(cid:624)(cid:2030)(cid:579)(cid:5046)(cid:735)
(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)(cid:101)(cid:3822)(cid:3307)(cid:3201)(cid:3478)(cid:837)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:1683)(cid:2332)(cid:99)(cid:734)(cid:3095)(cid:912)(cid:4626)(cid:703)(cid:3874)(cid:678)(cid:872)(cid:1028)(cid:1683)(cid:5548)(cid:100)(cid:1467)(cid:4923)

(cid:1462)(cid:1750)(cid:1976)(cid:996)(cid:767)(cid:2422)(cid:693)(cid:3285)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:2391)(cid:5019)(cid:1462)(cid:5195)(cid:3596)(cid:3146)

(cid:1308)(cid:4619)(cid:5019)(cid:101)(cid:3822)(cid:3307)(cid:3201)(cid:3478)(cid:2624)(cid:1499)(cid:1127)(cid:953)(cid:957)(cid:5226)(cid:2484)(cid:2030)(cid:589)

(cid:945)(cid:657)(cid:677)(cid:1499)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1676)(cid:2397)(cid:638)(cid:2673)(cid:1559)(cid:590)(cid:99)(cid:882)(cid:2987)(cid:1462)

completion of the acquisition and upon the satisfaction of the

(cid:2987)(cid:875)(cid:127)(cid:3388)(cid:2673)(cid:1559)(cid:996)(cid:1409)(cid:128)(cid:3285)(cid:1497)(cid:640)(cid:4626)(cid:703)(cid:101)

Group.

The acquired subsidiary contributed turnover of $61,147,000

and net profit of $8,612,000 to the Group during the year,

and a net operating cash inflow of $11,514,000 and utilised a

net  cash  outflow  of  $2,158,000  in  respect  of  investing

activities.

(cid:945)(cid:657)(cid:99)(cid:1466)(cid:957)(cid:5226)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:4007)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2483)(cid:5638)(cid:638)
(cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)(cid:677)(cid:3638)(cid:1057)(cid:2801)(cid:5438)(cid:663)(cid:1055)(cid:1903)61,147,000(cid:655)
(cid:677)8,612,000(cid:655)(cid:99)(cid:996)(cid:4196)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:579)(cid:2801)(cid:5438)
(cid:1903)11,514,000(cid:677)(cid:4196)(cid:1177)(cid:3845)(cid:1888)(cid:2557)(cid:964)(cid:5584)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)
(cid:1882)(cid:750)(cid:2801)(cid:5438)(cid:1903)2,158,000(cid:655)(cid:101)

163

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

28 EQUITY SETTLED SHARE-BASED

28 (cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)

TRANSACTIONS

(cid:858)(cid:1502)

The  Company  adopted  a  share  option  scheme  on  4th

September, 2002 whereby the Directors of the Company were

authorised, at their discretion, to invite employees of the

Group, including Directors of any company in the Group, to

take up options to subscribe for ordinary shares of $0.25 each

in  the  Company.  The  exercise  price  of  the  options  is

determined by the Directors of the Company and is the highest

of (i) the closing price of the shares on The Stock Exchange

of Hong Kong Limited (the “Stock Exchange”) on the date of

grant, which must be a business day; (ii) the average of the

closing prices of the shares on the Stock Exchange for the

five business days immediately preceding the date of grant;

and (iii) the nominal value of the shares.

There is no minimum period for which an option must be held

before it can be exercised, but the Directors of the Company

are  empowered  to  impose  at  their  discretion  any  such

minimum  period  at  the  date  of  offer.  The  options  are

exercisable for a period not to exceed 10 years from the date

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:576)(cid:945)(cid:574)(cid:706)(cid:786)(cid:704)(cid:2708)(cid:2397)(cid:569)(cid:3478)

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2030)(cid:3954)(cid:115)(cid:4771)(cid:970)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5109)(cid:2706)

(cid:5804)(cid:2506)(cid:2673)(cid:5244)(cid:4604)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:3949)(cid:2135)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4047)

(cid:590)(cid:872)(cid:1028)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:128)(cid:2693)(cid:2397)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:734)(cid:4239)(cid:5226)(cid:815)
(cid:660)(cid:775)(cid:1200)(cid:1622)(cid:2061)(cid:2084)0.25(cid:655)(cid:638)(cid:3165)(cid:2973)(cid:1622)(cid:101)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)
(cid:638)(cid:1015)(cid:1306)(cid:4331)(cid:837)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5412)(cid:1409)(cid:99)(cid:1903)(cid:590)(cid:886)(cid:589)
(cid:1617)(cid:635)(cid:638)(cid:3030)(cid:2525)(cid:4331)(cid:105)(i)(cid:1622)(cid:875)(cid:1499)(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:127)(cid:3691)(cid:704)
(cid:806)(cid:3480)(cid:1903)(cid:5098)(cid:3614)(cid:704)(cid:128)(cid:917)(cid:2071)(cid:3211)(cid:5170)(cid:907)(cid:858)(cid:1502)(cid:1466)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)
(cid:775)(cid:127)(cid:151)(cid:5170)(cid:858)(cid:1466)(cid:152)(cid:128)(cid:4963)(cid:2657)(cid:638)(cid:957)(cid:799)(cid:4331)(cid:104)(ii)(cid:1622)(cid:875)(cid:1499)(cid:4167)
(cid:2693)(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:1705)(cid:644)(cid:2095)(cid:5098)(cid:3614)(cid:704)(cid:917)(cid:5170)(cid:858)(cid:1466)(cid:4963)(cid:2657)
(cid:638)(cid:801)(cid:1103)(cid:957)(cid:799)(cid:4331)(cid:104)(cid:677)(iii)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)(cid:2061)(cid:2084)(cid:101)

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:711)(cid:3480)(cid:881)(cid:1015)(cid:1819)(cid:964)(cid:569)(cid:1874)(cid:3030)(cid:3291)(cid:2242)(cid:3458)(cid:703)(cid:767)

(cid:1015)(cid:1306)(cid:99)(cid:2681)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3790)(cid:1297)(cid:5109)(cid:2706)(cid:5804)(cid:1499)(cid:2028)(cid:1976)(cid:704)

(cid:3176)(cid:2506)(cid:2673)(cid:1667)(cid:753)(cid:872)(cid:1028)(cid:3030)(cid:3291)(cid:1819)(cid:964)(cid:3176)(cid:2057)(cid:101)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)

(cid:638) (cid:1015) (cid:1306) (cid:3176) (cid:634) (cid:2657) (cid:3418) (cid:3878) (cid:2706) (cid:750) (cid:704) (cid:3176) (cid:2484) (cid:2030) (cid:638) (cid:586)

(cid:945)(cid:101)(cid:1200)(cid:3478)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)(cid:1103)(cid:964)(cid:5804)(cid:4239)(cid:5226)(cid:569)

of grant. Each option gives the holder the right to subscribe

(cid:1622)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:875)(cid:101)

for one share in the Company.

(a) The terms and conditions of the unexpired and unexercised
share options at balance sheet date are as follows, whereby

(a) (cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:638)(cid:816)(cid:1417)(cid:4086)(cid:677)(cid:816)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:2760)
(cid:3201)(cid:677)(cid:2760)(cid:871)(cid:931)(cid:590)(cid:99)(cid:1466)(cid:964)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1103)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)

all options are settled by physical delivery of shares:

(cid:4002)(cid:1584)(cid:858)(cid:957)(cid:3318)(cid:4151)(cid:105)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Contractual

Remaining

Remaining

life of

Exercise

contractual

Number of

contractual

Number of

Date of grant

Exercise period

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)

(cid:1015)(cid:1306)(cid:3176)

options

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)

(cid:907)(cid:1976)(cid:945)(cid:3176)

1/4/2003

1/4/2004

1/6/2005

5/6/2006

18/7/2007

21/7/2008

1/4/2004 – 31/3/2013

1/4/2005 – 31/3/2014

1/6/2006 – 31/5/2015

5/6/2007 – 4/6/2016

18/7/2008 – 17/7/2017

21/7/2009 – 20/7/2018

10 years (cid:945)
10 years (cid:945)
10 years (cid:945)
10 years (cid:945)
10 years (cid:945)
10 years (cid:945)

price

(cid:1015)(cid:1306)(cid:4331)
$

(cid:655)

1.688

1.904

2.375

2.900

3.600

3.820

life

(cid:1414)(cid:4695)

(cid:907)(cid:1976)(cid:945)(cid:3176)

4 years (cid:945)
5 years (cid:945)
6 years (cid:945)
7 years (cid:945)
8 years (cid:945)
9 years (cid:945)

life

(cid:1414)(cid:4695)

(cid:907)(cid:1976)(cid:945)(cid:3176)

5 years (cid:945)
6 years (cid:945)
7 years (cid:945)
8 years (cid:945)
9 years (cid:945)
–

options

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)

(cid:638)(cid:4437)(cid:844)
’000

(cid:605)

3,166

2,516

3,028

3,022

3,454

3,920

19,106

options

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)

(cid:638)(cid:4437)(cid:844)
’000

(cid:605)

4,416

3,962

4,174

4,012

3,906

–

20,470

164

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

28 EQUITY SETTLED SHARE-BASED

28 (cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)

TRANSACTIONS (CONTINUED)

(cid:858)(cid:1502)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(a) The terms and conditions of the unexpired and unexercised share
options at balance sheet date are as follows, whereby all options

(a) (cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:638)(cid:816)(cid:1417)(cid:4086)(cid:677)(cid:816)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:2760)
(cid:3201)(cid:677)(cid:2760)(cid:871)(cid:931)(cid:590)(cid:99)(cid:1466)(cid:964)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1103)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:638)

are settled by physical delivery of shares: (continued)

(cid:4002)(cid:1584)(cid:858)(cid:957)(cid:3318)(cid:4151)(cid:105)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

All the options are exercisable progressively and the maximum

percentage of options which may be exercised is determined

(cid:1466) (cid:964) (cid:767) (cid:640) (cid:1015) (cid:1306) (cid:638) (cid:5226) (cid:1622) (cid:5804) (cid:4437) (cid:844) (cid:573) (cid:3871) (cid:1199) (cid:4360)

(cid:753)(cid:99)(cid:996)(cid:904)(cid:3462)(cid:1874)(cid:767)(cid:1015)(cid:1306)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:987)(cid:875)(cid:712)(cid:592)

in stages as follows:

(cid:2057)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Percentage of
options granted
(cid:1036)(cid:5109)(cid:2706)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:987)(cid:663)(cid:712)

On or after 1st year anniversary of the date of grant

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)(cid:569)(cid:3434)(cid:945)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1795)

On or after 2nd year anniversary of the date of grant

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)(cid:1325)(cid:3434)(cid:945)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1795)

On or after 3rd year anniversary of the date of grant

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)(cid:589)(cid:3434)(cid:945)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1795)

On or after 4th year anniversary of the date of grant

(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)(cid:2484)(cid:2030)(cid:786)(cid:3434)(cid:945)(cid:1462)(cid:1327)(cid:1795)

25%

another (cid:778) 25%

another (cid:778) 25%

another (cid:778) 25%

(b) The number and weighted average exercise prices of share

(b) (cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:4437)(cid:844)(cid:677)(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)(cid:1015)(cid:1306)(cid:4331)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

options are as follows:

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

Weighted
average
exercise
price
(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)
(cid:1015)(cid:1306)(cid:4331)
$
(cid:655)

2.472
2.053
3.820

2.806

2.800

Number of
options
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)
(cid:638)(cid:4437)(cid:844)
’000
(cid:605)

20,470
(3,646)
3,920

(1,638)

19,106

9,916

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Weighted
average
exercise
price
(cid:753)(cid:5804)(cid:801)(cid:1103)
(cid:1015)(cid:1306)(cid:4331)
$
(cid:655)

2.210
2.049
3.600

2.567

2.472

Number of
options
(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)
(cid:638)(cid:4437)(cid:844)
’000
(cid:605)

23,315
(4,540)
3,906

(2,211)

20,470

9,684

Outstanding at 1st April
Exercised during the year
Granted during the year
Forfeited on termination
of employment of
eligible participants
during the year

(cid:1499)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:1414)(cid:816)(cid:1015)(cid:1306)
(cid:1499)(cid:945)(cid:657)(cid:1015)(cid:1306)
(cid:1499)(cid:945)(cid:657)(cid:2706)(cid:750)
(cid:912)(cid:907)(cid:3845)(cid:2271)(cid:2564)(cid:4196)(cid:1617)

(cid:5428)(cid:5371)(cid:996)(cid:1499)(cid:945)(cid:657)(cid:1216)(cid:957)

Outstanding at 31st March

(cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:1414)(cid:816)(cid:1015)(cid:1306)

Exercisable at 31st March

(cid:1499)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:767)(cid:1015)(cid:1306)

The weighted average share price at the date of exercise for

share options exercised during the year was $3.597 (2008:

$3.414).

(cid:624)(cid:1015)(cid:1306)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1499)(cid:945)(cid:657)(cid:1599)(cid:1015)(cid:1306)(cid:704)(cid:3176)(cid:638)(cid:753)
(cid:5804) (cid:801) (cid:1103) (cid:1622) (cid:4331) (cid:1903) 3.597(cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
3.414(cid:655)(cid:128)(cid:101)

(c) FAIR VALUE OF SHARE OPTIONS AND

(c) (cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:677)(cid:2533)(cid:2953)

ASSUMPTIONS

The fair value of services received in return for share options

granted are measured by reference to the fair value of share

options granted. The estimate of the fair value of the services

received is measured based on a binomial lattice model. The

contractual life of the option is used as an input into this model.

Expectations  of  early  exercise  are  incorporated  into  the

binomial lattice model.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:734)(cid:2706)(cid:750)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1310)(cid:5109)(cid:2657)(cid:638)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1599)(cid:660)

(cid:656)(cid:2084)(cid:99)(cid:573)(cid:2564)(cid:995)(cid:624)(cid:2706)(cid:750)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:2030)

(cid:3444)(cid:101)(cid:1466)(cid:5109)(cid:2657)(cid:638)(cid:1512)(cid:2555)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:734)(cid:576)(cid:3478)

(cid:946)(cid:5288)(cid:2514)(cid:4449)(cid:946)(cid:2030)(cid:3444)(cid:101)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:907)(cid:1976)(cid:945)(cid:3176)(cid:834)

(cid:1040)(cid:3822)(cid:4449)(cid:946)(cid:638)(cid:569)(cid:3478)(cid:4943)(cid:579)(cid:2564)(cid:4437)(cid:101)(cid:964)(cid:5584)(cid:3146)(cid:958)(cid:1015)

(cid:1306)(cid:638)(cid:3921)(cid:3176)(cid:624)(cid:2030)(cid:579)(cid:576)(cid:3478)(cid:946)(cid:5288)(cid:2514)(cid:4449)(cid:946)(cid:638)(cid:657)(cid:101)

165

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

28 EQUITY SETTLED SHARE-BASED

28 (cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:735)(cid:3201)(cid:2597)(cid:5347)(cid:638)

TRANSACTIONS (CONTINUED)

(cid:858)(cid:1502)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) FAIR VALUE OF SHARE OPTIONS AND

(c) (cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:677)(cid:2533)(cid:2953)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

ASSUMPTIONS (CONTINUED)

Fair values of share options and the related assumptions are
as follows:

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:677)(cid:1946)(cid:5584)(cid:2533)(cid:2953)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

1/4/2003

1/4/2004

1/6/2005

5/6/2006

18/7/2007

21/7/2008

Date of grant
(cid:2706)(cid:750)(cid:704)(cid:3176)

Fair value at

measurement date

Share price
Exercise price
Expected volatility
Expected option life
Expected dividends
Risk-free interest rate

(cid:1499)(cid:2030)(cid:3444)(cid:704)(cid:3176)
(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:1622)(cid:4331)
(cid:1015)(cid:1306)(cid:4331)
(cid:3921)(cid:3176)(cid:1552)(cid:3101)
(cid:3921)(cid:3176)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:964)(cid:2237)(cid:3176)
(cid:3921)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)
(cid:3250)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1057)(cid:2821)

$0.405
$1.880
$1.904
35%

$0.356
$1.640
$1.688
35%

$0.507
$3.820
$3.820
23%
10 years (cid:945) 10 years (cid:945) 10 years (cid:945) 10 years (cid:945) 10 years (cid:945) 10 years (cid:945)
7.00%
3.60%

$0.555
$2.900
$2.900
30%

$0.579
$3.600
$3.600
26%

$0.522
$2.375
$2.375
35%

7.50%
3.91%

7.50%
3.34%

7.50%
3.52%

7.50%
4.69%

7.50%
4.69%

The  expected  volatility  is  based  on  the  historic  volatility,
adjusted for any expected changes to future volatility due to
publicly available information. Expected dividends are based
on  historical  dividends.  Changes  in  the  subjective  input
assumptions could materially affect the fair value estimate.

Share options were granted under a service condition. This
condition has not been taken into account in the grant date
fair value measurement of the services received. There were
no market conditions associated with the share option grants.

(cid:3921)(cid:3176)(cid:1552)(cid:3101)(cid:1816)(cid:4803)(cid:780)(cid:1552)(cid:3101)(cid:5412)(cid:1409)(cid:99)(cid:1294)(cid:2259)(cid:4771)(cid:912)(cid:660)
(cid:3456)(cid:3845)(cid:2239)(cid:4754)(cid:1998)(cid:816)(cid:1310)(cid:1552)(cid:3101)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:3921)(cid:3176)(cid:5872)(cid:669)(cid:640)
(cid:734)(cid:4609)(cid:4780)(cid:101)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:1816)(cid:4803)(cid:780)(cid:1622)(cid:2208)(cid:5412)(cid:1409)(cid:101)(cid:1466)
(cid:2708)(cid:834)(cid:730)(cid:5934)(cid:2533)(cid:2953)(cid:638)(cid:5872)(cid:2557)(cid:767)(cid:4007)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)
(cid:2832)(cid:833)(cid:2055)(cid:611)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)

(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1840)(cid:2259)(cid:4771)(cid:1512)(cid:2555)(cid:2760)(cid:871)(cid:996)(cid:2706)(cid:750)(cid:101)(cid:970)(cid:3478)(cid:2760)
(cid:871)(cid:917)(cid:2030)(cid:3444)(cid:1466)(cid:2657)(cid:1512)(cid:2555)(cid:1599)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:127)(cid:1499)(cid:2706)(cid:750)(cid:5226)(cid:1622)
(cid:5804)(cid:704)(cid:128)(cid:2242)(cid:634)(cid:917)(cid:995)(cid:4396)(cid:638)(cid:886)(cid:101)(cid:2706)(cid:750)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1294)(cid:3250)
(cid:1667)(cid:964)(cid:799)(cid:3071)(cid:2760)(cid:871)(cid:101)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

AND FAIR VALUES

Exposure to credit, liquidity, interest rate and currency risks
arises in the normal course of the Group’s business. The
Group’s  exposures  to  these  risks  and  the  financial  risk
management policies and practices used by the Group to
manage these risks are described below.

(cid:1676)(cid:3416)(cid:100)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:1660)(cid:100)(cid:1057)(cid:2821)(cid:677)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:2067)
(cid:4974)(cid:2659)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:819)(cid:2642)(cid:3878)(cid:3297)(cid:635)(cid:2832)(cid:833)(cid:101)(cid:815)
(cid:3473)(cid:3974)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:964)(cid:5584)(cid:2067)(cid:4974)(cid:677)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:834)(cid:1499)(cid:4147)(cid:2825)
(cid:964)(cid:5584)(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4147)(cid:2825)(cid:1831)(cid:3306)(cid:4196)(cid:4027)(cid:1309)(cid:3863)(cid:2040)(cid:931)
(cid:590)(cid:101)

(a) CREDIT RISK

(a) (cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)

The Group’s credit risk is primarily attributable to trade and other
receivables. Management has a credit policy in place and the
exposure to this credit risk is monitored on an ongoing basis.

The credit terms given to the customers vary and are generally
based on the financial strength of the individual customer. In
order to effectively manage the credit risks associated with
customers, credit evaluations of customers are performed
periodically. Trade receivables are due within 30 to 90 days
from the date of billing. Normally, the Group does not obtain
collateral from customers.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)(cid:730)(cid:2028)(cid:1310)(cid:1004)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)
(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:101)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:3024)(cid:964)(cid:1676)(cid:3416)(cid:1831)(cid:3306)(cid:99)(cid:996)
(cid:964)(cid:5584)(cid:3822)(cid:1676)(cid:3416)(cid:638)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1819)(cid:5737)(cid:1351)(cid:1335)(cid:4127)(cid:2689)(cid:101)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:569)(cid:2433)(cid:912)(cid:5046)(cid:2095)(cid:1055)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:2482)(cid:1831)(cid:4002)(cid:584)(cid:3325)
(cid:640)(cid:634)(cid:899)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:3176)(cid:101)(cid:1903)(cid:964)(cid:2237)(cid:916)(cid:4147)(cid:2689)(cid:964)(cid:5584)(cid:1770)
(cid:696)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3612)(cid:1409)(cid:3176)(cid:3391)(cid:1029)(cid:1770)(cid:696)
(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:2673)(cid:1559)(cid:101)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:1499)(cid:3285)(cid:3056)(cid:704)(cid:2484)(cid:2030)(cid:589)
(cid:586)(cid:704)(cid:1005)(cid:574)(cid:586)(cid:704)(cid:657)(cid:1335)(cid:3176)(cid:101)(cid:569)(cid:2433)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)
(cid:3974)(cid:634)(cid:3612)(cid:2659)(cid:1770)(cid:696)(cid:1349)(cid:2657)(cid:1488)(cid:1483)(cid:1730)(cid:101)

166

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(a) CREDIT RISK (CONTINUED)

(a) (cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The Group’s exposure to credit risk is influenced mainly by
the individual characteristics of each customer. At the balance
sheet date, 15.8% (2008: 14.7%) and 51.5% (2008: 51.9%)
of the total trade and other receivables was due from the
Group’s  largest  customer  and  the  five  largest  customers
respectively.

The maximum exposure to credit risk is represented by the
carrying amount of each financial asset in the balance sheet
after deducting any impairment allowance. The Group does
not provide any other guarantees which would expose the
Group to credit risk.

Further quantitative disclosures in respect of the Group’s
exposure to credit risk arising from trade and other receivables
are set out in note 20.

The Group’s bank deposits and cash and cash equivalents
are placed with financial institutions with sound credit ratings,
and the management consider the Group’s exposure to credit
risk is low.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)(cid:730)(cid:2028)(cid:1351)(cid:904)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)
(cid:2095)(cid:1055)(cid:2673)(cid:1559)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3030)(cid:611)
(cid:1770)(cid:696)(cid:677)(cid:644)(cid:611)(cid:1770)(cid:696)(cid:638)(cid:708)(cid:3201)(cid:663)(cid:1055)(cid:1036)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)
(cid:677) (cid:1327) (cid:738) (cid:5046) (cid:957) (cid:3201) (cid:5154) (cid:5438) (cid:638)15.8%(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580)
(cid:945) (cid:105) 1 4 . 7 %(cid:128)(cid:677) 5 1 . 5 %(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105)
51.9%(cid:128)(cid:101)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:912)(cid:1676)(cid:3416)(cid:996)(cid:2061)(cid:4007)(cid:3030)(cid:611)(cid:638)(cid:2067)(cid:4974)(cid:734)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)(cid:904)(cid:3478)(cid:1660)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:3221)(cid:766)(cid:872)(cid:1028)
(cid:3221)(cid:2084)(cid:4422)(cid:3024)(cid:1795)(cid:1903)(cid:2057)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1294)(cid:3250)(cid:3146)(cid:1308)(cid:872)(cid:1028)
(cid:1327)(cid:738)(cid:1306)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3480)(cid:2061)(cid:4007)(cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:4778)(cid:1683)(cid:101)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:912)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:996)(cid:693)(cid:1998)
(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)(cid:99)(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)20(cid:1040)(cid:3436)(cid:569)(cid:1199)(cid:1409)(cid:3444)(cid:1476)
(cid:5769)(cid:101)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)(cid:4196)(cid:2826)(cid:1660)(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)
(cid:844) (cid:573) (cid:934) (cid:1497) (cid:1499) (cid:964) (cid:1258) (cid:929) (cid:1676) (cid:3416) (cid:3391) (cid:2395) (cid:638) (cid:1660) (cid:4906) (cid:4800)
(cid:4058)(cid:99)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:4239)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)
(cid:1903)(cid:1043)(cid:101)

The Group’s exposure to the credit risk and its policies for
managing such risk were unchanged from 2008.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:1676)(cid:3416)(cid:2067)(cid:4974)(cid:677)(cid:3095)(cid:4147)(cid:2825)(cid:964)(cid:5584)(cid:2067)
(cid:4974)(cid:638)(cid:1831)(cid:3306)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:2484)(cid:2659)(cid:816)(cid:1181)(cid:5872)(cid:101)

(b) LIQUIDITY RISK

(b) (cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:1660)(cid:2067)(cid:4974)

Individual operating entities within the Group are responsible
for their own cash management, including the short term
investment of cash surpluses and the raising of loans to cover
expected cash demands, subject to approval by the parent
company’s  board  when  the  borrowings  exceed  certain
predetermined levels of authority. The Group’s policy is to
regularly monitor its liquidity requirements and its compliance
with lending covenants, to ensure that it maintains sufficient
reserves of cash and adequate committed lines of funding
from  major  financial  institutions  to  meet  its  liquidity
requirements  in  the  short  and  long  term.  The  Group’s
exposures to the liquidity risk and its policies for managing
such risk were unchanged from 2008.

The following table details the remaining contractual maturities
at the balance sheet date of the Group’s and the Company’s
financial  liabilities,  which  are  based  on  contractual
undiscounted  cash  flows  (including  interest  payments
computed using contractual rates or, if floating, based on rates
current at the balance sheet date) and the earliest date the
Group and the Company can be required to pay:

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2095)(cid:1055)(cid:3748)(cid:5098)(cid:4002)(cid:5885)(cid:2034)(cid:2960)(cid:1327)(cid:815)(cid:1272)(cid:638)(cid:2826)(cid:1660)
(cid:4147)(cid:2825)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:2624)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1940)(cid:4695)(cid:1040)(cid:3291)(cid:3176)(cid:1177)(cid:3845)(cid:677)(cid:2085)
(cid:579)(cid:3416)(cid:3201)(cid:734)(cid:4086)(cid:1271)(cid:3921)(cid:3176)(cid:2826)(cid:1660)(cid:4303)(cid:1201)(cid:99)(cid:2681)(cid:2097)(cid:2085)(cid:3416)
(cid:3418)(cid:3878)(cid:2007)(cid:627)(cid:3921)(cid:881)(cid:2706)(cid:5804)(cid:638)(cid:715)(cid:801)(cid:99)(cid:1708)(cid:3480)(cid:5109)(cid:820)(cid:660)
(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1171)(cid:2111)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1831)(cid:3306)(cid:1840)(cid:1409)(cid:3176)(cid:4127)
(cid:2689)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:1660)(cid:4303)(cid:2028)(cid:677)(cid:1327)(cid:4947)(cid:936)(cid:3416)(cid:3201)(cid:1750)(cid:4923)(cid:638)(cid:2673)
(cid:1559)(cid:99)(cid:734)(cid:4514)(cid:1683)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4176)(cid:1819)(cid:744)(cid:1271)(cid:2826)(cid:1660)(cid:5021)(cid:3024)(cid:677)
(cid:5109) (cid:730) (cid:2028) (cid:1660) (cid:4906) (cid:4800) (cid:4058) (cid:1467) (cid:4923) (cid:3146) (cid:1308) (cid:1271) (cid:2602) (cid:638) (cid:1676) (cid:3416)
(cid:5438) (cid:99) (cid:734) (cid:5046) (cid:735) (cid:3291) (cid:3176) (cid:677) (cid:1661) (cid:3176) (cid:638) (cid:1882) (cid:2557) (cid:3845) (cid:1660) (cid:4303)
(cid:2028)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:1660)(cid:2067)(cid:4974)(cid:677)(cid:3095)(cid:4147)
(cid:2825)(cid:964)(cid:5584)(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:1831)(cid:3306)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:2484)(cid:2659)(cid:816)
(cid:1181)(cid:5872)(cid:101)

(cid:590)(cid:1650)(cid:3823)(cid:886)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:638)(cid:1660)
(cid:4906)(cid:2034)(cid:3494)(cid:638)(cid:4695)(cid:590)(cid:907)(cid:1976)(cid:1335)(cid:3176)(cid:2242)(cid:3458)(cid:99)(cid:970)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)
(cid:907)(cid:1976)(cid:816)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:1816)(cid:907)(cid:1976)(cid:1057)(cid:2821)(cid:99)
(cid:1462)(cid:931)(cid:5716)(cid:2298)(cid:2208)(cid:1816)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:2973)(cid:1015)(cid:638)(cid:1057)(cid:2821)(cid:2030)(cid:4151)(cid:638)
(cid:1057)(cid:2208)(cid:128)(cid:734)(cid:677)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3480)(cid:5019)(cid:5241)(cid:964)(cid:5584)(cid:3201)
(cid:3478)(cid:638)(cid:3030)(cid:958)(cid:704)(cid:3176)(cid:1040)(cid:663)(cid:1529)(cid:105)

167

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) LIQUIDITY RISK (CONTINUED)

(b) (cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:1660)(cid:2067)(cid:4974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
Contractual undiscounted cash outflow

(cid:907)(cid:1976)(cid:816)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:750)

More than

More than

Within

1 year but

2 years but

1 year or

less than

less than

More than

Trade and other payables

(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

Bank loans

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)

Obligations under finance

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

leases

on demand

(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:1462)

(cid:1816)(cid:2028)(cid:1201)
$’000

(cid:605)(cid:655)

595,439

52,495

7,722

655,656

2 years

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)

(cid:1038)(cid:1325)(cid:945)(cid:657)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

6,516

6,516

5 years

(cid:1325)(cid:945)(cid:1795)

(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

Balance

sheet

amount

carrying

(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)

(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)
$’000

(cid:605)(cid:655)

5 years

Total

(cid:644)(cid:945)(cid:1795)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:5154)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

595,439

52,495

595,439

51,915

13,637

2,247

30,122

24,998

13,637

2,247

678,056

672,352

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
Contractual undiscounted cash outflow

(cid:907)(cid:1976)(cid:816)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:750)

More than

More than

Within

1 year but

2 years but

1 year or

less than

less than

More than

on demand

(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:1462)

(cid:1816)(cid:2028)(cid:1201)
$’000

(cid:605)(cid:655)

458,677

50,718

2 years

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)

(cid:1038)(cid:1325)(cid:945)(cid:657)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

24,807

5 years

(cid:1325)(cid:945)(cid:1795)

(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

Trade and other payables

(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

Bank loans

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)

Obligations under finance

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

Balance

sheet

carrying

amount

(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)

(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)
$’000

(cid:605)(cid:655)

5 years

Total

(cid:644)(cid:945)(cid:1795)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:5154)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

458,677

75,525

458,677

68,609

leases

9,560

11,321

20,689

3,288

44,858

36,019

518,955

36,128

20,689

3,288

579,060

563,305

168

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) LIQUIDITY RISK (CONTINUED)

(b) (cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:1660)(cid:2067)(cid:4974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
Contractual undiscounted cash outflow

(cid:907)(cid:1976)(cid:816)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:750)

More than

More than

Within

1 year but

2 years but

1 year or

less than

less than

More than

Trade and other payables

(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

Amount due to subsidiaries

(cid:5046)(cid:735)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)

Obligations under finance

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

leases

on demand

(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:1462)

(cid:1816)(cid:2028)(cid:1201)
$’000

(cid:605)(cid:655)

280,264

25,060

1,568

306,892

2 years

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)

(cid:1038)(cid:1325)(cid:945)(cid:657)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

1,510

1,510

5 years

(cid:1325)(cid:945)(cid:1795)

(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

2,290

2,290

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
Contractual undiscounted cash outflow

(cid:907)(cid:1976)(cid:816)(cid:1175)(cid:2826)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:750)

More than

More than

Within

1 year but

2 years but

1 year or

less than

less than

More than

Trade and other payables

(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

Amount due to subsidiaries

(cid:5046)(cid:735)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)

Obligations under finance

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

leases

on demand

(cid:569)(cid:945)(cid:657)(cid:1462)

(cid:1816)(cid:2028)(cid:1201)
$’000

(cid:605)(cid:655)

204,383

11,174

1,533

217,090

2 years

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)

(cid:1038)(cid:1325)(cid:945)(cid:657)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

1,533

1,533

5 years

(cid:1325)(cid:945)(cid:1795)

(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

3,858

3,858

Balance

sheet

carrying

amount

(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)

(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)
$’000

(cid:605)(cid:655)

5 years

Total

(cid:644)(cid:945)(cid:1795)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:5154)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

–

–

280,264

25,060

280,264

25,060

5,368

4,513

310,692

309,837

Balance

sheet

carrying

amount

(cid:3845)(cid:2832)(cid:2034)(cid:3494)(cid:1650)

(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)
$’000

(cid:605)(cid:655)

5 years

Total

(cid:644)(cid:945)(cid:1795)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:5154)(cid:2030)
$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

–

204,383

11,174

204,383

11,174

6,924

5,615

–

222,481

221,172

169

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

(c) INTEREST RATE RISK

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) (cid:1057)(cid:2821)(cid:2067)(cid:4974)

The Group’s interest rate risk arises primarily from interest-

bearing borrowings. The Group monitors the level of its fixed

rate and variable rate borrowings. The Group’s interest rate

profile as monitored by management is set out in (i) below.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1057)(cid:2821)(cid:2067)(cid:4974)(cid:730)(cid:2028)(cid:1310)(cid:1004)(cid:1667)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)(cid:101)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4127)(cid:4006)(cid:1327)(cid:1409)(cid:2208)(cid:677)(cid:2298)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)(cid:715)(cid:801)(cid:101)(cid:815)
(cid:3473)(cid:3974)(cid:837)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:4127)(cid:2689)(cid:638)(cid:1057)(cid:2821)(cid:3845)(cid:2239)(cid:3863)(cid:1499)(cid:590)(cid:700)(i)
(cid:3478)(cid:101)

(i)

Interest rate profile

(i) (cid:1057)(cid:2821)(cid:3845)(cid:2239)

The following table details the interest rate profile of the

(cid:590)(cid:1650)(cid:3823)(cid:886)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)

Group’s and the Company’s interest-bearing borrowings

(cid:1667)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)(cid:638)(cid:1057)(cid:2821)(cid:3845)(cid:2239)(cid:105)

at the balance sheet date.

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

Effective

interest

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Effective

interest

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

Effective

interest

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Effective

interest

rate

Amount

rate

Amount

rate

Amount

rate

Amount

(cid:4002)(cid:4300)(cid:1057)(cid:2821)

%

(cid:4002)(cid:4300)(cid:1057)(cid:2821)

%

(cid:1660)(cid:5438)

$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:1660)(cid:5438)

$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:4002)(cid:4300)(cid:1057)(cid:2821)

%

7.79

4.83

24,998

17,108

42,106

8.21

–

36,019

–

36,019

8.00

–

(cid:4002)(cid:4300)(cid:1057)(cid:2821)

%

8.00

–

(cid:1660)(cid:5438)

$’000

(cid:605)(cid:655)

4,513

–

4,513

(cid:1660)(cid:5438)

$’000

(cid:605)(cid:655)

5,615

–

5,615

Fixed rate borrowings: (cid:1409)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)(cid:105)

Obligations under

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

finance leases

Bank loans

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)

Variable rate

borrowings:

(cid:2298)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)(cid:105)

Bank loans

(cid:4282)(cid:1015)(cid:3416)(cid:3201)

3.80

34,807

7.61

68,609

–

–

–

–

Total borrowings

(cid:2085)(cid:3416)(cid:5154)(cid:5438)

76,913

104,628

4,513

5,615

170

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c) INTEREST RATE RISK (CONTINUED)

(c) (cid:1057)(cid:2821)(cid:2067)(cid:4974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(ii) Sensitivity analysis

(ii) (cid:2723)(cid:3568)(cid:1458)(cid:663)(cid:1529)

At  31st  March,  2009,  it  is  estimated  that  a  general

increase/decrease of 100 basis points in interest rates,

with all other variable held constant, would decrease/

increase the Group’s profit after tax and retained profits

by approximately $358,000 (2008: $518,000). The 100

b a s i s   p o i n t   i n c re a s e   o r   d e c re a s e   re p re s e n t s

management’s assessment of a reasonably possible

change in interest rates over the period until the next

annual balance sheet date.

The impact on the Group’s profit after tax and retained

profits is estimated as an annualised impact on interest

expense  of  such  a  change  in  interest  rates  on  the

financial instruments held by the Group at the balance

sheet date. Management assumed that certain interest-

bearing borrowings maturing during the next reporting

period will be rolled over upon the maturing for daily

(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:1029)(cid:2030)
(cid:1057)(cid:2821)(cid:3165)(cid:3879)(cid:592)(cid:672)(cid:329)(cid:590)(cid:3425)100(cid:2095)(cid:2597)(cid:5288)(cid:99)
(cid:917)(cid:1466)(cid:964)(cid:1327)(cid:738)(cid:767)(cid:5872)(cid:2557)(cid:912)(cid:2390)(cid:1683)(cid:1819)(cid:634)(cid:5872)(cid:638)

(cid:2673)(cid:1559)(cid:590)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2518)(cid:3298)(cid:1795)(cid:3638)(cid:1057)(cid:677)(cid:1683)(cid:2332)
(cid:3638)(cid:1057)(cid:2624)(cid:912)(cid:970)(cid:3221)(cid:685)(cid:329)(cid:4360)(cid:753)(cid:1976)358,000
(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)518,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:592)
(cid:4609)(cid:1462)(cid:590)(cid:4609)100(cid:2095)(cid:2597)(cid:5288)(cid:1822)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:4007)(cid:1602)
(cid:1005)(cid:590)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:709)(cid:3176)(cid:3458)(cid:767)(cid:2422)(cid:3285)(cid:833)

(cid:638)(cid:907)(cid:2825)(cid:1057)(cid:2821)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1466)(cid:3436)(cid:1015)(cid:638)(cid:3391)(cid:1029)(cid:101)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2518)(cid:3298)(cid:1795)(cid:3638)(cid:1057)(cid:677)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1466)(cid:1351)

(cid:4391)(cid:5770)(cid:99)(cid:573)(cid:1816)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)

(cid:1660)(cid:4906)(cid:622)(cid:1326)(cid:638)(cid:1057)(cid:2821)(cid:5872)(cid:2557)(cid:4007)(cid:1057)(cid:2208)(cid:699)(cid:750)(cid:638)

(cid:945)(cid:1785)(cid:669)(cid:4391)(cid:5770)(cid:1029)(cid:2030)(cid:101)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:2533)(cid:2953)(cid:2987)(cid:875)

(cid:1499)(cid:590)(cid:569)(cid:2095)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3176)(cid:3458)(cid:1335)(cid:3176)(cid:638)(cid:1667)(cid:2208)(cid:2085)(cid:3416)

(cid:1499) (cid:1335) (cid:3176) (cid:1795) (cid:2624) (cid:5737) (cid:2085) (cid:734) (cid:1040) (cid:704) (cid:2642) (cid:5098) (cid:3868) (cid:638)

(cid:834)(cid:101)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:638)(cid:663)(cid:1529)(cid:573)(cid:1816)(cid:3665)(cid:1946)(cid:899)

operation purposes. The analysis is performed on the

(cid:2597)(cid:3653)(cid:3436)(cid:1015)(cid:101)

same basis for 2008.

(d) FOREIGN CURRENCY RISK

(d) (cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)

The Group is exposed to foreign currency risk primarily through

sales, purchases and borrowings which give rise to payables,

cash balances and obligations under finance leases that are

denominated in a foreign currency, i.e. a currency other than

the  functional  currency  of  the  operations  to  which  the

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)(cid:730)(cid:2028)(cid:1310)(cid:1004)(cid:912)(cid:3413)(cid:4626)

(cid:677)(cid:2085)(cid:3416)(cid:996)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)(cid:100)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3318)(cid:4695)(cid:677)(cid:4906)

(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)(cid:99)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3478)(cid:844)(cid:573)(cid:1816)(cid:788)(cid:3512)(cid:127)(cid:1065)(cid:858)

(cid:1502)(cid:1466)(cid:2297)(cid:3614)(cid:2555)(cid:638)(cid:754)(cid:2422) (cid:2962)(cid:4012)(cid:734)(cid:788)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:128)(cid:2030)

(cid:2084)(cid:101)(cid:2832)(cid:833)(cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:730)(cid:2028)(cid:1903)(cid:1979)(cid:655)(cid:100)

transactions relate. The currencies giving rise to this risk are

(cid:4812)(cid:655)(cid:100)(cid:4457)(cid:655)(cid:677)(cid:704)(cid:3531)(cid:101)

primarily United States dollars, Australian dollars, Euros and

Japanese Yen.

171

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) FOREIGN CURRENCY RISK (CONTINUED)

(d) (cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

For group entities whose functional currency is Hong Kong

dollars, all sales and purchases are denominated in either

Hong Kong dollars or United States dollars, except for certain

transactions  with  group  entities  and  purchases  that  are

denominated in Australian dollars, Euros and Japanese Yen.

Given the Hong Kong dollar is pegged to the United States

dollar, management does not expect that there will be any

significant currency risk associated with such United States

(cid:3095) (cid:754) (cid:2422) (cid:2962) (cid:4012) (cid:1903) (cid:3211) (cid:4012) (cid:638) (cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:904) (cid:4002) (cid:5885) (cid:996)

(cid:1264)(cid:99)(cid:2518)(cid:2007)(cid:627)(cid:734)(cid:4812)(cid:655)(cid:100)(cid:4457)(cid:655)(cid:677)(cid:704)(cid:3531)(cid:2030)(cid:2084)(cid:638)

(cid:858)(cid:1502)(cid:677)(cid:2708)(cid:5226)(cid:2518)(cid:788)(cid:99)(cid:1466)(cid:964)(cid:3413)(cid:4626)(cid:1103)(cid:1816)(cid:3211)(cid:4012)(cid:1462)

(cid:1979)(cid:655)(cid:2030)(cid:2084)(cid:101)(cid:837)(cid:1499)(cid:3211)(cid:4012)(cid:4196)(cid:1979)(cid:655)(cid:2702)(cid:14485)(cid:99)(cid:4147)(cid:2825)

(cid:4377)(cid:3921)(cid:3176)(cid:964)(cid:5584)(cid:3822)(cid:3305)(cid:734)(cid:1979)(cid:655)(cid:2030)(cid:2084)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)(cid:1294)(cid:3250)

(cid:872)(cid:1028)(cid:2055)(cid:611)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2067)(cid:4974)(cid:101)(cid:3095)(cid:734)(cid:4812)(cid:655)(cid:100)(cid:4457)(cid:655)(cid:677)

(cid:704)(cid:3531)(cid:2030)(cid:2084)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:837)(cid:1499)(cid:964)(cid:5584)(cid:858)(cid:1502)(cid:638)

(cid:953)(cid:858)(cid:5438)(cid:1294)(cid:1672)(cid:2055)(cid:611)(cid:99)(cid:1832)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:4239)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

dollars  denominated  transactions.  For  transactions

(cid:1466)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1903)(cid:1043)(cid:101)

denominated in Australian dollars, Euros and Japanese Yen,

since  the  volume  of  such  transactions  is  not  significant,

management considers the exposure to currency risk to be

low.

For group entities whose functional currency is a currency

other than Hong Kong dollars, except for sales made to and

purchases from group entities and certain borrowings (from

group entities) that are denominated in Hong Kong dollars,

(cid:3095)(cid:754)(cid:2422)(cid:2962)(cid:4012)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)(cid:734)(cid:788)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:638)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

(cid:904)(cid:4002)(cid:5885)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:2518)(cid:4196)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:904)(cid:4002)(cid:5885)(cid:3436)(cid:1015)(cid:638)

(cid:3413)(cid:4626)(cid:677)(cid:904)(cid:4002)(cid:5885)(cid:2659)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2085)(cid:750)(cid:638)(cid:2007)(cid:627)(cid:2085)(cid:3416)

(cid:1816)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:2084)(cid:788)(cid:99)(cid:1327)(cid:738)(cid:611)(cid:2987)(cid:875)(cid:858)(cid:1502)(cid:1816)(cid:1327)(cid:754)

most  of  the  other  transactions  are  denominated  in  their

(cid:2422)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2030)(cid:2084)(cid:101)

functional currencies.

The Group’s exposure to currency risk and its policies for

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2061)(cid:4007)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2067)(cid:4974)(cid:677)(cid:3095)(cid:4147)(cid:2825)(cid:964)(cid:5584)(cid:2067)

managing such risk were unchanged from 2008.

(cid:4974)(cid:638)(cid:1831)(cid:3306)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:2484)(cid:2659)(cid:816)(cid:1181)(cid:5872)(cid:101)

(i) Exposure to currency risk

(i) (cid:2962)(cid:4012)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1467)(cid:4778)

The  following  table  details  the  Group’s  and  the

Company’s significant exposure at the balance sheet

date to currency risk arising from recognised assets or

liabilities  denominated  in  a  currency  other  than  the

functional currency of the entity to which they relate.

For presentation purposes, the amounts of the exposure

are shown in Hong Kong dollars, translated using the

spot rates at balance sheet date. Differences resulting

(cid:590)(cid:1650)(cid:3823)(cid:886)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:677)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)

(cid:1466)(cid:1467)(cid:1351)(cid:734)(cid:964)(cid:5584)(cid:4002)(cid:5885)(cid:638)(cid:754)(cid:2422)(cid:2962)(cid:4012)(cid:734)(cid:788)

(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2030)(cid:2084)(cid:638)(cid:624)(cid:4514)(cid:4239)(cid:3845)(cid:2832)(cid:1462)(cid:2034)(cid:3494)(cid:996)

(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:2055)(cid:611)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2067)(cid:4974)(cid:101)(cid:964)(cid:5584)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1467)

(cid:4778)(cid:638)(cid:1660)(cid:5438)(cid:573)(cid:1816)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:638)(cid:1065)(cid:3176)(cid:3512)(cid:2821)(cid:3154)

(cid:4151)(cid:1903)(cid:3211)(cid:4012)(cid:1040)(cid:1077)(cid:886)(cid:638)(cid:834)(cid:101)(cid:3154)(cid:4151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)

(cid:788)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)

(cid:1077)(cid:886)(cid:2962)(cid:4012)(cid:996)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:2191)(cid:5438)(cid:1294)(cid:634)(cid:755)(cid:1826)(cid:917)

from  the  translation  of  the  financial  statements  of

(cid:657)(cid:101)

subsidiaries  outside  Hong  Kong  into  the  Group’s

presentation currency are excluded.

172

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) FOREIGN CURRENCY RISK (CONTINUED)

(d) (cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(i) Exposure to currency risk (continued)

(i) (cid:2962)(cid:4012)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1467)(cid:4778)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

Exposure to foreign currencies (expressed in Hong Kong dollars)

(cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1467)(cid:4778)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

United

States

Dollars

(cid:1979)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

34,349

(7,301)

(12,867)

Euros

(cid:4457)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

–

(392)

–

Australian

Japanese

Dollars

(cid:4812)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

Yen

(cid:704)(cid:3531)

$’000

(cid:605)(cid:655)

United

States

Dollars

(cid:1979)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

123

(16)

–

–

(7,842)

–

59,390

(8,837)

(15,843)

Bank deposits and cash

and cash equivalents

(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)(cid:4196)(cid:2826)(cid:1660)

(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

Trade and other payables

(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

Obligations under finance leases

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

Net exposure

(cid:2801)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1467)(cid:4778)

14,181

(392)

107

(7,842)

34,710

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

Australian

Dollars

(cid:4812)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

29,336

–

–

29,336

Euros

(cid:4457)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

–

–

Exposure to foreign currencies (expressed in Hong Kong dollars)

(cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1467)(cid:4778)(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

Australian

Japanese

Euros

(cid:4457)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

(309)

–

Dollars

(cid:4812)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

7,055

123

(16)

–

Yen

(cid:704)(cid:3531)

$’000

(cid:605)(cid:655)

–

–

(7,490)

–

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Australian

Dollars

(cid:4812)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

Euros

(cid:4457)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

United

States

Dollars

(cid:1979)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

96,470

93,112

6,005

59,390

(8,837)

(5,611)

–

–

–

29,336

–

–

United

States

Dollars

(cid:1979)(cid:655)

$’000

(cid:605)(cid:655)

189,759

33,946

(7,301)

(4,513)

Amounts due from

subsidiaries

Bank deposits and cash

and cash equivalents

(cid:5046)(cid:957)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3201)(cid:3478)

(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)(cid:4196)(cid:2826)(cid:1660)

(cid:677)(cid:2826)(cid:1660)(cid:3305)(cid:2084)(cid:3478)(cid:844)

Trade and other payables

(cid:5046)(cid:735)(cid:4623)(cid:3201)(cid:677)(cid:1327)(cid:738)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)

Obligations under finance leases

(cid:4906)(cid:3845)(cid:2376)(cid:3849)(cid:638)(cid:3494)(cid:2555)

Net exposure

(cid:2801)(cid:2067)(cid:4974)(cid:1467)(cid:4778)

211,891

(309)

7,162

(7,490)

141,412

93,112

35,341

173

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) FOREIGN CURRENCY RISK (CONTINUED)

(d) (cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(ii) Sensitivity analysis

(ii) (cid:2723)(cid:3568)(cid:1458)(cid:663)(cid:1529)

The following table indicates the instantaneous change

in the Group’s profit after tax and retained profits that

would arise if foreign exchange rates to which the group

entities have significant exposure at the balance sheet

date had changed at that date, assuming all other risk

variables  remained  constant.  In  this  respect,  it  is

assumed that the pegged rate between the Hong Kong

(cid:590)(cid:1650)(cid:886)(cid:848)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:904)(cid:4002)(cid:5885)(cid:2061)

(cid:4007)(cid:2055)(cid:611)(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:3512)(cid:2821)(cid:750)(cid:2826)(cid:5872)(cid:2557)(cid:767)(cid:2422)(cid:4754)

(cid:1998)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2518)(cid:3298)(cid:1795)(cid:3638)(cid:1057)(cid:677)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)(cid:638)

(cid:1065)(cid:2242)(cid:5872)(cid:2557)(cid:127)(cid:2533)(cid:2953)(cid:1466)(cid:964)(cid:1327)(cid:738)(cid:2067)(cid:4974)(cid:5872)(cid:3444)

(cid:4176)(cid:1819)(cid:634)(cid:5872)(cid:128)(cid:101)(cid:3095)(cid:970)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:573)(cid:2533)(cid:2953)(cid:3211)

(cid:4012)(cid:4196)(cid:1979)(cid:655)(cid:638)(cid:5170)(cid:5518)(cid:3512)(cid:2821)(cid:634)(cid:3612)(cid:912)(cid:1979)(cid:655)(cid:1049)

(cid:1327)(cid:738)(cid:2962)(cid:4012)(cid:3512)(cid:2821)(cid:638)(cid:872)(cid:1028)(cid:5872)(cid:2557)(cid:996)(cid:1351)(cid:1335)(cid:2055)

dollars and the United States dollars would be materially

(cid:611)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)

unaffected by any changes in movement in value of the

United States dollars against other currencies.

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Increase/

Increase/

Increase/

(decrease)

Increase/

(decrease)

(decrease)

in foreign

in profit

after tax

(decrease)

in foreign

in profit

after tax

exchange

and retained

exchange

and retained

rates

profits

rates

profits

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1795)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:677)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:3512)(cid:2821)(cid:592)(cid:672)(cid:329)

(cid:592)(cid:672)(cid:329)

(cid:3512)(cid:2821)(cid:592)(cid:672)(cid:329)

(cid:127)(cid:590)(cid:3425)(cid:128)

(cid:127)(cid:590)(cid:3425)(cid:128)

(cid:127)(cid:590)(cid:3425)(cid:128)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1795)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:677)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)

(cid:592)(cid:672)(cid:329)

(cid:127)(cid:590)(cid:3425)(cid:128)
$’000

(cid:605)(cid:655)

5%

(5)%

5%

(5)%

5%

(5)%

5%

(5)%

(318)

318

299

(299)

(327)

327

(16)

16

5%

(5%)

5%

(5%)

5%

(5%)

5%

(5%)

(378)

378

1,475

(1,475)

–

–

–

–

United States dollars

(cid:1979)(cid:655)

Australian dollars

(cid:4812)(cid:655)

Japanese Yen

Euros

(cid:704)(cid:3531)

(cid:4457)(cid:655)

174

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

29 FINANCIAL RISK MANAGEMENT
AND FAIR VALUES (CONTINUED)

29 (cid:2482)(cid:2555)(cid:2067)(cid:4974)(cid:4147)(cid:2825)(cid:677)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(d) FOREIGN CURRENCY RISK (CONTINUED)

(d) (cid:788)(cid:3512)(cid:2067)(cid:4974)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(ii) Sensitivity analysis (continued)

(ii) (cid:2723)(cid:3568)(cid:1458)(cid:663)(cid:1529)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

Results of the analysis as presented in the above table

represent an aggregation of the instantaneous effects

on each of the group entities’ profit or loss measured in

the respective functional currencies, translated into

Hong Kong dollars at the exchange rate ruling at the

balance sheet date for presentation purposes.

The sensitivity analysis assumes that the change in

foreign exchange rate had been applied to re-measure

those financial instruments held by the Group which

expose the Group to currency risk at the balance sheet

date, including inter-company payables and receivables

within the Group which are denominated in a currency

other than the functional currency of the lender or the

borrower. The stated changes represent management’s

assessment of reasonably possible changes in foreign

exchange rates over the period until the next annual

balance sheet date. The analysis excludes differences

that would result from the translation of the financial

statements of subsidiaries outside Hong Kong into the

Group’s  presentation  currency.  The  analysis  is

performed on the same basis for 2008.

(cid:592)(cid:1650)(cid:1077)(cid:2040)(cid:638)(cid:663)(cid:1529)(cid:3318)(cid:1518)(cid:5879)(cid:848)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:904)

(cid:4002)(cid:5885)(cid:734)(cid:904)(cid:1004)(cid:754)(cid:2422)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:638)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1462)

(cid:5195)(cid:3596)(cid:99)(cid:1816)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:2973)(cid:1015)(cid:638)(cid:3512)(cid:2821)(cid:3154)(cid:4151)(cid:1903)

(cid:3211)(cid:4012)(cid:734)(cid:1040)(cid:1077)(cid:3074)(cid:638)(cid:5154)(cid:5885)(cid:1065)(cid:2242)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)

(cid:2723)(cid:3568)(cid:1458)(cid:663)(cid:1529)(cid:573)(cid:2533)(cid:2953)(cid:3512)(cid:2821)(cid:5872)(cid:2557)(cid:5046)(cid:834)(cid:1499)

(cid:2055)(cid:3603)(cid:2030)(cid:3444)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1819)(cid:964)(cid:638)(cid:741)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2061)(cid:4007)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2067)(cid:4974)(cid:638)(cid:964)(cid:5584)(cid:1660)(cid:4906)(cid:622)

(cid:1326)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:660)(cid:775)(cid:3458)(cid:734)(cid:3416)(cid:3201)(cid:577)(cid:1462)

(cid:2085)(cid:3201)(cid:577)(cid:638)(cid:754)(cid:2422)(cid:2962)(cid:4012)(cid:734)(cid:788)(cid:638)(cid:2962)(cid:4012)(cid:2030)(cid:2084)

(cid:638)(cid:5046)(cid:735)(cid:3201)(cid:677)(cid:5046)(cid:957)(cid:3201)(cid:101)(cid:592)(cid:2040)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1822)(cid:4147)

(cid:2825)(cid:4377)(cid:4007)(cid:1602)(cid:1005)(cid:590)(cid:569)(cid:945)(cid:1785)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:709)(cid:3176)(cid:3458)

(cid:767)(cid:2422)(cid:3285)(cid:833)(cid:638)(cid:907)(cid:2825)(cid:3512)(cid:2821)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1466)(cid:3436)(cid:1015)(cid:638)

(cid:3391)(cid:1029)(cid:101)(cid:663)(cid:1529)(cid:634)(cid:755)(cid:1826)(cid:912)(cid:3154)(cid:4151)(cid:2071)(cid:3211)(cid:734)(cid:788)

(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1903)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:1077)

(cid:886)(cid:2962)(cid:4012)(cid:996)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:2191)(cid:5438)(cid:101)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

(cid:638)(cid:663)(cid:1529)(cid:573)(cid:1816)(cid:3665)(cid:1946)(cid:899)(cid:2597)(cid:3653)(cid:3436)(cid:1015)(cid:101)

(e) FAIR VALUES

(e) (cid:660)(cid:656)(cid:2084)

The  amounts  due  from/(to)  subsidiaries  are  unsecured,

interest-free and have no fixed repayment terms. Given these

(cid:5046)(cid:957)(cid:329)(cid:127)(cid:5046)(cid:735)(cid:128)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:3201)(cid:3478)(cid:1903)(cid:3250)(cid:1488)(cid:1483)(cid:100)

(cid:1051)(cid:2208)(cid:677)(cid:3250)(cid:1374)(cid:1409)(cid:5241)(cid:3201)(cid:3176)(cid:101)(cid:5830)(cid:1499)(cid:970)(cid:3305)(cid:2760)(cid:3201)(cid:99)

terms it is not meaningful to disclose fair values.

(cid:1476)(cid:5769)(cid:1327)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:638)(cid:3566)(cid:3758)(cid:634)(cid:611)(cid:101)

All other financial instruments are carried at amounts not

materially different from their fair values as at 31st March,

2009 and 2008.

(cid:1466)(cid:964)(cid:1327)(cid:738)(cid:1660)(cid:4906)(cid:622)(cid:1326)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:4196)(cid:1327)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)

(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:677)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:638)(cid:660)

(cid:656)(cid:2084)(cid:1294)(cid:3250)(cid:2055)(cid:611)(cid:2191)(cid:2836)(cid:101)

175

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

30 COMMITMENTS

30 (cid:1467)(cid:4778)

(a) At 31st March, 2009, the total future minimum lease payments
under non-cancellable operating leases are payable as follows:

(a) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:2259)(cid:4771)(cid:634)(cid:767)
(cid:3820)(cid:2518)(cid:638)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:917)(cid:704)(cid:1795)(cid:5046)(cid:735)(cid:638)(cid:3030)(cid:1043)(cid:2376)(cid:3849)

The Group

(cid:735)(cid:3201)(cid:5154)(cid:5438)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

2009

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)

Factory

machinery

and

Factory

machinery

and

Properties

equipment

Properties

equipment

(cid:1584)(cid:3614)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)

(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:1584)(cid:3614)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)

(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)
$’000

(cid:605)(cid:655)

Within 1 year

(cid:569)(cid:945)(cid:657)

31,067

1,159

31,891

After 1 year but within

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)

5 years

After 5 years

(cid:644)(cid:945)(cid:1795)

22,492

2,913

2,966

–

15,852

–

520

587

–

56,472

4,125

47,743

1,107

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

Within 1 year

After 1 year but within

5 years

(cid:569)(cid:945)(cid:657)

(cid:569)(cid:945)(cid:1795)(cid:1038)(cid:644)(cid:945)(cid:657)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
Properties

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
Properties

(cid:1584)(cid:3614)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:1584)(cid:3614)
$’000

(cid:605)(cid:655)

5,169

2,806

4,091

1,526

9,260

4,332

The Group leases a number of properties and items of factory

machinery and equipment under operating leases. The leases

run for an initial period of one to six years, with an option to

renew the lease when all terms are renegotiated. None of the

leases includes contingent rentals.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3748)(cid:5098)(cid:2376)(cid:3849)(cid:2376)(cid:834)(cid:923)(cid:2095)(cid:1584)(cid:3614)(cid:677)(cid:923)

(cid:3478)(cid:622)(cid:4389)(cid:4800)(cid:4738)(cid:677)(cid:2953)(cid:3024)(cid:101)(cid:3822)(cid:3305)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1649)(cid:1199)(cid:1903)(cid:3176)

(cid:569)(cid:945)(cid:1005)(cid:658)(cid:945)(cid:99)(cid:1294)(cid:728)(cid:964)(cid:5804)(cid:4949)(cid:4773)(cid:5737)(cid:3176)(cid:99)(cid:1417)(cid:2242)

(cid:1466)(cid:964)(cid:2760)(cid:3201)(cid:1103)(cid:767)(cid:2055)(cid:3603)(cid:2566)(cid:1409)(cid:101)(cid:904)(cid:3478)(cid:2376)(cid:3849)(cid:1294)(cid:634)

(cid:755)(cid:1826)(cid:1462)(cid:3251)(cid:2376)(cid:1660)(cid:101)

176

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

30 COMMITMENTS (CONTINUED)

30 (cid:1467)(cid:4778)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) Capital commitments outstanding at 31st March, 2009 not
provided for in the financial statements were as follows:

(b) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:816)(cid:917)(cid:2482)(cid:2555)
(cid:3074)(cid:1650)(cid:635)(cid:4422)(cid:3024)(cid:638)(cid:816)(cid:735)(cid:3845)(cid:815)(cid:1467)(cid:4778)(cid:3823)(cid:2673)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

The Group

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)

The Company

(cid:815)(cid:660)(cid:775)

2009

2008

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

8,794

12,379

6,348

(cid:605)(cid:655)

840

111,946

142,892

94,790

128,474

120,740

155,271

101,138

129,314

Contracted for

Authorised but not

contracted for

(cid:624)(cid:1409)(cid:1976)

(cid:624)(cid:1171)(cid:2111)(cid:1038)(cid:816)(cid:1409)(cid:1976)

31 CONTINGENT LIABILITIES

31 (cid:1462)(cid:3251)(cid:2034)(cid:3494)

(a)

As  at  31st  March,  2009,  the  Company  has  issued

guarantees to banks in respect of banking facilities

granted to its subsidiaries. The Directors do not consider

it  is  probable  that  a  claim  will  be  made  against  the

Company under any of the guarantees. The maximum

liability of the Company at the balance sheet date under

the guarantees issued is the facilities drawn down by

the subsidiaries of $32,773,000 (2008: $43,694,000).

The Company has not recognised any deferred income

in respect of the guarantees as its fair value cannot be

reliably measured and its transaction price was $Nil

(2008: $Nil).

(a) (cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:660)
(cid:775)(cid:624)(cid:3095)(cid:2706)(cid:640)(cid:1327)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:4282)(cid:1015)(cid:3024)(cid:834)

(cid:1676)(cid:3416)(cid:996)(cid:905)(cid:4282)(cid:1015)(cid:1040)(cid:750)(cid:4778)(cid:1683)(cid:101)(cid:3790)(cid:1297)(cid:4239)(cid:1903)

(cid:3095)(cid:872)(cid:1028)(cid:4778)(cid:1683)(cid:996)(cid:4007)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:4058)(cid:953)(cid:4619)(cid:5019)(cid:638)

(cid:4800)(cid:3612)(cid:634)(cid:611)(cid:101)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:99)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:3285)

(cid:750)(cid:638)(cid:4778)(cid:1683)(cid:590)(cid:3030)(cid:2525)(cid:2034)(cid:3494)(cid:573)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:2557)
(cid:834)(cid:638)(cid:3024)(cid:834)(cid:1676)(cid:3416)32,773,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)
(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)43,694,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

(cid:837)(cid:1499)(cid:4778)(cid:1683)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:3250)(cid:1554)(cid:767)(cid:4684)(cid:2030)(cid:3444)(cid:99)

(cid:728)(cid:953)(cid:858)(cid:4331)(cid:1903)(cid:3917)(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)(cid:3917)

(cid:655)(cid:128)(cid:99)(cid:1832)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1294)(cid:3250)(cid:3095)(cid:3822)(cid:3305)(cid:4778)(cid:1683)(cid:4514)

(cid:4239)(cid:872)(cid:1028)(cid:4270)(cid:1437)(cid:957)(cid:579)(cid:101)

(b)

The Company has given undertakings to certain wholly-

owned subsidiaries to provide them with such financial

(b) (cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:624)(cid:1467)(cid:4923)(cid:905)(cid:2007)(cid:627)(cid:882)(cid:3845)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)
(cid:3146)(cid:1308)(cid:2482)(cid:1831)(cid:3152)(cid:1061)(cid:734)(cid:4514)(cid:1683)(cid:1444)(cid:3305)(cid:5655)(cid:5737)(cid:3748)(cid:5098)

assistance as is necessary to maintain them as going

(cid:3868)(cid:1040)(cid:101)

concerns.

177

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

32 MATERIAL RELATED PARTY

32 (cid:2055)(cid:611)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:858)(cid:1502)

TRANSACTIONS

In  addition  to  the  transactions  and  balances  disclosed

elsewhere in these financial statements, the Group entered

into the following material related party transactions.

(cid:2518)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:778)(cid:964)(cid:1476)(cid:5769)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)(cid:677)(cid:3318)(cid:4695)(cid:788)(cid:99)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:624)(cid:2031)(cid:851)(cid:734)(cid:590)(cid:2055)(cid:611)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:858)(cid:1502)(cid:101)

(a) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

(a) (cid:4196)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:858)(cid:1502)

(i)

The Group has purchased milk products from a related

party  (a  minority  shareholder  of  the  Company’s

subsidiary)  in  the  PRC.  The  unit  price  of  the  milk

products is pre-determined in an agreement entered

into between the Group and the related party, and will

be revised by reference to the prevailing market price

of similar products in Hong Kong and the PRC. Total

purchases  from  the  related  party  amounted  to

$2,154,000 (2008: $2,517,000) during the year. The

amount due to the related party as at 31st March, 2009

amounted to $49,000 (2008: $94,000).

(ii)

The products of the Group are distributed in Australia

by  a  related  party  (a  minority  shareholder  of  the

Company’s  subsidiary)  and  a  management  fee  is

charged for the provision of services. The management

fee is calculated based on a pre-determined percentage

of the gross sales of products distributed by the related

party. Total management fee charged by the related

party for the year amounted to $13,707,000 (2008:

$8,561,000). The amount due to the related party as at

31st  March,  2009  amounted  to  $3,395,000  (2008:

$2,528,000).

The  above  transactions  also  constitute  continuing

connected  transactions  under  the  Listing  Rules,  in

respect of which the Company has complied with the

disclosure requirements in accordance with Chapter

14A of the Listing Rules.

(i) (cid:815) (cid:3473) (cid:3974) (cid:905) (cid:569) (cid:906) (cid:917) (cid:635) (cid:2589) (cid:638) (cid:5584) (cid:2975) (cid:577) (cid:609)
(cid:127)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:128)(cid:2708)(cid:5226)

(cid:792)(cid:5592)(cid:4231)(cid:1730)(cid:101)(cid:792)(cid:5592)(cid:4231)(cid:1730)(cid:638)(cid:3056)(cid:1021)(cid:4331)(cid:624)(cid:917)

(cid:569)(cid:875)(cid:837)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4196)(cid:3822)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:2031)(cid:851)(cid:638)

(cid:1342)(cid:5674)(cid:635)(cid:3921)(cid:881)(cid:5412)(cid:1409)(cid:99)(cid:1294)(cid:3612)(cid:2564)(cid:995)(cid:2071)(cid:3211)(cid:677)

(cid:635) (cid:2589) (cid:899) (cid:5592) (cid:2832) (cid:1730) (cid:638) (cid:3691) (cid:1705) (cid:799) (cid:4331) (cid:1040) (cid:750) (cid:4609)

(cid:4780)(cid:101)(cid:945)(cid:657)(cid:905)(cid:3822)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:2708)(cid:5226)(cid:638)(cid:2962)(cid:1730)
(cid:883)(cid:2084)2,154,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:105)
2,517,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)
(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:5046)(cid:735)(cid:3822)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)(cid:1903)
49,000(cid:655)(cid:127)(cid:576) (cid:3917) (cid:3917) (cid:580) (cid:945) (cid:105) 94,000
(cid:655)(cid:128)(cid:101)

(ii) (cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:638)(cid:2832)(cid:1730)(cid:837)(cid:569)(cid:906)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:127)(cid:815)
(cid:660)(cid:775)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:128)(cid:1499)(cid:4812)(cid:1880)

(cid:663)(cid:4667)(cid:99)(cid:3822)(cid:577)(cid:609)(cid:1294)(cid:3095)(cid:3146)(cid:1308)(cid:1512)(cid:2555)(cid:957)(cid:1349)(cid:4147)

(cid:2825)(cid:3410)(cid:834)(cid:101)(cid:4147)(cid:2825)(cid:3410)(cid:834)(cid:1816)(cid:3921)(cid:881)(cid:5412)(cid:1409)(cid:638)(cid:3822)

(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:663)(cid:4667)(cid:2832)(cid:1730)(cid:5154)(cid:4667)(cid:2581)(cid:5438)(cid:638)(cid:987)(cid:663)

(cid:712)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)(cid:945)(cid:657)(cid:3822)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:957)(cid:1349)(cid:638)(cid:4147)
(cid:2825)(cid:3410)(cid:834)(cid:907)(cid:883)13,707,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:105)8,561,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)
(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:5046)(cid:735)(cid:640)(cid:3822)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)
(cid:638)(cid:4147)(cid:2825)(cid:3410)(cid:834)(cid:1903)3,395,000(cid:655)(cid:127)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)
(cid:580)(cid:945)(cid:105)2,528,000(cid:655)(cid:128)(cid:101)

(cid:2259)(cid:4771)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:99)(cid:592)(cid:2040)(cid:858)(cid:1502)(cid:859)(cid:4058)(cid:953)(cid:1819)

(cid:5737)(cid:5584)(cid:2975)(cid:858)(cid:1502)(cid:99)(cid:996)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:859)(cid:624)(cid:3095)(cid:970)(cid:4947)
(cid:936)(cid:592)(cid:799)(cid:2947)(cid:1708)(cid:2865)14A(cid:3011)(cid:638)(cid:1476)(cid:5769)(cid:2947)(cid:1409)(cid:101)

178

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

32 MATERIAL RELATED PARTY
TRANSACTIONS (CONTINUED)

32 (cid:2055)(cid:611)(cid:5584)(cid:2975)(cid:577)(cid:609)(cid:858)(cid:1502)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) KEY MANAGEMENT PERSONNEL

(b) (cid:5584)(cid:5252)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:638)(cid:3885)(cid:1660)

REMUNERATION

Remuneration for key management personnel of the Group,

including  amounts  paid  to  the  Company’s  directors  as

disclosed in note 7 and certain of the highest paid employees

as disclosed in note 8, is as follows:

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:5584)(cid:5252)(cid:4147)(cid:2825)(cid:577)(cid:2135)(cid:638)(cid:3885)(cid:1660)(cid:127)(cid:755)(cid:1826)(cid:1667)(cid:3389)7
(cid:1466)(cid:1476)(cid:5769)(cid:905)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:3790)(cid:1297)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:3201)(cid:3478)(cid:734)(cid:677)(cid:1667)
(cid:3389)8(cid:1466)(cid:1476)(cid:5769)(cid:905)(cid:2007)(cid:627)(cid:3030)(cid:2525)(cid:5184)(cid:3949)(cid:2135)(cid:699)(cid:735)(cid:638)(cid:3201)
(cid:3478)(cid:128)(cid:931)(cid:590)(cid:105)

Short-term employee benefits

Post-employment benefits

Equity compensation benefits

(cid:3291)(cid:3176)(cid:3949)(cid:2135)(cid:4139)(cid:1057)

(cid:5428)(cid:5371)(cid:1795)(cid:4139)(cid:1057)

(cid:1622)(cid:815)(cid:3812)(cid:5019)(cid:4139)(cid:1057)

2009

2008

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000

(cid:605)(cid:655)

(cid:605)(cid:655)

26,110

761

1,134

26,342

711

1,139

28,005

28,192

Total remuneration is included in “staff costs” (see note 5(b)).

(cid:5154)(cid:3885)(cid:1660)(cid:624)(cid:2030)(cid:579)(cid:151)(cid:2135)(cid:622)(cid:953)(cid:815)(cid:152)(cid:127)(cid:1262)(cid:1667)(cid:3389)5(b)(cid:128)(cid:101)

33 NON-ADJUSTING POST BALANCE

33 (cid:711)(cid:3480)(cid:1040)(cid:750)(cid:4609)(cid:4780)(cid:638)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)

SHEET EVENT

(cid:1795)(cid:1297)(cid:3478)

Subsequent to the balance sheet date, the Directors proposed

a final dividend and a special dividend. Further details are

disclosed in note 10.

(cid:3790)(cid:1297)(cid:3612)(cid:1499)(cid:3318)(cid:4151)(cid:704)(cid:1795)(cid:1786)(cid:5674)(cid:1890)(cid:3285)(cid:817)(cid:3176)(cid:1622)(cid:2208)(cid:677)
(cid:2315) (cid:1055) (cid:1622) (cid:2208) (cid:101) (cid:3436) (cid:569) (cid:1199) (cid:3823) (cid:2673) (cid:1499) (cid:1667) (cid:3389) 10(cid:635) (cid:1476)
(cid:5769)(cid:101)

34 COMPARATIVE FIGURES

34 (cid:712)(cid:3862)(cid:4437)(cid:933)

(a)

As a result of the early adoption of HKFRS 8, Operating

segments,  certain  comparative  figures  have  been

adjusted to conform to current year’s presentation of

segment reporting and to provide comparative amounts

in respect of items disclosed for the first time in 2009.

Further details of these developments are disclosed in

note 2.

(a) (cid:837)(cid:1499)(cid:3146)(cid:958)(cid:2708)(cid:2397)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)
(cid:2865)8(cid:3796)(cid:151)(cid:5098)(cid:3868)(cid:663)(cid:2987)(cid:152)(cid:99)(cid:1832)(cid:2007)(cid:627)(cid:712)(cid:3862)(cid:4437)
(cid:933)(cid:624)(cid:4609)(cid:4780)(cid:734)(cid:2866)(cid:907)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:663)(cid:2987)(cid:3074)(cid:1081)(cid:638)

(cid:1077)(cid:886)(cid:99)(cid:1294)(cid:3146)(cid:1308)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:2070)(cid:969)(cid:1476)(cid:5769)

(cid:3478)(cid:844)(cid:638)(cid:712)(cid:3862)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3653)(cid:1708)(cid:638)(cid:3436)(cid:569)
(cid:1199)(cid:3823)(cid:2673)(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)2(cid:635)(cid:1476)(cid:5769)(cid:101)

(b)

Staff bonus of $12,141,000 relating to administrative

staff which was included in “other operating expenses”

in  the  2007/2008  financial  statements  has  been

(b) (cid:2030)(cid:579)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)
(cid:1650)(cid:151)(cid:1327)(cid:738)(cid:3748)(cid:5098)(cid:3410)(cid:834)(cid:152)(cid:638)12,141,000(cid:655)
(cid:1015) (cid:1831) (cid:577) (cid:2135) (cid:2135) (cid:622) (cid:4489) (cid:1660) (cid:624) (cid:2055) (cid:3603) (cid:663) (cid:5592) (cid:1903)

reclassified to “administrative expenses” in order to

(cid:151)(cid:1015) (cid:1831)(cid:3410)(cid:834)(cid:152)(cid:99)(cid:734)(cid:2866)(cid:907) (cid:815)(cid:945)(cid:1785) (cid:638)(cid:663)

conform with current year’s classification.

(cid:5592)(cid:101)

179

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

34 COMPARATIVE FIGURES (CONTINUED)

34 (cid:712)(cid:3862)(cid:4437)(cid:933)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(c)

Payables to subsidiaries of $11,174,000 included in

“Amounts  due  from  subsidiaries”  in  the  2007/2008

financial statements has been reclassified to “Amounts

due to subsidiaries” in order to conform with current

year’s classification.

(c) (cid:2030)(cid:579)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:329)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)
(cid:1650)(cid:151) (cid:5046) (cid:957) (cid:1667) (cid:5716) (cid:660) (cid:775) (cid:3201) (cid:3478) (cid:152)(cid:638)
11,174,000(cid:655)(cid:5046)(cid:735)(cid:640)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:5046)
(cid:735)(cid:3201)(cid:624)(cid:2055)(cid:3603)(cid:663)(cid:5592)(cid:1903)(cid:151)(cid:5046)(cid:735)(cid:1667)(cid:5716)(cid:660)(cid:775)

(cid:3201)(cid:3478)(cid:152)(cid:99)(cid:734)(cid:2866)(cid:907)(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:638)(cid:663)(cid:5592)(cid:101)

35 ACCOUNTING ESTIMATES AND

35 (cid:3612)(cid:2030)(cid:1029)(cid:2030)(cid:677)(cid:1056)(cid:5310)

JUDGEMENTS

Notes  16,  17  and  28  contain  information  about  the

assumptions  and  their  risk  factors  relating  to  goodwill

impairment assessment, defined benefit retirement assets/

(liabilities) and fair value of share options granted. Apart from

the above, the Group believes the following critical accounting

(cid:1667)(cid:3389)16(cid:100)17(cid:677)28(cid:663)(cid:1055)(cid:3863)(cid:964)(cid:5584)(cid:1499)(cid:2566)(cid:5751)(cid:3221)(cid:2084)
(cid:3391)(cid:1029)(cid:100)(cid:1928)(cid:1409)(cid:2493)(cid:868)(cid:4139)(cid:1057)(cid:3845)(cid:2832)(cid:329)(cid:127)(cid:2034)(cid:3494)(cid:128)(cid:677)(cid:624)

(cid:2706)(cid:750)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:660)(cid:656)(cid:2084)(cid:638)(cid:2533)(cid:2953)(cid:677)(cid:1946)(cid:5584)(cid:2067)(cid:4974)

(cid:912)(cid:2390)(cid:101)(cid:2518)(cid:592)(cid:2040)(cid:1617)(cid:788)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1946)(cid:1676)(cid:1499)(cid:4545)(cid:4231)

(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:2242)(cid:99)(cid:734)(cid:590)(cid:5584)(cid:5252)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:859)(cid:2297)(cid:677)

policies also involve significant judgements and estimates used

(cid:2055)(cid:611)(cid:1056)(cid:5310)(cid:677)(cid:1029)(cid:2030)(cid:105)

in the preparation of the financial statements:

(a) IMPAIRMENT OF FIXED ASSETS AND

(a) (cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:2084)

INTANGIBLE ASSETS

If the circumstances indicate that the carrying values of these

assets may not be recoverable, the assets may be considered

“impaired” and an impairment loss may be recognised in

accordance with HKAS 36 “Impairment of assets”. Under

HKAS 36, these assets are tested for impairment whenever

events  or  changes  in  circumstances  indicate  that  their

recorded carrying amounts may not be recoverable. When

such a decline has occurred, the carrying amount is reduced

to recoverable amount. The recoverable amount is the greater

of the net selling prices and the value in use. In determining

the value in use, expected cash flows generated by the asset

are discounted to their present value, which requires significant

judgement relating to level of sale volume, selling prices and

amount of operating costs. The Group uses all readily available

information in determining an amount that is a reasonable

approximation of recoverable amount, including estimates

based  on  reasonable  and  supportable  assumptions  and

projections  of  sale  volume,  selling  prices  and  amount  of

(cid:2097)(cid:964)(cid:2673)(cid:1559)(cid:5879)(cid:848)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:767)(cid:2422)(cid:3250)

(cid:1554)(cid:957)(cid:913)(cid:99)(cid:1708)(cid:3822)(cid:3305)(cid:3845)(cid:2832)(cid:767)(cid:2422)(cid:2941)(cid:3388)(cid:1903)(cid:151)(cid:624)(cid:3221)

(cid:2084)(cid:152)(cid:99)(cid:996)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)(cid:767)(cid:2422)(cid:3612)(cid:2259)(cid:4771)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)
(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)36(cid:3796)(cid:151)(cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:2084)(cid:152)(cid:640)(cid:734)(cid:4514)(cid:4239)(cid:101)(cid:2259)(cid:4771)
(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)36(cid:3796)(cid:99)(cid:595)(cid:964)(cid:1297)(cid:871)(cid:1462)(cid:5872)
(cid:2557)(cid:5879)(cid:848)(cid:964)(cid:5584)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:767)(cid:2422)(cid:3250)(cid:1554)(cid:957)(cid:913)(cid:99)(cid:3822)(cid:3305)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:2624)(cid:3436)(cid:1015)(cid:3221)(cid:2084)(cid:3233)(cid:3824)(cid:101)(cid:931)(cid:3221)(cid:2084)(cid:624)(cid:750)(cid:2826)(cid:99)

(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:2624)(cid:3221)(cid:1005)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:101)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)

(cid:1903) (cid:2581) (cid:4331) (cid:2801) (cid:5438) (cid:4196) (cid:1306) (cid:834) (cid:4331) (cid:2084) (cid:1325) (cid:1617) (cid:635) (cid:638) (cid:3862) (cid:2525)

(cid:1617)(cid:101)(cid:5412)(cid:1409)(cid:1306)(cid:834)(cid:4331)(cid:2084)(cid:2242)(cid:99)(cid:2624)(cid:2259)(cid:4771)(cid:4667)(cid:3444)(cid:100)(cid:2581)

(cid:4331) (cid:677) (cid:5098) (cid:3868) (cid:953) (cid:815) (cid:1660) (cid:5438) (cid:638) (cid:715) (cid:801) (cid:1040) (cid:750) (cid:2055) (cid:611) (cid:1056)

(cid:5310)(cid:99)(cid:2624)(cid:3822)(cid:3845)(cid:2832)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:3921)(cid:3176)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)(cid:3444)(cid:1175)(cid:2826)

(cid:1005)(cid:1327)(cid:2826)(cid:2084)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3868)(cid:834)(cid:1466)(cid:964)(cid:767)(cid:834)(cid:638)(cid:3845)(cid:2239)

(cid:734)(cid:5412)(cid:1409)(cid:767)(cid:957)(cid:913)(cid:1660)(cid:5438)(cid:638)(cid:907)(cid:2825)(cid:3621)(cid:1976)(cid:1660)(cid:5438)(cid:99)(cid:755)

(cid:1826)(cid:2259)(cid:4771)(cid:4007)(cid:4667)(cid:3444)(cid:100)(cid:2581)(cid:4331)(cid:677)(cid:5098)(cid:3868)(cid:953)(cid:815)(cid:1660)(cid:5438)(cid:638)

(cid:907)(cid:2825)(cid:677)(cid:964)(cid:5548)(cid:4771)(cid:699)(cid:1819)(cid:638)(cid:2533)(cid:2953)(cid:677)(cid:3921)(cid:2030)(cid:1466)(cid:1040)(cid:750)

(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:101)(cid:3251)(cid:996)(cid:99)(cid:4002)(cid:4300)(cid:4667)(cid:3444)(cid:100)(cid:2581)(cid:4331)(cid:677)(cid:5098)(cid:3868)

(cid:953)(cid:815)(cid:1660)(cid:5438)(cid:767)(cid:2422)(cid:964)(cid:1055)(cid:1499)(cid:2533)(cid:2953)(cid:99)(cid:1294)(cid:767)(cid:2422)(cid:3480)(cid:4007)

operating costs. However, actual sale volume, selling prices

(cid:1351)(cid:4391)(cid:5770)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:1040)(cid:750)(cid:2055)(cid:611)(cid:4609)(cid:4780)(cid:101)

and operating costs may be different from assumptions which

may require a material adjustment to the carrying amount of

the assets affected.

180

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

35 ACCOUNTING ESTIMATES AND

35 (cid:3612)(cid:2030)(cid:1029)(cid:2030)(cid:677)(cid:1056)(cid:5310)

JUDGEMENTS (CONTINUED)

(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(b) DEPRECIATION OF FIXED ASSETS

(b) (cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)

Fixed assets are depreciated on a straight-line basis over their

estimated useful lives, after taking into account the estimated

residual values, if any. The Group reviews the estimated useful

lives and the estimated residual values, if any, of the assets

regularly in order to determine the amount of depreciation

expense to be recorded during any reporting period. The

useful lives and residual values are based on the Group’s

historical  experience  with  similar  assets  and  taking  into

account anticipated technological changes. The depreciation

(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)(cid:1840)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)

(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:99)(cid:954)(cid:2518)(cid:1029)(cid:2030)(cid:3035)(cid:4695)(cid:4331)(cid:2084)(cid:127)(cid:931)(cid:964)(cid:128)(cid:1795)(cid:734)

(cid:1602)(cid:4547)(cid:1554)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1409)(cid:3176)(cid:4375)(cid:4679)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:1029)

(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:677)(cid:1029)(cid:2030)(cid:3035)(cid:4695)(cid:4331)(cid:2084)(cid:127)(cid:931)(cid:964)(cid:128)(cid:99)

(cid:734)(cid:5412)(cid:1409)(cid:917)(cid:872)(cid:1028)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3176)(cid:3458)(cid:5046)(cid:2941)(cid:2468)(cid:4963)(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)

(cid:3410)(cid:834)(cid:4437)(cid:5438)(cid:101)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:677)(cid:3035)(cid:4695)(cid:4331)(cid:2084)(cid:573)(cid:2259)

(cid:4771)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:734)(cid:1441)(cid:917)(cid:5592)(cid:1037)(cid:3845)(cid:2832)(cid:592)(cid:638)(cid:3748)(cid:5883)(cid:996)(cid:1040)

(cid:750) (cid:99) (cid:1294) (cid:995) (cid:4396) (cid:1335) (cid:3921) (cid:3176) (cid:3285) (cid:833) (cid:638) (cid:1164) (cid:2938) (cid:592) (cid:638) (cid:5872)

(cid:669)(cid:101)(cid:2097)(cid:2007)(cid:2120)(cid:1310)(cid:1029)(cid:2030)(cid:3285)(cid:833)(cid:2055)(cid:611)(cid:5872)(cid:669)(cid:99)(cid:1708)(cid:816)

expense for future periods is adjusted if there are significant

(cid:1310)(cid:3176)(cid:3458)(cid:657)(cid:638)(cid:1175)(cid:5375)(cid:3410)(cid:834)(cid:2624)(cid:2941)(cid:4609)(cid:4780)(cid:101)

changes from previous estimates.

(c) AMORTISATION OF INTANGIBLE ASSETS

(c) (cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:5803)(cid:4667)

Intangible assets are amortised on a straight-line basis over

their estimated useful lives. The Group reviews the estimated

useful lives of the assets regularly in order to determine the

amount of amortisation charge to be recorded during any

reporting period. The useful lives are based on the Group’s

experience with similar assets. The amortisation charge for

future periods is adjusted if there are significant changes from

previous estimates.

(cid:3250)(cid:1148)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:5803)(cid:4667)(cid:1840)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)

(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:734)(cid:1602)(cid:4547)(cid:1554)(cid:2030)(cid:4151)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1409)(cid:3176)(cid:4375)(cid:4679)

(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:99)(cid:734)(cid:5412)(cid:1409)(cid:917)(cid:872)(cid:1028)

(cid:3074)(cid:1081)(cid:3176)(cid:3458)(cid:5046)(cid:2941)(cid:2468)(cid:4963)(cid:638)(cid:5803)(cid:4667)(cid:3410)(cid:834)(cid:4437)(cid:5438)(cid:101)(cid:767)

(cid:1306)(cid:834)(cid:945)(cid:3176)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:917)(cid:5592)(cid:1037)(cid:3845)(cid:2832)(cid:592)(cid:638)

(cid:3748)(cid:5883)(cid:996)(cid:1040)(cid:750)(cid:101)(cid:2097)(cid:2007)(cid:2120)(cid:1310)(cid:1029)(cid:2030)(cid:3285)(cid:833)(cid:2055)(cid:611)(cid:5872)

(cid:669) (cid:99) (cid:1708) (cid:816) (cid:1310) (cid:3176) (cid:3458) (cid:657) (cid:638) (cid:5803) (cid:4667) (cid:3410) (cid:834) (cid:2624) (cid:2941) (cid:4609)

(cid:4780)(cid:101)

(d) IMPAIRMENT LOSS FOR DOUBTFUL DEBTS

(d) (cid:1074)(cid:4623)(cid:3221)(cid:2084)(cid:5195)(cid:3596)

The Group maintains an allowance for doubtful debts for

estimated losses resulting from the inability of the debtors to

make required payments. The Group estimates the future cash

flows based on the ageing of the trade receivable balance,

debtors’ credit-worthiness, and historical write-off experience.

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1903)(cid:3494)(cid:2555)(cid:577)(cid:3250)(cid:584)(cid:5241)(cid:3201)(cid:996)(cid:2832)(cid:833)(cid:1029)(cid:2030)(cid:5195)

(cid:3596)(cid:4176)(cid:1819)(cid:1074)(cid:4623)(cid:4422)(cid:3024)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:4007)(cid:816)(cid:1310)(cid:2826)(cid:1660)(cid:1882)

(cid:3444)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:1840)(cid:2259)(cid:4771)(cid:5046)(cid:957)(cid:4623)(cid:3201)(cid:4695)(cid:5438)(cid:638)(cid:4623)(cid:5709)(cid:100)

(cid:3494)(cid:2555)(cid:577)(cid:638)(cid:1676)(cid:834)(cid:677)(cid:734)(cid:1441)(cid:4033)(cid:4623)(cid:703)(cid:2061)(cid:638)(cid:3748)(cid:5883)(cid:996)

(cid:1040)(cid:750)(cid:101)(cid:2097)(cid:2007)(cid:3494)(cid:2555)(cid:577)(cid:638)(cid:2482)(cid:2555)(cid:1585)(cid:1559)(cid:3116)(cid:669)(cid:99)(cid:4002)

If the financial condition of the debtors were to deteriorate,

(cid:4300)(cid:4033)(cid:4623)(cid:5438)(cid:767)(cid:2422)(cid:2525)(cid:1499)(cid:1029)(cid:2030)(cid:101)

actual write-offs would be higher than estimated.

(e) WRITE DOWN OF INVENTORIES

(e) (cid:4033)(cid:3221)(cid:934)(cid:2962)

The Group performs regular review of the carrying amounts

of inventories with reference to aged inventories analysis,

expected future consumption and management judgement.

Based on this review, write down of inventories will be made

when the estimated net realisable value of inventories decline

below the carrying amount. However, actual consumption may

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2564)(cid:995)(cid:934)(cid:2962)(cid:4623)(cid:5709)(cid:663)(cid:1529)(cid:100)(cid:3921)(cid:3176)(cid:816)(cid:1310)(cid:2409)

(cid:834)(cid:3444)(cid:677)(cid:4147)(cid:2825)(cid:4377)(cid:638)(cid:1056)(cid:5310)(cid:99)(cid:4007)(cid:934)(cid:2962)(cid:638)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)

(cid:3436)(cid:1015)(cid:1409)(cid:3176)(cid:4375)(cid:4679)(cid:101)(cid:2097)(cid:934)(cid:2962)(cid:638)(cid:1029)(cid:2030)(cid:767)(cid:5872)(cid:2826)(cid:2801)

(cid:2084)(cid:3425)(cid:1005)(cid:1043)(cid:1499)(cid:1327)(cid:4623)(cid:2061)(cid:2084)(cid:99)(cid:1708)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:3612)(cid:2259)(cid:4771)

(cid:4375)(cid:4679)(cid:638)(cid:3318)(cid:1518)(cid:996)(cid:4033)(cid:3221)(cid:934)(cid:2962)(cid:638)(cid:4331)(cid:2084)(cid:101)(cid:3251)(cid:996)(cid:99)

(cid:4002)(cid:4300)(cid:2409)(cid:834)(cid:3444)(cid:767)(cid:2422)(cid:4196)(cid:1029)(cid:2030)(cid:964)(cid:1466)(cid:634)(cid:899)(cid:99)(cid:996)(cid:970)

be different from estimation and profit or loss could be affected

(cid:1029)(cid:2030)(cid:638)(cid:750)(cid:579)(cid:767)(cid:2422)(cid:4391)(cid:5770)(cid:3596)(cid:2345)(cid:101)

by differences in this estimation.

181

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

NOTES TO
THE FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:1667)(cid:3389)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars unless otherwise indicated)
(cid:127)(cid:2518)(cid:778)(cid:964)(cid:4243)(cid:1506)(cid:788)(cid:99)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

36 POSSIBLE IMPACT OF

AMENDMENTS, NEW STANDARDS
AND INTERPRETATIONS ISSUED
BUT NOT YET EFFECTIVE FOR THE
YEAR ENDED 31ST MARCH, 2009

Up to the date of issue of these financial statements, the

HKICPA has issued a number of amendments, new standards

and interpretations which are not yet effective for the year

ended 31st March, 2009 and which have not been adopted

in these financial statements, except for the early adoption of

HKFRS 8, Operating segments as disclosed in note 2.

36 (cid:624)(cid:3925)(cid:1047)(cid:1038)(cid:1414)(cid:816)(cid:1499)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)
(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)
(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:833)(cid:2237)(cid:638)(cid:2099)(cid:2031)(cid:100)(cid:3603)
(cid:2031)(cid:3653)(cid:1708)(cid:677)(cid:3835)(cid:5687)(cid:767)(cid:2422)(cid:4058)(cid:953)
(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)

(cid:4032)(cid:1005)(cid:815)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:752)(cid:3285)(cid:638)(cid:704)(cid:99)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:2193)

(cid:660)(cid:3612)(cid:624)(cid:3925)(cid:1047)(cid:923)(cid:3478)(cid:917)(cid:4032)(cid:1005)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:589)(cid:706)

(cid:589)(cid:586)(cid:569)(cid:704)(cid:709)(cid:945)(cid:1785)(cid:1414)(cid:816)(cid:833)(cid:2237)(cid:99)(cid:859)(cid:3250)(cid:917)(cid:815)(cid:2482)

(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:2708)(cid:834)(cid:638)(cid:2099)(cid:2031)(cid:100)(cid:3603)(cid:2031)(cid:3653)(cid:1708)(cid:677)(cid:3835)(cid:5687)(cid:99)
(cid:2681)(cid:1499)(cid:1667)(cid:3389)2(cid:635)(cid:1476)(cid:5769)(cid:638)(cid:3146)(cid:958)(cid:2708)(cid:2397)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)
(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)8(cid:3796)(cid:151)(cid:5098)(cid:3868)(cid:663)(cid:2987)(cid:152)(cid:2518)(cid:788)(cid:101)

The Group is in the process of making an assessment of what

the impact of these amendments, new standards and new

interpretations  is  expected  to  be  in  the  period  of  initial

application. So far it has concluded that the adoption of them

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2826)(cid:819)(cid:3391)(cid:1029)(cid:970)(cid:3305)(cid:2099)(cid:2031)(cid:100)(cid:3603)(cid:2031)(cid:3653)(cid:1708)(cid:677)

(cid:3603)(cid:2031)(cid:3835)(cid:5687)(cid:3921)(cid:3176)(cid:1499)(cid:5046)(cid:834)(cid:1649)(cid:3176)(cid:2832)(cid:833)(cid:638)(cid:4391)(cid:5770)(cid:101)

(cid:1602)(cid:1005)(cid:844)(cid:1705)(cid:99)(cid:3621)(cid:1826)(cid:996)(cid:1264)(cid:99)(cid:2708)(cid:2397)(cid:592)(cid:2040)(cid:2947)(cid:1409)(cid:4007)

(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1462)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:638)(cid:5098)(cid:3868)(cid:3614)(cid:5148)(cid:677)(cid:2482)(cid:2555)(cid:1585)(cid:1559)

is unlikely to result in a restatement of the Group’s or the

(cid:2981)(cid:953)(cid:2055)(cid:886)(cid:638)(cid:4800)(cid:3612)(cid:634)(cid:611)(cid:101)

Company’s results of operations and financial position.

In addition, the following development is expected to result in

amended disclosures in the financial statements, including

(cid:970)(cid:788)(cid:99)(cid:590)(cid:886)(cid:3603)(cid:2031)(cid:3653)(cid:1708)(cid:3921)(cid:3176)(cid:2624)(cid:4754)(cid:1998)(cid:3480)(cid:1499)(cid:2482)

(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:635)(cid:1040)(cid:750)(cid:3748)(cid:2099)(cid:2031)(cid:638)(cid:1476)(cid:5769)(cid:1297)(cid:3478)(cid:99)(cid:755)(cid:1826)

restatement of comparative amounts in the first period of

(cid:1499)(cid:2070)(cid:969)(cid:5046)(cid:834)(cid:3176)(cid:3458)(cid:2055)(cid:886)(cid:712)(cid:3862)(cid:4437)(cid:933)(cid:105)

adoption:

Effective for

accounting period

beginning on or after

(cid:1499)(cid:590)(cid:886)(cid:704)(cid:3176)(cid:1462)

(cid:638)(cid:1795)(cid:3456)(cid:1398)

(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3176)(cid:3458)(cid:833)(cid:2237)

HKAS 1 (revised 2007),

Presentation of

financial statements

(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)1(cid:3796)

(cid:127)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)(cid:2099)(cid:2031)(cid:128)

1st January, 2009

(cid:151)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1650)(cid:638)(cid:1077)(cid:886)(cid:152)

(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)(cid:569)(cid:706)(cid:569)(cid:704)

182

Annual Report 2008/2009 (cid:945)(cid:3074)

FIVE YEAR SUMMARY
(cid:644)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4034)(cid:2028)

(Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

Results

Turnover

Profit from operations
Finance costs
Restructuring cost
Compensation for
traffic accident

Profit before taxation
Income tax

Profit for the year

(cid:3614)(cid:5148)

(cid:5098)(cid:3614)(cid:5438)

(cid:3748)(cid:5098)(cid:3638)(cid:1057)
(cid:4906)(cid:3845)(cid:953)(cid:815)
(cid:2055)(cid:2882)(cid:953)(cid:815)
(cid:858)(cid:2973)(cid:3566)(cid:788)(cid:638)(cid:4619)(cid:5019)(cid:1660)

(cid:2518)(cid:3298)(cid:1705)(cid:3638)(cid:1057)
(cid:1466)(cid:2657)(cid:3298)

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

Attributable to:
– Equity shareholders of
the Company
– Minority interests

(cid:5046)(cid:1036)(cid:105)
(cid:208)(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)

(cid:208)(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)

2009
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:574)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2008
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:580)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2007
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:572)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2006
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:658)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2005
(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)
$’000
(cid:605)(cid:655)

2,783,195

2,416,384

2,109,136

1,961,983

1,848,750

307,489
(6,602)
–

300,677
(8,865)
–

250,515
(8,068)
–

233,775
(8,372)
–

197,032
(9,042)
(24,782)

–

–

–

–

765

300,887
(56,510)

291,812
(55,831)

242,447
(41,135)

225,403
(40,378)

163,973
(40,403)

244,377

235,981

201,312

185,025

123,570

217,419
26,958

211,208
24,773

173,901
27,411

172,076
12,949

120,982
2,588

Profit for the year

(cid:815)(cid:945)(cid:1785)(cid:3638)(cid:1057)

244,377

235,981

201,312

185,025

123,570

Assets and liabilities

(cid:3845)(cid:2832)(cid:677)(cid:2034)(cid:3494)

Fixed assets
Bank deposits
Other non-current assets
Net current assets

(cid:1374)(cid:1409)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:4282)(cid:1015)(cid:934)(cid:3201)
(cid:1327)(cid:738)(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)
(cid:2801)(cid:1882)(cid:2557)(cid:3845)(cid:2832)

Total assets less current

(cid:5154)(cid:3845)(cid:2832)(cid:3221)(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)

liabilities

Non-current liabilities

(cid:1672)(cid:1882)(cid:2557)(cid:2034)(cid:3494)

798,144
–
56,698
591,592

773,943
–
7,576
706,965

764,572
–
22,941
669,486

716,632
22,768
18,341
640,508

770,691
38,427
3,212
511,707

1,446,434
(49,437)

1,488,484
(64,635)

1,456,999
(111,511)

1,398,249
(89,315)

1,324,037
(28,656)

NET ASSETS

(cid:2801)(cid:3845)(cid:2832)

1,396,997

1,423,849

1,345,488

1,308,934

1,295,381

Capital and reserves

(cid:3845)(cid:815)(cid:677)(cid:5021)(cid:3024)

Share capital
Reserves

(cid:1622)(cid:815)
(cid:5021)(cid:3024)

253,805
1,033,213

252,894
1,052,490

251,759
1,002,602

250,822
999,546

248,482
999,230

Total equity attributable to
equity shareholders of
the Company
Minority interests

(cid:815)(cid:660)(cid:775)(cid:1622)(cid:5804)(cid:1819)(cid:964)(cid:577)
(cid:5046)(cid:1036)(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)

(cid:685)(cid:4437)(cid:1622)(cid:1517)(cid:5804)(cid:2345)

TOTAL EQUITY

Earnings per share
– Basic
– Diluted

(cid:5804)(cid:2345)(cid:5154)(cid:5438)

(cid:1200)(cid:1622)(cid:1940)(cid:1057)
(cid:208)(cid:2597)(cid:815)
(cid:208)(cid:5803)(cid:5185)

1,287,018
109,979

1,305,384
118,465

1,254,361
91,127

1,250,368
58,566

1,247,712
47,669

1,396,997

1,423,849

1,345,488

1,308,934

1,295,381

21.4 cents (cid:742)
21.3 cents (cid:742)

20.9 cents (cid:742)
20.8 cents (cid:742)

17.3 cents (cid:742)
17.2 cents (cid:742)

17.2 cents (cid:742)
17.1 cents (cid:742)

12.2 cents (cid:742)
12.1 cents (cid:742)

183

Vitasoy International Holdings Ltd. (cid:4176)(cid:738)(cid:792)(cid:2589)(cid:4300)(cid:3473)(cid:3974)(cid:964)(cid:2057)(cid:660)(cid:775)

FIVE YEAR SUMMARY (CONTINUED)
(cid:644)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4034)(cid:2028)(cid:127)(cid:5737)(cid:128)

(Expressed in Hong Kong dollars)
(cid:127)(cid:734)(cid:3211)(cid:4012)(cid:2030)(cid:4151)(cid:128)

Notes to the five year summary:

(cid:644)(cid:945)(cid:2482)(cid:2555)(cid:4034)(cid:2028)(cid:1667)(cid:3389)(cid:105)

(1)

(2)

In  order  to  comply  with  HKFRS  2, Share-based  payment,  the  Group
adopted a new accounting policy for employee share options with effect
from  1st  April,  2005.  The  Group  took  advantage  of  the  transitional
provisions set out in HKFRS 2, under which the new recognition and
measurement policies have not been applied to the following grants of
options:

(a)

(b)

all options granted to employees on or before 7th November, 2002;
and

all options granted to employees after 7th November, 2002 but
which had vested before 1st April, 2005.

(1)

(cid:1903)(cid:2866)(cid:907)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)2(cid:3796)(cid:151)(cid:734)(cid:1622)(cid:875)(cid:1903)(cid:2597)(cid:5347)
(cid:638)(cid:735)(cid:3201)(cid:152)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:3456)(cid:1398)(cid:2708)(cid:2397)
(cid:569)(cid:3478)(cid:964)(cid:5584)(cid:3949)(cid:2135)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:638)(cid:3603)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:101)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:2259)(cid:4771)
(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:2482)(cid:2555)(cid:3074)(cid:1081)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)2(cid:3796)(cid:1466)(cid:3863)(cid:638)(cid:3878)(cid:3214)(cid:2760)(cid:700)(cid:99)(cid:711)(cid:3480)
(cid:4007)(cid:734)(cid:590)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:2708)(cid:834)(cid:3603)(cid:4514)(cid:4239)(cid:677)(cid:2030)(cid:3444)(cid:1831)(cid:3306)(cid:105)

(a)

(b)

(cid:1466)(cid:964)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:576)(cid:945)(cid:586)(cid:569)(cid:706)(cid:572)(cid:704)(cid:1462)(cid:638)(cid:1705)(cid:2706)(cid:640)
(cid:3949)(cid:2135)(cid:638)(cid:5226)(cid:1622)(cid:5804)(cid:104)(cid:677)

(cid:1466)(cid:964)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:576)(cid:945)(cid:586)(cid:569)(cid:706)(cid:572)(cid:704)(cid:638)(cid:1795)(cid:2706)(cid:640)(cid:3949)
(cid:2135)(cid:1038)(cid:624)(cid:1499)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:1705)(cid:5322)(cid:5716)(cid:638)(cid:5226)
(cid:1622)(cid:5804)(cid:101)

In order to comply with HKAS 39, Financial instruments: Recognition and
measurement,  the  Group  changed  its  accounting  policies  relating  to
financial assets with effect from 1st April, 2005. In accordance with the
transitional provisions of the standard, the changes in accounting policies
were adopted by way of an opening balance adjustment to retained profits
as at 1st April, 2005. Figures in years earlier than 1st April, 2005 are stated
in accordance with the policies before the change.

(2)

(cid:1903)(cid:2866)(cid:907)(cid:143)(cid:2071)(cid:3211)(cid:3612)(cid:2030)(cid:3653)(cid:1708)(cid:144)(cid:2865)39(cid:3796)(cid:151)(cid:1660)(cid:4906)(cid:622)(cid:1326)(cid:105)(cid:4514)(cid:4239)
(cid:677)(cid:2030)(cid:3444)(cid:152)(cid:99)(cid:815)(cid:3473)(cid:3974)(cid:1004)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:3456)(cid:1398)(cid:1185)(cid:1181)
(cid:1327)(cid:964)(cid:5584)(cid:1660)(cid:4906)(cid:3845)(cid:2832)(cid:638)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:101)(cid:2259)(cid:4771)(cid:3822)(cid:3653)(cid:1708)(cid:638)(cid:3878)(cid:3214)
(cid:2760)(cid:700)(cid:99)(cid:3612)(cid:2030)(cid:1831)(cid:3306)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1840)(cid:2982)(cid:3878)(cid:4007)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)(cid:786)(cid:706)(cid:569)
(cid:704)(cid:638)(cid:1683)(cid:2332)(cid:3638)(cid:1057)(cid:1040)(cid:750)(cid:3176)(cid:1649)(cid:3318)(cid:4695)(cid:4609)(cid:4780)(cid:101)(cid:576)(cid:3917)(cid:3917)(cid:644)(cid:945)(cid:786)
(cid:706)(cid:569)(cid:704)(cid:638)(cid:1705)(cid:945)(cid:875)(cid:638)(cid:4437)(cid:933)(cid:573)(cid:2259)(cid:4771)(cid:5872)(cid:2557)(cid:1705)(cid:638)(cid:1831)(cid:3306)(cid:886)
(cid:750)(cid:101)

184

.

m
o
c
n
i
f
k
n

i
l
i
.

w
w
w

d
e
t
i

i

m
L
p
u
o
r
G
k
n
L
.
i

i

:
n
o
i
t
c
u
d
o
r
P
d
n
a

i

n
g
s
e
D

 
 
 
 
 
Vitasoy International Holdings Limited
No.1, Kin Wong Street, Tuen Mun

New Territories, Hong Kong

維他奶國際集團有限公司
香港新界屯門建旺街一號

Tel 電話 (852) 2466 0333 
Fax 傳真 (852) 2456 3441

www.vitasoy.com
www.vitasoy.com.hk
www.vitaland.com.hk
www.hkgourmet.com.hk
www.vitasoy-chn.com
www.vitasoy.com.au
www.vitasoy-usa.com
www.unicurd.com.sg